計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質量。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
材料員工作計劃及打算篇一
堅持“服務中心,突出重點,分類培訓,全面提高”的原則,使全縣建筑企業(yè)農民工、專業(yè)技術人員、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村規(guī)劃建設工作者和系統(tǒng)干部職工不斷掌握新知識,積累新經驗,更好地為我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設服務,今年擬在局黨校舉辦以下七類班次八期培訓班。
(一)建筑工程質量(安全)知識培訓班
1、培訓對象:全縣建筑施工企業(yè)負責人、工程項目負責人、施工員、安監(jiān)員,1期,100人左右。
2、學習內容:建設部門有關法律法規(guī)、建筑工程質量(安全)知識、工作實際操作技能等。
3、時間安排:4月中旬。
4、授課:局有關部門負責人和專業(yè)技術人員講課。
(二)建筑企業(yè)建造師繼續(xù)教育培訓班
1、培訓對象:全縣建筑企業(yè)注冊建造師,1期,60人左右。
2、學習內容:注冊建造師管理規(guī)定、注冊建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)標、建筑施工管理有關知識。
3、時間安排:5月份。
4、授課:擬邀請省、市建設部門有關專家和局相關部門專業(yè)技術人員講課。
(三)建設工程專業(yè)技術培訓班
1、培訓對象:全縣建筑施工企業(yè)工程技術管理人員、系統(tǒng)建筑工程設計人員和質監(jiān)、施管、檢測、工程造價預算等專業(yè)技術人員,1期,100人左右。
2、學習內容:建筑工程理論、建設工程施工圖圖審常見問題處理等。
3、時間安排:6月中旬。
4、授課:擬邀請省建筑設計研究總院副院長許秋華(教授)或市圖審中心技術人員講課。
(四)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設知識培訓班
1、培訓對象:全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村負責新農村規(guī)劃建設工作人員,1期,60人左右。
2、學習內容:《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、新農村規(guī)劃建設知識等。
3、時間安排:7月中旬。
4、授課:局相關部門負責人和專業(yè)技術人員講課。
1、培訓對象:全縣建筑企業(yè)“五大員”和農民工,1期,120人左右。
2、學習內容:建筑部門有關法律法規(guī)、“五大員”業(yè)務管理知識、崗位操作技能等。
3、時間安排:8月中旬。
4、授課:擬邀請市建設培訓中心老師和局專業(yè)技術人員講課。
(六)黨員干部培訓班
1、培訓對象:系統(tǒng)全體黨員干部、入黨積極分子,2期,每期140人左右。
2、學習內容:黨的基本知識、科學發(fā)展觀理論、業(yè)務技能、法律知識、計劃生育和群眾工作。
3、時間安排:第一期6月下旬,第二期9月下旬。
4、授課:擬邀請縣委黨校教師和本局專業(yè)技術人員講課。
(七)紀檢監(jiān)察培訓班
1、培訓對象:系統(tǒng)股級以上干部、財務人員,1期,50人左右。
2、學習內容:黨的基層紀檢監(jiān)察工作、信訪舉報工作制度、效能建設、反腐敗警示教育等。
3、時間安排:10月中旬
4、授課:擬邀請縣檢察院、縣紀委工作人員講課。
為拓寬系統(tǒng)干部和專業(yè)技術人員培訓渠道,開闊視野,將適時采取“走出去”的方法,選派系統(tǒng)優(yōu)秀干部和專業(yè)技術人員到發(fā)達地區(qū)參觀學習,以豐富工作閱歷和經驗,具體人員、時間另定。
1、根據(jù)“急用先學、學用結合”的原則,在培訓過程中,將采取靈活多樣的培訓形式和方法,因材施教,選準教育內容,同時結合新形勢和新任務,突出重點,注重實效。
