總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇一
按照《關(guān)于開展20××年縣級相關(guān)單位一般場鎮(zhèn)改造專項目標(biāo)考核的通知》(新鎮(zhèn)領(lǐng)辦發(fā)[20××]5號)的要求,現(xiàn)將涉及我公司有關(guān)項目開展情況總結(jié)如下:
自20××年起,我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座(城市生活污水處理廠),鎮(zhèn)級污水處理廠10座(花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠)。目前,11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為萬m/d,基本實現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。
為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要,現(xiàn)正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴(kuò)建工作。改擴(kuò)建完成后,我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達(dá)萬m/d。
現(xiàn)階段,城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進(jìn)行了環(huán)保“三同時”驗收,并正式投運;方興、安西等4座污水處理廠正在進(jìn)行試運行,并正在向環(huán)保部門申請環(huán)?!叭瑫r”驗收,轉(zhuǎn)入正式運行;興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調(diào)整,配套管網(wǎng)未能實施,污水收率低,不能滿足環(huán)保驗收條件。
自20××年以來,由縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局、建設(shè)局、園區(qū)
333管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里,其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里(含工業(yè)園a區(qū)管網(wǎng)公里),污水收集率已達(dá)85%以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為公里,污水收集率為55%左右。20××年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里?,F(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設(shè)工作。
20××年計劃投資約2500萬元開展花橋4s店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設(shè)工程等,設(shè)計污水管網(wǎng)約2公里。
成都市新津水城水務(wù)投資有限責(zé)任公司
20××年1月8日
醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇二
本人xx年畢業(yè)于xx大學(xué)化工分析專業(yè),參加工作以來,自20xx年4月至今一直在x工廠動力分廠工作,擔(dān)任化學(xué)水處理工作,主要負(fù)責(zé)化學(xué)水處理工段的技術(shù)工作,本工段主要任務(wù)是為煤制甲醇各個工段提供合格的給水,補(bǔ)給水;監(jiān)督水、汽運行質(zhì)量全。幾年來,我在這個崗位上一直刻苦鉆研,勤奮努力,致力于專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作水平的提高,下面把幾年來的工作回顧總結(jié),匯報如下:
動力廠緊緊圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè),按照“以促進(jìn)職工觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)凝聚職工隊伍,以嚴(yán)格精細(xì)管理為基礎(chǔ)規(guī)范各種管理行為,以落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為杠桿強(qiáng)化全員責(zé)任,努力實現(xiàn)五個確?!钡乃悸罚M織帶領(lǐng)全廠職工與時俱進(jìn)、艱苦奮斗,全面完成了公司承包合同規(guī)定的各項任務(wù),及時、安全、平穩(wěn)、高質(zhì)量地保證了五大動力的正常供應(yīng),確保了儀表、計量、通訊服務(wù)工作取得新的進(jìn)步。同時在提質(zhì)降耗、節(jié)約挖潛、完成技改工程安裝等任務(wù)方面也做了大量卓有成效的工作,全年生產(chǎn)上實現(xiàn)節(jié)能,降低維修等可控費節(jié)約水資源費。我們還緊扣實際狠抓職工隊伍建設(shè),扎實開展思想政治工作和精神文明建設(shè),各方面的工作都在穩(wěn)中求進(jìn),取得了新的成績。回顧這幾年,我們主要抓了以下五個方面的工作:
一、以用戶為中心,按照“服務(wù)思想牢、工藝紀(jì)律嚴(yán)、設(shè)備維護(hù)勤、現(xiàn)場反應(yīng)快”的要求,精心組織生產(chǎn),確保五大動力安全優(yōu)質(zhì)供應(yīng)和通訊暢通。
去年我們根據(jù)公司生產(chǎn)開工的實際,研究把握在低負(fù)荷運行條件下的水、電、氣(汽)的生產(chǎn)供應(yīng)特點,把隨時保障動力的正常平穩(wěn)供應(yīng)和安全生產(chǎn)作為中心環(huán)節(jié)來抓,切實抓緊抓實了動力生產(chǎn)組織管理過程中的各個環(huán)節(jié)的工作。
1、認(rèn)清輔助角色,樹牢服務(wù)思想。
由于公司市場供求膨脹,導(dǎo)致各生產(chǎn)用戶對動力的需求時高時低,這給動力生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作帶來了更大的難度。針對這種情況,我們提出了模擬市場的概念,公司內(nèi)部其它生產(chǎn)廠和所有用戶就是我們的市場,必須根據(jù)市場的需要組織生產(chǎn),盡管這個市場無法主動開拓、無法大干和快干,但我們可以苦干巧干來在不利的外界條件下創(chuàng)造生產(chǎn)、經(jīng)營和各項管理工作的新業(yè)績,以此來引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想觀念,從而牢固樹立起無條件服從和服務(wù)于公司生產(chǎn)需要的思想,做到既想辦法克服困難,又拋棄麻痹思想,還要丟掉僥幸心理,扎扎實實地抓好設(shè)備運轉(zhuǎn)和過程控制的每一個環(huán)節(jié),做好每一處細(xì)微的工作,在任何情況下都能保證動力供應(yīng)的萬無一失。
2、嚴(yán)格工藝紀(jì)律和勞動紀(jì)律,從細(xì)從嚴(yán)抓好生產(chǎn)過程每一個環(huán)節(jié)的管理。我們在班組開展了對崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程的再學(xué)習(xí)、進(jìn)一步熟練掌握活動。對經(jīng)過技改、修訂變化了的崗位技術(shù)操作規(guī)程逐個現(xiàn)場培訓(xùn)。生產(chǎn)過程中要求嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,高壓運行和檢修嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度。對極個別疏忽大意沒按程序辦而引起的未遂生產(chǎn)、設(shè)備事故都要認(rèn)真組織召開事故分析會,加強(qiáng)考核,并予以通報,讓所有職工都吸取教訓(xùn)。加強(qiáng)了對勞動紀(jì)律的檢查。從年初開始,堅持由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊每星期檢查一次中班、零點班的勞動紀(jì)律,白班則隨時抽查。5月下旬開始又推行當(dāng)班調(diào)度須檢查一遍所有崗位勞動紀(jì)律情況的制度,從而做到了以好的勞動紀(jì)律保障工藝紀(jì)律執(zhí)行的到位。
4、堅持不懈地開展勞動競賽,堅持開展小指標(biāo)競賽,花少量的錢,收到了比較好的效果。職工之間比、賽、趕、超的氣氛濃厚。
5、深入現(xiàn)場,快速反應(yīng),及時解決問題。調(diào)度人員把調(diào)度工作做到了現(xiàn)場,較好地起到了指揮、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督的作用。工程技術(shù)人員和管理服務(wù)人員現(xiàn)場意識有了進(jìn)一步的加強(qiáng),絕大部分時間都到現(xiàn)場了解掌握情況,協(xié)調(diào)解決問題。廠領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和壓力感有進(jìn)一步提高,除平時有空就到現(xiàn)場轉(zhuǎn)以外,雙休日都堅持了值班指揮到現(xiàn)場。同時各個工段在抓生產(chǎn)組織和管理方面都付出了很大的努力,取得了新的成績。
6、各工段在抓生產(chǎn)組織管理方面進(jìn)行了多方面探索,付出了艱辛努力,形成了各自的工作特色。生產(chǎn)注重生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn)化,作業(yè)管理指標(biāo)化,通過扎實的小指標(biāo)競賽,促進(jìn)生產(chǎn)人員精心操作。加強(qiáng)了對排送機(jī)的維護(hù)檢修,及時處理好比較頻繁發(fā)生的故障,保證了煤氣生產(chǎn)的正常。蒸汽生產(chǎn)堅持摸索和積累低負(fù)荷下生產(chǎn)管理的經(jīng)驗,在爐子轉(zhuǎn)換次數(shù)多,水處理多次進(jìn)行完善處理的情況下,全面考慮、科學(xué)組織生產(chǎn),較好地滿足了用戶的需要。綜合工段針對點多面廣,事情比較雜的情況,突出重點,全面協(xié)調(diào),尤其是上半年在空壓機(jī)啟用臺數(shù)多,備用機(jī)少的情況下,職工們克服困難,保證了壓縮空氣的平穩(wěn)供應(yīng)。高壓工段以提高職工素質(zhì)為重點,持之以恒地開展崗位練兵,以多種形式開展提高業(yè)務(wù)水平的崗位技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和規(guī)范操作票制度,扎實開展無誤操作競賽,確保了安全供電。電檢工段以強(qiáng)烈的責(zé)任意識抓時機(jī)、搶天氣,有針對性地搞好預(yù)防性實驗,隨時做好檢修和搶修的工作,加強(qiáng)了通訊網(wǎng)線的維護(hù)和改造,為安全平穩(wěn)供電打下了牢固的基礎(chǔ)。儀計工段進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識,加強(qiáng)對現(xiàn)場的巡視檢查,改進(jìn)和完善了現(xiàn)場儀表監(jiān)測裝置,計量和計量準(zhǔn)確率均達(dá)到了公司規(guī)定的要求。
二、以效益為中心,全局著眼,細(xì)處入手,把節(jié)約挖潛落實到每個崗位,貫穿到工作的每個環(huán)節(jié)中去。
根據(jù)動力產(chǎn)量少,煤氣停爐、點爐次數(shù)多,并且煤氣爐處于熱備用狀態(tài)頻繁的情況,我們克服重重困難,精心抓好生產(chǎn)過程控制中降低消耗的每一環(huán)節(jié),管理費用也得到了較好控制,維修費等可控費用也有一定的節(jié)約。
三個環(huán)節(jié)來降低成本費用。
