在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

今天，大家聚在一起，參加這次職工代表大會(huì)，這也是我來(lái)我們公司，第二次參加職代會(huì)，我感到十分榮幸。

我這次來(lái)參加職代會(huì)，和大家的心情不一樣，大家是高高興興來(lái)的，而我心情沉重，這主要原因就是我在于工作的失職，嚴(yán)重影響了公司的聲譽(yù)，這次職工代表大會(huì)，我認(rèn)為應(yīng)該是我的檢討會(huì)，我應(yīng)借此機(jī)會(huì)，對(duì)我的工作失職，作出檢討。

在濟(jì)鋼工程，萬(wàn)分緊急的時(shí)候，沒(méi)有按甲方要求日期，也就是正月初三及時(shí)上人，沒(méi)上去人的原因有三：

一、是職工思想工作沒(méi)做好;

二、是節(jié)后人員組織不利;

三、是正值春節(jié)之際;

別的我就不多說(shuō)了，我作為一個(gè)工程經(jīng)理，工作做到這一步，嚴(yán)重失職，這也就是說(shuō)我還沒(méi)有具備做工程經(jīng)理的資格，由于個(gè)人能力缺乏，無(wú)法履行公司，辜負(fù)了公司和x總的期望，因此，公司對(duì)我的撤職，我無(wú)任何怨言。

最后，我希望大家在新的一年里、在各自的崗位上，有新的突破，為把我們公司建設(shè)成為“更和諧、更專業(yè)、更先進(jìn)、更節(jié)約”的企業(yè)，而奮斗!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

第一段;我于20__年幾月幾號(hào)，我沒(méi)能按照公司規(guī)定的時(shí)間到達(dá)公司，嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度，拋除所謂的一些原因，過(guò)年報(bào)道時(shí)我沒(méi)去，值班時(shí)也沒(méi)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，開(kāi)會(huì)也沒(méi)去，我管的臺(tái)區(qū)也沒(méi)管好，我個(gè)人認(rèn)為這只能說(shuō)明我的工作態(tài)度極不認(rèn)真，對(duì)工作責(zé)任心欠缺失職，沒(méi)有把自己的工作做好，在自己的思想中仍舊得過(guò)且過(guò)，混日子的應(yīng)付思想，這種不良思潮只能說(shuō)明我太自由散漫，只顧自己，置廣大公司員工的集體利益于不顧;置公司領(lǐng)導(dǎo)人的威信于不顧;置公司規(guī)定的原則于不顧。自私自利，自我放縱，丟棄原則······我對(duì)我個(gè)人犯下的這個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤感到痛心疾首，感到無(wú)以復(fù)加的后悔與遺憾。

第二段;此時(shí)此刻，我只能懷著無(wú)比悔恨的'心情，由于我個(gè)人的種種原因，會(huì)對(duì)公司造成很大影響，想到這里，我只能默默地在心里為我所犯的嚴(yán)重錯(cuò)誤感到后悔莫及，但深感痛心的時(shí)候我也感到幸運(yùn)，感到自己覺(jué)醒的及時(shí)，這在我今后人生道路上無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。

所以在此，我以領(lǐng)導(dǎo)做出失職檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

第三段;親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)，我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到，我所犯的錯(cuò)誤時(shí)巨大的，后果可能導(dǎo)致別人和我一樣，對(duì)公司的規(guī)章制度完全于不顧，自由散漫，漫不經(jīng)心。為了殺一儆百，讓公司的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠(chéng)的歉意，并能來(lái)監(jiān)督我，指正我。我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)我的過(guò)錯(cuò)，因此，我不請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寬恕，無(wú)論怎樣對(duì)我，我都不會(huì)有任何意見(jiàn)，同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機(jī)會(huì)，使我通過(guò)行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

第四段;最后，我希望廣大員工以我做反面材料，對(duì)照自己，檢查自己。希望在以后的工作中，能從領(lǐng)導(dǎo)身上得到更多的智慧，得到你們的教誨和幫助，并且保證以后不會(huì)在出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤，如有在犯，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)重罰。

檢討人：__x

20__年__月__日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇三

尊敬的xxx：

你好！

在這里，我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名科長(zhǎng)，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策；并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。

近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng)，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。

分析其原因有下面幾點(diǎn)：1、本人在思想沒(méi)有重視此項(xiàng)工作，平時(shí)也很少過(guò)問(wèn)；2、沒(méi)能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透；3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管。

對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒(méi)有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響。

