在現(xiàn)代社會中,人們面臨著各種各樣的任務和目標,如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標,我們需要制定計劃。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
自來水公司工作計劃表篇一
1、通過職代會等多種xx管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,提高服務質(zhì)量,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗,不斷進行完善。
4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化化活動。
5、實施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
1)通過日常教育和班組學習提高政治素質(zhì)
2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機,工會要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質(zhì)。
1、要總結(jié)開展xx管理、企務公開工作的經(jīng)驗和做法,加強制度建設,形成長效機制。
2、對企務公開工作加強動態(tài)管理,掌握和指導車間級工會開展xx管理、車間企務公開工作。
1、要規(guī)范維護內(nèi)容,把“維護”落在實處。
2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的'重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護神”。
3、切實關心職工生活。
4、認真組織好“一日捐”活動。
5、加強改革過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,切實維護好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)改制順利進行。
1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標,抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。
2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,弘揚職工中的閃光點;結(jié)合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動,引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
3、抓好三大載體,努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習,教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。
1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。
2、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。
4、大力抓好兩級工會的組織建設。
5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。
6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。
7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,圍繞推進企業(yè)科技進步,增強工會組織活力,改善職工工作、生活條件等。
8、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本《學習型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。
自來水公司工作計劃表篇二
(一)主要經(jīng)濟指標和目標任務完成情況。__年累計完成供水量__萬噸,回收水量__萬噸,水費總收入__萬元,比去年增加了__個百分點,增加水費收入__萬元;鋪設供水管網(wǎng)__公里,各項供水設施、設備運行良好。
(二)狠抓基礎設施建設,提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務,加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。
一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級。__年,我們把加強管網(wǎng)建設作為改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(__路―__路)、__路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設;改造完成了__、__、__、實驗中學的供水管網(wǎng)建設任務;完成了司法局業(yè)務用房的通水任務。
二是積極實施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項目。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,以支撐發(fā)展、保障供水為已任,確保供水管網(wǎng)與道路建設同步規(guī)劃、同步建設。積極謀劃、主動作為,在全省自來水系統(tǒng)中率先申報了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項目。該項目總投資__萬元,鋪設供水管網(wǎng)__公里,供水規(guī)模4萬m3/d。__年,先后鋪設了__,人民路南側(cè)(建設路―駱家)、__路等供水管網(wǎng),完成了__、全友家私、公安局業(yè)務用房、煙草局業(yè)務用房、第四實驗小學、__的管網(wǎng)安裝和通水任務,有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。
(三)創(chuàng)新管理,提升供水服務檔次。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力,注重設備創(chuàng)新,服務創(chuàng)新,不斷提升供水服務檔次。
