無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

培訓(xùn)工作會議篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、親愛的同仁們：大家上午好!

“天寒色青蒼，北風(fēng)叫枯桑。厚冰無裂文，短日有冷光 ”，在這寒冬臘月之際，我們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo)相聚在古城。在xx省教育廳的關(guān)心和組織下，在師范大學(xué)干部教育學(xué)院的精心安排下，我們期待已久的省級高中骨干班主任培訓(xùn)終于拉開帷幕。

下面請允許我自我介紹一下，我叫陳，來自xx市高級中學(xué)。作為學(xué)員代表，此時此刻，我的內(nèi)心更是溢滿了激動與感激。首先請允許我代表全體學(xué)員對陜西省教育廳啟動的“高中骨干班主任培訓(xùn)項目”發(fā)自內(nèi)心的歡迎，對各級教育行政領(lǐng)導(dǎo)對我們一線班主任專業(yè)成長的關(guān)心表示由衷的感謝!同時也感謝師范大學(xué)干部教育學(xué)院的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師以及工作人員，感謝你們?yōu)槲覀兲峁┝艘粋€周到而有良好的學(xué)習(xí)和交流平臺。

身為班主任，我們曾經(jīng)對如何增強(qiáng)班級的凝聚力、調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性而絞盡腦汁;我們曾經(jīng)為怎樣成為既受學(xué)生愛戴又有威望的老師而輾轉(zhuǎn)反側(cè);我們也曾經(jīng)為厭學(xué)、處于青春叛逆期的孩子們而寢食難安;我們都曾經(jīng)為行為習(xí)慣差，難以管教的學(xué)生們而傷透腦筋。帶著這些疑問和困惑，我們曾向書籍、向網(wǎng)絡(luò)尋求必要的理論支撐，我們也曾向同行、前輩借鑒實(shí)用的實(shí)踐迷津，但仍顯支離破碎，缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識。在班主任專業(yè)成長的道路上，我們一直在摸索，也一直在彷徨，我們對班主任專業(yè)成長充滿了期待與渴望。這次班主任培訓(xùn)恰如雪中送炭，為我們一線的班主任提供了一個學(xué)習(xí)的平臺，能為我們提供更加專業(yè)、更加系統(tǒng)、更加科學(xué)的指導(dǎo)和幫助。在這里，我們可以聆聽到最專業(yè)、最前沿的理論;我們可以學(xué)習(xí)到最為實(shí)用、最具實(shí)效性的班主任管理藝術(shù);我們可以結(jié)識到許多在班主任工作崗位上留下不平凡業(yè)績的楷模，以及辛苦工作在教育、教學(xué)一線的同仁們。我們會在一起交流、學(xué)習(xí)、反思、提高。

在這里，我代表全體學(xué)員莊嚴(yán)表態(tài)：我們一定要珍惜這次學(xué)習(xí)良機(jī)，靜心學(xué)習(xí)，潛心研究，用心感悟。認(rèn)真聽好每個講座，主動參與每次研討，積極參加每個活動。把專家的講解，同行的經(jīng)驗與自身工作實(shí)際有效結(jié)合起來，在學(xué)習(xí)中總結(jié)，在總結(jié)中應(yīng)用，在應(yīng)用中提煉，在提煉中升華，讓我們的視野更寬闊，思想更開拓，目標(biāo)更明確，方法更科學(xué)，成效更顯著。

“問渠哪得清如許?為有源頭活水來?！蔽覀儙е诖鴣恚覀円欢M載碩果而歸!

最后，祝愿我們本次培訓(xùn)取得圓滿的成功，也祝愿我們在座的領(lǐng)導(dǎo)、專家和老師們工作順利!身體健康!謝謝大家。

培訓(xùn)工作會議篇二

培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認(rèn)知、基本知識和技能的過程?；谡J(rèn)知心理學(xué)理論可知，職場正確認(rèn)知(內(nèi)部心理過程的輸出)的傳遞效果才是決定培訓(xùn)效果好壞的根本。下文是培訓(xùn)工作會議紀(jì)要，歡迎閱讀!

按照公司董事會的年度培訓(xùn)計劃，顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓(xùn)。為盡可能提升本次培訓(xùn)效果，公司組織購買了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊》常用法律法規(guī)一書。

楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范、行為標(biāo)準(zhǔn)，并對工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則編制提出應(yīng)更詳細(xì)、更具有針對性的要求;針對當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽

合同

胡耀華副總重點(diǎn)通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態(tài)。重點(diǎn)闡述了建設(shè)行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù)，是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實(shí)的行為。監(jiān)理工作成績的檢驗是以資料數(shù)據(jù)說話的。建筑實(shí)體質(zhì)量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導(dǎo)工作得力，實(shí)體質(zhì)量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。

強(qiáng)調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》《監(jiān)理工作手冊》內(nèi)容，結(jié)合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺賬》《安全管理臺賬》，綜合運(yùn)用到我司所管理的監(jiān)理項目上去，公司監(jiān)理服務(wù)水平將得到較大的提高。

最后強(qiáng)調(diào)，公司一些項目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監(jiān)理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應(yīng)有的重視。這些資料，可能是保護(hù)自己監(jiān)理行為的證明材料。現(xiàn)決定在項目(預(yù))竣工驗收報審時設(shè)一程序，沒有達(dá)到相關(guān)要求的，公司不加蓋相關(guān)資料的章，以保證應(yīng)交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務(wù)手冊工作管理到位。

通過該期學(xué)習(xí)，所有學(xué)員都表示培訓(xùn)有針對性，可操作性和指導(dǎo)性，大家收益匪淺。同時對監(jiān)理工作的認(rèn)識有所提高，對日常工作有幫助，希望公司迅速把學(xué)習(xí)的內(nèi)容資料下發(fā)，以便指導(dǎo)日常工作。

湖南雁城建設(shè)咨詢有限公司

xxxx年xx月xx日

會議時間：

會議地點(diǎn)：

培訓(xùn)主題：

培訓(xùn)人員：

與會人員：

為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款，加強(qiáng)對涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于xxxx年xx月xx日召開了成本總包合同培訓(xùn)，以及招標(biāo)采購、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、工程總包合同的培訓(xùn)。

首先，xxx對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細(xì)說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨(dú)立分包、指定分包、指定供應(yīng))，投標(biāo)人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。

其次，本次培訓(xùn)對有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報出的投標(biāo)價格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等，都做了重要指示。

誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項工程進(jìn)度款支付;可調(diào)單價的材料/設(shè)備;措施項目費(fèi)的影響。

最后，對合同通用條款的解釋，主要內(nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項;發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項。

二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓(xùn)。

現(xiàn)場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論。

同時，對有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分，建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分，并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認(rèn)人。

另外，會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓(xùn)。主要包括：現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場簽證辦理流程;現(xiàn)場簽證辦理要求等。

三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)

在這次培訓(xùn)會上，xxx首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹，并在此基礎(chǔ)上以有重點(diǎn)、分層次、理論結(jié)合案例的方式，對招標(biāo)采購制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有：

1、招標(biāo)采購管理制度的要點(diǎn)解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標(biāo)組織權(quán)限;招標(biāo)工作內(nèi)容要求;招標(biāo)流程規(guī)范性;開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)。

2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細(xì)化邀請招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托的適用范圍;明確并細(xì)化招標(biāo)各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整議標(biāo)流程;調(diào)整直接委托流程等。

最后，希望通過這些培訓(xùn)，及時糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

時間：20xx年5月28日下午14:30～16:30

地點(diǎn)：培訓(xùn)科四樓會議室

主持人：王玉剛

參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn)，個別區(qū)隊證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過2人次的，對隊長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊個別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊值班隊長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達(dá)，重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進(jìn)行張貼。

三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對標(biāo)考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。

四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。

五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關(guān)人員給予罰款。

六、各單位培訓(xùn)持證臺賬要及時更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負(fù)責(zé)。

八、從6月份開始，組織班組長培訓(xùn)活動，每月三期，每期各區(qū)隊參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊要高度重視，給予配合。

九、6月份組織對培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進(jìn)行糾錯、更新和完善，各區(qū)隊大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。

培訓(xùn)科

20xx年5月31日

培訓(xùn)工作會議篇三

同志們：

這次全縣領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)暨干部教育培訓(xùn)工作會議，是縣委決定召開的一次重要會議，會議的主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的xx屆三中全會精神，貫徹落實(shí)中央和省、州領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)暨干部教育培訓(xùn)工作會議精神，總結(jié)工作經(jīng)驗，研究部署新形勢下我縣領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部教育培訓(xùn)工作。

下面，受縣委會委托，我講三點(diǎn)意見。

一、提高認(rèn)識，突出重點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)

加強(qiáng)新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)，是學(xué)習(xí)xx屆三中全會精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)開拓創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)干部隊伍的迫切需要。從我縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的情況來看，近年來，我們在強(qiáng)化理論武裝、完善考核評價機(jī)制、端正用人導(dǎo)向、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)等方面取得了明顯成效，科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的具體途徑進(jìn)一步明晰，發(fā)展導(dǎo)向、用人導(dǎo)向和作風(fēng)導(dǎo)向進(jìn)一步統(tǒng)一，各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)得到明顯增強(qiáng)，凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力有了明顯提高，為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅強(qiáng)的組織保證，形成了干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好局面。同時要看到，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中還存在一些突出問題，諸如，領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后，一大批年輕干部走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，工作熱情高、勁頭足，但領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力有待進(jìn)一步提高，黨性鍛煉需要進(jìn)一步加強(qiáng);有的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力不夠強(qiáng)，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中存在的突出矛盾和問題還不能有效加以解決;有的領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力不夠強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)核心作用沒有得到充分發(fā)揮;有的領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識、進(jìn)取精神不夠強(qiáng)，在解放思想、開拓創(chuàng)新等方面還不能很好地發(fā)揮示范帶頭作用;有的領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識、群眾觀念不夠強(qiáng)，做群眾工作感情上不到位、基本功不扎實(shí)，導(dǎo)致干群關(guān)系緊張;有的領(lǐng)導(dǎo)干部組織紀(jì)律觀念淡漠，工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不實(shí)，為政不廉、生活作風(fēng)和生活情趣不夠健康，等等。這些問題需要我們在今后的工作中采取有力措施，切實(shí)加以解決。解決這些問題，需要我們進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的責(zé)任感和使命感，以對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)，對改革發(fā)展穩(wěn)定大局負(fù)責(zé)，對全縣40萬各族群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重中之重，突出針對性，增加實(shí)效性，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)提升到一個新的水平。在具體工作中，要重點(diǎn)抓好以下四個方面：

(一)要大力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展能力。是否善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神成效的首要標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)的首要標(biāo)準(zhǔn)。我縣正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，也可以說是一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，就是正在從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向支柱產(chǎn)業(yè)多元化轉(zhuǎn)變，從粗放落后的發(fā)展方式向集約綠色的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?？茖W(xué)發(fā)展觀為實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變提供了強(qiáng)大的思想武器，改革開放30年的成果特別是近年來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成效、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)使實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變成為可能。把握好這個轉(zhuǎn)型期，就把握住了機(jī)遇，就能夠加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量更高、追趕速度更快、綜合實(shí)力更強(qiáng)、人民生活更好;把握好這個轉(zhuǎn)型期，要求我們必須進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。一是要始終牢固樹立和落實(shí)正確的政績觀。樹立和落實(shí)正確的政績觀，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保證，是實(shí)踐執(zhí)政為民的必然要求，也是領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長的內(nèi)在動力。如果缺乏正確的政績觀，必然會在實(shí)踐中偏離科學(xué)發(fā)展觀的要求，在發(fā)展上陷入誤區(qū)。目前，仍然有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀上存在偏差，心浮氣躁、急功近利，有名有利的爭著干，困難和矛盾多的不愿干，無名無利的就少干或不干。這些問題不解決，科學(xué)發(fā)展就難以實(shí)現(xiàn)。加快我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，既要調(diào)動和保護(hù)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，又要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)的政績觀，創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、歷史和人民群眾檢驗的政績。領(lǐng)導(dǎo)干部的政績，最重要的就是科學(xué)發(fā)展的政績。必須把促進(jìn)和推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作為創(chuàng)造政績的首要任務(wù)，真正把科學(xué)發(fā)展觀的要求落實(shí)到發(fā)展的實(shí)踐中，按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基本要求，既要高度重視gdp平穩(wěn)較快增長，不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，又要把工作的著力點(diǎn)更多地放在群眾增收得實(shí)惠上，促進(jìn)發(fā)展的速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相協(xié)調(diào)，正確處理好城鄉(xiāng)、區(qū)域、經(jīng)濟(jì)社會、人與自然等重大關(guān)系，調(diào)節(jié)處理好各種利益關(guān)系，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會和黨的建設(shè)，始終做到堅持科學(xué)發(fā)展的方向不迷失，堅定科學(xué)發(fā)展的信心不動搖。樹立正確的政績觀，最核心、最根本的要求就是要體現(xiàn)到為人民群眾謀利益上，創(chuàng)造出群眾滿意的政績。要堅持群眾利益第一，研究工作、制定政策、出臺措施，都必須充分考慮廣大人民群眾的利益，以老百姓擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量政績的最高標(biāo)準(zhǔn)。要把能否不斷提高人民群眾的生活水平、切實(shí) 維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益作為衡量各項工作的成敗得失和領(lǐng)導(dǎo)干部政績大小的根本標(biāo)準(zhǔn)，作為一切工作的最終目標(biāo)，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、富百姓的實(shí)事，使各族群眾更多地享受到改革發(fā)展的成果。要求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，以扎扎實(shí)實(shí)的工作業(yè)績?nèi)⌒庞诿瘢詫?shí)實(shí)在在的發(fā)展成效造福于民。二是要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。當(dāng)前用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，重點(diǎn)就是要學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。州委已經(jīng)對開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動作出了部署，決定從明年3月至7月，用半年左右的時間，在全州各級黨組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我們一定要按照州委的部署和要求，結(jié)合實(shí)際，提前調(diào)研，制定方案，充分準(zhǔn)備，認(rèn)真組織開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，引導(dǎo)廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺從世界觀、方法論的高度領(lǐng)會把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，著力轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，使科學(xué)發(fā)展觀真正成為執(zhí)政履職的思想基礎(chǔ);自覺把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于工作的各個方面和各個環(huán)節(jié)，將科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為工作準(zhǔn)則和自覺行動，體現(xiàn)為推動發(fā)展的思路、改進(jìn)工作的措施、檢驗成效的標(biāo)準(zhǔn);自覺推動經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，更好地把生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好統(tǒng)一起來;切實(shí)把查找和解決突出問題擺在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的重要位置，邊學(xué)邊改，著力解決與科學(xué)發(fā)展觀不適應(yīng)不符合的突出問題，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得實(shí)效。三是要進(jìn)一步提高干部解決實(shí)際問題的能力。理論的價值在于指導(dǎo)實(shí)踐，學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用。許多干部面對層出不窮的新知識新情況新事物，遇到了老知識不管用、新知識不夠用的問題，出現(xiàn)了不同程度的“知識恐慌”、“本領(lǐng)恐慌”。要把干部學(xué)風(fēng)建設(shè)作為提升干部綜合素質(zhì)，提高解決實(shí)際問題能力的關(guān)鍵來抓，切實(shí)加大學(xué)習(xí)型班子建設(shè)力度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種精神追求，一種良好習(xí)慣來堅持，帶著執(zhí)著的信念學(xué)習(xí)，帶著求知的欲望學(xué)習(xí)，帶著實(shí)踐的需要學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中拓寬視野、提升能力、增強(qiáng)本領(lǐng)，在學(xué)習(xí)中陶冶情操、提高修養(yǎng)、增強(qiáng)黨性。要堅持和發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，帶著問題學(xué)習(xí)，著眼于指導(dǎo)改革發(fā)展的具體實(shí)踐，著眼于推動本地區(qū)本部門的具體工作，著眼于我們正在做的具體事情，進(jìn)行理性思考和理性升華，堅持改造客觀世界與改造主觀世界的統(tǒng)一，做到學(xué)以明識，學(xué)以立德，學(xué)以致用，不斷提高認(rèn)識問題、分析問題和解決問題的能力。