在此，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說(shuō)一句：非常抱歉，我錯(cuò)了！我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。

總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí)，我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力，采取補(bǔ)救措施，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇四

尊敬的市委、政府領(lǐng)導(dǎo)：

我xx年上班，xx年入黨，先后在銀行、財(cái)政、國(guó)資等部門工作。去年xx月受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，被組織提拔重用，現(xiàn)擔(dān)任市社保局局長(zhǎng)一職。

履職x個(gè)月過(guò)去了，因涉及過(guò)去在國(guó)資委擔(dān)任中層干部，同時(shí)兼任國(guó)資委直屬投資公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理期間，公司拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)交由拍賣公司，導(dǎo)致拍賣價(jià)款劃轉(zhuǎn)結(jié)算不及時(shí)，有人向市紀(jì)委和市組織部匿名舉報(bào)我涉嫌與拍賣機(jī)構(gòu)權(quán)錢交易，經(jīng)過(guò)審計(jì)部門審計(jì)，并無(wú)個(gè)人違紀(jì)行為，但通過(guò)這件事，我主動(dòng)向組織上作出如下思想?yún)R報(bào)，想以此為鑒，舉一反三，以清醒自己，促進(jìn)工作。

投資公司于xx年x月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立，在市工商局登記注冊(cè)，由市財(cái)政局直接管理。x年x月根據(jù)市政府決定移交市國(guó)資委直接管理，公司僅僅對(duì)外為獨(dú)立法人，對(duì)內(nèi)納入市國(guó)資委統(tǒng)一管理，一切重大事項(xiàng)由市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)決策，接受市紀(jì)委、市財(cái)政局、市審計(jì)局等相關(guān)部門監(jiān)督。經(jīng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意，當(dāng)時(shí)由我兼任該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，聘用專職副總經(jīng)理x人，內(nèi)設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、融資部、維護(hù)部。

x年以來(lái)，我作為機(jī)關(guān)事業(yè)科科長(zhǎng)兼投資公司總經(jīng)理，主要傾力于政府融資和債務(wù)談判，幾年來(lái)，我以公司為平臺(tái)，融取資金近x億元；與資產(chǎn)管理公司艱辛談判，為xx化減歷史債務(wù)近x億元。xx年x月，服從組織安排，下派到xx辦事處掛職x年，科室日常事務(wù)由科室同志具體負(fù)責(zé)，大的事情有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。

在拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)過(guò)程中，經(jīng)國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)集體商定，實(shí)行委托拍賣。按以下程序?qū)嵤?/p>

一是通過(guò)評(píng)估初步確定該資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值的參考價(jià)；

二是與拍賣機(jī)構(gòu)簽定委托拍賣協(xié)議書(一律約定委托方不給拍賣機(jī)構(gòu)傭金)；

三是拍賣機(jī)構(gòu)發(fā)布拍賣公告；

四是國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員集體研究拍賣保留價(jià)；

五是派人攜帶保留價(jià)密封函參加拍賣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并負(fù)責(zé)監(jiān)督；

七是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)跟蹤資產(chǎn)過(guò)戶、資金收支等后續(xù)工作。

實(shí)際工作過(guò)程中，因公司不具備真正的獨(dú)立法人資格，具體事項(xiàng)不是我做主。因此，后來(lái)經(jīng)審計(jì)部門集中，所有款項(xiàng)全面收回，未造成損失。盡管如此，有人舉報(bào)，說(shuō)明群眾在監(jiān)督，監(jiān)督并不是壞事，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無(wú)論職務(wù)大小，黨員的地位是平等的，既要監(jiān)督他人，又要接受他人的監(jiān)督，人人監(jiān)督，人人受監(jiān)督。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵(lì)，提高監(jiān)督的自覺(jué)性。

勞動(dòng)部門盡管職能不同于過(guò)去的國(guó)資委及下屬投資公司，但社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)工作局牽涉到社會(huì)方方面面，它涉及到國(guó)家和盛市有關(guān)養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)的方針、政策的落實(shí)和社會(huì)保險(xiǎn)基金管理、運(yùn)行的基本政策和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。全市養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋xx多萬(wàn)人，年基金收入xx多個(gè)億，面更廣了，事更多了，權(quán)利更大了，責(zé)任也更大了。

作為社保局“一把手”，更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，因此，從現(xiàn)在起，我正式向組織提出我個(gè)人今后工作三大奮斗目標(biāo)：

