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領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇一
一、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)要進(jìn)一步體現(xiàn)單位對(duì)職工的關(guān)懷,讓職工感受到集體的溫暖,從而不斷贏得人心、凝聚人心。因果律告訴我們,自然界任何一種現(xiàn)象或事物都有其必然原因,即所謂“物有本末,事有終始;種瓜得瓜,種豆得豆”。這一規(guī)律同樣適用于人類社會(huì)。我們?cè)趯?shí)際工作中,自覺地調(diào)整思維方式,自覺地遵循因果規(guī)律,從自己做起,從本職工作做起,廣種善因,收獲善果。
今年以來,管理局從廣大職工利益出發(fā),通過工會(huì)系統(tǒng)陸續(xù)為景區(qū)全體職工辦理了職工互助保險(xiǎn),在全體職工中推廣使用節(jié)能燈具,逐家逐戶地走訪看望勞模和困難職工,解決了高科園職工小區(qū)物業(yè)長期無人管理的問題,這些舉措讓職工感受到了集體的溫暖,得到了職工的積極回應(yīng)。今后,風(fēng)景區(qū)各級(jí)工會(huì)組織仍將一如既往的圍繞管理局工作中心,積極主動(dòng)地發(fā)揮橋梁和紐帶作用,及時(shí)把集體的溫暖傳遞給廣大職工。
二、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)要不斷創(chuàng)新工作方法,提高職工思想教育的效果和效率,進(jìn)一步端正干部職工的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。時(shí)代在不斷進(jìn)步,新事物層出不窮,職工的思想觀念日益多元化,我們的職工教育工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),不斷地創(chuàng)新觀念,針對(duì)新問題,采取新形式,運(yùn)用新方法,獲得新效果。如果還是簡單的動(dòng)動(dòng)嘴、開開會(huì),工作效果和效率就必定落后于時(shí)代發(fā)展,職工隊(duì)伍建設(shè)就難以滿足現(xiàn)實(shí)要求。
今年秋季,根據(jù)管理局的要求,我們創(chuàng)新設(shè)計(jì)了“心靈的微笑”主題活動(dòng),組織發(fā)動(dòng)職工講述并記錄一個(gè)發(fā)生在自己身邊的人性閃光、人間溫情的真實(shí)故事,進(jìn)一步感悟人生、感悟社會(huì),從而實(shí)現(xiàn)自我教育的目的。大多數(shù)基層管理處都對(duì)這一活動(dòng)做了深入發(fā)動(dòng),并且得到職工的響應(yīng),以此為主題的演講比賽圓滿結(jié)束。從11月份開始,景區(qū)工會(huì)圍繞家庭美德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、生態(tài)安全等主題選擇了一些影片,組織電影展活動(dòng),安排全景區(qū)職工觀看,寓教于樂,運(yùn)用電影這種經(jīng)典的、群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式,幫助職工進(jìn)一步端正世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)要從景區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展的大局出發(fā),以振奮精神、匡正風(fēng)氣為主要目標(biāo),引導(dǎo)職工把奮發(fā)有為的精神和團(tuán)結(jié)昂揚(yáng)的正氣轉(zhuǎn)化為推動(dòng)景區(qū)發(fā)展的不竭動(dòng)力。做任何工作必須胸中有大局。胸中有大局的人才能不去計(jì)較個(gè)人的榮辱得失,跳出眼前利益與局部利益的窠臼,自覺服從并維護(hù)長遠(yuǎn)利益和整體利益。
做任何工作必須有清晰明確的目標(biāo)。目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理學(xué)的基本方法。目標(biāo)為管理之本,方法為管理之用。確立明確的目標(biāo),圍繞目標(biāo)來設(shè)計(jì)和選擇工作方法,進(jìn)行督促、評(píng)估和落實(shí),是科學(xué)管理的一般流程。現(xiàn)實(shí)中的大量工作,其實(shí)都是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段和方法,但是我們往往重視和強(qiáng)調(diào)了這些手段和方法,卻忽略了目標(biāo),以至舍本逐末,陷入繁冗的具體事務(wù)。試想我們部署一項(xiàng)工作,如果不能有效提高景區(qū)的服務(wù)品質(zhì)和管理水平,不能推動(dòng)景區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展,那么即使這項(xiàng)工作本身設(shè)計(jì)的再完美,也沒有實(shí)際意義。
