報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

工程述職述廉報告篇一

本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部任務(wù)，任土建總工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”，盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。

來到公司的第一天，給我的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理，不光體如今任務(wù)中，同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事，是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝，使自我希望經(jīng)過進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力，同時也加強(qiáng)公司的合作力。

在工程部任務(wù)，免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡(luò)，我將始終牢記本人是公司的一員，言行舉止都重視束縛本人。對各級指導(dǎo)，做到狂妄自大，尊重服從。但是服從并不代表順從，關(guān)于有利于項(xiàng)手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導(dǎo)，做事大膽，不避諱上上層的關(guān)系，真正做到對工程擔(dān)任，對公司擔(dān)任，要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

在對施工單位的管理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，立好老實(shí)，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位，同時加強(qiáng)效勞認(rèn)識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。

對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù)，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù)，對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈敏性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，全體成效。

在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握，關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料，確認(rèn)其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的施行情況，嚴(yán)格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。

作為工程部的一名土建總工程師，我的理解，沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力，只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中，對指導(dǎo)交辦的任務(wù)，從不斤斤計較，保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。

最初，我想說的是，我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。

工程述職述廉報告篇二

xx公司：

我是本公司項(xiàng)目經(jīng)理xx，在20xx年公司委任我擔(dān)任xxx項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，xxxx項(xiàng)目自20xx年2月開工，到此刻已經(jīng)6年時間，在公司的大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工努力，xx項(xiàng)目已經(jīng)按期交付業(yè)主使用，并且此刻已完成工程結(jié)算，工程款也先后全部收回。

現(xiàn)將自我在xxx項(xiàng)目的工作情景向公司報告如下：

xxxx項(xiàng)目由5棟樓組成，其中13#、30#、50#樓為磚混結(jié)構(gòu)，24#、25#樓為框架結(jié)構(gòu)，總面積為20000㎡。

xxxx項(xiàng)目是公司05年建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作，從公司抽調(diào)了部分管理人員，建立了質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位職責(zé)制。本項(xiàng)目部由擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理，擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。

項(xiàng)目部總體情景是年輕人居多并且多是是大中專院校的學(xué)生占很大比例，項(xiàng)目部管理人員能吃苦，是一個能打硬仗的團(tuán)隊。

本工程總建筑面積不大可是單體結(jié)構(gòu)較多，并且由框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)組成，俗話說麻雀雖小五臟俱全，所以在項(xiàng)目部有限的人員配置下多棟樓同時施工，做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顯得尤為重要。

1、明確任務(wù)，有計劃、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn)

工程中標(biāo)后根據(jù)公司下發(fā)的項(xiàng)目管理措施和實(shí)施辦法。為保證整個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實(shí)等每一項(xiàng)工作都細(xì)心做好。

在工程開工前期項(xiàng)目部將圖紙上的多數(shù)問題經(jīng)過圖紙會審予以解決，在施工中項(xiàng)目部經(jīng)過努力自開工至竣工沒有因圖紙或設(shè)計問題而造成返工或做錯問題的發(fā)生，在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。

工程開工以后，從鋼筋、模板、混凝土各個分部分項(xiàng)的施工方案著手，首先項(xiàng)目編制各施工方案然后經(jīng)公司總工審批，在方案確定后項(xiàng)目部安排施工熟練的班組進(jìn)行樣板施工，然后給工人現(xiàn)場進(jìn)行交底，使各參建員工充分認(rèn)識到工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及做法。

在保證工程進(jìn)展順利的前提下，本工程做到了每一道工序?qū)嵤┣岸家玫郊夹g(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)（含施工圖、材料、施工方案以及技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項(xiàng)），批準(zhǔn)后方可施工。

這項(xiàng)工作除了工作量十分巨大外，其難度也十分之大，此外監(jiān)理工程師對審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格，每一個技術(shù)提交都要貼合國家規(guī)范和設(shè)計要求，另外許多圖紙、施工材料、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過二、三次甚至更多次提交才能經(jīng)過審批。我經(jīng)常鼓勵大家不要?dú)怵H，堅定信心，這個難關(guān)必須會闖過的。實(shí)踐證明，我們成功的攻克了技術(shù)難關(guān)，保證了工程的順利進(jìn)展。

2、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故

公司給項(xiàng)目部提出的安全目標(biāo)是工傷事故頻率控制在0.5‰以內(nèi)，無死亡、重傷、火災(zāi)和坍塌以及重大設(shè)備安全事故，為了完成目標(biāo)項(xiàng)目安排了專人負(fù)責(zé)安全管理，從職工進(jìn)場的安全教育抓起到給每位職工進(jìn)行安全交底、班前安全教育等每一項(xiàng)工作逐步落實(shí)。

根據(jù)本工程專職安全管理人員少、施工場地大的特點(diǎn)，項(xiàng)目部要求所有管理人員參與安全管理，所有管理人員異常是分項(xiàng)主管工長要做到跟蹤管理，只要有工人在現(xiàn)場作業(yè)就必須有管理人員現(xiàn)場監(jiān)控，并且每一天安排安全值班人員，以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時間內(nèi)發(fā)生安全事故。

堅持“以人為本”的.理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴；對施工人員、施工機(jī)具操作人員、起重機(jī)械駕駛?cè)藛T等加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化全員安全意識；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

3、精打細(xì)算、控制成本

成本是項(xiàng)目管理的根本。xx車城項(xiàng)目在成本管理中，對內(nèi)項(xiàng)目部在大中型材料、輔材、周轉(zhuǎn)材料租賃、機(jī)械租賃、人工、分包等各方面計劃使用、嚴(yán)格控制，對外在甲方處進(jìn)取經(jīng)營，努力爭取，取得了不錯的成績。

在大、中型材料采購上：項(xiàng)目部配合公司材料部進(jìn)取詢價，多方比較，堅持“優(yōu)質(zhì)低價”的原則，對進(jìn)場的材料嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。如鋼材的進(jìn)場，不僅僅要求項(xiàng)目部材料人員對線材要認(rèn)真過磅，要把過磅單據(jù)附到收料單后面才能辦理驗(yàn)收，對直材要認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，還要求項(xiàng)目部負(fù)責(zé)鋼筋的專業(yè)工長在每批鋼材進(jìn)材以前對鋼筋原材料堆場進(jìn)行盤點(diǎn)，并作好標(biāo)記，在鋼材進(jìn)場以后進(jìn)行新進(jìn)鋼材的清點(diǎn)和核對，簽字確認(rèn)，多方控制，嚴(yán)把漏洞。

輔材采購方面：項(xiàng)目部在開工初期便找了幾家輔材供應(yīng)商，對其價格和質(zhì)量進(jìn)行比較，并經(jīng)過和兄弟項(xiàng)目的價格進(jìn)行比較，到市場詢價，最終確定了輔材供應(yīng)商及其價格。

在施工過程中項(xiàng)目部還不定期的派不一樣人員到建材市場了解價格動向，嚴(yán)格控制材料的價格。項(xiàng)目部需要使用的輔材，必須先由管理人員計劃申請并報項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理簽字確認(rèn)后，項(xiàng)目材料部門才予以采購；采購進(jìn)場的輔材由申請使用的管理人員和項(xiàng)目材料人員共同確認(rèn)后才能辦理驗(yàn)收。

項(xiàng)目部在人工費(fèi)的控制方面：項(xiàng)目部在公司的幫忙下，進(jìn)取尋找適宜的施工隊伍，報經(jīng)公司批準(zhǔn)簽定合同后進(jìn)場。

班組進(jìn)場后，對于合同規(guī)定的資料，項(xiàng)目部堅決按照合同規(guī)定執(zhí)行，由內(nèi)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場工長和公司分管明宮新城項(xiàng)目的預(yù)算員三方分別計算工程量，以保證工程量的準(zhǔn)確；對于合同以外的工作資料，本著不超出預(yù)算工程量或簽證工程量的原則，由現(xiàn)場工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理三方確認(rèn)同意后才能予以給算；零星計時工，由用工管理人員在執(zhí)行經(jīng)理處申請后才能使用，并且要求當(dāng)天發(fā)生的計時工當(dāng)天進(jìn)行簽字確認(rèn)，有效地杜絕了人工的浪費(fèi)。

在工程施工過程中，我也做到了以當(dāng)?shù)卣邽橹?，緊密配合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局、質(zhì)檢站、安檢站、公安、消防部門、環(huán)保局、地稅局管委會等職能部門工作，為工程的順利進(jìn)行打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，同時也給企業(yè)帶來了良好的口碑。

本工程實(shí)際成本支出為xx元，實(shí)際成本收入為xx元，利潤為xx元。

雖然在工作中做了必須的努力也取得了必須的成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比，仍存在一些問題和差距，主要表此刻：

1、平時因工作較忙，自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提高。

2、另外，因?yàn)橛屑庇谇蟪傻男睦?，總想以最短的時間把工作出色的完成，異常是進(jìn)入工地初期，生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重，致使工作在比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改善，管理水平和管理藝術(shù)還需加強(qiáng)。

3、對甲方分包隊伍的管理力度仍需加強(qiáng)。

以上是我在xx項(xiàng)目中的工作情景。工作中難免存在不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評指正。同時，在今后工作中，我將進(jìn)取改善不足之處，迎難而上，確保在今后的項(xiàng)目中能更上一層樓！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

工程述職述廉報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

自擔(dān)任xx工程項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師以來，我主要分管項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理，使得各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行，并取得了一些成績?，F(xiàn)就近期所做的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報，有不妥之處敬請指正。

1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全及質(zhì)量控制。

我們所從事的建設(shè)工程行業(yè)是一項(xiàng)高危行業(yè)，我本著“安全是職工的生命，質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要務(wù)思想進(jìn)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作。

