總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇一
一 個 領(lǐng) 導(dǎo)
兩 個 基 點
六 大 職 能
一、一個領(lǐng)導(dǎo)
在幾個項目的運作過程中，我發(fā)現(xiàn)，有時根據(jù)公司的需要，很多公司對于案場人員，尤其是管理層人員的定位并不清楚，一個項目出現(xiàn)n多名目繁多的營銷管理人員，同時工作內(nèi)容互相交叉，就我個人所了解的管理崗位就有過：案場經(jīng)理，項目經(jīng)理，專案，副專案，銷售經(jīng)理，營銷部經(jīng)理，銷售督導(dǎo)??等等等等，都是換湯不換藥的，一大把工作一手抓，結(jié)果最后不是配合不好，就是工作太多昏了頭。
在這里，我的想法可能稍微強權(quán)一點，一個案場經(jīng)理，在整個銷售工作中，是最為重要的一點，在這個位置上，統(tǒng)領(lǐng)整個案場的全部工作，凡是案場以外的其他事情，交給其他人去負(fù)責(zé)吧，那些項目經(jīng)理啊、銷售經(jīng)理啊，他們也總不能天天閑著，總要活動活動。這樣才能解除一個案場經(jīng)理身上所有的雜事，讓他全心全意投入基礎(chǔ)工作之間，同時才可能將案場工作做深做透，而不是流于表面形式。
二、兩個基點
在案場的工作中有兩個基準(zhǔn)點是不可以違背的：一是執(zhí)行力，二是凝聚力。這兩點也是我個人看待各案場經(jīng)理最重要的指標(biāo)，我們可以想象一個沒有執(zhí)行力又沒有凝聚力的銷售團(tuán)隊是什么樣子的么？這樣的隊伍，在現(xiàn)今的競爭中是軟弱的毫無力量的，出現(xiàn)這樣的團(tuán)隊，只能證明領(lǐng)導(dǎo)的無能。
執(zhí)行力：對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，沒有任何理由的按時按量的完成，有困難或者需要幫助，提前說明，但是在工作布置下去以后，在實施過程中拖沓、弄虛作假、敷衍的人員，一次點名后不悔改，立即開除，毫不手軟。
如何培養(yǎng)案場人員的執(zhí)行力：在布置任務(wù)的時候，習(xí)慣性的說明任務(wù)的性質(zhì)，核心內(nèi)容，實施要點，注意事項以及完成時限。在任務(wù)開始約1/3時間時，跟進(jìn)一次看看實施情況，同時詢問有沒有需要幫助或者難以解決的問題。在任務(wù)時限到期時，立即召開銷售會議查看完成結(jié)果，對于沒有完成的人員或者任務(wù)完成較差的人員，停止一切其他工作（用我的話來說叫“停崗”，包括接待工作和銷售工作），只負(fù)責(zé)本任務(wù)的完成。在任務(wù)布置時限過去150%的時候還是消極抵抗未能完成的人員，那么他們不符合我的工作要求，跟不上我需要的工作節(jié)奏，毫無理由，立即走人。像這樣的人員，在以后的配合工作中，不但會帶來巨大的麻煩，有時還會成為整個團(tuán)隊的拖油瓶。
凝聚力：團(tuán)隊之間的互助精神、為一個目標(biāo)努力，不計較個人小得失的風(fēng)氣等等。一旦發(fā)現(xiàn)有人自私過分，搞小團(tuán)體等，能力再強，開無赦。
如何培養(yǎng)案場人員的凝聚力：首先，這是檢驗一個案場經(jīng)理人格魅力的事情，身先士卒的工作，積極的工作態(tài)度，強大的工作熱情，一碗水端平、對事不對人的管理方式，都是必要的；其次，在工作中和工作外，都要創(chuàng)造大家能坐在一起的機會，探討工作或者吃喝玩樂都可以，讓同事之間更為互相了解和互相溝通；再次，多和案場人員溝通，聽聽他們的一些想法，及時開導(dǎo)，不要讓想法淤積；最后，利用提成制度，提成采用433制度，個人當(dāng)月30%，小組每月40%，銷售部季度30%，加強銷售人員之間的互相協(xié)作和互相幫助的精神。
總的來說，執(zhí)行力和凝聚力是我判斷一個團(tuán)隊的基本面，它表現(xiàn)著團(tuán)隊里面的每個人的做事的態(tài)度和做人的態(tài)度，能力不夠我們可以培養(yǎng)，經(jīng)驗不夠我們可以磨練，但對于一個從為人到處事都無法達(dá)成共識和一致的人，是沒有辦法在一起工作和相處的，所以在這兩個點上，身為一個案場經(jīng)理，不需要妥協(xié)，也不能夠妥協(xié)。
三、案場六大管理職能
在案場的工作中，無一例外的會有大量的雞毛蒜皮的事情出現(xiàn)，我的很多現(xiàn)在還在做案場的朋友訴苦：“每天從早到晚腿都跑細(xì)了，口水都說干了，其他人都清閑的要死，就我最??”是的沒錯，我們承認(rèn)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)很稱職，非常好，但是，在我的感覺中還不夠完美，一個案場經(jīng)理，我覺得正常每天只要工作6個小時就能很好的處理掉所有事情，工作忙不完，證明工作尚且是無序的和主次不分的；而每天工作不到4個小時的案場經(jīng)理們，你們完了，已經(jīng)大撒把了，你的很多工作已經(jīng)放開了，至于它還能不能被你抓到手中，看你的運氣好了??我將案場的核心工作歸納為6大塊，這6塊工作需要每天跟進(jìn)和檢討的，大約要花掉4小時左右，其他每天的突發(fā)性工作，會有2小時左右。這樣安排的更清楚合理，會讓自己的工作更為高效，也讓你在別人眼中較為清閑，但是工作成績又非常好。
第一職能：案場行政管理
帶領(lǐng)一個團(tuán)隊，溝通是必要的，去了解團(tuán)隊人員在想什么，同時讓他們了解你在想什么，這個非常重要?，F(xiàn)在很多銷售人員的思想其實相對較為簡單，之所以留在這邊工作，一是待遇不錯，二是環(huán)境不錯沒有虛頭八腦的東西，三是能學(xué)點東西。（在我手上還沒有人反映說因為工作清閑才留下來的，呵呵）但是可能因為現(xiàn)在人與人之間的競爭激烈了，所以人們相處的度量也小了，經(jīng)常會為一些小事有所想法。在這一塊的工作上，主要還是針對以下幾點：
1、給予銷售人員一個表達(dá)和發(fā)泄的途徑，不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡嘛；
2、拉近關(guān)系，使工作的時候效率更高；
3、側(cè)面了解案場和諧的程度；
4、當(dāng)眾表揚和單獨批評，處理
一些人為的想法；
5、挑動情緒，提高工作熱情。
我在這一塊主要使用的方式有
1、晨會：大會小會必定表揚和激勵，但效果一般，呵呵，大家都敷衍了事。
2、每個月至少單獨和每個銷售人員談兩次話，大都以工作完成情況開頭，延展到最近工作表現(xiàn)，個人情緒和團(tuán)隊關(guān)系的處理等等，最后以努力和看表現(xiàn)結(jié)束。
3、每月發(fā)薪后和大型銷售活動的后一天，組織聚餐和玩樂等活動，完成我們預(yù)定目標(biāo)的，部門掏錢；沒完成目標(biāo)的，排最后3人掏1/3，其他人分?jǐn)?/3，我掏1/3。
4、通過對個人性格和擅長方面的判定，安排分擔(dān)不同的案場管理事務(wù)，合理放權(quán)同時又讓他們學(xué)一些東西。
第三職能：銷售流程管理
在這一方面，我有一些獨特的想法，和同行大部分人都不一樣。很多公司和管理者過分強調(diào)人的作用，強調(diào)人的素質(zhì)（包括頭腦和嘴皮子等等）在銷售過程中的作用，每次招人都巴不得要熟手，好像越是能說會道越是能賣好房子一樣。但是我認(rèn)為，我們現(xiàn)在需要的銷售人員，只不過是銷售過程中的一個組成部分，他們應(yīng)該是和樓書、戶型圖、沙盤??一樣，是銷售道具的一部分，而不是主宰。他們的主要工作應(yīng)該是：服務(wù)、服務(wù)、服務(wù)??以及在合適的時間將我們需要展示給客戶看的東西展示出來。僅僅是這樣而已。我們可以看到現(xiàn)在一些有前瞻性的公司已經(jīng)這樣做了：進(jìn)門有門童招呼；看沙盤有三維立體燈光投影配上講解；看樣板房有專用通道；看銷控價格全部在墻上；看建筑質(zhì)量有建材展示區(qū)配上詳細(xì)說明；看公司品牌有公司發(fā)展歷程上墻；要回家商量的有樓書、折頁、戶型圖??等等等等，那銷售人員在其中起到了什么作用？也就是因為如此，我對于銷售人員的銷售流程有著完全不同的定義。
答。基本上到了項目開盤3個月后，任意客戶問的任意問題，都能在這個上面找到答案。有這兩樣?xùn)|西傍身，我要求所有銷售人員全部背熟，要考試和演練n遍，凡是達(dá)不到95分的，一律不允許上崗。這在好的方面，規(guī)定了整個銷售流程的統(tǒng)一性，絕對不會有人冒漏子，銷售人員一看到客戶就會進(jìn)入某種記憶狀態(tài)中，完全靠本能做事情。在壞的方面，由于我們的說辭針對不同性格的人還是有漏洞的??偶爾會出現(xiàn)浪費客戶。小事情就隨他去吧????其實案場銷售就是工業(yè)化流水線，靠個人發(fā)揮能達(dá)到100%的產(chǎn)品合格率？笑話！產(chǎn)品合格率靠的是嚴(yán)格的流水線作業(yè)，照著做！出了亂子，責(zé)任我來背，但是你們要是不按照流程來？哼哼~~全部停崗，重新考試！
在這一方面，我有一些獨特的想法，和同行大部分人都不一樣。很多公司和管理者過分強調(diào)人的作用，強調(diào)人的素質(zhì)（包括頭腦和嘴皮子等等）在銷售過程中的作用，每次招人都巴不得要熟手，好像越是能說會道越是能賣好房子一樣。但是我認(rèn)為，我們現(xiàn)在需要的銷售人員，只不過是銷售過程中的一個組成部分，他們應(yīng)該是和樓書、戶型圖、沙盤??一樣，是銷售道具的一部分，而不是主宰。他們的主要工作應(yīng)該是：服務(wù)、服務(wù)、服務(wù)??以及在合適的時間將我們需要展示給客戶看的東西展示出來。僅僅是這樣而已。我們可以看到現(xiàn)在一些有前瞻性的公司已經(jīng)這樣做了：進(jìn)門有門童招呼；看沙盤有三維立體燈光投影配上講解；看樣板房有專用通道；看銷控價格全部在墻上；看建筑質(zhì)量有建材展示區(qū)配上詳細(xì)說明；看公司品牌有公司發(fā)展歷程上墻；要回家商量的有樓書、折頁、戶型圖??等等等等，那銷售人員在其中起到了什么作用？也就是因為如此，我對于銷售人員的銷售流程有著完全不同的定義。
具，在他們那邊，只要能夠操作機床的工人，都能進(jìn)行任意零件的成品制作。所以在國外，三流的技師都能做出一流的零件來，而在我們國家，高級技師，那牛的~~~。這個故事對我觸動很大。我們的銷售人員，可能能力層次不齊，但是要讓所有的人說出一樣的話來，還是很簡單的，靠什么？背啊！我在招聘的時候，基本上找一些三流大學(xué)出來文科成績較好的，在行內(nèi)打磨多年的反而不要。為的是什么？第一，會背書；第二，腦瓜子沒那么快，辦事沒那么精，少出些回扣之類的鬼事；第三，他們在社會上競爭力不強，會比較珍惜。只要上了我的流水線，很快他們就能獨擋一面，反正客戶要說什么他都知道，還有啥可怕有啥放不開的啊。我個人因為相對比較強勢，案場人員流動也比較頻繁，但是從來沒有出現(xiàn)現(xiàn)場銷售能力不足的情況，這叫什么——鐵打的營盤流水的兵！一般來說，我項目銷售人員進(jìn)來，2周內(nèi)就可以單獨接待客戶，而同期朋友項目招的人，沒1個半月上不了手，還老是出紕漏。