2、健全教育培訓激勵和約束機制。建立培訓檔案制度,將系統(tǒng)干部和專業(yè)技術人員參加各類培訓的時間、內容、學習表現(xiàn)或參加實踐鍛煉的時間、實績成果建檔立卡,做為今后的考核、任用的依據(jù)。
材料員工作計劃及打算篇二
新年伊始,我有幸加入了東寧集團這個大家庭,成為酒店工程項目部的一員,由于是首次接觸建設單位工程資料員工作,在實際工作中處于邊工作邊學習的狀況,但我一定會憑著我的責任心以及對工作的熱忱,盡心盡力做好這項工作。
本年度我的主要工作計劃:
1、熟悉設計施工圖、設計說明,填寫和準備工程開工必備的資料,資料必須相關單位簽字、蓋章、審核。收集工程開工的前期資料,包括:施工組織設計、施工方案、安全組織設計、安全方案、監(jiān)理規(guī)劃及細則。
2、分類存放各種資料
為便于日后資料的整理,在平日的資料收集過程中所有的資料按施工階段、分類別設立專門的檔案盒,每個盒子都貼上明確的案卷脊背,方便查找。對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好,便于使用時拿取。
3、積極配合各部門或個人對資料的借、查工作,做到對資料情況心知肚明,在檔案內里有他們所要資料的情況下,在第一時間內為他們拿到,如果沒有所要查找的資料,也給予他們明確的答復,沒有。對資料的借閱、領取做好詳細的登記臺帳,防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失。
4、用業(yè)余時間進行專業(yè)課程的學習,努力提高自身的專業(yè)技術及專業(yè)素質,認真查閱相關專業(yè)的考試信息,在這一年內至少拿到一個專業(yè)技術資質本。
1、原材料檢驗
開工時原材料必須送烏海市質監(jiān)站委托的檢測中心檢驗,進場材料有出廠合格證及廠家檢驗報告方可進行使用,并及時收集、歸檔。
2、同時進行的收集工作
將工程測量記錄、圖紙會審記錄、設計變更、工程洽商、地基勘探報告與開工報告歸檔、整理。
1、收集材料質量證明文件
收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的'檢測報告(有cma標志的,必須是原件)。每種材料有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符,特別是水泥要有28天強度的出廠檢驗單;鋼材的標識、規(guī)格與出廠合格證相符。
2、填報資料
按照規(guī)范規(guī)定對施工過程中的相關資料進行填寫、報送。
2、參加每天的碰頭會,并對會議內容進行完整記錄;
4、負責所有資料及文件的發(fā)放,并按貫標文件的要求對文件進行有效控制。
是本人在20xx年內的工作計劃,望公司各位領導給予批評指正。
材料員工作計劃及打算篇三
做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法,按定額配備,增強職工的責任感,減少丟失和避免混用,情節(jié)嚴重的要給予重罰款。認真記好有關臺帳,嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關,認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格及型號,數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料到工地入庫?,F(xiàn)場嚴格限額領料,堅持節(jié)約預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務時,應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。
加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作一些采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。
在今年的工作中,我會嚴謹自己,務實篤行,努力做好項目經理安排的工作。保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態(tài)度,完善自己,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.