對于安全方面，同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度，加大現(xiàn)場檢查的力度，對現(xiàn)場檢查出的問題要求立即進(jìn)行整改或限期整改。

在質(zhì)量方面，堅持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量。做到勤上工地，愛上工地，隨時掌握施工現(xiàn)場情況。經(jīng)常和現(xiàn)場技術(shù)員進(jìn)行溝通和交流，對存在的問題進(jìn)行及時處理，確保工程的施工質(zhì)量。

2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理。

在施工技術(shù)管理過程中，做到技術(shù)先行，組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、專項(xiàng)技術(shù)方案和施工技術(shù)措施。組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行公司下達(dá)的有關(guān)施工技術(shù)的文件的學(xué)習(xí)和落實(shí)。要求一切施工生產(chǎn)均按項(xiàng)目部組織編制的各分項(xiàng)工程施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工。在各工序施工前，要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底，提前對施工所需求的材料提請計劃。

3、思想上嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好。

始終堅持廉潔自律的工作作風(fēng)，本著對公司、父母、家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷增強(qiáng)反腐倡廉意識和拒腐防變能力，不搞歪門邪道，堂堂正正做人，清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利，不以權(quán)壓人。不做違反公司制度的事。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己。

回顧近期的工作，有小小的成績，但也有一些不足之處。由于我個人工作能力，工作經(jīng)驗(yàn)不足，在開展工作中也有一些不盡如人意的地方。

1、理論知識學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)，運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。一是自覺主動抽出的時間學(xué)習(xí)不夠，有時工作之余，未能去主動學(xué)習(xí)理論知識。二是理論聯(lián)系實(shí)際、理論去指導(dǎo)工作上有差距，運(yùn)用理論知識解決實(shí)際問題的能力有所欠缺。

2、思想具有局限性，對于職責(zé)的認(rèn)識不到位。

有時覺得這個項(xiàng)目難做，和以往的項(xiàng)目相比難度更大，特別是安全文明施工方面，拿現(xiàn)在的困難去比過去的容易。事實(shí)上，因?yàn)槁毼坏牟煌?，工作的?nèi)容和責(zé)任的大小也不同，缺少站在具體的角度看具體的問題的態(tài)度。

3、管理能力缺乏，不能夠較好的管理好項(xiàng)目技術(shù)工作。

在管理崗位上，管理能力有點(diǎn)欠缺。對下屬布置的任務(wù)，有時候不能按時完成，缺少過程的監(jiān)督與督促，要的東西沒有交上來的時候，他們拖而我就是在等，等不來再催，催不來再等，故造成有時候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計合部之間要的東西不能按時拿出來。做具體的事情來說并不難，但角色轉(zhuǎn)變還不完全。同時由于心太軟，生怕管嚴(yán)了他們心理承受不了，扔挑子，怕他們記恨，有時，為了這一點(diǎn)顧慮，管理也就放松了。有的時候當(dāng)老好人，不能及時向項(xiàng)目書記、經(jīng)理反應(yīng)年輕管理人員的思想動態(tài)。

4、對本職工作的知識和工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

雖然平時也看看圖紙和規(guī)范，但有些實(shí)用主義的思想，急用的先學(xué)習(xí)，暫時不用的不理會，臨時抱佛腳，存在時緊時松的現(xiàn)像。同時在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神，求穩(wěn)思想較重。

5、全局意識有待增強(qiáng)。

有時候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā)，對關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠，有時候也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成的了要做的工作，心理上仍有一些其它的想法和主意。

總之，自己還有很多不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同事指證、批評，我將以積極的態(tài)度去改正缺點(diǎn)，努力提高自己，為項(xiàng)目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

謝謝大家！

工程述職述廉報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位代表：

大家好！在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫助下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力，全年承建的各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行，在此我代表項(xiàng)目部全體員工向大家表示真摯的感謝。

20xx年項(xiàng)目部先后承建了xx街工程、xx設(shè)施改造工程、xx小學(xué)危房翻建等6項(xiàng)工程，質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項(xiàng)目部工作過程中，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，有較高的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下：

作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對施工隊的管理力度。針對各項(xiàng)承建工程的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的通過了上級各部門和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查。全年輕、重傷事故為零。

＂質(zhì)量＂是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)，工作中我與員工共同探討，“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的施工方案，從材料進(jìn)場到各項(xiàng)工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，各項(xiàng)報檢、報驗(yàn)合格率達(dá)到100%。進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。

根據(jù)施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃。隨著工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。20xx年全年6項(xiàng)工程各個節(jié)點(diǎn)全部按時完成，顧客滿意度達(dá)到95%以上。企業(yè)管理的最終目的是效益，所以實(shí)現(xiàn)利潤最大化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項(xiàng)工程開工前，我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析，結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)，制定合理的工期，編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計劃，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制，以創(chuàng)新的成本管理措施，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標(biāo)。

一個成功的團(tuán)隊必須要具備“凝聚力、責(zé)任心、榮譽(yù)感，歸屬感”。“80后”是項(xiàng)目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí)。如何揚(yáng)長避短，將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動力，將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才，是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的融入其中，有了歸屬感。其次讓他們明白，項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果，每個成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。

與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作之一，良好的關(guān)系氛圍，可以使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍，就必須取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施，以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程，充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。

在項(xiàng)目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件，但是由于自己的水平有限，對各文件精神理解不夠，在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中，還沒有達(dá)到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。

在各項(xiàng)工程施工中，感謝公司各相關(guān)部室提供的及時配合和幫助，使我們承建的各項(xiàng)工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表20xx年又是一個新起點(diǎn)，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。我一定不會辜負(fù)你們的希望，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員，為公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽(yù)。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

工程述職述廉報告篇五

20xx年xx月，我由監(jiān)理公司調(diào)任工程管理部主任，按照工程部的管理職責(zé)團(tuán)結(jié)工程部的人員做好本職工作。下面將我一年來的工作、學(xué)習(xí)等匯報如下：

按照集團(tuán)公司黨委的要求和集團(tuán)公司20xx年工作會議確定的工作目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，始終按照集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的要求去規(guī)范約束自己。能夠遵守集團(tuán)公司制定的干部工作標(biāo)準(zhǔn)和工作作風(fēng)的一系列制度，執(zhí)行廉潔規(guī)定，不違法亂紀(jì)。在工作中勇于、敢于負(fù)責(zé)，承擔(dān)自己的責(zé)任。

到工程部工作后，首先按照集團(tuán)公司20xx年的工作安排修訂了《集團(tuán)公司計算機(jī)管理辦法》、《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步工作管理辦法》等規(guī)章制度，加強(qiáng)了公司計算機(jī)管理和科技進(jìn)步工作的管理。為了進(jìn)一步做好集團(tuán)公司分包工程的管理，起草了《工程項(xiàng)目分包管理辦法》，經(jīng)過集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)討論后發(fā)布執(zhí)行。按照集團(tuán)公司加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理的要求，組織編寫了《施工項(xiàng)目管理手冊》，組織了印尼亞齊2*110mw機(jī)組《施工組織設(shè)計》的審查，舉辦了集團(tuán)公司第五屆項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流會。加強(qiáng)了已完工程資料的收集歸檔工作，為規(guī)范項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理的水平起到了良好的促進(jìn)作用。認(rèn)真進(jìn)行合同評審工作，共計評審了23份合同，并提出了評審意見。按照依法治企的工作要求，清理了公司有關(guān)工程管理的法律法規(guī)、文件和制度，規(guī)范了工程管理的行為。

認(rèn)真做好“三標(biāo)一體”體系的宣貫和實(shí)施工作，根據(jù)年初公司的機(jī)構(gòu)調(diào)整，對體系文件進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步明確了各部門人員的職責(zé)權(quán)限。為了做好“三標(biāo)一體”體系的內(nèi)審和管理評審的工作，組織了內(nèi)審員培訓(xùn)班，提高了內(nèi)審員對“三標(biāo)一體”體系的理解及審核的工作技巧。通過內(nèi)審和管理評審保證了體系的有效性、充分性、適宜性。加強(qiáng)了顧客滿意度的調(diào)查，通過對管理公司、調(diào)試公司、監(jiān)理公司的項(xiàng)目業(yè)主顧客滿意度調(diào)查的反饋，本年度顧客滿意度調(diào)查為99%，超過了質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的95%以上的要求。迎接了方圓集團(tuán)認(rèn)證公司對集團(tuán)公司“三標(biāo)一體”體系的外審，并且順利通過。督促檢查各個項(xiàng)目部按照“三標(biāo)一體”的要求做好施工管理、監(jiān)理、調(diào)試工作。

編寫《集團(tuán)公司20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃及工作規(guī)劃》中工程部的三年發(fā)展規(guī)劃。

在今年加強(qiáng)了在建工程的管理，保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度滿足業(yè)主的要求。多次安排工程部的人員深入施工現(xiàn)場檢查工作。本人多次去寶雞、秦嶺、陜北、新疆、越南等地多個工程現(xiàn)場了解施工管理情況，了解業(yè)主對我們的要求。今年的各個項(xiàng)目均能夠按照業(yè)主的要求正點(diǎn)實(shí)施。

經(jīng)過一年的機(jī)關(guān)的工作，通過學(xué)習(xí)和同志們的支持，我在政治理論和業(yè)務(wù)能力方面取得了一點(diǎn)進(jìn)步。但我仍然感到，在工作中仍然有許多需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的方面。在今后工作和學(xué)習(xí)中，要堅持不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的政治素質(zhì)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，在工作中開拓進(jìn)取，提高創(chuàng)新的能力。

在今后的工作中要做到：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)，努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，不斷自勉，促進(jìn)自身的廉潔自律。做到堂堂正正做人，清清白白為民，實(shí)實(shí)在在干事。

