在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中，越來越多事情需要用到合同，它也是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。怎樣寫合同才更能起到其作用呢？合同應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的合同范本，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

項(xiàng)目合同管理制度篇一

聘請(qǐng)方(甲方)：

受聘方(乙方)：

甲、乙雙方在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，就甲方聘請(qǐng)乙方為甲方投資開發(fā)的____科技園項(xiàng)目的項(xiàng)目管理咨詢顧問，提供全程管理咨詢服務(wù)事宜，經(jīng)協(xié)商一致，于20_年5月日在【 】簽署本合同書，以資共守。

第一條 項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱：____科技園項(xiàng)目

2、項(xiàng)目位置：__高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)

3、項(xiàng)目建設(shè)用地：約300畝

第二條 服務(wù)范圍

甲方聘請(qǐng)乙方為項(xiàng)目管理咨詢顧問，為甲方投資開發(fā)的____科技園項(xiàng)目提供全程管理詢服務(wù)，服務(wù)范圍包括但不限于：

1、項(xiàng)目定位及發(fā)展戰(zhàn)略決策規(guī)劃。

2、項(xiàng)目投資咨詢及項(xiàng)目可行性研究。

3、項(xiàng)目前期、工程施工、規(guī)劃驗(yàn)收等全程的管理咨詢服務(wù)。

4、協(xié)助甲方完成項(xiàng)目開發(fā)過程中政府相關(guān)部門行政審批手續(xù)。

5、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目開發(fā)過程中與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通事宜。

6、協(xié)助甲方完善企業(yè)管理制度，包括薪酬設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃等。

7、其他與該項(xiàng)目有關(guān)的咨詢服務(wù)。

第三條 乙方服務(wù)人員

乙方承諾由 本人為主帶領(lǐng)其他員工共同完成本合同書約定的服務(wù)事項(xiàng)，經(jīng)甲方同意，乙方可指派其他人員協(xié)助完成服務(wù)事項(xiàng)。

第四條 服務(wù)年限

自本合同書簽訂之日起至____科技園項(xiàng)目通過整體驗(yàn)收并取得房屋所有權(quán)證書之日起三十日止。

第五條 服務(wù)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)的結(jié)算和支付

在乙方嚴(yán)格按本合同書約定提供服務(wù)的基礎(chǔ)上，雙方同意分階段計(jì)算并按下列約定的付款條件支付給乙方服務(wù)費(fèi)：

第1階段：協(xié)助甲方于____年__月__日前，至遲于____年__月__日前完成____科技園項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案行政審批工作，甲方于____科技園項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案行政審批通過后日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。

【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。

第3階段：協(xié)助甲方于____年__月__日前，至遲于____年__月__日前取得建筑工程施工許可證，甲方于取得建筑工程施工許可證后日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。

第4階段：甲方于____科技園項(xiàng)目建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。

第5階段：甲方于____科技園項(xiàng)目取得房屋所有權(quán)證書后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。

雙方知悉并確認(rèn)：

1、上述費(fèi)用為乙方提供____科技園項(xiàng)目全程管理咨詢服務(wù)的服務(wù)費(fèi)用總額，除上述服務(wù)費(fèi)外，乙方不得要求甲方另行支付任何費(fèi)用。乙方在咨詢服務(wù)過程中支付出的任何費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)。

2、上述第3階段、第4階段和第5階段的服務(wù)費(fèi)，在甲方應(yīng)向乙方支付之日轉(zhuǎn)化為乙方購買____科技園項(xiàng)目房屋的預(yù)付款，房屋由甲方在____科技園項(xiàng)目可銷售房屋中指定，房屋銷售價(jià)格以甲方取得____科技園項(xiàng)目房屋所有權(quán)證之日為評(píng)估基準(zhǔn)日進(jìn)行評(píng)估確定。如雙方最終就房屋買賣事宜無法達(dá)成一致，甲方應(yīng)在房屋買賣事宜無法達(dá)成一致后十日內(nèi)將應(yīng)支付給乙方的服務(wù)費(fèi)支付給乙方。

3、乙方應(yīng)在甲方支付每階段的服務(wù)費(fèi)前向甲方提供正規(guī)合法的發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕付款，并不承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。

第六條 雙方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方應(yīng)恪守本合同書約定，按本合同書的約定支付服務(wù)費(fèi)用。

2、乙方應(yīng)恪守本合同書約定，本著誠信原則，盡最大努力完成本合同書約

定的服務(wù)內(nèi)容。

第七條 保密

雙方知悉并確認(rèn)，在本合同書簽署及履行過程中所獲悉的對(duì)方包括但不限于書面、口頭等信息，均為對(duì)方的商業(yè)秘密，任何一方均應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)對(duì)方同意，不得以任何形式向任何第三方進(jìn)行披露。本保密條款永久有效。

第八條 違約責(zé)任

1、甲方逾期支付服務(wù)費(fèi)用的，每逾期一日，應(yīng)按應(yīng)付未付金額的萬千分之一向乙方支付違約金。

2、乙方未能按本合同書第五條的約定完成各階段服務(wù)工作的，每逾期一日，乙方應(yīng)按該階段服務(wù)費(fèi)千分之一的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金;逾期十五日以上的，違約金標(biāo)準(zhǔn)加倍;逾期三十日以上的，甲方可單方解除本合同書，對(duì)乙方已經(jīng)提供的本階段的服務(wù)無需支付服務(wù)費(fèi)，同時(shí)乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。

第九條 爭(zhēng)議解決

因本合同書或本合同書履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

第十條 其他

2、本合同書經(jīng)雙方法定代表人簽字并加蓋單位公章之日起生效;

3、本合同書壹式貳份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

(以下無正文，為本合同的簽署部分)

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

法定代表人(簽字)： 法定代表人(簽字)

項(xiàng)目合同管理制度篇二

1.受托方通過采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案，在達(dá)到設(shè)計(jì)要求，滿足使用功能和“三控二?！钡那疤嵯?，委托方給予受托方________獎(jiǎng)勵(lì)。

2.由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容，未經(jīng)委托方批準(zhǔn)擅變更項(xiàng)目建設(shè)方案(規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等)，超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權(quán)扣減管理費(fèi)，并由受托方自有資金彌補(bǔ)損失。

七、其他

1.委托方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調(diào)總代表為_____________，受托方總代表為________________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對(duì)方。

2.現(xiàn)場(chǎng)管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由雙方現(xiàn)場(chǎng)總代表協(xié)商制定。

3.本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。

4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。

本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份;副本陸份，雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

項(xiàng)目合同管理制度篇三

在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，越來越多事情需要用到合同，簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么我們擬定合同的時(shí)候需要注意什么問題呢？下面是小編精心整理的項(xiàng)目管理服務(wù)合同范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。

委托方(甲方)：

項(xiàng)目管理方(乙方)：

簽訂日期：

合同內(nèi)容

委托方(甲方)：

項(xiàng)目管理方(乙方)：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本項(xiàng)目的工程管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條工程概況

1.1工程名稱：居然德勝家居廣場(chǎng)

1.2建設(shè)地點(diǎn)：茵特拉根廣場(chǎng)

1.3建設(shè)內(nèi)容：室內(nèi)外裝修

1.4預(yù)計(jì)的建設(shè)工期：60天

第二條項(xiàng)目管理工作范圍

2.1設(shè)計(jì)管理

內(nèi)容包括平面功能的審核審定、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。

2.2變更管理

內(nèi)容包括對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的控制、在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，盡量減少項(xiàng)目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān)，審核設(shè)計(jì)變更的必要性和科學(xué)性。

2.3施工管理

內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，側(cè)重對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)

督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系。

2.4資料管理

第三條項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)及其服務(wù)期限

3.1項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)

經(jīng)雙方友好協(xié)商，本合同的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用為人民幣：萬元整(萬元)

3.2服務(wù)期限：預(yù)計(jì)的項(xiàng)目建設(shè)工期

3.3支付方式

3.3.1本合同生效后個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)總額的%，計(jì)萬元。

3.3.3竣工驗(yàn)收后，甲方支付管理費(fèi)總額的20%

第四條項(xiàng)目管理方(乙方)的責(zé)任與義務(wù)

4.1乙方權(quán)利

4.1.1乙方有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)向甲方提出合理化建議的權(quán)利。

4.1.2乙方有對(duì)施工工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的權(quán)利。

4.1.3乙方有對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化原則，向設(shè)計(jì)單位提出建議的權(quán)利。

