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安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘 安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿(優(yōu)秀13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-13 04:07:17
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘 安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿(優(yōu)秀13篇)
時間:2023-10-13 04:07:17     小編:書香墨

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇一

今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設(shè)局在這里召開全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任數(shù)。針對目前建筑市場的安全形勢,這次會議召開的很及時、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工,將以這次會議為契機,認(rèn)真貫徹會議精神,深入開展“文明施工管理年”活動,切實提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。

去年,公司在管委會、建設(shè)局等主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo),參建的各項工程,均未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,被市建委授予“質(zhì)量管理先進單位”“安全管理先進單位”稱號,實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

回顧過去,展望未來,在新的一年里,我公司將繼續(xù)按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展好安全生產(chǎn)工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步修訂和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé),細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),真正做到標(biāo)準(zhǔn)明了,程序清楚,依法治企,科學(xué)管理。

第二,在今年的安全管理工作中,一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實”,抓管理,重獎懲,實施有效的獎懲機制,激發(fā)員工的工作熱情。

制定詳細(xì)的安全工作計劃材料、培訓(xùn)計劃,落實好各項舉措,保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開展。

第三、進一步加強班組安全管理工作。把落實“安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)和各項安全防范措施開展工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作,聘用整體素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證好人力資源需要,為今后的安全施工打好基礎(chǔ)。

第四、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù)案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。加強專職安全員的監(jiān)護力度,管理上嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真做好安全防范措施的控制工作,對重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經(jīng)濟效益的同時確保安全生產(chǎn)。

第五、加強在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時用電、起重機械等報驗率達到100%,及時報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施,加強現(xiàn)場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。

患,分析不足,制定好防范措施,層層落實,及時堵漏,保證各項安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,從自我做起,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為公司的全面騰飛,為高新區(qū)的順利建設(shè),做出應(yīng)有的貢獻,謝謝大家。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍(lán)鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為xx年安全施工做好準(zhǔn)備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證06年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍(lán)鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻,謝謝大家。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:

大家好!

20xx年,我煉焦車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下,在全體職工的努力下,杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故,圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

回顧過去、展望未來,在20xx年的工作中,煉焦車間將繼續(xù)按照中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“警示三月行”安全活動的各項安排并結(jié)合車間存在的實際問題,來開展安全隱患排查及整改工作。具體如下:

一、認(rèn)清安全生產(chǎn)的重要性,審勢而行。我車間將深刻領(lǐng)會開展“警示三月行”活動的重要意義,通過扎實的活動,真正吸取事故教訓(xùn)、反思問題、總結(jié)經(jīng)驗、找出規(guī)律,在思想、理念、行為等方面有新的提升。

二、明確活動要求,落實工作安排。立即行動起來,將此次活動嚴(yán)密部署,精心組織,層層宣傳,層層組織,層層發(fā)動,結(jié)合車間實際情況,制定貫徹落實具體辦法和措施,調(diào)動職工的積極性,營造出“人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。

工培訓(xùn)的關(guān)系,傾心履行職責(zé),增強執(zhí)行能力,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進“警示三月行”各項活動。

四、端正作風(fēng),迎難而上。堅決克服松懈麻痹思想,要有堅韌不拔的恒心和持之以恒的毅力,迎難而上,知難而進,盯住難點,抓住重點,增強活動的針對性、實效性,一絲不茍地抓下去,以“警示三月行”活動為契機,提升車間及工段安全發(fā)展的整體水平。煉焦黨支部將認(rèn)真落實黨管安全責(zé)任,教育黨員、管理人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)、以身作則,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用。

五、帶頭苦干,以身作則。增強自我事業(yè)心和責(zé)任感,在其位,謀其政,履其責(zé),時刻警示自己、反思自己,認(rèn)真對照集團公司安全生產(chǎn)的要求,查找工作中的問題和不足,結(jié)合本車間實際,提出硬措施,拿出真本領(lǐng),把警示活動具體化、目標(biāo)化,帶頭宣傳,嚴(yán)格檢查,抓好每一項活動的貫徹落實,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,形成群策群力抓安全、眾志成城保安全的堅強合力。