2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)的做好工作。要積極開動腦筋，不斷創(chuàng)新工作方法，探討新思路、尋求新方法，做扎實(shí)有效的工作。

3、在新的一年里要按照集團(tuán)公司的要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力做好本職工作。加強(qiáng)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度的管理，繼續(xù)深入施工現(xiàn)場，不斷提高工程項(xiàng)目的管理水平，為集團(tuán)公司的發(fā)展努力工作。

工程述職述廉報告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

本人于20xx年度在領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在本年度取得了不小的進(jìn)步。在工作過程中，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)。

1、熟悉各項(xiàng)目工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

作為一名質(zhì)量管理人員，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，參照圖紙對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，以方便今后的工作中能及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目可能存在的問題，便于對重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行管理和質(zhì)量事故分析。

2、積極參加工程部管理制度的修改

為了便于以后更好參與到工程質(zhì)量管理工作當(dāng)中去，我積極參與項(xiàng)目部對工程管理制度的編制和修改等會議，通過這樣的學(xué)習(xí)研究，我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確，為自己能更好的融入項(xiàng)目的，開展切實(shí)有效的監(jiān)督管理工作打好基礎(chǔ)。

20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在將近一年的工作，雖然工作量比較大，但是存在的問題和不做也不少，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí)以及對各種驗(yàn)收規(guī)范認(rèn)知上還有所不足。

2、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題不能夠及時有效的對其進(jìn)行處理。

20xx年已過去，雖然有工作沒有完成，做的也不盡如人意，但收獲也不少。特別是在幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度的引領(lǐng)下，給我們員工樹立了榜樣，讓我能更加積極的投身于工作之中?？偨Y(jié)過去，展望未來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地做好工作是作為一名一線工作人員該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的一道防線，我將認(rèn)真執(zhí)行單位的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望單位領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的`開展貢獻(xiàn)自己的力量。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

工程述職述廉報告篇七

一年來我認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，立足本職，真抓實(shí)干，狠抓工作落實(shí)，較好地完成了分管工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報如下：

一、勤于學(xué)習(xí)，提高駕馭工作的能力

自從入駐工地工作以來，我時刻感到許多東西需要靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)。首先，工程建設(shè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識，專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，這些我不是很精通。涉及到工地建設(shè)工程落實(shí)到位等等具體工作，實(shí)際上是條條與塊塊的結(jié)合，如何來提高自身的能力和水平，駕馭工作，都需要我認(rèn)真學(xué)習(xí)。我在平時工作生活中，努力加強(qiáng)了個人的學(xué)習(xí)，一方面學(xué)習(xí)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，盡力掌握較全面的行業(yè)法規(guī)，提高自己依法行政，依法管理的能力；二是主動向自己周圍的一班人和老同志學(xué)習(xí)。通過這二方面知識的學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐，使自身的管理水平、業(yè)務(wù)知識水平得到進(jìn)一步提高。不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能。

加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)方面，積極參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了鄧小平理論、《黨章》、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、十七大精神等相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。按時參加生活會和黨員活動。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)黨性，提高政治洞察力。

通過向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向基層學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，不僅加深了對黨的路線方針政策的理解，增強(qiáng)了政治意識、責(zé)任意識和大局意識，更重要的是把理論知識轉(zhuǎn)化成了自己科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀，成為自己觀察事物、判斷形勢、解決問題、推動工作的有力武器，有效提高了自身的理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，為更好的開展工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

堅持黨性原則，服從組織決定，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，尊重他人意見，正確處理組織與個人的關(guān)系，堅決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的決定，盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)，自己分管的工作大膽負(fù)責(zé)，敢抓敢管，從不推諉，積極為公司排憂解難。與其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間注意相互尊重、相互配合;認(rèn)真聽取其他領(lǐng)導(dǎo)同志和站所的意見建議，集思廣益，以利于干好工作;堅決執(zhí)行上級黨委的決定，顧全大局，令行禁止。

二、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，盡職盡責(zé)抓好分管工作

1、依靠各職能科室，發(fā)揮集體力量，體現(xiàn)整體效能。一是注重抓各職能科室思想上和工作上的協(xié)調(diào)，堅持從團(tuán)結(jié)出發(fā)，求大同、存小異，創(chuàng)造一種相互信任、相互理解、相互支持的工作環(huán)境。二是注重集體研究，堅持民主集中制原則，保證了正確決策和實(shí)施。三是與其他分管領(lǐng)導(dǎo)之間相互合作。從全局一盤棋的角度出發(fā)，既有分工又有合作，以分工發(fā)揮長處，以合作取長補(bǔ)短。四是身體力行，率先垂范，帶頭以“抓緊。盯實(shí)。干好”來要求自己。堅持嚴(yán)于律己，樹立良好的形象。時時堅持用黨紀(jì)、黨規(guī)來規(guī)范自己的言行，不該說話的不說，不該做的事不做，不該謀的利不謀，虛心聽取意見，注重調(diào)查研究，積極為工地排憂解難。不回避問題和矛盾，辦事公正、民主，以誠待人，以情感人。淡薄名利，忠于職守，帶頭執(zhí)行紀(jì)律、制度，堅守工作崗位，積極完成了2010年的各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地樹立了形象。

2抓好分管工作，在不斷創(chuàng)先中爭優(yōu)。自今年以來，緊緊盯在工地上，積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部與村里的關(guān)系，公司與鎮(zhèn)政府的關(guān)系，2010年全區(qū)質(zhì)量安全現(xiàn)場評比獲得全區(qū)第六名，沒有出現(xiàn)任何安全事故，并且完善制訂了四個工程管理制度，用制度來約束人、管理人，從而較好地完成了建設(shè)任務(wù)，為下一階段的工作打下了堅實(shí)的工作基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)工程監(jiān)管，規(guī)范市場秩序

由于工程建設(shè)涉及到工程發(fā)包等建設(shè)環(huán)節(jié)，在項(xiàng)目的組織實(shí)施上，嚴(yán)格按照建設(shè)局的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)程序走，用制度來約束人、管理人，同時明確從工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購、配套等各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行招投標(biāo)。嚴(yán)格按照工作流程辦事，保證自己和周圍的工作同志沒有直接參與、干預(yù)工程招標(biāo)投標(biāo)的機(jī)會，保證了陽光化操作。

三、

一是提高防腐拒變能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)“八項(xiàng)要求”及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神，堅持過好組織生活，嚴(yán)格按照黨章規(guī)定和組織要求去做，進(jìn)一步增強(qiáng)黨紀(jì)、政紀(jì)觀念，自覺接受監(jiān)督。嚴(yán)格廉潔自律，按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定，始終做到自尊、自愛和自律，管好分管的黨員干部和其他同志，做到“手不伸，嘴不張”，認(rèn)認(rèn)真真辦事，清清白白做人.保證與分管工作人員心往一處想，勁往一塊使。

二是堅持民主集中制原則。積極開展批評和自我批評，廣泛地開展談心活動，及時溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進(jìn)理解。同時，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，端正言談舉止，在本職工作崗位上放手大干，無私無畏，不推諉、不退縮。在工作中堅持動真碰硬，對違反制度的人，不分親疏，一律按制度辦事。

四、存在的不足

回顧一年來的工作，自己所取得的成績，除了自己的主觀努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心支持的結(jié)果，這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是政治理論學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng)；二是廣泛深入地開展批評與自我批評還不夠。三是學(xué)習(xí)主動性不夠。由于平時工作較忙，對加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)有所松懈。四是思想政治工作方法有待提高，工作靈活性不強(qiáng)。五是對分管的工作的檢查監(jiān)督力度還需要加強(qiáng)。上述不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真加以改正。

五、下一步工作打算及努力方向：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。加強(qiáng)思想政治理論、企業(yè)管理、工作業(yè)務(wù)等方面的知識學(xué)習(xí)，提高自己的政治判別力，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。

2、深入工地，調(diào)查了解各種基本情況，掌握困難和問題，為工地服好務(wù)。

3、嚴(yán)于律己，廉潔從政。嚴(yán)格要求自己，帶頭遵守規(guī)章制度，踏實(shí)做人，扎實(shí)做事，改進(jìn)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方法，認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)及社會發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、認(rèn)真協(xié)調(diào)處理好鎮(zhèn)政府和張家莊的關(guān)系，帶領(lǐng)干部職工圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

工程述職述廉報告篇八

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的'業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真結(jié)團(tuán)公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神，領(lǐng)會集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。

2、轉(zhuǎn)換角色，抓住重點(diǎn)，工作定好位在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，使我隊各項(xiàng)安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真落實(shí)，做到按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)區(qū)隊管理工作，從干部到職工人人工作有職責(zé)，有章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn)，始終將安全工作貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格防止事故隱患，加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益。

1、堅持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點(diǎn)。鑒于我區(qū)隊人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對集團(tuán)公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，進(jìn)行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心，實(shí)現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，對員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。

2、全員安全教育培訓(xùn)首先，將集團(tuán)公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實(shí)際工作中存在的風(fēng)險進(jìn)行分析教育;危害識別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會運(yùn)用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險，該怎么去防范;對安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊開展運(yùn)輸傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例，進(jìn)行分原因析反思，舉一反三。

(1)做好全隊職工的周、、月安全培訓(xùn)教育，每月進(jìn)行一次月考，做到公平、公開，對考試成績不及格者一次補(bǔ)考機(jī)會，如果再補(bǔ)考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰。

(2)使崗位人員每天堅持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn)，提出相應(yīng)的注意事項(xiàng)。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，保證安全生產(chǎn)。

(3)抓好新進(jìn)職工三級教育制度，不走形式，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，我隊進(jìn)的新人，均經(jīng)過隊、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗，并對其由專人監(jiān)護(hù)，隊上不定期對其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。