4.1.5乙方在甲方授權(quán)下，可對(duì)施工、監(jiān)理及大宗材料(設(shè)備)采購會(huì)同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此影響工程費(fèi)用或質(zhì)量、或進(jìn)度，則這種變更需經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)。

4.1.6乙方有權(quán)拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求。

4.2乙方義務(wù)

4.2.1乙方應(yīng)嚴(yán)格按照程序，按建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理，認(rèn)真履行項(xiàng)目管理合同，實(shí)現(xiàn)過程工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。

4.2.2乙方應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作范圍和內(nèi)容完成項(xiàng)目管理工作，收集相關(guān)資料，編制并向甲方報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)告。

4.2.3項(xiàng)目管理過程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)緊急處理，做好善后工作，及時(shí)通知甲方。

4.2.4乙方管理本項(xiàng)目期間，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系。并從維護(hù)甲方利用出發(fā)，維持或改善周邊關(guān)系。

第五條爭(zhēng)議解決

在合同執(zhí)行過程中引起的爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如未能達(dá)成一致，可提交行政主管部門協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁。

第六條合同生效

合同訂立時(shí)間：

合同訂立地點(diǎn)：

本合同雙方約定：雙方簽字蓋章后生效。

本合同一式份，具有同等法律效力，雙方履行完本合同的責(zé)任和義務(wù)后自行失效。

第七條乙方免責(zé)條款

7.1.1乙方對(duì)甲方的決策不承擔(dān)責(zé)任。

7.1.2乙方對(duì)甲方在工程實(shí)施過程中的投資決策及資金撥付決策對(duì)工程項(xiàng)目造成的影響不承擔(dān)責(zé)任。

7.1.3因不可抗力對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)造成的影響，乙方不承擔(dān)責(zé)任。

第八條雙方簽字蓋章

委托方(甲方)：項(xiàng)目管理方(乙方)：

(蓋章)(蓋章)

地址：地址：

項(xiàng)目合同管理制度篇四

委托人：

管理人：

使用人：

根據(jù)《民法典》，按照平等、自愿和誠實(shí)信用原則，委托人通過比選方式，確定管理人為____市對(duì)口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項(xiàng)目的項(xiàng)目管理單位機(jī)構(gòu)庫入圍單位，負(fù)責(zé)對(duì)委托人指定工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程的建設(shè)管理。為保證援建項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。

一、管理工程概況

(一)工程名稱：____縣人民醫(yī)院綜合住院樓工程

(二)建設(shè)地點(diǎn)：____縣人民醫(yī)院

(三)管理工程的預(yù)計(jì)總投資額：約4000萬元人民幣(以批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)概算為準(zhǔn))

二、項(xiàng)目管理與服務(wù)的職責(zé)和內(nèi)容

管理人代行援建項(xiàng)目的項(xiàng)目法人主體職責(zé)，負(fù)責(zé)援建項(xiàng)目工程立項(xiàng)和可行性研究、工程勘察、監(jiān)理、施工、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、決算直至項(xiàng)目整體移交等(交鑰匙)組織實(shí)施和全過程建設(shè)管理，包括負(fù)責(zé)組織工程勘察;負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)及概算的編制與報(bào)審;負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)與審查;負(fù)責(zé)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關(guān)審批手續(xù);負(fù)責(zé)援建項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位、施工企業(yè)和設(shè)備材料供應(yīng)商等的選擇確定，以及相關(guān)合同的訂立和履行等;負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收、辦理工程移交;負(fù)責(zé)編制工程決算報(bào)告報(bào)有關(guān)部門審批;負(fù)責(zé)整理建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。對(duì)管理工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同和信息等進(jìn)行管理和控制，核心義務(wù)是建設(shè)實(shí)施全過程的投資控制，并對(duì)各項(xiàng)管理和控制工作承擔(dān)完全責(zé)任。

三、項(xiàng)目管理期限

450個(gè)日歷天

四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

符合國家和新疆維吾爾自治區(qū)工程建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范等，保證工程施工達(dá)到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，保證竣工工程達(dá)到規(guī)定的使用功能要求。

五、項(xiàng)目管理報(bào)酬

項(xiàng)目管理報(bào)酬按照國家和____市有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)。

委托人按初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)的1.27%向管理人支付項(xiàng)目管理報(bào)酬。該項(xiàng)目管理報(bào)酬已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的全部費(fèi)用、利潤(rùn)及有關(guān)稅費(fèi)。在初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)之前，委托人按計(jì)劃投資額的1.27%向管理人支付暫定項(xiàng)目管理報(bào)酬。

六、合同文件組成

組成本合同的文件包括：

(一)委托項(xiàng)目管理合同書;

(二)委托人制定的有關(guān)管理制度和規(guī)定等;

(三)入圍通知書;

(四)委托項(xiàng)目管理通知書;

構(gòu)成本合同的文件應(yīng)當(dāng)是相互補(bǔ)充和相互說明的，若存在歧義或不一致時(shí)，則按上述排列順序進(jìn)行解釋。

本合同履行過程中三方簽訂的補(bǔ)充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件，其解釋順序在相應(yīng)補(bǔ)充或變更協(xié)議中明確。

七、本合同書中有關(guān)詞語的含義與本合同《委托項(xiàng)目管理合同條款》定義相同。

八、管理人向委托人承諾，嚴(yán)格按照國家、____市和工程所在地適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務(wù)和承擔(dān)項(xiàng)目管理責(zé)任。

九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管理人支付項(xiàng)目管理報(bào)酬。

十、合同訂立

委托人：

管理人：

使用人：

訂立時(shí)間：

訂立地點(diǎn)

項(xiàng)目合同管理制度篇五

委 托 方(甲方)：

項(xiàng)目管理方(乙方)：

簽 訂 日 期：

合同內(nèi)容

委 托 方(甲方)：

項(xiàng)目管理方(乙方)：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本項(xiàng)目的工程管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條 工程概況

1.1 工程名稱：居然德勝家居廣場(chǎng)

1.2 建設(shè)地點(diǎn)：茵特拉根廣場(chǎng)

1.3 建設(shè)內(nèi)容：室內(nèi)外裝修

1.4 預(yù)計(jì)的建設(shè)工期：60天

第二條 項(xiàng)目管理工作范圍

2.1 設(shè)計(jì)管理

內(nèi)容包括平面功能的審核審定、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。

2.2 變更管理

內(nèi)容包括對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的控制、在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，盡量減少項(xiàng)目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān)，審核設(shè)計(jì)變更的必要性和科學(xué)性。

2.3 施工管理

內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，側(cè)重對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)

督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系。

2.4 資料管理

根據(jù)建設(shè)過程資料專業(yè)性、及時(shí)性等特點(diǎn)，應(yīng)按照國家有關(guān)建設(shè)工程資料管理的規(guī)定，對(duì)工程管理過程中有保存價(jià)值的各種文字、圖表的聲像等有關(guān)材料進(jìn)行搜集、積累、整理和歸檔，直到工程管理過程完成，移交形成一整套文件檔案。

第三條 項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)及其服務(wù)期限

3.1 項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)

經(jīng)雙方友好協(xié)商，本合同的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用為人民幣： 萬元整( 萬元)

3.2 服務(wù)期限：預(yù)計(jì)的項(xiàng)目建設(shè)工期

3.3 支付方式

3.3.1 本合同生效后 個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)總額的 %，計(jì) 萬元。

3.3.3 竣工驗(yàn)收后，甲方支付管理費(fèi)總額的20%

第四條 項(xiàng)目管理方(乙方)的責(zé)任與義務(wù)

4.1 乙方權(quán)利

4.1.1 乙方有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)向甲方提出合理化建議的權(quán)利。

4.1.2 乙方有對(duì)施工工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的權(quán)利。

4.1.3 乙方有對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化原則，向設(shè)計(jì)單位提出建議的權(quán)利。

4.1.4 按照保質(zhì)保量、保證工期和降低成本的原則，乙方有權(quán)會(huì)同監(jiān)理審核工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，同時(shí)上報(bào)甲方。

4.1.5乙方在甲方授權(quán)下，可對(duì)施工、監(jiān)理及大宗材料(設(shè)備)采購會(huì)同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此影響工程費(fèi)用或質(zhì)量、或進(jìn)度，則這種變更需經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)。

4.1.6 乙方有權(quán)拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求。

4.2 乙方義務(wù)

4.2.1 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照程序，按建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理，認(rèn)真履行項(xiàng)目管理合同，實(shí)現(xiàn)過程工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。