一是積極探索用水計量新模式,推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術,直接讀取窗口值,使數(shù)據(jù)采集萬無一失,計量更加準確。在__、__等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎上,__年,完成了盛世佳園、學府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝,累計推廣使用智能化水表__多戶。
二是加強二次供水管理,建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施,舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設。為保證高層建筑正常用水,加強對二次供水的管理,今年__月份,協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和__(集團)召開了由各商住小區(qū)、二次供水設備廠家及周邊市、縣自來水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會,對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索。同時,我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設的需要,聘請專業(yè)技術公司編制并設計了__縣二次供水運行平臺管理系統(tǒng),對二次供水設備進行遠程控制管理。
目前,我們已成功對__、__等小區(qū)高層二次供水進行了無線遠程視頻監(jiān)控管理,并購置了二次供水設備專用發(fā)電機,確保了各商住小區(qū)的__小時不間斷供水。
(四)打破服務界限,解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來水只為城市服務的界限,圍繞高質(zhì)量服務,立足特色打造品牌,著力解決農(nóng)村居民用水難題。
一是___縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水,水質(zhì)得不到保證的情況,__年,先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊__余戶農(nóng)村居民的通水任務。
二是以促進城鄉(xiāng)供水一體化為目標,不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。__年,通過與水利部門溝通協(xié)調(diào),科學運作、積極作為,全面接管了城關鎮(zhèn)和__鎮(zhèn)的村村通自來水工作,實現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前,已完成了城關鎮(zhèn)八寨、高莊等村6余戶,__鎮(zhèn)等__個村__多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務;鋪設了__鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了__鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務;完成了__鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運行工作。
(五)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,供水服務進一步優(yōu)化。自來水公司服務于千家萬戶,作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第一要務。一年來,通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動,公司廣大干部職工服務水平進一步提高,供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來,公司班子成員認真履行服務承諾,時常深入用戶、施工現(xiàn)場回訪、調(diào)研。二是隊伍建設扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學習《水法》、《供水條例》等相關法規(guī)的同時,還進行了日常禮貌用語的培訓,制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網(wǎng)維修等5個方面的內(nèi)容,設置了投訴電話及舉報箱。
(六)以穩(wěn)定和諧為重點,不斷加強黨的思想政治文化建設。我們堅持以_________統(tǒng)領工作全局,注重加強黨的思想政治文化建設,提出了“務實、創(chuàng)新、進步”的年度工作方針,努力建立一支“作風務實、團結(jié)一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上,我們倡導“誠信優(yōu)質(zhì)服務、嚴格精細管理、學習思考創(chuàng)新、自強奮發(fā)求為”的核心價值觀;在經(jīng)營管理上,我們堅持持續(xù)改進、注重細節(jié),逐步落實“最低成本、最高效率、最優(yōu)效益、最好業(yè)績”的經(jīng)營方針;在對外服務上,我們強調(diào)時效,力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力,公司經(jīng)營環(huán)境進一步和諧穩(wěn)定。
(七)切實加強黨風政風建設和班子自身建設。__年,我們結(jié)合工作實際,嚴格落實黨風廉政建設責任制,形成了“一把手”負總責,班子成員分工負責的工作機制,把規(guī)范權(quán)力運行,強化監(jiān)督懲處結(jié)合起來,經(jīng)常對照《廉政準則》,認真貫徹落實中央八項規(guī)定,進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領導水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,堅持民主集中制原則,個人分工負責與集體領導相結(jié)合,完善議事規(guī)則和決策程序,使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識,自覺把抓業(yè)務工作與抓黨風廉政建設結(jié)合起來,同時評議、考核,取得了較好的效果。