(二)要大力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，必然而且必須是一個團(tuán)結(jié)干事的班子。團(tuán)結(jié)是前提，團(tuán)結(jié)消除內(nèi)耗、隔閡，團(tuán)結(jié)產(chǎn)生凝聚力、戰(zhàn)斗力和新的生產(chǎn)力，只有團(tuán)結(jié)，才能干成事、干大事;干事是目標(biāo)，是衡量班子作為和政績的標(biāo)尺，只有干事，團(tuán)結(jié)才有意義、有價值。我們要建設(shè)的是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的硬班子，而不是一團(tuán)和氣、無所作為的軟班子。一是要堅持在干事創(chuàng)業(yè)中增進(jìn)團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部正是因為共同的事業(yè)走到一塊，相互共事。領(lǐng)導(dǎo)班子成員考慮問題、處理問題都要從工作和事業(yè)的角度出發(fā)，這就是維護(hù)大局，就是維護(hù)團(tuán)結(jié)。做到這一點(diǎn)，就容易形成共識，即使有不同看法也容易溝通，不會形成“疙瘩”和留下后遺癥，一些領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，往往是因為不從工作和事業(yè)出發(fā)，過多地考慮了個人得失，真正能拿到桌面上的大是大非問題沒有多少，實(shí)際上也是一種胸懷不寬廣的表現(xiàn)。目前，我縣改革發(fā)展任務(wù)非常繁重，領(lǐng)導(dǎo)干部要從科學(xué)發(fā)展、社會和諧的大局出發(fā)，從群眾最關(guān)心、最直接、最緊迫的事情做起，心往一處想，勁往一處使，摒棄私心雜念，放下個人恩怨，共同盡心竭力把工作做好，造福于人民群眾。二是要堅持在健全制度中增進(jìn)團(tuán)結(jié)。民主集中制是黨和國家的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的核心內(nèi)容，是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)的重要形式，是實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)民主、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體政治生活的重要保障。作為班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行民主集中制的狀況，是其思想境界、政治修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)智慧、學(xué)識水平、心胸氣度、工作經(jīng)驗、組織協(xié)調(diào)能力和思維決策能力的集中體現(xiàn)。對此，我們要不斷深化認(rèn)識，真正把貫徹民主集中制作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部黨性覺悟、政治修養(yǎng)、組織紀(jì)律、執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的一把尺子，切實(shí)增強(qiáng)貫徹民主集中制的自覺性。要加強(qiáng)對民主集中制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對執(zhí)行不好、班子不團(tuán)結(jié)的要給予指導(dǎo)，促其改進(jìn)，必要時進(jìn)行組織調(diào)整。要使各級領(lǐng)導(dǎo)班子既能充分發(fā)揚(yáng)民主，形成濃厚的民主空氣，又能實(shí)行正確的集中，既不能一個人、少數(shù)人說了算，又不能各行其是、形不成合力。三是要堅持在交流溝通中增進(jìn)團(tuán)結(jié)。建立在原則基礎(chǔ)上的同志之情是班子團(tuán)結(jié)和諧的紐帶。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，班子成員之間經(jīng)常性的思想溝通至關(guān)重要?，F(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)班子中，同志之間感情淡漠，要么不講原則，要么不講友情。要建立班子成員談心談話制度，主要負(fù)責(zé)同志要帶頭與班子成員談心，班子成員要互相談心，形成互相信任、互相尊重、互相支持、互相補(bǔ)臺的氛圍。民主生活會是一項嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活，也是領(lǐng)導(dǎo)干部交流溝通的重要平臺。既要按照部署定期召開班子民主生活會，也要針對工作中的突出問題召開專題民主生活會，真正暢開思想，開展批評與自我批評，有些問題相互提醒一下有好處，這樣就能使民主生活會成為領(lǐng)導(dǎo)班子化解矛盾的“催化劑”，增進(jìn)團(tuán)結(jié)的“加油站”。

(三)要大力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新力。各級領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想、開拓創(chuàng)新，關(guān)鍵是要不斷打破墨守陳規(guī)、因循守舊的思維定式，破除小步慢走、亦步亦趨的工作慣性，切實(shí)解決好“滿、封、庸、浮”的問題，破除陳舊觀念，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，破解發(fā)展難題，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的新動力。一是要抓住機(jī)遇。黨的xx屆三中全會對當(dāng)前和今后一個時期大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，加強(qiáng)農(nóng)村制度建設(shè);積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力;加快農(nóng)村公共事業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村社會事業(yè)全面進(jìn)步等推進(jìn)農(nóng)村改革作出了部署。我縣作為熱區(qū)資源、林業(yè)資源、水利資源等生產(chǎn)要素相對富集的后發(fā)地區(qū)，具有更大的回旋余地，為我們從資源緊缺的發(fā)達(dá)地區(qū)吸引資金、技術(shù)創(chuàng)造了條件，同時，也使我們的經(jīng)濟(jì)增長粗放、結(jié)構(gòu)性矛盾突出等深層次問題進(jìn)一步顯現(xiàn)出來，催生了我們大力調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的內(nèi)在動力，加之近年來基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善，區(qū)位優(yōu)勢日益顯現(xiàn)，加快大通道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件日益成熟，這些都給我們提供了十分難得的機(jī)遇。這些機(jī)遇能不能緊緊抓住，并且乘勢而上、借勢發(fā)展，關(guān)系到全面建設(shè)小康社會的步伐。所以，我們必須增強(qiáng)機(jī)遇意識，想方設(shè)法牢牢抓住這些機(jī)遇，切實(shí)讓機(jī)遇轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的動力，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成果。二是要“放”字當(dāng)頭。我縣是一個資源富集，后發(fā)優(yōu)勢明顯的邊疆民族欠發(fā)達(dá)縣，實(shí)現(xiàn)追趕式、跨越式發(fā)展的必由之路就是外借輻射力，內(nèi)抓增長極，努力實(shí)現(xiàn)積累式擴(kuò)張。在這一過程中，我們要堅持“放”字當(dāng)頭，放開領(lǐng)域，能在哪干就在哪干;放開主體，誰能干就讓誰干;放開規(guī)模，能干多大就干多大;放開速度，能干多快就干多快;放開模式，能怎么干就怎么干。要敢于打破那些不合時宜的清規(guī)戒律，不囿于保守思想束縛，推陳出新，大力創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展好各項工作。要在全社會進(jìn)一步大力營造鼓勵探索、支持創(chuàng)新、寬容失誤的環(huán)境和氛圍，激勵各級干部不斷保持和增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的激情和勇氣。各級黨組織要把是否具有開拓創(chuàng)新能力作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)，把是否取得開拓創(chuàng)新成效作為評價工作業(yè)績的基本要素。大力支持和褒獎創(chuàng)新，對勇于開拓創(chuàng)新的干部，做得對的要熱情支持，做得不夠的要積極引導(dǎo)，做得不對的要及時糾正，切實(shí)把干部職工改革創(chuàng)新的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，更好地把各族干部群眾組織起來、動員起來，進(jìn)一步在全縣形成聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

(四)要大力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子活力。選好人用好人，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié)、是牽一發(fā)而動全身的問題。要堅持德才兼?zhèn)?、以懲為先，樹立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向，重視研究解決選人用人工作中的關(guān)鍵問題和難點(diǎn)問題，不斷把優(yōu)秀干部充實(shí)到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中。一是要堅持獎優(yōu)汰劣不含糊。注重從推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的實(shí)踐中選拔干部，尤其要高度重視在關(guān)鍵時刻、危難關(guān)頭和涉及個人利益的問題上考察識別干部，對那些在緊急時刻能夠豁得出來、沖得上去，勇挑重?fù)?dān)，不計個人得失的干部，要給予褒揚(yáng)，委以重任;對那些關(guān)鍵時刻臨陣退縮、工作中間推諉扯皮，把個人利益看得高于一切的干部，要批評教育，該調(diào)整的要及時調(diào)整。要把客觀公正的考核評價作為選拔任用干部的基礎(chǔ)工作來抓，按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，建立門類齊全、具有特色、便于操作的考核評價指標(biāo)體系，把考核評價的結(jié)果作為選用干部的重要依據(jù)，使組織考察有依據(jù)、干部努力有方向、群眾監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)干部考評與培訓(xùn)、獎罰、任用相對接，做到重用優(yōu)秀的、培養(yǎng)有潛力的、鞭策不負(fù)責(zé)的、淘汰不稱職的。二是要堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)不停步。領(lǐng)導(dǎo)班子的效能不僅取決于班子成員的個體素質(zhì)，而且取決于群體結(jié)構(gòu)是否合理和優(yōu)化。在考察權(quán)衡班子成員的知識、閱歷、性格和年齡等情況的基礎(chǔ)上，通過合理的組合、配置，形成具有最佳互補(bǔ)效應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)集體，可以發(fā)揮1加1大于2的效應(yīng)和整體能量。要堅持選人不拘一格，用人用其所長，進(jìn)一步推進(jìn)干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化，加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)，切實(shí)做好培養(yǎng)選拔婦女干部和黨外干部工作，加大干部交流力度，不斷優(yōu)化干部隊伍的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和性別結(jié)構(gòu)。三是要堅持端正風(fēng)氣不松勁。端正用人風(fēng)氣，一方面要通過用好干部來形成正確的導(dǎo)向，引導(dǎo)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，另一方面要重視糾正敗壞用人風(fēng)氣的不良行為，加大匡正風(fēng)氣的力度。不讓老實(shí)人吃虧、不讓投機(jī)鉆營者得利，歷來是我們黨選人用人的重要原則，也是端正用人風(fēng)氣的關(guān)鍵舉措。近一個時期，中央和中組部對此多次進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。我們講的老實(shí)人，就是指老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)干事、兢兢業(yè)業(yè)工作的“儒子牛”，就是指勤政務(wù)實(shí)、清正自守的“實(shí)干家”，與此相反，也有一些人，過多地考慮個人私利和職務(wù)升遷，撈資本、做虛功、拉關(guān)系、搞奉迎，不講黨性、不重品行、不謀事業(yè)，把主要心思和精力用在歪門邪道上，這就是我們講的投機(jī)鉆營者。怎樣對待老實(shí)人，怎樣對待投機(jī)鉆營者，支持什么、反對什么、鼓勵什么、懲戒什么，是一個重大的是非問題，一定要立場端正、態(tài)度堅決，措施過硬，通過做好選拔任用干部每個環(huán)節(jié)的工作，切實(shí)形成正確的用人導(dǎo)向和良好的干部風(fēng)氣，使老實(shí)正派的干部心情舒暢地工作，使投機(jī)鉆營者沒有市場。同時，還要加強(qiáng)對干部選任工作全過程的監(jiān)督，形成班子內(nèi)部監(jiān)督、部門監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的合力，保證選人用人權(quán)在陽光下運(yùn)行。

二、圍繞中心，狠抓培訓(xùn)，著力提高和增強(qiáng)干部的思想政治素質(zhì)和科學(xué)發(fā)展能力

實(shí)踐證明，干部教育培訓(xùn)工作是干部隊伍建設(shè)的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，對干部成長有著直接而重要的影響，關(guān)系黨的工作全局，具有不可替代的戰(zhàn)略意義。黨的xx大根據(jù)全面建設(shè)小康社會和黨的建設(shè)新要求，提出了繼續(xù)大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的戰(zhàn)略。近年來，我縣始終把干部教育培訓(xùn)工作作為一項重要政治任務(wù)來抓，各級黨組織高度重視，黨校等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮作用，廣大干部積極參與，干部教育培訓(xùn)工作取得了新的進(jìn)展。同時也要看到，與新形勢新任務(wù)新要求相比，當(dāng)前的干部教育培訓(xùn)工作還存在不適應(yīng)的地方。突出表現(xiàn)在：一是一些培訓(xùn)針對性、實(shí)效性不強(qiáng)，適合干部特點(diǎn)的培訓(xùn)方法運(yùn)用不夠，教學(xué)缺乏吸引力、感染力;二是干部多頭調(diào)訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)與多年不訓(xùn)的現(xiàn)象并存，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)、重要崗位干部調(diào)訓(xùn)難;三是一些干部參加培訓(xùn)的動力不足，既有干部缺乏學(xué)習(xí)興趣和熱情的問題，也有培訓(xùn)不對路、不管用的問題，干部培訓(xùn)缺乏有效的考核評優(yōu)和激勵約束機(jī)制;四是有些干部學(xué)風(fēng)不正、學(xué)用脫節(jié)，在校期間不是把主要精力用在學(xué)習(xí)上，而是忙在交朋結(jié)友，甚至吃喝玩樂上。上述問題不僅涉及干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容方式，而且涉及干部教育培訓(xùn)的體制機(jī)制。解決這些問題不能就事論事，必須從整體上來考慮，用改革創(chuàng)新的辦法來解決，推動干部教育培訓(xùn)工作有一個新的改進(jìn)、大的提高。

(一)堅持把握關(guān)鍵，進(jìn)一步抓好理論教育、知識教育、黨性教育三個方面的教育培訓(xùn)。干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括理論教育、知識教育、黨性教育三個方面。其中，理論教育是根本，知識教育是基礎(chǔ)，黨性教育是關(guān)鍵，三者缺一不可。理論教育要更加突出中國特色社會主義理論體系的教育，使干部職工自覺用這一理論體系指導(dǎo)客觀世界和主觀世界的改造，提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題的能力，成為中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者。知識教育要以提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力為重點(diǎn)，抓好當(dāng)代世界發(fā)展變化知識、社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識、科技和信息技術(shù)知識、社會主義民主法制知識、社會管理知識、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識等培訓(xùn)，幫助干部提高領(lǐng)導(dǎo)水平。特別是要及時將省、州、縣委在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、黨建等方面的重大戰(zhàn)略部署，轉(zhuǎn)化為干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容。要圍繞全縣改革開放實(shí)際，開展處置突發(fā)事件、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、民主科學(xué)決策、協(xié)調(diào)不同利益、化解社會矛盾等方面的能力培訓(xùn)。黨性教育要加強(qiáng)盡職盡責(zé)干工作的教育、加強(qiáng)道德情操教育和拒腐防變教育，教育領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持艱苦奮斗的勁頭和銳意進(jìn)取的激情，把全部心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，在其位、謀其政、盡其責(zé);教育干部加強(qiáng)道德修養(yǎng)，以德修身，以德立威，以德服眾;教育干部守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗，秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)，不以權(quán)謀私、不假公濟(jì)私、不貪污腐敗，干干凈凈干事。

(二)堅持分級分類，進(jìn)一步狠抓黨政干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員三支隊伍的教育培訓(xùn)。按照培養(yǎng)造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的黨政干部隊伍的要求，要突出抓好主要領(lǐng)導(dǎo)干部和中青年后備干部的教育培訓(xùn)，著力提高黨政干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。按照培養(yǎng)造就一支具有戰(zhàn)略思維能力和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理水平、具有開拓創(chuàng)新精神和社會責(zé)任感的企業(yè)經(jīng)營管理人員隊伍的要求，要突出抓好戰(zhàn)略規(guī)劃、市場競爭、資本運(yùn)營、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)，著力提高企業(yè)經(jīng)營管理人員做大產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)企業(yè)、回饋社會的能力。按照培養(yǎng)造就一支善于推動理論創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的專業(yè)技術(shù)人員隊伍的要求，既注重專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)，又要注重職業(yè)道德教育，培養(yǎng)更多領(lǐng)軍人才和拔尖人才，著力提高專業(yè)技術(shù)人才的開拓創(chuàng)新能力。

(三)堅持突出重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部等四類重點(diǎn)對象的教育培訓(xùn)。開展新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，既要注重全面，又要突出抓好重點(diǎn)對象的教育培訓(xùn)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。按照《干部教育條例》的要求，認(rèn)真抓好科級干部的培訓(xùn)，每年有組織有計劃地舉辦各類班次，培訓(xùn)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，提高他們領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。二是后備干部的培訓(xùn)。根據(jù)不同類別、不同層次后備干部的培養(yǎng)目標(biāo)和具體情況，每年安排一批后備干部到各級黨校、行政院校和其他院校參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，同時有針對性地選送后備干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，加大對后備干部的教育培訓(xùn)，幫助他們盡快健康成長。三是少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部的培訓(xùn)。要結(jié)合我縣干部隊伍和領(lǐng)導(dǎo)班子配備需要，加強(qiáng)對少數(shù)民族干部、婦女干部和黨外干部的教育培訓(xùn)力度，進(jìn)一步增強(qiáng)少數(shù)民族干部促進(jìn)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定和諧的本領(lǐng)。增強(qiáng)婦女干部“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的信心，提高她們?yōu)榻?jīng)濟(jì)建設(shè)、社會管理、構(gòu)建和諧社會服務(wù)的本領(lǐng)。進(jìn)一步提高黨外干部政治把握的能力、參政議政的能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和合作共事能力。四是基層干部的培訓(xùn)。要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)需要，分年度繼續(xù)抓好村委會、社區(qū)黨總支書記(主任)的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)村基層干部執(zhí)行政策、加快發(fā)展、服務(wù)群眾、依法辦事、解決自身問題的能力。