1、建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案;明確職責(zé)，并組織全隊職工干部學(xué)習(xí)，在預(yù)案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進(jìn)行事故預(yù)案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進(jìn)一步提高。

2、強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。

3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本隊工作崗位工作實(shí)際情況，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，有危害識別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險，保證了安全生產(chǎn)。

4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進(jìn)行全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進(jìn)行匯報。

5、加強(qiáng)人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認(rèn)識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展，增強(qiáng)了干部、職工安全意識，營造了學(xué)習(xí)安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。

工程述職述廉報告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

此時此刻我感到無比的高興和自豪，在這辭去舊歲迎接新年的時刻，首先祝愿我們公司明年比今年更輝煌、事業(yè)更順利、發(fā)展的路越走越寬！愿公司員工工作順利，萬事如意，心想事成！新的一年開啟新的希望，新的希望承載新的夢想。

20xx年的春天已經(jīng)到來，山東國能一片欣欣向榮的景象，時光如梭，轉(zhuǎn)眼間，公司已風(fēng)風(fēng)雨雨走過了20個春夏秋冬，國能今天的輝煌是在領(lǐng)導(dǎo)英明的決策和全體員工的不懈努力下創(chuàng)造的，我作為其中一員感慨萬分，在公司成立之初我就來到這里，轉(zhuǎn)眼間十幾年過去了，隨著時間的推移，我的人生觀和價值觀也逐步發(fā)生變化，并由一個普通工人成長為班組長，工程公司經(jīng)理，我生活在公司這個大家庭里，見證了公司的成長與發(fā)展,這是我人生最有意義的事情,我感到由衷的驕傲、自豪和幸福。

在這歡慶的時刻，我對這一年來工程公司的工作簡要匯報：

20xx年工程公司碩果累累、戰(zhàn)果輝煌，在公司各部門大力支持和協(xié)助下較好的完成了各類電力工程一百多個，我們始終堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，文明施工，到目前為止，安全、施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然出現(xiàn)過一些小的設(shè)備安全問題和質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了糾正，保持了每個工程都高度安全、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的總體勢頭，并做到一個工程一個總結(jié)，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面的對每個工程的安全、質(zhì)量、效率等方面找出優(yōu)勢和不足，為下一個工程清理思路、制定措施，提供參考經(jīng)驗(yàn)。

工程公司是一個年輕的團(tuán)隊，個個充滿了活力，干勁十足，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少不可避的的出現(xiàn)臨機(jī)處理能力不足，現(xiàn)場施工不到位等問題，對此我們根據(jù)工作需要，對工程公司的人員配置進(jìn)行了及時地調(diào)整，補(bǔ)充了新鮮血液，提高了整體力量,并結(jié)合國能企業(yè)文化，樹立起正確的人生觀、價值觀、大局觀，真正做到“把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，把企業(yè)當(dāng)家業(yè)”！為了提高工程公司全體人員的管理水平和技術(shù)能力，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時，學(xué)習(xí)上時時督促，利用自己、各班班組長的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行、傳、幫、帶的方式加強(qiáng)大家對安全、技能、規(guī)范的學(xué)習(xí)，使工程部的總體技術(shù)水平和施工能力得到了一定提高。并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵他們放手工作，激發(fā)員工的工作激情，人都有惰性，都愿意用那些用起來順手的人，原因很簡單，用一句話就能交代清楚并能順利完成的工作，誰愿意說三句甚至更多的話交代一個怎么都不明白的人呢，溝通也是一種成本，要讓所有人成為德才兼?zhèn)?、積極進(jìn)取、有感恩心、工作上可以信任的員工。做到工作著眼于細(xì)，事事求精細(xì)讓他們盡快在工作中成熟起來，打造一支朝氣蓬勃，堅強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊。

工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工程部充分發(fā)揮承上啟下的作用，積極協(xié)助公司各部門工作，盡可能減少不必要的成本投入，在安全、質(zhì)量、工程量核算等問題上嚴(yán)格把關(guān)，絕不含糊，維護(hù)公司利益的原則不能動搖?，F(xiàn)場積極溝通，動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能，工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決，樹立我們的威信，保證工程順利高效的進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益化，公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

在新的一年里，我及工程公司全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé)，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，把工程部施工能力推向更高水平，同時與兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合，讓大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍，乘風(fēng)破浪、沖破艱難險阻，等待我們的一定是更加美好的明天。

我的報告完畢，謝謝！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

工程述職述廉報告篇十

在礦及工程科領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我以集團(tuán)及礦關(guān)于廉潔自律文件的重要思想為指導(dǎo)，按照礦黨委有關(guān)文件精神，堅持反腐敗，現(xiàn)將一年來的思想、工作、作風(fēng)、廉潔自律等方面的情況報告如下。

一、思想方面

一年來，我十分注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅持用“三個代表”重要思想和集團(tuán)及礦有關(guān)文件精神武裝頭腦，把握全局，指導(dǎo)工作，增強(qiáng)了政治敏銳性，在思想上、政治上、行動上自覺與上級黨委保持高度一致。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、嚴(yán)格把握政策的同時，堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)科技、法律和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識，不斷增長知識才干，提高駕馭全局的能力。一年來，穩(wěn)妥的把握了大局，求得了政治穩(wěn)定，班子和諧，社會安定，經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展的良好局面。

二、工作方面

2009年，我?guī)ьI(lǐng)測量組緊緊圍繞為采掘等工作服務(wù)的宗旨，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各生產(chǎn)單位配合下，生產(chǎn)技術(shù)科測量組順利完成了全年工作任務(wù)。為我礦采掘工作的順利進(jìn)行，提供了有力的保障。熟練掌握了新儀器的使用方法，為測量工作的精細(xì)化打下了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、-650水平三條大巷的施工，1-650水平三條大巷是我礦重要的巷道，年初，三條大巷基本施工完畢，其中-650軌道石門、回風(fēng)石門要拐彎，皮帶石門要與軌道石門貫通，測量任務(wù)非常重。我們根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對三條大巷進(jìn)行了精確的給線，并積極復(fù)測，保證了軌道石門、回風(fēng)石門的彎道正常施工和皮帶石門與軌道石門的順利貫通。

2、-650南翼軌道大巷和-650南翼回風(fēng)大巷施工

我們給南翼大巷均裝上了激光，并定期進(jìn)行檢查和校正，保證了巷道的精確延伸。

3、北三采區(qū)三條下山的施工

北三采區(qū)三條下山是保證我礦工作面接續(xù)的重要巷道。由于是下山施工，坡度不好控制，我們給其分別安裝了激光指向儀，使其既能控制掘進(jìn)方向也能控制坡度，并定期對激光進(jìn)行檢校，以保證其方向和坡度的準(zhǔn)確性。

4、1307工作面施工

2 供了精確的測量依據(jù)。實(shí)現(xiàn)了切眼導(dǎo)向硐室的精確貫通。

5、貫通、貫穿的精確施工

一年來，實(shí)現(xiàn)貫通、貫穿10余處：北三皮帶下山機(jī)頭硐室貫通、-650皮帶石門與軌道石門貫通、南翼軌道大巷與回風(fēng)大巷貫通、北三絞車房回風(fēng)道貫通、1307切眼貫通等誤差均小于設(shè)計要求。由于貫通距離遠(yuǎn)，給我們的測量工作帶來了挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)精確貫通，我們進(jìn)行了多次復(fù)測。

6、塌陷地測量工作

隨著工作面的不斷開采，塌陷地測量工作也日益增加，一年來，對130

3、130

5、1306工作面的塌陷地進(jìn)行了測量和賠償，對130

6、1307工作面塌陷地進(jìn)行了預(yù)測。為了塌陷地測量工作的順利開展，我礦購進(jìn)了一套gps rtk，經(jīng)過培訓(xùn)已順利掌握了操作方法，并順利的在1307工作面塌陷地預(yù)計中為以后的塌陷地測量提供了方便。

三、作風(fēng)方面

3 工作中，我親自到現(xiàn)場確定塌陷地測量范圍，據(jù)理力爭，杜絕了地方無理要求，維護(hù)了我礦利益。

四、廉潔自律方面

多年來，一直繃緊廉潔這根弦，嚴(yán)格管住自己，做到以廉生威，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任。一是嚴(yán)格管住自己，不該去的地方堅決不去，不該接觸的人堅決不接觸，來自各方面的襲擊堅決頂住，個人絕不以權(quán)謀私。二是在工作職權(quán)內(nèi)倡導(dǎo)、廉潔、，遏制腐敗，在塌陷地測量中，堅持以現(xiàn)場與科學(xué)依據(jù)相結(jié)合的方法，杜絕私人感情，絕不向威脅妥協(xié)，擺事實(shí)，講道理自覺維護(hù)我礦利益。在我礦工程收尺中，依法秉公辦事辦事，自覺維護(hù)我礦利益。

過去一年工作所取得的成績，歸功于礦及工程科的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全體測量人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和扎實(shí)努力。個人工作中仍有一些不足，主要是理論學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)，理論水平有待于進(jìn)一步提高；思想觀念不夠新，與形勢發(fā)展有差距。對這些問題和不足，我將在今后工作中認(rèn)真加以解決。一心一意干好工作，為我礦及集團(tuán)大發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程述職述廉報告篇十一

女，xxxx年3月生，中共黨員，大學(xué)本科畢業(yè)，審計師職稱，獲得審計署計算機(jī)審計中級證書，現(xiàn)任市審計局財金科科長(副主任科員)。一年來，我對自己嚴(yán)格要求，工作上勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)努力，學(xué)習(xí)上積極主動、認(rèn)真勤勉。愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，具有較強(qiáng)的大局意識和責(zé)任意識，工作勤勤懇懇，任勞任怨。為人正派，遵紀(jì)守法，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對xxxx年的學(xué)習(xí)、工作等方面進(jìn)行匯報。