六、狠抓現(xiàn)場管理及制度建設(shè)。針對20xx年安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé),同時細(xì)化各崗位、各工段的考核細(xì)則,真正把“班組生產(chǎn)無三違”落到實處。在現(xiàn)場問題的解決過程中,依據(jù)pdca實行閉環(huán)管理,使問題能夠系統(tǒng)化的徹底解決。

產(chǎn)工作,制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實好關(guān)系職工切身利益的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù),保證20xx年安全工作的有序進行。

在新的一年里,在中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我車間將嚴(yán)格按照集團公司“1458”工作思路及“22255”戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,以安全責(zé)任狀作為我們?nèi)甑陌踩珚^斗目標(biāo),不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。

我們煉焦車間全體員工有決心,更有信心為中煤九鑫公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的.貢獻。

謝謝大家,我的發(fā)言完畢!

煉焦車間 毛航宇

20xx年3月20日

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會,深刻領(lǐng)會了集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神,也更加清醒地認(rèn)清了當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,明確了下步的工作任務(wù),為了切實把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好,杜絕重、特大事故的發(fā)生,我借此機會表態(tài)四點:

安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動者的生命和財產(chǎn)安全,事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標(biāo)能否圓滿完成。從11年2月份點火復(fù)產(chǎn)以來,經(jīng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn),沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴(yán)峻,主要表現(xiàn)在:一是安全生產(chǎn)意識不強。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強,安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉(zhuǎn)變。

一是全面落實各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間的主管要切實履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

法力度。

三是加強對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎(chǔ)上,重點加強對重點區(qū)域、重點部位和重點工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機械、重點部位等安全事故隱患的專項整治,不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。

以平安一季度為前提,警示三月行為契機,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措,宣傳先進典型和經(jīng)驗,營造一個人人關(guān)注安全,人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。

20xx年安全工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命財產(chǎn)安全,我們一定要用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn),為集團公司11852任務(wù)的圓滿完成提供強有力的保障。

謝謝大家

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會,深刻領(lǐng)會了集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神,也更加清醒地認(rèn)清了當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,明確了下步的工作任務(wù),為了切實把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好,杜絕重、特大事故的發(fā)生,我借此機會表態(tài)四點:

安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動者的生命和財產(chǎn)安全,事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標(biāo)能否圓滿完成。從11年2月份點火復(fù)產(chǎn)以來,經(jīng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn),沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴(yán)峻,主要表現(xiàn)在:一是安全生產(chǎn)意識不強。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強,安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉(zhuǎn)變。

一是全面落實各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間的主管要切實履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

二是全面落實安監(jiān)科的監(jiān)管責(zé)任,各級安全監(jiān)察人員要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入生產(chǎn)一線,加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度。

三是加強對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎(chǔ)上,重點加強對重點區(qū)域、重點部位和重點工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機械、重點部位等安全事故隱患的專項整治,不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。

以平安一季度為前提,警示三月行為契機,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措,宣傳先進典型和經(jīng)驗,營造一個人人關(guān)注安全,人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。

20xx年安全工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命財產(chǎn)安全,我們一定要用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn),為集團公司11852任務(wù)的圓滿完成提供強有力的保障。

謝謝大家!