一是帶好隊(duì)伍，在當(dāng)前社會(huì)保險(xiǎn)制度面臨改革、任務(wù)重、壓力大的情況下，一定要從班子成員做起，充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能和積極性，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，樹(shù)立“從我做起，向我看齊，對(duì)我監(jiān)督”思想。我局現(xiàn)有職工xx人，一正兩副，上任后，我便提出要建設(shè)“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子和和諧機(jī)關(guān)的目標(biāo)，并身體力行，以身示范。

二是管好財(cái)務(wù)，以完善的制度規(guī)范基金管理，確保全市社會(huì)保險(xiǎn)基金專項(xiàng)管理，確?；鸢踩?，并定期接受上級(jí)部門和市財(cái)政、審計(jì)部門的檢查監(jiān)督。

三是抓好業(yè)務(wù)，社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階，這就要求我們?cè)跇I(yè)務(wù)工作中善于思考，多提供人性化服務(wù)，在工作中求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，做到“安全無(wú)差錯(cuò)，發(fā)放無(wú)赤字、監(jiān)管無(wú)盲點(diǎn)，整合無(wú)遺漏”，通過(guò)部門之間的配合聯(lián)動(dòng)，整合資源，提高效率，打造服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。

目前，我們已經(jīng)正式推動(dòng)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)，各項(xiàng)工作正有條不紊向前推進(jìn)，以期用自己的實(shí)績(jī)?nèi)⌒庞诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和全市xx萬(wàn)人民，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心我、支持我、監(jiān)督我！

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年x月x日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇五

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

在這里，我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名科長(zhǎng)，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策；并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。

近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng)，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。分析其原因有下面幾點(diǎn)：

1、本人在思想沒(méi)有重視此項(xiàng)工作，平時(shí)也很少過(guò)問(wèn)；

2、沒(méi)能夠及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透；

3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管。

對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺(jué)得非常大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒(méi)有非常好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響。

在此，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說(shuō)一句：非常抱歉，我錯(cuò)了！我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。

總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí)，我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力，采取補(bǔ)救措施，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生。

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年x月x日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位x年的日子里，這里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。

作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開(kāi)的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情，以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過(guò)認(rèn)真、仔細(xì)的反省，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤：

1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面。

任何一件事情，如果不全身心投入，就沒(méi)有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對(duì)于自己的工作，對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任，我沒(méi)有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。

2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。

作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對(duì)于我來(lái)講，一直以來(lái)對(duì)于員工，把生活和工作沒(méi)有分開(kāi)，過(guò)于的在乎感情，以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。

3、在部門監(jiān)管力度方面。

作為一個(gè)部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門來(lái)講，前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過(guò)不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問(wèn)題和預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點(diǎn)上面，我沒(méi)有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞，造成酒店的損失。

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇七

按照節(jié)日值班安排，由我進(jìn)行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。值班期間，公司總行來(lái)站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強(qiáng)，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對(duì)此事件我負(fù)全部責(zé)任。

事件發(fā)生后，我及時(shí)意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，閉門思過(guò)，對(duì)自己的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：

一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對(duì)全站的行政管理工作沒(méi)有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。

二是工作責(zé)任心不強(qiáng)，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒(méi)有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。

三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對(duì)進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求。

四是工作流程尤其是信息流程沒(méi)有抓到位，未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)站內(nèi)人員情況沒(méi)有做到及時(shí)清晰的掌握，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的能力要求。

作為一個(gè)基層管理干部，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯(cuò)誤是絕不應(yīng)該的，說(shuō)明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴(yán)重的不足，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對(duì)本次事件反映出來(lái)的各項(xiàng)嚴(yán)重問(wèn)題，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，強(qiáng)化管理能力，盡快達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點(diǎn)：

一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討，對(duì)自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請(qǐng)?zhí)幏帧?/p>

二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討，對(duì)由于本人導(dǎo)致的不良事件，請(qǐng)全站員工予以批評(píng)。

三是組織召開(kāi)站班子會(huì)和員工大會(huì)，針對(duì)此次事件反映出的各項(xiàng)管理漏洞，研究布置以下重點(diǎn)工作。

第二，加強(qiáng)崗位巡檢力度，加強(qiáng)崗位監(jiān)控能力，加強(qiáng)崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運(yùn)行安全。

我會(huì)深刻吸取本次事件的教訓(xùn)，深挖自身陋習(xí)，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。

茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對(duì)我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求，這是對(duì)我的'最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)！