第四職能：客戶管理
客戶管理在我的心目中是最重要的，開房展會的時候我曾笑稱：“你們現(xiàn)場人員可以把自己丟掉，但是客戶資料絕對不能丟了，誰把自己的客戶資料本丟了，自己也就不要回來了！”當(dāng)然，這只是證明客戶資料的重要性，但是如何去更好的管理以及利用它，產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益，這就是我要說的——“中央集權(quán)式”的客戶管理。
“個人歸個人”，“首接負(fù)責(zé)制”——這是現(xiàn)在很多公司常用的客戶劃分基礎(chǔ)，但是這個劃分，從長期以來還是會帶來很多的矛盾，而這些小的矛盾，到了最后，一般都會影響同事關(guān)系啊，造成不穩(wěn)定基礎(chǔ)啊。這些問題是會給一般工作帶來阻礙的。
但是在我來看，我認(rèn)為，這所有的客戶都是公司的，都是花錢買來的，所以任何
銷售人員沒有權(quán)利按照自己的喜好處置客戶，銷售員的本分是促進(jìn)成交，而不是促進(jìn)自己選定的客戶成交。那么我在處理客戶的方式上分為四個面來解決：
1、每日上報：每天所有銷售人員接待的客戶詳細(xì)填寫客戶表，然后統(tǒng)一匯總上報，專門安排人負(fù)責(zé)輸入電腦。
2、及時更新：每天的回訪跟蹤情況，及時上報，同步電腦更新，保持最新的客戶數(shù)據(jù)。
3、專人解決：案場經(jīng)理或者專門的銷售主管每天負(fù)責(zé)召開一對一的客戶檢討，針對每個客戶的不同情況，討論得出下一步的解決時間和方案。
這個沒有什么可說的，很大的一塊工作，不難，但是很繁雜，需要安排專門的人去進(jìn)行處理，我都是安排后場3個人處理這方面的工作的。包括：
1、客戶資料輸入和更新，我要求上午11點之前看到前一天的客戶資料；
2、房源銷控；
3、工程圖紙；
4、合同打??；還有房產(chǎn)局土地局這局那局這部門那部門??東西太多，我一般都是看完就放一邊，嘿嘿，銷售部助理干啥的？那就是后場主管嘛~~~~資料錯誤，唯她是問！
第六職能：信息管理
一個案場經(jīng)理成為一個營銷總監(jiān)的話，這個是最重要的一關(guān)。
信息管理的意思，就是對和項目相關(guān)的所有信息進(jìn)行搜集，匯總，分析。要重點注意的是：所有信息~~~~每天~~~每天~~~每天進(jìn)行??！
信息收集的內(nèi)容包括：
1、每個客戶的基本資料：年齡段啊，區(qū)域啊，受眾渠道啊，收入啊，工作啊，管他成交不成交都要，可以收集的東西多了，這個是干嘛用的？分析購買群體啊！
3、所有競爭項目的消化軌跡：現(xiàn)在信息收集簡單了，每個地方都有房地產(chǎn)信息網(wǎng)，所有簽合同都會實時在上面體現(xiàn)出來，基本上能追到每單套，把對自己項目的那些統(tǒng)計全部用在別人的項目身上，統(tǒng)計其他所有競爭項目的消化軌跡，這個是干嘛用的??？還用說??？知己知彼百戰(zhàn)百勝~~同樣的戶型，我們就比人家便宜30塊??搞得人家都不知道輸在哪。?。窟€有人說只能看到總的看不到每套的？你笨??！每5分鐘更新一次，找人監(jiān)控啊！
這部分的工作可以拆分，找不同的人完成不同的統(tǒng)計，然后再到你這里匯總分析，目的嘛??這年頭想進(jìn)步的人多啊??長江后浪推前浪??還是不要把雞蛋放在一個籃子里面好啊！
文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇二
__年，是全面貫徹落實黨的精神的開局之年，是我市推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級綜合改革試點、爭創(chuàng)全省轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)的關(guān)鍵一年，是實施“十二五”規(guī)劃，加快文化改革發(fā)展的承上啟下之年。全市文廣新系統(tǒng)要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的精神為主線，以文化建設(shè)工程為抓手，以“走在全省前列”為要求，以公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建、精品力作打造和文化人才培育為著力點，以“為民務(wù)實清廉”為工作導(dǎo)向，搶抓機遇、好中求快，突出重點、加強集成，打造精品、彰顯特色，整體推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，切實推進(jìn)文化名城建設(shè)。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神
認(rèn)真組織全市文廣系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，切實增強大局意識、責(zé)任意識，把思想和行動統(tǒng)一到文化名城建設(shè)的各項部署上來。
1.把學(xué)習(xí)黨的精神貫穿到文廣新工作的實踐中，通過研讀原文、召開座談會、舉辦講座、撰寫心得體會等多種形式，堅持集體學(xué)習(xí)、單獨自學(xué)、走出去參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合，引導(dǎo)廣大干群把學(xué)習(xí)貫徹精神與文化改革發(fā)展的實際相結(jié)合，與解決當(dāng)前工作中的重點難點問題相結(jié)合，自覺做到入心入腦，真學(xué)真用。
2.把握精神實質(zhì)，進(jìn)一步堅定文化自信、增強文化自覺、實現(xiàn)文化自強，指導(dǎo)和推進(jìn)文化建設(shè)不斷取得新成績。
3.認(rèn)真貫徹中央、省委、市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實加強作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
4.圍繞宣傳貫徹精神，大力組織開展豐富多彩、形式多樣的文化活動，使精神深入基層、深入群眾、深入人心。
二、加大公共文化服務(wù)體系建設(shè)力度
以城鄉(xiāng)基層文化設(shè)施為重點，以公共數(shù)字文化建設(shè)為補充，不斷完善覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)合理、功能健全、實用高效的公共文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。
1.圍繞創(chuàng)建“省公共文化服務(wù)體系示范區(qū)”，切實推進(jìn)全市公共文化服務(wù)體系建設(shè)，各市(區(qū))積極創(chuàng)造條件申報，力爭1個市(區(qū))創(chuàng)成省級公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。
2.在市博物館新館試開放的基礎(chǔ)上，早日正式向市民開放;加快推進(jìn)市文化館新館、少兒圖書館等文化場館建設(shè)，確保__年全部建成開放;啟動南京博物院展廳規(guī)劃建設(shè)工作。
3.加快推進(jìn)各市(區(qū))文化重點工程，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站(中心)、村(居)文化室、特色文化廣場等建設(shè)，各市(區(qū))加緊建設(shè)美術(shù)館。進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)社區(qū)公共文化資源配置，實現(xiàn)全市文化設(shè)施的綜合利用和共享，打造城市“十五分鐘文化圈”、農(nóng)村“十里文化圈”。
4.進(jìn)一步提升文化設(shè)施免費開放水平，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站提供6項以上基本服務(wù)項目，公共圖書館、文化館、美術(shù)館提供10項以上基本服務(wù)項目。
5.更大力度組織好“百團(tuán)千場”、“百姓系列”、“四送”工程等公益性文化活動，積極發(fā)展社區(qū)文化、廣場文化、校園文化、企業(yè)文化等基層群眾文化活動，全年舉辦文藝惠民演出50場以上，形成特色，擴大影響。
三、切實提高創(chuàng)作水平和層次
用足用好各級激勵政策和資金，以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本任務(wù)，精心組織重點文藝創(chuàng)作生產(chǎn)和重大文藝活動。
1.認(rèn)真組織創(chuàng)作一批優(yōu)秀作品參加“群星獎”、“五星工程獎”、國家和省級舞臺藝術(shù)精品工程等重大賽事活動，組織開展好全市年度文藝創(chuàng)作培訓(xùn)班和全市新創(chuàng)文藝節(jié)目調(diào)演，以及“名人故里·祥泰之州”——中國歌曲創(chuàng)作大賽等活動，進(jìn)一步繁榮文藝創(chuàng)作。
2.精心組織和舉辦好20__中國梅蘭芳藝術(shù)節(jié)及梅蘭芳誕辰122周年紀(jì)念活動，不斷提高對外影響力。
3.進(jìn)一步完善大型淮劇《李斯》，增加演出場次，擴大市場影響。抓緊創(chuàng)作、投排大型淮劇《范仲淹》，力爭__年__月上演。鼓勵靖江錫劇團(tuán)、泰興歌劇團(tuán)、興化淮劇團(tuán)等縣市劇團(tuán)加大創(chuàng)作力度，生產(chǎn)精品劇目，擴大演出市場。
四、扎實開展文化遺產(chǎn)保護(hù)工作
以獲批國家歷史文化名城為契機，全面推進(jìn)文化遺產(chǎn)保護(hù)。
1.實施“名地名街名居名遺”工程，加大歷史街區(qū)、名人舊居、文物建筑的修繕開發(fā)、保護(hù)利用力度，確保文保單位完好率達(dá)90%以上，積極申報“中國歷史文化名街”。幫助指導(dǎo)興化市啟動申報國家歷史文化名城。
2.加大文化資源保護(hù)與開發(fā)力度，認(rèn)真做好全市第一次全國可移動文物普查工作，健全文物登錄備案機制和文物保護(hù)體系，建立普查檔案和國有可移動文物名錄。劃定文物保護(hù)單位的兩帶范圍，確保依法行政依據(jù)充分。
3.全面推進(jìn)“縣縣建有博物館”工程，協(xié)助籌建鹽稅博物館，加快推進(jìn)各市(區(qū))特色博物館建設(shè)。