(四)堅持拓寬途徑，進(jìn)一步促進(jìn)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)與干部在職自學(xué)的有機(jī)結(jié)合。面對新的形勢和任務(wù)，縣委黨校、行政院校要更好地發(fā)揮主渠道、主陣地作用，堅持特色立校、質(zhì)量興校、改革強(qiáng)校，不斷打造新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。要根據(jù)自身的功能定位，在充分挖掘自身優(yōu)勢上下功夫，在有效幫助干部解決重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題上下功夫，切實(shí)避免照搬照抄、上下一般粗、左右一個樣的現(xiàn)象，努力形成鮮明的辦學(xué)特色。就干部隊伍而言，除了參加脫產(chǎn)培訓(xùn)以外，更大量、更經(jīng)常的是要搞好在職自學(xué)。作為黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，都要自覺培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，與時俱進(jìn)學(xué)習(xí)、持之以恒學(xué)習(xí)、富有效率學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)黨性、提升能力、拓荒視野、增強(qiáng)本領(lǐng)，這樣才能始終跟上時代前進(jìn)的潮流，擔(dān)當(dāng)起肩負(fù)的重要責(zé)任。

(五)堅持按需施教，進(jìn)一步增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。符合黨的事業(yè)需要和干部成長需要，是干部教育培訓(xùn)工作的生命。提高干部教育培訓(xùn)質(zhì)量，當(dāng)前最緊迫的任務(wù)是增強(qiáng)針對性、實(shí)效性。我們要牢固樹立按需培訓(xùn)的理念，努力做到工作需要什么就培訓(xùn)什么，干部成長缺少什么就培訓(xùn)什么。要建立干部教育培訓(xùn)需求調(diào)研制度和探索建立反映培訓(xùn)需求的動態(tài)反饋機(jī)制;要遵循干部成長規(guī)律，適應(yīng)提升干部素質(zhì)和能力的需求，創(chuàng)新培訓(xùn)課程體系，充實(shí)完善培訓(xùn)內(nèi)容，為干部提供新穎、生動、前沿、實(shí)用的學(xué)習(xí)課程;要尊重學(xué)員學(xué)習(xí)意愿，總結(jié)推廣受干部歡迎的教學(xué)方式，使之逐步成為干部教育培訓(xùn)的主要方式。只有這樣，我們的干部教育培訓(xùn)工作才能有大的起色，才能保證新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

(六)堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)投入、評價考核、師資隊伍建設(shè)三項工作的基礎(chǔ)作用。組織部門要把大規(guī)模培訓(xùn)干部工作擺上重要位置，納入縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，制定計劃，狠抓落實(shí)。要完善各類干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)質(zhì)量評估制度，以評促改、以評促建，促進(jìn)培訓(xùn)水平的不斷提高，特別是要把干部的教育培訓(xùn)情況作為干部評優(yōu)評先、任職晉升的重要依據(jù)，激發(fā)和調(diào)動廣大干部參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。要高度重視干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理隊伍和師資隊伍建設(shè)，進(jìn)一步開發(fā)、整合、優(yōu)化兼職培訓(xùn)師資資源，建立開放式的教師人才庫，把優(yōu)秀人才吸引到干部教育培訓(xùn)師資隊伍中來，特別是要重視選聘實(shí)踐經(jīng)驗豐富的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、科技專家、優(yōu)秀專業(yè)人士和基層一線優(yōu)秀干部等擔(dān)任兼職教師，建立領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺制度，努力建設(shè)一支高水平的干部教育培訓(xùn)師資隊伍和管理隊伍。

領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部教育培訓(xùn)是一項常抓常新的工作，關(guān)系黨的建設(shè)全局，關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局，意義重大，任務(wù)艱巨。各級各部門要像抓中心工作一樣抓領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部教育培訓(xùn)各項任務(wù)落到實(shí)處。

(一)要明確職責(zé)，常抓不懈。組織部門要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部教育培訓(xùn)列入工作重點(diǎn)，作為一項長期的任務(wù)來抓。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)要針對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位存在的突出問題，采取措施，逐項抓落實(shí)、抓提高。組織部門要擔(dān)負(fù)起做好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通，堅持和完善聯(lián)席會議制度，建立定期分析制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)常性考察，及時了解掌握干部動態(tài)，針對存在的突出問題，及時研究解決問題的辦法措施。有關(guān)部門要認(rèn)真履行職責(zé)，堅持做到管行業(yè)要管行風(fēng)、管業(yè)務(wù)要管思想，堅持用事業(yè)激勵干部、用感情凝聚干部、用制度管理干部，在全縣進(jìn)一步形成齊抓共管、相互聯(lián)動、整體推進(jìn)的工作格局。

(二)要率先垂范，多挑擔(dān)子。一是要增強(qiáng)政治責(zé)任感。要有一種肩負(fù)重任、身受重托的責(zé)任感，奮發(fā)有為、為民造福的使命感，逆水行舟、不進(jìn)則退的危機(jī)感，切實(shí)履行黨和人民賦予的職責(zé)。二是要大膽負(fù)責(zé)、敢抓敢管。作為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，既要對本部門、本單位的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也要對班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)負(fù)責(zé)。對工作，只要符合“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀要求，有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于地方建設(shè)，有利于業(yè)務(wù)工作的開展，就可以大膽地想，大膽地干，不要怕失誤，出了問題要勇于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三是要身體力行、當(dāng)好表率。喊破嗓子不如做出樣子。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須時時處處嚴(yán)格要求自己，在各個方面起表率帶頭作用，以高尚的精神風(fēng)范和良好的人格形象來影響和促進(jìn)班子建設(shè)，影響和帶動黨員干部，形成強(qiáng)大的合力。

(三)要加強(qiáng)督查，健全機(jī)制。組織部門要采取專項督查、巡回檢查、隨機(jī)抽查等方式，加大對領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作情況的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督力度。要不斷健全完善考核監(jiān)督機(jī)制，把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核目標(biāo)體系，明確理論學(xué)習(xí)、堅持民主集中制、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的具體衡量標(biāo)準(zhǔn)，采取定性和定量相結(jié)合的辦法，對思想政治建設(shè)的成效進(jìn)行綜合評估，作為領(lǐng)導(dǎo)班子評優(yōu)和干部提拔使用的重要依據(jù)。同時，要圍繞構(gòu)建布局合理、資源統(tǒng)籌、優(yōu)勢互補(bǔ)、有序推進(jìn)的干部教育培訓(xùn)體系建設(shè)，加大改革創(chuàng)新力度，整合教育培訓(xùn)資源，建立開放競爭、統(tǒng)籌優(yōu)化、充滿活力的辦學(xué)體制，縣委黨校、行政學(xué)院要充分發(fā)揮在干部教育培訓(xùn)中的主渠道、主陣地作用。要把全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，作為領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部教育培訓(xùn)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持在形式內(nèi)容上創(chuàng)新，在求真務(wù)實(shí)上著力，以領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部教育培訓(xùn)工作的實(shí)際成效，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

同志們，面對新形勢新要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部教育培訓(xùn)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要緊密團(tuán)結(jié)在以為的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)水平，努力開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作新局面，為推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)工作會議篇四

地點(diǎn)：培訓(xùn)科四樓會議室

主持人：王玉剛

參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn)，個別區(qū)隊證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次；超過2人次的，對隊長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊個別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊值班隊長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達(dá)，重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進(jìn)行張貼。

三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行"根據(jù)分組對標(biāo)考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%"的制度，特別是對安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。

四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0。5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。

五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關(guān)人員給予罰款。

六、各單位培訓(xùn)持證臺賬要及時更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負(fù)責(zé)。

八、從6月份開始，組織班組長培訓(xùn)活動，每月三期，每期各區(qū)隊參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊要高度重視，給予配合。

九、6月份組織對培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進(jìn)行糾錯、更新和完善，各區(qū)隊大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。

培訓(xùn)科

20xx年5月31日

培訓(xùn)工作會議篇五

各位代表、同志們：

經(jīng)區(qū)人大會研究決定，今天上午舉辦區(qū)人大代表培訓(xùn)班。主要目的是：通過學(xué)習(xí)《代表法》等有關(guān)法律法規(guī)，讓大家知道怎樣才能當(dāng)一名合格的人大代表，進(jìn)一步了解和掌握人民代表大會制度和人大工作的基本知識，了解和掌握作為一名人大代表應(yīng)具備的基本素質(zhì)，掌握怎樣才能正確行使憲法和法律賦予我們?nèi)舜蟠淼臋?quán)力，自覺履行人大代表的義務(wù)。

下面由辦公室工作人員帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)《代表法》的相關(guān)知識。希望大家抓住這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，專心聽講，記好筆記，圓滿完成這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

我們要以參加代表小組活動等方式，深入了解民情，充分反映民意，廣泛集中民智;要從全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局出發(fā)，加強(qiáng)監(jiān)督、化解矛盾、促進(jìn)和諧，協(xié)助推進(jìn)全區(qū)中心工作，更好地維護(hù)人民群眾的根本利益，做黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。三是要模范遵紀(jì)守法。人大代表是人民群眾的代言人，又是各行各業(yè)的先進(jìn)分子，要時時處處遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)憲法和法律的尊嚴(yán)。人大代表享有人身自由特殊法律保護(hù)的權(quán)利，這是國家為代表執(zhí)行職務(wù)提供的特別司法保障，而不是對人大代表違法行為的一種庇護(hù)。希望各位代表都要自重、自省、自警、自勵，嚴(yán)格依法辦事，以實(shí)際行動，樹立起新一屆人大代表的嶄新形象。

二、扎實(shí)開展人大代表“建功立業(yè)”活動，自覺服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。人大代表建功立業(yè)是今年區(qū)人大會開展的一項重要工作，當(dāng)前要積極落實(shí)《區(qū)人大會關(guān)于深入開展人大代表建功立業(yè)活動的實(shí)施意見》，把人大代表建功立業(yè)活動進(jìn)一步引向深入。各級人大代表要立足本職，充分發(fā)揮人大代表的職能作用，按照市委、區(qū)委“三高一大”和“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”活動的要求，積極為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展謀思路、想辦法，干事干事再干事，落實(shí)落實(shí)再落實(shí)，要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，走在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的前列，做大項目建設(shè)的先鋒隊、招商引資的主力軍、創(chuàng)業(yè)富民的帶頭人、和諧社會建設(shè)的促進(jìn)派。

三、全區(qū)人大系統(tǒng)要增強(qiáng)服務(wù)觀念，進(jìn)一步做好我區(qū)的人大代表工作。一是加強(qiáng)代表活動室的建設(shè)。區(qū)人大會辦公室已劃分了代表活動小組，明確了召集人，希望大家回去以后抓緊把代表活動室建立起來，建立健全代表活動的各項制度，把代表活動室建成人大代表的“活動之家”。要重點(diǎn)抓好以代表小組為單位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取靈活多樣的措施，對代表進(jìn)行多渠道、全方位的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)和參加活動，切實(shí)提高代表的綜合素質(zhì)和履職能力。二是要進(jìn)一步做好服務(wù)工作，充分發(fā)揮代表的主體作用和優(yōu)勢。

培訓(xùn)工作會議篇六

各位室長：

你們好！首先讓我代表全體宿舍管理老師對你們的辛勤工作表示衷心的感謝！你們辛苦了！

今天把各位室長召集起來開會主要目的是進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，形成共識，達(dá)成合力，把我校的學(xué)生公寓管理推上一個新的臺階。今天的會議主要有以下幾個議程：

1、正確認(rèn)識秭歸二中學(xué)生公寓管理的地位、定位，

2、正確認(rèn)識寢室長工作的重要地位和作用

3、當(dāng)前學(xué)生公寓管理面臨的新的形勢和存在的主要問題

4、關(guān)于建立學(xué)生公寓管理信箱和樓棟管理委員會的建議。

5、總結(jié)表彰21春季學(xué)生優(yōu)秀寢室長。

6、政教處譚主任與女生寢室長交流溝通。

學(xué)生公寓管理地位的準(zhǔn)確關(guān)系到我校的辦學(xué)理念和方向。秭歸二中的辦學(xué)理念是讓每一個人得到全面發(fā)展。辦學(xué)目標(biāo)是成長成人成才。學(xué)生公寓在培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣方面，在培養(yǎng)學(xué)生的集體意識、公共道德意識、勞動觀念、紀(jì)律觀念、時間觀念、愛護(hù)公物等方面，在教育學(xué)生基本的為人處事方面起到了非常重要的日常的基礎(chǔ)性的作用。我們?nèi)w二中人，特別是包括我們寢室長在內(nèi)的全體宿舍管理人員必須站在對學(xué)生的終身成長負(fù)責(zé)的高度來對待我們自己所從事的具體的公寓管理工作，進(jìn)一步增強(qiáng)我們的工作責(zé)任感，毫不懈怠，永不松懈，常抓不懈。所以我們的公寓管理無論怎么嚴(yán)格也不為過，大家記住我們的原則是嚴(yán)格不苛刻。我們必須明白我們的公寓管理工作不是作秀，不合適做給別人看的，不是為了迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，不是為了迎接別人的參觀，我們所做的一切都是我們學(xué)校教育工作的需要。我們必須嚴(yán)格，必須形成常態(tài)。

寢室長是我們學(xué)生公寓管理最基礎(chǔ)的管理人員，在公寓管理中的作用非常重要，每一寢室搞好了，公寓就搞好了，好比每一個班主任把班級管好了，整個年級、整個學(xué)校就管好了。寢室長是學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的重要橋梁，是班主任寢室管理的得力助手。寢室管理工作涉及的事情都很具體，小到地面一個頭發(fā)絲的清理，所以寢室長的工作很幸苦。所以寢室長必須做到三點(diǎn)：一、增強(qiáng)工作責(zé)任感，我們寢室長必須站在對同學(xué)、對班級、對班主任負(fù)責(zé)的高度對待寢室管理工作，管理好寢室的紀(jì)律、衛(wèi)生、財產(chǎn)、水電、文化，引導(dǎo)好同學(xué)的思想，監(jiān)督好同學(xué)不吸煙不喝酒不玩手機(jī)等。二、樹立全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨。寢室長要管好同學(xué)，也要服務(wù)好同學(xué)，有困難伸手幫助，有矛盾糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)等。三要講究工作方法，率先垂范，感化同學(xué)，向班主任、宿舍管理員借智借力。四、做好寢室長工作有利于鍛煉自身各個方面的能力。（三年高中寢室長遠(yuǎn)大于初中三年班長的成長經(jīng)歷）

秭歸二中在“三大”精神的`指引下，近些年發(fā)生了翻天覆地的變化，學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善，趕超很多大專院校，教育教學(xué)管理更加嚴(yán)格規(guī)范，師生精神面貌朝氣蓬勃、積極向上。學(xué)校先后榮獲宜昌市示范學(xué)校、宜昌市高中唯一一所德育品牌學(xué)校、宜昌市文明宿舍等殊榮，產(chǎn)生了較高的社會聲譽(yù)。今年新的學(xué)期，學(xué)校將迎來四件盛事：宜昌市示范學(xué)校復(fù)評、創(chuàng)宜昌市德育示范學(xué)校、校慶60周年、第十屆體育科技文化藝術(shù)節(jié)。所以，我們的公寓管理壓力更大，要求更高。

敬請各位寢室長認(rèn)真聽認(rèn)真記，對照問題查找自身寢室存在的問題。

1、安全為天：人身安全、財物安全。

2、紀(jì)律硬功。

3、日常保潔。要求床鋪整潔、擺放一條線、地面干凈。

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生公寓管理的民主科學(xué)性，積極調(diào)動廣大學(xué)生的積極性參與學(xué)生公寓管理，公寓決定設(shè)立公寓管理信箱，希望大家對公寓的管理進(jìn)行監(jiān)督，提出寶貴建議，凡是提供有價值的信息和建議的在當(dāng)月文明寢室評選中加分2-5分。

2、為進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生自我教育自我管理自我服務(wù)的實(shí)效性。本學(xué)期開始成立學(xué)生公寓樓棟管理委員會，直接接受學(xué)生公寓管理負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，分年級采用寢室長輪流巡查執(zhí)勤，協(xié)助值日教師、宿舍管理老師重點(diǎn)管理監(jiān)督管理晚上就寢前后的紀(jì)律衛(wèi)生等，具體開展工作的具體時間和具體要求另行通知。