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好:

很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產(chǎn)的表態(tài)發(fā)言?;仡欉^去、展望未來、在新的工程項目上,我們四分部團支部將繼續(xù)按照公司團委、三段團委等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年,為落實公司團委強化團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識,發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)工作中的生力軍和突擊隊作用,我謹(jǐn)代表四分部做安全生產(chǎn)雙崗表態(tài)發(fā)言。

第一,認(rèn)識“雙崗”的任務(wù)。我將積極參加并組織項目部有關(guān)安全生產(chǎn)活動,匯同項目安質(zhì)部門一起對項目部職工、民工進行安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和教育?!半p崗”有權(quán)組織崗員在施工現(xiàn)場巡查,對不安全行為有權(quán)予以制止,對不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項目部有關(guān)部門報告的權(quán)利,對事故隱患有提出處理建議的權(quán)力。協(xié)助安質(zhì)部門及有關(guān)部門分析了解安全生產(chǎn)動態(tài),主動提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

第二,明確“雙崗”的職責(zé)。我將按照項目部的安排,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應(yīng)立即采取措施進行處理,處理不了的,要及時向現(xiàn)場帶班人員和項目部有關(guān)部門報告。協(xié)助項目部做好青年的思想工作,經(jīng)常開展安全意識教育,分析安全形勢,積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。積極參加安全知識培訓(xùn)和安全知識競賽等活動,不斷提高安全監(jiān)督水平。

我愿做工作積極主動、責(zé)任心強,敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團員青年中的一名。

企業(yè)安全,青年有責(zé),不計報酬,盡職盡責(zé)。發(fā)揮團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的生力軍作用,強化施工技術(shù)和現(xiàn)場管理兩大領(lǐng)域安全管控能力,為企業(yè)安全管理工作貢獻力量。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在公司和三段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我四分部的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標(biāo),不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為四分部全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻,謝謝大家。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇七

尊敬的x董事長、x總、尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

在集團公司

委、集團公司正確

領(lǐng)導(dǎo)

,大力支持和關(guān)心下,xxxxx煤礦較好的完成了年初預(yù)定的各項工作任務(wù),克服了生產(chǎn)資金短缺,員工素質(zhì)參差不齊,市場持續(xù)低迷造成員工隊伍不穩(wěn)定等不利因素,堅持嚴(yán)、細(xì)、實、新安全管理理念,突出干部作風(fēng)建設(shè),努力提高礦井裝備水平,全面提升安全把握程度,推動了安全工作的平穩(wěn)發(fā)展。截止6月30日本月共生產(chǎn)原煤

()

噸,商品煤銷售

()

噸,本月實現(xiàn)了安全生產(chǎn),下面就本次會議部署安排,由我向各位

領(lǐng)導(dǎo)

就xxx煤礦近期安全工作開展情況匯報如下:

安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體職工的生命安全,事關(guān)企業(yè)生存及發(fā)展,尤其是針對當(dāng)前煤炭市場低位運行,銷售困難,貨幣回款周期長等諸多不利因素,我礦堅決執(zhí)行上級命令,以銷售定產(chǎn),不安全堅決不生產(chǎn),在全礦上下層層宣講,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于抓好安全工作一系列重要指示

精神

和自治區(qū)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署,認(rèn)真貫徹落實安監(jiān)總辦

2015

27號文件《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實、五到位工作的通知》

精神

,明確了各級

領(lǐng)導(dǎo)

對安全生產(chǎn)的

領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任;落實了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”并配齊配全了相關(guān)技術(shù)人員,在井口醒目位置安設(shè)了安全生產(chǎn)公示板,定期向員工公示。在安全管理上,克服了三種

思想

,把握三個原則,做到三個到位,狠抓三項基礎(chǔ),有效緩解了當(dāng)前安全工作壓力。通過多種形式安全教育,全礦上下安全意識得到了全面提升。尊重安全,敬畏生命已成為各級干部、員工的自覺行動。

全面落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求,進一步落實礦、區(qū)隊

領(lǐng)導(dǎo)

跟班制度及各項崗位責(zé)任制,提高各級

領(lǐng)導(dǎo)