檢討人：xxx

xxxx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

作為教育場(chǎng)所的管理階層的一員來(lái)說(shuō)，我在近期的管理工作方面并沒(méi)有收到預(yù)期的效果，從某方面來(lái)說(shuō)還是因?yàn)樽约簩?wèn)題考慮得過(guò)于簡(jiǎn)單才會(huì)出現(xiàn)失職的后果，至少失職這樣的問(wèn)題在學(xué)校之中便顯得越發(fā)不可原諒，尤其是學(xué)校這么多的師生如果不能夠用心對(duì)待的話很有可能難以開(kāi)展以后的工作，所以為了今后的發(fā)展我必須要針對(duì)管理失職的問(wèn)題做一個(gè)檢討。

從一開(kāi)始來(lái)到學(xué)校任職的時(shí)候我便能夠感受到肩膀上面的擔(dān)子是沉重的，也是必須要承擔(dān)起這份責(zé)任才能夠在教育工作中有著更大的作為，在平時(shí)發(fā)布指令的時(shí)候?yàn)榱朔乐钩霈F(xiàn)失誤等問(wèn)題的產(chǎn)生，我都是在與其他校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商量以后才最終確定方案的.可行性，實(shí)際上有些時(shí)候我更多的時(shí)候還是打著給予底下自主權(quán)的幌子毫無(wú)作為，殊不知有些時(shí)候即便不去做也會(huì)導(dǎo)致自己在工作中的失職之處，尤其是作為學(xué)校的管理人員之一更是不能夠隨隨便便就逃避這份屬于自己的責(zé)任。

可以說(shuō)自己在管理工作方面的失職也給其他校領(lǐng)導(dǎo)造成了一定的壓力，本來(lái)學(xué)校中的各項(xiàng)事務(wù)都是有著相應(yīng)的負(fù)責(zé)人存在才能夠保證教學(xué)工作的正常展開(kāi)，而我最為其中一個(gè)領(lǐng)域的帶頭人更是應(yīng)該要注重好自己的品行，但是從我目前的表現(xiàn)來(lái)看可以證明自己在工作中的確是不負(fù)責(zé)的，不然的話也不會(huì)在自己負(fù)責(zé)的管理工作上面出現(xiàn)這樣一個(gè)爛攤子，即便現(xiàn)在最為重要的是應(yīng)該想辦法進(jìn)行彌補(bǔ)也不能夠?qū)⑦@件事情一揭而過(guò)，至少管理失職這種嚴(yán)重性的錯(cuò)誤不應(yīng)該發(fā)生在自己的身上。

有些時(shí)候我也常常會(huì)在思考自己在工作中是否存在不合理的地方，或許當(dāng)時(shí)的自己也不會(huì)想到這樣一種小心謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)最后會(huì)演變成逃避責(zé)任的失職行為，即便說(shuō)眼前的后果不是自己直接造成的也不能夠掩飾我在管理工作方面的失職之處，所以此刻我才會(huì)主動(dòng)站出來(lái)承擔(dān)這份責(zé)任并對(duì)以往的過(guò)失進(jìn)行檢討，如果不是當(dāng)初的放縱也不會(huì)造成現(xiàn)在的失職后果，對(duì)此我除了悔恨以外只有未能做好管理工作的不甘。

實(shí)際上捅出這樣一個(gè)大簍子的自己已經(jīng)不再像是過(guò)去那般畏畏縮縮，至少我應(yīng)該要在這件事情之中明確自己有哪些沒(méi)有做到位的地方，否則的話很有可能會(huì)將這種不良的作風(fēng)在不知不覺(jué)之間帶到以后的工作之中，正是因?yàn)槿绱宋也乓此歼^(guò)去的種種行為并對(duì)此保證絕對(duì)不會(huì)再發(fā)生管理失職之類的錯(cuò)誤行為了。

此致

敬禮！

檢討人：xx

xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xx，我作為公司的經(jīng)理，我竟然沒(méi)有管理好我手下的員工，導(dǎo)致公司上班氣氛很差，都不像是一個(gè)工作的地方，我為自己工作管理失職檢討。