4.2.2 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作范圍和內(nèi)容完成項(xiàng)目管理工作，收集相關(guān)資料，編制并向甲方報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)告。

4.2.3 項(xiàng)目管理過程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)緊急處理，做好善后工作，及時(shí)通知甲方。

4.2.4 乙方管理本項(xiàng)目期間，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系。并從維護(hù)甲方利用出發(fā)，維持或改善周邊關(guān)系。

第五條 爭(zhēng)議解決

在合同執(zhí)行過程中引起的爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如未能達(dá)成一致，可提交行政主管部門協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁。

第六條 合同生效

合同訂立時(shí)間：

合同訂立地點(diǎn)：

本合同雙方約定：雙方簽字蓋章后生效。

本合同一式 份，具有同等法律效力，雙方履行完本合同的責(zé)任和義務(wù)后自行失效。

第七條 乙方免責(zé)條款

7.1.1 乙方對(duì)甲方的決策不承擔(dān)責(zé)任。

7.1.2 乙方對(duì)甲方在工程實(shí)施過程中的投資決策及資金撥付決策對(duì)工程項(xiàng)目造成的影響不承擔(dān)責(zé)任。

7.1.3 因不可抗力對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)造成的影響，乙方不承擔(dān)責(zé)任。

第八條 雙方簽字蓋章

委托方(甲方)： 項(xiàng)目管理方(乙方)：

(蓋章) (蓋章)

項(xiàng)目合同管理制度篇六

用人單位(甲方)：

職工(乙方)：

身份證號(hào)碼：

住址及郵政編碼：

廣州市勞動(dòng)局印制甲方(單位)因生產(chǎn)(工作)需要，按照國家、省、市有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，招用(以下稱乙方)為勞動(dòng)合同制職工。雙方根據(jù)"平等自愿、協(xié)商一致"的原則，簽定本合同，確立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，并共同遵守履行。

一、合同期限

本企業(yè)勞動(dòng)合同范本自_年_月_日起生效。本合同有效期經(jīng)甲、乙雙方商定，采取下列第_種形式：

1.合同有效期限為_年，至_年_月_日止。

2.無固定期限。本合同除可因甲方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生變化或在定期考核中發(fā)現(xiàn)乙方未能認(rèn)真履行本合同規(guī)定的勞動(dòng)義務(wù)而依法予以終止外，其他終止條件為：_。

3.合同期限至_工作(任務(wù))完成時(shí)終止。

其完成的標(biāo)志事件是_。新招收、調(diào)入、統(tǒng)一分配人員的勞動(dòng)合同，自生效之日起_個(gè)月內(nèi)為試用期。

本合同由甲乙雙方各存一份。鑒證時(shí)還需交鑒證機(jī)構(gòu)一份。均具有同等效力。

二、工作任務(wù)

(一)乙方生產(chǎn)(管理)工種(崗位或部門)：_。

(二)乙方完成甲方正常安排的生產(chǎn)(工作)任務(wù)。

三、工作時(shí)間

(一)甲方實(shí)行每日不超過8小時(shí)，平均每周不超過44小時(shí)的工作制度。并保證每周乙方至少不間斷休息24小時(shí)。

(二)甲方可以報(bào)經(jīng)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作制。

(三)甲方因生產(chǎn)、工作需要，經(jīng)與工會(huì)和乙方協(xié)商同意，可安排乙方加班加點(diǎn)，但每個(gè)工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間不得超過3小時(shí)，每月累計(jì)不得超過36小時(shí)。

(四)有下列情形之一的，甲方延長(zhǎng)工作時(shí)間不受第(三)項(xiàng)規(guī)定限制：

3.在法定節(jié)日和公休假日內(nèi)工作不能間斷，必須連續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)輸或者營(yíng)業(yè)的;

4.必須利用法定節(jié)日和公休假日的停產(chǎn)期間進(jìn)行設(shè)備檢修、保養(yǎng)的;

5.為完成國防緊急任務(wù)的;

6.為完成國家下達(dá)的其他緊急生產(chǎn)任務(wù)的。

四、休假乙方在合同期內(nèi)享受國家規(guī)定的節(jié)日、公休假日以及年休假，探親、婚喪、計(jì)劃生育、女職工勞動(dòng)保護(hù)等假期的待遇。

甲方：

乙方：

項(xiàng)目合同管理制度篇七

(以下簡(jiǎn)稱公司)

(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理)

1、工程概況：

1.1 工程名稱：

1.2 工程地點(diǎn)：

1.3 主要工程量：

1.4 工程總投資：合同總額 元，其中暫定金額為 元，

2、承包期：從項(xiàng)目組織上場(chǎng)之日起，至竣工決算、工程款回收及上交款完成，項(xiàng)目審核結(jié)束之日止。

3、承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：

3.1 承諾利潤(rùn)：完成產(chǎn)值的 15%(國鐵)、12%(地鐵)、9%(高速公路)、7%(一級(jí)及以下公路)、6%(房建)、8%(水電)12%(專業(yè)工程)筑1.5 工程工期： 天(日歷工天)。 年 月 日 至 龍扣除暫定金后合同額為 元。 著雙方平等、自愿、公平和誠信的原則，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。

(合計(jì) 元)

3.2 質(zhì)量要求：以與業(yè)主簽訂的合同要求為準(zhǔn)

3.3 安全：無人身重傷及以上事故

3.4 工期： 天

3.5職工工資: 平均每人 元/年，確保不拖不欠。

4、項(xiàng)目經(jīng)理薪金：

4.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理薪金基數(shù)：

(2) 承諾利潤(rùn)的 3 %(該項(xiàng)薪金在工程結(jié)束后兌現(xiàn));

(3) 超額利潤(rùn)的10 %;

項(xiàng)目合同管理制度篇八

為全面推進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)層的管理水準(zhǔn)，減少開支，降低成本，激發(fā)員工生產(chǎn)力，進(jìn)一步開拓和占領(lǐng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，保證企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和長(zhǎng)期興旺發(fā)展，提高公司員工的薪酬福利待遇及工作積極性，公司法人(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)為有限公司 公司負(fù)責(zé)人(以下簡(jiǎn)稱乙方)，承包該分公司的經(jīng)營(yíng)、工程等所有管理工作。甲乙雙方堅(jiān)守“創(chuàng)百年企業(yè)，造民族品牌”的共同目標(biāo)，本著平等互利，公平公正，誠實(shí)守信的原則，經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本協(xié)議，以資共同遵守。

一、授權(quán)職責(zé)：

乙方負(fù)責(zé) 分公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、工程、客戶服務(wù)及人財(cái)物等資源的所有管理工作;對(duì) 、分公司所發(fā)生經(jīng)營(yíng)、工程項(xiàng)目及各項(xiàng)管理工作的結(jié)論，承擔(dān)全部責(zé)任。

二、承包區(qū)域：

乙方在發(fā)展業(yè)務(wù)、開拓市場(chǎng)，搞好分公司各項(xiàng)工作的同時(shí)，總公司 、 、 、等工程項(xiàng)目部和客戶單位的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和工程施工等各項(xiàng)管理工作歸乙方全權(quán)管轄負(fù)責(zé)。

三、承包費(fèi)用：

1、乙方每年以完成產(chǎn)值總金額 %的現(xiàn)金交付甲方，作為甲方的應(yīng)交稅款和管理費(fèi);乙方所交款項(xiàng)，有甲方全權(quán)支配使用。

2、余留乙方的%款項(xiàng)由乙方支配使用。其所支配的款項(xiàng)包括分公司在經(jīng)營(yíng)、工程及各項(xiàng)管理工作中發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)具等成本費(fèi)，稅金、管理費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)及人員工資、獎(jiǎng)金等。

3、甲方對(duì)乙方所有款項(xiàng)的分配使用等過程和結(jié)論，擁有審查、監(jiān)督、修正等權(quán)利。

4、乙方交付甲方的費(fèi)稅，在乙方日常的款項(xiàng)收入中，由總公司財(cái)務(wù)部按照本協(xié)議規(guī)定比例，隨機(jī)扣除。