4.繼續(xù)加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)，全面宣傳貫徹新的省“非遺”保護(hù)條例。開展市級第三批“非遺”傳承人認(rèn)定工作，抓好姜堰清明習(xí)俗文化生態(tài)保護(hù)實驗區(qū)建設(shè)，推進(jìn)“非遺”展館建設(shè)，力爭市非物質(zhì)文化展覽館早日建成開放。
五、大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)
加強引導(dǎo)和扶持，抓好文化與經(jīng)濟(jì)的融合，千方百計做大做強文化產(chǎn)業(yè)。
1.進(jìn)一步完善對全市文化產(chǎn)業(yè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)機制，充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金作用，適時開展市級文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項目申報工作。
2.培植發(fā)展一批重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化企業(yè)，抓好文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、黃橋文化產(chǎn)業(yè)園等重點文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，積極開展國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地創(chuàng)建工作，組織開展省級文化產(chǎn)業(yè)示范基地和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的申報工作;扶持引導(dǎo)高港壁紙、中潤油墨、泰興小提琴等文化企業(yè)加大技改、研發(fā)、市場開拓以及人才引進(jìn)力度，增加重點文化企業(yè)科技含量，提高增加值，力爭重點文化企業(yè)增幅高于全市文化企業(yè)平均值，文化企業(yè)增幅高于全市g(shù)dp增長水平，快速成長為地域性文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭。
3.進(jìn)一步加大上爭力度，積極組織全市文化企業(yè)開展__年度省級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金、中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金一般性項目、__年度重點出口文化企業(yè)等的申報工作。組織好__年度重點項目申報工作，定期發(fā)布文化產(chǎn)業(yè)投資信息，切實做好項目策劃、包裝和推介工作。
4.完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展長效推進(jìn)機制，加強績效考核，嚴(yán)格實行獎懲，確保各項工作落到實處。
六、不斷強化廣電管理職能
根據(jù)發(fā)展需要，依托技術(shù)進(jìn)步，加快完善現(xiàn)代安全播出保障體系;按照全覆蓋、?；A(chǔ)、促完善的標(biāo)準(zhǔn)，加快完善廣播影視公共服務(wù)體系。
1.完善市、市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫通的全市安全播出調(diào)度指揮體系和預(yù)警發(fā)布系統(tǒng)，加強廣播電視監(jiān)測系統(tǒng)(安全監(jiān)測、內(nèi)容監(jiān)測和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)測)建設(shè)，加快建設(shè)市廣播電視安全播出調(diào)度中心和市、縣兩級監(jiān)測臺(站)，強化對播出單位的監(jiān)管，嚴(yán)防各類突發(fā)事件和破壞行為，確保重大節(jié)日、重要活動、敏感時期、重點時段廣播電視的安全播出。
2.繼續(xù)實施有線廣播電視“進(jìn)村入戶”工程，其中，靖江市、姜堰區(qū)實現(xiàn)戶戶通，泰興市基本實現(xiàn)戶戶通，興化加大推進(jìn)力度，爭取一個縣級市創(chuàng)成“省有線電視戶戶通縣(市)”，全市實現(xiàn)總數(shù)超過142萬戶，門樘入戶率達(dá)100%，不斷提升農(nóng)村有線廣播電視覆蓋水平。
3.進(jìn)一步加大廣播電視節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)力度，力爭各市(區(qū))均有一批作品獲省級以上廣播電視節(jié)目政府獎，全面提升廣播電視服務(wù)水平和影響力。
七、著力抓好新聞出版和文化市場監(jiān)管工作
堅持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)社會生活，不斷提高新聞出版工作水平。
1.強化版權(quán)管理，全面開展一般作品登記工作，確保全市作品登記量取得較大突破。指導(dǎo)高港壁紙產(chǎn)業(yè)園開展壁紙花樣設(shè)計版權(quán)登記工作，進(jìn)一步鼓勵壁紙企業(yè)提升創(chuàng)新活力，促進(jìn)作品交流、交易。
2.嚴(yán)格監(jiān)管出版物市場、印刷業(yè)和網(wǎng)絡(luò)，開展打擊假冒偽劣和侵犯知識產(chǎn)權(quán)專項行動、打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)“劍網(wǎng)”專項行動和文化領(lǐng)域版權(quán)專項執(zhí)法等行動。鞏固機關(guān)軟件正版化工作成果，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)軟件正版化。
3.堅持不懈開展“掃黃打非”工作，健全工作體系和工作機制，不斷夯實基層基礎(chǔ)，扎實開展淫穢色情信息專項治理“凈網(wǎng)”行動、打擊非法出版物專項治理“清源”行動和非法報刊專項治理“秋風(fēng)”行動。
4.繼續(xù)加強農(nóng)家書屋和城鄉(xiāng)閱報欄(屏)建設(shè)，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)“五項工程”，加強農(nóng)家書屋管理員隊伍建設(shè)，推動農(nóng)家書屋出版物更新、數(shù)字化閱讀、網(wǎng)絡(luò)化管理和功能拓展，組織開展星級農(nóng)家書屋評比工作，做好國家、省、市級示范農(nóng)家書屋和優(yōu)秀管理員申報工作，全面提高農(nóng)家書屋建設(shè)、管理和使用水平。打造全民閱讀活動品牌，不斷增強影響力、吸引力和感染力。
6.加強文化市場監(jiān)管，強化文化市場管理責(zé)任制，抓好網(wǎng)吧、娛樂、演出、動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲等重點市場監(jiān)管，抓好重點時間節(jié)點、重點區(qū)域的市場監(jiān)管，加大對文化市場經(jīng)營場所的安全管理力度。加強對文化市場經(jīng)營者的法規(guī)培訓(xùn)，對違法違規(guī)行為嚴(yán)管重罰。
八、加強文化人才隊伍建設(shè)
以打造精品力作和培育文化名人為著力點，積極引進(jìn)和培養(yǎng)文化人才，做到文化人才自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)并舉，精心培養(yǎng)和大膽使用并重，著力打造一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、造詣深的文化人才隊伍。
1.與省文物局、南京博物院共同實施市文博人才培養(yǎng)計劃，分批選送文博工作者到南京博物院學(xué)習(xí)、工作，年內(nèi)擬代培10人。
2.大力營造有利于“出精品、出人才、出效益”的文化發(fā)展環(huán)境，吸引更多的人學(xué)習(xí)文化藝術(shù)、從事文化藝術(shù)事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)工作，培養(yǎng)造就一批在省內(nèi)外有一定影響的名家、名角，以及一批懂技術(shù)、善管理、會經(jīng)營的復(fù)合型文化人才。
3.加快培養(yǎng)基層文化人才和鄉(xiāng)土文化能人，表彰獎勵有突出貢獻(xiàn)的文化工作者，建立文化人才激勵機制，促進(jìn)優(yōu)秀文化人才大量涌現(xiàn)、健康成長。
4.以創(chuàng)建“人民滿意機關(guān)”、“黨員先鋒崗”以及“三亮三比三評”等活動為載體，以效能考核為抓手，進(jìn)一步加強自身建設(shè)，改變工作作風(fēng)，提升機關(guān)執(zhí)行力。
文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇三
一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級文化主管部門的指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以建設(shè)和諧社會為出發(fā)點，開拓了全鎮(zhèn)文化工作的新局面，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、積極開展“文化三下鄉(xiāng)”活動
一年來我們認(rèn)真抓好文化下社區(qū)活動，如在春節(jié)前組織書協(xié)會員為市民送春聯(lián)、送電影下社區(qū)、送圖書到社區(qū)、為社區(qū)建立圖書室等活動。自編自演文藝節(jié)目，反映現(xiàn)實生活中涌現(xiàn)出的好人好事，在社區(qū)、在工廠等演出，節(jié)目語言通俗易懂，宣傳黨的政策深入人心，深受群眾歡迎。
二、文化活動好戲連臺，文化成果推陳出新
1、努力搞好各個節(jié)日慶典，營造良好氛圍，讓健康向上的東西占領(lǐng)文化陣地，這與保持穩(wěn)定、繁榮文化、發(fā)展經(jīng)濟(jì)有著直接的聯(lián)系。我們克服了專門演職人員少、資金匱乏等困難，成功地舉辦了“慶元旦文藝聯(lián)歡會”、“20xx元宵戲迷晚會”等。
2、著重抓了精品創(chuàng)作，文化成果推陳出新。
4、積極開展了農(nóng)家書屋進(jìn)社區(qū)工作。