及職工責(zé)任心,加強現(xiàn)場安全管理,盯住現(xiàn)場安全,狠抓三違,堅持兌規(guī)作業(yè),在生產(chǎn)過程中抓安全,堅持集中排查與專項檢查相結(jié)合,全面落實隱患閉合整改工作,消滅事故隱患保安全,把隱蔽致災(zāi)因素排查和“三量”安全評估工作緊密結(jié)合,突出重點,看住薄弱,加強盯防關(guān)鍵崗位,關(guān)鍵地點,關(guān)鍵環(huán)節(jié)保安全,6月份共集中排查3次、專項檢查5次,匯同安檢科6月份日常檢查出各類問題及隱患488條,現(xiàn)場整改108條,定期整改347條,閉合整改33條,整改率98.3%,通過以上工作的開展,夯實了全礦安全基礎(chǔ),提升了作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。

針對我礦地處邊疆,作業(yè)人員流動大,職工素質(zhì)不均衡這一特征,我礦認(rèn)真開展基層、基礎(chǔ)和基本素質(zhì)提升工作,其中,推進區(qū)隊、班組建設(shè)強化工程,提升了基層的戰(zhàn)斗力,推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程,安全基礎(chǔ)項目整治工程,夯實了安全基礎(chǔ)。通過與當(dāng)?shù)丶夹:献饔杉夹?p>免費

派教師住礦教學(xué),職教科組織觀看警示片,班前有獎問答等系列教育活動的開展,職工基本素質(zhì)得到明顯改觀。

確保采掘工程質(zhì)量實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的根基,是控制物的穩(wěn)定環(huán)境和提升人的安全行為的主要載體。自年初開工以來,全礦狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工作,以綜采面達標(biāo)為點,以運輸系統(tǒng)達標(biāo)為線,以全礦各崗位達標(biāo)為面,深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化點、線、面達標(biāo)工作,并取得較好成效。

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

我們將以此項會議為契機,強化措施,嚴(yán)格管理,消除隱患,扎扎實實的落實好工作的每一個環(huán)節(jié),確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢,順利實現(xiàn)全年各項工作目標(biāo)。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇八

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

今天,我們在這里舉辦集團第xx個“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。以“生命至上,安全發(fā)展”為主題。

認(rèn)真貫徹落實國家及上級部門“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬里行”活動的精神,結(jié)合生產(chǎn)實際,圍繞活動主題,確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),以增強全員風(fēng)險意識、提升全員安全素質(zhì)、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標(biāo),扎實開展本次“安全生產(chǎn)月”活動。

項目自成立以來,在集團、公司的領(lǐng)導(dǎo)下始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的”安全生產(chǎn)方針,深入開展以中建《施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》和《烏魯木齊建筑工程施工現(xiàn)場揚塵污染防治實施細(xì)則》為指導(dǎo),結(jié)合項目實際,綠色施工,打造安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地:施工現(xiàn)場安裝可拆卸制式圍墻,鋼筋場、木工加工區(qū)、塔吊基礎(chǔ)圍護、材料堆場等采用1.8米格柵式工具化防護欄;施工區(qū)域分割、基坑周邊防護、結(jié)構(gòu)臨邊防護采用1.2米網(wǎng)片式工具化防護欄;現(xiàn)場主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護棚。茶水間、休息室、吸煙室設(shè)置usb充電口及聲控節(jié)能燈。

現(xiàn)場施工對易產(chǎn)生揚塵的污染區(qū)采取封閉式作業(yè),設(shè)置自動噴淋灑水系統(tǒng)、全自動洗車臺,配備灑水車、霧炮機、pm10檢測儀、現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)等,對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。

狠抓隊伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升項目管理人員和操作人員的安全務(wù)實能力,強化安全紅線意識、落實安全規(guī)章制度及安全責(zé)任,做好安全防范措施,開展豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實效的安全宣傳教育活動。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,安全責(zé)任,重在落實,我們堅信在各級政府建設(shè)主管部門和中建新疆建工黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,有信心實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。項目全體人員將立即行動起來,明確目標(biāo),突出重點,真抓實干,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié),力爭將城北安置房項目打造成為標(biāo)準(zhǔn)化示范項目,共同提升中建在新疆的品牌形象!

謝謝大家!

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

下午好!