自來水公司工作計劃表篇三
總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作,在自主、圓滿完成內(nèi)部管理任務的同時,聯(lián)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以__設備整改和降耗挖潛為切入點,配合生技部抓好外協(xié)和服務工作。通過內(nèi)部宣傳和引導,統(tǒng)一員工思想認識,激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情,配合人力部搞好員工培訓工作。同時,協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務,聯(lián)合財務部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務效率,健全零工管理手續(xù)入手,積極為生產(chǎn)車間服務。
總經(jīng)辦意在搭建舞臺,當好跳臺。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢,提高部室的協(xié)作效率,進一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。
二、嚴格土建管理,壓縮零工開支
總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗收機制,規(guī)范工程預決算管理。通過堅決執(zhí)行收方制度,堅決壓縮零工用量,限度節(jié)約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁,沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制,只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。
三、擴大行管外延,豐富后勤服務內(nèi)涵
以__廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手,做好__區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延,在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內(nèi)涵,使行管職能發(fā)生大的變化,產(chǎn)生新的起色。
四、用心服務,堅定不移地抓好免費供餐工作
免費供餐是公司領導在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單,在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項工作面前,總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢,關鍵是規(guī)章制度的貫徹落實。將以兌現(xiàn)制度為重點,在嚴格執(zhí)行制度的基礎上,悉心征求大家意見,加強職工間的互動交流,將心比心,以心換心。堅定不移地把領導的關心變成運行員工的歡欣和開心。
五、抓好行車安全管理,努力調(diào)高服務水平
總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛管理制度,并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下,做好年度車險入保工作。總經(jīng)辦將繼續(xù)加強修車、路橋費審核控制,嚴格車輛派遣管理,通過密切勞酬關系,拉大收入差距,進而激發(fā)駕駛員文明駕駛,安全出行的工作積極性,使車隊工作跨上新的臺階。
六、壓縮通訊費用,減少公司開支
總經(jīng)辦按照公司確定的_萬元年度通訊費用定額,進一步壓縮手機補助范圍,減少通訊開支。同時,利用通訊行業(yè)競爭的機會,簽訂定額包月協(xié)議,降低話費開支。在條件允許的情況下,落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補助兌現(xiàn)等工作,堅決完成_萬元的費用控制任務。
七、開展宣傳管理,發(fā)揮檔案資料的作用
針對總經(jīng)辦人手少,應急、臨時性工作多的實際,總經(jīng)辦計劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報,并以企業(yè)報為陣地,搞好企業(yè)文化建設工作。明確工作分工和崗位職責,進一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用,積極為生產(chǎn)一線服務。
總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務為主線,在公司領導的帶領下,積極開展好本職工作。在堅持三個服務的同時,進一步創(chuàng)新管理,提高工作的時效性和及時性,通過把握服務工作的規(guī)律,來提高總經(jīng)辦工作的主動權(quán),更好地為公司年度目標任務的完成創(chuàng)造條件,為公司的扭虧增效工作做出應有的貢獻。
自來水公司工作計劃表篇四
20xx年是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神重要一年,是全面建成小康社會的決勝之年,更是實現(xiàn)十三五規(guī)劃的沖刺之年,我們要重點抓好以下幾方面的工作:
1.強化領導,夯實工作責任,層抓共管,確保各項工作有序、順利開展,堅決完成全年工作目標。
2.加強與相關部門的聯(lián)系溝通,提前謀劃,按時、保質(zhì)完成重點安置區(qū)配套供水工程。
3.進一步強化內(nèi)部管理機制,加強對違反制度行為的檢查力度,杜絕違紀行為的發(fā)生,保證公司各項工作順利開展。強化團結(jié)協(xié)作,擬對全體員工進行戶外拓展訓練和業(yè)務培訓,不斷掌握專業(yè)技能,提升員工整體素質(zhì)和團隊精神,提高服務水平。