年 月 日
材料員工作計劃及打算篇四
工作計劃與崗位績效管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與實踐主要研究研究創(chuàng)先指標和行動計劃分解到以后。下面是有材料部全年工作計劃,歡迎參閱。
材料部在總經理及項目經理、生產經理的領導下,主要負責組織材料部進行工程材料計劃編制、材料管理、材料詢價及采購、材料質量把關、控制材料采購成本、簽認材料
合同
等專項工作的開展,通過對材料工作的組織管理,從而達成對工程總目標的實現(xiàn)。一、大材料的采購管理:(包括:鋼材、木材、水泥、商砼、電纜等價值量較大的材料)
準備工作: 及時跟進工程進度,提前調查工程所需材料大類,了解所需建材的種類、單價、采購方式以及材料供應商的分布地點等狀況;詳細掌握各種材料的行情,利潤分布以及走貨方式。
材料調查:在材料計劃的基礎上對市場進行調研,詳細了解各類材料的供應商分布,貨比三家,了解各供應商的資質情況及材料質量狀況,了解各種材料的價格成本,配送方式,以及利潤分布情況,力求以市場最低價進行采購。針對各供應商制定材料供應計劃方案。
材料采購:在材料調研的基礎上,對張總匯報材料供應商以及材料質量價格的具體情況,上報材料采購計劃方案。
材料合同:根據(jù)領導指示以及財務安排,針對既定供貨商制定材料供應合同,并上報合同草稿。經審定無誤后,組織供貨商簽訂材料供應合同。
材料進場:合理安排材料進場次序,保證工程進度。嚴格執(zhí)行材料合同,材料質檢報告及合格證要隨貨進場,整理材料資料并遞交資料室。 配合收料員以及庫管做好收料驗收及入庫工作。
二、小材料的采購管理
材料采購:采購人員應對周邊建材市場有詳細了解,明了材料分布狀況及價格狀況。做到“三比一算”即:比單價、比質量、比運距和核算成本。 材料進場:進場材料保證質量合格。材料進場時應及時組織收料員驗收并配合入庫,不虛報,不漏報,踏實做好入庫登記。
三、組織建立工程材料采購平臺,對材料的品種、規(guī)格、性能、質量、環(huán)保達標等相關參數(shù)、材料價格、加工制作周期、生產廠商、供貨商信譽等進行歸類制表,及時了解掌握材料市場價格等各種情況變化,實施工程材料工作動態(tài)化管理。
四、 樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。
五、組織工程完結后工程材料采購、使用及余富材料盤點工作,按照公司要求及時組織辦理余富材料退貨、退庫,對材料實耗情況進行分析。
六、建議
1、關于材料成本控制,材料成本控制應從宏觀著手,根據(jù)市場大行情決定組織工程完結后工程材料采購、使用及余富材料盤點工作,按照公司要求及時組織辦理余富材料退貨、退庫,對材料實耗情況進行分析。材料進購時間;從細節(jié)入手,關于每次進購數(shù)量、進購次序應有合理安排;收料員應潔身自好,避免因小失大,傷害公司利益;庫管人員應做到細致化管理,做到出入有據(jù),領用有底;門衛(wèi)應嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,杜絕材料無證出場。
2、材料合同的履行需要大量資金,材料組每月初對大材料資金進行申報,制定材料資金申請表和材料計劃表上報總經理和財務組,財務組經批示合理安排資金流向,如因資金分流或其他原因不能保證滿足,應及溝通,避免因應急而高價進購材料。
當新年的腳步悄然而至,我們20xx年的工作也宣告落幕了。為在20xx年能更好的前進,我們有必要進行總結,汲取經驗教訓,以便揚長避短,力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展!
一、年度工作業(yè)績回顧
20xx年,材料部認真貫徹公司優(yōu)化產業(yè)結構,搶占資源的戰(zhàn)略意圖,各項工作取得了不錯的成績?;仡?0xx年我們主要有以下幾點體會:
1、做好材料部工作,必須加強學習、提高素質。
針對公司制定并落實到部門的目標,材料部每季度制訂了工作計劃,將執(zhí)行責任到人,并明確切實可行的實施措施;每個星期至少召開一次部門工作會議,每天上班匯報前一天工作業(yè)績并安排當天的工作任務,檢查工作計劃的完成情況,查找存在問題,對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調整工作計劃,加緊實施。一年來部門工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結認真,較好地保證了年度工作目標的完成。
2、做好材料部工作,必須組織縝密,執(zhí)行細心。
材料部工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會影響工程大局。因此,我們要求了每一位部門職員牢固樹立部門工作無小事的意識,一要細心、細致,二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處,都要認真、細致,謹言慎行,做到不讓領導布置的工作任務延誤,不讓需要辦理的事項積壓,不讓需要材料部配合工作的事宜不能緊密的配合處理,不讓公司形象因材料部工作而受損。
3、材料供應商管理規(guī)范有序。
我部門對各種材料供應商的管理堅持“制度管理” 的原則。要求各材料供應商嚴格遵照我公司《材料供應商管理
規(guī)章制度