今天,紅山礦召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會。會上,礦長助理對開展“安全生產(chǎn)月”活動作了布置安排。陳副礦長就開展“安全生產(chǎn)月”活動的作了動員和講話。

會后,我們將按會議要求,把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置,動員全區(qū)員工,掀起“安全生產(chǎn)月”活動的熱潮,突出主題,形成聲勢,務(wù)求實效,強化措施,扎實推進,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,以活動促工作,以活動促安全,把全區(qū)安全工作推向一個新的臺階。具體將從以下幾個方面開展好活動。

一、開展形式多種多樣、職工喜聞樂見、教育效果明顯的活動,明確“安全生產(chǎn)月”活動的意義、目的和指導(dǎo)思想,使活動既轟轟烈烈,又扎扎實實,讓職工群眾都參與到活動中來,人人講安全、人人查隱患、人人抓整改,形成安全教育和安全生產(chǎn)的強大聲勢和良好氛圍。開展好學(xué)規(guī)程用規(guī)程考查安全管理制度工作,把“安全生產(chǎn)月”活動推向新的高潮。

二、進一步落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,強調(diào)制度化的安全管理,追求安全的自我管理,使每個班組崗位成員,安全任務(wù)明確、安全職責(zé)清楚;使安全生產(chǎn)處于完善的、嚴(yán)格的互相促進、互相制約之中。真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全員、全面、全過程、全天候的管理要求。

三、加強自檢自查力度。自檢自查,不僅僅要查物的不安全狀態(tài),也要查人的不安全因素,就“安全生產(chǎn)月”活動之機,查找我們思想認(rèn)識中長期以來在生產(chǎn)過程當(dāng)中形成了不合實宜的、模糊的、甚至是錯誤的安全觀點和方法。查我們平常安全管理中不細(xì)、不嚴(yán)、不到位的地方。

四、加強現(xiàn)場管理,推進“管標(biāo)”工作。我們的現(xiàn)場是一個動態(tài)、復(fù)雜、多變的系統(tǒng),是物質(zhì)流動、各種形式能量流動、信息流動、人員流動的動態(tài)場所。也往往是事故發(fā)生的場所,加強現(xiàn)場管理,消除生產(chǎn)現(xiàn)場的事故隱患,時時監(jiān)控不安全的狀況,我們將經(jīng)常性開展全面地、徹底地、地毯式地安全隱患大排查。

開展“安全生產(chǎn)月”活動,實質(zhì)上是以活動為載體,以職工群眾為對象,開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。安全生產(chǎn)關(guān)系到我們切身利益和關(guān)系到我們家庭的幸福,關(guān)系到紅山銅礦十一五發(fā)展戰(zhàn)略“dh31”目標(biāo)穩(wěn)健推進大局。“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)啟動,我們將積極行動起來,投身到“安全生產(chǎn)月”的各項活動中去,抓好安全生產(chǎn)的各項工作,為實現(xiàn)安全事故“零”目標(biāo)而努力工作。

最后,預(yù)?!鞍踩a(chǎn)月”活動順利進行。謝謝大家!

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇十

同志們:

今天,我們在此隆重舉行安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?,其目?就是要圍繞“安全責(zé)任、重在落實”活動主題,唱響“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”主旋律,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍,為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個穩(wěn)定的環(huán)境。下面,我講三點意見。一是堅決落實崗位責(zé)任。安全生產(chǎn)必須靠整體推進,單靠哪一級或哪一個部門重視都不夠,必須全體動員、全員參與,形成分工合作、密切配合、總體推進的工作格局。只有各個崗位的責(zé)任都真正盡到了,才能構(gòu)筑起防范事故的嚴(yán)密網(wǎng)絡(luò)。在礦領(lǐng)導(dǎo)層面,我是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,必須把主要精力放在抓安全上;各分管礦領(lǐng)導(dǎo)、科室區(qū)隊負(fù)責(zé)人、班組長,更是責(zé)無旁貸,要按照“一崗多責(zé)”的要求,做到管業(yè)務(wù)也要管安全。安全管理科要緊盯現(xiàn)場,發(fā)揮好監(jiān)管作用,要督導(dǎo)采、掘、機、運、通等各區(qū)隊把安全責(zé)任逐級分解到班組、車間,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人身上,真正把主體責(zé)任承擔(dān)起來。每個部門、每個環(huán)節(jié)、每個崗位之間的配合要到位。對有些工作來說,有的部門承擔(dān)的是牽頭責(zé)任,有的部門承擔(dān)的是配合責(zé)任,牽頭部門固然要牽好頭、引好路,配合部門也要配合好、跟上去,絕不能敷衍應(yīng)付、推諉扯皮。每個部門、每個員工要把自己的責(zé)任逐條逐項地梳理清楚,按照制度和流程,加強溝通,密切配合,保質(zhì)保量地完成各項工作。