一、堅持學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高

本人一貫政治立場堅定，具有較強(qiáng)的政治敏銳感，在政治上、思想上始終同黨中央保持高度一致，在重大原則問題上旗幟鮮明，在大是大非面前頭腦清醒。一年來，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的重大會議精神，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策與深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的重大會議精神和踐行群眾路線結(jié)合起來，與服務(wù)和促進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局結(jié)合起來，堅持正確的政治方向，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了自身的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，加深了對黨的各項(xiàng)方針政策的理解，在學(xué)習(xí)過程中，認(rèn)真記錄讀書筆記，加強(qiáng)了修養(yǎng)，增強(qiáng)了黨性，進(jìn)一步提高了政策理論水平，使自己在思想上、行動上始終與黨中央保持一致。

同時，適應(yīng)時代的變化和工作的需要，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，補(bǔ)充新近完善的各項(xiàng)法規(guī)政策，強(qiáng)化審計信息化技術(shù)。本人刻苦學(xué)習(xí)，參加了為期72天的省審計廳舉辦的中級計算機(jī)審計培訓(xùn)并通過了合格考試，參加了審計署的中級計算機(jī)審計考試，以優(yōu)秀成績獲得審計署計算機(jī)中級審計合格證書，成為地區(qū)三年來首批取得該證書的審計人。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面完成各項(xiàng)工作

1、創(chuàng)新思路，完成了xxxx年度財政同級審任務(wù)。一是牢牢把握一個主題。財政同級審我一直堅持一個主題，那就是圍繞預(yù)算執(zhí)行的真實(shí)性、完整性和合規(guī)性，以預(yù)算管理和資金分配為重點(diǎn)，審計國家政策措施落實(shí)情況和財政資金管理使用的合規(guī)性、效益性;二是始終堅持兩個方向。審計過程中堅持“客觀反映問題，深入剖析成因”這兩個方向，在查深查透問題的基礎(chǔ)上，切實(shí)剖析出現(xiàn)問題的成因，達(dá)到有效整改問題、健全完善制度的目的。同時我還特別重視審核政策法規(guī)執(zhí)行情況。關(guān)注有關(guān)政策制度制定的合規(guī)性、合理性和科學(xué)性，分析政策制度的缺陷，分析政策制度執(zhí)行效果及存在的缺陷，從健全完善政策制度角度提出改進(jìn)意見。三是切實(shí)抓好三項(xiàng)紀(jì)律。作為組長，抓好審計質(zhì)量的重要一環(huán)就是要抓好審計組的整體職業(yè)道德，審計期間，我要求參審人員要做到遵守廉政紀(jì)律，增強(qiáng)全局意識，加強(qiáng)協(xié)作精神這三項(xiàng)工作紀(jì)律。審計組成員也對我的工作給予了積極的配合，大家擰成一股繩，匯聚了大家的辛勤努力，圓滿完成了財政同級審的審計任務(wù)。

2、認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面完成鎮(zhèn)五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政收支審計項(xiàng)目。同時，加班加點(diǎn)，深入調(diào)查，完成了鄉(xiāng)、鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)的征遷資金審計調(diào)查任務(wù)，以及原鎮(zhèn)居委會主任、鄉(xiāng)村村委主任以及鎮(zhèn)下村支部書記等三名村(居)干部離任審計任務(wù)。

3、狠抓質(zhì)量，完成了人民醫(yī)院、法院、供銷社、賓館、工信局、科技局等六個市直單位財務(wù)收支審計任務(wù)。為了審出質(zhì)量、審出效果，首先，根據(jù)單位的行業(yè)特征，本人經(jīng)過腳踏實(shí)地的審前調(diào)查，了解被審計單位的具體情況，并且收集與相關(guān)行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)和財務(wù)制度，分發(fā)給審計組成員，做到審前心中有數(shù)。其次，審計過程中發(fā)揮本人計算機(jī)審計技術(shù)的優(yōu)勢，采取傳統(tǒng)看賬與電子查賬相結(jié)合的方法，在人民醫(yī)院的審計中，大大減短了審計的時長，提高了審計效率。三是針對人民醫(yī)院、賓館等單位的行業(yè)特點(diǎn)，我在審計看賬的同時，進(jìn)行對被審計單位業(yè)務(wù)對象的外圍調(diào)查，詳細(xì)了解這個行業(yè)與一般機(jī)關(guān)單位的不同，做到了做一個項(xiàng)目，了解一個行業(yè)，在實(shí)地審計工作中擴(kuò)充自己的業(yè)務(wù)技能。

三、嚴(yán)格自律，做勤政廉政的干部

我始終注重加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及八不準(zhǔn)。我時刻做到自重、自省、自警、自勵。一是加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，提高廉潔意識，注重自我預(yù)防。本人積極參加廉政教育活動，學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定，在思想上提高對反腐倡廉工作重要性、長期性的認(rèn)識。二是嚴(yán)格以身作則，處處防微杜漸。我嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，規(guī)范自己的行為。一年來，在工作和生活中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到廉潔奉公、忠于職守，遵守公共財務(wù)管理和使用的規(guī)定，做到了講艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，時刻保持高度警惕，增強(qiáng)拒腐防變的能力。

四、存在的問題和今后打算

回顧這段時間，我在工作和學(xué)習(xí)方面有了一些進(jìn)步，但是，離組織要求還有一定距離，在自身學(xué)習(xí)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，今后我將更加堅定信念，勤奮工作，廉潔自律，進(jìn)一步做好本職工作，為我市的審計事業(yè)的發(fā)展做出自己的努力。

工程述職述廉報告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

20xx年月，我由監(jiān)理公司調(diào)任工程管理部主任，按照工程部的管理職責(zé)團(tuán)結(jié)工程部的人員做好本職工作。下面將我一年來的工作、學(xué)習(xí)等匯報如下：

按照集團(tuán)公司黨委的要求和集團(tuán)公司20xx年工作會議確定的工作目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，始終按照集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的要求去規(guī)范約束自己。能夠遵守集團(tuán)公司制定的干部工作標(biāo)準(zhǔn)和工作作風(fēng)的一系列制度，執(zhí)行廉潔規(guī)定，不違法亂紀(jì)。在工作中勇于、敢于負(fù)責(zé)，承擔(dān)自己的責(zé)任。

到工程部工作后，首先按照集團(tuán)公司20xx年的工作安排修訂了《集團(tuán)公司計算機(jī)管理辦法》、《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步工作管理辦法》等規(guī)章制度，加強(qiáng)了公司計算機(jī)管理和科技進(jìn)步工作的管理。為了進(jìn)一步做好集團(tuán)公司分包工程的管理，起草了《工程項(xiàng)目分包管理辦法》，經(jīng)過集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)討論后發(fā)布執(zhí)行。按照集團(tuán)公司加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理的要求，組織編寫了《施工項(xiàng)目管理手冊》，組織了印尼亞齊2*110mw機(jī)組《施工組織設(shè)計》的審查，舉辦了集團(tuán)公司第五屆項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流會。加強(qiáng)了已完工程資料的收集歸檔工作，為規(guī)范項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理的水平起到了良好的促進(jìn)作用。認(rèn)真進(jìn)行合同評審工作，共計評審了23份合同，并提出了評審意見。按照依法治企的工作要求，清理了公司有關(guān)工程管理的法律法規(guī)、文件和制度，規(guī)范了工程管理的行為。

認(rèn)真做好“三標(biāo)一體”體系的宣貫和實(shí)施工作，根據(jù)年初公司的機(jī)構(gòu)調(diào)整，對體系文件進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步明確了各部門人員的職責(zé)權(quán)限。為了做好“三標(biāo)一體”體系的內(nèi)審和管理評審的工作，組織了內(nèi)審員培訓(xùn)班，提高了內(nèi)審員對“三標(biāo)一體”體系的理解及審核的工作技巧。通過內(nèi)審和管理評審保證了體系的有效性、充分性、適宜性。加強(qiáng)了顧客滿意度的調(diào)查，通過對管理公司、調(diào)試公司、監(jiān)理公司的項(xiàng)目業(yè)主顧客滿意度調(diào)查的反饋，本年度顧客滿意度調(diào)查為99%，超過了質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的95%以上的要求。迎接了方圓集團(tuán)認(rèn)證公司對集團(tuán)公司“三標(biāo)一體”體系的外審，并且順利通過。督促檢查各個項(xiàng)目部按照“三標(biāo)一體”的要求做好施工管理、監(jiān)理、調(diào)試工作。

編寫《集團(tuán)公司20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃及工作規(guī)劃》中工程部的三年發(fā)展規(guī)劃。

在今年加強(qiáng)了在建工程的管理，保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度滿足業(yè)主的要求。多次安排工程部的人員深入施工現(xiàn)場檢查工作。本人多次去寶雞、秦嶺、陜北、新疆、越南等地多個工程現(xiàn)場了解施工管理情況，了解業(yè)主對我們的要求。今年的各個項(xiàng)目均能夠按照業(yè)主的要求正點(diǎn)實(shí)施。

經(jīng)過一年的機(jī)關(guān)的工作，通過學(xué)習(xí)和同志們的支持，我在政治理論和業(yè)務(wù)能力方面取得了一點(diǎn)進(jìn)步。但我仍然感到，在工作中仍然有許多需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的方面。在今后工作和學(xué)習(xí)中，要堅持不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的政治素質(zhì)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，在工作中開拓進(jìn)取，提高創(chuàng)新的能力。

在今后的工作中要做到：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)，努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，不斷自勉，促進(jìn)自身的廉潔自律。做到堂堂正正做人，清清白白為民，實(shí)實(shí)在在干事。