三、鎮(zhèn)文化站建設(shè)開始起步。近幾年來，我們鎮(zhèn)文化站的工作始終采取積極的態(tài)度，我們一面從上積極爭取資金，客觀、認(rèn)真地完成一年一度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站統(tǒng)計年報工作;我們積極爭取上級對文化站的建設(shè)給予政策上、理論上的支持，并就文化站的建設(shè)提出合理化建議，督促協(xié)調(diào)其職能的充分發(fā)揮。經(jīng)過不懈的努力，其成效已逐步體現(xiàn)。目前，選址與規(guī)劃工作已經(jīng)就緒，待鎮(zhèn)主體工程批準(zhǔn)后一并建設(shè)。
四、信息資源共享工程建設(shè)初見成效。為加快文化信息資源工作建設(shè)步伐，切實改變農(nóng)村文化生活貧乏的狀況，推動社區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，今年，我鎮(zhèn)已完成文化信息資源共享工程的建設(shè)工作。
五、認(rèn)真抓好每兩個月對城區(qū)文化市場進(jìn)行專項治理，重點抓好學(xué)校周邊文化市場環(huán)境的專項治理。如清理網(wǎng)吧和不健康的書籍等。
文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇四
xx年，是全面貫徹落實黨的精神的開局之年，是我市推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級綜合改革試點、爭創(chuàng)全省轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)的關(guān)鍵一年，是實施“”規(guī)劃，加快文化改革發(fā)展的承上啟下之年。全市文廣新系統(tǒng)要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的精神為主線，以文化建設(shè)工程為抓手，以“走在全省前列”為要求，以公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建、精品力作打造和文化人才培育為著力點，以“為民務(wù)實清廉”為工作導(dǎo)向，搶抓機遇、好中求快，突出重點、加強集成，打造精品、彰顯特色，整體推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，切實推進(jìn)文化名城建設(shè)。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神
認(rèn)真組織全市文廣系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，切實增強大局意識、責(zé)任意識，把思想和行動統(tǒng)一到文化名城建設(shè)的各項部署上來。
1.把學(xué)習(xí)黨的精神貫穿到文廣新工作的實踐中，通過研讀原文、召開座談會、舉辦講座、撰寫心得體會等多種形式，堅持集體學(xué)習(xí)、單獨自學(xué)、走出去參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合，引導(dǎo)廣大干群把學(xué)習(xí)貫徹精神與文化改革發(fā)展的實際相結(jié)合，與解決當(dāng)前工作中的重點難點問題相結(jié)合，自覺做到入心入腦，真學(xué)真用。
2.把握精神實質(zhì)，進(jìn)一步堅定文化自信、增強文化自覺、實現(xiàn)文化自強，指導(dǎo)和推進(jìn)文化建設(shè)不斷取得新成績。
3.認(rèn)真貫徹中央、省委、市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實加強作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
4.圍繞宣傳貫徹精神，大力組織開展豐富多彩、形式多樣的文化活動，使精神深入基層、深入群眾、深入人心。
二、加大公共文化服務(wù)體系建設(shè)力度
以城鄉(xiāng)基層文化設(shè)施為重點，以公共數(shù)字文化建設(shè)為補充，不斷完善覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)合理、功能健全、實用高效的公共文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。
1.圍繞創(chuàng)建“省公共文化服務(wù)體系示范區(qū)”，切實推進(jìn)全市公共文化服務(wù)體系建設(shè)，各市(區(qū))積極創(chuàng)造條件申報，力爭1個市(區(qū))創(chuàng)成省級公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。
2.在市博物館新館試開放的基礎(chǔ)上，早日正式向市民開放;加快推進(jìn)市文化館新館、少兒圖書館等文化場館建設(shè)，確保xx年全部建成開放;啟動南京博物院展廳規(guī)劃建設(shè)工作。
3.加快推進(jìn)各市(區(qū))文化重點工程，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站(中心)、村(居)文化室、特色文化廣場等建設(shè)，各市(區(qū))加緊建設(shè)美術(shù)館。進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)社區(qū)公共文化資源配置，實現(xiàn)全市文化設(shè)施的綜合利用和共享，打造城市“十五分鐘文化圈”、農(nóng)村“十里文化圈”。
4.進(jìn)一步提升文化設(shè)施免費開放水平，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站提供6項以上基本服務(wù)項目，公共圖書館、文化館、美術(shù)館提供10項以上基本服務(wù)項目。
5.更大力度組織好“百團(tuán)千場”、“百姓系列”、“四送”工程等公益性文化活動，積極發(fā)展社區(qū)文化、廣場文化、校園文化、企業(yè)文化等基層群眾文化活動，全年舉辦文藝惠民演出50場以上，形成特色，擴大影響。
三、切實提高創(chuàng)作水平和層次
用足用好各級激勵政策和資金，以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本任務(wù)，精心組織重點文藝創(chuàng)作生產(chǎn)和重大文藝活動。
1.認(rèn)真組織創(chuàng)作一批優(yōu)秀作品參加“群星獎”、“五星工程獎”、國家和省級舞臺藝術(shù)精品工程等重大賽事活動，組織開展好全市年度文藝創(chuàng)作培訓(xùn)班和全市新創(chuàng)文藝節(jié)目調(diào)演，以及“名人故里·祥泰之州”——中國歌曲創(chuàng)作大賽等活動，進(jìn)一步繁榮文藝創(chuàng)作。
2.精心組織和舉辦好20xx中國梅蘭芳藝術(shù)節(jié)及梅蘭芳誕辰122周年紀(jì)念活動，不斷提高對外影響力。
3.進(jìn)一步完善大型淮劇《李斯》，增加演出場次，擴大市場影響。抓緊創(chuàng)作、投排大型淮劇《范仲淹》，力爭xx年xx月上演。鼓勵靖江錫劇團(tuán)、泰興歌劇團(tuán)、興化淮劇團(tuán)等縣市劇團(tuán)加大創(chuàng)作力度，生產(chǎn)精品劇目，擴大演出市場。
四、扎實開展文化遺產(chǎn)保護(hù)工作
以獲批國家歷史文化名城為契機，全面推進(jìn)文化遺產(chǎn)保護(hù)。
1.實施“名地名街名居名遺”工程，加大歷史街區(qū)、名人舊居、文物建筑的修繕開發(fā)、保護(hù)利用力度，確保文保單位完好率達(dá)90%以上，積極申報“中國歷史文化名街”。幫助指導(dǎo)興化市啟動申報國家歷史文化名城。
2.加大文化資源保護(hù)與開發(fā)力度，認(rèn)真做好全市第一次全國可移動文物普查工作，健全文物登錄備案機制和文物保護(hù)體系，建立普查檔案和國有可移動文物名錄。劃定文物保護(hù)單位的兩帶范圍，確保依法行政依據(jù)充分。
3.全面推進(jìn)“縣縣建有博物館”工程，協(xié)助籌建鹽稅博物館，加快推進(jìn)各市(區(qū))特色博物館建設(shè)。
4.繼續(xù)加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)，全面宣傳貫徹新的省“非遺”保護(hù)條例。開展市級第三批“非遺”傳承人認(rèn)定工作，抓好姜堰清明習(xí)俗文化生態(tài)保護(hù)實驗區(qū)建設(shè)，推進(jìn)“非遺”展館建設(shè)，力爭市非物質(zhì)文化展覽館早日建成開放。
五、大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)
加強引導(dǎo)和扶持，抓好文化與經(jīng)濟(jì)的融合，千方百計做大做強文化產(chǎn)業(yè)。
1.進(jìn)一步完善對全市文化產(chǎn)業(yè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)機制，充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金作用，適時開展市級文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項目申報工作。
2.培植發(fā)展一批重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化企業(yè)，抓好文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、黃橋文化產(chǎn)業(yè)園等重點文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，積極開展國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地創(chuàng)建工作，組織開展省級文化產(chǎn)業(yè)示范基地和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的申報工作;扶持引導(dǎo)高港壁紙、中潤油墨、泰興小提琴等文化企業(yè)加大技改、研發(fā)、市場開拓以及人才引進(jìn)力度，增加重點文化企業(yè)科技含量，提高增加值，力爭重點文化企業(yè)增幅高于全市文化企業(yè)平均值，文化企業(yè)增幅高于全市g(shù)dp增長水平，快速成長為地域性文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭。