嶗山風(fēng)景區(qū)的工作大局就是景區(qū)科學(xué)長遠(yuǎn)和可持續(xù)的發(fā)展。當(dāng)前,嶗山風(fēng)景區(qū)職工隊(duì)伍建設(shè)的具體目標(biāo)就是凝聚人心、振奮精神、匡正風(fēng)氣。下一步,我們?cè)O(shè)想在元旦、春節(jié)期間組織一些職工書法、繪畫、攝影作品展覽,甚至考慮為有藝術(shù)專長的同志舉辦個(gè)人作品展?;顒?dòng)目的不僅僅是營造辭舊迎新的文化氛圍,更深遠(yuǎn)的意義在于讓廣大職工看到,只要你潛心業(yè)務(wù)、只要你學(xué)有專長,就會(huì)得到單位肯定和認(rèn)同,就能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值,從而引導(dǎo)廣大職工投身高雅的藝術(shù)追求和精神追求。明年三月份,我們計(jì)劃組織景區(qū)職工參加拓展培訓(xùn),運(yùn)用現(xiàn)代心理學(xué)的技術(shù)和方法,訓(xùn)練和強(qiáng)化職工的心理素質(zhì),優(yōu)化思維方式,熔煉協(xié)作意識(shí),凝聚團(tuán)隊(duì)精神,引導(dǎo)職工以奮發(fā)有為的精神和團(tuán)結(jié)昂揚(yáng)的正氣迎接旅游旺季的到來。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇二
今天,我們?cè)谶@里召開的工作會(huì)議,是十分必要的,這對(duì)于9月份以及今后的工作開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才劉院長的講話,我認(rèn)為非常深刻,各部門的同志,要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解?;厝ズ螅M蠹夷軐⒏鞣矫娴墓ぷ骷?xì)化,繼續(xù)創(chuàng)新工作思路和工作模式,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。
對(duì)于當(dāng)前及下一階段工作,我講以下幾點(diǎn):
一、認(rèn)真開展檢驗(yàn)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動(dòng)。 對(duì)于質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動(dòng),根據(jù)省院安排,分全面排查、集中整治、鞏固提高三個(gè)階段進(jìn)行。按照省院的工作要求,在9月15日要完成排查工作和20xx年度內(nèi)審工作,9月16日開始集中整治。所以,仍要將風(fēng)險(xiǎn)排查整治作為9月份的工作重點(diǎn)。之前,我們已經(jīng)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確立組長、副組長、小組成員,我相信在思想認(rèn)識(shí)方面已經(jīng)高度重視,但實(shí)際落實(shí)到“做”上又可能會(huì)出現(xiàn)各種“變化”。所以,我在這里對(duì)下一階段的落實(shí)工作提幾點(diǎn)要求:
中去,努力做到服務(wù)到位,把關(guān)到位。
2、將內(nèi)審工作作為本次排查的手段之一。內(nèi)部審核嚴(yán)不嚴(yán)格、到不到位,直接關(guān)系到安全隱患的發(fā)生。所以,內(nèi)審中要注重五“要”:檢驗(yàn)程序要合法;檢驗(yàn)依據(jù)要有效;檢驗(yàn)人員資質(zhì)要注冊(cè);檢驗(yàn)用儀器要校準(zhǔn);客戶回訪的申訴、投訴要處理。如果在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)整改落實(shí)到位,確保通過內(nèi)審減少隱患的出現(xiàn)。
3、排查檢驗(yàn)工作中的安全防護(hù)和現(xiàn)場防護(hù)。要嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范的要求,校驗(yàn)檢驗(yàn)工作中的安全保護(hù)裝置,必要時(shí),可以進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù),如做好現(xiàn)場照明,登高防護(hù),提供防有害氣體用具,為檢驗(yàn)搭設(shè)腳手架等,便于檢驗(yàn)和檢測(cè)工作。
4、對(duì)于排查中發(fā)現(xiàn)的問題,要按要求填寫問題記錄表,并按照質(zhì)量控制計(jì)劃要求及時(shí)上報(bào)。針對(duì)排查出的問題,要認(rèn)真分析原因,制定整改措施,及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。
“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,這語重心長的話語我們必須銘記在心。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)排查必須深挖細(xì)掘,決不能敷衍了事。望各部門能夠充分領(lǐng)會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治工作的重要性和必要性,提高認(rèn)識(shí),并結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),通力配合,齊抓共管,從深度和廣度上更加推進(jìn)特檢工作。
二、全力抓好檢驗(yàn)檢測(cè)工作,確?!皟晒?jié)”安全。 中秋、國慶兩節(jié)臨近,為使廣大人民群眾渡過一個(gè)平安、祥和的節(jié)日,我們應(yīng)高度重視兩節(jié)期間特種設(shè)備安全保障工作,采取多項(xiàng)措施,全力以赴保證“兩節(jié)”安全。
