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座談會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典 座談會(huì)議紀(jì)要(實(shí)用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-16 06:23:20
座談會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典 座談會(huì)議紀(jì)要(實(shí)用16篇)
時(shí)間:2023-10-16 06:23:20     小編:筆舞

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座談會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇一

參加人員:

主持人: 記錄人:發(fā)言記錄:

a:機(jī)械學(xué)院黨支部根據(jù)王同志的個(gè)人申請(qǐng),并經(jīng)過近一年來的培養(yǎng)和考察,經(jīng)支委會(huì)討論后,認(rèn)為該同志已具備入黨的條件,現(xiàn)召開群眾座談會(huì)征求群眾意見。王同志在學(xué)院工作期間,在政治上要求積極進(jìn)步,擁護(hù)黨的基本路線和方針政策,積極向黨組織靠攏,入黨動(dòng)機(jī)端正。在工作上努力踏實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),深受大家好評(píng)。就個(gè)人能力而言,有待提高,望多加努力,積極鍛煉自己,不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì),爭(zhēng)取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。

b:王同志待人熱忱,工作踏實(shí)、任勞任怨,為人謙虛低調(diào),默默無聞為集體做貢獻(xiàn),但工作能力有待加強(qiáng),望更加努力鍛煉自己,提高自身綜合素質(zhì),爭(zhēng)取早日成為一名真正的共產(chǎn)黨員。

c:王同志工作認(rèn)真刻苦,為人隨和,待人誠懇,有較好的群眾基礎(chǔ),思想上積極進(jìn)取,嚴(yán)格要求自己,努力向黨靠攏,生活簡樸,我建議黨組織接收其入黨。

d:雖然平日和王同志接觸較少,但在交往的過程當(dāng)中,深深感受到王同志的熱心和樂于助人,時(shí)刻為大家著想,處處起到模范帶頭作用,深受大家喜愛。給人的總體印象和好,但有時(shí)不愛說話,顯得不自信,希望改掉這些缺點(diǎn),積極要求進(jìn)步。

e:王同志作為組織委員,為人正直,心地善良,工作任勞任怨,踏踏實(shí)實(shí),平時(shí)思想上積極向組織靠攏,學(xué)習(xí)刻苦,勤奮上進(jìn),關(guān)心集體,愛護(hù)同志,集體榮譽(yù)感和責(zé)任心較強(qiáng),思想覺悟較高,如果該同志能進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,會(huì)在班級(jí)發(fā)揮更好的作用。

f:王同志,工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),平時(shí)表現(xiàn)良好,思想進(jìn)步,積極參加政治學(xué)習(xí),思想覺悟提高很多,入黨動(dòng)機(jī)端正。但是有時(shí)脾氣很暴躁,望改正,早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。

g:作為王同志的室友,在日常的共同生活中,我感覺到王同志是一個(gè)思想作風(fēng)端正的同志。該同志作為班干部,能嚴(yán)格要求自己。生活上、學(xué)習(xí)上、工作中,表現(xiàn)突出,得到全班同學(xué)的好評(píng)。但有時(shí)考慮問題不夠全面,望努力改正。

h:王同志在學(xué)習(xí)上刻苦認(rèn)真,善于思考,成績優(yōu)異,生活上艱苦樸素,與班級(jí)同學(xué)能夠很好的相處,熱愛集體,能夠積極參加班級(jí)各類活動(dòng),思想覺悟高,但說話有時(shí)比較幼稚。

調(diào)查人:

時(shí)間: 年 月 日

座談會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇二

xx月xx日下午12:30,在xx教室,信息技術(shù)與應(yīng)用系召開了期中教師座談會(huì),會(huì)議由系副主任xx主持,全系9個(gè)教研室的10位教師代表參加了會(huì)議。會(huì)議開始,嚴(yán)副主任就召開座談會(huì)的意義及目的做了簡要的介紹。會(huì)上,教師們踴躍發(fā)言,就學(xué)院、系部的發(fā)展、課程安排、學(xué)生管理、專業(yè)建設(shè)和教師科研等方面存在的問題談了自己的看法,提出了自己的意見和建議。

1.教學(xué)管理的交流

教師在教學(xué)中除了關(guān)注課堂教學(xué)的效果,更關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對(duì)于怎樣從學(xué)生管理制度上著手來培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和實(shí)踐能力,在課堂中引導(dǎo)學(xué)生對(duì)專業(yè)應(yīng)用的認(rèn)知和就業(yè)的方向進(jìn)行了討論和交流。教師們也對(duì)怎樣更合理地進(jìn)行課程設(shè)置和課時(shí)安排發(fā)表了各自的設(shè)想。

2.教師科研的探討

我系教師們普遍認(rèn)為,科研是一種壓力,也是一種動(dòng)力,要樹立和增強(qiáng)從事科研的意識(shí)和自覺性。學(xué)校應(yīng)該創(chuàng)設(shè)教育科研的氛圍,一方面為教師從事教改、教研提供寬松的環(huán)境,積極開展豐富多彩的教育科研活動(dòng)。另一方面也應(yīng)該努力培養(yǎng)教師的科研能力,組織教師外出學(xué)習(xí)考察和參加各種學(xué)術(shù)研討會(huì),多提供下企業(yè)一線學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

系領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取、詳細(xì)的記錄了大家的意見和建議,并就教師所提出的問題一一作了耐心細(xì)致的解答。本次座談會(huì)自始至終在和諧、融洽、坦誠的氛圍中進(jìn)行,對(duì)信息系進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,推行教學(xué)改革,密切師生關(guān)系起到了極大的推動(dòng)作用。同時(shí),也體現(xiàn)出信息系教師有著遠(yuǎn)大理想和抱負(fù),勤奮努力,腳踏實(shí)地,積極鉆研,嚴(yán)格要求自己的敬業(yè)精神。

座談會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇三

作為小組座談會(huì)的核心,主持人的作用特別重要。一個(gè)優(yōu)秀的座談會(huì)主持人可以點(diǎn)石成金,一個(gè)素質(zhì)不夠的主持人會(huì)把座談會(huì)變成聊天會(huì)。座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要怎么記錄也是很重要的。下文是座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀!

時(shí)間:

地點(diǎn):辦公樓第一會(huì)議室

形式:座談會(huì)

參會(huì)人員:

缺席人員:無

會(huì)議主持:

記錄人:

會(huì)議涉及安全環(huán)境、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、制度建設(shè)相關(guān)部門及相關(guān)主題,主要是各部門20xx全年工作中存在問題、質(zhì)量安全隱患的總結(jié),同時(shí)對(duì)20xx年工作的展望與布置,內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、各部門問題總結(jié)及工作展望:

1.王寶民:

a.安全:加大安全建設(shè)力度,每周一次安全方面檢查,一月一次大的檢查,確保20xx年不出現(xiàn)任何安全事故;搞好安全培訓(xùn);下一步著手2月份安全月活動(dòng)。

b.設(shè)備:操作人員對(duì)設(shè)備性能、原理不了解,人員技術(shù)是問題,要利用好現(xiàn)有人力資源,對(duì)設(shè)備操作人員做好培訓(xùn),出現(xiàn)問題不但解決還要多分析,不能為了應(yīng)付而應(yīng)付,要從根本上解決;維護(hù)保養(yǎng)要跟上;要定人定崗。

c.環(huán)境:綠化以養(yǎng)護(hù)和補(bǔ)種為主,3至10月份常年保證2個(gè)綠化人員;環(huán)保未達(dá)標(biāo),待進(jìn)一步想辦法。

2.張翠芝:主要是針對(duì)物料、核查和記錄

a.記錄的問題:記錄不能同步人員是一個(gè)重要問題,因人員不夠,不能將工作細(xì)化;加強(qiáng)原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。

b.物料不到位的問題:針對(duì)計(jì)劃性強(qiáng)的正常采購物資,倉庫至少保證3個(gè)月的用量;針對(duì)物料放置問題,在現(xiàn)有條件下,在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。

c.合格率:怎樣才能避免采購物料不合格,特別是瓶子和莪術(shù)油,最好不要隨便更換廠家。

20xx年工作將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、帳目、臺(tái)帳、記錄進(jìn)一步細(xì)化。

3.王迪杰:

a.質(zhì)保人員多,但多了不一定工作就能做好,比較生,不熟練,需要繼續(xù)培訓(xùn)提高。

b.20xx年sop改動(dòng),至今未找到比較合適的人能幫著。

c.質(zhì)保需添置設(shè)備熱導(dǎo)檢測(cè)器,也需請(qǐng)購試劑。

d.微生物超標(biāo)及片重問題和取樣也有一定關(guān)系,要加大取樣力度。

e.檢測(cè)及時(shí),不給生產(chǎn)耽誤時(shí)間。

f.關(guān)于工作職責(zé)問題,工作可以相互幫助,但該是誰的工作就是誰負(fù)責(zé),否則打擊工作積極性。

g.關(guān)于提取膏子比重問題,建議測(cè)量清楚。

h.針對(duì)現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問題,盡量是用高速制粒機(jī)混勻,避免上市后面臨的問題。

i.關(guān)于車間制粒崗位穿膠鞋的問題,實(shí)際生產(chǎn)過程中,鞋濕的很厲害,怎樣才能解決。

j.質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補(bǔ)圖。

4.魏穎:

20xx年工作展望:

b.按照工公司生產(chǎn)任務(wù),合理安排,加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

d. 加大生產(chǎn)工藝檢查力度,充分利用早會(huì)和班后會(huì)及時(shí)總結(jié)。 e.和動(dòng)力設(shè)備部搞好設(shè)備的檢查和維修,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)問題,相互間配合好,增強(qiáng)培訓(xùn);關(guān)于維修單的問題,現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單,找王總簽字再維修,在生產(chǎn)急的時(shí)候有影響。

f.物料方面:物料員加強(qiáng)管理,定期檢查;物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn),下月物料到位,以保證生產(chǎn)。

g.班組評(píng)比,每月評(píng)一個(gè),推動(dòng)班組進(jìn)步。

h.安全管理,責(zé)任到人;

5、張大權(quán)(對(duì)一車間問題補(bǔ)充):

a.車間安全工作落到實(shí)處,加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督,特別是加強(qiáng)對(duì)新員工的安全培訓(xùn),防止安全工作的滯后性。

b.原輔料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從供應(yīng)商評(píng)審到質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范化、制度化。

6.李娟:

a.浸膏含量的問題還有待進(jìn)一步分析查找。

b.關(guān)于浸膏的比重問題,盡量庫存不要太多,記錄改成30萬的,一車間有問題及時(shí)溝通。

c.人員利用:本車間人員少,爭(zhēng)取每人掌握各崗位的操作技能。

d.設(shè)備操作:加強(qiáng)培訓(xùn),設(shè)備分配到個(gè)人,定期做好維護(hù)和保養(yǎng);加強(qiáng)操作責(zé)任心,投料之前和使用過程中多和質(zhì)保及一車間協(xié)商聯(lián)系。

f.車間面臨問題:空壓機(jī)排風(fēng)不好,噴油厲害,不好清理,想辦法解決;粉碎室水和管子的問題;酒精及蒸汽的損耗問題。

7.張海軍:

a.與北京工藝交接資料少。

b.省核查組現(xiàn)場(chǎng)檢查問題:硬件不夠和軟件不足,今年主要任務(wù)是迎接國家局核查組核查。

c.靠員工自覺不現(xiàn)實(shí),要靠制度約束。

d.要有創(chuàng)新意識(shí),有突發(fā)問題時(shí)盡量分析為什么。

e.功能區(qū)做的不夠細(xì)化,比如合成間對(duì)面功能區(qū)有些簡陋。

f.設(shè)備有問題提早試運(yùn)行發(fā)現(xiàn),做好維護(hù)保養(yǎng)。

g.人員少,出現(xiàn)問題時(shí)手忙腳亂,生疏。

h.軟件方面做的不夠細(xì),通過新版gmp標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善。

i.個(gè)人和其它部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,今后這種做法盡快得到解決。

8.孫芳紅:

a.培訓(xùn):利用生產(chǎn)淡季,舉辦各種形式活動(dòng),比如技術(shù)知識(shí)比賽,崗位比武。

b.制度建設(shè):進(jìn)一步完善加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)督力度,近期準(zhǔn)備對(duì)制度進(jìn)行考試和答題。

c.人事:善于發(fā)現(xiàn)問題,特別是員工思想動(dòng)態(tài)。

d.檔案:因基礎(chǔ)差,需進(jìn)一步完善。

9、趙勇:

a.關(guān)于財(cái)務(wù)崗位方面,財(cái)務(wù)人員分工細(xì)化,保證財(cái)務(wù)資金數(shù)據(jù)安全準(zhǔn)確。

b.對(duì)新品種的相關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝點(diǎn)方面知識(shí)欠缺,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高;財(cái)務(wù)人員今年都報(bào)了初、中、高的職稱考試。

c.領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)和通知,做到上傳下達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確。

d.多組織活動(dòng),提高員工對(duì)公司的認(rèn)知,增強(qiáng)大家集體觀念。

二、吳總對(duì)問題看法:

1.物料供應(yīng)方面,提前一個(gè)月下計(jì)劃,按定額的最高標(biāo)準(zhǔn)備料。

2.質(zhì)保按規(guī)范取樣,按時(shí)出結(jié)果、發(fā)報(bào)告,有問題及時(shí)通知供應(yīng)商,每種物料至少2-3家供應(yīng)商,防止缺貨,對(duì)供應(yīng)商要考察了解充分,保證質(zhì)量。