3.進(jìn)一步加大上爭力度，積極組織全市文化企業(yè)開展xx年度省級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金、中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金一般性項目、xx年度重點出口文化企業(yè)等的申報工作。組織好xx年度重點項目申報工作，定期發(fā)布文化產(chǎn)業(yè)投資信息，切實做好項目策劃、包裝和推介工作。
4.完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展長效推進(jìn)機制，加強績效考核，嚴(yán)格實行獎懲，確保各項工作落到實處。
六、不斷強化廣電管理職能
根據(jù)發(fā)展需要，依托技術(shù)進(jìn)步，加快完善現(xiàn)代安全播出保障體系;按照全覆蓋、?；A(chǔ)、促完善的標(biāo)準(zhǔn)，加快完善廣播影視公共服務(wù)體系。
1.完善市、市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫通的全市安全播出調(diào)度指揮體系和預(yù)警發(fā)布系統(tǒng)，加強廣播電視監(jiān)測系統(tǒng)(安全監(jiān)測、內(nèi)容監(jiān)測和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)測)建設(shè)，加快建設(shè)市廣播電視安全播出調(diào)度中心和市、縣兩級監(jiān)測臺(站)，強化對播出單位的監(jiān)管，嚴(yán)防各類突發(fā)事件和破壞行為，確保重大節(jié)日、重要活動、敏感時期、重點時段廣播電視的安全播出。
2.繼續(xù)實施有線廣播電視“進(jìn)村入戶”工程，其中，靖江市、姜堰區(qū)實現(xiàn)戶戶通，泰興市基本實現(xiàn)戶戶通，興化加大推進(jìn)力度，爭取一個縣級市創(chuàng)成“省有線電視戶戶通縣(市)”，全市實現(xiàn)總數(shù)超過142萬戶，門樘入戶率達(dá)100%，不斷提升農(nóng)村有線廣播電視覆蓋水平。
3.進(jìn)一步加大廣播電視節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)力度，力爭各市(區(qū))均有一批作品獲省級以上廣播電視節(jié)目政府獎，全面提升廣播電視服務(wù)水平和影響力。
七、著力抓好新聞出版和文化市場監(jiān)管工作
堅持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)社會生活，不斷提高新聞出版工作水平。
1.強化版權(quán)管理，全面開展一般作品登記工作，確保全市作品登記量取得較大突破。指導(dǎo)高港壁紙產(chǎn)業(yè)園開展壁紙花樣設(shè)計版權(quán)登記工作，進(jìn)一步鼓勵壁紙企業(yè)提升創(chuàng)新活力，促進(jìn)作品交流、交易。
2.嚴(yán)格監(jiān)管出版物市場、印刷業(yè)和網(wǎng)絡(luò)，開展打擊假冒偽劣和侵犯知識產(chǎn)權(quán)專項行動、打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)“劍網(wǎng)”專項行動和文化領(lǐng)域版權(quán)專項執(zhí)法等行動。鞏固機關(guān)軟件正版化工作成果，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)軟件正版化。
3.堅持不懈開展“掃黃打非”工作，健全工作體系和工作機制，不斷夯實基層基礎(chǔ)，扎實開展淫穢色情信息專項治理“凈網(wǎng)”行動、打擊非法出版物專項治理“清源”行動和非法報刊專項治理“秋風(fēng)”行動。
4.繼續(xù)加強農(nóng)家書屋和城鄉(xiāng)閱報欄(屏)建設(shè)，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)“五項工程”，加強農(nóng)家書屋管理員隊伍建設(shè)，推動農(nóng)家書屋出版物更新、數(shù)字化閱讀、網(wǎng)絡(luò)化管理和功能拓展，組織開展星級農(nóng)家書屋評比工作，做好國家、省、市級示范農(nóng)家書屋和優(yōu)秀管理員申報工作，全面提高農(nóng)家書屋建設(shè)、管理和使用水平。打造全民閱讀活動品牌，不斷增強影響力、吸引力和感染力。
6.加強文化市場監(jiān)管，強化文化市場管理責(zé)任制，抓好網(wǎng)吧、娛樂、演出、動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲等重點市場監(jiān)管，抓好重點時間節(jié)點、重點區(qū)域的市場監(jiān)管，加大對文化市場經(jīng)營場所的安全管理力度。加強對文化市場經(jīng)營者的法規(guī)培訓(xùn)，對違法違規(guī)行為嚴(yán)管重罰。
八、加強文化人才隊伍建設(shè)
以打造精品力作和培育文化名人為著力點，積極引進(jìn)和培養(yǎng)文化人才，做到文化人才自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)并舉，精心培養(yǎng)和大膽使用并重，著力打造一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、造詣深的文化人才隊伍。
1.與省文物局、南京博物院共同實施市文博人才培養(yǎng)計劃，分批選送文博工作者到南京博物院學(xué)習(xí)、工作，年內(nèi)擬代培10人。
2.大力營造有利于“出精品、出人才、出效益”的文化發(fā)展環(huán)境，吸引更多的人學(xué)習(xí)文化藝術(shù)、從事文化藝術(shù)事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)工作，培養(yǎng)造就一批在省內(nèi)外有一定影響的名家、名角，以及一批懂技術(shù)、善管理、會經(jīng)營的復(fù)合型文化人才。
3.加快培養(yǎng)基層文化人才和鄉(xiāng)土文化能人，表彰獎勵有突出貢獻(xiàn)的文化工作者，建立文化人才激勵機制，促進(jìn)優(yōu)秀文化人才大量涌現(xiàn)、健康成長。
4.以創(chuàng)建“人民滿意機關(guān)”、“黨員先鋒崗”以及“三亮三比三評”等活動為載體，以效能考核為抓手，進(jìn)一步加強自身建設(shè)，改變工作作風(fēng)，提升機關(guān)執(zhí)行力。
文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇五
1.職場是否有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的vi標(biāo)識，是否整潔、寬敞、明亮（3分）
檢查方法：對照公司vi規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場檢查，注意結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H辦公條件。
評分尺度：每發(fā)現(xiàn)1個地方未按公司vi規(guī)定的標(biāo)識建設(shè)職場扣1分，環(huán)境臟、亂、差不得分。
2.職場安排是否合理、是否能夠保證各工作環(huán)節(jié)銜接順暢（3分）
檢查方法：現(xiàn)場檢查職場，注意結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H辦公條件。
評分尺度：職場安排嚴(yán)重影響運行效率的不得分；存在不利于業(yè)務(wù)處理流程銜接情況的酌情扣分。
3.工作人員是否掛牌上崗、著裝統(tǒng)一（2分）
檢查方法：現(xiàn)場檢查。
評分尺度：要求分公司本部全體工作人員（含編外用工）統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。每發(fā)現(xiàn)1名工作人員未著裝統(tǒng)一扣1分；每發(fā)現(xiàn)1名工作人員未掛牌上崗扣1分。
4.客戶服務(wù)大廳是否設(shè)有引導(dǎo)員或有較明確的引導(dǎo)標(biāo)志（2分）
檢查方法：現(xiàn)場檢查，并詢問引導(dǎo)員。
評分尺度：引導(dǎo)員上崗牌不準(zhǔn)確扣1分，回答問題不準(zhǔn)確扣1分，客戶服務(wù)引導(dǎo)標(biāo)志不明確扣1分。
文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇六
為認(rèn)真開展文化市場綜合執(zhí)法工作，切實加強全縣文化市場監(jiān)管，確保全縣各類文化市場規(guī)范有序，為青少年健康成長營造良好的社會文化環(huán)境。根據(jù)省、市、縣的有關(guān)文件精神，縣文廣局結(jié)合實際，通過開展自查自糾，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐為契機，全面清查整治等工作，取得了階段性的成效?，F(xiàn)將我局開展全縣文化市場專項整治工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立文化市場專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為全面落實全縣文化市場專項整治工作任務(wù)，我局高度重視，成立了文化市場專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)局文化市場稽查大隊，負(fù)責(zé)檢查與整治督查工作。
二、劃分責(zé)任區(qū)
為進(jìn)一步加強日常巡查，全面掌握全縣文化市場的情況和動態(tài)，以便對我縣文化市場實行有效管理和服務(wù)，我局決定對縣文化市場稽查執(zhí)法隊員實行區(qū)域責(zé)任分工。
三、落實工作措施，明確整治工作范圍
2、電子游戲、歌舞娛樂場所
文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇七