1、核定消費指標(biāo),嚴(yán)格考核,逼各工段千方百計節(jié)約。各工段的費用指標(biāo)也都分別下達(dá),要求嚴(yán)格控制。黨政的決議下發(fā)后,我們又將費用指標(biāo)作了調(diào)整,各工段也主動加壓,出臺了更嚴(yán)格的管理和核算考核辦法,并積極想辦法降低消耗和費用。綜合工段根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷情況,及時調(diào)整水廠、加壓泵站回收水泵供水。將廢料回收,使廢物得到充分利用,節(jié)約了成本。檢修工段、儀計工段和其它所有檢修班組都進(jìn)一步增強(qiáng)了節(jié)約意識,加強(qiáng)了費用核算,規(guī)范了材料領(lǐng)用。在具體檢修和維修的各項工作每一件具體事情上都能注意節(jié)約用料,修舊利廢。在整個材料費用的控制上都取得了比較好的成績。
2、修訂完善各項制度,強(qiáng)化管理節(jié)約資源。我們按照公司對管理工作的嚴(yán)格要求,全面分析各方面的客觀因素和內(nèi)在潛力,根據(jù)實際修訂完善了強(qiáng)化管理、堵塞漏洞的制度,這些辦法和規(guī)定的實施對費用的控制起到了比較好的規(guī)范作用。
3、依靠小改小革降消耗。廣泛發(fā)動職工投身經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,立足本職工作和崗位實際,大力開展小改小革。
三、以提高全員安全意識為重心,強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)保證措施,做到“三到位”。
1、教育引導(dǎo)到位。加強(qiáng)了對新進(jìn)廠職工的三級安全教育,并做到安全教育不走過場,教育內(nèi)容針對崗位實際,使職工真正掌握一定的崗位安全知識,提高防護(hù)能力。堅持抓好班組安全學(xué)習(xí),嚴(yán)格堅持班組安全活動制度,班組每周一次的安全學(xué)習(xí)都堅持實行實名制并有工段領(lǐng)導(dǎo)參加。此外我們還普遍開展了“談?wù)勛约簫徫簧稀⒐ぷ髦袘?yīng)注意的安全事項”的主題活動。對各類事故的分析,我們以分析原因,分清責(zé)任為前提,以讓職工受到教育為根本目的,對每一細(xì)小的事故都不放過。認(rèn)真做好特殊工種的取證和復(fù)審工作。針對動力廠特殊工種種類多、人數(shù)多的實際,我們一直把操作證當(dāng)作搞好安全工作的重要前提。
2、檢查考核到位。安全工作的關(guān)鍵在人,焦點在現(xiàn)場。為此,我們堅持執(zhí)行安全巡查制度。每周組織一次針對各個崗位的安全自檢,每月和兄弟單位開展一次安全互檢,檢查安全隱患,全年共發(fā)現(xiàn)安全隱患多項,堅決查處和糾正“三違”行為,對違章行為繼續(xù)實行先罰后教和以罰促教。同時積極發(fā)動職工舉報安全隱患,在安全生產(chǎn)月活動中,隱患得到了及時整改,把事故消滅在了萌芽狀態(tài)。在安全檢查時,我們又把安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明衛(wèi)生結(jié)合起來,從而使現(xiàn)場管理得到了加強(qiáng)。各生產(chǎn)現(xiàn)場基本做到了擺放整齊、物流有序、現(xiàn)場衛(wèi)生,現(xiàn)場文明衛(wèi)生較以前有根本的改觀。
3、整改提高到位。對于發(fā)現(xiàn)或檢查出來的安全隱患,我們做到了快速及時的整改。加強(qiáng)飲用水的凈化管理工作,并嚴(yán)格控制人員的進(jìn)出,從而較好地防止了疫情的發(fā)生。
五、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),營造出了奮發(fā)向上的良好氛圍。
我們把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當(dāng)作搞好工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,堅持班子碰頭會、理論學(xué)習(xí)等制度,增進(jìn)相互溝通,增強(qiáng)合作,形成了團(tuán)結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的集體,較好地發(fā)揮了整體功能,靠班子的形象和整體功能的發(fā)揮帶動職工艱苦奮斗,齊心協(xié)力完成工作任務(wù)。
我們對骨干隊伍不斷壓擔(dān)子加壓力,強(qiáng)化管理人員的責(zé)任心和服務(wù)意識,扎實開展了管理人員的作風(fēng)整頓工作,找出了問題,提出并落實了整改措施,管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到了相應(yīng)的提高。從后面一段的實際工作來看,絕大多數(shù)管理人員增強(qiáng)了工作主動性和服務(wù)意識,規(guī)范了辦事程序,全廠的凝聚力和親和力在作風(fēng)的不斷改進(jìn)中得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
大力推行廠務(wù)公開,完善了廠務(wù)、段務(wù)、班務(wù)公開辦法。一方面通過業(yè)務(wù)骨干會議和上公示欄的形式將職工群眾關(guān)注的熱點、難點、疑點問題,企業(yè)發(fā)展的“重點”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點予以公布。另一方面又把職代會作為廠務(wù)公開最重要的載體。凡是全廠范圍內(nèi)影響比較大的事情或是涉及到職工切身利益的重大問題以及動力廠的生產(chǎn)、管理方面的大事都交職代會討論決定。我們堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針,完善了民主管理制度,重視職工代表的提案,首屆三次、四次職代會后,立即將提案歸納整理,進(jìn)行了專題研究,組織整改完善和督促落實,并按要求在職代會上向全體職工代表作出答復(fù)。
積極開展職工教育。一方面我們加強(qiáng)了職工的思想教育。另一方面,我們加大了職工的技術(shù)培訓(xùn)力度。各個工段相繼開展了崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)點將臺等活動來促進(jìn)職工提高技術(shù)素質(zhì)。在全體職工中繼續(xù)實行職能績效考核和量化考核,并進(jìn)行公布,職工隊伍的整體素質(zhì)在穩(wěn)定中得到提高。
我們還注意發(fā)揮思想政治工作的凝聚激勵作用,結(jié)合實際做好日常思想政治工作。通過一系列的工作,維護(hù)了職工隊伍的穩(wěn)定,有效地保護(hù)和發(fā)揮了職工群眾的積極性,全廠保持和鞏固了奮發(fā)向上的良好氛圍。
回顧兩三年的工作,我感到成績來之不易,全體管理人員、各工段、班組都為此付出了艱辛的努力,有很多經(jīng)驗值得我們好好地總結(jié)和發(fā)揚。但是我還應(yīng)該看到工作中的不足,也有一些教訓(xùn)需要吸取,加強(qiáng)安全意識。還有一些工作還沒有完全到位,還存在一些缺陷,嚴(yán)格工藝、勞動紀(jì)律上還有一定的欠缺。這些都有待于我在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。
醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇三
2xx年是××公司的管理年,同時也是廠的管理年.在廠各領(lǐng)導(dǎo)的正確管理方針策略下××廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計劃,水處理也及時、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。
2xx年對我個人來說也是我人生轉(zhuǎn)折的一年,在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個自我提升的平臺。經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),充實了我的專業(yè)知識儲備和實踐操作,在工作中將理論與實踐相結(jié)合,理論指導(dǎo)實踐,使工作更加得心應(yīng)手;實踐升華理論,使自己知識儲備中添加自己的想法和見解,將所學(xué)變?yōu)樗小?/p>
一、設(shè)備系統(tǒng)方面
水處理系統(tǒng)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行計劃檢修,及時排除設(shè)備隱患,最大限度的合理的演唱延長現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命。水處理運行人員在設(shè)備運行時認(rèn)真維護(hù),做到及時反映設(shè)備問題,及時清掃設(shè)備,保持廠房清潔。
水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn),能及時、足量的為鍋爐供給除鹽水;分析也能及時準(zhǔn)確的分析。進(jìn)入六月后,由于甲乙酮冷凝水的大量使用,減少了水處理系統(tǒng)的開車時間及產(chǎn)量,但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定,現(xiàn)已加強(qiáng)對凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督。
污水排放,盡量避免污水排大溝,合理利用廠內(nèi)污水。三、個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識,能正確處理日常運行常見問題,但經(jīng)驗仍不足,還需學(xué)習(xí);基本掌握煤采、制樣,能正確、合理的采、制樣;脫硫?qū)I(yè)知識儲備不足,對其系統(tǒng)也很模糊,很多東西需要學(xué)習(xí)。
思想高度不夠,有時不能更高角度的思考處理問題,這方面急需提高。
2xx年下半年工作計劃
1、夯實基礎(chǔ),抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。
平時工作再忙,也要做到上班前、下班后對現(xiàn)有設(shè)備巡檢,及時發(fā)現(xiàn)問題并處理,做好數(shù)據(jù)記錄。
2、積極努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,為擴(kuò)建做準(zhǔn)備。
利用工作之余、空閑時間多閱讀專業(yè)資料,擴(kuò)大知識儲備,為擴(kuò)建做好準(zhǔn)備。
3、提高自身政治思想覺悟。珍惜每一次領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的教誨,并多看具有教育意義的書籍、視頻。努力提高自己的思想認(rèn)識,考慮問題要全面。要有高度,早日跟上公司發(fā)展需要。
4、多方面提升自己,使自己在專業(yè)知識、現(xiàn)場管理方面的能力有質(zhì)的進(jìn)步。
學(xué)好本專業(yè)知識、拓展專業(yè)知識,多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場管理能力,盡早適應(yīng)自己的角色。
醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇四
進(jìn)和成長。在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,基本進(jìn)入正常運行,現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:
1、工藝控制
1-12月份處理廠累計處理水量x萬噸,平均日處理量為x萬噸,最高日處理量為x萬噸,累計去除cod為x噸;2月份污泥脫水機(jī)房正式投入使用,1-12月份產(chǎn)泥量x噸左右,污泥含水率x%,污泥外運x噸;1-12月份共用pamx噸,pac7噸,共計費用29萬元;目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo),1-12月份處理廠出水cod平均值為/l、ss平均值為/l、氨氮平均值為/l、磷平均值為/l、ph平均值為、bod5平均值為/l。1-12月份出水cod達(dá)標(biāo)率為x%;氨氮達(dá)標(biāo)率為x%;總磷達(dá)標(biāo)率為x%;懸浮物達(dá)標(biāo)率為x%;生化五日耗氧量(bod5)達(dá)標(biāo)率為x%;總氮達(dá)標(biāo)率為x%。污泥總鉻含量xmg/kg、銅含量xmg/kg、鋅含量xmg/kg,從數(shù)據(jù)上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響,故應(yīng)響水質(zhì)色度的偏高。1-12月份處理廠用電總量為2589600度,平均每月用電量為215800度;平均每日度。1-12月份累計產(chǎn)生各類運行報表1900余份。