3.電子秤有必要就要校驗(yàn)。

4.倉庫盤點(diǎn),時(shí)間滯后,需有專人來做。

5.關(guān)于設(shè)備:如何搞一個(gè)快速規(guī)范的學(xué)習(xí)操作,設(shè)備出現(xiàn)問題做好記錄,也可以到其他的企業(yè)學(xué)習(xí)。

6.每一項(xiàng)工作都要詳細(xì)系統(tǒng)化,防止小打小鬧。

7.關(guān)于車間退庫,注意標(biāo)示和扎口。

8.供應(yīng)商的原包裝一定要跟隨標(biāo)簽說明,供應(yīng)商要靠我們?nèi)ヒ?guī)范。

9.提取及其他車間的軟件方面?,F(xiàn)狀:一車間有需要有工藝員起草的,但沒有工藝員;許多需要qa復(fù)核的,現(xiàn)在都是杜總簽字。

10.各部門培訓(xùn)的相關(guān)方面寫成書面交孫經(jīng)理,按目錄安排,班組培訓(xùn)自己抽時(shí)間。

11、財(cái)務(wù)人員注重不同職稱的晉升,在藥的方面,只要夠條件,也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能。

三、杜總要求及會(huì)議決定:

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí):不懂或不明白的,看到的、聽到的要隨時(shí)做好筆記,學(xué)習(xí)無處不在,利用好時(shí)間,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。大家要學(xué)會(huì)記錄,學(xué)會(huì)總結(jié)(相關(guān)問 題:關(guān)于膏子,在什么樣的溫度、比重下壓出的片子最佳,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),關(guān) 鍵是記錄要真實(shí))。

2.修改軟件,要結(jié)合我們實(shí)際情況,吳總把關(guān)。

3.關(guān)于二車間設(shè)備管子改造的問題,設(shè)備原有的使用過程不能隨意改 變,可以有想法,要學(xué)會(huì)溝通,避免做無用功。

4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要及時(shí),特別是實(shí)際的維修記錄不能改,不能造,不 能寫回憶錄,要真實(shí),檔案要建細(xì)、健全,包括開箱報(bào)告、設(shè)備安裝、運(yùn)行、 調(diào)試、驗(yàn)證等。

5.發(fā)現(xiàn)問題,制定相關(guān)措施解決問題,如何杜絕問題再發(fā)生是20xx年 工作重點(diǎn),工作還不夠細(xì),要做到每個(gè)點(diǎn)落實(shí)到每個(gè)人,并制定預(yù)案。齊心 協(xié)力,做好每項(xiàng)工作。

6.培訓(xùn)學(xué)習(xí):總結(jié)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)到細(xì)節(jié),注意每一個(gè)點(diǎn),從 小事、點(diǎn)滴學(xué)起,注重培訓(xùn)質(zhì)量,加大考核力度,落到實(shí)處。要學(xué)會(huì) “包 容”、“厚德”、“創(chuàng)新”,先做人,后做事,認(rèn)真用心做好工作。

7.各部門將檢驗(yàn)儀器儀表報(bào)王迪杰,2月份將工作完成。

8.安全問題:安全月活動(dòng)要堅(jiān)持,同時(shí)還要有創(chuàng)新,要培訓(xùn),要考試,考試要和工資掛鉤,具體孫經(jīng)理制定細(xì)則;同時(shí)也要設(shè)質(zhì)量月,加大安全、質(zhì)量、制度執(zhí)行的考核力度,三足鼎立,缺一不可。安全考核王寶民負(fù)責(zé),質(zhì)量考核王迪杰、魏穎、張大權(quán)、李娟負(fù)責(zé),制度考核孫芳紅和趙勇負(fù)責(zé),要制定切合實(shí)際的培訓(xùn)試題。工作安全紀(jì)律檢查監(jiān)督辦公室工作要堅(jiān)持下去,王總要抓好。

9.物料的問題: 物料的采購:車間月生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)倉庫,倉庫核對(duì)庫存并靈活掌握庫存情況,提采購計(jì)劃給采購部,采購部按照采購申批程序提采購申請(qǐng);采購物料 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按藥典標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,原輔包

合同

有質(zhì)保把質(zhì)量關(guān)并簽字確認(rèn),特別 是瓶子和莪術(shù)油針對(duì)去年出現(xiàn)的問題一定要提出要求,一旦出現(xiàn)問題及時(shí)和 供應(yīng)商聯(lián)系,如果符合藥典標(biāo)準(zhǔn)不符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),不影響質(zhì)量的可以使用。

10.環(huán)保的問題是歷史遺留問題,設(shè)備還要考察,排放時(shí)加大水的流量。

11.溝通不及時(shí)或不到位,影響正常的工作,架子不值錢,思想和精神 值錢,要有好的思想,放下架子,要下馬看花,不要走馬觀花。

12.其他問題:細(xì)化目標(biāo),20xx年

工作計(jì)劃

形成書面文件周三交孫經(jīng)理, 按計(jì)劃實(shí)施;從廠家購的配件王總和梁恩青負(fù)責(zé)聯(lián)系簽訂合同,宋志財(cái)具體 負(fù)責(zé)付款跟蹤;中藥材采購周期問題,市場(chǎng)信息及時(shí)匯報(bào)反饋,采購根據(jù)具 體情況而定;提取車間空壓機(jī)問題,能修則修,或者換下來,注意防塵,可 以考慮移至泵房。

時(shí)間:20xx年10月23日

地點(diǎn):

參會(huì)人員:、公司高層代表1人

記錄人:

內(nèi)容:

一、員工福利

1、公司員工外出展業(yè)人員餐費(fèi)問題:

xx分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張,營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波,有時(shí)甚至打的,但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過一定比例的報(bào)銷;分公司新大樓所在地為德陽市郊區(qū),很少有公交車和出租車,交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼,對(duì)于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi)。

2、員工工作服問題: 會(huì)議紀(jì)要

分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同,讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別,這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)同感。

3、公司相關(guān)福利政策問題:

員工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚,雖然也下發(fā)過部分文件,但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等,大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策,員工希望公司能夠向員工透明,充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。

二、員工教育培訓(xùn)問題

1、員工培訓(xùn)問題:

員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列,而員工認(rèn)為,實(shí)行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后,分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別是對(duì)營銷技巧、營銷管理知識(shí)的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為,兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題:

員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),對(duì)工作成績突出的員工,公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)。

三、員工薪酬問題

1、工資晚發(fā)問題:

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對(duì)公司滿意度對(duì)直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題,希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

2、工資政策透明問題:

公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰,尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后,在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等,員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對(duì)員工進(jìn)行透明。

對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資,員工希望部門經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。

四、員工費(fèi)用報(bào)銷問題

員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多、時(shí)間長;員工報(bào)銷電話費(fèi)難,部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢,報(bào)銷流程復(fù)雜。 另外,分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張,這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因。

五、員工建議

1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好,但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目,可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開。

2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場(chǎng)”、“乒乓球室”、“書吧”等活動(dòng)場(chǎng)所。

3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走,與大家多交流,了解員工心聲。

會(huì)議名稱:教師座談會(huì)

會(huì)議主辦部門:

會(huì)議時(shí)間:20xx年x月x日

會(huì)議地點(diǎn):多媒體教室

會(huì)議主持人:完小校長尹斌

與會(huì)人員名單:

記錄人員:

會(huì)議議題

自覺抵制有償家教家養(yǎng),弘揚(yáng)良好的師德師風(fēng),辦人民滿意的教育

發(fā)言記錄

主持人:今天會(huì)議的議題為“自覺抵制有償家教家養(yǎng),弘揚(yáng)良好的師德師風(fēng),辦人民滿意的教育”。我們?nèi)w教師聚在一起,學(xué)習(xí)省、市、縣相關(guān)文件。希望各位老師圍繞該議題展開討論,認(rèn)真反思,從而對(duì)有效規(guī)范教師從教行為,遏制在職教師有償家教家養(yǎng)行為,辦好人民滿意的教育有所幫助。希望大家暢所欲言。

一、政教主任熊丙武

提高學(xué)生綜合素質(zhì),是我們的責(zé)任和義務(wù)。但學(xué)生的健康成長需要良好的社會(huì)環(huán)境。當(dāng)前,“有償家教家養(yǎng)”的歪風(fēng)有所抬頭,少數(shù)教師以盈利為目的,組織學(xué)生辦班補(bǔ)課,加重了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)和家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),損害了學(xué)生的身心健康,它違背了教師職業(yè)道德的基本要求,偏離了教育的基本內(nèi)涵,淡薄了對(duì)本職工作的責(zé)任,失去了師生互動(dòng)中純潔的感情,損害了教師的形象,阻礙了教育的健康發(fā)展。

二、教務(wù)主任錢緒銀

辦人民滿意的教育,是我們永恒的追求,我將會(huì)一如既往的自覺抵制有償家教家養(yǎng)、辦班補(bǔ)課的歪風(fēng),積極引導(dǎo)學(xué)生參加健康向上的體育鍛煉、讀書和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),給孩子提供一個(gè)健康成長、自由發(fā)展的天空。

三、總務(wù)主任李暉

我學(xué)習(xí)了湖南省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通中小學(xué)辦學(xué)行為的規(guī)定》和《慈利縣禁止在職教師有償家教家養(yǎng)的暫行規(guī)定》后,深深懂得:這是教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的迫切需要,是樹立教師良好形象,創(chuàng)建和諧學(xué)校,辦人民滿意的教育的需要。我一定按照上級(jí)的要求,帶好頭,自覺抵制有償家教家養(yǎng)這一歪風(fēng)。

四、少先大隊(duì)輔導(dǎo)員江軍

率先垂范,帶頭抵制有償家教家養(yǎng)。認(rèn)認(rèn)真真上好每一堂課,努力提高課堂效率,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),從根本上減少學(xué)生對(duì)補(bǔ)課的依賴。

五、97班班主任秦翠華、副班主任諶虹霖

我認(rèn)為教師有償家教不外乎兩種情況:一是,教師想用課余時(shí)間為學(xué)生補(bǔ)課,真正想提高學(xué)生的成績,順便獲得應(yīng)有的勞動(dòng)報(bào)酬;二是:以家教作為自己的第二職業(yè),賺取外快。但不論是出于怎樣的動(dòng)機(jī),我認(rèn)為,長此以往教師有償家教對(duì)學(xué)生,甚至對(duì)家庭,對(duì)社會(huì)都會(huì)產(chǎn)生不良影響。應(yīng)堅(jiān)決抵制。

六、98班班主任張玲、副班主任黃凱

通過學(xué)習(xí)《禁止在職教師有償家教家養(yǎng)的規(guī)定》,明白了教師的職業(yè)道德要求。要切實(shí)提高教育教學(xué)水平,應(yīng)努力抓好課堂上的40分鐘,減少學(xué)生課余作業(yè)的負(fù)擔(dān),堅(jiān)決做到當(dāng)堂課當(dāng)堂消化。不要讓學(xué)生對(duì)補(bǔ)課產(chǎn)生一種依賴性。

七、99班班主任潘立平、副班主任王金梅

不僅浪費(fèi)了學(xué)生的時(shí)間,還浪費(fèi)了家長的金錢,最嚴(yán)重的是使學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)情緒,對(duì)以后的學(xué)習(xí)產(chǎn)生不良后果。

八、101班班主任傅桂香、副班主任張璐

近幾年,隨著素質(zhì)教育的逐步開展,各學(xué)校開始關(guān)注學(xué)生除基礎(chǔ)知識(shí)外素質(zhì)的培養(yǎng),也相應(yīng)的推出了各種特長加分政策。很多家長“望子成龍”的愿望泛濫成災(zāi),不論有用沒用,也不管自己的經(jīng)濟(jì)狀況是否承擔(dān)這筆不小的培訓(xùn)費(fèi)用,盲目的為學(xué)孩子報(bào)了各種特長班。在這樣的大環(huán)境下,有償家教更是呈現(xiàn)風(fēng)聲水起的勢(shì)頭。其中,也不乏魚龍混雜的情況,更有甚者,也不管自己是不是有真才實(shí)學(xué),舉起一塊招生大旗就能開班賺錢。難以想象,長此以往有償家教會(huì)給學(xué)生,給家庭,給社會(huì)造成怎樣的惡性循環(huán)后果。

禁止在職教師進(jìn)行有償補(bǔ)習(xí),我舉雙手贊成。不僅是對(duì)學(xué)生,就是對(duì)自己來說,也意義非凡。教師,作為人類文明的傳播者,擔(dān)負(fù)培育下一代的艱巨任務(wù)?!皩W(xué)高為師,身正為范”,在當(dāng)前形勢(shì)下,作為在職教師更要從自身做起,做到“廉潔從教”,無論面對(duì)怎樣迷離的塵世,都應(yīng)始終堅(jiān)持一面廉潔的大旗,遵守職業(yè)道德,堅(jiān)守高尚情操。相信,隨著我們不懈的努力會(huì)換來教育之路的一片晴空萬里。

