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最新幼兒園園長自我評價(jià)(實(shí)用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-11 08:50:04
最新幼兒園園長自我評價(jià)(實(shí)用8篇)
時(shí)間:2023-10-11 08:50:04     小編:筆舞

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

幼兒園園長自我評價(jià)篇一

自xx年x月入學(xué)以來,在學(xué)校的關(guān)懷和老師的幫助下,在父母的疼愛和自身的努力下,我成績優(yōu)秀,思想端正,在校表現(xiàn)突出。各個(gè)學(xué)年,都有獲得學(xué)校優(yōu)秀學(xué)生干部的榮譽(yù),xx在xx年更是獲得了“區(qū)三好”的光榮稱號(hào)。

在校遵守紀(jì)律,嚴(yán)守《中學(xué)生行為規(guī)范》,從來沒有過遲到、早退、曠課的不良行為,是一個(gè)嚴(yán)于律己的優(yōu)秀學(xué)生。

在平時(shí)的生活中我待人友善,尊敬師長,與同學(xué)老師關(guān)系融洽,行為習(xí)慣得到了師生的一致肯定。在校期間曾被評為“文明學(xué)生”。在課余生活中熱心于國家大事,擁護(hù)國家的領(lǐng)導(dǎo)。對于學(xué)校組織的校運(yùn)會(huì)、“校園文化藝術(shù)節(jié)”等活動(dòng)中,積極對待,并且表現(xiàn)不俗,在校運(yùn)會(huì)的男子實(shí)心球比賽中獲得年級第二的'良好成績。

學(xué)習(xí)態(tài)度端正,積極向上,在班級內(nèi)任職學(xué)習(xí)委員,登記各項(xiàng)事宜,考勤,認(rèn)真負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。德育成績名列名茅,帶動(dòng)班級同學(xué)的積極性,努力爭取德育分。

幼兒園園長自我評價(jià)篇二

緊張愉快的一學(xué)年工作結(jié)束了,本學(xué)期我園認(rèn)真貫徹了“一切為了孩子”的辦園宗旨;以“幼兒發(fā)展為本”為幼兒園辦園理念;以尊重的教育,關(guān)注幼兒的個(gè)體差異,促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的、主動(dòng)的人格發(fā)展,為其一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)為教育理念。一年來在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及全園教職工的共同努力下,堅(jiān)持以幼兒教育工作為重點(diǎn),全面貫徹落實(shí)新綱精神,以素質(zhì)教育為目標(biāo)。幼兒教育工作取得一些成績。但也存在不足,為使我園的工作在此基礎(chǔ)上有所提高,現(xiàn)將本學(xué)期的工作評價(jià)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高教師的思想素質(zhì)

我園教師的思想積極要求提高,加強(qiáng)思想政治職業(yè)道德學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)的同時(shí)還學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》。不斷提高自身修養(yǎng)和政治素質(zhì),樹立良好的師德形象,增強(qiáng)了教師的事業(yè)心和職責(zé)感。

二、工作方面

教師能認(rèn)真遵守工作時(shí)間,工作中認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,對待本職工作盡職盡責(zé),以最大的努力、最高的熱情、最真誠的態(tài)度投身于幼教工作中,使家長滿意、放心。

三、教學(xué)方面

1、教師能認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度授課。掌握各學(xué)科的教法和技能。采取恰當(dāng)?shù)姆椒ńM織幼兒活動(dòng),使幼兒在愉快的活動(dòng)中學(xué)到知識(shí),到達(dá)寓教寓樂的目的。

2、課堂教學(xué)上教師能以直觀教學(xué)為主,教學(xué)過程以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),使幼兒在玩中學(xué)、學(xué)中玩,對幼兒進(jìn)行多鼓勵(lì),少批評,保護(hù)幼兒的自尊。因?yàn)橛辛俗宰鸩拍苡凶孕牛辛俗孕挪拍茏詮?qiáng)。