5、乙方在本年度的安全管理和質(zhì)量管理(質(zhì)量評(píng)定：以滿足質(zhì)保期規(guī)定期限和質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量狀況為依據(jù))工作過程中，沒有較大安全、質(zhì)量事故缺陷發(fā)生的，對(duì)本協(xié)議規(guī)定乙方支付給甲方的管理費(fèi)稅率，甲方各讓利嘉獎(jiǎng)一個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)大于伍仟元的安全事故和大于壹萬元或關(guān)鍵性設(shè)備及給客戶造成損失并影響甲方信譽(yù)的質(zhì)量事故，均由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用外，甲方在本協(xié)議規(guī)定乙方交付管理費(fèi)稅率%的基數(shù)上，再各懲罰增收零點(diǎn)五個(gè)百分點(diǎn)。

6、雙方承包費(fèi)的結(jié)算于當(dāng)年由總公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成。

四、承包期限：自20_年1月1日至20 年12月31日止

五、協(xié)議條款：

1、甲方為強(qiáng)力支持乙方工作，主動(dòng)向乙方承諾如下優(yōu)惠條件：主動(dòng)承擔(dān)辦理乙方管理團(tuán)隊(duì)中主要人員的社會(huì)保險(xiǎn);籌集50萬元人民幣無償付給乙方，作為乙方分公司的啟動(dòng)資金;將本《協(xié)議書》“承包區(qū)域”內(nèi)工程項(xiàng)目部現(xiàn)有屬總公司的機(jī)動(dòng)車(牌號(hào)：)獎(jiǎng)勵(lì)給乙方分公司。

2、乙方與甲方具有相關(guān)資質(zhì)、經(jīng)歷、業(yè)績(jī)和能力的在崗工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程管理人員自愿組合，雙向選擇，組成管理隊(duì)伍;同時(shí)建立不少于三人的管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)本公司各項(xiàng)工作目標(biāo)策劃和過程實(shí)施完成等管理工作。

3、乙方所有的資金來往，必須進(jìn)入甲方指定賬戶，由甲方財(cái)務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理;分公司在甲方財(cái)務(wù)部的所有費(fèi)用支出和在經(jīng)營(yíng)、采購、工程等工作中發(fā)生的所有票據(jù)手續(xù)等報(bào)賬憑證，經(jīng)本《協(xié)議書》簽字的乙方同意認(rèn)可后，由甲方財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理付款或入帳。

4、分公司發(fā)生的主要或大宗材料、機(jī)具等物資的采購供應(yīng)工作，由乙方根據(jù)甲方iso9001:20_體系的《合格供方檔案》文件和市場(chǎng)信息，確定《采購指令》;交由甲方供應(yīng)部和乙方工程項(xiàng)目部組織實(shí)施完成。

5、自《協(xié)議書》生效起，乙方承包區(qū)域范圍內(nèi)工程項(xiàng)目地實(shí)有的材料和小型機(jī)具，甲方?jīng)]有跨年度或余留工程的，材料機(jī)具根據(jù)現(xiàn)狀作價(jià)，費(fèi)用計(jì)入乙方成本;甲方正在施工的工程項(xiàng)目庫存物資，歸甲方所有，工程結(jié)束，庫存材料等物質(zhì)費(fèi)用轉(zhuǎn)入乙方成本。

6、分公司在經(jīng)營(yíng)工作中發(fā)生的《投標(biāo)文件》等業(yè)務(wù)文檔，由乙方負(fù)責(zé)組織編制完成。 也可委托甲方服務(wù)完成;但乙方對(duì)文檔的適宜性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

7、所有需經(jīng)甲方簽章或以總公司名義出具的合同、協(xié)議、公文及商務(wù)、技術(shù)等文件文檔，均由主辦人提出、校對(duì)，交總公司辦公室審核通過，最后呈請(qǐng)董事長(zhǎng)同意批準(zhǔn)后，方可簽章行文。

8、甲方與乙方共同投入或甲方為乙方投入大量資源，獲得豐厚利潤(rùn)的單項(xiàng)合同業(yè)務(wù)結(jié)算，乙方在上交甲方稅款管理費(fèi)率時(shí)，要做出大于百分之二十八的上浮調(diào)整。

9、乙方在總公司副總經(jīng)理職務(wù)不變，繼續(xù)享受副總級(jí)薪酬待遇;在分公司為董事長(zhǎng)指定的唯一授權(quán)委托代理人;分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)民主表決和個(gè)人績(jī)效評(píng)定、利益分配時(shí)，本《協(xié)議書》簽字人享受不低于4人(倍、份)的權(quán)利。

10、乙方在本《協(xié)議書》履行過程中，有嚴(yán)重的失職、瀆職、重大安全質(zhì)量事故發(fā)生和嚴(yán)重違反總公司利益，違反本《協(xié)議書》條款規(guī)定，給甲方造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，除乙方承擔(dān)相關(guān)損失責(zé)任外，甲方可隨時(shí)宣布撤銷本《協(xié)議書》，同時(shí)收回對(duì)乙方的所有授權(quán)委托。

五、雙方責(zé)任

甲方責(zé)任

1、制定和修正公司的戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展方向;負(fù)責(zé)總公司所有資金的運(yùn)作管理;適時(shí) 對(duì)乙方提出指導(dǎo)性建議和修正指令。

2、對(duì)乙方提出的合理請(qǐng)求，盡量提供支持和幫助。

3、對(duì)乙方或代表分公司簽批審核認(rèn)可的借據(jù)、票據(jù)、工資、獎(jiǎng)金等所有費(fèi)用憑證， 履行檢查、監(jiān)督，指示財(cái)務(wù)部接收入賬。

4、組織實(shí)施對(duì)分公司人員的行為自律和生產(chǎn)、工程、技術(shù)、安全、質(zhì)量、供應(yīng)、材料、機(jī)具、工資、財(cái)務(wù)等管理工作的實(shí)施及過程，進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和修正。

乙方責(zé)任

1、服從甲方管理，維護(hù)甲方信譽(yù)，遵守甲方的各項(xiàng)管理制度，接受甲方的檢查監(jiān)督， 積極完成甲方交付的各項(xiàng)臨時(shí)中心任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)主持分公司人員、物質(zhì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)、工程、技術(shù)、安全、質(zhì)量等的全面管理工作。培養(yǎng)和造就一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì);通過各項(xiàng)工作過程的優(yōu)質(zhì)實(shí)施，致力于甲方戰(zhàn)略意圖和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、搞好經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、工程等管理的創(chuàng)新工作。積極學(xué)習(xí)注重“新材料、新技術(shù)、新 工藝、新裝備” 的推廣應(yīng)用工作。

4、負(fù)責(zé)分公司各種資金投入、花費(fèi)控制和費(fèi)用的審查、簽批工作。

5、負(fù)責(zé)本《協(xié)議書》第二條“承包區(qū)域”規(guī)定的工程項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展、工程項(xiàng) 目開發(fā)等的各項(xiàng)管理工作。

6、負(fù)責(zé)本《協(xié)議書》第二條“承包區(qū)域”屬地原總公司所有客戶欠工程款的催討要 款工作。

7、負(fù)責(zé)材料生產(chǎn)廠家、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購數(shù)量、供貨時(shí)間、付款方式等的審核 確認(rèn)工作。

8、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍、參建人員的審核確認(rèn)工作;乙方保證分公司用人時(shí)做到以下標(biāo)準(zhǔn)：年齡大于六十的不用;有社會(huì)前科的不用;有慢性病和傳染病的不用，不夠十八周歲的不用;在華美有前科或經(jīng)教育不改的不用。

9、負(fù)責(zé)組織收集分公司發(fā)生的所有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)信息，并準(zhǔn)確及時(shí)的呈報(bào)給董事長(zhǎng)。

10、負(fù)責(zé)組織實(shí)施分公司《投標(biāo)文件》的編制、審核、批準(zhǔn)工作。保證分公司委托 總公司制作《投標(biāo)文件》和各類文書文檔使用的適宜性和準(zhǔn)確性。

11、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)分公司具有相應(yīng)能力和足夠數(shù)量的人員，積極按時(shí)參加總公司舉行的各種學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)。

12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、整理、保存分公司在經(jīng)營(yíng)、工程工作中發(fā)生的所有合同、協(xié) 議及商務(wù)、技術(shù)、工程資料等文件文檔和移交總公司檔案室的存檔工作。

13、負(fù)責(zé)教育、監(jiān)督分公司人員搞好總公司和分公司各種商務(wù)、技術(shù)、專利信息的 保密。

14、自覺配合甲方，接受甲方對(duì)分公司各項(xiàng)管理工作的檢查、監(jiān)督。對(duì)甲方指出的 任何缺陷，都應(yīng)及時(shí)制定措施，并得到改正完善。