在此,還要強調(diào)每一名員工必須要具備扎扎實實的工作作風(fēng)。在安全工作上,我們開再多的`會議、發(fā)再多的文件、制定再完善的制度,如果不能雷厲風(fēng)行地落實下去,一切都等于零,所以必須要提高全員的執(zhí)行力。同時要細(xì)致入微地抓好安全管理每一項工作,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的疏漏和不到位,就可能造成不良后果。本安體系建設(shè)包括“人、機、環(huán)、管”四個方面的內(nèi)容,作為管理者、操作者,我們要充分發(fā)揮主觀能動性,通過牢牢把握好每一個管理環(huán)節(jié)、操作細(xì)節(jié),確保安全生產(chǎn)。

二是嚴(yán)厲追究失職責(zé)任。大家對當(dāng)前的責(zé)任追究形勢都很清楚,一旦安全上出了問題,不管其他工作干得多么出色,都將“一票否決”。我們不能出事,不敢出事,也出不起事。大家務(wù)必將其擺在極端重要的位置,始終作為“天字號”工程來抓。盡管我們不希望任何人受到追究,但守土要盡責(zé)、失土必問責(zé),凡出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)、失職瀆職、造成安全事故或未遂事故的,必須按照規(guī)定,嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就。

三是積極履行教育培訓(xùn)責(zé)任。當(dāng)前,我礦一部分員工素質(zhì)還不是很高,特別是新入職的員工和年齡較大的員工,要么是不具備工作經(jīng)驗,要么是文化程度低。所以說,全員安全教育培訓(xùn)工作非常迫切、非常重要。深入開展教育培訓(xùn),讓每一名員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻繃緊安全生產(chǎn)弦,明確辨識作業(yè)現(xiàn)場的危險源,及時排查整治隱患,可以有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。今天的活動就是很好的教育培訓(xùn)方式,我們一定要從實際出發(fā),通過開展形式新、聲勢大、效果好的教育培訓(xùn)活動,面向全體員工,面向生產(chǎn)一線,貼近基層,貼近生活,貼近群眾,動員員工家屬當(dāng)好賢內(nèi)助,使大家在活動中受到教育,在活動中學(xué)到知識,在活動中增強安全意識。

同志們,當(dāng)前的工作頭緒很多、任務(wù)很重,但越是在這樣的情況下,越要保持高度的警覺,越要落實安全責(zé)任。希望大家再接再厲,以更大的決心、更有力的措施、更扎實的作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)工作!

謝謝大家!

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)會議安排,我代表xxx公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言:

20xx年是xxx公司的起步階段,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,20xx年我們將再接再厲,以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點工作的各項要求,杜絕三種思想,把握三個原則,做到三個到位,確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下:

一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置,深化風(fēng)險控制,提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動,主動查找問題,對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施,并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上,全方位加強現(xiàn)場管理,提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力,確保安全生產(chǎn)。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制,通過培訓(xùn)、集中考核等形式,營造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險源辨識能力,增強員工“自主保安”的`安全意識,切實做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題,但不能僅掛在嘴上說,要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實”的作風(fēng),以增強安全責(zé)任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點,再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮,發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能,精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實,確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行,以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。