四、加強(qiáng)管理改善辦學(xué)環(huán)境

1、對園內(nèi)物品落實(shí)職責(zé),對桌椅破損及時(shí)修補(bǔ)。努力為幼兒創(chuàng)設(shè)促進(jìn)他們身心健康成長的生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)備條件。

2、幫忙家長解決在教育孩子方面的困惑。積極與家長進(jìn)行交流與溝通,動(dòng)態(tài)了解孩子的成長,從多方面了解孩子的需要,并給以積極正確的引導(dǎo),切實(shí)做好因材施教的教育工作。

五、安全方面

我園把安全工作放在各項(xiàng)工作之首,要求教師定期或隨時(shí)向幼兒進(jìn)行安全教育。并在教室中配備了監(jiān)控系統(tǒng),時(shí)刻防止意外事故的發(fā)生,切實(shí)保護(hù)幼兒的人身安全。

存在的不足和改善措施:

1、教師專業(yè)水平有待提高,在今后的工作中繼續(xù)開展練功活動(dòng),不斷提高教師專業(yè)水平。

2、辦園條件有待更新完善。

3、多開展一些幼兒活動(dòng)。

新的一年我園將更加努力工作,銳意積極,勇于創(chuàng)新,使家長能安心工作,為幼兒一生的學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),把我園建設(shè)成家長放心學(xué)校而努力奮斗!

幼兒園園長自我評價(jià)篇三

繁忙的xxxx年已悄然離別,迎來新年的同時(shí)十分有需要回望一年來走過的路。以使自我賡續(xù)總結(jié)履歷,反思不夠,在新的一年里確立更為明確的目標(biāo)。

本年度在認(rèn)識(shí)幼兒園各項(xiàng)事情的根基上,賣力領(lǐng)會(huì)區(qū)托幼辦事情思路和黌舍辦學(xué)精神,慢慢落實(shí)規(guī)范治理,用心匆匆進(jìn)師幼成長,努力帶給優(yōu)質(zhì)保教,賡續(xù)提升幼兒園的辦園質(zhì)量和辦事水平,使幼兒園在規(guī)范的根基長進(jìn)一步成長?,F(xiàn)將本年度小我主要事情總結(jié)如下:

作為幼兒園認(rèn)真人,我一貫熱愛著自我所從事的幼教奇跡,深愛著每一位師長教師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨:盡最大年夜努力對幼兒實(shí)施優(yōu)質(zhì)的保育和教導(dǎo),為家長辦理后顧之憂,讓孩子康健快樂,讓家長寧神安心。為讓辦園宗旨落到實(shí)處,我潛心進(jìn)修幼兒園治理理論,及時(shí)向校引導(dǎo)陳訴請示幼兒園事情進(jìn)展,用心征得各級引導(dǎo)對幼兒園事情的指示,客氣尋求幫扶單位的幫忙,充分調(diào)動(dòng)全體西席事情的主動(dòng)性,有效運(yùn)用家長資本,使幼兒園在硬件扶植和軟件提升方面有了必須改不雅。本年度,在校引導(dǎo)的大年夜力支持下,幼兒園鋪設(shè)了兒童樂園草坪,安裝了塑鋼大年夜門,替換了存在安然隱患的門把手,增設(shè)了校園廣播網(wǎng),為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安然、衛(wèi)生、舒適的生活情況。在全體教職工的合營努力下,以優(yōu)良的成就取得了《幼兒園衛(wèi)生保健許可證》,衛(wèi)生保健事情獲得區(qū)衛(wèi)生保健站引導(dǎo)的高度贊美。使用暑假值班光陰,組織全體西席確立各班主題,分手創(chuàng)設(shè)了寓教導(dǎo)性和藝術(shù)行徑一體的“生果寶寶”、“海底天下”、“森林音樂會(huì)”和“快樂圖圖”的班級情況,開設(shè)了“家園縱貫車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長互動(dòng)交流的平臺(tái)。構(gòu)成了規(guī)范的一日活動(dòng)老例??吹接變簣@的成長,雖然一起費(fèi)力,卻也充足快樂。