1、配合安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)做好特種設(shè)備的日常監(jiān)管。我們要加大對(duì)特種設(shè)備使用單位相關(guān)人員培訓(xùn)教育的力度,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核,對(duì)特種設(shè)備的使用環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督監(jiān)控,確保特種設(shè)備的使用安全。
2、做好公共聚集場所的特種設(shè)備的安全檢查工作。對(duì)旅游景區(qū)、賓館飯店、商場、車站等核心區(qū)使用的鍋爐、電梯、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的存在安全隱患的設(shè)備,及時(shí)督促使用單位整改。
3、做好節(jié)日期間的值班應(yīng)急工作。中秋,國慶兩節(jié)期間,要安排專人值班,確保信息通暢,保證一旦發(fā)生緊急情況,立即報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)并組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場應(yīng)急處置。 三、鞏固提高,穩(wěn)步推進(jìn)“三項(xiàng)制度”的順利貫徹和實(shí)施。
府辦公室印發(fā)了《宿遷市深入推進(jìn)服務(wù)承諾制首問責(zé)任制限時(shí)辦結(jié)制實(shí)施方案》文件,我院自接到文件以來高度重視,對(duì)貫徹實(shí)施“三項(xiàng)制度”的相關(guān)準(zhǔn)備工作及時(shí)進(jìn)行研究,目前已較好地完成了制訂與宣傳階段的任務(wù)。一是“三項(xiàng)制度”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)初步建立,明確了各部門主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。二是宣傳工作全面啟動(dòng),我們已按照市政府文件的要求在全院范圍內(nèi)組織職工學(xué)習(xí)培訓(xùn),廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),大力宣傳了“三項(xiàng)制度”的目的與意義,提高了全體干部職工參與的自覺性。三是實(shí)施方案初步完善,方案結(jié)合實(shí)際,明確了具體內(nèi)容、責(zé)任分解、實(shí)施步驟、時(shí)間要求等。時(shí)至九月,本月將落實(shí)“三項(xiàng)制度”的實(shí)施并接受市軟建辦的檢查考評(píng)。為穩(wěn)步推進(jìn)“三項(xiàng)制度”的實(shí)施,要突出抓好以下重點(diǎn)工作:
1、抓好服務(wù)承諾工作。向社會(huì)公開提供服務(wù)的事項(xiàng)、時(shí)限與標(biāo)準(zhǔn),公開政策規(guī)定、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)、辦理結(jié)果和監(jiān)督投訴方式等,全面推行崗位責(zé)任制、門牌公示制、掛牌上崗制、“ab角”工作制。
2、全面推行服務(wù)告知制度。對(duì)于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),能辦的立辦立結(jié),不能立即辦理的出具政務(wù)服務(wù)告知書,推動(dòng)首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制深入落實(shí)。
3、切實(shí)抓好自我督查落實(shí)工作。九月中下旬,有關(guān)部門要對(duì)“三項(xiàng)制度”的落實(shí)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。在此之前,我們一定要對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí)推進(jìn)進(jìn)行自我督促檢查,杜絕濫用職權(quán)、辦事拖拉、推諉扯皮、作風(fēng)粗暴等問題的發(fā)生,對(duì)違反“三項(xiàng)制度”的行為要嚴(yán)加追究。 推進(jìn)“三項(xiàng)制度”是一項(xiàng)長期而艱巨的工程,萬事開頭難,我們一定要毫不動(dòng)搖、毫不松勁、毫不放松地繼續(xù)全面深入推進(jìn)三項(xiàng)制度的要求,把實(shí)施工作擺上重要位置,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。
四、加強(qiáng)黨建工作,迎接xx大的召開。
1、落實(shí)“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)組織建設(shè)。要堅(jiān)持上黨課,開黨會(huì),組織學(xué)習(xí)政策方針、時(shí)事政治,不斷提高黨員的政治覺悟和工作水平,為保持黨的先進(jìn)性夯實(shí)基礎(chǔ)。
2、培養(yǎng)發(fā)展新黨員,為支部注入新鮮血液。發(fā)展黨員也是黨建工作的一項(xiàng)重要的任務(wù),我們要多宣傳,鼓勵(lì)入黨,對(duì)入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng)、教育和考察,提升綜合素質(zhì),不斷壯大黨員隊(duì)伍。