4.繼續(xù)抓好精神文明建設,企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,特別是我們服務行業(yè),更應注重先進的企業(yè)文化所帶來的經(jīng)濟效益。20xx年我們在精神文明建設方面重點做好以下幾個方面工作:首先要加強政治學習,努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng),堅持做到以科學的理論武裝頭腦,不斷提高學習的自覺性;其次,要加強道德教育,重點加強職業(yè)道德教育,大力推廣服務禮貌用語,大力倡導以公司為家,愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng);第三利用節(jié)假日,積極開展豐富多彩、積極向上的文體活動,陶冶職工情操,增強團隊精神等,通過抓精神文明建設,使我們的行風建設再上一個新臺階。
5.安全生產(chǎn)、保障供應是我們的根本任務,是各項工作的重中之重。面對當前安全形勢日益嚴峻等局面,我們必須高度重視安全生產(chǎn)工作。一要抓好基層、打好基礎,搞好班組建設。突出團隊協(xié)作、突出管理完善、突出操作規(guī)范、突出培訓實效,注重明確崗位責任,注重提升能力素質(zhì),注重培養(yǎng)安全意識,注重遵守勞動紀律。二要嚴格落實安全生產(chǎn)制度。我們要堅持好安全生產(chǎn)大檢查和生產(chǎn)調(diào)度會議制度,嚴格操作規(guī)范和設備管理要求,定期巡視維護設備,建立健全設備的檢查維修記錄及臺賬,有針對性地做好設備、水質(zhì)、管道等應急預案演練,做好設備升級改造和技術革新,新鑿供水深井,確保城市安全供水。三要嚴格水質(zhì)管理。繼續(xù)加強化泵房巡查制度,加大源水水質(zhì)的監(jiān)控力度,重點要做好安全防護、環(huán)境衛(wèi)生和水質(zhì)變化方面的監(jiān)控,加大檢測力度,增加化驗頻率,嚴把水質(zhì)質(zhì)量關,確保市民用上放心水。
6.隨著經(jīng)濟發(fā)展和生活水平的不斷提高,作為窗口行業(yè),社會各界對供水的要求越來越高,真正實現(xiàn)“讓用戶滿意、讓政府放心”,我們必須堅持以管網(wǎng)漏失率、水費回收率、搶修及時率、群眾滿意率等建設為重點,達到公司創(chuàng)效益、群眾滿意的目的。一線窗口科室要嚴格落實并認真執(zhí)行供水服務規(guī)章制度,制定出更加細致的便民措施,促進服務規(guī)范化,完善涉及用戶利益的服務投訴機制,強化內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督,做到讓用戶滿意。要進一步完善應急反應機制,加大晝夜巡查力度和管網(wǎng)測漏頻率,準確掌握供水管網(wǎng)的運行狀況,及早發(fā)現(xiàn)問題,及時排查隱患,及時維修處理,減少因管網(wǎng)“跑、冒、滴、漏”帶來不必要的損失;搶修要切實突出一個“快”字,堅持做到大修不超過48小時,小修不超過24小時;繼續(xù)深入開展“便民服務進小區(qū)”活動,強化主動上門服務意識,廣泛征求居民用戶的意見建議,進一步建立更加和諧的供用水關系。
自來水公司工作計劃表篇五
從xxxx年起,可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司(支付原水價格)。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益,為此我公司xxxx年重點做好以下三個方面的工作:
1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術培訓,繼續(xù)派送員工參加培訓學習,學習供水管理,供水新技術等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表,對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟損失,提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員xx分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達xx%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
二、配合我市城市建設,加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)
為適應我市的發(fā)展,實現(xiàn)合理化供水。我公司準備計劃鋪設一定的給水管道,逐步完善我市供水主管網(wǎng),切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。xxxx年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有:
1.在客運中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設一條dnxx給水管,連通三十米街供水主管,提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。
2.計劃新增工業(yè)大道鋪設一條dnxx給水管連接陶瓷城,解決城北區(qū)供水壓力。
3.在圭江橋附近鋪設一條dnxx鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。
4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,確保我市安全、正常供水的目標。
5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作。
三、發(fā)揮各項積極因素,擴大銷售收入,改善職工待遇
多方面籌集資金,擴大城市供水管網(wǎng),擴大銷售收入,力爭比增達xx%以上,銷售達xx萬噸,逐步改善職工生活待遇。
在今后的工作中,公司將在市委、政府及主管部門的正確領導下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;樹立科學發(fā)展觀,以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務,為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。
自來水公司工作計劃表篇六
20xx年即將過去,回顧這一年,在公司**的關心栽培和同事們的**幫助下,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,履行好崗位職責。在思想方面有了更進一步的提高,對本職工作有了更深入的熟悉和理解?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