本學(xué)年建立健全了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章軌制,慢慢做到規(guī)范治理。在此根基上,大年夜膽開發(fā),取得一些事情上的進(jìn)展。我們堅(jiān)持每周一次的全編制會(huì)軌制,進(jìn)行上周事情總結(jié)、本周事情部署和強(qiáng)調(diào)留意問題三部分資料,落實(shí)幼兒園各項(xiàng)事情義務(wù)的同時(shí)賡續(xù)鼓勵(lì)西席的進(jìn)步,提醒西席的不夠,到達(dá)邊事情邊進(jìn)修邊改良的目的。完善了每兩周一次的教研活動(dòng)軌制,自我每次堅(jiān)持介入此中,鉆研辦理日常教導(dǎo)及教授教化中存在的問題。構(gòu)成每兩周上交一次的備課軌制,每次具體查看并及時(shí)進(jìn)行書面反饋,規(guī)范備課資料,期末進(jìn)行評選的根基上賡續(xù)改良,到達(dá)為教授教化辦事的目的。堅(jiān)持每學(xué)期一次的教授教化評優(yōu)活動(dòng),互訂交流進(jìn)修的同時(shí)進(jìn)行六科教授教化的系統(tǒng)學(xué)科培訓(xùn)。本年度共召開了四次家長會(huì),傳達(dá)幼兒園事情思路,陳訴請示幼兒園主要事情。使用“六。一”和“冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)”向家上進(jìn)行了兩次大年夜型的開放互動(dòng)活動(dòng),期末向家上進(jìn)行學(xué)期陳訴請示兩次。

召開了兩屆家長委員會(huì)的專題會(huì)議,用心收羅家長對幼兒園事情的保舉。建立“園長信箱”,開通”家園縱貫車”,學(xué)期末請家長介入評價(jià)西席和幼兒園治理方面的意見,賡續(xù)改良前進(jìn)幼兒園辦園質(zhì)量。建立規(guī)范、到位的衛(wèi)生消毒軌制,堅(jiān)持每一天持續(xù)桌面地面衛(wèi)生,每周進(jìn)行班級情況小打掃,每月班級情況大年夜打掃,衛(wèi)生防疫事情踏實(shí)到位。在規(guī)范治理的根基上,我重視幼兒文化秘聞的積淀,進(jìn)行了幼兒早期涉獵習(xí)氣的培養(yǎng),讓幼兒打仗經(jīng)典丹青書、進(jìn)行游戲識(shí)字,開展每周一首古詩誦讀活動(dòng)。使用戶外活動(dòng)光陰,組織幼兒開展富厚多彩的體育游戲,并進(jìn)行拍球、跳繩的演習(xí)和達(dá)標(biāo)活動(dòng),前進(jìn)了身段和諧性,增強(qiáng)了身段本質(zhì)。開展“故事大年夜王”評比活動(dòng),前進(jìn)幼兒說話表達(dá)潛力和大年夜膽體現(xiàn)潛力。

充分使用小學(xué)有效資本,結(jié)合幼兒園實(shí)際特征和幼兒理解水平,踏實(shí)有效地開展幼小毗連事情。蒲月份開始帶領(lǐng)兩個(gè)大年夜班的幼兒參加小學(xué)升旗典禮,懂得小學(xué)升旗典禮的神圣與肅靜。透過參不雅小黌舍舍、綜合活動(dòng)室讓幼兒懂得小學(xué)課堂與幼兒園的不一樣,引發(fā)幼兒生入小學(xué)的希望。透過和小門生一齊上課《小蝌蚪找媽媽》,感想熏染小學(xué)以進(jìn)修思維為主的講堂氛圍。透過先容幼小毗連事情的履歷和入學(xué)后家長共同的專題履歷先容,讓家長懂得幼小毗連事情應(yīng)采取的針對性步伐。透過改變作息光陰、模擬小學(xué)講堂、收拾小書包、學(xué)記功課等一些列活動(dòng)讓幼兒從生活和進(jìn)修等方面徐徐適應(yīng)小學(xué)的進(jìn)修和生活。