各位室長，新的學(xué)期，新的形勢，新的氣象，我相信在各位室長的努力下，秭歸二中學(xué)生公寓管理會取得更大的進(jìn)步。謝謝大家！

培訓(xùn)工作會議篇七

同志們：

為期兩天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束了。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參培人員拓寬了業(yè)務(wù)知識范圍，提升了業(yè)務(wù)能力水平，達(dá)到了這次培訓(xùn)的目的。在整個學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中，授課老師精心編寫教案，不辭辛苦備課，參培人員學(xué)習(xí)態(tài)度端正，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律。在此，我向參培人員所取得的成績表示衷心的祝賀，向授課老師和為此次培訓(xùn)而付出努力的工作人員表示衷心的感謝。

昨天，徐書記在開班儀式上所作的動員講話，我認(rèn)為語言樸實(shí)，內(nèi)涵豐富，指明了構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的發(fā)展方向。構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，掀起學(xué)習(xí)熱潮是時代發(fā)展的需要，是企業(yè)繁榮昌盛的基石，更是個人成才的落腳點(diǎn)。因此，我們必須不斷學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)才取得更輝煌的成績。下面，我主要講三個方面的問題：

一、培訓(xùn)活動組織得力，內(nèi)容充實(shí)具有針對性

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，專業(yè)化分工越來越細(xì)，不同工種之間的分工協(xié)作也日益密切。從今年開始，集團(tuán)公司開始實(shí)行競爭上崗，以崗位為定薪酬，以貢獻(xiàn)定收入，以能力定崗位。下一步公司、處可能也會將這一制度逐步推行，對一些崗位進(jìn)行競爭上崗。這就會讓一部分能力強(qiáng)、素質(zhì)高、技術(shù)硬的人才脫穎而出，也會讓在其位而不謀其職的，不在狀態(tài)的干部淘汰出局。這就要求在座的業(yè)務(wù)骨干們委下身子，認(rèn)真剖析自己，真正對照崗位職責(zé)，把工作成績的好壞上升到“四個忠誠”的高度去加強(qiáng)學(xué)習(xí)。衡量一個人工作成績的好壞，不是靠虛偽的形式主義，靠的是實(shí)在的奉獻(xiàn)精神。所以，在座的各位要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)提升競爭力添把勁。

2、從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來講，我們將著力培養(yǎng)“精一專二通三”的多面型復(fù)合人才。建筑施工企業(yè)的管理非常復(fù)雜，它涉及到財務(wù)管理、物資管理、用工管理等多個方面。在現(xiàn)場施工管理中，這些構(gòu)成因素更是錯綜復(fù)雜。比如，材料員的職責(zé)不僅僅是材料的進(jìn)庫出庫，更不是坐在辦公室里等著人家把材料送上門來，而是要積極對施工生產(chǎn)所用的材料進(jìn)行市場價格摸底、預(yù)測，為項目領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的依據(jù)。再比如，土建施工技術(shù)人員的工作，不能只局限于會看圖紙、指揮生產(chǎn)，還要能合理組織材料的進(jìn)出場，對預(yù)決算、變更、進(jìn)度等熟透于心。因此，不同崗位的工作人員都要留個心眼，處處留心多學(xué)習(xí)，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，也為個人的成長多積累經(jīng)驗。

三、工學(xué)結(jié)合，發(fā)揮模范帶頭作用，形成濃厚的學(xué)風(fēng)

一個企業(yè)如果不學(xué)習(xí)，不汲取成功經(jīng)驗，不審視自己的缺點(diǎn)，這個企業(yè)就不會有好的未來，勢必要走向消亡。同樣，在新技術(shù)、新知識層出不窮的今天，一個人如果不學(xué)習(xí)，勢必會落伍，變成“文盲”。西方國家有一句諺語“活到老，學(xué)到老”，中國也有一句古話“學(xué)海無涯苦作舟”。一個道出了學(xué)習(xí)需要堅持不懈，一個說出了學(xué)習(xí)必然要與艱苦為伍，與辛勞為伴。因此，在座的骨干分子們要摒棄懶惰，多些勤奮，在干中學(xué)，在學(xué)中干，協(xié)調(diào)好業(yè)余生活，把時間從繁瑣的業(yè)余生活中擠出來去學(xué)習(xí)，要做出表率，帶動身邊的人去學(xué)習(xí)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

1、在工作中學(xué)，在學(xué)習(xí)中干，學(xué)干相長。工作和學(xué)習(xí)是不能分割的整體，邊學(xué)邊干是領(lǐng)悟知識最快的學(xué)習(xí)方式。剛剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生具有豐富的理論知識，但在實(shí)際工作真正能夠很快成才的卻很少。理論學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，利用理論去指導(dǎo)實(shí)踐是學(xué)工鏈條中的重要一環(huán)。實(shí)踐也證明，通過邊干邊學(xué)，我們很多大中專畢業(yè)生做出了成績，迅速地進(jìn)入了角色。我們處的有很多班隊長，雖然文化程度不高，但通過自己的努力也同樣成為了獨(dú)擋一面的人才。因此，在座的各位要工學(xué)結(jié)合，迅速地使自己完成從“可塑之才”到“人才”的轉(zhuǎn)變。

系，把有限的時間擠出來用于學(xué)習(xí)。

3、率先垂范，帶動身邊的人去學(xué)習(xí)。

親愛的全體家人們：

首先預(yù)祝你們?nèi)栭_泰、新年愉快、家庭幸福！

時間稍縱即逝，2015年已經(jīng)悄無聲息站在了我們的身邊。盡管時光飛速，但在即將過去的2015年里，總有些難忘的瞬間值得回憶，即將過去的一年相當(dāng)于我們?nèi)松枧_上的一段影片，把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整電影。在這一年里，最重要的是要有主題、要有情節(jié)、要有值得回味的高-潮部分。主題就是在2015年里我們的人生目標(biāo)，在這一年里我們應(yīng)該完成哪些計劃，要完成到什么程度。因為設(shè)定了一年里最重要的目標(biāo)，這一年你的生活才不太會偏離方向，只要大方向正確了，雖然會犯點(diǎn)兒小錯誤那也不太要緊。情節(jié)就是讓我們的生活和工作都變得生動起來，生活和工作才不會枯燥和無趣，但是需要我們不斷地創(chuàng)造生動，比如主動工作比被動工作更生動，創(chuàng)新比守舊更生動。生活很容易就會陷入單調(diào)的狀態(tài)，每天睡覺上班下班，生命的活力不斷會被消耗，我們需要不斷讓生活有新的內(nèi)容，大到戀愛、結(jié)婚、生子，小到做一道從來沒見過的題、見一位不認(rèn)識的人等。一年中我們總需要有一些高-潮部分值得我們記憶和珍藏，也許是一個難忘的學(xué)生或家長，也許是一節(jié)值得珍藏的課程，也許是解對一道難題之后的愉悅......

2015年對于培訓(xùn)學(xué)校來說是最具有挑戰(zhàn)性的一年，也是充分體

現(xiàn)內(nèi)在實(shí)力的一年，在市場環(huán)境極其復(fù)雜的情況下，博學(xué)教育經(jīng)受住了市場的考驗，很大程度上得到了發(fā)展和完善！博學(xué)教育在2015年里也有自己的主題、情節(jié)和高-潮。比如說：“提高教學(xué)質(zhì)量”就是我們永恒不變的主題。我們的學(xué)生人數(shù)在不斷增加，員工老師人數(shù)在不斷增加，教學(xué)環(huán)境和設(shè)備在不斷的完善和更新就是我們的情節(jié)。3月份我們學(xué)校主辦的《成就孩子未來三十年》大型家庭教育公益講座，5月份、6月份我們舉辦的母親節(jié)、父親節(jié)感恩簽名活動，8月份我校被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心評選為“中國著名品牌”重點(diǎn)推廣單位，12月份我們參加為xx縣xx-x鎮(zhèn)xx村留守兒童捐贈學(xué)習(xí)用品和生活用品的獻(xiàn)愛心活動都將是我們的高-潮，將會永遠(yuǎn)值得我們回憶。但我們也清楚認(rèn)識到，xx教育在很多地方做得還不夠好：比如我們的成本費(fèi)用一直在上升，我們的學(xué)生和家長滿意度還有一定的提升空間。一方面說明了xx教育在發(fā)展，另一方面說明了xx教育的管理機(jī)制還有待進(jìn)一步完善，甚至包含著一定的危機(jī)。

xx教育的考核機(jī)制將會主要以考核教學(xué)質(zhì)量為核心；第四、xx教育未來的重點(diǎn)工作將極大地轉(zhuǎn)向?qū)τ诶蠋熽犖榈慕ㄔO(shè)、培訓(xùn)和管理，使老師們能夠更加出色的教學(xué)，最大程度通過家長口碑提升xx教育品牌；第五、我們會根據(jù)學(xué)生和家長的需求設(shè)計切合實(shí)際的教學(xué)方案，最大程度提升學(xué)生和家長滿意度和續(xù)報率。xx教育服務(wù)的核心是提供適合學(xué)生的學(xué)習(xí)方案和優(yōu)秀的教師資源，盡管硬件條件和其他方面的服務(wù)也很重要；第六、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展的核心是良好的業(yè)務(wù)模式，是基于教學(xué)質(zhì)量的自然提高，任何不利于教學(xué)質(zhì)量提高的行為（尤其是對學(xué)生不負(fù)責(zé)任的行為）都將被令行禁止；第七、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展也包括了管理效益的增長，在2015年里，節(jié)約人力、財力、物力的精細(xì)化管理將會是xx教育未來管理的重點(diǎn)；第八、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展也意味著xx教育要長久堅持以上的理念。我們從本質(zhì)上是一所學(xué)校，我們永遠(yuǎn)要遵循辦學(xué)的規(guī)律，把教學(xué)質(zhì)量放在我們工作的核心位置上，把對學(xué)生的責(zé)任和關(guān)懷放在核心位置上。

以上就是xx教育2015年最重要的主題，圍繞這一主題，xx教育將進(jìn)行一系列的改革。我們會再次完善xx教育的管理結(jié)構(gòu)、師資結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)；我們將不斷優(yōu)化人力資源管理，讓優(yōu)秀的人才得到更高的回報，同時通過機(jī)制淘汰以及和xx教育學(xué)校文化氛圍格格不入的人；2015年xx教育一定還會有新的、精彩的片段上映，有些是可以預(yù)料的片段，有些可能是出乎意料之外的片段，我希望圍繞以上主題，xx教育的每一個片段都應(yīng)該是美好的。

，一旦你停止成長，生命就會不再精彩，就會退步甚至腐敗。一個人的一生就是讓自己變得不斷的不習(xí)慣，然后變成理所應(yīng)當(dāng)，最后不斷進(jìn)步。xx教育致力于培養(yǎng)、鼓勵老師員工自我奮斗，也愿意在你奮斗時助你一臂之力。但一個人真正的成長，一定是來自于自身的正能量，而不是外在的推動。

讓我們共同期待2015年更多精彩片段的上映，確定我們的主題，努力活出精彩的片段，留下精彩的高-潮和生動的回憶，讓我們的生命更加精彩，讓我們共同努力使xx教育更加輝煌！

再次感謝家人們?yōu)閤x教育付出的努力和對博學(xué)教育的熱愛！再次祝家人們以及你們的家人三陽開泰，新春愉快，全家幸福！

xx-x

2015.12.27《某培訓(xùn)學(xué)校2015年年終工作總結(jié)材料》

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

很高興，很榮幸，也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次發(fā)言的機(jī)會，心中百感交集。我對于這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，心中充滿了感謝、感動、感悟之意 。

首先是感謝

這次非常及時、必要、成功的培訓(xùn)，使我終身難忘，受益匪淺。我在瘋狂的汲取各種知識營養(yǎng)的同時，也感受到了太多的感動。我記得跟我們一起學(xué)習(xí)的有帶著病痛的女同志，有好幾位50多歲來自基層的老同志。軍訓(xùn)時他們和我們一起出操，一起訓(xùn)練;學(xué)習(xí)時他們認(rèn)真做課堂筆記，按時完成家庭作業(yè)。沒有因為他們的病痛或者年齡耽誤一天訓(xùn)練或者學(xué)習(xí)。我記得培訓(xùn)中心和班委的領(lǐng)導(dǎo)同志在軍訓(xùn)午休時和我們一起睡過草地。他們在15天的時間內(nèi)無時不刻的為我們提供熱情，周到的服務(wù)，讓我們感受到兄弟姊妹般的親切和溫暖。我還記得考試那天天氣很冷又下著小雨，市局黨組領(lǐng)導(dǎo)在李局長的帶領(lǐng)下親赴考場，來到每一個教室看望參考人員，并全程參與監(jiān)考。等等，我覺得在你們身上我看到了對待學(xué)習(xí)對待工作一絲不茍和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度和作風(fēng)。這些記憶都讓我非常感動，也將成為我人生當(dāng)中最寶貴的精神財富。

第三我要說的是感悟，也是我對學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)理解。

首先，我認(rèn)為這次學(xué)習(xí)僅僅是一個開始，我們要把所學(xué)的知識運(yùn)用到今后工作當(dāng)中去。對于當(dāng)前工作，我會結(jié)合工作實(shí)際，結(jié)合2月24日市局李局長在全市g(shù)s行政管理工作會議上提出的要求，扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作。創(chuàng)造好的成績，向市局黨組交一份滿意的答卷。

其次，學(xué)習(xí)永沒有終點(diǎn)，學(xué)習(xí)的形式也不局限于書本。我會在不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓展知識層面，提高理論層次的`基礎(chǔ)上，虛心的向各位前輩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們多年來的工作經(jīng)驗和工作方法;我會認(rèn)真鉆研、勇于破解實(shí)際工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)。做到在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中總結(jié)，在實(shí)踐中提高。

再次，我認(rèn)為學(xué)習(xí)要不斷創(chuàng)新，要把我們所學(xué)的知識靈活運(yùn)用，形成自己新的工作理念和新的工作方法。創(chuàng)新是一個單位的靈魂，是前進(jìn)的動力，是發(fā)展的源泉。在實(shí)際工作當(dāng)中，只有創(chuàng)新才會有自己的特色，才會有自己的亮點(diǎn)。打造工作特色和亮點(diǎn)是李局長在新形勢下對我們提出的要求。所以，我在工作中始終秉持求真務(wù)實(shí)、拼搏奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神。

最后，我也想借此機(jī)會在此向大家發(fā)出倡議：

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。在新的形勢下，是機(jī)遇，讓我們握在手中;是挑戰(zhàn)，讓我們拼搏向前;是使命，讓我們重任在肩!在新的起點(diǎn)上，我們要以許許多多優(yōu)秀的同仁們?yōu)榭?，勤奮學(xué)習(xí)，完善自我。我們要遵循傳承、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展的理念，將本次培訓(xùn)班的所學(xué)、所得、所感、所悟帶回我們?nèi)術(shù)s系統(tǒng)的每一個團(tuán)隊。不辜負(fù)市局黨組領(lǐng)導(dǎo)的期望。

謝謝大家!