》之辦法執(zhí)行,嚴防越權越制和其他現(xiàn)象的發(fā)生。實行供應商嚴格審核與考核制度,依次建立了制度管理體系,做到了材料使用正確、節(jié)儉,材料供應規(guī)范完整。4、完善了erp的使用管理。
20xx年公司開始了erp管理系統(tǒng)。20xx年公司家裝事業(yè)部在以劉總的帶領下全公司進行了對erp使用的徹底學習,對我部門的erp使用工作完成情況進行全面檢查。通過對使用的檢查,我部門在erp的使用上,基本達到了公司的基本要求,大方向使用無誤。
5、材料產值業(yè)績。
20xx年公司全年家裝業(yè)績總產值約1600余萬元,家裝工程共計168套。
20xx年度材料部材料總產值17466592.12元,其中昆明家裝材料產值5192248.21元,昆明公裝材料產值1200余萬元,文山材料產值274343.91元,利潤率x %。
6、完善了部門硬件,同時在軟件方面存在著許多不足。
檢驗日常工作中的不足,以備以后工作的更加完善。在過去的一年中,材料部的工作有著很多的不足,總結不足有以下幾點需要改善:
1)材料供應商的管理執(zhí)行不足。
在過去的一年中,材料供應商的管理材料部也未制定詳細的管理規(guī)章制度。經過過去一年的試行并總結,材料部制定了相應詳細的材料供應商管理規(guī)章制度。在即將來臨的20xx年,材料供應商的管理將會嚴格按照公司的管理制度進行嚴格管理。
2)材料的配送過程不及時、準確。
在過去的一年里,工程項目所需用的主要材料(例如:套裝門、墻紙、墻地磚等一些需要訂貨周期的材料),許多總是不能按時配送到施工現(xiàn)場,其中也有很多內部環(huán)節(jié)銜接不到位。在20xx年里,我部門將重點督促材料供應等方面的問題,做到材料每日一追蹤一落實一匯報。
3)提高材料部職員服務意識。
在港進工作將近一年了,現(xiàn)在調到材料設備部,接受了新的工作,在領導和同事的熱心幫助下,我逐步認識到材料員的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,特此制訂了以下工作計劃。
工作重點:進一步了解工作流程,認真完成本崗位工作職責。避免出現(xiàn)錯誤。利用業(yè)余時間進行專業(yè)知識學習,努力提高自身的專業(yè)理論技術及專業(yè)素質,為公司的需要貢獻出自己的力量。
1、材料采購計劃。認真完成每周三前編制下周的材料進場計劃,及需求計劃的執(zhí)行完成情況。完成材料驗收質量和數(shù)量,保存好第四聯(lián)《材料采購到貨單》,做好票據(jù)傳遞工作。按照規(guī)定完成完整的單據(jù)的傳遞審核。核對每天實際用料情況。
2、根據(jù)材料需求,認真編制并執(zhí)行材料采購計劃,控制采購材料的質量、價格,協(xié)助庫房做好材料的收發(fā)管理工作。
2、機械設備管理。明確租賃方式,需要租賃設備提前3天以電話形式向設備管理崗提出需求,復核《機械設備租賃訂單》,并跟蹤機械設備到場情況。機械驗收時完成好《機械進場驗收單》。檢驗出租方機械燃油箱中燃油數(shù)量,作好記錄。機械進場后,將機械代碼粘貼到機械明顯位置。保存好《機械設備作業(yè)單》第四聯(lián),做好票據(jù)傳遞工作。
4、周轉材料租賃管理。了解租賃計價方式,做好租賃準備。周轉材料進場時依據(jù)合同雙方約定的驗收方式和質量標準進行驗收,保存好第四聯(lián)《周轉材料租入單》。當還租時,與供應商核實還租數(shù)量,當出現(xiàn)損壞,維修,丟失等,需填制《周轉材料租賃索賠費/維修/丟失單》,保存好第四聯(lián),做好票據(jù)傳遞工作。
5、供應商管理。參與項目所需供應商信息收集工作,將收集到的真實信息上報采購科。在驗收期間一定要嚴格要求自己,不卡,不索,不要。如有供應商發(fā)生賄賂現(xiàn)象一定在第一時間內上報采購科。對供應商做出合理的綜合供貨能力季度考核評價工作。
6、實物管理。配合施工隊長對本單位的完成月度和竣工管理物資盤點,及年末物資封存工作。對于項目部和項目部之間的物資調劑工作做好記錄,配合完成調劑工作。
7、其他工作。認真完成領導交代的其他任務,保證公里的利益。遇到臟活、累活主動請戰(zhàn),遇事不退縮??铣钥?、肯付出,對于項目部提出加班、加點工作時,理解認真執(zhí)行,無怨言。和公司同事處好關系,支持工作,不拖后腿。
材料員工作計劃及打算篇五
1、熟悉設計施工圖、設計說明,填寫和準備工程開工必備的資料,資料必須相關單位簽字、蓋章、審核。收集工程開工的前期資料,包括:施工組織設計、施工方案、安全組織設計、安全方案、監(jiān)理規(guī)劃及細則。
2、分類存放各種資料
為便于日后資料的整理,在平日的資料收集過程中所有的資料按施工階段、分類別設立專門的檔案盒,每個盒子都貼上明確的案卷脊背,方便查找。對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好,便于使用時拿取。
3、積極配合各部門或個人對資料的借、查工作,做到對資料情況心知肚明,在檔案內里有他們所要資料的情況下,在第一時間內為他們拿到,如果沒有所要查找的資料,也給予他們明確的答復,沒有。對資料的.借閱、領取做好詳細的登記臺帳,防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失。