2、設(shè)備運行
今年處理廠設(shè)備已基本投入使用,目前設(shè)備總臺數(shù)為
169臺,其中主要設(shè)備有:工藝風(fēng)機(jī)6臺、反沖洗風(fēng)機(jī)2臺、離心式脫水機(jī)2臺、潛水泵20臺,還有閥門、電動葫蘆等等。1-12月份設(shè)備完好率%,使用率98%。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面,風(fēng)機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機(jī)頭加油;離心式脫水機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油、電機(jī)加油、傳動皮帶收緊。1-12月份6臺工藝風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次,皮帶適時檢查收緊,機(jī)頭換油xx00h/次,加油量/臺,用油專用羅茨機(jī)油;2臺反沖洗風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時檢查收緊,機(jī)頭換油xx00h/次,加油量/臺,用油專用羅茨機(jī)油。2臺離心式脫水機(jī)軸承加油為8h/次,加油量2-4g/次,加油類型專用潤滑脂;電機(jī)加油800h/次,加油/次。另外,潛水泵20臺,電機(jī)換油保養(yǎng)周期為1次/年,加油類型是絕緣油,加油量按電機(jī)的大小分別為2升、4升、6升。
了良好的效果。同時配合工程科做好各項廠內(nèi)工程的輔助工作,包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機(jī)安裝;xx池手動控制閥改裝;處理廠突發(fā)事件的相關(guān)修復(fù)工作等等。
3、化驗分析
今年化驗室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質(zhì)開展各項檢測工作。在做好對處理廠、入網(wǎng)企業(yè)、各運行泵站的日常水質(zhì)常規(guī)檢測工作同時,1-12月份對重點入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測量的基礎(chǔ)上,每月對部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢,掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合xx環(huán)境檢測站,對現(xiàn)有各運行泵站進(jìn)行每月一次的常規(guī)項目的平行分析,以掌握各泵站的水質(zhì)狀況;1-12月份xx公司運管科就7#泵站、xx泵站cod超標(biāo)現(xiàn)象,對城西垃圾站、xx、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進(jìn)行了連續(xù)抽樣監(jiān)測及2次隨機(jī)抽樣,查找超標(biāo)原因。在與xxxx污水廠的7#、xx泵站水樣平行檢測分析中,誤差控制在5%以內(nèi)。今年隨著xx污水處理廠的正常運行,進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復(fù)雜,在常規(guī)分析項目的基礎(chǔ)上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標(biāo)。9月份結(jié)合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對總氮、硝酸鹽氮、cod等檢測方法進(jìn)行人員操作培訓(xùn),使得檢測程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化。此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔(dān)著廠內(nèi)各在線監(jiān)測儀的日常維護(hù)及校正工作;還配合公司辦公室做好相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。
4、其它
今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破,從最初的直接運輸填埋到6月份開始成為磚廠制磚材料,這里傾注了廠部工作人員及公司領(lǐng)們的.共同智慧。年初完成了廠部辦公樓及化驗室的搬遷工作;在完成廠區(qū)綠化種植的基礎(chǔ)上,上半年共移植桃樹113棵,基本成活。今年還編制完成了廠部各崗位責(zé)任制及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠區(qū)露天設(shè)備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫的建造工作;完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作;完成了廠部食堂的建設(shè)并投入使用;對廠區(qū)實行衛(wèi)生包干制,衛(wèi)生工作落實到組,并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠部相關(guān)工程工作;針對處理廠突發(fā)事件的發(fā)生,處理廠做好了各日常生產(chǎn)運行的部署工作,確保處理廠的安全正常運行。
1-12月份我廠還接待外來參觀及上級考察達(dá)xx多余次,廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù),考察及參觀人員對處理廠的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。
作任務(wù)。1-12月份結(jié)合處理廠實際運行,通過輔導(dǎo)+考試的形式,共組織各類廠部培訓(xùn)xx次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)220人次;組織各類考核7次,參加考核人數(shù)達(dá)140人次;化驗室每季度對分析人員進(jìn)行分析操作考核;通過一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠的工藝流程及對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各工藝參數(shù);另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。
目前處理廠有xx多位職工還在利用業(yè)余時間參加專、本的學(xué)習(xí),大家在通過不同的方式不斷的.提高著自身的專業(yè)知識和文化素質(zhì),為今后更好地開展工作做準(zhǔn)備。
1、目前處理廠在工藝運行方面還存在著不少問題及面臨著不少困鏡,其中包括中控制臺沒有很好的利用起來以及來水含泥量的超標(biāo)、進(jìn)廠水質(zhì)不穩(wěn)定、水解池的翻泥不穩(wěn)、xx池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴(yán)重不夠等等問題;針對以上這些現(xiàn)象,廠部曾多次調(diào)整工藝狀態(tài),加強(qiáng)對水解池、xx池、xx池的排泥頻率,并積極探索有效可行的辦法來解決各類問題;還多次與sts公司聯(lián)系,以求快速有效的解決以上現(xiàn)象的辦法,但目前仍未得到徹底解決。
2、處理廠正處在有諸多問題階段,一切工作都需要去
不斷摸索和整理,包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。
xx年xx污水處理廠的正常運行傾注了全廠職工的心血和汗水,今年在年初目標(biāo)任務(wù)及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開展著各項工作,但由于工藝運行控制的不穩(wěn)定,前部分出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)率仍不理想,需努力去完善。20xx年處理廠全體員工將在xx年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作,在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實際不斷來完善;在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善處理工藝,使出水水質(zhì)能長期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強(qiáng)對廠部員工的技術(shù)練兵,建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊伍。
新的一年,在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們處理廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇五
為實現(xiàn)廣州市“水更清”的目標(biāo),廣州城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,全市治污。按照《廣州市污水治理和河涌綜合整治方案》,全市各級治水機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門,全面加快污水處理廠、排污管網(wǎng)和污水泵站的建設(shè)步伐,大力推進(jìn)河涌綜合整治和調(diào)水補(bǔ)水等水環(huán)境整治工程,同時根據(jù)《廣州市南沙區(qū)污水治理和河涌綜合整治工作方案》、《廣州市南沙區(qū)污水治理和河涌綜合整治任務(wù)書》及相關(guān)文件精神,全面推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村污水生化處理工程工作和河涌綜合整治工作。下面,匯報我鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水治理及其相關(guān)工作年度總結(jié):
目前,我鎮(zhèn)大部分的農(nóng)村沒有下水道和村級生活污水處理系統(tǒng),原有的明溝排水系統(tǒng)已年久失修,大量生活污水未經(jīng)有效處理直接排放。為改善我鎮(zhèn)各村生態(tài)及生活環(huán)境,更好地解決我鎮(zhèn)各村(場)生活污水直排引起的污染問題。根據(jù)南沙區(qū)水務(wù)和環(huán)境保護(hù)局穗南區(qū)水20xx47號和穗南區(qū)水報20xx161號文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,擬大力推廣南沙區(qū)前期解決農(nóng)村生活污水治理的經(jīng)驗,因地制宜,對原排污管道進(jìn)行改造,并建設(shè)簡單有效的小型集中生活污水處理設(shè)施,從根本上解決我鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水直排引起污染的問題,把我鎮(zhèn)農(nóng)村建設(shè)成生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農(nóng)村。
為貫徹落實《廣州市南沙區(qū)污水治理和河涌綜合整治任務(wù)書》要求,我鎮(zhèn)成立了以鄭德偉鎮(zhèn)長為組長、各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的“農(nóng)村生活污水整治工作”項目領(lǐng)導(dǎo)小組,并簽訂了我鎮(zhèn)污水治理工作目標(biāo)責(zé)任書,同時設(shè)立專門辦公室,由黃雄同志兼任辦公室主任,全力以赴抓緊抓實農(nóng)村生活污水整治工作。為促進(jìn)污水整治工作的順利開展,我鎮(zhèn)要求廣州市中綠環(huán)保有限公司和廣東中譽設(shè)計院有限公司相關(guān)工作人員駐場辦公解決我鎮(zhèn)污水整治中出現(xiàn)的設(shè)計問題。