3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨員同志要自覺做好榜樣,心中不僅要有法律、他律,還要有自律。嚴(yán)禁吃、拿、卡、要和收受禮金、禮物等,杜絕坐收坐支,杜絕亂罰款、亂收費(fèi)現(xiàn)象。
驕陽似火的八月已經(jīng)過去,我們已迎來秋高氣爽的九月,九月份各項(xiàng)工作能否順利完成,開局乃是關(guān)鍵。希望大家能夠強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、自律意識(shí),為提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量大干、苦干,確保下一階段各項(xiàng)工作順利開展。在這里,我對(duì)大家的工作紀(jì)律提幾點(diǎn)要求:
一、按時(shí)上下班,不遲到、不早退。
二、工作時(shí)間舉止文明,衣冠整潔,儀表大方,禮貌待人,不會(huì)私客,不辦私事,不串崗聊天。
三、遵守作息時(shí)間,實(shí)行上班簽到考勤制,保證準(zhǔn)時(shí)簽到。
四、不無故請(qǐng)假、不擅離工作崗位。如有特殊情況,須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意。 五、不得在上班時(shí)間看與工作無關(guān)的雜志書籍,不得玩電腦游戲、在網(wǎng)上淘寶購物。
六、嚴(yán)禁對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉扯皮、對(duì)應(yīng)當(dāng)辦理的事項(xiàng)不予辦理,或未在規(guī)定時(shí)限或承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)。
七、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),堅(jiān)持“科學(xué)、客觀、公正”的原則,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、檢定、檢測(cè),提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和合法有效的報(bào)告、證書;嚴(yán)禁出具虛假報(bào)告、證書。
八、堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象發(fā)生,在工作中講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
各部門要爭取主動(dòng),立足一個(gè)“早”字,緊緊把握工作主動(dòng)權(quán),求真務(wù)實(shí)、明確重點(diǎn),抓好落實(shí)。全體員工要提高執(zhí)行能力,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,同心同德,齊心協(xié)力,確保9月份各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇三
大家早上好!
首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時(shí)間來到我們公司iso9001:xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核,我謹(jǐn)代表xx公司表示熱烈的歡迎!
xx公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達(dá)6年之久,公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高競爭力,為顧客提供符合要求的產(chǎn)品,我們建立了質(zhì)量管理體系。經(jīng)過近一年的運(yùn)行和2次的內(nèi)部審核認(rèn)為,公司建立的質(zhì)量管理體系符合iso9001:xx標(biāo)準(zhǔn)要求。因此,今天特別邀請(qǐng)了xxxx公司外審組成員對(duì)我司建立的iso9001:xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核。
我們管理層從前面兩次的內(nèi)審、管理評(píng)審和各部門的運(yùn)作情況看到,公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作,同時(shí)也促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,大家對(duì)體系的認(rèn)同感大大加深,表達(dá)了一致的好評(píng)。
但是,我們也認(rèn)識(shí)到,公司剛導(dǎo)入iso9001:xx版質(zhì)量管理體系才一年之久,在管理方面還有很多地方要完善,也希望審核組在審核過程中能就我司的實(shí)際情況提出一些改善性的建議。
這次審核工作,我們將根據(jù)審核組的審核計(jì)劃,全力配合。希望通過這次外審,進(jìn)一步地完善公司的質(zhì)量管理體系,做到以評(píng)促建,以審促進(jìn)。
最后預(yù)祝本次審核工作圓滿成功!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇四
各位代表、同志們:
今天我們?cè)谶@里舉行x有限公司工會(huì)成立暨第一次代表大會(huì),首先我代表公司對(duì)全體會(huì)員表示熱烈的歡迎!