4、用業(yè)余時間進行專業(yè)課程的學習,努力提高自身的專業(yè)技術及專業(yè)素質,認真查閱相關專業(yè)的考試信息,在這一年內至少拿到一個專業(yè)技術資質本。
1、原材料檢驗
開工時原材料必須送烏海市質監(jiān)站委托的檢測中心檢驗,進場材料有出廠合格證及廠家檢驗報告方可進行使用,并及時收集、歸檔。
2、同時進行的收集工作
將工程測量記錄、圖紙會審記錄、設計變更、工程洽商、地基勘探報告與開工報告歸檔、整理。
1、收集材料質量證明文件
收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告(有cma標志的,必須是原件)。每種材料有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符,特別是水泥要有28天強度的出廠檢驗單;鋼材的標識、規(guī)格與出廠合格證相符。
2、填報資料
按照規(guī)范規(guī)定對施工過程中的相關資料進行填寫、報送。
2、參加每天的碰頭會,并對會議內容進行完整記錄;
4、負責所有資料及文件的發(fā)放,并按貫標文件的要求對文件進行有效控制。
材料員工作計劃及打算篇六
隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:
1、定期召開由行長及網點主管參加的`內控、制度、風險分析會議,提出業(yè)務處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網點不規(guī)范的業(yè)務進行統(tǒng)一落實。
2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業(yè)務的管理;組織落實相關制度、辦法及柜面業(yè)務核算和管理;負責人民幣結算中間業(yè)務的收入;負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理,包括領取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調運業(yè)務的管理。這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。
3、加強對全行所有網點在制度執(zhí)行及業(yè)務操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實專人負責,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網點的二次發(fā)生。
因我行的前臺臨柜人員的流動性較大,而且我行的新業(yè)務新辦法變化較快,對我行的會計核算質量一直都是個挑戰(zhàn):
1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,經過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責任性。
2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務學習與考試。促使柜員重視業(yè)務差錯的發(fā)生,努力減少差錯。
3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。
4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。
1、 制定出培訓計劃,在20xx年我們準備對我行股改上市后的會
計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務系統(tǒng)新版本等業(yè)務知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務知識,幫助她們跟上我行的變革速度。
2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業(yè)務人員為會計結算柜員講課,或講業(yè)務知識,或講自己的工作經驗,以加深相互之間的了解,從而相互學習,以提高柜員的業(yè)務素質,更好地做好服務。
3、 好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作,如版本升級、
測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排,并及時將業(yè)務信息向下轄網點傳達,以更好地完成市分行的工作任務。
4、加強對營業(yè)經理的考核與考評工作,使營業(yè)經理能發(fā)揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質量。
作為會計結算部,還起著與市分行及支行下轄網點的上承下接工作,20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務落實下轄各網點,努力完成市分行下達的各項任務。同時,加強與各部門之間的工作配合,共同為工行發(fā)展努力。
材料員工作計劃及打算篇七
當新年的腳步悄然而至,我們20xx年的工作也宣告落幕了。為在20xx年能更好的前進,我們有必要進行總結,汲取經驗教訓,以便揚長避短,力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展!