根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水治理工作方案計劃,我鎮(zhèn)第一期農(nóng)村生活污水處理工程分三批次進(jìn)行。其中,以新興村為試點村;第一批次污水處理工程治理村有:前進(jìn)村、廟南村、群結(jié)村、廟貝農(nóng)場四個村(場);第二批次污水處理工程治理村有:義沙村、長沙村、馮馬一村、新村村、大元村五個村。其中,大元村將作為我鎮(zhèn)的重點污水處理工程來推進(jìn);第三批次污水處理工程治理村有:馮馬二村、馮馬三村、東方紅村、太陽升村、七一村、橫瀝居委六個村(含居委)。
截止11月底,計劃在20xx年3月前完成的33項(其中17項為第一期任務(wù),16項為第二期分散農(nóng)村生活污水改造任務(wù))農(nóng)村生活污水治理工程,開工率已達(dá)到51.51%,其中第一期工程除大元村外,剩余16項工程已完成土建部分,并進(jìn)入試運行階段,完成率達(dá)95%;二期工程方案已制定,并已委托鎮(zhèn)招投標(biāo)辦按程序選定符合資質(zhì)的設(shè)計單位。計劃至20xx年6月前,從根本上解決我鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水直排引起污染的問題,把我鎮(zhèn)農(nóng)村建設(shè)成生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農(nóng)村。
根據(jù)穗南區(qū)水[20xx]47號《關(guān)于下?lián)苣仙硡^(qū)農(nóng)村生活污水治理第一期資金的通知》,本次資金下?lián)苤Ц?0%的預(yù)付款,即879.73萬元(4398.69萬元×20%),該預(yù)付款分?jǐn)偟绞鶄€單項工程中作為已付資金。
跟據(jù)我鎮(zhèn)工程實施進(jìn)度的具體情況,按合同相關(guān)規(guī)定,撥付中標(biāo)單位工程中標(biāo)價30%的進(jìn)度款。本批次資金計劃撥付第一期污水工程總中標(biāo)價1004.894571萬元×30%=301.468371萬元。申請支付為第一期工程進(jìn)度款合同價款30%。,第二期預(yù)計剩余3393.795429萬元的工程建設(shè)任務(wù)。
第一期已撥付給17個中標(biāo)施工單位進(jìn)度款共282.549673萬元;撥付17個工程招標(biāo)代理費共8.033404萬元;以上款項全部??顚S?。
項目進(jìn)展情況作為我鎮(zhèn)污水治理重點工程的大元村污水處理站擬在位于大元村內(nèi)原鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)公司已征用的大元村8隊的土地規(guī)劃用地面積約20畝的地塊上建設(shè)。以更好地改善我鎮(zhèn)大元村生態(tài)及生活環(huán)境,更好地解決本村附近250位住戶和11間廠房生活污水直排引起的污染問題。該工程污水處理量約1000立方米/天,用地面積為400平方米,總建筑面積為380平方米,項目總投資約280萬元,其中土建部分約占115萬元,機(jī)電設(shè)備部分約占145萬,綠化部分約占20萬元。目前,大元村污水工程已于20xx年8月11日正式開工建設(shè),現(xiàn)已完成工程土建部分,占總工程的40%。工程正有序地進(jìn)行中,不斷克服困難,較快工程建設(shè)進(jìn)度,計劃于12月底前完成工程的全部建設(shè),并進(jìn)入試運行階段。
污水工程
二0xx年十一月二十七日
醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇六
20xx年,污水處理廠在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司各部室和運行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的tx努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20xx年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下:
20xx年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財產(chǎn)、物資安全,無經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生。
一、完成了運行規(guī)程編制的工作
污水廠20xx年11月試運行,由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此,污水廠在20xx年,根據(jù)運行需要,完成了運行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎(chǔ)上,按照公司的要求,進(jìn)行了多次改版,最終完成了運行規(guī)程的編制工作,已通過公司審核下發(fā)。
二、推動主體責(zé)任年活動的開展
1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo),明確安全職責(zé)
按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,逐級簽訂了責(zé)任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時,依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,和考核標(biāo)準(zhǔn),明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,責(zé)任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作
20xx年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎(chǔ)上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
污水廠按照主體責(zé)任年工作要求,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容,對員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化,明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé),使清單中的每一項工作都有明確的人員負(fù)責(zé),做到了責(zé)任落實到個人。
4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)
污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn),制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn),明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項目及完好標(biāo)準(zhǔn)。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作
根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責(zé)任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進(jìn)行隱患排查,并結(jié)合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊全體員工參加,進(jìn)行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責(zé)任人和期限,及時進(jìn)行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
在設(shè)備維護(hù)方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護(hù)計劃完成了檢修、維護(hù)任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后,根據(jù)每臺設(shè)備的特性,制定了設(shè)備維護(hù)驗收標(biāo)準(zhǔn),將設(shè)備在維護(hù)過程中需要檢查的項目、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護(hù)工作中,只需按照表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據(jù)。
三、污水處理系統(tǒng)運行工作
五月份,污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),污水廠進(jìn)行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排,對1、2#濾池進(jìn)行改造。目前,改造工作已結(jié)束,正在進(jìn)行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作,實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。10月,在沒有設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗和總結(jié),完成了污泥脫水機(jī)的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)
污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、危險源辨識、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,并組織員工觀看事故案例視頻,進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進(jìn)工作,不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技。
五、廠區(qū)綠化、美化工作
污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區(qū)美化提升計劃,在進(jìn)廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補(bǔ)植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護(hù)的需要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作,有效地保證了綠化工作的順利進(jìn)行,經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面
污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強(qiáng)污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。
存在的不足:
一、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環(huán)管理。
二、員工培訓(xùn)方面:
第一,技能培訓(xùn)缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。
第二,對公司下發(fā)的文件、制度培訓(xùn)不到位,致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。
三、員工的執(zhí)行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求,但由于惰性思想的存在,在執(zhí)行過程中存在投機(jī)取巧學(xué)習(xí),主動降低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)致沒有按照公司要求完成相關(guān)工作。