工會(huì)是企業(yè)職工的群眾組織,是公司聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是職工群眾利益的代表者和維護(hù)者,自集團(tuán)公司重組以來,我們就非常重視工會(huì)工作問題,由于種種原因,工會(huì)組織一直未能完善,近期在黨工委的大力支持下,以及公司工會(huì)籌備小組的精心組織和全體員工積極參與,我們集團(tuán)公司工會(huì)今天正式成立,對(duì)此我就如何發(fā)揮工會(huì)組織作用對(duì)大家提出一些新的希望和要求:
一要上下聯(lián)動(dòng),發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
工會(huì)組織要發(fā)揮好密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢(shì),及時(shí)把公司發(fā)展的戰(zhàn)略、決策、部署和措施傳達(dá)給員工,并通過各種有效措施把公司各項(xiàng)決策部署轉(zhuǎn)化為全體員工的工作目標(biāo);同時(shí),要把員工的意見、建議及時(shí)反饋給公司,幫助公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,促進(jìn)公司及時(shí)修正各項(xiàng)工作措施中存在的偏差。這樣,通過工會(huì)這座橋梁、這根紐帶,使公司和員工緊密聯(lián)系起來,形成推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。
二要主動(dòng)參與,發(fā)揮好參政議事作用。
工會(huì)組織要通過職工代表大會(huì)、民主管理小組、安全生產(chǎn)監(jiān)督等多種形式和途徑,主動(dòng)參與到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中來,代表全體員工履行好參與企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理的職責(zé),以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感,為員工營造一個(gè)和諧、溫馨的文化氛圍和良好的工作生活環(huán)境。
三要組織引導(dǎo),發(fā)揮好員工主體作用。
員工是企業(yè)的主體。工會(huì)成員要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,將工會(huì)工作融入企業(yè)中心工作當(dāng)中,以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),充分發(fā)揮員工的主體作用,加強(qiáng)員工思想教育,并通過組織開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競技、辯論賽、演講比賽、知識(shí)競賽等活動(dòng),引導(dǎo)好、發(fā)揮好全體員工的積極性和創(chuàng)造性,為員工搭建成功的平臺(tái),為公司發(fā)展奠定良好的群眾基礎(chǔ)。
四要加強(qiáng)服務(wù),發(fā)揮好維權(quán)保障作用。
希望全體會(huì)員要繼承和發(fā)揚(yáng)工會(huì)組織的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立員工利益無小事的思想,通過走訪職工、進(jìn)行企業(yè)滿意度調(diào)查等多種方式和途徑,關(guān)心員工生活,傾聽員工心聲,反映員工需求,積極熱情為員工辦好事、辦實(shí)事、解難事,切實(shí)維護(hù)員工的長遠(yuǎn)利益和現(xiàn)實(shí)利益,真正保障職工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益。
五要加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。
全體會(huì)員要充分認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的重要職責(zé),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把工會(huì)組織真正建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)信任、員工擁護(hù)的“職工之家”。希望全體會(huì)員要牢記工會(huì)組織的宗旨,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),鉆業(yè)務(wù)、懂政策、會(huì)服務(wù)、善成事,努力為員工辦好事、辦實(shí)事,為努力構(gòu)建和諧企業(yè)、推動(dòng)公司快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
最后,希望全體會(huì)員要振奮精神、開拓進(jìn)取,轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)職工,增強(qiáng)做好工會(huì)工作的榮譽(yù)感、使命感,以昂揚(yáng)向上的工作熱情、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以拼搏的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng),腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,真正發(fā)揮好工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用,推動(dòng)公司和諧發(fā)展,開創(chuàng)集團(tuán)公司工會(huì)工作的新局面。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇五
針對(duì)初三寒假考試的情況,對(duì)新學(xué)期畢業(yè)班工作提出了四點(diǎn)要求:
一是要明確目標(biāo),關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展。我們要正視我們寒假的考試成績。特別在初二時(shí)地理和生物成績較差,我們壓力很大。要面向全體學(xué)生,不拋棄、不放棄每一個(gè)學(xué)生,做好各層次學(xué)生思想工作,加大感情投入,靠愛心提高質(zhì)量,確保每個(gè)學(xué)生都能挖出自己的潛力,考上適合自己的學(xué)校。