九、102班班主任李娜、副班主任盧義

伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有償家教逐漸成了商業(yè)意識(shí)在教育領(lǐng)域中的突出反映,是近年來冒出的現(xiàn)象,異化了原本純潔的師生關(guān)系,師德“新規(guī)”將“抵制有償家教”列入其中,有利于樹立良好的師德規(guī)范。我認(rèn)為,教師的功夫應(yīng)放在課堂上,我贊同教師對(duì)一些基礎(chǔ)稍差的學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),但如果老師一雙眼睛盯在學(xué)生身上欲通過有償家教牟利,就必須好好反省了。

十、103班班主任張貴軍、副班主任楊昌友

熱愛學(xué)生,愛崗敬業(yè),廉潔從教是教師最基本的道德素養(yǎng)。然而,在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)之下,有些教師拋棄了教師的基本職業(yè)道德,利用教師的身份做有償家教,這違背了教育部印發(fā)的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。

我認(rèn)為,家教只能使在校教師更加無責(zé)任心,而且容易在不同科目的教師之間產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)心理的失衡,不利于在校學(xué)生的成長。熱衷于家教而青睞鈔票的教師應(yīng)該受到時(shí)代的批判。教師的工作不可能在八小時(shí)之內(nèi)完成,或多或少地都要占用八小時(shí)以外時(shí)間。如果允許教師給自己的學(xué)生做有償家教,勢(shì)必會(huì)在一定程度上影響教師的精力,教師就不能全身心的投入到正常的教育教學(xué)工作中。另外,人民教師享受公務(wù)員待遇,公務(wù)員明文規(guī)定不得經(jīng)商。教師兼職做家教如同公務(wù)員經(jīng)商,應(yīng)該禁止!假日就是讓教師好好休息,養(yǎng)精蓄銳,以提高教學(xué)質(zhì)量的,如果還去賺錢,必定會(huì)影響教學(xué)質(zhì)量。

作為教師,我深刻認(rèn)識(shí)到了有償家教的負(fù)面影響,本人自覺抵制有償家教,依法執(zhí)教,自覺自愿地約束自己,規(guī)范自己的言行,更好地做到為人師表,廉潔從教,無微不至地關(guān)心學(xué)生的健康成長,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。

十一、105班班主任張?zhí)m珍、副班主任胡儀

教師進(jìn)行有償家教,違背了教師職業(yè)道德,損害了教師形象;影響正確的課堂教學(xué)效果評(píng)價(jià),挫傷了公平性,會(huì)滋長“課內(nèi)不講,課外講”,“上課不講,輔導(dǎo)講”的歪風(fēng),還會(huì)出現(xiàn)對(duì)不參加有償家教活動(dòng)學(xué)生另眼看待、歧視等不良現(xiàn)象;分散教師的精力,影響正常的教學(xué)工作;加重了學(xué)生家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),有百害而無一利。

十二、106班班主任楊建華、副班主任杜方平

為師不廉,師道必壞,師道壞則必誤學(xué)子。因此,為人師必須要加強(qiáng)自身修養(yǎng)?!靶奚砩餍校胤秸?,清廉潔白,恬淡無為”,這是為師立教之根本。

作為“人類靈魂的工程師”,辛勤工作的“園丁”,一定要時(shí)時(shí)處處注意自己的一言一行,事事率先垂范,為人師表,自覺抵制社會(huì)上存在的一些不良風(fēng)氣的影響,做一個(gè)廉潔奉公的教育工作者。

十三、107班班主任張秋蘭、副班主任朱文洲

有償家教不可取,我們教師應(yīng)好自為之,多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》和《未成年人保護(hù)法》,增強(qiáng)法律意識(shí),全心全意服務(wù)于人民的教育事業(yè);利用假期學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身水平,提高業(yè)務(wù)能力,盡心盡力打造人民滿意的教育。

孩子是祖國的花朵,看看他們的眼睛,如星星般明亮,如泉水般清澈,是那樣的純潔。在這樣的純潔面前,哪怕說錯(cuò)一句話都是對(duì)他們的褻瀆;在清泉般的眼神里,更多的是對(duì)老師的執(zhí)著和無比的信任。我們每一位教師,都要廉潔從教,為人師表,以自己高尚品行和聰明智慧,教書育人,提高學(xué)生全面素質(zhì),將自己的美好形象永遠(yuǎn)留在學(xué)生的心坎里;使學(xué)生從小就懂得什么是真善美,什么是假惡丑,從而逐步懂得做什么樣的人,怎樣做人。

十四、108班班主任熊小蕓、副班主任辛銀蘭

“學(xué)為人師,行為世范?!苯處煹赖虑椴俨恢粚?duì)學(xué)生具有潛移默化的滲透感染和陶冶作用,更是人們學(xué)習(xí)敬仰的典范。因此,社會(huì)期望教師具有比其它行業(yè)更高的道德情操,在社會(huì)公德、職業(yè)道德以及家庭美德等方面,都要求教師能做出表率。不廉潔,貪欲多,就很難為人師表。教師清正廉明是從教的一個(gè)重要的條件,是教師“育人”的品德基礎(chǔ),它要求教師對(duì)自己的職業(yè)秉持一種神圣的感情和執(zhí)著的獻(xiàn)身精神,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。在面臨社會(huì)各種誘惑時(shí),嚴(yán)格約束自己,在工作中做到廉潔從教,抵制不良風(fēng)氣。

十五、109班班主任黃靜、副班主任張?jiān)魄?/p>

廉潔是師道之前提,師道是立教之根本。我國現(xiàn)代教育家陶行知先生,一身執(zhí)教,持儉守節(jié),他'捧著一顆心來,不帶半根草去。'他的這種高尚的人格魅力,為學(xué)子們所敬重,為學(xué)子們所效仿,成為中國現(xiàn)代史上垂范世人的楷模。他的這種廉潔從教的作風(fēng),所產(chǎn)生的道德影響力,深刻地影響了一批又一批學(xué)生的道德情感和精神世界,使學(xué)生在敬仰中,默默地產(chǎn)生著思想和行為的自我激勵(lì)、自我修養(yǎng)和自我改造。相反,如果教師人格不健全,言行不檢點(diǎn),做事粗糙,責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)學(xué)生沒有愛心,為人不廉不潔,則會(huì)對(duì)學(xué)生的發(fā)展產(chǎn)生較大的負(fù)面作用,使學(xué)生產(chǎn)生對(duì)人、對(duì)事、對(duì)社會(huì)的不信任感,甚至對(duì)未來失去信心。

十六、110班班主任劉凡珍、副班主任張文英

一個(gè)有償家教的老師的收入一兩個(gè)月可能就是一個(gè)沒有有償家教老師一年的收入??上脒@對(duì)不搞有償家教的老師的刺激有多大,在這種利益的驅(qū)使下,無疑老師們會(huì)效仿之,這樣嚴(yán)重影響了學(xué)校的課堂教學(xué),影響了教育的發(fā)展。這是與當(dāng)今提倡素質(zhì)教育背道而馳的。

這種不利于教育的發(fā)展、不利于學(xué)生的發(fā)展的教育弊端要堅(jiān)決杜絕。如何杜絕,我覺得從以下三個(gè)方面去思考:1)加強(qiáng)教師教育、營造良好的師德氛圍,同時(shí)想方設(shè)法提高教師的待遇。2)加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通,宣傳有償家教的各種危害!3)建立健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督管理!

十七、體育組組長李惟忠、組員李斌

廉潔是做人之本,立事之根。作為教師,無論面對(duì)怎樣的情況,我們始終都要堅(jiān)持一面廉潔的大旗。在當(dāng)前情勢(shì)下,我們老師要遵守職業(yè)道德,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,自覺抵制社會(huì)不良風(fēng)氣影響。

孩子是祖國的花朵,在他們清泉般的眼神里,更多的是對(duì)老師的執(zhí)著和無比的信任。我們要以自己高尚品行和聰明智慧,教書育人,提高學(xué)生的全面素質(zhì),使學(xué)生從小就懂得什么是真善美,什么是假惡丑,從而逐步懂得做什么樣的人,怎樣做人。

“儉以養(yǎng)德,廉以養(yǎng)教”,作為教師,我將時(shí)刻提醒自已以“為人師表,廉潔從教”的精神教書育人,努力提高自身修養(yǎng)和學(xué)識(shí),做一名關(guān)愛學(xué)生,廉潔從教的好老師。

十八、美術(shù)組組長黃大兵、組員小張玲

有償家教不可取,我們教師應(yīng)好自為之,多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》和《未成年人保護(hù)法》,增強(qiáng)法律意識(shí),全心全意服務(wù)于人民的教育事業(yè)?利用假期學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身水平,提高業(yè)務(wù)能力,盡心盡力打造人民滿意的教育。

“治理有償家教,說到根本還是師德教育”,談及其中危害,可總結(jié)出三點(diǎn):一是“課堂留一手,課后忙創(chuàng)收”的教學(xué)態(tài)度,不利于提高教學(xué)質(zhì)量,也有害于師德建設(shè);二是加重了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),影響他們的身心健康;三是“有償家教”所派生出來的“看錢施教”、“抓好放差”,必然引發(fā)學(xué)校與家庭、教師與學(xué)生之間的矛盾,這些都破壞了教育公平的基石。

十九、后勤組組長謝迪禮、組員黃常枝

本人對(duì)有償家教永遠(yuǎn)說“不”。

有償家教有著極大的負(fù)面影響。

其一:教師開展有償家教,在學(xué)生面前直言不諱開價(jià),為人師表的形象盡失。

其二:搞家教的目的是經(jīng)濟(jì)利益,因此家教過程根本談不上質(zhì)量。有例為證:教師布置幾道難題,學(xué)生獨(dú)立完成,1.5小時(shí)后未果。教師講解0.5小時(shí),學(xué)生“迎刃而解”了,學(xué)生紛紛講,老師確有水平,他一講,我們就懂了,補(bǔ)課確實(shí)好。

其三:影響正常教學(xué)秩序。學(xué)生在假期中通過補(bǔ)課,在課堂教學(xué)中自以為教材的內(nèi)容都學(xué)過了,聽課漫不經(jīng)心,影響課堂紀(jì)律和聽課效率。

其四:因?yàn)橛袃敿医逃懈哳~經(jīng)濟(jì)效益,教師的心思轉(zhuǎn)移到假期補(bǔ)課上去了,導(dǎo)致課堂教學(xué)效果低下,毫無質(zhì)量可言。教師無心教學(xué),盼望假期早點(diǎn)到。

其五:增加了學(xué)生的業(yè)余時(shí)間課業(yè)負(fù)擔(dān),不利于學(xué)生身心健康發(fā)展,同時(shí)使學(xué)生累積厭學(xué)情緒,影響學(xué)校的課堂教學(xué)。

有償家教不可取,我們教師應(yīng)好自為之,多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》和《未成年人保護(hù)法》,增強(qiáng)法律意識(shí),全心全意服務(wù)于人民的教育事業(yè);利用假期學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身水平,提高業(yè)務(wù)能力,盡心盡力打造人民滿意的教育。

主持人:“敬廉崇潔,誠實(shí)守信”是中華民族的傳統(tǒng)美德。作為人類靈魂工程師的教師,不僅要有廣博的學(xué)識(shí)、優(yōu)秀的教學(xué)方法來授業(yè)解惑,引導(dǎo)學(xué)生在知識(shí)的海洋里遨游而且還要用高尚的品德和強(qiáng)大的人格魅力來熏陶和培養(yǎng)學(xué)生,使他們逐步養(yǎng)成愛國守法、明理誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)良品德。因此,在當(dāng)前形勢(shì)下,“廉潔從教”應(yīng)成為我們每位老師都要遵守職業(yè)道德和高尚情操。

教師的職業(yè)神圣而光榮,擔(dān)負(fù)著培育下一代的艱巨任務(wù),教師的人格對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、為人、處事等諸多方面都具有潛移默化的熏陶作用,會(huì)直接地影響學(xué)生身心的發(fā)展。教師只有廉潔從教,為人師表,才能把真、善、美的種子播撒在學(xué)生心田,并使之“開花”、“結(jié)果”。

廉潔是教師立身之本。只有廉潔從教,教師才具備道德上的感召力,才能深刻影響學(xué)生的道德情感和精神世界,使學(xué)生在敬仰中,默默地產(chǎn)生著思想和行為的自我激勵(lì)、自我修養(yǎng)和自我改造。相反,如果教師人格不健全,言行不檢點(diǎn),做事粗糙,責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)學(xué)生沒有愛心,為人不廉潔,則會(huì)對(duì)學(xué)生的發(fā)展產(chǎn)生較大的負(fù)面作用,使學(xué)生產(chǎn)生對(duì)人、對(duì)事、對(duì)社會(huì)的不信任,甚至對(duì)未來失去信心。

“儉以養(yǎng)德,廉以養(yǎng)教”,作為教師,“心底無私天地寬?!保覍r(shí)時(shí)刻刻提醒自己以“廉潔奉獻(xiàn)”的紅燭精神教書育人,努力修養(yǎng)身心,提高自己的學(xué)識(shí)水平,關(guān)心學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展,真心愛生如子,獻(xiàn)身教育,做一名擁有愛心的廉潔從教的好老師,用博愛為學(xué)生撐起廣闊的藍(lán)天。

課堂教學(xué)更加低效。為了體現(xiàn)家教的優(yōu)越性,吸引家教生源,一些教師課堂上留一手,該講的不講,留到家教時(shí)講。某家長說得好,“有的老師白天本校有課,下午課外活動(dòng)時(shí)間、晚上和雙休日有學(xué)校安排的補(bǔ)課,在校外補(bǔ)習(xí)學(xué)校又兼了課,還要打牌,搞家教,真不知道還有什么時(shí)間備課、鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)?作業(yè)、試卷沒時(shí)間看,可叫學(xué)生代勞,備課可不能由學(xué)生代勞,不備課,上課又還有給自己學(xué)生搞有償家教雖說和亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課、亂訂資料同屬違規(guī)施教,但又都是應(yīng)試教育的常規(guī)。一些對(duì)素質(zhì)教育和教育執(zhí)法陽奉陰違的教育系統(tǒng)干部認(rèn)為,不論是學(xué)校組織收費(fèi)補(bǔ)課還是家長掏錢請(qǐng)家教補(bǔ)課,都是為了提高應(yīng)試成績;不論效果如何,補(bǔ)總比不補(bǔ)好.