同志們：

大家好！

從今天開始，我們公司與中通客運(yùn)公司共同舉辦的培訓(xùn)班就開始了。這次培訓(xùn)旨在轉(zhuǎn)變觀念、鼓足干勁，提高技能。為了使我們每一位職工干有技巧，學(xué)有指導(dǎo)，這次培訓(xùn)在力所能及的范圍內(nèi)搜集了大量的學(xué)習(xí)信息，準(zhǔn)備采取多樣化的教學(xué)方式，使職工教育變得切實(shí)可行，喜聞樂見，讓廣大職工在干中學(xué)。為使這次培訓(xùn)工作收到最佳效果，就此次培訓(xùn)講幾點(diǎn)意見：

一、明確指導(dǎo)思想，提高思想認(rèn)識

這次培訓(xùn)要緊緊圍繞員工安置就業(yè)這個目標(biāo)，教育職工樹立“終身學(xué)習(xí)”、“全員學(xué)習(xí)”、“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”、“系統(tǒng)思考”的理念，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，提高職工的綜合素質(zhì)。作為員工，要職工樹立五種理念：一是學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)，即“學(xué)習(xí)為本”的理念；二是時時處處學(xué)習(xí)。終身接受教育，即“終身學(xué)習(xí)”的理念；三是學(xué)習(xí)與工作密不可分，即“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念；四是相互學(xué)習(xí)交流，即“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”的理念；五是學(xué)習(xí)重在創(chuàng)新，改進(jìn)思維方式和習(xí)慣行為，即“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”的理念。

培訓(xùn)人員中有我們的干部，還有我們職工，要通過多層次、多形式的學(xué)習(xí)教育活動，建設(shè)一支政治素質(zhì)高，具有現(xiàn)代經(jīng)營管理知識，富有開拓創(chuàng)新精神的干部隊伍；建設(shè)一支愛崗敬業(yè)，文化素質(zhì)高，掌握先進(jìn)技術(shù)，擁有較強(qiáng)操作技能的職工隊伍。

二、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高知識技能

對參加培訓(xùn)的職工來講，大家文化程度高低不一，專業(yè)知識參差不齊。今后的崗位安置也不相同，但是，不論將來是什么崗位，什么工種，都要有一個認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度。有的職工以前都是和機(jī)器打交道，現(xiàn)在我們要和筆、紙打交道，大家就要克服很多的不適應(yīng)。所在大家要能坐的住、學(xué)的進(jìn)。這樣才能把學(xué)習(xí)的知識轉(zhuǎn)成工作熱情，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速地發(fā)展提供動力。

要努力掌握各種基本技能，這是本次培訓(xùn)的重中之重，也是關(guān)乎培訓(xùn)成功與否的決定性環(huán)節(jié)。我們培訓(xùn)要分到不同的工作崗位上學(xué)習(xí)不同的崗位技能。因此大家要把握這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)，勤勤懇懇地鉆研，熟練地掌握操作技能，為將來順利走上工作崗位，創(chuàng)造性地開展工作，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

次培訓(xùn)，我希望大家要有團(tuán)結(jié)的意識，把我們天力艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取的精神體現(xiàn)出來。大家這次到中通客運(yùn)公司培訓(xùn)，不但體現(xiàn)個人的素質(zhì)，也代表了公司的形象。

三、服從管理、嚴(yán)守紀(jì)律

1、要嚴(yán)守紀(jì)律、樹立良好形象。這次培訓(xùn)要求一律不準(zhǔn)請假，培訓(xùn)情況將列入年度考評。大家心里要有充分準(zhǔn)備，不能缺席，不能懶散，不能紀(jì)律松弛。黨員、干部和班組長一定要發(fā)揮帶頭作用，帶頭遵守紀(jì)律，并且組織管理好培訓(xùn)的職工，每次上課及各類活動，要清點(diǎn)人數(shù)，及時通報，保證我們培訓(xùn)工作高效進(jìn)行。

2、要珍惜機(jī)會，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。大家要抱著學(xué)理論、學(xué)方法、學(xué)先進(jìn)的目的，認(rèn)真做好筆記，認(rèn)真細(xì)致觀摩，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長處。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分認(rèn)識自身不足，要通過培訓(xùn)，掌握工作的基本方法技能。

3、要學(xué)以致用，創(chuàng)新開展工作。大家在培訓(xùn)后期要結(jié)合工作實(shí)際，把學(xué)到的東西更好地運(yùn)用到工作中去，把知識轉(zhuǎn)化為能力，不斷更新思想觀念，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，打造工作亮點(diǎn)。

作圓滿成功，達(dá)到預(yù)期的目的。

最后預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功，祝大家培訓(xùn)期間心情愉快、身體健康，學(xué)習(xí)有收獲。

謝謝大家！

二〇一四年六月十八日

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

這次全省職業(yè)培訓(xùn)工作會議，開的很好，大家普遍反映收獲很大。概括起來，有以下四個特點(diǎn)。

第一，規(guī)格較高。這次會議，是建省以來第一次以省政府名義召開的職業(yè)培訓(xùn)工作會議，規(guī)格較高，對于進(jìn)一步促進(jìn)我省的職業(yè)培訓(xùn)工作，必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。

第二，規(guī)模較大。參加這次會議的人員，有省和市縣的政府負(fù)責(zé)人，以及人社、發(fā)改、財政、教育、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、民政、衛(wèi)生、住建、科技、工信、扶貧、就業(yè)等部門的負(fù)責(zé)同志，還邀請省工商聯(lián)、總工會、團(tuán)委、婦聯(lián)、工商聯(lián)、殘聯(lián)的負(fù)責(zé)同志參加會議，共有160多人，是規(guī)模較大的會議。

第三，內(nèi)容豐富。這次會議的議程安排，既有省領(lǐng)導(dǎo)宏觀性的講話，又有省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)明確具體的工作要求；既有市縣政府抓好職業(yè)培訓(xùn)工作的情況介紹，又有職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗交流；既有大會經(jīng)驗介紹，又有現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。項目不少，內(nèi)容豐富，對于進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范我省的職業(yè)培訓(xùn)工作，必將起到十分重要的作用。

第四，效果較好。這次會議的時間雖然不長，但豐富多彩豐富，生動活潑。大家普遍反映，通過這次會議，很大程度地提高了大家做好職業(yè)培訓(xùn)工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感，看到了工作上的差距，學(xué)到了較好的經(jīng)驗，對于進(jìn)一步做好職業(yè)培訓(xùn)工作充滿信心。 下面，我就人力資源社會保障系統(tǒng)的同志如何落實(shí)好本次會議精神提出六點(diǎn)要求：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，積極主動地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。人力資源社會保障部門是本級政府負(fù)責(zé)就業(yè)工作的職能部門。職業(yè)培訓(xùn)是就業(yè)工作的重要內(nèi)容，切實(shí)抓好培訓(xùn)工作，是人力資源社會保障部門的責(zé)任所在。因此，必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，改變就業(yè)工作由就業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，與人社部門關(guān)系不大的錯誤認(rèn)識，明確職責(zé)，靠前指揮，積極主動地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)作意識，努力開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。職業(yè)培訓(xùn)工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，工作量大，需要人社、財政等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)。人力資源社會保障部門的同志要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、精誠合作的態(tài)度，和財政部門的同志共同做好職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算編制、資金審核、監(jiān)督檢查、績效評估等各項工作，形成合力，共同開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算意識，規(guī)范有序地組織開展職業(yè)培訓(xùn)工作。組織職業(yè)培訓(xùn)，實(shí)際上是政府出資購買培訓(xùn)成果。政府支出實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。嚴(yán)格來講，預(yù)算就是法規(guī)。職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算一旦通過法定程序確定下來，就帶有法律性的約束力。人社部門的同志既要積極地執(zhí)行預(yù)算，又不能突破預(yù)算。如果確實(shí)需要增加培訓(xùn)投入，應(yīng)通過相關(guān)程序，相應(yīng)增加預(yù)算額度以后，方能組織實(shí)施。因此，人力資源社會保障部門要會同財政部門根據(jù)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼實(shí)際安排情況和各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本情況，科學(xué)確定年度職業(yè)培訓(xùn)預(yù)算，在預(yù)算中要明確各個職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工種、培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)期數(shù)，并嚴(yán)格按照預(yù)算開展職業(yè)培訓(xùn)工作。同時，對預(yù)算內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)工作，要及時審核撥付培訓(xùn)補(bǔ)貼。

辦的還是民辦的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要參與政府組織的職業(yè)培訓(xùn)，必須在取得職業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的基礎(chǔ)上，在教學(xué)場地、實(shí)訓(xùn)基地、師資力量、培訓(xùn)成效等方面達(dá)到一定的要求。這就是參與政府職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件，也可稱為參與職業(yè)培訓(xùn)的門檻。我個人認(rèn)為，參與省本級職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件，必須達(dá)到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣的規(guī)模和水平。海口就是通過建立統(tǒng)一門檻實(shí)行嚴(yán)格管理，即使是市領(lǐng)導(dǎo)特別交代，過不了門檻的，也要回去充實(shí)提高，直到能通過門檻為止。同時，要引入“退出”機(jī)制，對培訓(xùn)質(zhì)量較差的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，或吊銷培訓(xùn)許可證，或勸退辦學(xué)。在此基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)的招投標(biāo)工作，根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況，合理確定培訓(xùn)任務(wù)。二是規(guī)范培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)工作規(guī)范運(yùn)作。在這方面，?？谑薪o我們提供了很好的經(jīng)驗，希望大家好好學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范管理。比如，對培訓(xùn)資料的管理，就要像海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣完整、規(guī)范。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督。要加強(qiáng)對整個培訓(xùn)過程的動態(tài)監(jiān)督管理，通過隨機(jī)抽查、學(xué)員問卷調(diào)查、電話查詢等方式，重點(diǎn)了解培訓(xùn)效果和培訓(xùn)對象的滿意程度。要按照省政府信息公開的有關(guān)規(guī)定，向社會公開培訓(xùn)資金使用管理情況，接受監(jiān)察、審計部門和社會的監(jiān)督。要定期開展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檢查評估活動，提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺的作用，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺的工作人員積極參與職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查工作，切實(shí)保證職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。四是嚴(yán)肅查處套取培訓(xùn)資金的行為，對有虛報、套取、私分截留、挪用培訓(xùn)補(bǔ)貼資金等行為的人員和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，追究相關(guān)責(zé)任。五是落實(shí)考核考證制度，以之促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的有效提高。

五、進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識，大力加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。由聯(lián)合國大力推進(jìn)，許多國家包括我國許多省區(qū)積極實(shí)施的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，通過創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，取得十分顯著的成效，普遍引起政府的高度重視和群眾的積極參與。由于我省只是省本級和?？谑性趧?chuàng)業(yè)培訓(xùn)方面有所建樹，所以，我仍然將其列為創(chuàng)新的范疇。到目前為止，舉辦職業(yè)培訓(xùn)班不愁生源，無需支付學(xué)員路費(fèi)、誤工補(bǔ)貼的，只有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。管理最規(guī)范，學(xué)員最歡迎的，也是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。因為這種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對路，質(zhì)量保證，能真正的學(xué)到有用的東西。有一天晚上，我暗訪一些職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，看到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班正在上課，每班30人全部到位，學(xué)習(xí)非常認(rèn)真。我們就需要這樣的培訓(xùn)，就要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)當(dāng)做一種創(chuàng)新，一次跨越，真抓實(shí)干，抓出實(shí)效。

六、進(jìn)一步強(qiáng)化趕超意識，爭創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績。海口市的職業(yè)培訓(xùn)，不僅在本省堪為楷模，就是在全國也毫不遜色。由于管理有方，質(zhì)量保證，政府放心，群眾滿意，市財政局在安排年度預(yù)算和資金審核方面要求人社部門提供的材料非常簡單。這說明管理出成效，管理出信用。希望各地虛心向海口學(xué)習(xí)，趕超海口，爭創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績。

同志們，我們的使命光榮，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。讓我們乘著這次會議的東風(fēng)，振奮精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，努力開創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。

培訓(xùn)會議工作總結(jié)

作方法和做好結(jié)尾工作的重要性。其次，吳德琴處長做重要講話，強(qiáng)調(diào)了職業(yè)技能培訓(xùn)工作的意義，指出職業(yè)技能培訓(xùn)是一件有利于畢業(yè)生的好事，希望各系做好結(jié)尾工作，圓滿完成本年度的職業(yè)技能培訓(xùn)工作。

據(jù)悉，本年度有1300人參加職業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)了我校畢業(yè)生就業(yè)競爭力，為我校畢業(yè)生高質(zhì)量就業(yè)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)會議工作總結(jié)

近日，武罐十標(biāo)項目部組織全體工程技術(shù)人員進(jìn)行了前半年工作總結(jié)暨后半年工作部署，集中培訓(xùn)了路面滑模施工技術(shù)。

各現(xiàn)場技術(shù)員、試驗檢測員、測量員、安檢員逐一對自己前半年的工作做了細(xì)致深入的剖析，提出了不足，講出了經(jīng)驗，道出了心聲，大家圍繞如何創(chuàng)新工作方法，提高工作效率等問題進(jìn)行了交流討論。項目總工水泥混凝土路面滑模施工作業(yè)技術(shù)做了詳細(xì)介紹，從滑模攤鋪機(jī)工作原理、滑模攤鋪的現(xiàn)場組織與管理、水泥混凝土的攤鋪過程中應(yīng)注意的事項三個大方面入手，通過ppt形式圖文并茂地將水泥混凝土路面滑模攤鋪施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了全面的介紹和講解。他強(qiáng)調(diào)，水泥混凝土路面施工過程中的施工管理與質(zhì)量控制尤為重要，各責(zé)任人要早點(diǎn)提高認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，未雨綢繆，為路面滑模施工積攢技術(shù)儲備。 通過此次工作總結(jié)暨技術(shù)培訓(xùn)，項目各技術(shù)人員再次理清了工作思路，鼓足了士氣，堅定了信念，必將為接下來的大干起到積極的推動作用。

培訓(xùn)工作會議篇八

今天我們在這里召開公司培訓(xùn)工作會議，主要是總結(jié)20xx年培訓(xùn)工作，安排部署20xx年培訓(xùn)工作重點(diǎn)。在每年的年初專門召開培訓(xùn)工作會議，是公司的慣例，這一方面說明了培訓(xùn)工作的重要性，同時也說明了公司黨政班子對這項工作的重視;特別是在公司上下深入貫徹落實(shí)二屆五次職代會精神，群策群力應(yīng)對全球金融危機(jī)對公司造成的負(fù)面影響，深入挖掘內(nèi)部潛力，推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵時期，公司召開會議研究確定加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)的任務(wù)和措施，意義更加重大。剛才，熊術(shù)學(xué)同志作了培訓(xùn)工作報告，安排部署了20xx年培訓(xùn)工作重點(diǎn)，我完全贊同;xxx、cc同志分別宣讀了《關(guān)于命名表彰20xx年度員工技術(shù)(業(yè)務(wù))大賽獲獎單位和個人的決定》和《關(guān)于表彰20xx年度培訓(xùn)工作先進(jìn)個人的決定》;會議對獲獎單位和個人進(jìn)行了表彰。在這里，我代表公司黨政班子，向受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀!

20xx年是公司“平安高效和諧”企業(yè)建設(shè)取得豐碩成果的一年，也是培訓(xùn)工作取得新突破的一年。公司各級培訓(xùn)部門按照“全員提素”的要求，深入貫徹“成長的企業(yè)需要有作為的員工”的人才理念，圍繞狠抓“三支”隊伍建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)組織，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，突出培訓(xùn)實(shí)效，全面完成了各項培訓(xùn)任務(wù)，促進(jìn)了員工整體素質(zhì)的提高，為公司順利完成工作目標(biāo)提供了堅實(shí)保障。特別是在集團(tuán)公司20xx年職業(yè)技能競賽中，勞資培訓(xùn)處和基層培訓(xùn)部門精心組織，各部門和單位大力支持，公司一舉奪得參賽的維修電工、熱力司爐工、常減壓裝置操作工、催化重整裝置操作工和基層設(shè)備管理員5項比賽的的團(tuán)體總分第一名;24名參賽選手摘金奪銀，獲得18枚金牌和6枚銀牌，取得了自參加集團(tuán)公司技能大賽以來的年度最好成績;參賽4年，取得12連冠、76塊獎牌，遼陽石化在中國石油員工培訓(xùn)的歷史上書寫了輝煌篇章。成績的取得，得益于公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開全體干部員工的共同努力，更凝結(jié)著培訓(xùn)工作者的辛勤汗水，在此，向辛勤工作在培訓(xùn)戰(zhàn)線上的全體同志，表示衷心的感謝!