二是要抓好集體備課,分層教學(xué),分類推進(jìn),因材施教。我們要落實(shí)好全員導(dǎo)師制。在本學(xué)期抓好集體備課,初三的集體備課領(lǐng)導(dǎo)班子要包到學(xué)科。立足學(xué)生現(xiàn)狀、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、實(shí)施分層教學(xué),使每一個(gè)學(xué)生都有明確的奮斗目標(biāo)。對(duì)優(yōu)生、邊緣生、學(xué)困生要做到對(duì)癥下藥,因材施教。特別是對(duì)學(xué)困生,要耐心細(xì)致,循循善誘,多和他們交流,提振他們的信心,特別是引導(dǎo)學(xué)困生在基本題上下功夫。要實(shí)施分類作業(yè),切實(shí)提高作業(yè)的實(shí)效,減輕過重的作業(yè)負(fù)擔(dān)。
三是要強(qiáng)化學(xué)科研究和協(xié)作。用好教材、教輔。要求教師心往一處想,勁兒往一處使,擰成一股繩,打好團(tuán)體戰(zhàn)和協(xié)作戰(zhàn)。認(rèn)真總結(jié)了去年畢業(yè)班教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究近三年的中考試題,老師們要親自做一做,研究社會(huì)熱點(diǎn)和焦點(diǎn),研究學(xué)科教材,研究創(chuàng)新作業(yè),研究家校共育。我們初三教師在博客建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)教研各個(gè)方面要走在全校的前面。
四是要有奉獻(xiàn)精神。扎實(shí)做好中考前的各項(xiàng)工作,強(qiáng)化時(shí)間觀念,做到分秒必爭!當(dāng)好學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的代表隊(duì),為打造亮麗泉溝中學(xué),建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)校貢獻(xiàn)自己的力量。
五是加強(qiáng)信息收集。用好泰安、新太教研網(wǎng);基礎(chǔ)教育網(wǎng)、、對(duì)周邊肥城、泰山區(qū)的好學(xué)校的網(wǎng)站要積極關(guān)注。同時(shí)和兄弟單位常聯(lián)系,及時(shí)把握中考動(dòng)向。同時(shí)初三為學(xué)校的資源庫要盡一份力量。
相信經(jīng)過大家的共同努力,初三的成績會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。
招生會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿
春節(jié)放假前會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿
愛國衛(wèi)生會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿
醫(yī)院周末會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇六
2月20日,水利部召開20xx年預(yù)算執(zhí)行管理工作會(huì)議,水利會(huì)議講話。水利部部長、黨組書記陳雷出席會(huì)議并作重要講話,強(qiáng)調(diào)要樹立抓預(yù)算執(zhí)行就是抓事業(yè)發(fā)展意識(shí),全面加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,確保預(yù)算執(zhí)行序時(shí)、均衡、安全、有效。水利部副部長、黨組副書記矯勇,水利部副部長、黨組成員周英出席會(huì)議并講話,部總規(guī)劃師周學(xué)文主持會(huì)議,財(cái)政部農(nóng)業(yè)司副司長張巖松出席會(huì)議。
陳雷指出,20xx年,在財(cái)政部的精心指導(dǎo)和大力支持下,有關(guān)司局與各單位簽訂了水利財(cái)政資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度承諾書,全面實(shí)行預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度旬報(bào)和定期通報(bào)制度,及時(shí)開展現(xiàn)場督導(dǎo)和重點(diǎn)約談工作,對(duì)預(yù)算執(zhí)行不力的實(shí)行年度考核“一票否決”,各司局、各單位齊抓共管,狠抓落實(shí),圓滿完成了年度預(yù)算執(zhí)行目標(biāo),受到財(cái)政部的充分肯定。
陳雷強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,水利事業(yè)正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,如期完成水利預(yù)算支付任務(wù),不僅是對(duì)部機(jī)關(guān)和直屬單位執(zhí)行力的重大考驗(yàn),而且直接影響水利改革發(fā)展大好局面的鞏固發(fā)展。各司局、各單位一定要樹立抓預(yù)算執(zhí)行就是抓事業(yè)發(fā)展的意識(shí),把預(yù)算執(zhí)行管理作為年度工作的重中之重,著力抓早抓細(xì)抓實(shí)抓好,確保預(yù)算執(zhí)行的序時(shí)、均衡、安全和有效。陳雷就做好今年預(yù)算執(zhí)行工作提出了六點(diǎn)要求:
要把預(yù)算執(zhí)行工作擺上重要議事日程,強(qiáng)化一把手負(fù)責(zé)制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)著力抓,有關(guān)部門具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。各單位要對(duì)今年的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理,逐個(gè)項(xiàng)目逐個(gè)環(huán)節(jié)逐個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行責(zé)任分解,并逐項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度做出具體承諾,年末逐項(xiàng)考核兌現(xiàn)并實(shí)行一票否決。