主持人宣布會(huì)議結(jié)束。

座談會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇四

針對(duì)今年多雨、寡照、低溫的氣候條件給水稻生產(chǎn)帶來的問題,我站組織xx、xx、xx、xx、xx等有關(guān)部門的主要技術(shù)人員,并邀請(qǐng)有關(guān)水稻專家,在xx召開的水稻生產(chǎn)座談會(huì)。會(huì)議就當(dāng)前我省水稻生產(chǎn)情況、存在的主要問題及應(yīng)采取的對(duì)策等進(jìn)行了廣泛的交流和探討。

會(huì)議認(rèn)為,今年我省水稻生產(chǎn)形勢(shì)總體較好,但發(fā)展不平衡,xx、xx情況較好,其它地區(qū)次之,由于特殊的氣候?qū)ξ沂∷旧a(chǎn)造成很大影響,形勢(shì)不容樂觀,主要存在以下幾個(gè)方面問題:

1、品種問題。一是受東北水稻價(jià)格持續(xù)走高的影響,刺激農(nóng)民選擇水稻品種以高產(chǎn)為主,生育期偏長趨于飽和,遇到今年溫度偏低的氣候,導(dǎo)致我省大部分地區(qū)水稻生長發(fā)育延遲,存在能否安全成熟問題;二是我省水稻主產(chǎn)區(qū)品種多為遼粳294、遼粳9號(hào)、鹽粳47、鹽粳68等為主,品種單一,容易導(dǎo)致病蟲害的大面積發(fā)生。

2、生長發(fā)育遲緩。由于早春低溫多雨,尤其入夏以來陰雨連綿,光照不足,地溫水溫普遍偏低,嚴(yán)重影響水稻生長發(fā)育進(jìn)程。據(jù)與會(huì)專家反映和實(shí)際調(diào)查研究表明,今年水稻植株生長發(fā)育進(jìn)程較常年延遲2-7天,普遍偏晚。

3、肥水失衡。由于水稻生長緩慢,為獲得高產(chǎn),加大了氮肥施用量,且缺少與其它元素化肥的配合施用。持續(xù)陰天多雨,排水晾田無法實(shí)施,造成肥水失衡,出現(xiàn)部分稻株根黑、根臭。

4、病蟲害可能較重發(fā)生,目前全省稻水象甲有一定程度發(fā)生,東港水稻條紋枯病發(fā)生較重。由于多雨、寡照、施氮肥量大,水稻植株長勢(shì)普遍偏嫩,后期稻瘟病、稻曲病、稻飛虱、稻水象甲等病蟲害極易大發(fā)生。

與會(huì)專家和技術(shù)人員就后期水稻生產(chǎn)管理提出如下建議:

1、加強(qiáng)肥水管理。根據(jù)目前水稻長勢(shì)和氣候情況,后期在水的管理上以間歇灌溉為主,保持稻田干干濕濕狀態(tài),促進(jìn)水稻的生長發(fā)育;在肥的管理上,除個(gè)別缺肥地塊,應(yīng)少施或不施穗肥,粒肥應(yīng)少施或進(jìn)行葉面噴肥。

2、重視病蟲害防治。今年水稻病蟲害普遍偏重發(fā)生,要做到及早預(yù)測(cè),早防、早治、防止漫延。特別注意常見的`稻瘟病、稻曲病、紋枯病、稻飛虱、稻水象甲的防治,選擇高效低毒農(nóng)藥,掌握適宜時(shí)機(jī)進(jìn)行防治,減少對(duì)害蟲天敵的不良影響,提高防治效果。

3、采取有效措施促早熟。除加強(qiáng)田間管理,特別是水肥管理外,可采取葉面噴施磷酸二氫鉀、云大120、噴施寶等葉面肥,促進(jìn)水稻早熟,降低由于生育期延遲對(duì)水稻產(chǎn)量造成的影響。

同時(shí),與會(huì)專家就今后水稻生產(chǎn)提出了如下建議:

1、品種選擇,應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,選擇中熟和晚熟品種相搭配,防止品種單一化,增強(qiáng)品種綜合抵御不良外界環(huán)境的能力。

2、在整地方面,采取秋翻和春翻相結(jié)合,提高整地質(zhì)量,改善水稻生長環(huán)境,促進(jìn)水稻生長發(fā)育。

3、改善稻田的排灌措施,通過調(diào)控田間水量,增強(qiáng)稻田防旱抗?jié)衬芰Α?/p>

4、在病蟲害防治方面,科學(xué)制定防治指標(biāo),實(shí)行統(tǒng)防統(tǒng)治與群防群治相結(jié)合,提高綜合防治效果。

5、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民科技素質(zhì),在普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,開展具有針對(duì)性的培訓(xùn),做到點(diǎn)面俱到。

xxxx年xx月xx日

座談會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇五

地點(diǎn):通防部一樓會(huì)議室

主持人:張煥杰

參會(huì)人員:部門班長以上管理技術(shù)人員及職工代表

會(huì)議內(nèi)容:

11月21日下午,通防事業(yè)部在部門一樓會(huì)議室組織召開觀看事故案例座談分析會(huì)。會(huì)議由書記張煥杰主持,部門班長以上除跟值班人員以外,全體管理技術(shù)人員及部分職工代表參加會(huì)議。會(huì)上,全體參會(huì)人員根據(jù)礦《關(guān)于開展安全警示學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的通知》要求,學(xué)習(xí)公司制作的《安全事故警示教育片》,結(jié)合部門“一通三防”工作中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行討論,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。會(huì)議最后,參會(huì)人員就如何做好我礦通防專業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了自己的意見和建議?,F(xiàn)紀(jì)要如下:

一、觀看事故警示教育片

觀看祁東煤礦“11.27”機(jī)電事故警示教育片

二、吸取祁東煤礦“11.27”機(jī)電事故案例教訓(xùn)

1、現(xiàn)場(chǎng)電工違章采用綜掘機(jī)的轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)對(duì)鉆機(jī)供電,造成鉆機(jī)作業(yè)時(shí)綜掘機(jī)截割部處于通電狀態(tài),打鉆時(shí)因現(xiàn)場(chǎng)人員誤操作啟動(dòng)綜掘機(jī)截割頭,旋轉(zhuǎn)的截割頭將人員割傷致死。

2、安全技術(shù)措施落實(shí)不到位。區(qū)隊(duì)在作業(yè)期間未按照措施要求為鉆機(jī)配備專用開關(guān)、按鈕,直接采用綜掘機(jī)的轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)對(duì)鉆機(jī)供電,打鉆作業(yè)時(shí)綜掘機(jī)電源不能做到閉鎖。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。對(duì)于區(qū)隊(duì)的違章搭火,礦電管部門、安監(jiān)部門在日常檢查中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。同時(shí)施工單位安全意識(shí)淡薄,現(xiàn)場(chǎng)安排不了解綜掘機(jī)性能和操作按鈕布置的作業(yè)人員違章操作。

4、職工安全教育培訓(xùn)工作存在差距。

三、提出防范措施

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合部門工作實(shí)際,積極進(jìn)行反思,查找自身存在的安全隱患及不足,制定并落實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作方案和措施,認(rèn)真全面排查治理隱患,有效防范生產(chǎn)安全事故。

2、堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)。嚴(yán)格按照技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)。加強(qiáng)井下電氣管理,監(jiān)控工區(qū)監(jiān)測(cè)工對(duì)分站等電氣設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)時(shí),要嚴(yán)格按照安全措施規(guī)定,執(zhí)行停電、驗(yàn)電、放電、封線、掛牌監(jiān)護(hù)制度。

3、部門加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批、貫徹工作。管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查,對(duì)不安全因素及時(shí)整改,對(duì)不規(guī)范的操作及時(shí)予以制止和糾正。

4、通風(fēng)工區(qū)結(jié)合這起事故案例教訓(xùn),從自身工作中進(jìn)行思考,尤其是局部通風(fēng)工,經(jīng)常需要登高或站在皮帶機(jī)上作業(yè),這就要求員工在工作時(shí)明確現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人,做好登高保護(hù),并與皮帶機(jī)司機(jī)溝通好,確保安全。

5、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)存在交叉作業(yè)時(shí),一定要做好安全隱患排查工作,杜絕違章指揮和違章操作,現(xiàn)場(chǎng)瓦檢員要切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題一定要及時(shí)匯報(bào),堅(jiān)決防止弄虛作假,加強(qiáng)瓦斯管理,并加強(qiáng)巡查路線上的風(fēng)筒管理。

6、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度。提高員工個(gè)人自?;ケR庾R(shí),幫助其樹立安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),提升個(gè)人素質(zhì),加強(qiáng)班前會(huì)排查,消除人的不安全因素。

通防事業(yè)部

20xx年x月x日

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座談會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇六

二、講課要研究明白學(xué)生的心理,讀懂學(xué)生的眼神調(diào)整學(xué)生的情緒,不斷的設(shè)計(jì)提出問題、層層深入--抓住要點(diǎn)--講深講透。

三、出勤率和抬頭率問題:抽查--點(diǎn)名--適當(dāng)扣分--交談--教育--智取--深厚的教學(xué)功底--提出問題--不需回答--引人入勝--恩威并重--最終達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效果。

四、課堂遲到的問題與對(duì)策:做到坦誠的師生對(duì)話--讓學(xué)生自定方案解決--用辦法引導(dǎo)學(xué)生實(shí)施自我教育的成功。

五、分層次教學(xué)問題:--按中等以上水平學(xué)生的接受程度授課--給出高難度的綜合訓(xùn)練題目培養(yǎng)尖子生--在給創(chuàng)新分鼓勵(lì)加進(jìn)總成績。

六、采用問題教學(xué)方法--效果較佳,對(duì)一堂課的知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)幾個(gè)問題--不斷地提出--層層深入--達(dá)到準(zhǔn)確清晰、系統(tǒng)、生動(dòng)。

會(huì)議就上述幾大熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入、細(xì)致的討論與會(huì)者都感到收獲很大,每個(gè)人的意見都很有創(chuàng)意。我們將陸續(xù)刊載并希望全院教師共同參與和討論。

---孫雷報(bào)道

電氣工程及自動(dòng)化學(xué)院

20xx年11月26日

座談會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇七

座談會(huì)是一種圓桌討論會(huì)議, 通常是由6-10個(gè)人聚到一起在一個(gè)主持人的引導(dǎo)下對(duì)某一主題進(jìn)行深入討論。下文是座談會(huì)議紀(jì)要寫法,歡迎閱讀!