六、未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

七、本《協(xié)議書》條款的解釋權(quán)和各分公司之間糾紛、爭(zhēng)議的裁決，歸總公司董事 長(zhǎng);董事長(zhǎng)的裁決或答復(fù)，即為執(zhí)行的最終結(jié)論。

八、本《協(xié)議書》自雙方簽字即生效。

甲方： 乙方：

簽訂時(shí)間：

項(xiàng)目合同管理制度篇九

項(xiàng)目管理就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。那么委托項(xiàng)目管理合同又是怎么一回事呢?以下是本站小編為大家整理的委托項(xiàng)目管理合同范文，歡迎參考閱讀。

委托方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）_____________________

受托方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）_____________________

委托方__________委托受托方________對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)期全過程管理，為確保該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期，使該項(xiàng)目在驗(yàn)收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。

一、工程概況

1.工程名稱：________________________________

2.立項(xiàng)批文：________________________________

3.建設(shè)地點(diǎn)：________________________________

4.建設(shè)規(guī)模：________________________________

二、雙方權(quán)力與義務(wù)

1.受托方權(quán)力與義務(wù)

(1)受托方接受委托方委托承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)期法人，代表委托方對(duì)本工程項(xiàng)目組織實(shí)施進(jìn)行全過程管理及服務(wù)，承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)過程中建設(shè)單位管理責(zé)任與權(quán)利。

(2)按項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)，組織項(xiàng)目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，編制工程初步設(shè)計(jì)及概算報(bào)委托方批準(zhǔn)。

(3)負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和概算，組織編制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算。

(4)編制適合本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)委托方批準(zhǔn)。

(5)負(fù)責(zé)協(xié)助委托方申報(bào)規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。

(6)在公開招標(biāo)原則下，受委托方委托選擇確定勘測(cè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位。

(7)負(fù)責(zé)設(shè)立本工程建設(shè)所需項(xiàng)目資金專戶，根據(jù)審批的年度記劃和工程進(jìn)度領(lǐng)取建設(shè)資金，并按規(guī)定使用。

(8)嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè)，如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設(shè)計(jì)變更，報(bào)委托方審批執(zhí)行。

(9)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施，保證項(xiàng)目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。

(10)定期向委托方匯報(bào)工程進(jìn)度，接受委找方的監(jiān)督和管理。

(11)組織各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)必，申報(bào)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后，向委托方及時(shí)送交竣工結(jié)算資料和竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時(shí)向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。

(12)負(fù)責(zé)工程后保修事宜。

2.委托方權(quán)力與義務(wù)

(1)委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門，對(duì)該項(xiàng)目行使業(yè)主職責(zé)。

(2)合同簽訂后，及時(shí)向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。

(3)審核受托方項(xiàng)目建設(shè)書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)(概算)、施工圖設(shè)計(jì)(預(yù)算)、工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃并給予及時(shí)回復(fù)。

(4)負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)后的工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃安排建設(shè)資金，并督促建設(shè)資金按期支付運(yùn)載受托方項(xiàng)目資金專戶。

(5)參與項(xiàng)目建設(shè)過程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗(yàn)收等有關(guān)工作。

(6)按照建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，稽查工程質(zhì)量、進(jìn)度規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況，及時(shí)審核實(shí)施過程中重大設(shè)計(jì)變更及資金調(diào)整計(jì)劃。

(7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。

(8)負(fù)責(zé)組織竣工結(jié)算驗(yàn)收，在竣工驗(yàn)收后及時(shí)與受托方辦理接收手續(xù)。

三、工程投資及合同價(jià)款

1.受托方應(yīng)將本項(xiàng)目方案、論證、可行性研究、測(cè)量、鉆探、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費(fèi)用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。

2.受托方項(xiàng)目管理費(fèi)按工程結(jié)算審計(jì)后造價(jià)的________計(jì)取。

3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費(fèi)，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認(rèn)可后，受托方提前申報(bào)，委托方及時(shí)支付。

四、工程質(zhì)量

五、受托方應(yīng)不遺余力地工作，盡量滿足委托方工程進(jìn)度需求

六、獎(jiǎng)懲辦法

1.受托方通過采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案，在達(dá)到設(shè)計(jì)要求，滿足使用功能和“三控二?！钡那疤嵯?，委托方給予受托方________獎(jiǎng)勵(lì)。

2.由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容，未經(jīng)委托方批準(zhǔn)擅變更項(xiàng)目建設(shè)方案(規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等)，超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權(quán)扣減管理費(fèi)，并由受托方自有資金彌補(bǔ)損失。

七、其他

1.委托方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調(diào)總代表為_____________，受托方總代表為________________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對(duì)方。

2.現(xiàn)場(chǎng)管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由雙方現(xiàn)場(chǎng)總代表協(xié)商制定。

3.本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。

4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。

本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份;副本陸份，雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

甲方：

稱：

地址：

電話：

法人代表：

聯(lián)系人：

電話：

乙方： 名姓名： 性別： 年齡： 籍貫： 家鄉(xiāng)電話： 戶口所在地： 身份證號(hào)碼： 現(xiàn)住址： 聯(lián)系電話：

甲方為完成業(yè)主委托的裝飾裝修工程施工工作，經(jīng)雙方協(xié)商一致，甲方委托乙方代為行使甲方項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，代為甲方履行甲方與業(yè)主簽訂的裝飾裝修工程

施工合同

一、委托方式

乙方代表甲方履行主合同義務(wù)，對(duì)甲方委托管理的裝飾裝修工程實(shí)施包工，部分包料，包質(zhì)量，包安全，包工期，包文明施工方式的施工承包管理。

二、合同期限

合同期限 年，合同期從 年 月 日起至 年 月 日止。

三、傭金

甲方按乙方管理完成的裝飾裝修工程項(xiàng)目支付傭金。

(一) 傭金標(biāo)準(zhǔn)

甲方按以下第 種方式計(jì)算乙方傭金：

1，甲方按乙方所負(fù)責(zé)的裝修工程結(jié)算總價(jià)%向乙方支付傭金。稅費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)繳納;

2，甲方按乙方所負(fù)責(zé)的裝修工程的內(nèi)部結(jié)算總價(jià)扣除材料費(fèi)，人工費(fèi)用后，用余額作為傭金支付乙方。內(nèi)部結(jié)算價(jià)由甲方策動(dòng)或參照行業(yè)慣例標(biāo)準(zhǔn)指定;乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)內(nèi)部結(jié)算總價(jià)的稅費(fèi)。 甲方鼓勵(lì)乙方采用科技的管理措施，在優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)業(yè)主，確保工程質(zhì)量，安全，工期的前提下，最大限度的降低工程成本。

( 二)傭金支付時(shí)間

四、合同的變更，解除，重新訂立和終止

(一) 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意可以依法變更合同。

(二) 有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)解除本合同：

1. 乙方不能按主合同及本合同要求完成甲方委托任務(wù)的;

2. 乙方無正當(dāng)理由，拒絕接受甲方委托任務(wù)的;

3. 乙方嚴(yán)重違反甲方規(guī)定制度或不服從甲方管理的;

4. 乙方嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益和信譽(yù)造成重大損害的;

5. 乙方炒單、賣單、私自承攬裝修工程施工的;

6. 乙方私自購買材料、偷工減料、以次充好對(duì)甲方利益和信譽(yù)造成重大損害的;

7. 乙方在六個(gè)月內(nèi)兩次被業(yè)主要求或甲方?jīng)Q定撤換的;

8. 乙方被依法追究刑事責(zé)任的;

9. 乙方患病或負(fù)傷，不能從事原工作的;

10. 本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的;

11. 法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

(三) 有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同：

1， 甲方未按照本合同約定支付傭金的;

2， 甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫工作的;

3， 法律，法規(guī)規(guī)定的其他情形。

(四) 有下列情形之一的，本合同自行解除：

1， 甲方依法宣告破產(chǎn);

2， 甲方依法解散或依法被撤消;

3， 乙方死亡。

(五) 除本條第三款規(guī)定的情形之外，乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。

(六) 重新訂立合同

合同期滿，甲、乙雙方同意延續(xù)合同關(guān)系的，在合同期滿前三十日內(nèi)雙方重新訂立合同。

(七) 合同終止

合同期滿或雙方約定的終止條件出現(xiàn)，合同自行終止。

五、雙方責(zé)任

(一) 甲方責(zé)任

1、甲方需要按本合同約定支付乙方傭金。甲方無故克扣或者無故拖欠乙方傭金的，除全部支付乙方傭金外，還應(yīng)支付相當(dāng)于傭金 %的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