2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)的做好工作。要積極開動腦筋，不斷創(chuàng)新工作方法，探討新思路、尋求新方法，做扎實(shí)有效的工作。

3、在新的一年里要按照集團(tuán)公司的要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力做好本職工作。加強(qiáng)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度的管理，繼續(xù)深入施工現(xiàn)場，不斷提高工程項(xiàng)目的管理水平，為集團(tuán)公司的發(fā)展努力工作。

工程述職述廉報告篇十三

驗(yàn)和衡量審計工作的標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的奮斗目標(biāo)，以飽滿的工作熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和優(yōu)良的工作作風(fēng)，克服人員少、任務(wù)重的困難，圓滿完成了2008年各項(xiàng)審計工作。全年完成審計及審計調(diào)查項(xiàng)目4個，審計資金總額18390萬元，審計查出違紀(jì)違規(guī)資金4645萬元，管理不規(guī)范金額1053萬元。組織縣級審計機(jī)關(guān)完成農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金審計調(diào)查項(xiàng)目兩個，并出具審計綜合報告。通過審計，為嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，促進(jìn)有關(guān)部門進(jìn)一步完善制度、加強(qiáng)管理，提高財政資金使用效益發(fā)揮了積極的作用。

2008年主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、按照全局預(yù)算執(zhí)行審計的總體部署和要求，圓滿完成預(yù)算執(zhí)行審計任務(wù)。

一是組織縣級審計機(jī)關(guān)共同完成全市農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設(shè)財政補(bǔ)助資金使用情況的審計調(diào)查。農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設(shè)是一項(xiàng)新型的惠農(nóng)富民工程，開展此項(xiàng)審計調(diào)查意義重大。通過審計，不僅要保障各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)到位，而且要促進(jìn)各級政府和有關(guān)部門加強(qiáng)對項(xiàng)目和資金的管理，提高資金使用效益，為政府決策發(fā)揮參謀作用。因此，我局領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作非常重視，在全局人手緊缺的情況下，抽調(diào)審計骨干充實(shí)審計力量。審計人員經(jīng)過縝密的審前調(diào)查，制訂了切實(shí)可行的審計調(diào)查工作方案，并召開專門會議進(jìn)行安排部署，縣級審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，組成強(qiáng)有力的審計組，深入千家萬戶，掌握了大量的詳實(shí)的第一手資料，通過審閱會計資料、走訪詢問農(nóng)戶、現(xiàn)場實(shí)地考察等方式方法，摸清了全市農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設(shè)工程總體規(guī)模及進(jìn)展情況，建設(shè)資金的籌集、撥付和使用情況，以及項(xiàng)目實(shí)施效益情況。此次審計以資金流向?yàn)橹骶€，對資金管理部門、建設(shè)單位和實(shí)施單位進(jìn)行了較為全面的審計調(diào)查。審計調(diào)查資金總額11145.43萬元，占完成投資總額的42.52%；抽查用戶17071戶，占建設(shè)用戶的15.23%。審計調(diào)查揭示出全市農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設(shè)資金使用、項(xiàng)目管理、建成使用等幾個環(huán)節(jié)中存在的資金撥付不及時、計劃下達(dá)存在一定的盲目性、部分項(xiàng)目未實(shí)行公開招標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容不健全、沼氣正常使用率低、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后等八個方面的問題。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作；統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，分布實(shí)施等數(shù)條切實(shí)可行的審計建議，為我市農(nóng)村沼氣建設(shè)工程的穩(wěn)步推進(jìn)發(fā)揮了積極的作用。

二是完成了對市農(nóng)業(yè)局2007年度預(yù)算執(zhí)行情況的審計。審計揭示了市農(nóng)業(yè)局未嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算，滯留、擠占專項(xiàng)資金等違規(guī)問題，依照有關(guān)規(guī)定作出審計處理，并針對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出切實(shí)可行的審計建議，引起被審計單位的高度重視。

二、組織完成了省廳安排的對全市2005至2007年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金審計和審計調(diào)查，并匯總上報全市審計情況。

按照省審計廳要求，在對我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金總體情況進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市各級審計機(jī)關(guān)的實(shí)際，由市、縣兩級審計機(jī)關(guān)分別派出審計組，對市本級和陽城、澤州、高平、沁水等四個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣，2005至2007年中央財政安排的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金進(jìn)行審計和審計調(diào)查。其中：市局直接審市本級和澤州縣，其余三縣實(shí)行同級審。我科接受任務(wù)后，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省廳審計工作方案精神，選準(zhǔn)目標(biāo)、抓住重點(diǎn)，以資金使用的合規(guī)、合理和效益性審計為基礎(chǔ)，圍繞開發(fā)項(xiàng)目的申報、立項(xiàng)、組織實(shí)施等各個環(huán)節(jié)開展審計調(diào)查工作。與此同時，認(rèn)真指導(dǎo)縣級審計機(jī)關(guān)完成該項(xiàng)審計工作。經(jīng)過一個月緊張而有序的工作，較好地完成了該項(xiàng)任務(wù)。全市共審計和審計調(diào)查財政、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等部門單位6個，順著資金流向抽查審計了36個項(xiàng)目實(shí)施單位（村），審計資金8157.2萬元，其中:查出違紀(jì)違規(guī)資金272.66萬元。審計決定促進(jìn)資金到位794.44萬元，責(zé)令歸還原渠道資金11.14萬元，罰款1萬元。通過審計揭示出我市在三年的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)中存在的部分工程項(xiàng)目和大宗物資采購未實(shí)行招投標(biāo)、自籌資金未足額落實(shí)到位、資金撥付不及時、部分項(xiàng)目進(jìn)度緩慢影響投資效益及早發(fā)揮等問題。

三、嚴(yán)格按照《山西省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

實(shí)施辦法》和《晉城市實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定和晉城市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)組的要求，實(shí)施了對市城市建設(shè)綜合開發(fā)公司經(jīng)理吳建堂任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

四、積極參與抗震救災(zāi)物資的審計。在完成本科審計任務(wù)的同時，全科人員識大體、顧大局，參與并認(rèn)真完成了抗震救災(zāi)期間交納“特殊黨費(fèi)”的審計工作。

五

工程述職述廉報告篇十四

工程科/科長：xxx

2017年，從資料到地面現(xiàn)場管理，從新隊伍進(jìn)場協(xié)調(diào)至完工驗(yàn)收管理等工作，我均認(rèn)真履行煤礦工程科科長崗位職責(zé)，務(wù)實(shí)做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)基礎(chǔ)管理工作。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，攻堅克難，共同努力完成了2017全年礦井復(fù)工生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將自身的廉職情況匯報如下：

回顧2017年我的工作、學(xué)習(xí)、思想政治，各方面均得到了不斷提升，在工作中嚴(yán)于律己，自覺強(qiáng)化廉潔的思想意識，不僭越雷池半步。以踏實(shí)肯干，默默無聞的精神投入到工作實(shí)際，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時積極參加了2017年xxx集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，不斷加強(qiáng)自身的綜合和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在群眾中起到了良好的模范帶頭作用。我刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，不斷提高工作效率，忠誠地為企業(yè)做貢獻(xiàn)，并經(jīng)常自我反省和批評，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處及時改正。

經(jīng)過不斷的自我學(xué)習(xí)，加深了我對企業(yè)和崗位的感情，也更加堅定了我加入中國共產(chǎn)黨的決心--2017年8月我申請了入黨，與此同時，還積極向周圍的同志和領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，從他們身上找亮點(diǎn)，彌補(bǔ)自身的不足。

礦井2017年1至3月停產(chǎn)放假，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，自4月 1 份復(fù)工以來，因礦井計劃管理人員缺少，公司領(lǐng)導(dǎo)安排我，在做好工程管理工作的同時，還兼任計劃經(jīng)營科科長崗位。我深知工作責(zé)任重大，及時調(diào)整好工作重心，盡最大努力做好相應(yīng)的工作。

雖然礦井停產(chǎn)，但各項(xiàng)計劃的編制與實(shí)施仍正常上報與執(zhí)行，我與同事們并肩協(xié)作，從5月至10月，共同完成了鍋爐脫硫除塵升級和礦井水處理站升級兩項(xiàng)技術(shù)改造工程的管理任務(wù)；組織學(xué)習(xí)并制定了科室分管業(yè)務(wù)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，編制年度專項(xiàng)資金計劃、采購計劃等工作；努力節(jié)支降耗，完成了全年度物資供應(yīng)管理工作，經(jīng)12月31日對全礦物資庫存盤點(diǎn)，2017年底庫存總金額為xxx元，與2016年底庫存金額xxx元相比，降減庫存xxx元，降庫存效果顯著。

作為一名煤礦企業(yè)的中層干部，我深知廉潔的重要性，要堅持黨的原則就得廉潔自律，從頭至尾的嚴(yán)格要求自己，給自己劃定紅線，自覺接受監(jiān)督?！皥猿肿月?，重在立德”作為一名中層干部，要時刻把黨規(guī)、黨紀(jì)、國法放在心里，躬行實(shí)踐、實(shí)事求是，其核心為加強(qiáng)自律。領(lǐng)導(dǎo)干部的自律性，首先應(yīng)自有一套高于社會標(biāo)準(zhǔn)的道德準(zhǔn)則，正所謂：“欲齊其家者，先修其身”。修身的首要任務(wù)在于修心，做決定之前，心態(tài)要放端正，做任何事才能不慌亂、不盲從，才能有所擔(dān)當(dāng)。德才兼?zhèn)?，才能凝聚人心，才能帶領(lǐng)同事們完成重任。工作中要有率先垂范的果敢，要有玉汝于成的堅守，要能耐得住寂寞，戒驕戒躁，這樣才能把社會主義正能量發(fā)揚(yáng)光大。