一、年度工作業(yè)績回顧
20xx年,材料部認真貫徹公司優(yōu)化產業(yè)結構,搶占資源的戰(zhàn)略意圖,各項工作取得了不錯的成績?;仡?0xx年我們主要有以下幾點體會:
1、做好材料部工作,必須加強學習、提高素質。
針對公司制定并落實到部門的目標,材料部每季度制訂了工作計劃,將執(zhí)行責任到人,并明確切實可行的實施措施;每個星期至少召開一次部門工作會議,每天上班匯報前一天工作業(yè)績并安排當天的工作任務,檢查工作計劃的完成情況,查找存在問題,對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調整工作計劃,加緊實施。一年來部門工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結認真,較好地保證了年度工作目標的完成。
2、做好材料部工作,必須組織縝密,執(zhí)行細心。
材料部工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會影響工程大局。因此,我們要求了每一位部門職員牢固樹立部門工作無小事的意識,一要細心、細致,二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處,都要認真、細致,謹言慎行,做到不讓領導布置的工作任務延誤,不讓需要辦理的事項積壓,不讓需要材料部配合工作的事宜不能緊密的配合處理,不讓公司形象因材料部工作而受損。
3、材料供應商管理規(guī)范有序。
我部門對各種材料供應商的管理堅持“制度管理” 的原則。要求各材料供應商嚴格遵照我公司《材料供應商管理規(guī)章制度》之辦法執(zhí)行,嚴防越權越制和其他現(xiàn)象的發(fā)生。實行供應商嚴格審核與考核制度,依次建立了制度管理體系,做到了材料使用正確、節(jié)儉,材料供應規(guī)范完整。
4、完善了erp的使用管理。
20xx年公司開始了erp管理系統(tǒng)。20xx年公司家裝事業(yè)部在以劉總的帶領下全公司進行了對erp使用的徹底學習,對我部門的erp使用工作完成情況進行全面檢查。通過對使用的檢查,我部門在erp的使用上,基本達到了公司的基本要求,大方向使用無誤。
5、材料產值業(yè)績。
20xx年公司全年家裝業(yè)績總產值約1600余萬元,家裝工程共計168套。
20xx年度材料部材料總產值17466592.12元,其中昆明家裝材料產值5192248.21元,昆明公裝材料產值1200余萬元,文山材料產值274343.91元,利潤率x %。
6、完善了部門硬件,同時在軟件方面存在著許多不足。
檢驗日常工作中的不足,以備以后工作的更加完善。在過去的一年中,材料部的工作有著很多的不足,總結不足有以下幾點需要改善:
1)材料供應商的管理執(zhí)行不足。
在過去的一年中,材料供應商的管理材料部也未制定詳細的管理規(guī)章制度。經過過去一年的試行并總結,材料部制定了相應詳細的材料供應商管理規(guī)章制度。在即將來臨的20xx年,材料供應商的管理將會嚴格按照公司的管理制度進行嚴格管理。
2)材料的配送過程不及時、準確。
在過去的一年里,工程項目所需用的主要材料(例如:套裝門、墻紙、墻地磚等一些需要訂貨周期的材料),許多總是不能按時配送到施工現(xiàn)場,其中也有很多內部環(huán)節(jié)銜接不到位。在20xx年里,我部門將重點督促材料供應等方面的問題,做到材料每日一追蹤一落實一匯報。
3)提高材料部職員服務意識。
材料員工作計劃及打算篇八
做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法,按定額配備,增強職工的責任感,減少丟失和避免混用,情節(jié)嚴重的要給予重罰款。認真記好有關臺帳,嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
二、材料發(fā)放
工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關,認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格及型號,數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料到工地入庫。現(xiàn)場嚴格限額領料,堅持節(jié)約預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務時,應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。
三、周轉材料管理
加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作一些采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。
在今年的工作中,我會嚴謹自己,務實篤行,努力做好項目經理安排的工作。保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態(tài)度,完善自己,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.