稽查隊季度工作總結(jié)2012年第一季度，按照市委市政府的.工作部署，在局領(lǐng)導(dǎo)下，我隊開展了2012年春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和督查專項行動、2012年春節(jié)、“兩會”期間文化市場的安全穩(wěn)定專項行動以及日常的文化和新聞出版物市場日常檢查及巡查工作，截止2012年3月24日我隊共出動人員615人（次）、檢查經(jīng)營單位142家（次）、受理舉報1份、沒收非法出版物等共700份（冊）、沒收非法音像（電子）出版物800張；召開了全市文化市場安全生產(chǎn)會議，對全市的印刷企業(yè)進(jìn)行了年審換證工作，對網(wǎng)吧、娛樂市場的年審換證工作正在進(jìn)行中，通過第一季檢查行動，有效地打擊了市區(qū)文化市場、新聞出版物市場、娛樂場所等違規(guī)經(jīng)營行為，進(jìn)一步規(guī)范了市區(qū)文化市場、新聞出版物市場、娛樂場所經(jīng)營秩序，為亞沙會的順利召開創(chuàng)造良好的社會文化氛圍。
下一季度，稽查隊將加大對我市網(wǎng)吧、娛樂、音像等文化市場經(jīng)營單位的年審換證工作，召開印刷企業(yè)安全生產(chǎn)會議，進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn)；對音像市場、圖書報刊市場、全市印刷業(yè)進(jìn)行專項整治工作，對全市娛樂場所進(jìn)行安全檢查等文化市場整治工作，加強對文化市場的監(jiān)督檢查，確保在亞沙會召開期間我市文化市場平穩(wěn)有序發(fā)展。
文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇八
第二條本辦法所稱文化市場綜合行政執(zhí)法，是指市、縣(市、區(qū))文化廣播電視新聞出版行政管理部門(以下簡稱委托機關(guān))通過委托方式，依法將文化市場的監(jiān)督檢查、行政強制、行政處罰等事項，委托文化市場綜合行政執(zhí)法機構(gòu)\\\(以下簡稱綜合執(zhí)法機構(gòu)\\\)實施的行政執(zhí)法活動。
綜合執(zhí)法機構(gòu)所需經(jīng)費列入同級財政預(yù)算。
第三條文化市場綜合行政執(zhí)法應(yīng)當(dāng)遵循合法、公正、公開的原則，堅持秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法，接受社會監(jiān)督。
文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇九
為深入貫徹落實上級部門關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，確保我縣文化市場的安全、有序，為全縣人民營造健康平安的文化娛樂環(huán)境，xx縣文化市場稽查大隊采取多項舉措，多管齊下，緊抓全縣文化市場安全監(jiān)管工作。
20xx年2月2日下午14：30在縣會展中心2號會議室召開全縣行業(yè)經(jīng)營業(yè)主大會，會議由應(yīng)孔亮副局長主持，參會人員：xx市文化市場綜合執(zhí)法支隊饒興奇支隊長、縣文廣局局長梅杰、文化稽查大隊大隊長戎必強及特邀縣消防大隊傅瑋參謀進(jìn)行消防安全知識授課。
以保護(hù)未成年人及保障場所消防安全為重點，切實加強對網(wǎng)吧、電子游戲、歌舞娛樂場所及出版印刷企業(yè)等文化經(jīng)營場所的監(jiān)管。自元旦以來，大隊共組織出動檢查120次，出動執(zhí)法人員575人次，檢查經(jīng)營場所471家次，其中網(wǎng)吧301家次、游藝、歌舞娛樂場所204家次、出版物及印刷企業(yè)95家次、電影院及文保點等其他場所38家次。
針對歌舞娛樂場所經(jīng)營時段的特殊性，同時防范日常檢查的漏洞，各執(zhí)法小組靈活安排作息時間，多次開展夜間錯時執(zhí)法。自20xx年1月份以來，共出動夜間執(zhí)法19次，檢查發(fā)現(xiàn)，大部分電子游戲游藝以及大型歌舞娛樂場所消防工作規(guī)范有序，能落實專人負(fù)責(zé)；僅個別小型歌舞娛樂場所存在一些安全隱患，主要表現(xiàn)為消防通道堆放雜物、應(yīng)急燈故障、墻體使用軟包材料等，對3家存在問題的場所責(zé)令其限期整改。
為充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢，我局積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)文化站、安全生產(chǎn)辦、派出所等職能部門，開展聯(lián)合執(zhí)法。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站也高度重視，開展了文化市場專項安全大檢查，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊親自進(jìn)行檢查。執(zhí)法人員檢查時加強了對場所負(fù)責(zé)人及工作人員的場所安全教育，要求各場所加強消防安全工作，并與之簽訂《消防安全責(zé)任書》，明確安全責(zé)任。
通過執(zhí)法人員的通力合作與努力，我縣文化市場總體平穩(wěn)有序，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。我局大隊全體執(zhí)法人員將根據(jù)統(tǒng)一工作安排，繼續(xù)落實值班工作和市場管理的要求，堅守好自己的崗位，適度進(jìn)行錯時執(zhí)法，確保我縣文化市場的健康、安全、和諧。
文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇十
為了確保文化系統(tǒng)環(huán)境達(dá)到生態(tài)建設(shè)目標(biāo)，我局把環(huán)境生態(tài)作為文化行政審批的前置，對符合國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)的新建營業(yè)性娛樂場所，核發(fā)文化經(jīng)營許可證，否則不予核發(fā)。同時，我局還積極行動，堅持對全區(qū)營業(yè)性娛樂場所的噪聲污染情況進(jìn)行定期排查，對不符合國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)的文化經(jīng)營單位，責(zé)令其整改；共出動人次600余人次，真對群眾反映協(xié)和廣場在露天唱歌跳舞的問題，已經(jīng)勸退。青衣江路東段一帶歌廳噪音污染的問題已經(jīng)增加隔音設(shè)施，降低了音量。熊貓大道酒吧噪音污染的問題，也已多次整改，現(xiàn)已停業(yè)。協(xié)和廣場《完美酒吧》噪聲污染的問題，已初步整改，效果明顯，現(xiàn)在正在進(jìn)一步整改當(dāng)中。對情節(jié)嚴(yán)重的，根據(jù)環(huán)保部門意見，可以停業(yè)整頓直至吊銷文化經(jīng)營許可證。對接到的群眾舉報，我局迅速出動人員，到現(xiàn)場調(diào)查了解消除影響，保證居民正常生活。
文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇十一
文化市場行政執(zhí)法工作總結(jié)和工作思路xx年我市各級文化行政部門圍繞省政府關(guān)于進(jìn)一步整頓和規(guī)范文化市場秩序的實施意見，認(rèn)真貫徹落實《行政許可法》，深入推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，狠抓落實。
在指導(dǎo)思想上：從以政府的行政管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐婪ㄐ姓橹?；由對文化市場工作的引?dǎo)、教育為主轉(zhuǎn)變?yōu)閺娀椤⒍讲闉橹?，并努力在建立和完善長效管理機制上下功夫，進(jìn)一步深化和鞏固文化市場管理成果，努力凈化文化市場，有力地推動和促進(jìn)了全市文化市場產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展，取得明顯成效。
一主要工作有以下幾個方面：
1、堅持依法行政，深化市場整治。xx年，全市各級文化市場管理部門堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以規(guī)范和發(fā)展文化市場為目標(biāo)，先后連續(xù)開展了五次較大規(guī)模的文化市場集中性專項整治活動。1—4月底，全市各地根據(jù)省政府關(guān)于深入開展xx年度“掃黃、打非”斗爭的總體部署，認(rèn)真開展了春季文化市場大檢查專項行動，集中開展對出版物市場、演藝場所、娛樂場所違法違規(guī)行為的打擊和查處；4至12月份，根據(jù)國務(wù)院辦公廳的統(tǒng)一部署，開展網(wǎng)吧等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所的專項整治。其間，我們先后開展了暑假清理非法教輔讀物專項整治、消防隱患大排查專項整治等。去年年底，我們又根據(jù)省新聞出版局的統(tǒng)一部署，開展了對印刷復(fù)制業(yè)的專項整治。在連續(xù)開展的“掃黃打非”斗爭中，全市各級文化行政部門始終堅持以鄧**理論為指導(dǎo)，做到下大決心抓整治，花大力氣抓規(guī)范，努力繁榮發(fā)展文化市場，取得較好的社會效益。
2、強化稽查，規(guī)范市場。去年以來，全市各級文化市場稽查機構(gòu)強化了對全市文化市場的稽查執(zhí)法力度，堅持做到每天一查，每周一報，先后連續(xù)開展了“零點”、“假日”、“周日”、“凌晨”等突擊行動，對各類文化經(jīng)營單位實行不定期檢查、不定期受理社會舉報。市支隊做到每周一小查，每月一大查，每季度全市大檢查（明查暗訪一次）。各級文化市場稽查機構(gòu)堅持平均每天不少于1組以上人員在市場上連續(xù)檢查，每月檢查文化經(jīng)營單位不少于300家次，每年經(jīng)營單位全年檢查不少于12次。據(jù)統(tǒng)計，至去年12月底，全市全年共出動檢查人員10696人次，檢查經(jīng)營單位13457家次，查處違法經(jīng)營單位1038家次。實踐證明，通過強化日常檢查，對進(jìn)一步規(guī)范文化市場的經(jīng)營秩序，全面落實文化行政執(zhí)法責(zé)任制起到良好的作用。根據(jù)第四季度全市文化市場良好率的測評，我市文化市場良好率不斷上升，從第二季度的27%，上升到12月份的69%，特別是溫嶺、仙居、路橋、玉環(huán)、椒江等地市場良好率分別為83.9%、79.3%、76.5%、75.9%、72.7%，高于全市平均水平，文化市場的經(jīng)營秩序得到明顯改善。