我自成為公司的經(jīng)理之后，就一直按著公司的章程執(zhí)行，但是由于我事情比較多，所以就沒(méi)怎么去管理員工們，這樣的后果就是員工因?yàn)闆](méi)人看管，大部分的人就沒(méi)有自覺(jué)遵守公司的制度，導(dǎo)致工作的風(fēng)氣一點(diǎn)都不好。之前我都在忙自己的工作，所以也沒(méi)有時(shí)間去關(guān)注他們的情況，這次剛好趁著自己有點(diǎn)時(shí)間，就去他們辦公室看看，結(jié)果就發(fā)現(xiàn)大部分的人都沒(méi)有在工作，而是在做其他與工作不相關(guān)的事情，比如看電視、吃東西、打游戲等等，他們之所以這樣，就是因?yàn)槲业墓芾聿粐?yán)格，放任了他們的行為，讓他們對(duì)工作懈怠散漫。這是我的失職，也是我的責(zé)任最大。我作為他們的上級(jí)，卻沒(méi)有管好他們的行為。

公司是工作的地方，不是他們玩樂(lè)的地方，可是因?yàn)槲议L(zhǎng)期沒(méi)有管理，讓他們覺(jué)得我沒(méi)有威嚴(yán)，所以才會(huì)是這樣一個(gè)狀況。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我必須要有對(duì)下的威嚴(yán)，這樣才能管住他們?？墒俏抑皡s一直覺(jué)得不用我去每天看住他們，員工就會(huì)自覺(jué)的做自己的工作，完成上級(jí)交代辦的事情，這是我想的太輕松了。我是他們的經(jīng)理，如果沒(méi)有讓他們感覺(jué)到我的威嚴(yán)，他們就不尊敬我，工作也不會(huì)認(rèn)真。因此一直就是我的失職，是我沒(méi)有做好經(jīng)理的角色，不管在忙，也應(yīng)該要去時(shí)常的巡視一下工作，這樣才能避免員工心大了，不去認(rèn)真工作。

今后，我必會(huì)經(jīng)常露面，加強(qiáng)我的存在感，把這一群?jiǎn)T工管理好，禁止他們上班做一些無(wú)關(guān)自己工作的事情。這次我發(fā)現(xiàn)了他們的違規(guī)，我已經(jīng)處罰過(guò)他們了，當(dāng)然這是自己的失誤，我也向您請(qǐng)求處分，希望能夠相信我以后可以管理好他們，管理好公司，我會(huì)努力做好經(jīng)理的工作，盡力為公司做貢獻(xiàn)。同時(shí)我不會(huì)再去放任員工們做事了，有必要的話我會(huì)親自管理，防止他們工作懈怠，我也會(huì)讓下一級(jí)的管理人把員工上班情況報(bào)給我，一定把身上的職責(zé)做好，不讓領(lǐng)導(dǎo)您為這些事憂愁，這次我失職，也是給您添麻煩了，望原諒。

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年x月x日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇十

尊敬的××××：

××××××××××期間，由于我管理失職，造成xxxxxxxxx違紀(jì)情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾，各級(jí)對(duì)安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全營(yíng)官兵一年來(lái)在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果，同時(shí)也給連隊(duì)抹了黑，拖了連隊(duì)全面建設(shè)的后腿。我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情對(duì)此事進(jìn)行了深刻反省，做檢查如下：

××××××××××

(一)自己思想認(rèn)識(shí)不到位。一是安全發(fā)展理念樹(shù)得不牢。不能正確認(rèn)識(shí)安全工作貫穿始終的重要性，認(rèn)為離年終沒(méi)幾天了，各級(jí)反復(fù)提的要求未免小題大做，嘴上說(shuō)重要，抓起來(lái)次要，忙起來(lái)就不要。近期自己被線路施工，法規(guī)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對(duì)待人員管理這個(gè)安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識(shí)不夠強(qiáng)。自己認(rèn)為目前連隊(duì)建設(shè)形勢(shì)不錯(cuò)，盲目樂(lè)觀，對(duì)安全管理的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，特點(diǎn)規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽(tīng)偏信，缺乏應(yīng)有的分析判斷。

(二)掌握官兵思想不夠深入。對(duì)官兵的現(xiàn)實(shí)思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清，有問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不了，抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵?！痢痢烈虿筷?duì)管理嚴(yán)格，心理覺(jué)得壓抑。我對(duì)此思(上課玩手機(jī)檢討書)想毫不知情，更談不上及時(shí)跟進(jìn)做工作，導(dǎo)致其××××××××××××××××。這說(shuō)明了連隊(duì)目前的管理工作過(guò)于機(jī)械化，缺乏引導(dǎo)官兵對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的正確認(rèn)識(shí)，日常思想工作未能取得實(shí)效。