2、甲方對(duì)乙方實(shí)施培訓(xùn)、監(jiān)督、考核和分級(jí)管理。

3、甲方協(xié)助乙方編制施工組織設(shè)計(jì)，參加乙方組織的現(xiàn)場(chǎng)交底，協(xié)助和監(jiān)督乙方施工組織管理，監(jiān)督檢查乙方工地的施工質(zhì)量和安全，對(duì)乙方施工項(xiàng)目實(shí)施中間驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，參加乙方竣工移交。

4、甲方制定考核派單管理辦法，根據(jù)裝修工程任務(wù)量，按分級(jí)、考核情況向乙方委托裝修施工任務(wù)。

5、甲方按乙方提供的材料計(jì)劃向乙方集中陪送裝修材料，并對(duì)所提供材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。甲方應(yīng)不斷優(yōu)化材料采購渠道，努力提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。

6、甲方為委托乙方管理施工的裝修項(xiàng)目提供設(shè)計(jì)服務(wù)。

7、如經(jīng)甲方或業(yè)主認(rèn)定，乙方已經(jīng)或有潛在的可能五月法繼續(xù)履行或不能按約定的標(biāo)準(zhǔn)履行主合同，甲方有權(quán)撤換乙方，并保留向乙方索賠的權(quán)利。

9、己方違反本合同約定，給乙方造成的一切損失和后果均由甲方承擔(dān)。

共

2

1

1

2

項(xiàng)目合同管理制度篇十

(以下簡(jiǎn)稱公司)

(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理)

1、工程概況：

1.1 工程名稱：

1.2 工程地點(diǎn)：

1.3 主要工程量：

1.4 工程總投資：合同總額 元，其中暫定金額為 元，

2、承包期：從項(xiàng)目組織上場(chǎng)之日起，至竣工決算、工程款回收及上交款完成，項(xiàng)目審核結(jié)束之日止。

3、承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：

3.1 承諾利潤(rùn)：完成產(chǎn)值的15%(國鐵)、12%(地鐵)、9%(高速公路)、7%(一級(jí)及以下公路)、6%(房建)、8%(水電)12%(專業(yè)工程)筑1.5 工程工期： 天(日歷工天)。 年月 日 至 龍扣除暫定金后合同額為 元。 著雙方平等、自愿、公平和誠信的原則，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。

(合計(jì) 元)

3.2 質(zhì)量要求：以與業(yè)主簽訂的合同要求為準(zhǔn)

3.3 安全：無人身重傷及以上事故

3.4 工期： 天

3.5職工工資: 平均每人 元/年，確保不拖不欠。

4、項(xiàng)目經(jīng)理薪金：

4.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理薪金基數(shù)：

(1) 完成產(chǎn)值的 0.5‰(20_萬以上項(xiàng)目)、1%(20_萬以下項(xiàng)目);

(2) 承諾利潤(rùn)的 3 %(該項(xiàng)薪金在工程結(jié)束后兌現(xiàn));

(3) 超額利潤(rùn)的10 %;

項(xiàng)目經(jīng)理薪金基數(shù)=(1) +(2) +(3)

4.1.2 項(xiàng)目經(jīng)理薪金的變更(達(dá)不良工點(diǎn)等級(jí)的合并處罰)：

(1)每受業(yè)主投訴，項(xiàng)目經(jīng)理薪金在原定基數(shù)基礎(chǔ)上(下同)扣減10%;算)(降低額=項(xiàng)目經(jīng)理薪金基數(shù)×工期滯后天數(shù)/合同工期總天數(shù))。

(3)在項(xiàng)目竣工前

a、機(jī)關(guān)考評(píng)一票否決的，項(xiàng)目薪金在原定基數(shù)的基礎(chǔ)上扣減10%(與以下b、c、d 出現(xiàn)情況相同時(shí)不重復(fù)扣減)。

c、施工中出現(xiàn)安全事故,每亡1 人，扣減項(xiàng)目經(jīng)理薪金10%。

d、達(dá)不到承諾的工程質(zhì)量指標(biāo)，扣減項(xiàng)目經(jīng)理薪金10%。

(4)實(shí)現(xiàn)承諾利潤(rùn)達(dá)不到80%時(shí)，按承諾利潤(rùn)與實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)差額的5%扣減其項(xiàng)目經(jīng)理薪金,扣完為止。承諾利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)在50%-80%(含50%)范圍內(nèi)時(shí)，每降低10%，項(xiàng)目經(jīng)理薪金基數(shù)中的承諾利潤(rùn)部分提取額降取比率為零，同時(shí)按二級(jí)不良工點(diǎn)進(jìn)行另行處罰。

(5)對(duì)承諾職工工資拖欠超過三個(gè)月不發(fā)放，職工反映強(qiáng)烈的，按三級(jí)不良工點(diǎn)處罰。

4.2 項(xiàng)目經(jīng)理的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

4.2.2 業(yè)主、公司直接發(fā)放給項(xiàng)目經(jīng)理本人的階段性工程進(jìn)度獎(jiǎng)、工程質(zhì)量獎(jiǎng)等，在達(dá)到承諾的利潤(rùn)指標(biāo)后，可一次兌現(xiàn)給本人。

4.2.3 項(xiàng)目在全線年度評(píng)比時(shí)，獲綜合評(píng)價(jià)前三名的，每獲一次按1%核減承諾利潤(rùn)。

5、公司的權(quán)利、義務(wù)

5.2公司負(fù)責(zé)指定項(xiàng)目部專職書記(兼工委主任)、副經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)主管人員。

5.3 項(xiàng)目經(jīng)理在經(jīng)營(yíng)管理中如出現(xiàn)較大失誤或偏差、員工反映強(qiáng)烈、公司認(rèn)為其難以履行承包合同時(shí)，有權(quán)予以解聘,不得再用。

目上交利潤(rùn)中的承諾利潤(rùn)指標(biāo)部分的10%和超額利潤(rùn)的20%作為項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)資金，用來獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部相關(guān)人員，其中獎(jiǎng)項(xiàng)目書記、副經(jīng)理、總工程師各不低于總額的30%，其余的人員由項(xiàng)目經(jīng)理自行分配。

6、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利、義務(wù)

6.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部本級(jí)其他人員(不含委派會(huì)計(jì))的工資發(fā)放，其工資標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目經(jīng)理參考集團(tuán)公司相關(guān)的規(guī)定，依據(jù)承諾平均工資標(biāo)準(zhǔn)自行制定，負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)獎(jiǎng)罰分配標(biāo)準(zhǔn)，一并報(bào)公司審批、備案。

(計(jì)劃、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵崗位人員不允許外聘)，同時(shí)報(bào)經(jīng)公司審批、備案。

6.4 項(xiàng)目部可根據(jù)需要招標(biāo)選擇內(nèi)外部隊(duì)伍。

6.5 項(xiàng)目班子集體研究的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重大事項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理有最終決定權(quán)。

6.6 項(xiàng)目經(jīng)理必須在用人、工程外包、物資采購、對(duì)外撥款問題上，

6.7 項(xiàng)目部行政、黨委(總支)公章，由項(xiàng)目部書記按公司有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一管理使用，并做好用章登記。

6.8 項(xiàng)目經(jīng)理必須自覺維護(hù)職工的合法權(quán)益，按時(shí)發(fā)放職工工資和上繳各項(xiàng)工資附加費(fèi)。

6.9 項(xiàng)目部的人員，由項(xiàng)目經(jīng)理直接管理。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)辭退項(xiàng)目部組建時(shí)選定的人員，有權(quán)建議調(diào)換公司確定的人員。

6.10 項(xiàng)目經(jīng)理必須積極支持員工培訓(xùn)工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的員工培

7.1 項(xiàng)目管理混亂被中途解聘的項(xiàng)目經(jīng)理的薪金發(fā)放，不執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理薪金制，工資按每月340元計(jì)發(fā)。

7.2項(xiàng)目經(jīng)理因職務(wù)提升、身體不適等正當(dāng)理由提出解除合同的，可根據(jù)審計(jì)結(jié)果，按階段兌現(xiàn)其項(xiàng)目薪金。

7.3業(yè)主獎(jiǎng)給項(xiàng)目的單項(xiàng)獎(jiǎng)金，分配標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目經(jīng)理制定。

7.6 工程出現(xiàn)較大的變更(增加大于原合同價(jià)值的20%)時(shí)，超出部分筑7、中途變更 龍訓(xùn)計(jì)劃，重視對(duì)大學(xué)生的培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展做好智力儲(chǔ)備。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及程序辦事。