在這一年里,我本著認真負責的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作:
1、搞好水費計算、審核工作,做到精確無誤。每月對客戶用水量進行用水情況分析,對于用水量變化較大的,及時通知便民服務隊,分析查找原因,并及時與客戶溝通解決。
2、熱心的為客戶提供業(yè)務咨詢服務,心系客戶,想之所想,盡自己所能為客戶排憂解難,對客戶提出的咨詢做到有問必答,及時回復,為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務。
3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,月1初登記新增用戶卡片,將已填滿的用戶卡片更新,用戶信息重新整理填寫。
4、通過信息*臺發(fā)送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規(guī)定時限內(nèi)對欠費用戶進行催繳,對欠費超過兩個月拒不繳納的,報送至便民服務隊進行停水整頓。
6、通過發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達代收水費明細報表,為較遠地區(qū)打卡客戶提供詳細的用水信息。
總結(jié)這一年的情況,我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤,但離上級**的要求和同事的期望還存在著一定的差距,在一些方面還存在著不足,個別工作做的還不夠完善。今后,我將努力找出工作上不足,以便在以后的工作中加以改進,認真學習與工作有關的文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,不斷的總結(jié)與反省,提高業(yè)務水*和工作效率,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
自來水公司工作計劃表篇七
以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,為全面貫徹落實全民健身計劃,大力促進我公司健康教育事業(yè)發(fā)展,努力增強廣大干部職工的健康意識,不斷提高健康水平,結(jié)合工作實際,特制定健康教育工作計劃如下:
一、指導思想
以全面落實科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本的工作方針,以全民健康社會和諧為宗旨,采取有效途徑和措施,根據(jù)上級有關要求,結(jié)合單位及干部職工的實際,倡導科學、文明、健康的生活方式,樹立健康理念,養(yǎng)成健康的生活方式和行為,不斷提高健康水平和生活質(zhì)量,努力使每位職工干部做到每天鍛煉一小時,身體健康二十年,幸福生活一輩子。
二、目標和任務
20xx年健康教育工作圍繞提高公司干部職工健康水平為目的,通過大力開展形式多樣的健康知識傳播及活動,倡導干部職工積極參加健身運動,樹立經(jīng)常健身的健康理念,學習健康知識和技能,共享健康人生。
三、普及健康教育知識,開展多種形式的健康教育活動
充分發(fā)揮健康教育領導小組的作用,結(jié)合各類節(jié)日和健康促進日,開展豐富多彩的健康促進活動。
1、舉辦3次健康教育知識講座,傳播健康信息,不斷增強衛(wèi)生意識、健康意識和自我保健意識。
2、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治,全面清理辦公區(qū)域、衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生死角和除“四害”,保持辦公環(huán)境的清潔,切斷病疫傳播途徑。
3、積極開展控煙工作。結(jié)合世界無煙日活動,積極開展以煙草危害、公共場所禁止吸煙、爭創(chuàng)無煙單位為內(nèi)容的控煙和宣傳活動,認真貫徹落實《公共場所管理辦法實施細則》,辦公室、會議上設立禁煙標志牌,積極開展無煙科室創(chuàng)建活動,倡導職工健康的生活方式。
4、大力開展健康教育活動。利用每年的世界結(jié)核病日、衛(wèi)生日、無煙日、環(huán)境日、糖尿病日、艾滋病日等各種健康主題日活動,并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料,開展健康飲食宣傳,引導干部職工控油、限鹽,戒煙、限酒,形成良好生活方式習慣,從根本上提高自身的健康知識水平和生活質(zhì)量。
5、落實全民健身計劃,組織開展全民健身活動。制定全民健身實施計劃,有效利用“全民健身日”和重大節(jié)慶日等契機,開展形式多樣的戶外和健康娛樂活動,如開展羽毛球、踢毽子、跳繩及跑步活動,促使職工加強身體鍛煉,不斷提高干部職工身體素質(zhì)。
6、積極推進職工健康知識教育。將健康知識納入干部教育的必修內(nèi)容,以此提高和普及健康知識和衛(wèi)生防病知識。
7、廣泛開展健康教育知識宣傳。充分發(fā)揮各種宣傳途徑,進行健康、文明的生活方式的宣傳,在全公司干部職工宣傳和普及健康知識,將季節(jié)多發(fā)病、常見病及科學飲食知識列入其中,提高干部職工自我保護意識,提高干部職工的健康知識知曉率、健康生活方式形成率。
四、繼續(xù)認真做好健康教育的材料保存工作
對健康教育工作中的文件、材料、照片等及時進行收集、整理、歸檔,確保健康教育材料的完整與準確。
文檔為doc格式
自來水公司工作計劃表篇八
自來水公司的任務就不需要多做陳述了,一句話,其工作好壞直接影響著全市人民的生命健康!這是時刻要求做好工作的最大前提!以下是本站小編整理的《自來水公司校表工作計劃》,供您閱讀,參考。希望對您有所幫助!
自來水公司在局黨組的正確領導下,取得了一定成效。,我公司將一如既往在局黨組領導下,按照袁局長提出的“新面貌、新形象、新狀態(tài)”的工作目標,進一步加大工作力度,全面促進我縣自來水事業(yè)的發(fā)展,2012年,結(jié)合我縣供水工作實際,具體做好以下幾方面工作:
一、加大經(jīng)濟收入力度
根據(jù)2011年水費收入情況及今年第二水廠建成供水的現(xiàn)狀,經(jīng)公司領導班子研究,2012年全年水費收入250萬元,回收率達到65%,力爭完成300萬元,回收率達75%,任務具體分配如下,睢州大道以北130萬—180萬,睢州大道以南12萬元—150萬元,公司職工工資按照完成任務的比例進行發(fā)放;工程全年完成收入300萬元,利益收入不得低于100萬元,工資按照小區(qū)每戶提50元計算,零戶收入扣除材料款、民工工資后全部提工程隊,搶修費用由各工程隊負責,基本保證工資和獎金福利。