20xx年工作要點:
一、采取各種有效方法,確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),特別是在1、2#濾改造后,在運行調(diào)試階段,要不斷積累調(diào)試資料,提出適應(yīng)現(xiàn)場實際的運行規(guī)程。
二、開展污水廠安全文化建設(shè)。在重點部位、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施附近設(shè)立相應(yīng)的安全理念標(biāo)語牌、警語牌、親人寄語等。進(jìn)行安全理念的宣傳。通過開展統(tǒng)一安全著裝、張貼標(biāo)語、觀看警示教育視頻、主題安全學(xué)習(xí)等活動。創(chuàng)建群體氛圍,實現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮,以違章違紀(jì)為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識,改進(jìn)其安全行為,彌補(bǔ)安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動,實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理。
三、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實際的年度學(xué)習(xí)計劃,通過開展形式多樣的培訓(xùn)方式,有針對性的做好員工的培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作的時效性。
四、不斷強(qiáng)化員工執(zhí)行意識和執(zhí)行能力的提升,使員工能夠按照公司的標(biāo)準(zhǔn)要求完成相關(guān)工作。
五、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
六、完成設(shè)備、設(shè)施消缺、維護(hù)及污水廠20xx年技改工作。
七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護(hù)和廠區(qū)美化工作。
八、完成污水廠安保工作,保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現(xiàn)象。
醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇七
為了加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,確保醫(yī)療安全,防止因醫(yī)療廢物導(dǎo)致傳染病傳播和環(huán)境污染事故發(fā)生,保障人體健康。我院根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生廢物管理辦法》以及《江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)定》,醫(yī)療廢物、污水處理專人專管,嚴(yán)格按污水環(huán)保處理要求進(jìn)行工作,嚴(yán)格污水處理設(shè)施操作規(guī)程,扎實做好醫(yī)療廢物、污水處理工作。
成立了醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由院長擔(dān)任,各職能部門及臨床科室設(shè)立專兼職人員負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物管理,臨床科室護(hù)士長及物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,感染管理科負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的全程監(jiān)督管理。
醫(yī)院為各科室配備收集醫(yī)療廢物和生活垃圾帶蓋暫存箱,并購買了相適應(yīng)的廢物回收袋,醫(yī)療廢物裝黃色垃圾袋,生活垃圾裝黑色袋。各科把垃圾暫存箱放在固定的衛(wèi)生處間,并標(biāo)有明顯的醫(yī)療廢物警示標(biāo)識,給專職回收人員配備必要的防護(hù)設(shè)施,并進(jìn)行了防護(hù)培訓(xùn)。按要求建立醫(yī)院醫(yī)療垃圾貯存間;醫(yī)療廢物暫存地配有防盜門,冰箱、磅稱以及消毒設(shè)備;有專人管理,專職人員配有防護(hù)用品,制度、流程上墻。
一次性輸液器、使用后的棉簽、棉球、紗布及其他各種敷料等和各種廢棄的血標(biāo)本,傳染病人使用后廢棄物裝雙層黃色袋。
病理性廢物:病理切片后及手術(shù)過程中產(chǎn)生的廢棄的人體組織器官等。
損傷性廢物:使用后的針頭、手術(shù)刀、備皮刀、玻璃安瓿等收集在特制的硬紙盒內(nèi)。
藥物性廢物:過期、變質(zhì)被污染的廢棄的藥品及廢棄的疫苗、血庫廢棄的血液制品等。
在回收運送醫(yī)療廢物時做好個人防護(hù)是極為重要的,下科室回收時都穿工作服、戴帽子、口罩、橡膠手套,在回收傳染性廢物時,戴雙層手套、護(hù)目鏡,防護(hù)用品用后不能存放在生活區(qū),及時消毒清洗。收集運送時,防止刺傷、擦傷,保證安全。
專職收集人員每天分類包裝、做好標(biāo)識的醫(yī)療廢物按指定路線收回后送到醫(yī)療廢物暫存處,收集時帶好醫(yī)療廢物交接登記簿,與各科當(dāng)面交接,做好雙簽字。對包裝破損、包裝外表污染的醫(yī)療廢物,醫(yī)療廢物回收運送人員必須要求科室重新包裝,否則,運送人員有權(quán)拒絕回收運送,做到日產(chǎn)、日清。
我院與宿遷市柯林固廢處有限公司簽定了《醫(yī)療廢物委托處理合同書》,凡我院產(chǎn)生的醫(yī)療廢物全部由柯林公司進(jìn)行轉(zhuǎn)運處理,年處費17.28萬元。柯林公司二天回收一次,并有交接登記本。每天早8點,晚5點各科室用密封桶密封送醫(yī)療垃圾中轉(zhuǎn)站,由專人接收、登記、裝入固體醫(yī)療垃圾周轉(zhuǎn)箱,晚6點由柯林固廢處公司專車運至公司進(jìn)行專業(yè)化處理。對醫(yī)療廢物暫存處每天用紫外線燈照射和1000mg/l含氯消毒劑進(jìn)行噴霧消毒。
醫(yī)院組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療廢物管理條理》、以及醫(yī)療廢物的分類處理收集、運送、處、監(jiān)督管理等要求。給各科印發(fā)了《醫(yī)療廢物分類目錄》、《醫(yī)療廢物管理條例》等相關(guān)規(guī)定要求,各科室認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí),并按規(guī)范要求執(zhí)行。做到責(zé)任明確,制度落實,獎懲分明。
我院還積極做好污水處理工作,不擔(dān)專人專職,還投入10多萬元建立污水處理站,更新水處理設(shè)備,從而使處理過的污水達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計能力為日處理300噸污水,實際處理量為每年14萬噸,年消耗稀鹽酸20噸、氯酸鈉20噸,計人民幣16.4萬元。工作流程:稀鹽酸和氯酸鈉經(jīng)過二氧化氯發(fā)生器、電控柜操作處理,處理后的達(dá)標(biāo)廢水排入城市污水管網(wǎng)。
20xx年經(jīng)過以上措施的實施,我院完成醫(yī)療垃圾、污水處理工作,有效的保證了醫(yī)療廢物無害化處理。20xx年我院將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療廢物、污水處理管理工作,保護(hù)環(huán)境,保障人民健康。
單位領(lǐng)導(dǎo)簽字:
20xx年1月31日
醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇八
20xx年,即將過去,一年來,本人按照職責(zé)分工,較好地完成了各項工作任務(wù)。從我實際工作出發(fā),結(jié)合我平時的工作狀況,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
擔(dān)任污水處理廠行政科長以來,我就從各方面嚴(yán)格要求自我,一方面不斷努力黨的十七大、十七屆三中全會和全國兩會精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增長才干,另一方面努力做好自我的工作,積累工作經(jīng)驗,時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自我各方面的潛力,推進(jìn)政治思想提升,作好污水處理廠行政科工作,使自我成為一名政治素質(zhì)過硬的管理層干部。
1、根據(jù)崗位要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé)
我工作崗位是污水處理廠行政科長,我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負(fù)責(zé)職工福利的發(fā)放,門衛(wèi)管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象。同時負(fù)責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作,全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作,本部門的安全工作,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全職責(zé),杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。
今年,在污水處理廠上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我根據(jù)崗位要求,我利用各種形式開展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。
2、污水處理廠行政工作的重心認(rèn)識
工作中,我深深地認(rèn)識到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù),抓管理、抓全盤。概括起來就是“加強(qiáng)管理、制定方針、查找問題、及時處理、創(chuàng)新思想、堅定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠工作中去。
3、20xx年工作亮點
今年,我自從3月16號任行政科長以來,先說食堂怎樣好,怎樣讓職工吃的好,然后再談其他工作事項。因為我明白,民以食為天,廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面,我采取換位思考,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。
今年,3月我還透過和生產(chǎn)科協(xié)商,讓維修人員透過更換線路、燈口此刻辦公樓內(nèi)的電燈全部亮,還更換了聲光控開關(guān),杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費支出。4月份透過對新澡堂的打掃、淋浴器的改善,就是改裝為改溫控閥設(shè)備,19號對職工開放,職工們樂開了花。
從5月26號開始,我要求廠職工食堂,每一天為機(jī)修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠的機(jī)修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開銷是不可缺少的。
每一項工作我都要求自我監(jiān)督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長,就務(wù)必做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā),設(shè)身處地為職工著想,從而贏得職工的理解和認(rèn)可;在滿足職工普遍需求的同時,預(yù)先思考到廣大職工的潛在需求,設(shè)計切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)作出自我最大的努力。