回顧一年來的培訓(xùn)工作，主要有三個特點(diǎn)：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。公司班子始終將培訓(xùn)作為“全員提素”的基礎(chǔ)，作為基層建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，耿總多次對培訓(xùn)工作作出重要指示，在每次集團(tuán)公司大賽的備戰(zhàn)和比賽階段，都親赴現(xiàn)場送去公司的關(guān)懷;各基層單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作高度重視，在組織好本單位日常培訓(xùn)的同時，以公司大局為重，精心安排，克服困難，積極為參賽選手創(chuàng)造良好條件。

二是組織有力。勞資培訓(xùn)處充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能，各基層培訓(xùn)部門認(rèn)真落實(shí)各項培訓(xùn)計劃，各部門大力支持配合;特別是在各級大賽的籌備、組織和參賽過程中，公司上下認(rèn)真落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“周密計劃、精心安排、做好細(xì)節(jié)、務(wù)求實(shí)效”的十六字方針，群策群力，務(wù)實(shí)進(jìn)取，不僅實(shí)現(xiàn)了大賽成績的歷史性突破，而且大賽的組織工作也得到了總部領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

三是務(wù)實(shí)創(chuàng)新。通過認(rèn)真總結(jié)培訓(xùn)工作多年來的經(jīng)驗，持續(xù)開展全員性、針對性和專業(yè)性培訓(xùn)，使公司管理、技術(shù)、技能三支隊伍的整體技術(shù)業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，確保了裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行和公司的持續(xù)健康發(fā)展;特別是公司創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，建立了“九級臺階打造藍(lán)領(lǐng)精英”的員工成才渠道，為大賽取得佳績提供了堅實(shí)保障，并且通過廣泛宣傳獲獎選手事跡和創(chuàng)建“高級青年藍(lán)領(lǐng)俱樂部”，極大激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情，“學(xué)知識、強(qiáng)技能、上水平、做貢獻(xiàn)”成為遼陽石化人共同的追求，形成了具有鮮明時代特征和遼化特色的培訓(xùn)文化。

成績屬于過去，展望新的一年，我們的任務(wù)仍然十分艱巨。各級培訓(xùn)部門和培訓(xùn)工作者要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)苦干，勇于創(chuàng)新，敢于爭先的優(yōu)良傳統(tǒng)，推動公司的培訓(xùn)工作再上新臺階。下面，就20xx年的工作，我代表公司講四點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，增強(qiáng)工作的主動性

隨著全球金融危機(jī)從虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的快速蔓延，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展普遍陷入低迷，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速下滑的風(fēng)險也在逐步加大。隨著國際原油價格從高位快速回落和石化產(chǎn)品價格的大幅下滑，中國石油的經(jīng)濟(jì)效益也受到了較大影響。在如此嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，遼陽石化的生產(chǎn)經(jīng)營正面臨出口受阻、內(nèi)銷不暢、需求減弱等多重壓力，抓優(yōu)化、保安全、強(qiáng)管理、占市場、增效益、謀發(fā)展的任務(wù)十分繁重。

在剛剛結(jié)束的公司二屆五次職代會上，耿總代表公司班子分析了當(dāng)前公司面臨的嚴(yán)峻形勢，將20xx年確定為公司管理之年和內(nèi)涵發(fā)展之年;明確提出要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，注重內(nèi)涵挖潛，提高管理效率，全面提升科學(xué)化和精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)全員能力建設(shè)和素質(zhì)培養(yǎng)，把以芳烴為特色的大型石化基地建設(shè)繼續(xù)推向前進(jìn)。要推動內(nèi)涵發(fā)展，確保公司各項目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高全員能力素質(zhì)是關(guān)鍵，而培訓(xùn)是提高員工能力素質(zhì)的重要基礎(chǔ)，抓好全員培訓(xùn)責(zé)任重大。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部和培訓(xùn)戰(zhàn)線上的全體同志既要清醒認(rèn)識公司當(dāng)前面臨的復(fù)雜困難形勢，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識;又要充分認(rèn)識員工整體素質(zhì)有待提高、人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出、基層培訓(xùn)力量亟待加強(qiáng)等矛盾和問題，切實(shí)提高工作的主動性和自覺性。要站在應(yīng)對金融危機(jī)，推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展的戰(zhàn)略高度來謀劃公司的培訓(xùn)工作;要著眼于“全員提素”，盤活人員存量，優(yōu)化人力資源素質(zhì)和結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“人員挖潛”來落實(shí)公司全年各項培訓(xùn)部署;要持之以恒，埋頭苦干，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，推動公司的培訓(xùn)工作再上新臺階，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

廣大干部員工要珍惜公司為每名員工提供的培訓(xùn)機(jī)會，要充分認(rèn)識到培訓(xùn)是公司給員工創(chuàng)造的福利，讓更多的員工享受這項福利，提高員工的操作技能和謀生本領(lǐng)，是公司關(guān)心關(guān)愛員工的具體體現(xiàn)，也是遼陽石化作為國有企業(yè)優(yōu)越性的具體體現(xiàn);要清醒地看到，隨著公司的快速發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備大量采用，員工只有不斷學(xué)習(xí)，不斷研究探索，不斷消化吸收，不斷提高技能，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，才能適應(yīng)崗位需要，才能在競爭中站穩(wěn)腳跟。要切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識和進(jìn)取意識，積極主動地參加公司組織的培訓(xùn)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，苦練崗位技能，不斷提高自身的能力素質(zhì);要有感恩之心，增強(qiáng)中國石油情節(jié)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，用自己的所學(xué)所能，做好本職工作，以良好的工作業(yè)績回報遼陽石化。

二、突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)，提高培訓(xùn)效能

提高隊伍整體素質(zhì)是開展員工培訓(xùn)的目的，也是公司培訓(xùn)工作始終堅持的目標(biāo);而員工素質(zhì)的提高不僅要體現(xiàn)在考場上的對答如流和準(zhǔn)確無誤，更要體現(xiàn)在日常工作中的規(guī)范操作和攻堅克難;員工的技能和價值也不能僅用擁有的證書、職級、獎牌來衡量，更要通過解決實(shí)際問題、保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行的崗位實(shí)踐來體現(xiàn)。特別是在當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營比較困難的形勢下，我們改變不了市場，但可以通過精細(xì)管理改變現(xiàn)場。突出培訓(xùn)效能化，緊緊貼近公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的實(shí)際安排、部署、實(shí)施各級各類培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的實(shí)際操作能力，確保裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)降本增效，是我們必須把握的工作重點(diǎn)，也是公司培訓(xùn)工作必須堅持的原則。

一是抓好培訓(xùn)組織。公司勞資培訓(xùn)處要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能，統(tǒng)籌安排好各級、各類人員的培訓(xùn)，并加強(qiáng)對基層單位的指導(dǎo)和考核;基層培訓(xùn)部門要發(fā)揮培訓(xùn)主導(dǎo)作用，精心組織好崗位練兵和全員培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際抓好內(nèi)部大賽等特色培訓(xùn)。要突出抓好培訓(xùn)計劃的管理與實(shí)施，除公司總體培訓(xùn)計劃外，各部門和基層單位要制訂廠(處)、車間(科室)培訓(xùn)計劃，形成科學(xué)完善的三級計劃體系，確保計劃的系統(tǒng)性;要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，圍繞內(nèi)部需求制訂培訓(xùn)計劃，并根據(jù)形勢變化及時完善，提高計劃的針對性;要嚴(yán)格計劃的落實(shí)，將計劃執(zhí)行情況列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核，保持計劃的嚴(yán)肅性。

二是豐富培訓(xùn)內(nèi)涵。堅持“三個百分之百”的要求，以提高全員的實(shí)用技能和實(shí)戰(zhàn)能力為導(dǎo)向，借鑒芳烴廠班前安全宣誓、班組安全活動實(shí)效化的經(jīng)驗，將精細(xì)管理、生產(chǎn)受控、崗位操作、安全清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排等內(nèi)容與“四個一”有效結(jié)合，進(jìn)一步豐富和拓展“四個一”模式的內(nèi)涵。在強(qiáng)化技能培訓(xùn)的同時，要將員工職業(yè)道德教育和忠誠教育作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容，發(fā)揮培訓(xùn)的價值導(dǎo)向作用。

三是強(qiáng)化培訓(xùn)績效。要創(chuàng)新形式，結(jié)合全員崗位練兵，組織開展系統(tǒng)仿真、實(shí)際演練、現(xiàn)場操作等形式多樣的技術(shù)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)和臨場應(yīng)變能力;要注重過程，嚴(yán)格培訓(xùn)考勤、考核、考試制度，確保培訓(xùn)要求落實(shí)到位，督促員工學(xué)有所獲，提高培訓(xùn)質(zhì)量;要及時反饋，完善培訓(xùn)效果評價機(jī)制，綜合員工反饋意見、培訓(xùn)后工作業(yè)績等因素，對培訓(xùn)工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，切實(shí)提高培訓(xùn)效能。

三、優(yōu)化平臺，完善機(jī)制，打造高技能人才團(tuán)隊

經(jīng)過幾年來的探索和實(shí)踐，公司技能人才培訓(xùn)和培養(yǎng)工作已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道，初步形成了以“九級臺階打造藍(lán)領(lǐng)精英”、技術(shù)技能大賽和高級青年藍(lán)領(lǐng)俱樂部為代表的“三大”平臺，培育了一批高技能人才。下一步，我們要按照耿總提出的“培養(yǎng)金牌員工，更要打造金牌團(tuán)隊”的要求，進(jìn)一步完善機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，開創(chuàng)技能人才輩出的新局面。

一是強(qiáng)化“九級臺階打造藍(lán)領(lǐng)精英”的工作機(jī)制。要借鑒先進(jìn)企業(yè)的理念和方法，逐步探索建立“以能力為導(dǎo)向，以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)，注重職業(yè)道德和職業(yè)知識水平”的人員能力業(yè)績評價體系，進(jìn)一步完善星級工、首席操作員、兩級技師、兩級技能專家評價考核標(biāo)準(zhǔn)，量化績效指標(biāo)，構(gòu)建起更加適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的評價機(jī)制;要以新一輪技師和兩級專家考評、聘任為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)人員動態(tài)管理，建立能者上、庸者下的激勵機(jī)制;要勇于打破傳統(tǒng)觀念，對能力強(qiáng)、業(yè)績好、作風(fēng)硬的青工破格晉級、評聘，拓寬成才渠道，激發(fā)員工學(xué)知識、強(qiáng)技能、做貢獻(xiàn)的熱情。

二是組織開展好職業(yè)技能競賽。今年，除參加集團(tuán)公司4項大賽外，公司還將舉辦16項內(nèi)部競賽。公司組織和參加大賽的目的是為了給員工更為寬廣的舞臺，更為廣闊的發(fā)展空間，培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。因此，我們要本著內(nèi)賽練隊伍，外賽上水平的原則，既要注重內(nèi)部大賽的群眾性和針對性，通過公司、廠兩級大賽吸引更多員工參與其中，以賽促訓(xùn)，切實(shí)提高隊伍整體技能水平;又要做好外賽選拔，集中最優(yōu)秀的選手參加集團(tuán)公司競賽，培養(yǎng)拔尖人才，展示公司良好形象。同時，要積極拓展范圍、創(chuàng)新模式，逐步將大賽由單純的技能競賽向管理、技術(shù)領(lǐng)域延伸，由專業(yè)工種之間的單兵演練向團(tuán)隊的協(xié)調(diào)配合拓展，切實(shí)提高大賽的整體效能。

三是加強(qiáng)高級青年藍(lán)領(lǐng)俱樂部建設(shè)。成立高級青年藍(lán)領(lǐng)俱樂部是公司在中國石油的創(chuàng)舉，是公司對于高技能人才再培養(yǎng)的新實(shí)踐，得到了團(tuán)省委和總部領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。要按照“讓最基層的員工參與企業(yè)最高層的管理”的宗旨，成立各專業(yè)技術(shù)小組、技術(shù)攻關(guān)小組，圍繞公司生產(chǎn)瓶頸和技術(shù)難題開展技術(shù)交流、獻(xiàn)計攻關(guān);要組織高技能人才制訂延伸學(xué)習(xí)計劃，開展理論學(xué)習(xí)、學(xué)歷教育、業(yè)務(wù)觀摩，加強(qiáng)對拔尖人才的再培訓(xùn)，拓展發(fā)展空間;要組織開展“名師帶徒”活動，引導(dǎo)會員發(fā)揮傳幫帶作用，帶動周圍的同志共同提高;要通過整合力量，提高素質(zhì)，發(fā)揮作用，切實(shí)將高級青年藍(lán)領(lǐng)俱樂部建設(shè)成為技術(shù)交流的平臺、高技能人才之家、高級藍(lán)領(lǐng)的培養(yǎng)基地和公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的參謀部。

四、加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層培訓(xùn)基地建設(shè)

今年，公司在繼續(xù)抓好機(jī)電儀培訓(xùn)基地建設(shè)的同時，將有重點(diǎn)地加強(qiáng)基層培訓(xùn)基地建設(shè)，從而改善基層培訓(xùn)條件，夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)。勞資培訓(xùn)處要根據(jù)基層單位的實(shí)際情況，本著集約優(yōu)化的原則，選擇有代表性、基礎(chǔ)好的單位進(jìn)行試點(diǎn);要加大投入力度，為試點(diǎn)單位配備系統(tǒng)仿真、教學(xué)工具等必要的培訓(xùn)設(shè)施和設(shè)備，提高硬件水平;要加強(qiáng)基層專、兼職培訓(xùn)人員的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高從業(yè)人員整體素質(zhì)，加快基層培訓(xùn)基地建設(shè)步伐。

各基層單位要以此為契機(jī)，結(jié)合加強(qiáng)“三基”工作，進(jìn)一步完善員工培訓(xùn)檔案，并通過信息化實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理和信息共享;加強(qiáng)制度建設(shè)，完善崗位培訓(xùn)、考核獎罰等方面的制度，提高培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化水平;針對裝置改造、生產(chǎn)工藝調(diào)整修訂培訓(xùn)教材，完善基礎(chǔ)資料;立足于自力更生，改善車間、班組的學(xué)習(xí)環(huán)境和培訓(xùn)設(shè)施，從“硬件”和“軟件”兩個方面夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)。

培訓(xùn)系統(tǒng)的全體同志要加強(qiáng)自身建設(shè)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增長才干，提高素質(zhì)，切實(shí)提升工作能力和業(yè)務(wù)水平。二是強(qiáng)化責(zé)任意識。把做好培訓(xùn)工作作為一項光榮的使命，盡職盡責(zé)，勤業(yè)敬業(yè)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好每一項工作，立足崗位為公司的人才隊伍建設(shè)做貢獻(xiàn)。三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識。把握培訓(xùn)工作規(guī)律，積極探索培訓(xùn)工作的新思路、新方法和新途徑，不斷提高培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性。四是強(qiáng)化服務(wù)意識。堅持深入基層、深入實(shí)際，了解生產(chǎn)經(jīng)營需要和員工培訓(xùn)需求，不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)，服務(wù)于員工成才，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。

同志們，應(yīng)對金融危機(jī)，推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展對公司的培訓(xùn)工作提出了新的、更高的要求，培訓(xùn)工作任務(wù)艱巨而繁重。我們一定要認(rèn)清形勢，堅定信心，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，努力完成好全年各項培訓(xùn)任務(wù)，為加快以芳烴為特色的大型石化基地建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)公司的又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

培訓(xùn)工作會議篇九

培訓(xùn)是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、管理訓(xùn)誡行為，其中以技能傳遞為主，下面是本站小編給大家整理的培訓(xùn)工作會議上的講話，僅供參考。

同志們 ：

今天利用視頻的方式，全省部隊召開一次培訓(xùn)宣傳的視頻會議，剛才石家莊、邯鄲兩個支隊做了發(fā)言，介紹了一些好的做法，比如說石家莊支隊《省會119》要打造成品牌，邯鄲支隊的《警視119》收視率排名第一，這個成績?nèi)〉靡彩遣蝗菀椎?，還有邯鄲支隊對中控室的培訓(xùn)，特別是利用建設(shè)新的消防站，在消防站里建設(shè)了一些建筑消防設(shè)施演示、培訓(xùn)的設(shè)施設(shè)備、不光是社會人員能到消防站來參觀，也接受一次培訓(xùn)，同時我們隊里的文員、消防隊員都能夠近距離的受到培訓(xùn)、一旦到現(xiàn)場，能夠發(fā)揮好建筑消防設(shè)施的作用，這個做法非常好，邯鄲已經(jīng)有三個先進(jìn)的中隊，上周我去看了看，房間不大，但設(shè)備設(shè)施比較全，也能實(shí)際操作，這個有利于我們部隊本身優(yōu)先利用建筑消防設(shè)施，你得懂，你得知道，受過培訓(xùn)，你才會用。這兩個支隊的發(fā)言有想法、有做法、有實(shí)效，希望各地認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒、這次會議的主要任務(wù)就是：要 統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，及早的謀劃夏季消防檢查當(dāng)中的宣傳培訓(xùn)工作，特別是解決我們宣傳沒品牌，宣傳力度不大，培訓(xùn)沒突破，主要在領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識，觀點(diǎn)陳舊這方面，所以今天的會議某種意義上實(shí)際是動員會、提高認(rèn)識會，還不是什么具體部署會，經(jīng)驗交流會還談不上。進(jìn)一步規(guī)范社會消防安全培訓(xùn)，特別是動員全社會力量開展消防安全培訓(xùn)，尤其是結(jié)合重點(diǎn)單位、主要社區(qū)、農(nóng)村街道、微型站的建設(shè)，來普遍的開展，利用好微型站的員工對居民、對村民消防培訓(xùn)。并不是說他們沒有任務(wù)，或者說坐等著一年就這一次兩次小火，所以一定要解放思想，創(chuàng)新方法，不要在原有的舊有的思想觀點(diǎn)、框框里打轉(zhuǎn)、跳不出來，所以這次會議的目的是這個目的，為筑牢社會安全、消防安全“防火墻”打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