一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到管理者、組織者和實施者,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達,逐級負(fù)責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設(shè)備進行重點管理,開展安全隱患排查,加大員工教育培訓(xùn)力度,樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念,樹立“三不走”的責(zé)任意識,做到現(xiàn)場責(zé)任不落實不走,現(xiàn)場問題不解決不走,員工得不到教育不走,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。

三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況,嚴(yán)格流程管控,重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度,強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作,深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,開展作業(yè)項目危險點分析預(yù)控工作,持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。

一是制度落實到位。認(rèn)真落實干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度,明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實,營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。

二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn),加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度,加大對外包施工隊的安全培訓(xùn),嚴(yán)格考核,不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,強化安全設(shè)施、勞動保護、操作過程的監(jiān)管,有效防范安全風(fēng)險,杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。

三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點,巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能,堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài),請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正,謝謝大家!

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇十二

各位、同志們、大家好:

二五年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍(lán)鯨集團黨委的下,了預(yù)期的全年安全生產(chǎn),在工作中未重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

回顧、展望未來、在新的一年里,建安公司將華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團等各級的要求,緊緊“安全,預(yù)防為主”的方針安全工作。

,上一年度安全工作中暴露出的問題,修訂和安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

,安全生產(chǎn)責(zé)任制,劃分

崗位職責(zé)

、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,細(xì)化各崗位、各的考核細(xì)則,考核,真正依法治企、科學(xué)管理。

,在今年的安全管理工作中“嚴(yán)、細(xì)、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律重獎重罰、實施的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全

工作計劃

、培訓(xùn)計劃,好二十五項反措等防范措施,年度安全工作的有序。

三、班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”安全工作的內(nèi)容,以反“三違”為,著重職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以今后施工的人力資源需要,為××年安全施工。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理、風(fēng)險的管理,風(fēng)險防范措施,組織對要害部位應(yīng)急予案演練,公司整體對突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、安監(jiān)人員的監(jiān)護、部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人巡視、隱患、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施監(jiān)管,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、公司的施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、將華能安全性評價要求嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員公司工作,堵住事故的源頭,安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率,勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,施工中人身安全。

六、公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每月一次的專項安全分析會議,傳達文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層到個人,堵塞漏洞,年安全生產(chǎn)的。

堅信,也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍(lán)鯨集團黨委的下,我公司的(更多精彩文章來自“秘書不求人”)安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”全年的工作,和改進管理手段管理方法,管理,現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的騰飛應(yīng),謝謝大家。

建安公司

××年月日

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,山東____房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅持科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念,始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重,把施工人員生命重于泰山,不斷強化制度建設(shè),強化主體責(zé)任,強化隱患排查,強化專項治理,提高安全生產(chǎn)水平,實現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。

公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“沂蒙杯”,連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高。

投資額度最大的一年,東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北,形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份,所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

公司納稅2523萬元,超過去年全年的總額,同比增長58.9%,居全縣第12位,民營企業(yè)第4位,同行業(yè)高居第一位,是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。

在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好以下幾項工作:

一是,層層落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

“嚴(yán)、細(xì)、實”,抓管理,重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。實行重獎重罰的獎懲機制,調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)積極性。

二是抓好現(xiàn)場管理。

突出風(fēng)險動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對重點環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的`定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查,加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度,重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

三是在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度。

對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格按照安全性評價要求進行嚴(yán)密細(xì)致的檢修,不合格的堅決不予使用,新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,確保施工過程中的人身安全。

四是加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。

繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患,分析不安全情況,制定整改措施,層層落實到人,及時堵塞漏洞,保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題,也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時期,我們肩負(fù)的擔(dān)子更重,承擔(dān)的責(zé)任更大,但發(fā)展的機遇也更多。

我們決心在今后的工作中,努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中,奮發(fā)有為、苦干實干,作出更大貢獻!

謝謝大家!

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