的利潤(rùn)指標(biāo)由公司評(píng)估小組重新評(píng)估確定;有重大方案變更時(shí),利潤(rùn)指標(biāo)由公司評(píng)估小組重新評(píng)估確定。

8 其它

8.1公司可提供設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料供項(xiàng)目部租賃，雙方按市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)格簽訂租賃合同，設(shè)備和材料的上下場(chǎng)費(fèi)用在租賃合同中約定。

8.2 合同書簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容。未盡

8.3 合同書經(jīng)雙方簽字后生效。

8.4 本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。

總經(jīng)理：

項(xiàng)目部

項(xiàng)目經(jīng)理：

簽 約 日 期： 年 月 日

項(xiàng)目合同管理制度篇十一

現(xiàn)今社會(huì)公眾的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，合同起到的作用越來越大，合同是對(duì)雙方的保障又是一種約束。你所見過的合同是什么樣的呢？以下是小編整理的項(xiàng)目管理服務(wù)合同范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

委托方(甲方)：

項(xiàng)目管理方(乙方)：

簽訂日期：

合同內(nèi)容

委托方(甲方)：

項(xiàng)目管理方(乙方)：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本項(xiàng)目的'工程管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

1.1工程名稱：居然德勝家居廣場(chǎng)

1.2建設(shè)地點(diǎn)：茵特拉根廣場(chǎng)

1.3建設(shè)內(nèi)容：室內(nèi)外裝修

1.4預(yù)計(jì)的建設(shè)工期：60天

2.1設(shè)計(jì)管理

內(nèi)容包括平面功能的審核審定、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。

2.2變更管理

內(nèi)容包括對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的控制、在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，盡量減少項(xiàng)目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān)，審核設(shè)計(jì)變更的必要性和科學(xué)性。

2.3施工管理

內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，側(cè)重對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系。

2.4資料管理

根據(jù)建設(shè)過程資料專業(yè)性、及時(shí)性等特點(diǎn)，應(yīng)按照國家有關(guān)建設(shè)工程資料管理的規(guī)定，對(duì)工程管理過程中有保存價(jià)值的各種文字、圖表的聲像等有關(guān)材料進(jìn)行搜集、積累、整理和歸檔，直到工程管理過程完成，移交形成一整套文件檔案。

3.1項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)經(jīng)雙方友好協(xié)商，本合同的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用為人民幣：萬元整(萬元)

3.2服務(wù)期限：預(yù)計(jì)的項(xiàng)目建設(shè)工期

3.3支付方式

3.3.1本合同生效后個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)總額的%，計(jì)萬元。

3.3.3竣工驗(yàn)收后，甲方支付管理費(fèi)總額的20%

4.1乙方權(quán)利

4.1.1乙方有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)向甲方提出合理化建議的權(quán)利。

4.1.2乙方有對(duì)施工工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的權(quán)利。

4.1.3乙方有對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化原則，向設(shè)計(jì)單位提出建議的權(quán)利。

4.1.4按照保質(zhì)保量、保證工期和降低成本的原則，乙方有權(quán)會(huì)同監(jiān)理審核工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，同時(shí)上報(bào)甲方。

4.1.5乙方在甲方授權(quán)下，可對(duì)施工、監(jiān)理及大宗材料(設(shè)備)采購會(huì)同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此影響工程費(fèi)用或質(zhì)量、或進(jìn)度，則這種變更需經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)。

4.1.6乙方有權(quán)拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求。

4.2乙方義務(wù)

4.2.1乙方應(yīng)嚴(yán)格按照程序，按建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理，認(rèn)真履行項(xiàng)目管理合同，實(shí)現(xiàn)過程工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。

4.2.2乙方應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作范圍和內(nèi)容完成項(xiàng)目管理工作，收集相關(guān)資料，編制并向甲方報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)告。

4.2.3項(xiàng)目管理過程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)緊急處理，做好善后工作，及時(shí)通知甲方。

4.2.4乙方管理本項(xiàng)目期間，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系。并從維護(hù)甲方利用出發(fā)，維持或改善周邊關(guān)系。

在合同執(zhí)行過程中引起的爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如未能達(dá)成一致，可提交行政主管部門協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁。

合同訂立時(shí)間：

合同訂立地點(diǎn)：

本合同雙方約定：雙方簽字蓋章后生效。

本合同一式份，具有同等法律效力，雙方履行完本合同的責(zé)任和義務(wù)后自行失效。

7.1.1乙方對(duì)甲方的決策不承擔(dān)責(zé)任。

7.1.2乙方對(duì)甲方在工程實(shí)施過程中的投資決策及資金撥付決策對(duì)工程項(xiàng)目造成的影響不承擔(dān)責(zé)任。

7.1.3因不可抗力對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)造成的影響，乙方不承擔(dān)責(zé)任。

委托方(甲方)：項(xiàng)目管理方(乙方)：

(蓋章) (蓋章)

地址：地址：

項(xiàng)目合同管理制度篇十二

聘請(qǐng)方（甲方）：北京新徽商聯(lián)盟投資有限公司

受聘方（乙方）：北京慧恒新瑞咨詢服務(wù)有限公司

甲、乙雙方在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，就甲方聘請(qǐng)乙方為甲方投資開發(fā)的新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理咨詢顧問，提供全程管理咨詢服務(wù)事宜，經(jīng)協(xié)商一致，于5月【6】日簽署本合同書，以資共守。

第一條項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱：新時(shí)代廣場(chǎng)

2、項(xiàng)目位置：湖北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)

3、項(xiàng)目建設(shè)用地：約300畝

第二條服務(wù)范圍

甲方聘請(qǐng)乙方為項(xiàng)目管理咨詢顧問，為甲方投資開發(fā)的新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目提供全程管理詢服務(wù)，服務(wù)范圍包括但不限于：

1、項(xiàng)目定位及發(fā)展戰(zhàn)略決策規(guī)劃。

2、項(xiàng)目投資咨詢及項(xiàng)目可行性研究。

3、項(xiàng)目前期、工程施工、規(guī)劃驗(yàn)收等全程的管理咨詢服務(wù)。

4、協(xié)助甲方完成項(xiàng)目開發(fā)過程中政府相關(guān)部門行政審批手續(xù)。

5、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目開發(fā)過程中與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通事宜。

6、協(xié)助甲方完善企業(yè)管理制度，包括薪酬設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃等。

7、其他與該項(xiàng)目有關(guān)的咨詢服務(wù)。

第三條乙方服務(wù)人員

乙方承諾由吳賜天本人為主帶領(lǐng)其他員工共同完成本合同書約定的服務(wù)事項(xiàng)，經(jīng)甲方同意，乙方可指派其他人員協(xié)助完成服務(wù)事項(xiàng)。

第四條服務(wù)年限

自本合同書簽訂之日起至新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目通過整體驗(yàn)收并取得房屋所有權(quán)證書之日起三十日止。

第五條服務(wù)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)的結(jié)算和支付

在乙方嚴(yán)格按本合同書約定提供服務(wù)的基礎(chǔ)上，雙方同意分階段計(jì)算并按下列約定的付款條件支付給乙方服務(wù)費(fèi)：

第1階段：協(xié)助甲方于206月10日前，至遲于年6月30日前完成新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案行政審批工作，甲方于新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案行政審批通過后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【10000】元。

【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【10000】元。

第3階段：協(xié)助甲方于2013年06月15日前，至遲于2013年06月20日前取得建筑工程施工許可證，甲方于取得建筑工程施工許可證后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【10000】元。

第4階段：甲方于新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【6000】元。

第5階段：甲方于新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目取得房屋所有權(quán)證書后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【4000】元。

雙方知悉并確認(rèn)：

1、上述費(fèi)用為乙方提供新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目全程管理咨詢服務(wù)的服務(wù)費(fèi)用總額，除上述服務(wù)費(fèi)外，乙方不得要求甲方另行支付任何費(fèi)用。乙方在咨詢服務(wù)過程中支付出的任何費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)。

2、乙方應(yīng)在甲方支付每階段的服務(wù)費(fèi)前向甲方提供正規(guī)合法的發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕付款，并不承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。

第六條雙方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方應(yīng)恪守本合同書約定，按本合同書的約定支付服務(wù)費(fèi)用。