年月日
材料員工作計劃及打算篇九
20xx年上半年,我們會一如既往地做好日常會計核算工作,加強會計管理、推動規(guī)范管理和加強會計知識學習教育。做到長會計工作計劃,短安排,使會計工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。為了更好的開展工作,特擬訂下個季度工作計劃:
每年會計人員都要參加財政局組織的會計人員繼續(xù)教育,但是年月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家會計部最新發(fā)布公告:年會計上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說會計部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)會計人員提出了更高的要求。
首先參加會計人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和會計相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好會計工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照會計制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
4、會計人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
要求會計管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)會計管理的作用。使得會計運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在上半年中,我會借改革契機,做好年下個季度工作計劃,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮會計的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
材料員工作計劃及打算篇十
在當前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進行,經營不受任何政策性的影響,酒店將嚴格按照要求,要求前臺接待處做好登記關、上傳關,按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次,再對全員強化各項安全應急知識的培訓,做到外松內緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關食品衛(wèi)生安全的應急程序,有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數(shù),對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。
材料員工作計劃及打算篇十一
深刻領會“標準”倡導的教育教學理念;感悟并能把握“過程”和“結果”的辯證關系;
能在課堂教學中貫徹“過程教育”思想
2、探索“階段”研修方法,切實改變“掐頭去尾燒中間”的教研方式,力求變“經歷性”
研修狀態(tài)為“參與式”研修狀態(tài),能進一步提高教研活動的科研含量和教研活動的效能。
3、探索教學分析與決策的方法,能在教學決策之前經歷教學分析的過程,學會教學分析的程序和決策教學目標、教學內容、教學結構和教學方法的方法,使課堂教學有思想、有依據(jù)。
4、探索中小學銜接問題,能在“邊學習邊實踐邊研究”的過程中,認識滿足銜接教育需要的教學內容和教育方法,使教育內容的呈現(xiàn)方式和教學指導方法能滿足學生的需求。
6、積極開展全員研教系列活動,加強校本研修
7、參與研究與指導后20%學生發(fā)展的活動
8、參與教學常規(guī)管理,教學質量檢測與評價等
材料員工作計劃及打算篇十二
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,下半年按照付總講話精神,管理將更細化,在“節(jié)能降耗”的基礎上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號,既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎上再努力,尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,使各類能源在保證經營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表,如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。