3、強化案件督辦，提高稽查質(zhì)量。去年以來，市局強化了對全市各地違規(guī)案件的.督辦力度，這些案件包括：一是市支隊在明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)單位；二是省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督辦及各類社會舉報的案件。去年以來，全市共列督辦案件282件，經(jīng)查實立案處理239件，查案率85%。根據(jù)統(tǒng)計，去年全市各級文化市場稽查機構(gòu)共立案查處違規(guī)單位617件，其中溫嶺查處案件141件、黃巖97件、玉環(huán)83件，案件查處總量居全市一、二、三位。通過對執(zhí)法案件的督辦，進(jìn)一步提高了文化行政執(zhí)法的效率和質(zhì)量，這對推進(jìn)和落實文化行政執(zhí)法責(zé)任制，完善文化市場管理制度，鞏固和提高文化市場科學(xué)長效的管理機制起著十分重要的作用。
4、強化信息通報，推進(jìn)依法行政。為了進(jìn)一步深化和鞏固文化市場的專項整治工作，強化對文化市場依法行政的監(jiān)督和實施。自去年上半年以來，市局建立了文化市場稽查信息通報制度，準(zhǔn)確及時地反映全市各級文化市場管理部門的工作動態(tài)，及時通報依法行政的工作內(nèi)容和具體工作要求，及時反饋各地的工作成效和各類考核評估結(jié)果。一年來《稽查信息通報》共編發(fā)工作動態(tài)17期，報送各地工作信息72條，通報稽查信息35條，反饋評估考核結(jié)果30項，其中椒江錄用信息15條,臨海12條，黃巖9條，分別居全市信息錄用一、二、三名。同時，市支隊將有關(guān)信息報送至省、市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和縣（市、區(qū)）黨委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)，以調(diào)動各級黨委政府和有關(guān)部門對文化市場依法行政工作的重視和支持，督促各級文化市場管理部門堅持“守土有責(zé)”，共同推進(jìn)文化市場管理工作水平的不斷深化與提高。此外，市支隊還指導(dǎo)市網(wǎng)絡(luò)文化市場行業(yè)協(xié)會編印了《臺州文化產(chǎn)業(yè)信息指南》，總結(jié)回顧臺州來文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就，為各級政府和全社會了解臺州文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和最新成果，為各級管理部門的信息統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析、調(diào)研決策和日常管理提供翔實的資料和工具。
5、重視普法培訓(xùn)，健全執(zhí)法機制。主要內(nèi)容：一是去年9月和11月下旬，市支隊分二期對市直文化市場業(yè)主和從業(yè)人員進(jìn)行普法培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策和法規(guī)，并實行統(tǒng)一考試和佩證上崗。并要求各文化經(jīng)營從業(yè)人員實行文化經(jīng)營管理委托責(zé)任制，強化崗位職責(zé)，彌補了在文化市場經(jīng)營管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)；二是對全市各級稽查部門的“凈網(wǎng)先鋒”、“oa”系統(tǒng)操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；三是自去年起對全市各級文化市場行政執(zhí)法機構(gòu)實行文化市場稽查工作評估考核?？己说膬?nèi)容包括市場秩序、日常檢查、舉報受理、信息與統(tǒng)計、隊伍建設(shè)等內(nèi)容。12月27至29日，市局組織有關(guān)人員分三組對全市xx年度文化行政執(zhí)法工作進(jìn)行評估考核，溫嶺、仙居、黃巖、椒江、路橋等稽查隊分別達(dá)到市級優(yōu)秀稽查機構(gòu)評估考核標(biāo)準(zhǔn)，被評為臺州市xx年度文化市場稽查工作先進(jìn)集體，文化市場稽查機構(gòu)優(yōu)秀率達(dá)55%。通過評估創(chuàng)優(yōu)活動，有效地強化和完善了文化市場管理依法行政的工作機制，為實現(xiàn)文化行政執(zhí)法工作的規(guī)范化、制度化、信息化和一體化，實現(xiàn)文化市場稽查的高效率、文化行政執(zhí)法的高質(zhì)量、稽查隊伍建設(shè)的高素質(zhì)奠定了必要的基礎(chǔ)。
二、xx年工作思路
指導(dǎo)思想：繼續(xù)貫徹黨的xx大精神，以推動促進(jìn)構(gòu)建社會主義和諧社會為目標(biāo)，深化行政執(zhí)法責(zé)任制，切實加強對文化市場的依法管理，提高文化行政執(zhí)法質(zhì)量。
主要工作目標(biāo)：
三是強化市場監(jiān)管，爭取全市文化市場良好率在75%以上，并積極向前移位，引導(dǎo)各級文化行政執(zhí)法部門要自加壓力，努力創(chuàng)新，奮力爭先，至年底，爭取實現(xiàn)全市3/4以上稽查隊為優(yōu)秀稽查機構(gòu)。
文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇十二
為搞好創(chuàng)建*安文化市場工作，我們首先制定了《xx縣文化廣播電視新聞出版局創(chuàng)建*安文化市場實施方案》，方案就指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作目標(biāo)、實施步驟、工作要求等作了具體的強調(diào)，使創(chuàng)建工作有標(biāo)可循；其次成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)；三是組織全縣文化市場經(jīng)營業(yè)主學(xué)習(xí)了《實施方案》，并要求他們嚴(yán)格按照方案的要求及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定守法經(jīng)營、文明經(jīng)營。
一是將全縣文化市場劃分包干，將經(jīng)營場所落實到人，在每個經(jīng)營場所都公布了舉報電話和責(zé)任人手機號碼，以便群眾監(jiān)督；二是要求文化市場稽查人員定期和不定期開展巡查，局里也組織人員對文化市場不定期進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題將對責(zé)任人進(jìn)行處理；三是發(fā)揮群眾監(jiān)督員作用，同時組織了會議向社會各界征求加強文化市場管理的意見和建議。
一年來抓了以專項治理：
一是抓好春節(jié)、五一、國慶及*期間市場管理，確保市場繁榮有序發(fā)展。
四是開展文化市場知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)專項執(zhí)法行動，打擊非法出版物和非法書報刊行動，為期五個月（20xx年11月至20xx年3月底）。
五是開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣產(chǎn)品專項行動。
六是開展查處暴力游戲產(chǎn)品專項行動。9月開展打擊淫穢*出版物和有害信息及中小學(xué)教輔材料出版發(fā)行治理行動。
七是開展iptv業(yè)務(wù)情況調(diào)查。開展軟件正版化檢查工作。10月開展復(fù)制監(jiān)督檢查治理。
八是開展建黨周年文化市場專項保障行動。
九是開展報刊記者站專項治理工作。11月開展打擊非法報刊專項行動。
十是結(jié)合本縣實際，開展各項專項整治活動。
文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇十三
1、20xx年市場管理工作將繼續(xù)沿著繁榮、有序、依法治理的方向發(fā)展。按照上級部門的統(tǒng)一部署，開展文化市場專項整治，繼續(xù)加大打擊文化市場違法違規(guī)經(jīng)營行為的力度。
2、互聯(lián)網(wǎng)市場。引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所朝規(guī)模化、連鎖化、專業(yè)化和品牌化方向發(fā)展，堅決杜絕未成年人上網(wǎng)和超時服務(wù)等現(xiàn)象，保護(hù)好未成年人的健康成長。凡接到有關(guān)來信、來訪、來電舉報文化市場違規(guī)現(xiàn)象，城鎮(zhèn)在半天內(nèi)查處到位，農(nóng)村在一天內(nèi)查處到位，做到事事有回音，件件有著落。
3、狠抓安全生產(chǎn)工作。20xx年，特別是春節(jié)元旦即將來臨，我們將開展對全縣各網(wǎng)吧、歌廳、游戲（游藝）等經(jīng)營場所的安全消防大檢查活動，確保安全工作落到實處，盡量把文化經(jīng)營場所的安全穩(wěn)患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加強隊伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)法、服務(wù)熱情、廉潔勤政、加強管理，堅持以社會各界及經(jīng)營業(yè)主是否滿意作衡量我隊各項工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行檢查許可制度，稽查人員在執(zhí)行公務(wù)活動中，必須有2人以上亮證檢查，文明執(zhí)法、秉公辦事。我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正處于關(guān)鍵時期，我們要緊緊抓住鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略的重大歷史機遇，按照十八屆三中全會的會議精神和省委、省政府的重要部署，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，努力實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起的奮斗目標(biāo)，建立一支政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)正派、群眾信任的高素質(zhì)執(zhí)法隊伍，為法律得以有效實施提供基本前提和組織保證。
文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇十四