2 “恪守奉公，廉潔自律?！边@不僅是一個干部對自身的要求，也是一個干部應(yīng)該弘揚(yáng)的奮斗精神。

經(jīng)過2017年的實(shí)踐，受領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和關(guān)懷，我在政治理論和業(yè)務(wù)能力方面取得了一點(diǎn)進(jìn)步。但工作中有許多需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方，今后需認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨紀(jì)處分條例》，不斷提高自己的政治素質(zhì)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，開拓進(jìn)取，提高創(chuàng)新的能力。

下一步努力做到：

1.轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極開動腦筋，不斷創(chuàng)新工作方法，探討新思路、尋求新方法，做扎實(shí)有效的工作。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)，努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，不斷自勉，促進(jìn)自身的廉潔自律，做到實(shí)是求事。

3.在新的一年里要按照集團(tuán)公司的要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全質(zhì)量和進(jìn)度的管理，繼續(xù)深入施工現(xiàn)場，不斷提高工程項(xiàng)目的管理水平，為公司的發(fā)展努力拼搏。

工程述職述廉報告篇十五

xx年是實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸“十二五”計劃的關(guān)鍵之年，更是交通工程創(chuàng)新、突破、攻堅之年，年度投資15億元，建設(shè)規(guī)模與項(xiàng)目數(shù)量創(chuàng)歷年之最。作為工程管理的職能科室，從今年3月任職以來，深深體會到工作的艱辛。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各位同仁的大力支持幫助下，通過科室全體同志的共同努力，科室年度各項(xiàng)目標(biāo)順利完成?，F(xiàn)根據(jù)會議要求，將本人理論學(xué)習(xí)、認(rèn)真履職、學(xué)法用法與廉潔自律情況報告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)

我科負(fù)責(zé)的工作涉及面廣，任務(wù)繁重，壓力大，這就需要我們時刻樹立憂患意識，危機(jī)意識，提高執(zhí)行力，提升自身素質(zhì)，才能高效完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。學(xué)習(xí)能夠解決知識恐荒、本領(lǐng)危機(jī)，學(xué)習(xí)更能夠提升自身的綜合管理與協(xié)調(diào)能力。今年，我重點(diǎn)加強(qiáng)三個方面的學(xué)習(xí)：

一是理論學(xué)習(xí)。積極參加黨委中心組組織的學(xué)習(xí)，研讀《高效能中層的九項(xiàng)修煉》、《做最好的中層》、《心態(tài)左右你的一生》等書籍，學(xué)會了低調(diào)做事、淡定處事。黨的十八大勝利召開后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大內(nèi)容，深刻領(lǐng)會十八大決議內(nèi)涵，并結(jié)合我市實(shí)情，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，提出一些合理性建議，提高自己參政議政能力。

二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。隨著崗位的調(diào)整，工作職能由規(guī)劃與管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ探ㄔO(shè)與養(yǎng)護(hù)管理，首次開展干線公路建設(shè)管理，都需要我加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)新的崗位。我堅持每晚到省交通運(yùn)輸廳網(wǎng)站及局網(wǎng)站他山之石，及時了解與掌握新的規(guī)范與管理要求，學(xué)習(xí)其他縣市好的經(jīng)驗(yàn)與做法，并結(jié)合出外學(xué)習(xí)及我市特點(diǎn)，提出切實(shí)可行的養(yǎng)護(hù)管理舉措，成功地組織了2次工程人員外出觀摩、2次質(zhì)量管理培訓(xùn)班和工地試驗(yàn)競賽活動。

三是引導(dǎo)學(xué)習(xí)。xx年，我同時強(qiáng)化了傳幫帶的職能，將工作辦事程序、新的工程管理要求及他山之石內(nèi)容都及時轉(zhuǎn)發(fā)到工程科群，要求科室同志下載學(xué)習(xí)；帶領(lǐng)科室年青同志一同參加人大代表議案見面、矛盾協(xié)調(diào)、部門辦事，增強(qiáng)他們的動手能力與處事能力。通過努力，效果非常明顯，同志們精氣神明顯提升，工作非常主動，非常認(rèn)真，凝聚力非常強(qiáng)，均在向獨(dú)擋一面的方向努力。

二、認(rèn)真履職，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)

今年，我認(rèn)真履職，與科室同志圍繞局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，制定科室管理計劃，明確科室“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、廉潔、高效”的工作宗旨。通過全體同志共同努力，圓滿完成既定的各項(xiàng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了四個突破：

一是工程建設(shè)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。

今年工程科負(fù)責(zé)的干線公路項(xiàng)目8個，里程近70公里，年度投資5.5億元。其中233省道改擴(kuò)建工程全長32.6公里，是我市首次負(fù)責(zé)的干線公路，涉及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)27個行政村，參建單位30個，項(xiàng)目管理與地方矛盾協(xié)調(diào)難度非常大。我始終不厭其煩的協(xié)調(diào)矛盾、恪盡職守的抓好質(zhì)量、嚴(yán)格管理保證安全、以身作則倡導(dǎo)廉潔，項(xiàng)目按序時進(jìn)度強(qiáng)勢推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)貫通，并完成水穩(wěn)基層2.4公里，完成其他專項(xiàng)設(shè)計與審查工作。其中項(xiàng)目的建設(shè)管理得到了省公路局的好評。

其他203縣道、城區(qū)連接線、大縱湖連接線以及興西公路、興沙公路、興中公路橋梁改造、新王橋等大中修工程、378個行政村、農(nóng)村公路等民生工程均強(qiáng)勢推進(jìn)，超額完成。其中城區(qū)連接線是第一個推行bt建設(shè)模式的項(xiàng)目，實(shí)施效果非常好；大縱湖連接線是百日競賽活動的第一名。

二是縣道公路管養(yǎng)水平全面提升。

由于我市縣道原建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低，公路的好路率一直在72%徘徊。今年隨著興西公路、興沙公路沙溝段等縣道大中修的順利完成，促進(jìn)縣道路況好轉(zhuǎn)。積極開展公路禁止打谷曬場倡議宣傳活動，會同市路政大隊、周莊中隊開展大周公路茅山段集中整治活動?？h道公路推行專業(yè)化養(yǎng)護(hù)，推行基層冷再生新工藝，累計完成縣道冷再生修補(bǔ)30640平方米，水穩(wěn)基層修補(bǔ)1612立方米，瀝青混凝土面層修補(bǔ)50291平方米，整治路肩320公里，整修土質(zhì)邊坡110公里，清除路 肩雜物、堆積物2800立方米，欄桿油漆1396平方米，更換里程碑106塊、輪廓標(biāo)516根、百米樁927個，樹木刷白與修剪11萬株，路面灌縫21592延米。通過集中整治，路容路貌得到較大的改觀，好路率由xx年的73%上升至78%，項(xiàng)目的管理得到行業(yè)主管部門的好評。

三是農(nóng)村公路管養(yǎng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。

為進(jìn)一步提升農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)水平，認(rèn)真開展農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理年活動，積極參加省市農(nóng)村公路管養(yǎng)創(chuàng)建活動。會同路政大隊、戴南中隊加強(qiáng)戴南、張郭創(chuàng)建養(yǎng)護(hù)管理優(yōu)秀與示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場督查。目前，戴南、開發(fā)區(qū)創(chuàng)建成功。張郭已做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。此次創(chuàng)建規(guī)格是歷年新高。

四是工程服務(wù)管理工作有聲有色。

1、認(rèn)真做好大指揮部的工程管理工作，轉(zhuǎn)發(fā)了系列工程管理文件，組織工地試驗(yàn)室競賽、工程管理培訓(xùn)班、百日競賽活動，促進(jìn)工程建設(shè)整體提升。會同辦公室組織工程月度聯(lián)席會議8次，完成各級領(lǐng)導(dǎo)視察保障活動24次。

2、推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過外出參觀學(xué)習(xí)、內(nèi)部調(diào)研、座談，按照建一條成一條的原則，制定農(nóng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推行綠色通道建設(shè)。研究xx年農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)改革方案，將結(jié)合鎮(zhèn)長座談會，提請領(lǐng)導(dǎo)審定。結(jié)合鎮(zhèn)村公交規(guī)劃和我市實(shí)情，制定新一輪農(nóng)村公路提檔改善工程實(shí)施方案。

3、加強(qiáng)工程建設(shè)的宣傳和報道。其中農(nóng)村飲水工程應(yīng) 切實(shí)保護(hù)農(nóng)村公路安全被市政府編為第26號專項(xiàng)公報印發(fā)。交通工程領(lǐng)域信息公開工作經(jīng)評比獲得全市第二名好成績。

三、

交通工程建設(shè)與養(yǎng)護(hù)涉及到的技術(shù)與法律法規(guī)很多，特別今年施行的《行政強(qiáng)制法》、《招投標(biāo)條例》、《江蘇省公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理法》，相繼《公路安全保護(hù)條例》出臺又一份重要的法規(guī)。我結(jié)合項(xiàng)目管理認(rèn)真學(xué)習(xí)、運(yùn)用，一切按程序辦事，一切依文字說明。結(jié)合局小額項(xiàng)目招投標(biāo)制度，編制小額項(xiàng)目招標(biāo)申請備案表、招標(biāo)公告等系列材料，保證了近20多個小額交通招標(biāo)項(xiàng)目的運(yùn)用。在項(xiàng)目管理與公路路政管理中，堅持學(xué)法、用法、守法，依法辦事、依法管理、遵紀(jì)守法，實(shí)現(xiàn)零訴訟。