(三)安全管理不嚴(yán)格。一是“兩個(gè)以外管控”不力。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外，對(duì)在外人員管理嚴(yán)格、秩序正規(guī)，對(duì)出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴(yán)、措施不力關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部管理失職檢討書關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部管理失職檢討書。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件，一是××××××××，二是××××××××。作為連隊(duì)管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認(rèn)為人員出去后都有單位負(fù)責(zé)管理，自己提提要求，按時(shí)聯(lián)系就不會(huì)發(fā)生問(wèn)題。正是這種心態(tài)，使我對(duì)本來(lái)可以預(yù)見(jiàn)并及時(shí)發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時(shí)對(duì)后進(jìn)個(gè)人、個(gè)別人了解多、關(guān)注多，對(duì)老實(shí)聽(tīng)話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區(qū)。認(rèn)為×××平時(shí)工作表現(xiàn)不錯(cuò)，為人老實(shí)，又是副班長(zhǎng)，應(yīng)該能夠管好自己，所以對(duì)其過(guò)度放心，偏聽(tīng)偏信，不調(diào)查核實(shí)，這是導(dǎo)致該××××××的重要原因。三是安全隱患排解不力?！痢痢吝`紀(jì)事件發(fā)生在我營(yíng)四季度安全形勢(shì)分析會(huì)議期間，我在組織召開(kāi)連隊(duì)安全形勢(shì)分析時(shí)，對(duì)連隊(duì)管理形勢(shì)認(rèn)識(shí)不到位，問(wèn)題隱患分析不全面，錯(cuò)過(guò)了將問(wèn)題解決在萌芽的最佳時(shí)機(jī)，導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。

正是由于我自己思想認(rèn)識(shí)的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現(xiàn)良好，長(zhǎng)期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調(diào)離連隊(duì)。在給單位榮譽(yù)抹黑的同時(shí)，也使該的成長(zhǎng)進(jìn)步受到了極大影響，為他原本困難的`家庭加重了負(fù)擔(dān)。作為連隊(duì)管理的第一責(zé)任人，我不僅愧對(duì)各級(jí)首長(zhǎng)對(duì)我的信任和關(guān)懷，更對(duì)把兒子的成長(zhǎng)進(jìn)步希望放心交到部隊(duì)的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思，我充分認(rèn)識(shí)到了自己失職的嚴(yán)重后果，也對(duì)自己的工作進(jìn)行反省，端正了認(rèn)識(shí)。

(一)部隊(duì)管理是一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作，貫穿于日常工作的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)。如果在長(zhǎng)期抓、抓長(zhǎng)期上做得不夠，缺乏動(dòng)態(tài)觀念，把過(guò)去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好，現(xiàn)在不出事等同于將來(lái)不出事，那么出事是必然，出問(wèn)題是遲早。

(二)管好部隊(duì)、帶好兵，是考驗(yàn)干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。班、排、連，建制雖小，但都是軍隊(duì)建設(shè)的最基本組成部分，地位特殊，責(zé)任重大，抓管理促正規(guī)保安全的意識(shí)必不可少。作為管理者，“他人安全我有責(zé)”并不是一句口號(hào)，若平時(shí)縱容遷就，不聞不問(wèn)，對(duì)被管理者來(lái)說(shuō)不僅不是關(guān)心，反而是禍害。輕則影響個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步，重則影響單位全面建設(shè)。

(三)管理工作無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在，沒(méi)有“淡季”、“旺季”之分，只有全時(shí)抓，從嚴(yán)抓，才能常太平。基層有一種說(shuō)法：年初出事，白干一年;年尾出事，一年白干?？梢?jiàn)，一旦出問(wèn)題必將對(duì)單位造成嚴(yán)重影響。但對(duì)于我們戰(zhàn)士個(gè)人來(lái)說(shuō)，不論什么時(shí)候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴(yán)重的可能影響一個(gè)家庭，影響自己一生。所以，不論從哪個(gè)角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。

×××違紀(jì)所受到的嚴(yán)厲處理，對(duì)他本人及全體戰(zhàn)士也是一個(gè)負(fù)責(zé)任的交代。違規(guī)處罰不留情，看似無(wú)情最有情。

感謝營(yíng)黨委對(duì)我的批評(píng)教育和幫帶，使我充分認(rèn)識(shí)到了自己管理失職的嚴(yán)重后果，也進(jìn)一步認(rèn)清了自己擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大。在這里，也向全營(yíng)官兵道個(gè)歉，希望大家原諒。同時(shí)也向營(yíng)黨委保證，在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，帶領(lǐng)連隊(duì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)組織的信任關(guān)心。

檢討人：×××

××××年××月××日