二、明確工作重點
1、上半年保證第二水廠建成,并能夠按照國家規(guī)定的標準。保水質(zhì)、保水壓,確保正常供水。同時,關閉網(wǎng)通、小區(qū)、實小、銀花賓館、中醫(yī)院自備井,切實讓城區(qū)居民吃上放心水。
2、自1990年水費調(diào)整以來,水費未在進行調(diào)整,隨著電費上調(diào)、物價上漲、職工工資的提高,現(xiàn)有水費價格已不能保證公司正常運營,收不抵支。為此,已申報縣物價局進行水費上調(diào),物價部門已同意調(diào)整,目前正申請聽證會。
3、下半年,在保證供水的情況下,準備關閉單位自備井,如一中、三中、實小、供電局、保健院、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、回中等十幾個單位,關閉后一是可以節(jié)約水資源,造福子孫后代,二是增加公司的收入,保證公司正常運營,替我局及縣領導分憂解難。
三、加強工作紀律
我公司圍繞凈化美化公司環(huán)境、控制病媒生物、預防和減少疾病、增進公司職工健康為目標,確保成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城,認真開展健康教育、除“四害”活動,進一步加大愛國衛(wèi)生的宣傳力度,開展全方位,多形式的宣傳活動,不斷提高職工的健康意識和文明意識,自來水公司作為服務性“窗口”企業(yè),應該始終把愛國衛(wèi)生工作放在首位,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,實行統(tǒng)一領導,同步規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,使愛國衛(wèi)生工作更上一層樓,有力地促進我縣供水事業(yè)邁出新的步伐,再創(chuàng)佳績。特制定我公司2016年愛國衛(wèi)生工作計劃。
一、指導思想
堅持以“三個代表”重要思想,“以人為本”的原則和黨的十八大會議精神為指導,以營造整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標,廣泛發(fā)動干部職工,調(diào)動一切力量,在公司范圍內(nèi)大力開展愛國衛(wèi)生運動,全面整治環(huán)境,消除“四害”,有效切斷病媒生物疾病傳播途徑,促進公司環(huán)境不斷改善。
二、加強領導,廣泛宣傳,層層動員
成立以公司經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各科室負責人為成員的領導小組,公司辦公室負責日常工作。召開公司中層干部會,層層動員,宣傳愛國衛(wèi)生工作的重要性。
三、方法和措施
1、組織分工:公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)劃分包干區(qū),定期大掃除,由各科室領導負責。
2、環(huán)境衛(wèi)生嚴格按制度執(zhí)行,認真抓好門前三包,堅持每天一小掃,每周一大掃的衛(wèi)生清掃制度。門前及辦公區(qū)的硬化路面衛(wèi)生由門衛(wèi)老王保潔,辦公樓的公共衛(wèi)生由小陳保潔。
3、各辦公室內(nèi)的物品要求擺放整齊、規(guī)范,門窗干凈,室外整潔衛(wèi)生,無死角,包干區(qū)符合要求。
4、做好除“四害”工作,由公司統(tǒng)一購買藥品,分配到各區(qū)域負責人,實行“統(tǒng)一購藥,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一行動,統(tǒng)一投藥時間,統(tǒng)一檢查”的原則。
5、積極開展控制吸煙的宣傳,在公司辦公樓、會議室等地設立衛(wèi)生標牌和控煙標志,不留煙具。
6、利用會議、講座等形式,開展職工的健康教育工作。
四、組織檢查、評比
公司每月檢查一次,并不定期對各辦公室的衛(wèi)生進行檢查,做好記錄,全年檢查5次不合格的科室,年終扣除10%的獎金。
一、指導思想
根據(jù)“創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城目標任務” 和“縣城區(qū)健康教育工作計劃”的要求,廣泛深入開展愛國衛(wèi)生運動,堅持開展除害防病工作,改善環(huán)境、控制疾病、保障職工身體健康,進一步建立健全衛(wèi)生管理長效機制,以宣傳教育為先導,帶動除“四害”工作的深入開展,為職工創(chuàng)造文明、衛(wèi)生、舒適的工作、生活環(huán)境。
二、工作方法與措施
1、積極參加縣里組織的培訓班,負責指導本單位職工除“四害”藥物的購買、發(fā)放。
2、負責本單位、宿舍消殺藥品的投放和殘余的消殺藥品及死的“四害”清理工作,要嚴格按照城區(qū)統(tǒng)一投藥時間,投放毒餌,并注意安全。
3、收集整理除“四害”工作的資料。
為進一步鞏固國家衛(wèi)生城成果,不斷改善公司環(huán)境衛(wèi)生水平,全面提高公司干部職工的生活和環(huán)境質(zhì)量,推進健康城的建設。根據(jù)愛衛(wèi)辦工作目標和要求,結(jié)合公司實際情況,制定2016年健康教育工作計劃如下:
一、加強健康教育組織管理
1、制定公司健康教育計劃,明確工作責任和目標要求,調(diào)整健康教育工作領導小組。具體分工如下: 組長: 副組長: 組員:
公司辦公室負責日常事務。
2、設立固定的健康教育專欄,利用黑板報,大力宣傳健康教育知識。黑板報由辦公室每兩個月出版一期專欄。
二、健康教育工作目標任務
1、建立健全職工勞動保護制度與措施,對工人進行崗前培訓,針對性開展安全教育,職工健康教育和環(huán)境保護知識教育,同時對女工進行婦女保健教育。
2、控煙健康教育
公司全體干部職工要嚴格遵守政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》,利用各種會議經(jīng)常向職工普及吸煙危害健康的知識,在辦公樓內(nèi)實行禁煙,設立醒目的禁煙標志,在全體干部職工中開展無吸煙評選活動,并予以表彰。
三、效果評價
配合愛衛(wèi)辦對公司各部門健康教育開展工作進行情況考核,全面考查各部門的健康教育工作目標任務完成情況。對開展健康教育活動成績好的科室予以表彰,并上報愛衛(wèi)辦,對考核不合格的科室給予批評教育,并進行補課,并追究各科室負責人的責任。