時(shí)間:20xx年x月x日 地點(diǎn):理化301

參加人員:

主持人: 記錄人:發(fā)言記錄:

a:機(jī)械學(xué)院黨支部根據(jù)王同志的個(gè)人申請(qǐng),并經(jīng)過近一年來的培養(yǎng)和考察,經(jīng)支委會(huì)討論后,認(rèn)為該同志已具備入黨的條件,現(xiàn)召開群眾座談會(huì)征求群眾意見。王同志在學(xué)院工作期間,在政治上要求積極進(jìn)步,擁護(hù)黨的基本路線和方針政策,積極向黨組織靠攏,入黨動(dòng)機(jī)端正。在工作上努力踏實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),深受大家好評(píng)。就個(gè)人能力而言,有待提高,望多加努力,積極鍛煉自己,不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì),爭(zhēng)取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。

b:王同志待人熱忱,工作踏實(shí)、任勞任怨,為人謙虛低調(diào),默默無聞為集體做貢獻(xiàn),但工作能力有待加強(qiáng),望更加努力鍛煉自己,提高自身綜合素質(zhì),爭(zhēng)取早日成為一名真正的共產(chǎn)黨員。

c:王同志工作認(rèn)真刻苦,為人隨和,待人誠懇,有較好的群眾基礎(chǔ),思想上積極進(jìn)取,嚴(yán)格要求自己,努力向黨靠攏,生活簡樸,我建議黨組織接收其入黨。

d:雖然平日和王同志接觸較少,但在交往的過程當(dāng)中,深深感受到王同志的熱心和樂于助人,時(shí)刻為大家著想,處處起到模范帶頭作用,深受大家喜愛。給人的總體印象和好,但有時(shí)不愛說話,顯得不自信,希望改掉這些缺點(diǎn),積極要求進(jìn)步。

e:王同志作為組織委員,為人正直,心地善良,工作任勞任怨,踏踏實(shí)實(shí),平時(shí)思想上積極向組織靠攏,學(xué)習(xí)刻苦,勤奮上進(jìn),關(guān)心集體,愛護(hù)同志,集體榮譽(yù)感和責(zé)任心較強(qiáng),思想覺悟較高,如果該同志能進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,會(huì)在班級(jí)發(fā)揮更好的作用。

f:王同志,工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),平時(shí)表現(xiàn)良好,思想進(jìn)步,積極參加政治學(xué)習(xí),思想覺悟提高很多,入黨動(dòng)機(jī)端正。但是有時(shí)脾氣很暴躁,望改正,早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。

g:作為王同志的室友,在日常的共同生活中,我感覺到王同志是一個(gè)思想作風(fēng)端正的同志。該同志作為班干部,能嚴(yán)格要求自己。生活上、學(xué)習(xí)上、工作中,表現(xiàn)突出,得到全班同學(xué)的好評(píng)。但有時(shí)考慮問題不夠全面,望努力改正。

h:王同志在學(xué)習(xí)上刻苦認(rèn)真,善于思考,成績優(yōu)異,生活上艱苦樸素,與班級(jí)同學(xué)能夠很好的相處,熱愛集體,能夠積極參加班級(jí)各類活動(dòng),思想覺悟高,但說話有時(shí)比較幼稚。

調(diào)查人:

時(shí)間: 年 月 日

時(shí)間:20xx年x月x日

地點(diǎn):分公司

參會(huì)人員:人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表10人

記錄人:

內(nèi)容:

一、員工福利

1、營銷專業(yè)員工交通費(fèi)問題:

xx分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張,營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波,有時(shí)甚至打的,但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過一定比例的報(bào)銷;分公司新大樓所在地為德陽市郊區(qū),很少有公交車和出租車,交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼,對(duì)于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi)。

2、員工工作服問題:

分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同,讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別,這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)同感。

3、公司相關(guān)福利政策問題:

員工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚,雖然也下發(fā)過部分文件,但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等,大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策,員工希望公司能夠向員工透明,充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。

二、員工教育培訓(xùn)問題

1、員工培訓(xùn)問題:

員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列,而員工認(rèn)為,實(shí)行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后,分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別是對(duì)營銷技巧、營銷管理知識(shí)的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為,兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題:

員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),對(duì)工作成績突出的員工,公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)。

三、員工薪酬問題

1、工資晚發(fā)問題:

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對(duì)公司滿意度對(duì)直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題,希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

2、工資政策透明問題:

公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰,尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后,在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等,員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對(duì)員工進(jìn)行透明。對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資,員工希望部門經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。

四、員工費(fèi)用報(bào)銷問題

員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多、時(shí)間長;員工報(bào)銷電話費(fèi)難,部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢,報(bào)銷流程復(fù)雜。 另外,分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張,這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因。

五、員工建議

1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好,但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目,可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開。

2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場(chǎng)”、“乒乓球室”、“書吧”等活動(dòng)場(chǎng)所。

3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走,與大家多交流,了解員工心聲。

地點(diǎn):還燒會(huì)議室

主持者:郭福軍

記錄者:吳然

出席者:還燒2#爐三班全體員工,共17人。

特邀車間副主任:喬建斌

會(huì)議目的:

為了讓大家在春節(jié)期間安心工作,生產(chǎn)和生活方面都安全。沒有后顧之憂、團(tuán)結(jié)工友、努力把節(jié)前的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,使20xx年有一個(gè)好的結(jié)果,20xx年有一個(gè)好的開端。 會(huì)議內(nèi)容:

班長發(fā)言:今天是20xx年1月25日了,我們大家盼望已久的春節(jié)即將到來。首先,給大家拜個(gè)早年,祝大家新的一年里生活幸福、家庭和睦、身體健康。在過節(jié)期間我們也還有許多的工作要去做,不能松懈。今天我們開20xx年第一個(gè)民主生活座談會(huì),希望大家暢所欲言。有問題提出來,不管是生活的還是工作上的。我今天也請(qǐng)來了車間主任喬主任,為大家解答部分問題。請(qǐng)大家及時(shí)發(fā)言,我們車間能解決的及時(shí)解決,不能解決的會(huì)逐級(jí)上報(bào)解決,盡快給大家一個(gè)滿意的答復(fù)。

員工發(fā)言:

田永安發(fā)言:請(qǐng)問領(lǐng)導(dǎo),我們的工資什么時(shí)候能發(fā)?快過年了,家里需要置辦年貨,還要打房款,這些都需要錢。

喬主任答:我們公司現(xiàn)在日益壯大,各項(xiàng)開銷費(fèi)用都很大,年前工資肯定會(huì)給大家發(fā)放的。大家都一樣,都有困難的時(shí)候,望大家能理解公司,與公司共渡難關(guān)。公司絕不會(huì)拖欠大家的工資的。

萬企發(fā)言:我們過年是否放假?

喬主任答:我們鎳鐵廠已經(jīng)停產(chǎn)了幾天了,廠里領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)上報(bào)給公司放假的事項(xiàng),等公司的決定。但我們?cè)宪囬g還有壓球和篩分過年可能不放假。放假的事項(xiàng)等27號(hào)員工大會(huì)開完后領(lǐng)導(dǎo)會(huì)宣布的,望大家安心上班。

鄒世凱發(fā)言:我家比較遠(yuǎn),春節(jié)期間如果不放假,我可以留下來值班嗎?

喬主任答:可以,我們春節(jié)期間有愿意值班的,車間會(huì)統(tǒng)一安排。家遠(yuǎn)的和生活困難的的職工,我們可以優(yōu)先考慮在內(nèi),想值班的可以到你們班長那登記一下姓名和工號(hào),然后上交車間統(tǒng)一安排。

徐紅慶發(fā)言:如果過年放假,我們住紅樓的員工吃喝怎么解決?

喬主任答:過年期間,食堂是不放假的。并且我們公司在過年期間為員工免費(fèi)提供伙食。各位員工可以在紅樓安心住宿。

莫瑞宣發(fā)言:我們的勞保有幾個(gè)月未能發(fā)放,有的時(shí)候發(fā)放的不齊全,這是怎么回事? 喬主任答:在領(lǐng)勞保期間,由于公司規(guī)模大,在領(lǐng)到分廠時(shí),勞保會(huì)被拉亂,造成勞保整理時(shí)混亂,發(fā)放時(shí)就會(huì)有個(gè)別的勞保發(fā)放不齊全。希望你們能夠理解,我們會(huì)爭(zhēng)取按時(shí)發(fā)放到員工手中。

總結(jié):

班長發(fā)言:這次生活會(huì)開的有始有終,內(nèi)容記錄不完整,有問有答。工友們對(duì)我們的工作提出了許多寶貴的意見,我們會(huì)認(rèn)真加以考慮,不斷改進(jìn)工作。不能解決的問題將上報(bào)車間主任處解決接下來研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正(記錄詳見《發(fā)展黨員專用記錄本》)。

會(huì)議到此結(jié)束。

20xx年x月x日

座談會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇八

xx-xx年xx月xx日下午,縣發(fā)展改革局召開青年干部座談會(huì),通過講黨課、論業(yè)務(wù)、聽建議、談心得等方式互動(dòng)座談,交心談心。縣發(fā)展改革局黨組書記、局長xx-x主持會(huì)議,黨組副書記xx-x與會(huì),xx名青年干部參會(huì)。現(xiàn)將會(huì)議精神紀(jì)要如下:

xx-xx年機(jī)關(guān)黨建工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委書記“五大工程”指示精神,扎實(shí)推進(jìn)“活力工程”建設(shè),深入治理“庸懶散奢”,緊緊把握“早、深、實(shí)”工作方針,凝聚青年干部正能量,激發(fā)干部隊(duì)伍生機(jī)活力。青年干部要堅(jiān)定理想信念,找準(zhǔn)人生定位,把個(gè)人夢(mèng)融入中國夢(mèng),筑牢百折不撓、執(zhí)著奮斗的思想根基。要講黨性、講紀(jì)律、講責(zé)任、講奉獻(xiàn),不講價(jià)錢,高效完成各項(xiàng)工作,學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn)。要講團(tuán)結(jié)、抓

學(xué)習(xí)

,外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),顧全大局,時(shí)刻維護(hù)機(jī)關(guān)形象,多做有利于團(tuán)結(jié)的事,不做有損團(tuán)結(jié)的事,和諧共事,互助共進(jìn)。

工作實(shí)踐中要注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時(shí)?!盎仡^看”探索規(guī)律。課題調(diào)研等工作任務(wù),要清晰把握“為

什么

研究——

怎樣

研究——對(duì)策建議”的思路。例如“縣固定資產(chǎn)投資需求分析”課題,首先要站在市、縣部署的角度研究課題意圖;其次要思考怎樣研究投資需求,從回顧過去中把握速度、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、貢獻(xiàn)率等投資規(guī)律,從展望未來中把握未來投資形勢(shì)和機(jī)遇,找準(zhǔn)調(diào)研落點(diǎn),得出調(diào)研結(jié)論,量化投資需求,如建設(shè)xx萬人口大城市每平方公里大約需多少投資;最后提出有“唯我”特色、有參考價(jià)值、有現(xiàn)實(shí)意義的工作建議。

固定資產(chǎn)投資股(行政許可股)要深入細(xì)致地開展調(diào)研工作,力爭(zhēng)高質(zhì)量地完成“縣固定資產(chǎn)投資需求分析”課題的調(diào)研工作,形成有價(jià)值的調(diào)研文章。各股室已經(jīng)明確的xx個(gè)課題,也要從此次座談會(huì)中開拓思維、找準(zhǔn)定位、認(rèn)真研究,在年內(nèi)按時(shí)完成調(diào)研任務(wù),形成高質(zhì)量的調(diào)研文章。

廣大青年干部要發(fā)揚(yáng)“四種精神”,聚合“四種力量”。一要有積極向上的`精神,散發(fā)青春活力。加強(qiáng)同志間、股室間業(yè)務(wù)交流,堅(jiān)持新進(jìn)人員辦公室先“孵化”再到業(yè)務(wù)股室,堅(jiān)持局務(wù)例會(huì)制度強(qiáng)化業(yè)務(wù)配合和協(xié)作,堅(jiān)持黨組織帶領(lǐng)群團(tuán)活動(dòng)。二要有吃苦耐勞的精神,磨礪綜合能力。摒棄“完成任務(wù)就ok”的心態(tài),不浮躁、能靜心、沉得下。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,開展“業(yè)務(wù)大講堂”活動(dòng),不斷提高業(yè)務(wù)水平,力做業(yè)務(wù)專家。三要有勇于亮-劍的精神,展示自身實(shí)力。敢于上臺(tái)交流業(yè)務(wù),敢于上臺(tái)專題講座,敢于發(fā)表真知灼見,敢于突破按部就班慣性,敢于破局和創(chuàng)新。四要有爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神,體現(xiàn)工作給力。任務(wù)最重的股室和崗位也是最鍛煉人的崗位,青年干部要用好這個(gè)平臺(tái),潛心向?qū)W,埋頭苦干,用實(shí)績說話,用事實(shí)向組織證明個(gè)人的培養(yǎng)和成長潛力。

1

2

會(huì) 議 紀(jì) 要

會(huì)議名稱:

安全

主管會(huì)議

會(huì)議時(shí)間 :2011年8 月 20日下午 2:00-4:00

會(huì)議地點(diǎn) : 二樓會(huì)議室

主 持 人 :邵春陽

出席人員 :陳以國 袁強(qiáng) 張建剛 王迪英

會(huì)議內(nèi)容:

本次會(huì)議由邵春陽主持,會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對(duì)下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會(huì),通報(bào)近期安全工作情況。

2、 安全巡檢制度。現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。

3、 廠內(nèi)車輛管理?,F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè),對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、 項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位,馬上要試車了,對(duì)操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

2011年8月20日

兗州熙來精細(xì)化工有限公司

座談會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇九

時(shí)間:2012年6月11日 地點(diǎn):理化301

參加人員:

主持人: 記錄人:發(fā)言記錄:

a:機(jī)械學(xué)院黨支部根據(jù)王同志的個(gè)人申請(qǐng),并經(jīng)過近一年來的培養(yǎng)和考察,經(jīng)支委會(huì)討論后,認(rèn)為該同志已具備入黨的條件,現(xiàn)召開群眾座談會(huì)征求群眾意見。王同志在學(xué)院工作期間,在政治上要求積極進(jìn)步,擁護(hù)黨的基本路線和方針政策,積極向黨組織靠攏,入黨動(dòng)機(jī)端正。在工作上努力踏實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),深受大家好評(píng)。就個(gè)人能力而言,有待提高,望多加努力,積極鍛煉自己,不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì),爭(zhēng)取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。

b:王同志待人熱忱,工作踏實(shí)、任勞任怨,為人謙虛低調(diào),默默無聞為集體做貢獻(xiàn),但工作能力有待加強(qiáng),望更加努力鍛煉自己,提高自身綜合素質(zhì),爭(zhēng)取早日成為一名真正的共產(chǎn)黨員。

c:王同志工作認(rèn)真刻苦,為人隨和,待人誠懇,有較好的群眾基礎(chǔ),思想上積極進(jìn)取,嚴(yán)格要求自己,努力向黨靠攏,生活簡樸,我建議黨組織接收其入黨。

d:雖然平日和王同志接觸較少,但在交往的過程當(dāng)中,深深感受到王同志的熱心和樂于助人,時(shí)刻為大家著想,處處起到模范帶頭作用,深受大家喜愛。給人的總體印象和好,但有時(shí)不愛說話,顯得不自信,希望改掉這些缺點(diǎn),積極要求進(jìn)步。

e:王同志作為組織委員,為人正直,心地善良,工作任勞任怨,踏踏實(shí)實(shí),平時(shí)思想上積極向組織靠攏,學(xué)習(xí)刻苦,勤奮上進(jìn),關(guān)心集體,愛護(hù)同志,集體榮譽(yù)感和責(zé)任心較強(qiáng),思想覺悟較高,如果該同志能進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,會(huì)在班級(jí)發(fā)揮更好的作用。

f:王同志,工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),平時(shí)表現(xiàn)良好,思想進(jìn)步,積極參加政治學(xué)習(xí),思想覺悟提高很多,入黨動(dòng)機(jī)端正。但是有時(shí)脾氣很暴躁,望改正,早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。 g:作為王同志的室友,在日常的共同生活中,我感覺到王同志是一個(gè)思想作風(fēng)端正的同志。該同志作為班干部,能嚴(yán)格要求自己。生活上、學(xué)習(xí)上、工作中,表現(xiàn)突出,得到全班同學(xué)的好評(píng)。但有時(shí)考慮問題不夠全面,望努力改正。

調(diào)查人:

時(shí)間: 年 月 日

會(huì)議由分管教學(xué)的副院長于峰同志主持。于院長首先向大家闡明了召開此次座談會(huì)的目的和意義,指出此次會(huì)議主要是通過各教學(xué)系部主任的座談和交流,了解學(xué)院在教學(xué)改革和教學(xué)管理活動(dòng)中存在的一些問題,學(xué)院準(zhǔn)備付諸實(shí)施的分配制度是否有待完善,教師課時(shí)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是否合理。他要求大家各抒己見,暢所欲言,為學(xué)院的教育教學(xué)改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

各教學(xué)系主任分別就各自在教學(xué)活動(dòng)開展中遇到的問題和面臨的'困難進(jìn)行了交流,并就如何更好地實(shí)施教學(xué)改革和管理提出了意見和建議。

目前各教學(xué)系部存在的主要問題有:

1、教學(xué)計(jì)劃問題

我院高職的學(xué)制已由原來的兩年改為三年,原有的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱已經(jīng)不合時(shí)宜,應(yīng)根據(jù)各專業(yè)的學(xué)科特點(diǎn)和專業(yè)設(shè)置情況,對(duì)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱重新進(jìn)行調(diào)整和修訂。

2、專業(yè)教師課時(shí)量問題

各專業(yè)實(shí)行的是主任干預(yù)下的雙選,雙選后的課時(shí)量是否應(yīng)該界定一個(gè)明確的上下限標(biāo)準(zhǔn)。有的老師學(xué)生多,課時(shí)量多,在這種情況下教師能否保證教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。

3、制度管理問題

學(xué)院要有效運(yùn)用規(guī)章制度對(duì)教學(xué)活動(dòng)實(shí)施管理?!盁o規(guī)矩不成方圓”。規(guī)章制度得不到貫徹執(zhí)行,管理就看不到成效。要著手抓好綜合管理規(guī)范,教學(xué)治理規(guī)范,辦學(xué)行為規(guī)范和課堂秩序規(guī)范。對(duì)于學(xué)生違反校紀(jì)校規(guī)、道德行為失范等行為,要嚴(yán)格按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行懲治和約束。

4、教學(xué)設(shè)施配備問題

學(xué)院要在硬件建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施方面保證各專業(yè)教學(xué)活動(dòng)的需要。舞蹈系急需購置一定數(shù)量的錄音機(jī);藝術(shù)設(shè)計(jì)系急需配備桌椅;傳媒系需要黑板、多媒體教學(xué)設(shè)備等硬件設(shè)施;聲樂系琴房緊缺,急需學(xué)院協(xié)調(diào)解決。

5、琴房管理問題和老師打卡學(xué)生缺課的問題

如何對(duì)學(xué)院琴房實(shí)施有效管理,使其最大限度地滿足教學(xué)活動(dòng)的需要,為教學(xué)服務(wù),是大家提出并關(guān)注的一個(gè)問題;此外,學(xué)院即將實(shí)行上下課打卡制度,如果老師到了而學(xué)生沒有到,無法上課,這個(gè)問題如何解決。

5、實(shí)訓(xùn)課課時(shí)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)問題

各專業(yè)系的實(shí)訓(xùn)課因其有別于其他課程的特殊性,在課時(shí)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)上能否區(qū)別對(duì)待,制定一個(gè)合理的、特定的標(biāo)準(zhǔn),并遵照其來執(zhí)行。

6、師資力量問題

多任務(wù)重,師資力量有限,文化課課時(shí)不充足,教室不夠,完成教學(xué)計(jì)劃面臨很大壓力。

此外,文化理論部提出各專業(yè)系能否向其提供新入校學(xué)生準(zhǔn)確的報(bào)到和注冊(cè)名單,從而確保文化課課表排課準(zhǔn)確、及時(shí)。

音樂理論部提出:我們已經(jīng)按照教學(xué)大綱在排課,但是有的班級(jí),例如08中專卻始終沒有學(xué)生來上課,關(guān)于這個(gè)問題如何辦,希望學(xué)院拿出具體的解決意見。

教務(wù)處要求各專業(yè)系上報(bào)專任教師課時(shí)表、外聘教師登記表及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚。

另外,大家希望學(xué)院能更多地關(guān)注代課老師。代課老師承擔(dān)著學(xué)院一定數(shù)量的教學(xué)工作任務(wù),學(xué)院的發(fā)展離不開他們的付出和貢獻(xiàn),與這些老師的聯(lián)系和溝通,能夠更好地傳遞信息,互通有無,希望學(xué)院能更多地關(guān)注和關(guān)心他們。

確保我院教學(xué)工作向深入推進(jìn)和發(fā)展。

高書記就課時(shí)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)問題向大家進(jìn)行了解讀。指出學(xué)院目前正在策劃執(zhí)行新的分配制度,十月份將正式啟動(dòng)分配方案,他要求大家抱著積極的心態(tài)來面對(duì)學(xué)院的這次改革,同心協(xié)力做好各項(xiàng)工作,保證教學(xué)改革順利進(jìn)行。

時(shí)間:1996年6月17日

地點(diǎn):中華研修大學(xué)會(huì)議室

參加人員:常務(wù)副會(huì)長范××,副會(huì)長姚×x、郝××、路××,辦公室主任王××、副主任高××,活動(dòng)中心主任刁×,中華研修大學(xué)管委會(huì)主任韓×等。第一副會(huì)長郭××,副會(huì)長張××,常務(wù)副秘書長鄭××,副秘書長張××因事請(qǐng)假,會(huì)后分別通電話征求了意見。

會(huì)議內(nèi)容:

一、確定了學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。根據(jù)1999年1月18日會(huì)議決定,范××、郝××同志對(duì)學(xué)會(huì)辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察,經(jīng)過比較,認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越,適合作學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。會(huì)議決定,從即日起中國高教秘書學(xué)會(huì)遷到中華研修大學(xué),掛牌辦公。通信地址:××市海淀區(qū)藍(lán)靛廠路21號(hào)。聯(lián)系電話:xxxxx。

二、學(xué)會(huì)與研修大學(xué)商定,由研修大學(xué)給學(xué)會(huì)提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費(fèi)用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件,雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等。

四、研究了1999年學(xué)術(shù)會(huì)議和常務(wù)理事會(huì)安排(詳見通知)。

座談會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇十

地點(diǎn):辦公樓第一會(huì)議室

形式:座談會(huì)

參會(huì)人員:張翠芝、王寶民、王迪杰、魏穎、李娟、張海軍、張大權(quán)、趙勇、孫芳紅、吳向紅、蘇勤、宋志財(cái)(按坐次排序)

缺席人員:無

會(huì)議主持:杜成德

記錄人:王萍

會(huì)議涉及安全環(huán)境、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、制度建設(shè)相關(guān)部門及相關(guān)主題,主要是各部門20xx全年工作中存在問題、質(zhì)量安全隱患的總結(jié),同時(shí)對(duì)20xx年工作的展望與布置,內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、各部門問題總結(jié)及工作展望:

1.王寶民:

a.安全:加大安全建設(shè)力度,每周一次安全方面檢查,一月一次大的檢查,確保20xx年不出現(xiàn)任何安全事故;搞好安全培訓(xùn);下一步著手2月份安全月活動(dòng)。

b.設(shè)備:操作人員對(duì)設(shè)備性能、原理不了解,人員技術(shù)是問題,要利用好現(xiàn)有人力資源,對(duì)設(shè)備操作人員做好培訓(xùn),出現(xiàn)問題不但解決還要多分析,不能為了應(yīng)付而應(yīng)付,要從根本上解決;維護(hù)保養(yǎng)要跟上;要定人定崗。

c.環(huán)境:綠化以養(yǎng)護(hù)和補(bǔ)種為主,3至10月份常年保證2個(gè)綠化人員;環(huán)保未達(dá)標(biāo),待進(jìn)一步想辦法。

2.張翠芝:主要是針對(duì)物料、核查和記錄

a.記錄的問題:記錄不能同步人員是一個(gè)重要問題,因人員不夠,不能將工作細(xì)化;加強(qiáng)原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。

b.物料不到位的問題:針對(duì)計(jì)劃性強(qiáng)的正常采購物資,倉庫至少保證3個(gè)月的用量;針對(duì)物料放置問題,在現(xiàn)有條件下,在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。

c.合格率:怎樣才能避免采購物料不合格,特別是瓶子和莪術(shù)油,最好不要隨便更換廠家。

20xx年工作將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、帳目、臺(tái)帳、記錄進(jìn)一步細(xì)化。

3.王迪杰:

a.質(zhì)保人員多,但多了不一定工作就能做好,比較生,不熟練,需要繼續(xù)培訓(xùn)提高。

b.20xx年sop改動(dòng),至今未找到比較合適的人能幫著。

c.質(zhì)保需添置設(shè)備熱導(dǎo)檢測(cè)器,也需請(qǐng)購試劑。

d.微生物超標(biāo)及片重問題和取樣也有一定關(guān)系,要加大取樣力度。

e.檢測(cè)及時(shí),不給生產(chǎn)耽誤時(shí)間。

f.關(guān)于工作職責(zé)問題,工作可以相互幫助,但該是誰的工作就是誰負(fù)責(zé),否則打擊工作積極性。

g.關(guān)于提取膏子比重問題,建議測(cè)量清楚。

h.針對(duì)現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問題,盡量是用高速制粒機(jī)混勻,避免上市后面臨的問題。

i.關(guān)于車間制粒崗位穿膠鞋的問題,實(shí)際生產(chǎn)過程中,鞋濕的很厲害,怎樣才能解決。

j.質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補(bǔ)圖。

4.魏穎:

20xx年工作展望:

b.按照工公司生產(chǎn)任務(wù),合理安排,加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

d.加大生產(chǎn)工藝檢查力度,充分利用早會(huì)和班后會(huì)及時(shí)總結(jié)。e.和動(dòng)力設(shè)備部搞好設(shè)備的檢查和維修,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)問題,相互間配合好,增強(qiáng)培訓(xùn);關(guān)于維修單的問題,現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單,找王總簽字再維修,在生產(chǎn)急的時(shí)候有影響。

f.物料方面:物料員加強(qiáng)管理,定期檢查;物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn),下月物料到位,以保證生產(chǎn)。

g.班組評(píng)比,每月評(píng)一個(gè),推動(dòng)班組進(jìn)步。

h.安全管理,責(zé)任到人;

5、張大權(quán)(對(duì)一車間問題補(bǔ)充):

a.車間安全工作落到實(shí)處,加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督,特別是加強(qiáng)對(duì)新員工的安全培訓(xùn),防止安全工作的滯后性。

b.原輔料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從供應(yīng)商評(píng)審到質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范化、制度化。