四、廉潔自律，增強(qiáng)科室合力

工程建設(shè)是交通發(fā)展的基石，安全可控、質(zhì)量優(yōu)良、廉潔高效是工程評價的標(biāo)準(zhǔn)，參建人員干成事、不出事是工程評價一票否決制的前置條件。工程參建各方既是工程建設(shè)的共同體，又是利益的矛盾體。如何正確處理兩者關(guān)系，利用科室正常例會，強(qiáng)化同志們的的廉潔自律控制力，樹立科室榮我榮、科室恥我恥的觀念。主要做法是：

一是通過對鳳凰橋處理案件剖析，做到以案說紀(jì)、以案說法、以例警人，進(jìn)一步明確高壓線和防范底線，強(qiáng)化廉潔自律。

二是加強(qiáng)工程廉政風(fēng)險點(diǎn)防范學(xué)習(xí)，做到自警、自省、自勵，做到廉政警鐘長鳴，常抓不懈。

三是時刻牢記“交通工程是高危行業(yè)”這句話，嚴(yán)于律己，從不以權(quán)謀私，損公肥私，時刻提醒自己“廉”字當(dāng)先，“勤”字相伴，“清”字自足，也就是勤政、廉政加優(yōu)政。始終懷著如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的心態(tài)做好每一件事。

xx年工作仍有一些不足：與兄弟單位的緊密程度還不夠，對各項(xiàng)目部的工程行業(yè)服務(wù)還不夠。同時有時因工作繁、雜、累，情緒有些急躁；有時因條件所限還沒把工作做得更細(xì)、更好、更優(yōu)，我將在今后工作上揚(yáng)長避短，全身心地投入到工作中去。

工程述職述廉報告篇十六

本人自xx年年8月至今，一年來，在工作中對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身管理素質(zhì)，在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。下面就是本人的述職報告：

一、能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的各項(xiàng)決定，思想上始終與黨中央保持高度一致，對黨忠誠，始終堅持貫徹黨的xx大精神和"三個代表"重要思想。在日常工作中注重"講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣"，十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。堅持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，敢于講真話，切實(shí)做到雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干。堅持密切聯(lián)系群眾，樂于解決職工的困難;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題。

二、在科學(xué)、合理制訂生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上，十分注重分析和掌握生產(chǎn)作業(yè)條件變化的規(guī)律，充分發(fā)揮各職能部(室)的指導(dǎo)、監(jiān)督作用，協(xié)調(diào)有序地組織生產(chǎn)，精細(xì)生產(chǎn)過程控制，并以滿負(fù)荷、均衡、穩(wěn)定為生產(chǎn)原則，加強(qiáng)了生產(chǎn)組織管理，使產(chǎn)品產(chǎn)量得以超額完成公司計劃要求，主要技術(shù)指標(biāo)持平穩(wěn)提升的態(tài)勢，多項(xiàng)指標(biāo)得以再創(chuàng)歷史最好水平。

三、在日常工作中始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺階的重要內(nèi)容，將安全管理重點(diǎn)前移至班組和現(xiàn)場，狠抓班組職工安全教育、現(xiàn)場管理和過程控制，有效遏制了各類事故的發(fā)生。

四、堅持低成本戰(zhàn)略，努力做好降本增效工作。積極督促生產(chǎn)部總調(diào)度室科學(xué)合理的組織生產(chǎn)，優(yōu)化采剝計劃，降低貧化率，合理配礦，強(qiáng)調(diào)均衡生產(chǎn)。對存在的問題采取糾正和預(yù)防措施，使生產(chǎn)各環(huán)節(jié)得到有效控制，為各生產(chǎn)單位完成任務(wù)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)條件。

六、廉潔自律，遵守職業(yè)道德，時刻注意思想作風(fēng)建設(shè)，牢固建立拒腐防變的思想堤防，關(guān)心群眾，一切以企業(yè)利益群眾利益為先。

作為一名主管工程的領(lǐng)導(dǎo)，也是處于風(fēng)口浪尖上，如何抵御各種銀彈的攻擊，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，不辜負(fù)職工的信任是我思考的一項(xiàng)重大課題。在實(shí)踐工作中我嚴(yán)格按照礦《維修工程管理辦法》、《礦建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》、《勞務(wù)招標(biāo)管理辦法》開展工程管理工作，嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)格做好預(yù)結(jié)算工作，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序，在工程招標(biāo)及工程結(jié)算上不徇私舞弊，不為任何一個工程單位說情。尊重基層單位意見，不搞一言談。工作中關(guān)心職工訴求，認(rèn)真考慮職工利益。

工程述職述廉報告篇十七

述職述廉報告

2012年月以來，xx社區(qū)居民監(jiān)督委員會工作在鳳麓街道黨工委、紀(jì)工委以及社區(qū)黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，按照《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》的要求，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展，有力地促進(jìn)了社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。未發(fā)生一起嚴(yán)重違法違紀(jì)案件?，F(xiàn)就半年的工作情況報告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，繼續(xù)把健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、深入開展反腐敗斗爭、從源頭上預(yù)防和治理消除腐敗現(xiàn)象的重要措施。

領(lǐng)導(dǎo)干部按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)承擔(dān)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)完善目標(biāo)管理責(zé)任制。充實(shí)調(diào)整了責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了每個領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任，強(qiáng)化了責(zé)任意識，較好的解決了黨風(fēng)廉政責(zé)任制“誰落實(shí)”和“落實(shí)誰”的思想認(rèn)識問題。分解全社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭各項(xiàng)工作，做到責(zé)任細(xì)致化，確保分解不留死角，全面指導(dǎo)開展責(zé)任制落實(shí)工作。因地制宜地制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，層層簽訂責(zé)任狀，一級抓一級，層層抓落實(shí)，切實(shí)負(fù)起責(zé)、負(fù)好責(zé)。與社區(qū)、各小組主要干部簽訂廉潔自律承諾書，規(guī)范其在黨務(wù)公開、民主決策等方面的行為，實(shí)行社區(qū)干部廉潔自律承諾制度。要求對未按規(guī)定履行責(zé)任制，對社區(qū)三委、各小組干部失教、失管造成嚴(yán)重后果和不良影響的，要一查到底，從嚴(yán)追究，切實(shí)維護(hù)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。半年來社區(qū)、各小組干部未發(fā)現(xiàn)一起責(zé)任事件。

二、抓宣傳教育，營造良好氛圍，牢筑道德防線、拒腐防變思想。道德防線在廉政宣傳教育中，我們緊密結(jié)合街道廉政文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)小組活動積極創(chuàng)建廉政文化示范點(diǎn)，精心設(shè)計載體，豐富活動形式，營造氛圍，進(jìn)一步提高黨員干部廉潔自律意識。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，做到教育倡廉。利用社區(qū)干部集中學(xué)習(xí)和黨員活動的時機(jī)通過收看遠(yuǎn)程教育和宣讀文件的形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》等相關(guān)內(nèi)容。組織開展“學(xué)準(zhǔn)則、查風(fēng)險、促廉政”集中教育活動，將此項(xiàng)工作作為全區(qū)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要組成部分，提高黨員干部的廉政意識和反腐防變自覺性，增強(qiáng)職業(yè)道德，真正做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。

三、抓監(jiān)督檢查，有效鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成果全面履行監(jiān)督職能，開展對制度和重點(diǎn)工作落實(shí)情況的效能監(jiān)察，做到了日常監(jiān)察和定期監(jiān)察相結(jié)合，專項(xiàng)監(jiān)察與綜合監(jiān)察相結(jié)合，確保了各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。

1、做好招投標(biāo)監(jiān)管工作。首先，加大宣傳力度積極引導(dǎo)投資者參與市場競爭；其次，不斷提升招投標(biāo)工作操作水平，堅持實(shí)事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn)；再次，堅持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督“三到位”，堅持做到每個工程項(xiàng)目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗(yàn)收總結(jié)報告；最后，突出工程增加量的申報審批、結(jié)報程序，凡工程項(xiàng)目有變更的招投標(biāo)部門均能到場參加驗(yàn)收。

街道企業(yè)辦參與審核，確實(shí)保障群眾利益不受損害。

四、抓作風(fēng)建設(shè)，積極開展“深化作風(fēng)建設(shè)”活動。在“深化作風(fēng)建設(shè)”活動中重點(diǎn)抓住查問題、改問題兩個環(huán)節(jié)，做到邊查邊改，扎實(shí)推進(jìn)工作。通過“深化作風(fēng)”活動全體干部克服了進(jìn)行教育過程中容易產(chǎn)生的厭煩情緒、無所謂情緒、應(yīng)付情緒，端正了作風(fēng)建設(shè)態(tài)度，振奮了精神。在態(tài)度、作風(fēng)、風(fēng)氣方面發(fā)生了變化。

半年來，社區(qū)監(jiān)督委員會工作取得一些成績，但與上級要求還有一定距離，有些方面還有待進(jìn)一步提高，在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，拓寬思路，勇于創(chuàng)新。在監(jiān)督中參與，在參與中監(jiān)督。切實(shí)優(yōu)化改進(jìn)工作方式、方法，不斷增強(qiáng)自身的使命感、責(zé)任感、關(guān)榮感；從而激發(fā)監(jiān)督委員會的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。努力為社區(qū)居民創(chuàng)建一個風(fēng)清氣正的和諧社區(qū)。

xx社區(qū)監(jiān)督委員會

二o一二年月

工程述職述廉報告篇十八

本文目錄

工程師述職述廉報告

煤礦工程師述職述廉報告

交通局總工程師述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!本人，現(xiàn)任公司副經(jīng)理兼總工程師，下面我從以下幾個方面將

崗位職責(zé)

2、陳棟才書記在省公司一屆五次職代會暨xx年工作會議上的總結(jié)講話。

3省公司工作會文件:關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)的意見(陜電黨xx1號);關(guān)于開展“依法治企年”活動的通知(電辦xx1號)。

4、公司干部隊伍作風(fēng)建設(shè)年活動