3、注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。
與過去相比,我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,才不至于被社會淘汰。我覺得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。為此,我用心參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)行政管理進(jìn)修,并且以廠里開展的“做學(xué)習(xí)型管理干部”活動為契機(jī),要及時把握時代的脈搏,轉(zhuǎn)變行政管理手段,借鑒其它廠好的行政管理方法,活學(xué)活用,發(fā)揚不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進(jìn)步。
雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時查找不足,找出問題、剖析問題產(chǎn)生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問題,更快更好的完成工作計劃和目標(biāo)。下一步我制定的工作思路,從我將過去的上級下令,下級辦事的工作模式,變?yōu)橐宰晕抑贫繕?biāo)為核心的營銷運作行政管理模式,基本上做到“年有規(guī)劃、季有重點、月有計劃、周有安排”。由于將目標(biāo)標(biāo)量化細(xì)分(經(jīng)營目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)支目標(biāo))到個人,明確了崗位權(quán)責(zé),有效提升了自我的整體績效;透過建立明確的工作目標(biāo),用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),用分目標(biāo)保證總目標(biāo)的實現(xiàn)。
總之在今后的工作中,爭取更多的探索行政管理的新方法,帶領(lǐng)其他同事開展好其它各項工作,為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量,為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。
醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇九
(一)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機(jī)組同時運轉(zhuǎn),勞動強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺機(jī)組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
(二)、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
(三)、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
(四)、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
(五)、建議:
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施 ,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。 ××年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化華潤理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。 作為一名水電站運行人員,必須有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實際工作能力,結(jié)合實際情況,開展了多種形式的培訓(xùn)工作。
督促運行各值組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理,技術(shù)管理和操作方法,做好技術(shù)問答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作,按要求進(jìn)行崗位上崗考試,并定期進(jìn)行考試、考核。根據(jù)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)事故預(yù)案擬定運行反事故演習(xí)內(nèi)容,組織運行人員進(jìn)行演習(xí),并做好評價和記錄。
完成天工公司的xx名新學(xué)員培訓(xùn)。結(jié)合以往的培訓(xùn)辦法,總結(jié)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗,現(xiàn)已對公司分入運行部的新學(xué)員開始了系統(tǒng)的培訓(xùn),相信在不久的將來,在公司全體上下共同的努力之下,這些學(xué)員能夠在規(guī)定的時間內(nèi)掌握一定的水電站業(yè)務(wù)技能,順利走上自己的工作崗位。
目前公司運行部共有人員xx名(其中古城xx人,xxxxxx人),其中主任1人,副主任2人,值長xx人、備用值長1人,主值班員8人、值班員xx人、學(xué)員2人。通過考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎(chǔ)。
1、日常工作
運行當(dāng)班值及時聯(lián)系調(diào)度,合理安排開停機(jī)工作,積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作,每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志,各種報表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計月度電量,總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司,以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運行方式,及時總結(jié)運行經(jīng)驗。
在保證機(jī)組正常運行的同時,積極配合設(shè)備消缺工作,對影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理,保證電站安全運營。
xxxx年累計辦理各種工作票xx份(其中古城電站xx份,xxxx電站xx份);操作項xx項(其中古城電站xx項,xxxx電站xx項);發(fā)現(xiàn)大小缺陷xx 個(其中古城電站xx個,處理xx個,xxxx電站xx個,處理xx個)。工作中無任何事故發(fā)生,安全長周期運行古城電站xx天,xxxx電站xx天。
2、生產(chǎn)情況完成情況
億m3,億m3。結(jié)合實際水文氣象情況,參考當(dāng)時入庫流量、機(jī)組運轉(zhuǎn)特性曲線,盡最大可能合理利用上游來水,安排機(jī)組運行方式,保證機(jī)組在高效區(qū)運行。萬kw.h, %。萬kw.h,%。 分析xxxx未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下:
1、xx年洮河實際來水量較預(yù)計來水量低,是一個平水偏枯年份。
2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣xxkv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量。
3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧,是電站無法在汛期高水位運行,機(jī)組利用率和效率均未達(dá)到最優(yōu)化工況。
4、xxxx電站尾水水位較設(shè)計水位高,不能滿足機(jī)組在額定工況下滿負(fù)荷運行。
5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機(jī)清污,費時費力影響發(fā)電量的完成。
到目前為止,古城、xxxx電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常。
3、安全
長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運行把安全始終放在首位,在保證正常運行和配合設(shè)備消缺的同時,組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識,增強(qiáng)大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并不定期組織進(jìn)行檢查,組織運行各值學(xué)習(xí)安全文件,并要求進(jìn)行安全活動記錄,對存在的問題進(jìn)行安全分析并記錄,并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。
3、防汛
今年是洮河平水偏枯年,汛期來臨之前,運行做了大量的工作,進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機(jī)的運行試驗、各類反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,運行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實防汛方案,完成了公司制定的防汛任務(wù),在確保防汛的同時,大力發(fā)電,做好電站的經(jīng)濟(jì)運行工作。
醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇十
我是運營部門的一員,很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報自己在本年里面的工作狀況。
我是污水處理廠的一名新員工,這一年時間的工作實踐讓我有機(jī)會目睹我廠的成長與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個人,也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理潛力有了大幅的'跨越。接下來,我從以下幾個方面進(jìn)行工作總結(jié),并誠摯地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
我思想端正,求真務(wù)實,能以用心上進(jìn)的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要推薦中也提出,要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。
我用心創(chuàng)先爭優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。自己廠運營以來,不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,我在最短的時間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標(biāo)!當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。
我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的`生機(jī)與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的潛力讓我認(rèn)識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),創(chuàng)新思想。同時持續(xù)自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點,改善方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去,幾多風(fēng)雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!
醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇十一
xxx污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運行?,F(xiàn)將20xx年xx污水處理廠運行情況匯報如下:
xx污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財政、水利、紀(jì)檢等部門要求,嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運行。xx污水處理廠自20xx年x月x日至20xx年x月末,共處理廢水x萬噸,處理負(fù)荷率達(dá)到x%,日均處理量達(dá)到x萬噸,進(jìn)水cod平均濃度xmg/l,出水cod平均濃度xmg/l,實現(xiàn)化學(xué)需氧量減排x噸;進(jìn)水氨氮平均濃度xmg/l,出水氨氮平均濃度xmg/l,實現(xiàn)氨氮減排x噸;出水指標(biāo)全部達(dá)到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標(biāo)準(zhǔn)。
xxx污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與xx市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、xx市環(huán)保局檢查組、xx市環(huán)境監(jiān)察隊、xx市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。
xx污水處理廠經(jīng)過5年的運行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴(yán)重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),針對設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。安裝的cod在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進(jìn)行了比對監(jiān)測驗收,比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了xx市環(huán)保局的驗收。
xx自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進(jìn)行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗x次;完成污水自檢項目x項(水溫、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
xxx污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資x萬元,20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、mbbr池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20xx年x月開工建設(shè)。
根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運行情況,20xx年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年x次(氣溫回暖后x月份一次,入冬前x月份一次)對進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對污水處理工藝、國家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行,為xx的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇十二
時間過得很快,轉(zhuǎn)眼又快到年關(guān)了,按常規(guī)一到年關(guān),各單位就是工作總結(jié)的時候,11月上旬公司召開了中層以上干部會議,對今年工作的總結(jié)和明年的工作計劃做了詳細(xì)的布署。為什么這么早就安排總結(jié)不知是什么原因,可能老總有他的想法吧!往年這項工作拖的時間太長,總是不能按時完成。所以今年早安排,果真如此的話,我倒覺得有點不太正常,心里不免有點異樣的感覺。雖然離到年關(guān)還有一個多月的時間,好多工作要做,但提前進(jìn)行總結(jié)未必是件壞事。對前一段工作進(jìn)行歸納總結(jié),對今后的工作提前進(jìn)行計劃安排,無論從那方面來說都有益處。水處理項目部是公司新近成立的部門,其目的是:公司在酒過濾市場做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上,向市政用水方面拓展,從而實現(xiàn)“得市政用水者得天下”的宏偉大志。水項目部運行幾個月以來,在幾個所謂的“外行”的操作下,克服了一般人難以想象的困難,做了不少工作,承擔(dān)的項目第一階段現(xiàn)已告罄,第二階段工作正在進(jìn)行當(dāng)中。整個部門的工作逐步實現(xiàn)了“規(guī)范化、系列化、程序化、自動化”?,F(xiàn)就前段工作進(jìn)行一總結(jié)并對明年的工作進(jìn)行一安排。
華德公司始建于1991年,是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè),公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術(shù),是山西省民營高新技術(shù)企業(yè)。
華德公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實用、運行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個國家建設(shè)低碳社會、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策,人們環(huán)保意識日益增強(qiáng)的今天,這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機(jī)遇。
能成為華德的一員是大家的幸運,尤其是能結(jié)識象馬總這樣的老板,可以說是大家人生中的一大幸事。他的思想和理念非常的超前,對行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力,學(xué)歷不高,但學(xué)識淵博;博覽群書,文化底蘊深厚。你和他接觸會覺得沒有一點拘謹(jǐn),他沒有一點老板的架子,他慈祥和藹,平易近人,善解人意,知人善任。更主要的是在他那里能學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問題,聽他一席話,定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢,對自已有提高,關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。在這里工作有提高,在華德公司能成就一番事業(yè)。
水處理項目部成立于xx年8月,成立伊始,部門領(lǐng)導(dǎo)就確立了高起點嚴(yán)要求的奮斗目標(biāo),高定位的新理念貫穿于工作始終。部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求,讓部門的員工受益匪淺。員工們都說:領(lǐng)導(dǎo)給我們壓力是好事,思想上有壓力,同時也是動力。這也是實現(xiàn)自身價值的機(jī)會,也是發(fā)展自己的機(jī)遇。這也是對自己工作能力的一次檢驗,是對人生的一次考驗。通過這一段的學(xué)習(xí)和工作, 對于每一個人來說,都作了個人能力的展示,同時也是對員工們素質(zhì)的一次考察。水處理項目部的工作有目共睹,開闊了眼界,特別是思想理念上的升華,讓每一個人的境界提升到了較高的層次,有了一質(zhì)的飛躍。
從另一方面講,水處理項目部高起點、嚴(yán)要求、高定位也是遵照馬總的意思,想讓水處理項目部在公司起到一示范作用,使公司的管理更加趨于規(guī)范。
醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇十三
按照《關(guān)于開展20××年縣級相關(guān)單位一般場鎮(zhèn)改造專項目標(biāo)考核的通知》(新鎮(zhèn)領(lǐng)辦發(fā)[20××]5號)的.要求,現(xiàn)將涉及我公司有關(guān)項目開展情況總結(jié)如下:
自20××年起,我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座(城市生活污水處理廠),鎮(zhèn)級污水處理廠10座(花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠)。目前,11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為萬m/d,基本實現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。
為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要,現(xiàn)正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴(kuò)建工作。改擴(kuò)建完成后,我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達(dá)萬m/d。