6.李娟:

a.浸膏含量的問題還有待進(jìn)一步分析查找。

b.關(guān)于浸膏的比重問題,盡量庫存不要太多,記錄改成30萬的,一車間有問題及時(shí)溝通。

c.人員利用:本車間人員少,爭(zhēng)取每人掌握各崗位的操作技能。

d.設(shè)備操作:加強(qiáng)培訓(xùn),設(shè)備分配到個(gè)人,定期做好維護(hù)和保養(yǎng);加強(qiáng)操作責(zé)任心,投料之前和使用過程中多和質(zhì)保及一車間協(xié)商聯(lián)系。

f.車間面臨問題:空壓機(jī)排風(fēng)不好,噴油厲害,不好清理,想辦法解決;粉碎室水和管子的問題;酒精及蒸汽的損耗問題。

7.張海軍:

a.與北京工藝交接資料少。

b.省核查組現(xiàn)場(chǎng)檢查問題:硬件不夠和軟件不足,今年主要任務(wù)是迎接國家局核查組核查。

c.靠員工自覺不現(xiàn)實(shí),要靠制度約束。

d.要有創(chuàng)新意識(shí),有突發(fā)問題時(shí)盡量分析為什么。

e.功能區(qū)做的不夠細(xì)化,比如合成間對(duì)面功能區(qū)有些簡陋。

f.設(shè)備有問題提早試運(yùn)行發(fā)現(xiàn),做好維護(hù)保養(yǎng)。

g.人員少,出現(xiàn)問題時(shí)手忙腳亂,生疏。

h.軟件方面做的不夠細(xì),通過新版gmp標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善。

i.個(gè)人和其它部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,今后這種做法盡快得到解決。

8.孫芳紅:

a.培訓(xùn):利用生產(chǎn)淡季,舉辦各種形式活動(dòng),比如技術(shù)知識(shí)比賽,崗位比武。

b.制度建設(shè):進(jìn)一步完善加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)督力度,近期準(zhǔn)備對(duì)制度進(jìn)行考試和答題。

c.人事:善于發(fā)現(xiàn)問題,特別是員工思想動(dòng)態(tài)。

d.檔案:因基礎(chǔ)差,需進(jìn)一步完善。

9、趙勇:

a.關(guān)于財(cái)務(wù)崗位方面,財(cái)務(wù)人員分工細(xì)化,保證財(cái)務(wù)資金數(shù)據(jù)安全準(zhǔn)確。

b.對(duì)新品種的相關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝點(diǎn)方面知識(shí)欠缺,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高;財(cái)務(wù)人員今年都報(bào)了初、中、高的職稱考試。

c.領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)和通知,做到上傳下達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確。

d.多組織活動(dòng),提高員工對(duì)公司的認(rèn)知,增強(qiáng)大家集體觀念。

二、吳總對(duì)問題看法:

1.物料供應(yīng)方面,提前一個(gè)月下計(jì)劃,按定額的最高標(biāo)準(zhǔn)備料。

2.質(zhì)保按規(guī)范取樣,按時(shí)出結(jié)果、發(fā)報(bào)告,有問題及時(shí)通知供應(yīng)商,每種物料至少2-3家供應(yīng)商,防止缺貨,對(duì)供應(yīng)商要考察了解充分,保證質(zhì)量。

3.電子秤有必要就要校驗(yàn)。

4.倉庫盤點(diǎn),時(shí)間滯后,需有專人來做。

5.關(guān)于設(shè)備:如何搞一個(gè)快速規(guī)范的學(xué)習(xí)操作,設(shè)備出現(xiàn)問題做好記錄,也可以到其他的企業(yè)學(xué)習(xí)。

6.每一項(xiàng)工作都要詳細(xì)系統(tǒng)化,防止小打小鬧。

7.關(guān)于車間退庫,注意標(biāo)示和扎口。

8.供應(yīng)商的原包裝一定要跟隨標(biāo)簽說明,供應(yīng)商要靠我們?nèi)ヒ?guī)范。

9.提取及其他車間的軟件方面?,F(xiàn)狀:一車間有需要有工藝員起草的,但沒有工藝員;許多需要qa復(fù)核的,現(xiàn)在都是杜總簽字。

10.各部門培訓(xùn)的相關(guān)方面寫成書面交孫經(jīng)理,按目錄安排,班組培訓(xùn)自己抽時(shí)間。

11、財(cái)務(wù)人員注重不同職稱的晉升,在藥的方面,只要夠條件,也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能。

三、杜總要求及會(huì)議決定:

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí):不懂或不明白的,看到的、聽到的要隨時(shí)做好筆記,學(xué)習(xí)無處不在,利用好時(shí)間,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。大家要學(xué)會(huì)記錄,學(xué)會(huì)總結(jié)(相關(guān)問題:關(guān)于膏子,在什么樣的溫度、比重下壓出的片子最佳,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),關(guān)鍵是記錄要真實(shí))。

2.修改軟件,要結(jié)合我們實(shí)際情況,吳總把關(guān)。

3.關(guān)于二車間設(shè)備管子改造的問題,設(shè)備原有的使用過程不能隨意改變,可以有想法,要學(xué)會(huì)溝通,避免做無用功。

4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要及時(shí),特別是實(shí)際的維修記錄不能改,不能造,不能寫回憶錄,要真實(shí),檔案要建細(xì)、健全,包括開箱報(bào)告、設(shè)備安裝、運(yùn)行、調(diào)試、驗(yàn)證等。

5.發(fā)現(xiàn)問題,制定相關(guān)措施解決問題,如何杜絕問題再發(fā)生是20xx年工作重點(diǎn),工作還不夠細(xì),要做到每個(gè)點(diǎn)落實(shí)到每個(gè)人,并制定預(yù)案。齊心協(xié)力,做好每項(xiàng)工作。

6.培訓(xùn)學(xué)習(xí):總結(jié)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)到細(xì)節(jié),注意每一個(gè)點(diǎn),從小事、點(diǎn)滴學(xué)起,注重培訓(xùn)質(zhì)量,加大考核力度,落到實(shí)處。要學(xué)會(huì)“包容”、“厚德”、“創(chuàng)新”,先做人,后做事,認(rèn)真用心做好工作。

7.各部門將檢驗(yàn)儀器儀表報(bào)王迪杰,2月份將工作完成。

8.安全問題:安全月活動(dòng)要堅(jiān)持,同時(shí)還要有創(chuàng)新,要培訓(xùn),要考試,考試要和工資掛鉤,具體孫經(jīng)理制定細(xì)則;同時(shí)也要設(shè)質(zhì)量月,加大安全、質(zhì)量、制度執(zhí)行的考核力度,三足鼎立,缺一不可。安全考核王寶民負(fù)責(zé),質(zhì)量考核王迪杰、魏穎、張大權(quán)、李娟負(fù)責(zé),制度考核孫芳紅和趙勇負(fù)責(zé),要制定切合實(shí)際的培訓(xùn)試題。工作安全紀(jì)律檢查監(jiān)督辦公室工作要堅(jiān)持下去,王總要抓好。

9.物料的問題:物料的采購:車間月生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)倉庫,倉庫核對(duì)庫存并靈活掌握庫存情況,提采購計(jì)劃給采購部,采購部按照采購申批程序提采購申請(qǐng);采購物料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按藥典標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,原輔包合同有質(zhì)保把質(zhì)量關(guān)并簽字確認(rèn),特別是瓶子和莪術(shù)油針對(duì)去年出現(xiàn)的問題一定要提出要求,一旦出現(xiàn)問題及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系,如果符合藥典標(biāo)準(zhǔn)不符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),不影響質(zhì)量的可以使用。

10.環(huán)保的問題是歷史遺留問題,設(shè)備還要考察,排放時(shí)加大水的流量。

11.溝通不及時(shí)或不到位,影響正常的工作,架子不值錢,思想和精神值錢,要有好的思想,放下架子,要下馬看花,不要走馬觀花。

12.其他問題:細(xì)化目標(biāo),20xx年工作計(jì)劃形成書面文件周三交孫經(jīng)理,按計(jì)劃實(shí)施;從廠家購的配件王總和梁恩青負(fù)責(zé)聯(lián)系簽訂合同,宋志財(cái)具體負(fù)責(zé)付款跟蹤;中藥材采購周期問題,市場(chǎng)信息及時(shí)匯報(bào)反饋,采購根據(jù)具體情況而定;提取車間空壓機(jī)問題,能修則修,或者換下來,注意防塵,可以考慮移至泵房。

辦公室xx年x月x日

座談會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇十一

主持者:郭福軍

記錄者:吳然

出席者:還燒2爐三班全體員工,共17人。

特邀車間副主任:喬建斌

會(huì)議目的:

為了讓大家在春節(jié)期間安心工作,生產(chǎn)和生活方面都安全。沒有后顧之憂、團(tuán)結(jié)工友、努力把節(jié)前的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,使年有一個(gè)好的結(jié)果,年有一個(gè)好的開端。會(huì)議內(nèi)容:

班長發(fā)言:今天是年1月25日了,我們大家盼望已久的春節(jié)即將到來。首先,給大家拜個(gè)早年,祝大家新的一年里生活幸福、家庭和睦、身體健康。在過節(jié)期間我們也還有許多的工作要去做,不能松懈。今天我們開年第一個(gè)民主生活座談會(huì),希望大家暢所欲言。有問題提出來,不管是生活的還是工作上的。我今天也請(qǐng)來了車間主任喬主任,為大家解答部分問題。請(qǐng)大家及時(shí)發(fā)言,我們車間能解決的及時(shí)解決,不能解決的會(huì)逐級(jí)上報(bào)解決,盡快給大家一個(gè)滿意的答復(fù)。

員工發(fā)言:

田永安發(fā)言:請(qǐng)問領(lǐng)導(dǎo),我們的工資什么時(shí)候能發(fā)?快過年了,家里需要置辦年貨,還要打房款,這些都需要錢。

喬主任答:我們公司現(xiàn)在日益壯大,各項(xiàng)開銷費(fèi)用都很大,年前工資肯定會(huì)給大家發(fā)放的。大家都一樣,都有困難的時(shí)候,望大家能理解公司,與公司共渡難關(guān)。公司絕不會(huì)拖欠大家的工資的。

萬企發(fā)言:我們過年是否放假?

喬主任答:我們鎳鐵廠已經(jīng)停產(chǎn)了幾天了,廠里領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)上報(bào)給公司放假的事項(xiàng),等公司的決定。但我們?cè)宪囬g還有壓球和篩分過年可能不放假。放假的事項(xiàng)等27號(hào)員工大會(huì)開完后領(lǐng)導(dǎo)會(huì)宣布的,望大家安心上班。

鄒世凱發(fā)言:我家比較遠(yuǎn),春節(jié)期間如果不放假,我可以留下來值班嗎?

喬主任答:可以,我們春節(jié)期間有愿意值班的,車間會(huì)統(tǒng)一安排。家遠(yuǎn)的和生活困難的的職工,我們可以優(yōu)先考慮在內(nèi),想值班的可以到你們班長那登記一下姓名和工號(hào),然后上交車間統(tǒng)一安排。

徐紅慶發(fā)言:如果過年放假,我們住紅樓的員工吃喝怎么解決?

喬主任答:過年期間,食堂是不放假的。并且我們公司在過年期間為員工免費(fèi)提供伙食。各位員工可以在紅樓安心住宿。

莫瑞宣發(fā)言:我們的勞保有幾個(gè)月未能發(fā)放,有的時(shí)候發(fā)放的不齊全,這是怎么回事?喬主任答:在領(lǐng)勞保期間,由于公司規(guī)模大,在領(lǐng)到分廠時(shí),勞保會(huì)被拉亂,造成勞保整理時(shí)混亂,發(fā)放時(shí)就會(huì)有個(gè)別的勞保發(fā)放不齊全。希望你們能夠理解,我們會(huì)爭(zhēng)取按時(shí)發(fā)放到員工手中。

總結(jié):

班長發(fā)言:這次生活會(huì)開的有始有終,內(nèi)容記錄不完整,有問有答。工友們對(duì)我們的工作提出了許多寶貴的意見,我們會(huì)認(rèn)真加以考慮,不斷改進(jìn)工作。不能解決的問題將上報(bào)車間主任處解決接下來研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正(記錄詳見《發(fā)展黨員專用記錄本》)。

會(huì)議到此結(jié)束。

xxxx

20xx年x月x日

座談會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇十二

時(shí)間:6月27日

地點(diǎn):市局(公司)財(cái)務(wù)科

參加人員:(應(yīng)到15人、實(shí)到9人。)×××××××××

主持人:××

紀(jì)錄人:××

×:三個(gè)年輕人干的不錯(cuò),希望轉(zhuǎn)正后繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,同意三同志轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

×:三同志年輕有前途,工作勤奮,表現(xiàn)突出,同意他們加入中共正式黨員。

×:三同志積極要求進(jìn)步,工作主動(dòng),能認(rèn)真學(xué)習(xí),加入黨組織的心情迫切,在工作中表現(xiàn)出色,覺悟高。同意三同志的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

×:同意三同志轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

×:同意三同志轉(zhuǎn)正要求。

×:同意三同志轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

大會(huì)通過決議,一致通過××××××××三同志按期轉(zhuǎn)為中共正式黨員。

座談會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇十三

××縣脫貧致富座談會(huì)議紀(jì)要

【××××年×月×日)

×月×日,縣委、縣政府召開脫貧致富座談會(huì),參加會(huì)議的有××個(gè)鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長,××個(gè)收入較低大隊(duì)的黨支部書記,以及有關(guān)的局、公司、廠的負(fù)責(zé)同志。

縣委書記××同志作了題為《振奮精神,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),努力工作,盡快脫貧致富》的'報(bào)告。××、x××、×××、××、x××五個(gè)村隊(duì)介紹了脫貧致富的經(jīng)驗(yàn),與會(huì)者參觀了××、××兩個(gè)大隊(duì),觀看了反映我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的錄像,進(jìn)行了熱烈的討論和大會(huì)發(fā)言。會(huì)上,幫助村隊(duì)致富的有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志都同掛鉤大隊(duì)的黨支部書記見了面,進(jìn)行了初步研究。縣長××同志作了會(huì)議,縣委副書記×××同志講了話。

這次會(huì)議目的,是為了更好地落實(shí)中央一號(hào)文件精神,交流經(jīng)驗(yàn),分析、制定措施,克服困難,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力,利用本地資源優(yōu)勢(shì),艱苦奮牛,發(fā)展生產(chǎn),千方百計(jì)搞活經(jīng)濟(jì),同時(shí)動(dòng)員各方力量給以必要的扶持,達(dá)到盡快脫貧致富的目的。