同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規(guī)劃;其次,酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調查、了解,及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動,使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中,應隨時注意檢查設備使用情況,配合工程部對設備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況。
客房方面,各種供客人使用的物品在保證服務質量和數(shù)量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領用,建立發(fā)放和消耗記錄,實行節(jié)約有獎,浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識,是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
材料員工作計劃及打算篇十三
在上一學年的學生會學習部中,學院老師的帶領下,學生會兄弟部門的大力支持,以及學習部成員的團結協(xié)作,學習部的工作得到了老師的表揚,但同時也出現(xiàn)了諸多問題,故作以下總結,寫下自己的一些心得體會,寄望后屆成員在工作時,把工作做到更好。
(一)特色活動專業(yè)設計大賽
1、比賽過程中的紀律不是很好,選手比賽過程中,不少同學在那閑談,使得比賽現(xiàn)場比較吵鬧。
2、對于比賽的選手未設置風采展示環(huán)節(jié),活動沒有能夠很好的調動大家觀看比賽的積極性,可能是比賽不是很有趣的原因,不少觀看比賽的同學在中途退場。
3、在時間方面與其它活動有沖突,充當評委的教研室老師也有一些事情,使得比賽不能如期的進行,給同學帶來不便。
4、活動過程中的幻燈片放映不是很流暢,比賽過程中有點小停頓。
活動的開展讓同學們更加清晰明了的認識自己的專業(yè),認清楚自己所想要前進的專業(yè)方向,提高自己的實踐能力,展示自我風采,從而提高綜合素質。
(二)特色活動“楚江杯”專業(yè)技能大賽之陶藝大賽總決賽
參賽選手向評選老師和同學們展示了自己的作品,并詳細介紹了作品的設計來源、制作過程以及作品特點。評委老師對同學們所做出的成績給予了充分肯定,并對各位選手的作品提出了寶貴的改進意見。歐陽書記對此次大賽進行了點評,他說,陶藝大賽為我校學生提供了又一鍛煉自我的平臺,對加強專業(yè)學習交流、增進同學們的實踐能力、培養(yǎng)理工科學生的人文素養(yǎng)和提高學生的審美情趣有重要的意義,是老師和學生都迫切希望的,希望學院今后能夠舉行類似的比賽,加大培養(yǎng)力度,提高學生綜合素質。
(三)材料前沿系列講座
活動旨在使研究生在系統(tǒng)學完學位課及專業(yè)基礎理論課的基礎上進一步拓展專業(yè)知識面、全面了解我校在本專業(yè)及相近專業(yè)領域的研究內容與進展;讓大部分的本科生同學們更清楚地了解自我,認清現(xiàn)實,在短暫的大學生活中更好地為自己定位,能夠嚴格的規(guī)劃自己的生活。
(四)“楚江杯”科技論文大賽
進一步深化校園文化建設,推進大學生素質教育工程向縱深方向發(fā)展,營造活躍、濃郁的科學和人文精神氛圍,提高在校學生的學以致用和創(chuàng)新能力,為青年學生的成長成才服務。我院大學生科技論文報告會已經連續(xù)成功舉辦過多屆,活動的開展可以提高廣大同學的創(chuàng)新、實踐能力,展示自我風采進而提高綜合素質,此外對激勵同學們積極參與學習實踐和對創(chuàng)新作進一步的探索與研究有很大的幫助?;顒宇A計在本學習的四月份中旬開展,屆時希望大家都能前來觀看。
(五)其他的活動
上學期的主要活動還有“青春杯”辯論賽,江西省大中專院校三好學生、優(yōu)秀學生干部、先進班集體、雷鋒班的評選,第十三屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學生課外學術科技作品競賽江西理工大學賽區(qū)比賽材料的收取,配合體育部完成校運會的工作等等。
總結
以上是對于活動而言,做一個大致的總結,當然作為一個學生會學習部的部長一職,自己在這個職位上還有不少自己的心得體會,不論做任何事情都要讓別人知道你干了什么,你做了事情那樣才算是真正的達到了宣傳的目的,事情不可能一個人做的完,需要把這些事情交給他們去完成,讓他們在這個過程當中鍛煉自己,只有通過不斷學習,不斷讓他們做事情,才有可能在他們接任的時候,能夠得心應手,能夠做得好,做到公平公正,讓每一個11級的成員都感受到10級對他們的期望,老師對他們的期望。每一個都希望受到別人的表揚,而時不時經常表揚別人是一種領導別人的藝術,只有學會這門藝術之后,才能在領導別人的時候,把事情順利辦好,把事情辦成功。
總結是為了更好的為將來服務,對于20__——20__第二學期,我有著我的想法:
1、對學習委員的通知工作做好,將通知認真落實到每一個學習委員,進而落實到全學院每一個學生處。
2、辦好科技論文報告會,“楚江杯”專業(yè)技能大賽之模具拆裝大賽的活動,做好學院的品牌活動,提升學院專業(yè)素質拓展平臺的影響力。
3、配合學校學生會辦好“我的'專業(yè)我來說”專業(yè)演說大賽活動,做好“十佳大學生”,“優(yōu)秀畢業(yè)生"等申請的材料收集工作等。
4、配合其他部門做好工作等。
材料學院學生會學習部
20__年3月10日