2、乙方應(yīng)恪守本合同書約定，本著誠信原則，盡最大努力完成本合同書約定的服務(wù)內(nèi)容。

第七條保密

雙方知悉并確認(rèn)，在本合同書簽署及履行過程中所獲悉的對(duì)方包括但不限于書面、口頭等信息，均為對(duì)方的商業(yè)秘密，任何一方均應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)對(duì)方同意，不得以任何形式向任何第三方進(jìn)行披露。本保密條款永久有效。

第八條違約責(zé)任

1、甲方逾期支付服務(wù)費(fèi)用的，每逾期一日，應(yīng)按應(yīng)付未付金額的萬千分之一向乙方支付違約金。

2、乙方未能按本合同書第五條的約定完成各階段服務(wù)工作的，每逾期一日，乙方應(yīng)按該階段服務(wù)費(fèi)千分之一的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金；逾期十五日以上的，違約金標(biāo)準(zhǔn)加倍；逾期三十日以上的.，甲方可單方解除本合同書，對(duì)乙方已經(jīng)提供的本階段的服務(wù)無需支付服務(wù)費(fèi)，同時(shí)乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。

第九條爭(zhēng)議解決

因本合同書或本合同書履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

第十條其他

2、本合同書經(jīng)雙方法定代表人簽字并加蓋單位公章之日起生效；

3、本合同書壹式貳份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

（以下無正文，為本合同的簽署部分）

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

法定代表人（簽字）：法定代表人（簽字）

項(xiàng)目合同管理制度篇十三

話：

法人代表：

聯(lián)系人：

電話：

乙方： 名姓名： 性別： 年齡： 籍貫： 家鄉(xiāng)電話： 戶口所在地： 身份證號(hào)碼： 現(xiàn)住址： 聯(lián)系電話：

甲方為完成業(yè)主委托的裝飾裝修工程施工工作，經(jīng)雙方協(xié)商一致，甲方委托乙方代為行使甲方項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，代為甲方履行甲方與業(yè)主簽訂的裝飾裝修工程施工合同(以下稱主合同)義務(wù)。為明確雙方責(zé)任，共同為業(yè)主提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，雙方本著平等，自愿，公平和誠實(shí)信用的原則達(dá)成如下協(xié)議：

一、委托方式

乙方代表甲方履行主合同義務(wù)，對(duì)甲方委托管理的裝飾裝修工程實(shí)施包工，部分包料，包質(zhì)量，包安全，包工期，包文明施工方式的施工承包管理。

二、合同期限

合同期限 年，合同期從 年 月 日起至 年 月 日止。 三、傭金

甲方按乙方管理完成的裝飾裝修工程項(xiàng)目支付傭金。

(一) 傭金標(biāo)準(zhǔn)

甲方按以下第 種方式計(jì)算乙方傭金：

1，甲方按乙方所負(fù)責(zé)的裝修工程結(jié)算總價(jià)%向乙方支付傭金。稅費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)繳納;2，甲方按乙方所負(fù)責(zé)的裝修工程的內(nèi)部結(jié)算總價(jià)扣除材料費(fèi)，人工費(fèi)用后，用余額作為傭金支付乙方。內(nèi)部結(jié)算價(jià)由甲方策動(dòng)或參照行業(yè)慣例標(biāo)準(zhǔn)指定;乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)內(nèi)部結(jié)算總價(jià)的稅費(fèi)。甲方鼓勵(lì)乙方采用科技的管理措施，在優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)業(yè)主，確保工程質(zhì)量，安全，工期的前提下，最大限度的降低工程成本。

( 二)傭金支付時(shí)間

總價(jià)的 %計(jì)算，當(dāng)該項(xiàng)目解除責(zé)任后一周內(nèi)向乙方結(jié)算保修金;

四、合同的變更，解除，重新訂立和終止

(一) 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意可以依法變更合同。

(二) 有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)解除本合同：

1. 乙方不能按主合同及本合同要求完成甲方委托任務(wù)的;

2. 乙方無正當(dāng)理由，拒絕接受甲方委托任務(wù)的;

3. 乙方嚴(yán)重違反甲方規(guī)定制度或不服從甲方管理的;

4. 乙方嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益和信譽(yù)造成重大損害的;

5. 乙方炒單、賣單、私自承攬裝修工程施工的;

6. 乙方私自購買材料、偷工減料、以次充好對(duì)甲方利益和信譽(yù)造成重大損害的;

7. 乙方在六個(gè)月內(nèi)兩次被業(yè)主要求或甲方?jīng)Q定撤換的;

8. 乙方被依法追究刑事責(zé)任的;

9. 乙方患病或負(fù)傷，不能從事原工作的;

10. 本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的;

11. 法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

(三) 有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同：

1， 甲方未按照本合同約定支付傭金的;

2， 甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫工作的;

3， 法律，法規(guī)規(guī)定的其他情形。

(四) 有下列情形之一的，本合同自行解除：

1， 甲方依法宣告破產(chǎn);

2， 甲方依法解散或依法被撤消;

3， 乙方死亡。

(五) 除本條第三款規(guī)定的情形之外，乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。

(六) 重新訂立合同

合同期滿，甲、乙雙方同意延續(xù)合同關(guān)系的，在合同期滿前三十日內(nèi)雙方重新訂立合同。

(七) 合同終止

合同期滿或雙方約定的終止條件出現(xiàn)，合同自行終止。

五、雙方責(zé)任

(一) 甲方責(zé)任

1、甲方需要按本合同約定支付乙方傭金。甲方無故克扣或者無故拖欠乙方傭金的，除全部支付乙方傭金外，還應(yīng)支付相當(dāng)于傭金 %的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

2、甲方對(duì)乙方實(shí)施培訓(xùn)、監(jiān)督、考核和分級(jí)管理。

3、甲方協(xié)助乙方編制施工組織設(shè)計(jì)，參加乙方組織的現(xiàn)場(chǎng)交底，協(xié)助和監(jiān)督乙方施工組織管理，監(jiān)督檢查乙方工地的施工質(zhì)量和安全，對(duì)乙方施工項(xiàng)目實(shí)施中間驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，參加乙方竣工移交。

4、甲方制定考核派單管理辦法，根據(jù)裝修工程任務(wù)量，按分級(jí)、考核情況向乙方委托裝修施工任務(wù)。

5、甲方按乙方提供的材料計(jì)劃向乙方集中陪送裝修材料，并對(duì)所提供材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。甲方應(yīng)不斷優(yōu)化材料采購渠道，努力提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。

6、甲方為委托乙方管理施工的裝修項(xiàng)目提供設(shè)計(jì)服務(wù)。

7、如經(jīng)甲方或業(yè)主認(rèn)定，乙方已經(jīng)或有潛在的可能五月法繼續(xù)履行或不能按約定的標(biāo)準(zhǔn)履行主合同，甲方有權(quán)撤換乙方，并保留向乙方索賠的權(quán)利。

9、己方違反本合同約定，給乙方造成的一切損失和后果均由甲方承擔(dān)。

(二) 乙方責(zé)任

8、愛護(hù)甲方的財(cái)產(chǎn),保守甲方的商業(yè)秘密;

11、乙方違反本合同約定,給甲方造成的一切損失和后夠均由乙方承擔(dān)。

六、處罰與獎(jiǎng)勵(lì):

2、乙方按期、保質(zhì)、保量、保安全完成施工任務(wù)，施工工地達(dá)到管理有序，質(zhì)量?jī)?yōu)良，且業(yè)主按時(shí)接清工程款的，甲方可視情況，酌情給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)。

七、其它:

1、乙方自負(fù)盈虧，自行承擔(dān)其勞動(dòng)就業(yè)和安全保障等風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任;

2、乙方的采購、用工行為概與甲方無關(guān)，由乙方自行承擔(dān)其全部責(zé)任和義務(wù);

3、甲方可以根據(jù)乙方要求或根據(jù)項(xiàng)目管理需要，代乙方支付工人工資，工傷保險(xiǎn)和材料費(fèi)用等。但不代表甲方對(duì)除乙方外的任何第三人承擔(dān)責(zé)任或義務(wù)。

八、本合同未盡事宜栓放協(xié)商解決。

九、爭(zhēng)議處理

甲乙雙方發(fā)生合同爭(zhēng)議后，應(yīng)先協(xié)商解決。協(xié)商不成的，向深圳市人民法院起訴。

十、本合同自甲，乙雙方簽字或蓋章之日起生效，涂鴉或代簽無效。

十一、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

附件:誠信承諾。

甲方: 乙方:

代表(簽字): 簽字:

年 月 日 年 月