近年來，隨著社會各界消防安全意識的不斷增強(qiáng)，宣傳培訓(xùn)工作，作為社會火災(zāi)防控的“第一道防線”，在各級黨委、政府的重視和消防部門的共同努力下，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭，但是社會消防宣傳培訓(xùn)工作還存在著短板，總體上來看仍然滯后于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，根據(jù)需求相比較，滯后或者說嚴(yán)重滯后，部消防局在今冬明春火災(zāi)防控工作第三輪檢查督導(dǎo)后，通報了省外部分地區(qū)的社會單位缺乏消防安全自主意識，新員工崗前培訓(xùn)開展不到位，特殊工種人員消防技能不達(dá)標(biāo)，消防控制室人員不掌握設(shè)備操作規(guī)程，包括我省總隊防火部、包括總隊領(lǐng)導(dǎo)下去檢查也發(fā)現(xiàn)，上級領(lǐng)導(dǎo)一檢查，多數(shù)是維保單位在那里在頂著，檢查結(jié)束了，維保單位一撤了，無論是負(fù)責(zé)安保的消防領(lǐng)導(dǎo)，還是中控室值班人員不會操作了，微型消防站隊員不熟悉裝備器材、應(yīng)急處置不及時等問題。雖然點(diǎn)的都是外省，但這些情況在我省還在相當(dāng)大的程度上存在，比較普遍、甚至也比較嚴(yán)重。

從思想根源上，有些支隊的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，消防宣傳培訓(xùn)不是消防部隊的主要業(yè)務(wù)，可有可無，所以沒有進(jìn)行周密的部署，也沒有進(jìn)行強(qiáng)有力的措施，甚至沒有謀劃，也沒有思路，成效也不大;有些支隊的領(lǐng)導(dǎo)看到，消防宣傳培訓(xùn)周期長、見效慢，所以舍不得投入，認(rèn)為在這上面花錢花功夫是“打水源”，得不償失、還有些支隊，沒有穩(wěn)定的宣傳培訓(xùn)隊伍，缺乏有力有效的激勵手段，宣傳培訓(xùn)人員量少質(zhì)弱，工作積極性不高，宣傳是要花錢的、宣傳是要策劃、宣傳是要創(chuàng)新的、宣傳是要協(xié)調(diào)、社會資源能不能用上，現(xiàn)在外省的好多支隊叫政府購買服務(wù)，與一些廣告公司簽訂合同，一年給三十萬，給二十萬，消防宣傳他專業(yè)人員負(fù)責(zé)策劃，專業(yè)人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，用政府資費(fèi)、政府的牌子，所以搞得有聲有色，搞得很專業(yè)、思路也很開闊，我們十一個支隊沒有哪個能夠做到，這就是創(chuàng)新方法，創(chuàng)新方法首先要解放思想，所以我經(jīng)常講，不能說我們原來是怎么做的，我們過去是怎么想的，已經(jīng)落后了，這句話本身就代表你沒有跟上時代，所以說培訓(xùn)也要介入社會的力量，現(xiàn)在許多學(xué)校，中學(xué)、小學(xué)合并、撤銷，社會的培訓(xùn)資源很多，我們?nèi)匀槐е环?，沒有引導(dǎo)，沒有放手，沒有放權(quán)，更沒有放力，上次全國消防工作會議上李偉副部長點(diǎn)名批評云南總隊，與民爭利，創(chuàng)收兩千萬查封了，總隊領(lǐng)導(dǎo)做檢討，所以現(xiàn)在在大力提倡為民服務(wù)，不能與民爭利，下放權(quán)力不能抱著不放，大力提倡這個時期，所以同志們一定要解放思想，不能閉關(guān)自守，更不能固步自封，培訓(xùn)、宣傳的積極性不高，創(chuàng)新性不強(qiáng)，致使消防培訓(xùn)、宣傳工作長期在低水平徘徊，就是一說就是我們有農(nóng)村大喇叭，這外省一聽，領(lǐng)導(dǎo)一聽，這上不了臺面，這太落后，文化大革命時候大喇叭很多，現(xiàn)在各種新媒體，還是大喇叭就不夠了。

李偉副部長強(qiáng)調(diào)指出“ 改進(jìn)和加強(qiáng)消防宣傳工作，這是做好防火工作的一個‘大文章’，做好了促進(jìn)消防改革、提升消防形象，今后要拿出較大力氣，人力、物力開展好。 ”因此，各地一定要深刻理解“消防安全，宣傳系于一半”的戰(zhàn)略定位和重大意義，正確認(rèn)識、嚴(yán)肅對待目前我們客觀存在的問題，深挖徹除對消防宣傳培訓(xùn)工作嘴上說的多、腳下行動少、實(shí)際進(jìn)不去的弊端，消防宣傳七進(jìn)，原來是四進(jìn)、五進(jìn)，這七進(jìn)，咱們省的小火亡人、弱勢群體的亡人，只升不降，我們的進(jìn)家庭、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)沒進(jìn)去，如果進(jìn)去了，把家庭婦女、弱勢群體網(wǎng)格化，這些人員都發(fā)動起來，小火亡人會得到一定的遏制和減少，結(jié)果來檢驗工作是不是到位、是不是有效，所以要下大力氣、真力氣、巧力氣加以解決，并將消防宣傳培訓(xùn)作為消防工作的主戰(zhàn)場，唱響主旋律，打好主動仗，下好先手棋。為什么在部局即將部署夏季消防安全檢查

工作方案

前不久，部消防局下發(fā)了《關(guān)于征求〈夏季消防檢查方案〉意見的通知》，方案當(dāng)中把深化消防安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作作為主要任務(wù)提了出來，所以具體時問沒定，也應(yīng)該說夏季消防安全檢查工作也應(yīng)該快了，消防安全培訓(xùn)要從領(lǐng)導(dǎo)的思想上重視、研究、部署、引導(dǎo)，不能到時候臨陣磨槍，不能臨頭抱佛腳，只有想在前頭、干在前頭，才能走在大家的前頭。

下面，就消防宣傳培訓(xùn)工作，我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見，供大家參考。

全省通報 、嚴(yán)肅查處。

的，北京總隊五年前就搞得，就是到單位檢查練成戰(zhàn)士操法一樣，實(shí)地操，這個結(jié)合實(shí)際，不搞花架子，但是通過這個培訓(xùn)，特別是新同事通過幾個實(shí)地操，掌握幾套，到單位檢查就熟練了，就會了，比師傅帶徒弟，又更進(jìn)一步，甚至有教條、有交流，這個就是創(chuàng)新方法 。

二、 織好外部消防宣傳培訓(xùn)這張“防控網(wǎng)”。

一是抓實(shí)行業(yè)、系統(tǒng)消防宣傳培訓(xùn)。 5月底前，各支隊利用消防培訓(xùn)基地和社會培訓(xùn)力量，分批組織行業(yè)部門、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防工作負(fù) 責(zé) 人以及單位消防安全責(zé)任人、管理人、消防中控室 值 班操作人員開展消防安全培訓(xùn)，對所有培訓(xùn)人員進(jìn)行備案管理，合格一個登記一個，要做到登記注冊，底數(shù)要清，這將作為夏季消防檢查考評的一條硬指標(biāo)，結(jié)合消防安全重點(diǎn)單位落實(shí)“六加一”措施，9月底前，推動教育、旅游、衛(wèi)生等部門按照行業(yè)消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)開展全員培訓(xùn)，50%的街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格實(shí)行規(guī)范化管理 。

二是抓牢消防宣傳教育“七進(jìn)”。 去年，中央網(wǎng)信辦、公安部、教育部等九部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)消防安全宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)網(wǎng)站工作的指導(dǎo)意見》，省直九部門也提出了具體意見，在夏季消防檢查即將到來之際，各地要按照總隊要求，組織好消防監(jiān)督員每周半天消防宣傳教育培訓(xùn)制度，拍攝好火災(zāi)案例系列警示片，制作好各場所消防安全教育課件，集中開展好消防警示教育宣講和“上好一節(jié)消防課 ” 活動，推動好全民防火公約和全民疏散演練計劃，有時候演練勝過上課，有時候錯誤勝過經(jīng)驗，不怕有 錯 ，糾正錯誤就達(dá)到目的了，切實(shí)達(dá)到教育群眾、宣傳部隊的目的 。

高全民消防安全意識人人有責(zé)，各個部門都可以發(fā)揮它的作用，提高持證上崗率，提高培訓(xùn)質(zhì)量，特別要把超高層 建筑 城市軌道交通、超大綜合體、石油化工企業(yè)這四類場所單位突顯出來，這都是重點(diǎn)單位中的重點(diǎn)單位，重 中之 重，一旦出事都是驚天動地的，優(yōu)先安排 他們的專職隊員、消防 控制室值班操作人員進(jìn)行消防職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定 。 前天，公安廳推出了便民利民措施二十條，其中就有三條是消防的，這一塊都在各個部門，都在下放權(quán)利，都在便民利民為民服務(wù)，所以我們這一塊也要解放思想，盡最大的可能為企業(yè)、為群眾提供好服務(wù)、夏季檢查期間這四類場所不能再出現(xiàn)無證上崗或證件過期的現(xiàn)象，不能出現(xiàn)，一個一個過，這是重點(diǎn)的重點(diǎn)，都達(dá)不到持證上崗，持證上崗了一旦發(fā)生火災(zāi)，特別是夜間發(fā)生火災(zāi)，梳理起來還有這樣那樣致命性的查處，何況無證上崗，所以這一條很重要，各個支隊一定要從解放思想、創(chuàng)新方法、為民服務(wù)這個角度加強(qiáng)引導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳這個工作。

四、 用好微型消防站業(yè)務(wù)骨干這支“生力軍”。

這個方面一定要動腦筋。

勢群體、對殘障人 員 ，有好多社會愛心人士舉行的企業(yè)，在花費(fèi)不多的情況下建立了很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，包括韓國三星公司，它下面專門有警犬、搜救犬的研究所，培訓(xùn)、繁殖各種消防搜救大、警犬、緝毒 犬 ，都是免費(fèi)贈送，樹立企業(yè)的品牌，樹立良好的形象，有這個有利條件，比如我們大一點(diǎn)的消防廠家、有的檢測公司，都可以利用設(shè)施設(shè)備開辦培訓(xùn)，把周圍的社區(qū)和單位的人員進(jìn)行培訓(xùn)，也是做好事，所以，周圍消防安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)操培訓(xùn)室，向社會開放內(nèi)部培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備，參與不同種類需求的實(shí)操培訓(xùn)任務(wù)，為社會從業(yè)人員自主選擇崗位適應(yīng)性實(shí)操培訓(xùn)提供便利 。 今天也算提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想的一個會議、也算釋放一個信號，消防部門、消防機(jī)構(gòu)如何為當(dāng)?shù)靥岣呷褚庾R，開展培訓(xùn)和教育，算是拋磚引玉，希望大家勇于探索，大膽創(chuàng)新，凡是有利于全民消防意識提高，有利于戰(zhàn)斗力提升的所有工作，我們都可以去嘗試.今天就講這么多 。

首先，我謹(jǐn)代表縣政府對鐘局長、張局長在百忙之中，不辭辛勞親臨我縣指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。今天，縣政府決定召開全縣食品安全暨食品安全監(jiān)管員培訓(xùn)工作會議，這是自縣政府調(diào)整分工以來，我參加的第一個食品安全工作專題會議。一會兒，藥監(jiān)局還將做工作安排，請大家認(rèn)真領(lǐng)會、抓好落實(shí)。下面我就做好全縣食品安全和本次培訓(xùn)工作，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、充分認(rèn)識加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性

國以民為本，民以食為天，食以安為先。食品安全工作，是執(zhí)政為民的集中體現(xiàn)、是轉(zhuǎn)型升級的迫切需要、是建設(shè)誠信體系的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到政府形象和公信力，關(guān)系社會和諧穩(wěn)定，關(guān)乎每個人切身利益，怎么重視都不過分，怎么強(qiáng)調(diào)都不多余。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展和人民群眾生活水平的日益提高，食品安全已成為社會各界關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一，特別是“三鹿”奶粉事件和“瘦肉精”、“染色饅頭”等事件的發(fā)生，再次對食品安全敲響了警鐘。我縣歷來高度重視食品安全工作，按照“政府牽頭抓總，部門有力監(jiān)管，各方聯(lián)合行動”的工作思路，全面實(shí)施了食品“放心工程”，深入開展了食品安全專項整治，不斷加大了對食品安全的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品違法活動，食品生產(chǎn)經(jīng)營行為得到進(jìn)一步規(guī)范，食品安全保障能力得到大幅提升，全縣食品安全形勢總體平穩(wěn)。但我們也必須清醒的看到，在我們一再整治的情況下，少數(shù)餐飲單位和人員安全意識、衛(wèi)生意識仍比較薄弱，農(nóng)村假冒偽劣、有毒有害食品蔓延的勢頭還沒有得到根本遏制，紅白喜事家宴申報制度落實(shí)不到位;餐飲業(yè)散、亂、差局面未得到根本改變;學(xué)校周邊流動餐飲攤點(diǎn)還不規(guī)范。同時，今年我縣必須通過國家衛(wèi)生縣城省級鑒定這一項硬指標(biāo)、硬任務(wù)，400多項創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)中，有近百個具體標(biāo)準(zhǔn)就直接或間接的關(guān)系到食品安全，假如食品安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求，會直接降低省級鑒定、驗收分?jǐn)?shù)，到時候省級鑒定過不了關(guān)，更別說創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城了。面對這些問題和任務(wù)，如果我們不高度重視，不下大力氣加以監(jiān)管整治，就有可能引發(fā)食品安全危機(jī)，影響創(chuàng)衛(wèi)鑒定、驗收質(zhì)量。因此，在座的各位要充分認(rèn)識到此項工作的重要性、緊迫性和復(fù)雜性，決不能報有絲毫麻痹、僥幸心理，把這項工作作為一項頭等大事，抓緊、抓好、抓實(shí)，推動全縣食品安全狀況的改善，促進(jìn)全縣食品安全形勢逐步好轉(zhuǎn)，切實(shí)保障人民群眾飲食安全。

二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，認(rèn)真做好食品安全各項工作

(一)全面履行監(jiān)管職能。去年，按照省市安排部署，我縣已順利完成縣衛(wèi)生局和縣藥監(jiān)局部分職能移交工作。面臨新職能、新的監(jiān)管領(lǐng)域，縣藥監(jiān)局全體人員、各鎮(zhèn)(辦)分管領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)人員要加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，熟悉工作內(nèi)容，迅速進(jìn)入工作角色，切實(shí)履行好新監(jiān)管職能，對監(jiān)管的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)常抽查檢查，做到不留空白、不留死角，對違法案件做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，通報一起，樹立政府公信力，對嚴(yán)重危害人民群眾身體健康、群眾反映強(qiáng)烈、性質(zhì)惡劣的重大案件和上級批轉(zhuǎn)的案件要實(shí)行重點(diǎn)督辦，限時結(jié)案。各鎮(zhèn)辦分管領(lǐng)導(dǎo)和食品監(jiān)督管理員要切實(shí)發(fā)揮職能，認(rèn)真履行轄區(qū)食品安全工作的直接責(zé)任，全面掌握轄區(qū)餐飲服務(wù)單位的基本情況，按時進(jìn)行市場巡查，定期向縣藥監(jiān)局反饋工作動態(tài)，舉報制假售假餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)的等違法違規(guī)行為，協(xié)助縣食品藥品監(jiān)督管理局開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督檢查和案件查處工作。

(二)加強(qiáng)日常監(jiān)管。各鎮(zhèn)(辦)、食品藥品監(jiān)管部門，特別是食品安全監(jiān)督管理員要深入餐飲單位，加強(qiáng)調(diào)查研究，進(jìn)一步摸清餐飲行業(yè)情況，尤其是監(jiān)管難度較大的小食店、餐飲服務(wù)攤販等，對餐飲企業(yè)實(shí)行量化分級管理，嚴(yán)把許可準(zhǔn)入關(guān)，認(rèn)真做好備案管理前期準(zhǔn)備工作，避免出現(xiàn)監(jiān)管空白。要繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)藥、獸藥殘留的監(jiān)測，嚴(yán)防藥物殘留超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品流入市場，進(jìn)一步完善食品和食品相關(guān)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度，結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作，加大對各類食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、小食雜店、小攤點(diǎn)的監(jiān)管力度，取締無證無照經(jīng)營行為，嚴(yán)厲查處超范圍經(jīng)營食品，經(jīng)銷過期霉變、有毒有害和不合格食品等問題。要結(jié)合 “兩網(wǎng)”建設(shè)，把加強(qiáng)農(nóng)村食品藥品安全工作作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要任務(wù)來抓，不斷改善和規(guī)范農(nóng)村食品銷售的設(shè)施和條件，促進(jìn)農(nóng)村食品市場的繁榮與安全，不斷提高農(nóng)村消費(fèi)者自我保護(hù)意識和識假辨假、依法維權(quán)的能力，嚴(yán)厲打擊和查處農(nóng)村食品市場經(jīng)營不合格食品的違法行為。