會(huì)議指出,19××年×月×日,縣召開治窮致富會(huì)以來,通過廣大干部和群眾的積極努力,我縣經(jīng)濟(jì)有了較大發(fā)展。但是,有些隊(duì)的人均收入水平仍然是偏低的,需要繼續(xù)努力。

與會(huì)同志一致認(rèn)為,為了盡快地實(shí)現(xiàn)脫貧致富,首先要樹立脫貧志氣。既要看到不利條件,又要看到自己的潛力和優(yōu)勢(shì),規(guī)劃出遠(yuǎn)景。要自力更生,艱苦奮斗,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),挖掘潛力,改變生產(chǎn)條件,搞活經(jīng)濟(jì),打開致富的大門。

其次要落實(shí)具體措施:

一、(略)

二、(略)

(略)

四、(略)

各部門要通力協(xié)作,共同扶貧致富。

民政部門……

水利部門……

座談會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇十四

:xxxxxxx辦公室

xxx、xxx、xxx

xxx

:xxx

針對(duì)7月份座談會(huì)內(nèi)容,除車輛問題未能解決,其他由保安隊(duì)員提出的問題均得到解決,為保安隊(duì)伍解決一定的困難,由此看來,每月開好座談會(huì)尤為重要。請(qǐng)隊(duì)員提出對(duì)生活與工作等方面存在的問題及建議與意見。

問題一:一中隊(duì)隊(duì)員提出一中隊(duì)宿舍較小,夏天空氣流通緩慢,保安部中隊(duì)人員有所增加,宿舍可利用空間小,呼吸較為困難,沒有培訓(xùn)及開例會(huì)的空間。

問題二:巡邏隊(duì)提出形象崗崗臺(tái)遮陽傘較小,天氣炎熱,陽光足,遮陽傘起不到這樣作用。

問題三:二中隊(duì)隊(duì)員提出因?yàn)楝F(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯,禁止打飯,但目前保安部在崗人員不是很充足,如保證均到食堂吃飯,需分三批,但隊(duì)員反映,第三批隊(duì)員到食堂吃飯時(shí)食堂已沒有飯菜。

問題四:保安部全體隊(duì)員提出,更改夜宵方便面質(zhì)量,提高方便面檔次,隊(duì)員提出如提高方便面檔次資金不夠,可用雞蛋更換。

問題五:因五號(hào)崗距離食堂較遠(yuǎn),中午及晚餐吃飯均存在困難,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。

針對(duì)此次座談會(huì)提出的問題,領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)以最快的速度給予答復(fù),盡最大全力幫助保安隊(duì)員解決實(shí)際困難。

資料整理:伍方會(huì)議服務(wù)

座談會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇十五

幫扶即為幫助扶持。扶貧是為幫助貧困地區(qū)和貧困戶開發(fā)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展生產(chǎn)、擺脫貧困的一種社會(huì)工作,旨在扶助貧困戶或貧困地區(qū)發(fā)展生產(chǎn),改變窮困面貌。下文是關(guān)于幫扶以及扶貧的會(huì)議紀(jì)要范文,希望對(duì)大家有所幫助!

20xx年9月10日,強(qiáng)斌局長召集綜合辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、運(yùn)行保障部及各黨總支,召開扶貧開發(fā)工作會(huì)議,會(huì)議對(duì)中秋節(jié)前夕對(duì)新潮村49戶低收入農(nóng)戶的結(jié)對(duì)幫扶工作進(jìn)行專題會(huì)辦?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

中秋節(jié)前夕,由強(qiáng)斌局長、張旭東副局長帶隊(duì),從各黨總支抽調(diào)15名黨員干部組成慰問組,逐一走訪每個(gè)低收入農(nóng)戶。為讓每個(gè)低收入農(nóng)戶都能順利度過中秋節(jié)日佳節(jié),局綜合辦公室安排為每戶農(nóng)戶采購復(fù)合肥1包、色拉油一桶、月餅兩盒等生產(chǎn)生活資料。

走訪慰問結(jié)束后,要安排與新潮村負(fù)責(zé)同志就扶貧開發(fā)工作進(jìn)行商討,要利用郵政的行業(yè)優(yōu)勢(shì)全力幫助新潮村49名低收入農(nóng)村脫貧致富,要通過送科技信息、送服務(wù)等方式,今年確保成功幫助20戶低收入農(nóng)戶成功實(shí)現(xiàn)脫貧。

記錄整理:封軍

12月24日,市教育局召開精準(zhǔn)扶貧工作專題辦公會(huì),現(xiàn)紀(jì)要如下:

會(huì)議強(qiáng)調(diào),精準(zhǔn)扶貧工作是我國全面建成小康社會(huì)的重要內(nèi)容,是當(dāng)前各級(jí)黨政部門一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。教育系統(tǒng)要切實(shí)認(rèn)清形勢(shì),明確職責(zé),強(qiáng)化措施,確保全市建檔立卡貧困戶在校就讀學(xué)生國家政策性資助100%全覆蓋,確保20xx年結(jié)對(duì)幫扶貧困村出列,貧困戶脫貧。

會(huì)議要求,教育系統(tǒng)精準(zhǔn)扶貧工作要做到專人負(fù)責(zé),分工明確。該工作由陳于新同志負(fù)總責(zé),具體工作由周開林同志負(fù)責(zé)。教育局聯(lián)系精準(zhǔn)扶貧的黑土坡村是工作的重點(diǎn),主要工作由周開林同志負(fù)責(zé),聯(lián)系村王店村的主要工作由李金波同志負(fù)責(zé)。在黑土小學(xué)掛牌“當(dāng)陽市教育局精準(zhǔn)扶貧工作辦公室”,從黑土小學(xué)抽調(diào)1名教師,專職從事精準(zhǔn)扶貧工作。

會(huì)議明確,全市建檔立卡貧困戶在校就讀學(xué)生救助工作由周民同志負(fù)責(zé),具體工作由李愛華同志負(fù)責(zé),要做到精準(zhǔn)識(shí)別,建檔立卡,數(shù)據(jù)庫錄入準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,貧困學(xué)生資助全覆蓋;全市建檔立卡貧困人口職業(yè)技能和實(shí)用技能培訓(xùn)工作由許成同志負(fù)責(zé),具體工作由毛俊華同志負(fù)責(zé),要與勞動(dòng)部門、職教中心等溝通協(xié)調(diào),共同做好貧困戶技能培訓(xùn)工作。

會(huì)議決定,教育局列支十萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),專項(xiàng)用于黑土坡村精準(zhǔn)扶貧工作。擬將黑土坡村定為全市教育系統(tǒng)后勤服務(wù)基地,先從王店鎮(zhèn)學(xué)校試點(diǎn)做起,由黑土坡村貧困村民為學(xué)校定點(diǎn)供應(yīng)所需農(nóng)副產(chǎn)品。

參加會(huì)議人員:曾祥卿周民陳于新胡倫賢

占東進(jìn)周開林

根據(jù)廣東省委近期有關(guān)扶貧工作的部署和要求,為進(jìn)一步做好我局對(duì)五華縣龍村鎮(zhèn)興民村的對(duì)口扶貧工作,5月7日上午,陳小帆副局長主持召開廣東局扶貧工作會(huì)議。廣東局機(jī)關(guān)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人和直屬單位的人員參加了會(huì)議?,F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

會(huì)議傳達(dá)了廣東局黨組認(rèn)真貫徹落實(shí)省委汪洋書記在河源調(diào)研時(shí)關(guān)于進(jìn)一步做好扶貧開發(fā)工作四點(diǎn)意見,堅(jiān)決打好縮小貧富差距這場(chǎng)硬仗的決定,傳達(dá)了李延輝局長對(duì)抓好我局“規(guī)劃到戶,責(zé)任到人”工作的指示。會(huì)議聽取了廣東局扶貧辦和駐村工作組的近期工作匯報(bào),對(duì)下一步工作進(jìn)行了研究,并部署如下:

一、要抓好統(tǒng)籌保障,力推工作有序開展

一是積極籌措專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),發(fā)展農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)。以每戶每年20xx元的幫扶啟動(dòng)基金,幫扶困難農(nóng)戶養(yǎng)豬、雞、魚、牛等生產(chǎn)。資金來源主要由我局直屬單位籌措。從20xx年起,連續(xù)三年,保證基本資金到位。廣東局財(cái)務(wù)部門也要積極籌措扶貧資金幫扶村集體經(jīng)濟(jì)達(dá)標(biāo)和解決公益性項(xiàng)目建設(shè)。

1、機(jī)關(guān)服務(wù)中心:(22戶)44000元;

2、衛(wèi)生保健中心:(22戶)44000元;

3、中檢集團(tuán):(22戶)44000元;

4、技術(shù)中心:(18戶)36000元;

5、檢驗(yàn)檢疫協(xié)會(huì):(16戶)320xx元;

6、信息中心:(12戶)24000元。

二是建立健全幫扶經(jīng)費(fèi)管理辦法。我局將與龍村鎮(zhèn)和興民村聯(lián)合研究制定《廣東檢驗(yàn)檢疫局幫扶興民村的經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》,扶貧經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一由駐村組統(tǒng)管,推行資金使用明細(xì)公開,規(guī)范資金使用管理。同時(shí)規(guī)范每筆開支的核批手續(xù),做到每筆開支事前報(bào)批,事后報(bào)告,上網(wǎng)公開,確保幫扶資金不被錯(cuò)用、挪用,能夠真正落到實(shí)處。

二、要抓好掛鉤包戶,因戶制宜推進(jìn)幫扶

按照幫扶任務(wù)要求,圍繞廣東局既定的掛鉤貧困戶幫扶規(guī)劃,進(jìn)一步明確各支部的掛鉤分工,充分發(fā)揮各支部的優(yōu)勢(shì),積極從人才、技術(shù)、項(xiàng)目、信息等各方面推進(jìn)掛鉤包戶幫扶,促使各掛鉤包戶單位做到思想上重視、認(rèn)識(shí)上到位、行動(dòng)上支持,引導(dǎo)各單位將對(duì)扶貧開發(fā)的深刻認(rèn)識(shí)落實(shí)到掛鉤包戶幫扶行動(dòng)上,力爭(zhēng)干實(shí)事,出實(shí)效。分工情況詳見掛鉤責(zé)任分工表。

三、要抓好整村幫扶,扶貧與扶智雙推進(jìn)

一是積極籌劃集體經(jīng)濟(jì)幫扶項(xiàng)目,探索由廣東局與興民村合作建設(shè)礦泉水廠,所得利潤支持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二是籌建興民村黨支部學(xué)習(xí)活動(dòng)室,由廣東局直屬機(jī)關(guān)黨委和信息中心黨支部幫扶興民村黨支部建立黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)室,配備學(xué)習(xí)桌椅、圖書、電腦等,帶動(dòng)村民學(xué)習(xí)文化、學(xué)技術(shù),走知識(shí)技術(shù)致富之路。

三是積極籌措公益幫扶經(jīng)費(fèi),建設(shè)興民村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括村委會(huì)廣場(chǎng)的修整和通往興民村小學(xué)的村路水泥化硬底工程建設(shè)。

四是各黨支部都要發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì),積極開展扶貧工作,保證如期實(shí)現(xiàn)貧困村脫貧目標(biāo)。

參加會(huì)議人員:陳小帆、李?yuàn)^程、李建華、趙新華、韓黎明、李炳忠、劉中勇、盧漢平、王海生、張衛(wèi)嬋、劉志毅、殷繼斌、邱良炳、賴俊鋒。

座談會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇十六

地點(diǎn):xx分公司

參會(huì)人員:人力資源部相關(guān)人員、xx分公司員工代表xx人

記錄人:xx

內(nèi)容:

一、員工福利

1、營銷專業(yè)員工交通費(fèi)問題:

xx分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張,營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波,有時(shí)甚至打的,但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過一定比例的報(bào)銷;xx分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū),很少有公交車和出租車,交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼,對(duì)于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi)。

2、員工工作服問題:

分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同,讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別,這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)同感。

3、公司相關(guān)福利政策問題:

員工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚,雖然也下發(fā)過部分文件,但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等,大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策,員工希望公司能夠向員工透明,充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。

二、員工教育培訓(xùn)問題

1、員工培訓(xùn)問題:

員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列,而員工認(rèn)為,實(shí)行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后,分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別是對(duì)營銷技巧、營銷管理知識(shí)的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為,兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題:

員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),對(duì)工作成績突出的員工,公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)。

三、員工薪酬問題

1、工資晚發(fā)問題:

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對(duì)公司滿意度對(duì)直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題,希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

2、工資政策透明問題:

公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰,尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后,在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等,員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對(duì)員工進(jìn)行透明。

對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資,員工希望部門經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。

四、員工費(fèi)用報(bào)銷問題

員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多、時(shí)間長;員工報(bào)銷電話費(fèi)難,部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢,報(bào)銷流程復(fù)雜。

另外,分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張,這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因。

五、員工建議

1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好,但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目,可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開。

2、員工建議在xx分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場(chǎng)”、“乒乓球室”、“書吧”等活動(dòng)場(chǎng)所。

3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走,與大家多交流,了解員工心聲。

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