要科學(xué)安排項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,倒排支出時(shí)間表,重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,重點(diǎn)環(huán)節(jié)由專人督辦。要認(rèn)真查找預(yù)算執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)改進(jìn)預(yù)算執(zhí)行工作的方式方法,加快節(jié)奏,提高效率,把預(yù)算執(zhí)行的序時(shí)進(jìn)度要求落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)環(huán)節(jié)。
要突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施工作,統(tǒng)籌安排一般性、常規(guī)性業(yè)務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施,明確時(shí)限要求,確保預(yù)算執(zhí)行均衡推進(jìn),決不能因少數(shù)單位、個(gè)別項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行滯后而影響水利部的總體進(jìn)度。
要繼續(xù)堅(jiān)持并完善督導(dǎo)約談通報(bào)制度,對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢的單位進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)和約談,督促各單位進(jìn)一步加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。部屬單位尤其是所屬單位多、級(jí)次多的流域機(jī)構(gòu),也要及時(shí)開展向下督導(dǎo)和約談工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決支付中的難題,確保達(dá)到序時(shí)進(jìn)度要求。
要堅(jiān)決執(zhí)行進(jìn)度和資金績效兩手抓,在加快項(xiàng)目實(shí)施和資金支付進(jìn)度的同時(shí),加強(qiáng)資金審核、撥付管理,嚴(yán)禁超進(jìn)度撥款、超預(yù)算撥款,確保財(cái)政資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性。要充分運(yùn)用水利廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,堅(jiān)決防止各種違法違規(guī)行為發(fā)生,確保資金安全,確保項(xiàng)目績效。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇七
尊敬的同志們:
大家好。
今天召開這次會(huì)議,主要是關(guān)于市中醫(yī)院新老院長交接事宜。陳允望院長由于年齡關(guān)系經(jīng)組織部門安排即將從院長崗位上退下來,新任院長郝敬忠同志今天和大家見面,即將走上新的崗位。
陳允望同志20xx年7月從巨野縣中醫(yī)院院長崗位調(diào)任市中醫(yī)院院長崗位以來,帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工,以黨的十七大精神為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力深化醫(yī)院改革,進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,努力打造服務(wù)品牌增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力,努力提高社會(huì)效益,強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設(shè)備,引進(jìn)招聘人才,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),創(chuàng)建和諧醫(yī)院和文明醫(yī)院,加強(qiáng)醫(yī)院法規(guī)建設(shè),加強(qiáng)了醫(yī)院宣傳,內(nèi)強(qiáng)了素質(zhì),外樹了形象,使醫(yī)院取得非常顯著的成績,使醫(yī)院進(jìn)入了建院史上少有的輝煌時(shí)期,為醫(yī)院今后的生存與發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
2009年上半年門診量達(dá)到53294人次,比2006年同期增長75.4%,入院3532人次,比2006年同期增長48.1%,出院3538人次,比2006年同期增長46.9%,手術(shù)人數(shù)826人,比2006年同期增長75.4%,入院與出院診斷符合率達(dá)到99%,臨床病理符合率95%以上,危重病人搶救成功率在80%以上,術(shù)前與術(shù)后符合率達(dá)到98%以上,2006年業(yè)務(wù)總收入2300萬元,2007年3300萬元,2008年5000萬元,今年上半年業(yè)務(wù)收入達(dá)到33267601.50元,今年全年可望突破6000萬元,比2006年的業(yè)務(wù)總收入增加近4000萬元,資產(chǎn)總額達(dá)到5320.53萬元,比2006年上半年增加3357萬元。由于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn),職工的工資福利也隨之有了大幅度提高,實(shí)現(xiàn)了盼望已久的發(fā)放新工資的愿望,三年來,醫(yī)院未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故,形勢(shì)穩(wěn)定,平穩(wěn)發(fā)展。醫(yī)院制訂了《五年發(fā)展規(guī)劃》,加強(qiáng)了急救工作,使急診工作上升到一個(gè)新的高度,搶救能力大增。醫(yī)院加強(qiáng)了臨床科室建設(shè),在原來的基礎(chǔ)上增設(shè)了顯微外科、顱腦外科、胸外科、腫瘤科等;醫(yī)院加強(qiáng)了文化建設(shè),有了自己的院歌《心靈的歌唱》,制定了院訓(xùn)、辦院宗旨、醫(yī)院精神、醫(yī)院目標(biāo)等,印制了《職工手冊(cè)》,建全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,印發(fā)了自己的院報(bào),創(chuàng)建成功市級(jí)文明單位,醫(yī)院加強(qiáng)了硬件建設(shè),購置了一大批醫(yī)療設(shè)備;經(jīng)過努力爭取,建設(shè)兩萬平方米的住院大樓已做了大量前期籌備工作,即將破土動(dòng)工。各項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng),得到群眾贊揚(yáng)和好評(píng),呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。