(三)突出專項整治。繼續(xù)保持打假治劣的高壓態(tài)勢，抓好重點(diǎn)品種、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的整治，深入開展聯(lián)合執(zhí)法行動，嚴(yán)厲打擊食品領(lǐng)域的各類違法犯罪行為。要重點(diǎn)抓好與老百姓日常生活息息相關(guān)的糧、肉、蔬菜、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、飲料、酒、食鹽、兒童食品、保健食品等的專項整治，務(wù)求取得實(shí)效。要嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、加工注水肉和病害肉等違法行為，規(guī)范肉類流通管理，整頓肉制品流通秩序。要結(jié)合餐飲服務(wù)食品安全百日大整頓行動，以城鄉(xiāng)結(jié)合部、旅游景點(diǎn)、學(xué)校、幼兒園及建筑工地食堂為重點(diǎn)區(qū)域，以節(jié)假日和黃金周為重點(diǎn)時段，以無證經(jīng)營、地溝油和食品添加劑為重點(diǎn)對象，突出抓好食品源頭污染治理、生產(chǎn)加工、流通以及消費(fèi)四個環(huán)節(jié)，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為，有效遏制群體性食物中毒事件發(fā)生。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，綜合整治，推進(jìn)食品安全工作再上新臺階

(一)高度重視食品安全監(jiān)管工作。各鎮(zhèn)辦要切實(shí)把食品安全工作擺上重要議事日程，進(jìn)一步落實(shí)鎮(zhèn)辦一把手負(fù)總責(zé)、親自督促，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、經(jīng)常抓的工作機(jī)制和食品安全責(zé)任制、行政問責(zé)制和責(zé)任追究制，及時協(xié)調(diào)解決監(jiān)管工作中遇到的困難和問題，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一指揮。今天，到會的都是分管食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)，請大家會后要把迅速把會議精神向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，把思想和行動統(tǒng)一到縣政府的決策和部署上來，真正把食品安全監(jiān)管工作拿在手中，落實(shí)在行動中，確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)重大食品安全事故。

(二)充分發(fā)揮食安辦的綜合協(xié)調(diào)作用。今年，根據(jù)上級文件精神，將食品安全委員會從衛(wèi)生局劃歸到藥監(jiān)局?？h藥監(jiān)局要充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)和參謀作用，加強(qiáng)與食安會成員單位的溝通銜接力度，研究加強(qiáng)綜合執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法和日常監(jiān)管的機(jī)制與措施，制定完善食品安全

應(yīng)急預(yù)案

(三)營造食品安全監(jiān)管良好氛圍?？h藥監(jiān)局要大力普及食品安全知識，積極開展食品安全宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)活動，引導(dǎo)群眾安全消費(fèi)、理性消費(fèi)，提高自我保護(hù)能力。要加大對食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營者的教育和培訓(xùn)力度，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營者的責(zé)任意識和質(zhì)量意識，增強(qiáng)其社會責(zé)任感和行業(yè)自律性，嚴(yán)格執(zhí)行各項食品藥品安全制度，確保食品藥品質(zhì)量安全。要健全完善食品安全信息發(fā)布制度和社會監(jiān)督舉報，及時公開監(jiān)督執(zhí)法信息，擴(kuò)大社會公眾對食品安全問題的知情權(quán)，增強(qiáng)人民群眾的食品安全消費(fèi)信心，營造全社會人人關(guān)心、人人維護(hù)食品安全的良好氛圍。

為了讓大家進(jìn)一步掌握食品安全法律法規(guī)，明確工作責(zé)任，提高食品監(jiān)督管理工作業(yè)務(wù)能力，我們專門邀請到了市藥監(jiān)局鐘局長和漢濱區(qū)藥監(jiān)局張局長兩位全市食品藥品監(jiān)管界的權(quán)威人士，就食品監(jiān)管相關(guān)知識進(jìn)行主題講座，希望大家珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會，靜下心來，認(rèn)真聽講，把寶貴時間和主要精力放在搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)上，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所得,為勝任崗位、干好工作奠定良好的基礎(chǔ)。

同志們，食品安全責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們必須認(rèn)真貫徹落實(shí)中省市的安排部署，以高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力、強(qiáng)化監(jiān)管、扎實(shí)工作，為開創(chuàng)全縣食品安全工作新局面，加快建設(shè)和諧嵐皋、平安嵐皋做出新的更大貢獻(xiàn)。

同志們：

今天，我們在這里召開會議，目的是認(rèn)真總結(jié)過去一年班組建設(shè)、教育培訓(xùn)工作，按照公司“兩會”提出的奮斗目標(biāo)和工作要求，全面部署今年班組建設(shè)和教育培訓(xùn)工作，力爭班組建設(shè)和教育培訓(xùn)工作上新的臺階，促進(jìn)公司全年工作目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)。剛才，副總經(jīng)理對20xx年班組建設(shè)和教育培訓(xùn)工作作了布置，重點(diǎn)突出，措施明確，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視班組建設(shè)工作，一是源于上級公司對班組建設(shè)的重視。近年來，省公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè)班組建設(shè)的若干意見》、《江蘇省電力公司班組建設(shè)管理規(guī)定》等一系列關(guān)于加強(qiáng)班組、加強(qiáng)一線的文件，對加強(qiáng)班組建設(shè)提出了更新、更高的要求。從**公司到我們公司每年都要召開班組建設(shè)工作會議，要求進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，大力提高一線職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。這充分體現(xiàn)了公司系統(tǒng)對加強(qiáng)技能人才隊伍建設(shè)、班組建設(shè)工作的高度重視;二是源于我們自身的生產(chǎn)經(jīng)營對班組建設(shè)的需要，公司的生產(chǎn)經(jīng)營及各項管理活動都必須有一個非常好的基礎(chǔ)，這個基礎(chǔ)歸根到底就是班組。公司的正確決策要在班組體現(xiàn)，公司的安全要依靠班組落實(shí)，公司的效益要通過班組實(shí)現(xiàn)。沒有基層班組去全面落實(shí)公司的各項決策，公司的生產(chǎn)目標(biāo)和工作任務(wù)就不可能完成;沒有班組長們的辛勤努力、沒有班組員工的共同奮斗，公司也不可能取得良好的業(yè)績。只有抓好班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組員工的工作積極性和主動性，公司才能得以持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。

可見，加強(qiáng)班組建設(shè)、教育培訓(xùn)、人才培養(yǎng)對公司各項事業(yè)的發(fā)展越來越具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性的作用，是公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速發(fā)展的一條根本途徑。當(dāng)前，面對公司改革發(fā)展中面臨的新情況、新問題，必須最大限度地發(fā)揮好人力資源的作用，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動公司持續(xù)快速發(fā)展。會議最后，我著重就做好今年班組建設(shè)工作再提三點(diǎn)意見：

一、切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，確保公司各項決策部署落實(shí)到位

關(guān)于執(zhí)行力建設(shè)，應(yīng)該說是近年來反復(fù)強(qiáng)調(diào)的。從公司層面來講，當(dāng)前省公司大力推行扁平化管理模式，作為縣級供電企業(yè)在國網(wǎng)系統(tǒng)中的定位就是車間，對于上級公司的各項政策要求必須不折不扣的貫徹和執(zhí)行，這也是公司開展一切工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn);同樣，從我們公司內(nèi)部來看，各基層班組更應(yīng)該強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最終都要通過班組來實(shí)施完成，班組執(zhí)行程度的好壞，直接影響著公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益、企業(yè)形象、文化建設(shè)、思想政治工作及生存競爭力等諸多方面，尤其是在當(dāng)前公司深化改革、加速組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程扁平化的新形勢下，更加凸顯班組執(zhí)行力建設(shè)的重要性。因此，在提高執(zhí)行力問題上，一是要強(qiáng)化制度建設(shè)。關(guān)于制度問題，這里我要強(qiáng)調(diào)：對于公司制定的各項

規(guī)章制度

崗位職責(zé)

二、切實(shí)加強(qiáng)班組管理，提高公司整體工作水平

班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，我們要搞好企業(yè)的管理，首先要夯實(shí)班組這一級的管理，只有基層班組的管理做好了，才能談更上一層的管理。關(guān)于加強(qiáng)班組管理，要做到“兩個結(jié)合”：

一是要把班組管理與企業(yè)特點(diǎn)和工作特點(diǎn)相結(jié)合。我們企業(yè)的特點(diǎn)是：產(chǎn)品具有特殊性，是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè)，必須以穩(wěn)定性、可靠性為前提;我們的工作特點(diǎn)是：工作專業(yè)性特別強(qiáng)，安全責(zé)任重大，稍有閃失會對企業(yè)和人們社會生活造成重大影響。我們?nèi)绾谓Y(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和工作特點(diǎn)來抓班組建設(shè)，一是要圍繞安全工作來抓，強(qiáng)化班組的安全管理，完善班組的安全制度，規(guī)范員工的操作行為，培育員工的安全意識，改進(jìn)安全管理方法，守住一方陣地，確保一方平安。如果每塊陣地都守住了，那么我們的安全生產(chǎn)也就牢固了。二是要圍繞自身的生產(chǎn)經(jīng)營來抓，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，把工作做得越來越細(xì)、越來越精，這個過程也是不斷創(chuàng)新和優(yōu)化的過程。今年，我們要在去年變電運(yùn)行創(chuàng)新管理取得成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，繼續(xù)在生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)創(chuàng)造工作亮點(diǎn)，提升公司整體工作水平;三是要圍繞基礎(chǔ)工作來抓，深化班組5s管理，加強(qiáng)班組環(huán)境整治，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理，提高班組整體管理水平。要進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，改變傳統(tǒng)的靠老經(jīng)驗作業(yè)的習(xí)慣，以最高效的作業(yè)程序、最佳的人員設(shè)備組合、最低的材料消耗來完成工作，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

二是要把班組管理與員工隊伍建設(shè)相結(jié)合。這里我要談一談我的觀點(diǎn)，就是我們的員工要把企業(yè)當(dāng)成一所學(xué)校、當(dāng)成一個家庭。

所謂學(xué)校，就是要講學(xué)習(xí)。作為經(jīng)濟(jì)、技術(shù)密集型的供電企業(yè)，技能人才的培養(yǎng)尤為重要，我們工作的過程，本身也就是不斷學(xué)習(xí)的過程。因此，要引導(dǎo)和鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，結(jié)合公司生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營、管理的特點(diǎn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，以更好地適應(yīng)工作和崗位的要求。在這里，我要特別提一下變電工區(qū)的張小良同志。前階段我在陶都變電所檢查工作時，無意中看到了張小良同志的工作筆記。在他先后擔(dān)任4個變電所所長期間里，筆記里詳細(xì)記錄了各個變電所的圖紙、設(shè)備情況，細(xì)到每一個開關(guān)的名稱、編號，并且在工作中得到了有效的運(yùn)用。同時，張小良同志通過“筆記 實(shí)踐操作”，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀徒弟，將個人的思想、工作作風(fēng)、專業(yè)技術(shù)等灌輸給他們，使公司技能人才呈現(xiàn)出薪火相傳的局面。我想，如果大家都能像他一樣，在工作中始終抱著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，公司的各項工作怎能做不好。今后，我們在工作中要多培育像張小良這樣的典型，以點(diǎn)帶面，做好傳、幫、帶，在整個公司內(nèi)營造出積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，推進(jìn)公司和諧、健康發(fā)展。

所謂家庭，就是要講和諧，扎實(shí)推進(jìn)和諧班組建設(shè)，以和諧文化建設(shè)為切入點(diǎn)，以和諧班組構(gòu)建為落腳點(diǎn)，倡導(dǎo)簡單和諧的人際關(guān)系、樹立競爭進(jìn)取人生態(tài)度、嚴(yán)守忠誠感恩為人準(zhǔn)則、培育齊心協(xié)力團(tuán)隊精神。今年，要按照公司“外樹形象、內(nèi)創(chuàng)和諧”主題活動的要求，充分發(fā)揮公司每一位成員的積極作用，促進(jìn)班組各項工作不斷上臺階。

三、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營造員工成才環(huán)境

在抓好各項工作的基礎(chǔ)上，我們還要積極探索建立新形勢下有利于員工成長的有效途徑，進(jìn)一步營造有利于員工成才的環(huán)境，以人才的力量推進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

一是要強(qiáng)化組織，進(jìn)一步營造員工成才環(huán)境。今年，公司將舉辦“第二屆職工技術(shù)練功運(yùn)動會”，供電公司也將舉辦“第七屆職工技術(shù)練功運(yùn)動會”。一方面，各部門、單位要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，倡導(dǎo)全員參與，認(rèn)真做好賽前籌備工作，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，科學(xué)進(jìn)行排名預(yù)測，力爭在比賽中取得三分之一的第一名;另一方面，要堅持以賽促練，以競賽為機(jī)制促進(jìn)技術(shù)訓(xùn)練，引導(dǎo)和鼓勵廣大員工進(jìn)一步掌握崗位技能，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)各項工作更好地開展。

二是要加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工隊伍素質(zhì)。要以舉辦技術(shù)練功運(yùn)動會為契機(jī)，繼續(xù)加大教育培訓(xùn)力度，堅持規(guī)劃先行，全員參與的原則，積極開展各類培訓(xùn)，合理制定培訓(xùn)目標(biāo)，選擇培訓(xùn)內(nèi)容，突出崗位技能培訓(xùn)，因人施教，學(xué)以致用，進(jìn)一步提高培訓(xùn)的實(shí)用性和針對性，提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。特別是要加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)，班組長處于“兵頭將尾”的地位，是整個班組的核心和主心骨，他們既是班組員工的領(lǐng)頭人，又是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略、策略的執(zhí)行者和實(shí)施者。一方面，各級領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心、幫助班組長解決工作上、生活上的實(shí)際問題，落實(shí)有關(guān)的薪酬待遇，為班組長的成長和進(jìn)步創(chuàng)造條件;另一方面，廣大班組長也要倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，保持良好的精神狀態(tài)，創(chuàng)造性地開展工作。

三是要加強(qiáng)引導(dǎo)，進(jìn)一步培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀人才。要合理選拔和使用人才，確立人才往一線輸送、人才在一線培養(yǎng)、人才在一線選拔，在一線留住人才的理念，堅持“公平、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，合理配置人才資源，造就讓優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。要放手使用人才，委以重任，悉心培養(yǎng)，使人才切實(shí)感受到尊重和信任，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

四是要強(qiáng)化考核，進(jìn)一步提高員工工作效率。要深化績效管理，突出業(yè)績導(dǎo)向，完善績效考核與薪酬分配的激勵機(jī)制，真正體現(xiàn)工作看業(yè)績、崗位靠能力、收入憑貢獻(xiàn)，激勵員工不斷學(xué)習(xí)、努力進(jìn)取，使員工能夠?qū)ぷ魍度敫蟮募で榕c決心。要有效利用績效管理結(jié)果，推進(jìn)崗位動態(tài)調(diào)整，建立良好的用人導(dǎo)向。今后管理崗位上崗原則上一律采用競聘上崗的形式，現(xiàn)職崗位不能勝任工作的要堅決調(diào)整。要堅持“以人才帶動項目，以項目培養(yǎng)人才”，加強(qiáng)對技術(shù)帶頭人和技能人才的考核和激勵，在經(jīng)濟(jì)上給待遇，在政治上給榮譽(yù)，在發(fā)展上給機(jī)遇。要推進(jìn)完善“班組專業(yè)工程師、各工種首席技師、公司技能專家”的選拔和動態(tài)考核管理機(jī)制，引導(dǎo)員工崗位成才。

同志們，加強(qiáng)班組建設(shè)是提升凝聚力和競爭力、實(shí)現(xiàn)公司各項發(fā)展目標(biāo)的客觀要求和重要前提。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議精神，積極貫徹落實(shí)公司各項決策和工作部署，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，全力推動公司班組建設(shè)再上新臺階，全面推進(jìn)公司全年工作目標(biāo)和任務(wù)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)而努力奮斗!