為認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，更進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)免疫規(guī)劃各項工作，使我鎮(zhèn)免疫規(guī)劃工作走向系統(tǒng)化，規(guī)范化，完整化，提高我鎮(zhèn)兒童整體免疫水*，更好地預(yù)防和控制乃至最終消滅相應(yīng)傳染病的發(fā)生，保護(hù)兒童身體健康成長，本次年終工作督導(dǎo)檢查從日至日本次共督導(dǎo)檢查27個村，8名工作人員參加，現(xiàn)將本次督導(dǎo)檢查工作總結(jié)如下：
1、新生兒上報情況；
2、兒童接種信息登記薄登記情況、登記完整率；
3、免疫規(guī)劃知識掌握情況；
4、疫苗出入庫登記情況；
5、村級免疫規(guī)劃資料整理情況；
6、報表與底冊符合率；
7、開展預(yù)防接種及接種信息情況；
8、免疫針對性疾病監(jiān)測報告情況；
9、兒童建、卡建證情況；
10、上門完成乙肝疫苗首針及時接種情況；
11、安全注射情況；
12、疫苗接種率;
13、麻疹查漏補種和糖丸普服情況；
14、免疫規(guī)劃專項整治情況。
大部分衛(wèi)生室資料收集不齊全，個別村衛(wèi)生室對本村0-4歲兒童基本情況還不是很了解，接種冊登記不全；免疫程序掌握不清楚；疫苗、注射器出入庫臺賬不會填寫；*均建卡率，建證率95%，卡痕陽性率64%；卡介苗接種率為95%、脊灰疫苗接種率為90%、百白破疫苗接種率為87%、麻疹疫苗單苗接種率為95%；乙肝疫苗三針全程接種率為92%，乙肝首針及時接種率為84%。建卡率、建證率和“xx苗”接種率較去年有較大提高。
麻疹查漏補種工作以每個村為接種點，共分29個接種點，實行責(zé)任分片包干制，明確任務(wù)，責(zé)任到人做到村不漏戶，戶不漏人。接種要嚴(yán)格按照接種規(guī)范程序為轄區(qū)兒童進(jìn)行接種，至5月30日止，全鎮(zhèn)對3063名8個月—6歲兒童進(jìn)行接種對象摸牌登記，應(yīng)種1935人次，共補種麻類疫苗共1717針次，其中（麻腮風(fēng)疫苗xx08針次，麻風(fēng)疫苗209針次，流出135人，83人緩種）圓滿的完成了此次麻疹疫苗查漏補種工作的落實。
糖丸普服活動中我們積極爭取村、幼兒園等有關(guān)部門的參與,爭取各種方式提前做好應(yīng)種對象的摸底登記工作,對發(fā)現(xiàn)未完成常規(guī)免疫接種的兒童及時登記并告知補種疫苗時間，無接種卡、接種證的補建卡、證。根據(jù)摸底情況掌握的人數(shù)，合理安排接種對象。在村衛(wèi)生室張貼接種通知，注意事項，配備了急救藥品，嚴(yán)格執(zhí)行了體檢-登記-接種-觀察-健康教育等工作流程，對每一位接種對象上證、上卡，并上兒童預(yù)防接種。堅持“看服到口，咽下再走，吐了再補”的原則，無一例外帶疫苗者，確保了接種安全及接種質(zhì)量，活動結(jié)束后，我們對接種對象采取隨機抽查的方式進(jìn)行了快速的評估，接種率。本次查漏補種活動，轄區(qū)第一輪：常住人口應(yīng)種1366人，實種1328人，流動補種17人；達(dá)到規(guī)定要求。第二輪目標(biāo)內(nèi)兒童應(yīng)接種人群摸底數(shù)xx17人，現(xiàn)將完成實接種人數(shù)1397人，流動兒童補種21人，補充免疫接種率達(dá)98%。
兒童信息比對清查漏補種專項整治工作中為確保此次查漏補種工作的順利開展，我院對27個村衛(wèi)生室進(jìn)行了督導(dǎo)，通過督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)個別村衛(wèi)生室沒有及時填寫信息采集卡、摸底進(jìn)展緩慢或摸底統(tǒng)計存在問題，我院及時給予溝通和解決。另外，為確保疫苗的安全有效，在查漏補種期間，我院積極為轄區(qū)預(yù)防接種點做好疫苗的儲備、領(lǐng)發(fā)登記、冷鏈運轉(zhuǎn)等工作，在10月份查漏補種期間我院補種疫苗2443人份。由于此次查漏補種工作補種疫苗種類多，補種目標(biāo)兒童范圍大，補種時間短，工作任務(wù)重，數(shù)據(jù)統(tǒng)計較復(fù)雜，為此，我院在培訓(xùn)會議上對如何統(tǒng)計摸底和填寫進(jìn)行了詳細(xì)安排，并要求各村衛(wèi)生室一定要按時上報統(tǒng)計報表，現(xiàn)將各類疫苗補種情況匯總?cè)缦拢?/p>
麻疹疫苗應(yīng)種280人次，實種275針次，接種率為；脊灰疫苗應(yīng)種578人次，實種554針次，接種率為；乙肝疫苗應(yīng)種292人次，實種282針次，接種率為；乙腦疫苗應(yīng)種268人次，實種257針次，接種率為；a群流腦疫苗應(yīng)種257人次，實種248針次，接種率為；百白破疫苗應(yīng)種585人次，實種577針次，接種率為；甲肝疫苗應(yīng)種135人次，實種xx9針次，接種率為；a+c流腦疫苗應(yīng)種xx6人次，實種xx1針次，接種率為。由于個別村衛(wèi)生室摸底工作緩慢，數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準(zhǔn)確，和家長溝通欠缺，組織不利，或兒童家長不重視，不能在規(guī)定時間進(jìn)行補種，造成補種率較低，多數(shù)村衛(wèi)生室統(tǒng)計上報數(shù)據(jù)存在邏輯錯誤。另外，有的村衛(wèi)生室為了節(jié)約紙張，用使用過的紙背面打印報表；有的單位用圓珠筆填寫報表。由于我鎮(zhèn)是城鄉(xiāng)結(jié)合部，兒童流動性較大，加上兒童家長對預(yù)防接種的重要性認(rèn)識不夠，丟失預(yù)防接種證的現(xiàn)象較嚴(yán)重（主要是高年級的兒童以及流動兒童），給查漏補種工作造成困難。
1、個別村醫(yī)村級報表與底冊不相符；
2、個別村醫(yī)新生兒上報不及時；
3、個別村醫(yī)接種底冊免疫規(guī)劃資料整理不完整，不規(guī)范；
4、大部分村衛(wèi)生室無疫苗出入庫登記材料，免疫程序掌握不清楚；
6、存在提前接種、漏種等現(xiàn)象
1、個別村醫(yī)責(zé)任心不強，對免疫規(guī)劃工作不重視；
2、免疫規(guī)劃資料不知道如何整理。
1、村衛(wèi)生室要主動與轄區(qū)適齡兒童進(jìn)行聯(lián)系，做好相互溝通，對未補種的兒童再次督促，繼續(xù)進(jìn)行補種工作。
2、要大力開展兒童預(yù)防接種的宣傳工作，提高兒童家長的意識，做好查漏補種工作；
4、雖然我院對村醫(yī)進(jìn)行過多次培訓(xùn)，但是由于我鎮(zhèn)村醫(yī)的.素質(zhì)不一，重視不夠，造成摸底數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，接種率較低。我院今后要進(jìn)一步加強對村醫(yī)的培訓(xùn)工作，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)知識。
加強免疫規(guī)劃工作人員的培訓(xùn)，提高村醫(yī)業(yè)務(wù)技術(shù)水*，加強免疫規(guī)劃工作督導(dǎo)，加強計劃免疫監(jiān)管采取有效措施開展加強免疫、疫苗復(fù)種和查漏補種工作，努力提高預(yù)防接種服務(wù)質(zhì)量，提高接種率；采取多種方式開展計劃免疫宣傳，加大宣傳力度，提高群眾防病意識。
文化市場工作總結(jié)及下一步打算篇十五
“零點”、“假日”、“周日”、“凌晨”等突擊行動，對各類文化經(jīng)營單位實行不定期檢查、不定期受理社會舉報。市支隊做到每周一小查，每月一大查，每季度全市大檢查（明查暗訪一次）。各級文化市場稽查機構(gòu)堅持平均每天不少于1組以上人員在市場上連續(xù)檢查，每月檢查文化經(jīng)營單位不少于300家次，每年經(jīng)營單位全年檢查不少于12次。據(jù)統(tǒng)計，至去年12月底，全市全年共出動檢查人員10696人次，檢查經(jīng)營單位13457家次，查處違法經(jīng)營單位1038家次。實踐證明，通過強化日常檢查，對進(jìn)一步規(guī)范文化市場的經(jīng)營秩序，全面落實文化行政執(zhí)法責(zé)任制起到良好的作用。根據(jù)第四季度全市文化市場良好率的測評，我市文化市場良好率不斷上升，從第二季度的27%，上升到12月份的69%，特別是溫嶺、仙居、路橋、玉環(huán)、椒江等地市場良好率分別為、、、、，高于全市平均水平，文化市場的經(jīng)營秩序得到明顯改善。
3、強化案件督辦，提高稽查質(zhì)量。去年以來，市局強化了對全市各地違規(guī)案件的督辦力度，這些案件包括：一是市支隊在明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)單位；二是盛市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督辦及各類社會舉報的案件。去年以來，全市共列督辦案件282件，經(jīng)查實立案處理239件，查案率85%。根據(jù)統(tǒng)計，去年全市各級文化市場稽查機構(gòu)共立案查處違規(guī)單位617件，其中溫嶺查處案件141件、黃巖97件、玉環(huán)83件，案件查處總量居全市一、二、三位。通過對執(zhí)法案件的督辦，進(jìn)一步提高了文化行政執(zhí)法的效率和質(zhì)量，這對推進(jìn)和落實文化行政執(zhí)法責(zé)任制，完善文化市場管理制度，鞏固和提高文化市場科學(xué)長效的管理機制起著十分重要的作用。
二、2022年工作思路
指導(dǎo)思想：繼續(xù)貫徹黨的_精神，以推動促進(jìn)構(gòu)建社會主義和諧社會為目標(biāo)，深化行政執(zhí)法責(zé)任制，切實加強對文化市場的依法管理，提高文化行政執(zhí)法質(zhì)量。主要工作目標(biāo)：一是認(rèn)真實施和完善《臺州市文化市場稽查機構(gòu)工作評估考核標(biāo)準(zhǔn)》，強化和完善文化市場依法行政的有效工作機制，實現(xiàn)全市文化行政執(zhí)法工作的規(guī)范化、制度化、信息化和一體化，努力實現(xiàn)文化市場稽查隊伍建設(shè)的高素質(zhì)，文化行政執(zhí)法的高質(zhì)量和文化市場稽查工作的高效率；二是強化稽查隊伍的自身建設(shè)，利用多種有效形式，開展多主題、多層次、多渠道的行政法規(guī)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；三是強化市場監(jiān)管，爭取全市文化市場良好率在75%以上，并積極向前移位，引導(dǎo)各級文化行政執(zhí)法部門要自加壓力，努力創(chuàng)新，奮力爭先，至年底，爭取實現(xiàn)全市3/4以上稽查隊為優(yōu)秀稽查機構(gòu)。