實(shí)踐證明,陳允望同志是一位好同志、好院長,他政治素質(zhì)高、組織原則強(qiáng)、工作能力大,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)好、團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、清正廉潔,善于決策、善于管理、嚴(yán)于管理,勤奮工作、思路清晰,具有很強(qiáng)的.事業(yè)心、進(jìn)取心和責(zé)任感,受到了大家的一致好評(píng)。
院領(lǐng)導(dǎo)班子在陳允望同志的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),積極進(jìn)取,務(wù)實(shí)高效,大事講原則,小事講風(fēng)格,民主決策,科學(xué)決策,分工負(fù)責(zé),同心協(xié)力,具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,最大的特點(diǎn)是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效,是建院史上少見的一屆強(qiáng)有力的院領(lǐng)導(dǎo)班子。
郝敬忠同志是經(jīng)過群眾公推、評(píng)選、組織考察選拔出任中醫(yī)院院長的。他大學(xué)本科,耳鼻喉科主任醫(yī)師,溝通能力強(qiáng),懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理,長期在市立醫(yī)院工作,先后擔(dān)任科室主任、院黨委委員、分院院長等職,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)水平高、辦事能力強(qiáng),在已往的崗位上也取得了非常顯著的成績。
目前,醫(yī)院已處在一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展的階段。具有地理位置優(yōu)越、技術(shù)力量比較雄厚,有一定的基礎(chǔ)設(shè)施,專科優(yōu)勢(shì)較為突出,而且醫(yī)院形勢(shì)也比較平穩(wěn),發(fā)展勢(shì)頭比較好,醫(yī)療衛(wèi)生改革形勢(shì)對(duì)中醫(yī)院也很有利。陳允望同志雖然退下來了由郝敬忠同志接替,希望全院上下講大局、講奉獻(xiàn),在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上積極進(jìn)取、發(fā)揚(yáng)成績、克服困難、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,緊密團(tuán)結(jié)在以郝敬忠院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,象支持陳允望院長工作那樣支持郝敬忠同志的工作,相信市中醫(yī)院的工作在郝敬忠院長領(lǐng)導(dǎo)下一定會(huì)再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新佳績,“長江后浪推前浪”,一年會(huì)比一年好。
謝謝大家
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇八
大家辛苦了!
今天,我和三位專家來到雙溝酒業(yè)有限公司進(jìn)行市長質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場評(píng)審,窗外寒風(fēng)凌冽,室內(nèi)曖意融融,通過一天的評(píng)審,我們領(lǐng)略了雙溝人火熱的心情、聆聽了董事長的經(jīng)典語錄、品償了雙溝的.香純美酒、參觀了紅火的生產(chǎn)現(xiàn)場、學(xué)習(xí)了企業(yè)的獨(dú)特文化、聽取了諸位的精彩介紹。我與三位專家共同見證了我們雙溝酒業(yè)股份有限公司實(shí)施卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則所取得的豐碩成果,深深地體會(huì)到公司在對(duì)待市長質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審方面做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,不僅是公司高層領(lǐng)導(dǎo),中層干部和一般職工一樣重視此項(xiàng)工作。組織嚴(yán)密,一天的現(xiàn)場評(píng)審有七項(xiàng)重點(diǎn)工作,每項(xiàng)都做到了環(huán)環(huán)相扣。準(zhǔn)備充分,這句話我在其他單位沒有說過。再就是效果明顯。我們?nèi)粚<业脑u(píng)審作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍,評(píng)審程序公開合理科學(xué)規(guī)范。
市長質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場評(píng)審不只是一種形式,重要的是通過評(píng)審,挖掘亮點(diǎn)、查找問題、尋求對(duì)策、助企發(fā)展,雙溝雙溝,雙向溝通,今天的評(píng)審達(dá)到預(yù)期的效果。
對(duì)于專家指出的下一步努力的方向和不足之處,希望公司要認(rèn)真對(duì)待,并拿出具體切實(shí)可行的措施加以整改。
市長質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審的目的是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn),提高企業(yè)的競爭力和整體績效。創(chuàng)獎(jiǎng)過程是企業(yè)學(xué)習(xí)提高的過程,也是追求卓越的過程。評(píng)獎(jiǎng)的過程是大家共同學(xué)習(xí)促進(jìn)提高的過程。
在這里,我更要感謝我們?nèi)粚<遥?7號(hào)就到我們宿遷來了,天氣這么冷,他們不畏嚴(yán)寒連續(xù)開展工作,今天已經(jīng)是第五天了,我都想家了別說他們了(教授你想家沒有?笑)。我提議,我們大家用最熱烈的掌聲來感謝以韓教授為首的三位專家。
今天是今年的最后一天了,明天就是新年了,我衷心的祝愿在座的各位新年快樂、和家幸福、萬事大吉!
謝謝大家!