現(xiàn)階段,城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進(jìn)行了環(huán)保“三同時”驗收,并正式投運;方興、安西等4座污水處理廠正在進(jìn)行試運行,并正在向環(huán)保部門申請環(huán)保“三同時”驗收,轉(zhuǎn)入正式運行;興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調(diào)整,配套管網(wǎng)未能實施,污水收率低,不能滿足環(huán)保驗收條件。
自20××年以來,由縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局、建設(shè)局、園區(qū)
333管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里,其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里(含工業(yè)園a區(qū)管網(wǎng)公里),污水收集率已達(dá)85%以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為公里,污水收集率為55%左右。20××年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里?,F(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設(shè)工作。
20××年計劃投資約2500萬元開展花橋4s店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設(shè)工程等,設(shè)計污水管網(wǎng)約2公里。
成都市新津水城水務(wù)投資有限責(zé)任公司
20××年1月8日
醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇十四
本人19xx年畢業(yè)于xx大學(xué)化工分析專業(yè),參加工作以來,一直在xxx廠動力分廠工作,擔(dān)任化學(xué)水處理工段長,主要負(fù)責(zé)化學(xué)水處理工段(以下簡稱化水)的技術(shù)工作,本工段主要任務(wù)是為鍋爐提供合格的給水,補(bǔ)給水;監(jiān)督水、汽運行質(zhì)量;防止鍋爐結(jié)垢、腐蝕,保證鍋爐安全,經(jīng)濟(jì)地運行。幾年來,我在這個崗位上一直刻苦鉆研,勤奮努力,致力于專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作水平的提高,下面把幾年來的工作回顧總結(jié),匯報如下:
化水工段基建安裝期間,我認(rèn)真研讀圖紙,消化資料,監(jiān)督施工質(zhì)量,熟練掌握了本工段的工藝流程,設(shè)備布局、設(shè)備構(gòu)造和安裝,并積極提出一些合理化建議。安裝結(jié)束后,同基建處、車間一起對工程進(jìn)行驗收。仔細(xì)檢查每一根管道,每一個閥門,每一臺設(shè)備,為化水工段一次試車成功打下良好的基礎(chǔ)。94年底,為了開好車,被公司派到江蘇無錫熱電廠實習(xí),實習(xí)期間深入透徹地學(xué)習(xí)了化水處理的工藝特點,理論同實際相結(jié)合,經(jīng)常向跟班師傅學(xué)習(xí)實際操作,化驗分析,及工作中容易出現(xiàn)問題,處理方法等,并得到了實習(xí)工廠的一致好評。實習(xí)回廠后,結(jié)合本廠實際進(jìn)行開車試車前的準(zhǔn)備工作,從樹脂的預(yù)處理,化驗藥劑配制,陰、陽離子交換劑的再生到編寫操作規(guī)程,人員上崗前培訓(xùn)。由于從理論上、實踐上精心準(zhǔn)備,使化水工段試車一次成功,個人工作也得到車間及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
在生產(chǎn)正常進(jìn)行時,精心維護(hù),經(jīng)常巡查各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,立即組織人員維修,指導(dǎo)運行人員精心操作,發(fā)現(xiàn)不正確,及時指正,消除事故隱患。查看水汽分析報表,發(fā)現(xiàn)不正常時指導(dǎo)化驗人員找出原因并采取相應(yīng)的對策,防止鍋爐熱力腐蝕例如,一次生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)爐水ph值較低,重新取樣檢驗ph仍較低,而儀器分析方法均正常,查找原因,采取對策,關(guān)小鍋爐連排,排水,換水,自汽包內(nèi)加入磷酸鹽等,ph仍較低。查看水系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)中間水箱有大量泡沫。經(jīng)查是由于酒精車間熱交換器漏,導(dǎo)致醪液進(jìn)入冷卻水,經(jīng)給水站送至化水工段,醪液中的一些有機(jī)物過濾不凈,經(jīng)陰陽離子交換又交換不掉,送到鍋爐后在高溫高壓導(dǎo)致爐水水質(zhì)ph較低,在熱交換器暫時不能維修,生產(chǎn)又不停的情況下,我建議向鍋爐中加入碳酸鈉以提高爐水的ph。建議架臨時管道給化水供水等。從而防止鍋爐酸性腐蝕,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行為公司減少了損失。
在幾年的工作實踐中,結(jié)合實際工作經(jīng)驗,本著經(jīng)濟(jì)方便實用的原則,對一些設(shè)備管道進(jìn)行了技術(shù)改造。如設(shè)計中,中和池的排水系統(tǒng)使用虹吸器,但實際操作不方便。于是改為管道下接止回閥抽水,排水。陽離子交換器的進(jìn)酸管,計量箱出酸管等由于經(jīng)常接觸酸,內(nèi)部襯膠層破裂,導(dǎo)致再生時酸從管道內(nèi)噴出,于是改用耐酸的pvc管。高位堿槽中naoh由于濃度高,冬天易凝固結(jié)晶,使陰離子交換器不能正常運用,為解決不是這個問題,設(shè)計安裝了一條通向高位堿槽的蒸汽管道,防止了氫氧化鈉結(jié)晶凝固。保證了化水工段冬季的正常運行。
由于進(jìn)行了技術(shù)改造,原《化學(xué)水處理操作規(guī)程》不適應(yīng)實際操作,于是重新修訂了操作規(guī)程,修訂后的規(guī)程中詳細(xì)介紹了以下內(nèi)容:全廠概況,工藝流程、交接班制度、崗位責(zé)任制、設(shè)備一覽表、運行方式、操作步驟、水汽品質(zhì)出現(xiàn)特別的表現(xiàn),原因及處理方法,水汽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),分析方法及常用試劑的配制,使本規(guī)程更方便于操作、實用,根據(jù)新規(guī)程,修訂了各種操作記錄及報表,使之符合本廠實際。二oo二年四月寫了《淺談爐內(nèi)水處理》論文,并于20xx年八月在廠內(nèi)交流使用,對我廠鍋爐爐內(nèi)水處理起著指導(dǎo)作用,并應(yīng)有于實際生產(chǎn)中,取得了公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
為了給鍋爐供給合格用水,嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān),本工段主要原料是鹽酸及氫氧化鈉。原料進(jìn)廠后,先化驗其純度、雜質(zhì)含量等,不合格的予以拒收。
為了給鍋爐提供合格優(yōu)質(zhì)煤,本人又在車間的協(xié)助下,配備煤質(zhì)分析的部分設(shè)備,并依照國標(biāo)對進(jìn)廠煤進(jìn)行外水、內(nèi)水、全水、灰份,揮發(fā)份、發(fā)熱量等各項指標(biāo)進(jìn)行檢驗。準(zhǔn)確,及時地反映煤的質(zhì)量,給鍋爐操作人員提供數(shù)據(jù)參考。
停產(chǎn)檢修期間,我根據(jù)平時記錄下的設(shè)備情況,逐一檢修。例如,生產(chǎn)時陰陽離子交換器反洗時有跑樹脂現(xiàn)象,因此,檢修時,組織檢修人員仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)包在進(jìn)再生液支管上的窗紗和尼龍網(wǎng)破裂。于是重新包裝,由于樹脂流失和破碎,導(dǎo)致樹脂實際裝載量低于標(biāo)準(zhǔn)量,影響交換器的周期制水量,又補(bǔ)充新樹脂,使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)量。酸計量箱,漏酸形成酸霧,既造成浪費,又影響操作人員身心健康,經(jīng)檢修后各設(shè)備都具有良好的狀態(tài),以備再次開車時順利進(jìn)行。
做好本職工作之外,本人積極參加公司組織的各項公益活動,每年植樹節(jié)參加公司組織的植樹活動。響應(yīng)市委、市政府號召,向災(zāi)區(qū)捐款、捐物,另外,對于公司團(tuán)委、工會組織的各項活動,本人也都積極參加。
總之,參加工作以來,工作上刻苦鉆研、勤奮努力,為公司盡職盡責(zé),節(jié)能,技術(shù)上精益求精,積極提出合理化建議,及改造方案,為本工段平穩(wěn)、安全順利開車盡自己應(yīng)盡的職責(zé)。思想上嚴(yán)格要求自己,堅持四項基本原則,遵紀(jì)守法,并積極向黨組織靠攏。今后,我將在工作上、技術(shù)上、思想上嚴(yán)格要求自己,爭取更大的進(jìn)步,為公司的繁榮做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。