正由于有了規(guī)范治理和賡續(xù)立異,幼兒園西席步隊(duì)日漸生長起來,幼兒園成就也徐徐凸現(xiàn)出來。為培訓(xùn)西席步隊(duì),我們分手進(jìn)行了《幼兒園教導(dǎo)指示綱要》的深入進(jìn)修、教研評論爭論和理論稽核,以此樹立西席精確的教導(dǎo)理念,轉(zhuǎn)變不良的教導(dǎo)行徑。為西席帶給外出進(jìn)修的時(shí)機(jī)和前提,參加了市衛(wèi)生局和兒保所舉辦的對園長、保育員和保健員的全方位培訓(xùn),前進(jìn)了全體教職工對衛(wèi)生潔凈與消毒事情的熟識(shí)。多次到育賢一幼聽課、參不雅情況,為幼兒園教導(dǎo)教授教化和情況創(chuàng)設(shè)帶給了前提。開設(shè)“快樂10分鐘大年夜家談”鼓勵(lì)大年夜家闡發(fā)幼教事例,反思教導(dǎo)行徑。

增設(shè)“優(yōu)秀花匠”欄目,每月評比一位優(yōu)秀西席,由園長、西席、家長和幼兒合營評價(jià),匆匆進(jìn)西席生長。開設(shè)了“幼兒園里好事多”的德育陣地,表揚(yáng)家長和小同伙中的大好人好事。本學(xué)年先后組織西席進(jìn)行情況創(chuàng)設(shè)評選、早操評選、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、克己玩教具比賽等多項(xiàng)匆匆進(jìn)西席專業(yè)技能前進(jìn)的評選活動(dòng),使西席賡續(xù)提升自我的專業(yè)技能,更好地為優(yōu)質(zhì)教授教化辦事。幼兒園所組織的慶“六一”家長開放日活動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)有序富厚多彩,獲得下場引導(dǎo)、托幼辦、校引導(dǎo)和家長的同等好評。

幼兒冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得全體家長的同等好評,掀起幼兒園冬季運(yùn)動(dòng)熱潮的同時(shí),在社區(qū)中孕育發(fā)生優(yōu)越反應(yīng),省教導(dǎo)電視臺(tái)對此進(jìn)行了新聞報(bào)道。因事情較為凸起,本年度被市教導(dǎo)局評為“濟(jì)南市托幼先輩小我”,本人所撰寫的多篇幼兒教導(dǎo)文章在濟(jì)南時(shí)報(bào)教導(dǎo)周刊上頒發(fā),取得較好的社會(huì)效應(yīng)。因幼兒園各項(xiàng)事情到位,在園家長對幼兒園進(jìn)行了使命的鼓吹,本學(xué)年招肇事情呈現(xiàn)了爆滿,家長凌晨3點(diǎn)就來園排隊(duì)報(bào)名,半天光陰順利完成了幼兒園本學(xué)年的招生存劃。8月份進(jìn)行了小班幼兒的試入園活動(dòng),讓幼兒順利適應(yīng)幼兒園生活,為新學(xué)期的各項(xiàng)事情奠定根基。本年度所開展的所有活動(dòng),均有計(jì)劃有安排有總結(jié),留下歷程性資料的同時(shí)為幼兒園進(jìn)級升類奠定根基。

回首一年的事情,勞績是快樂的,也是豐盛的。這此中,有西席步隊(duì)的提升,有幼兒的康健生長,有家長對事情的認(rèn)可,有幼兒園形象的提升,更有自我在這一歷程中獲得的充分熬煉和前進(jìn)。我也深刻地體會(huì)到,自我和幼兒園所取得的每一點(diǎn)一滴進(jìn)步都離不開校引導(dǎo)和師長教師們的大年夜力支持、西席步隊(duì)的連合奮進(jìn)、家長的全力共同和孩子所帶給我的喜悅和動(dòng)力。瞻望新的一年,我充溢了向往和期望,由于我看到了努力付出后的勞績,感想熏染到引導(dǎo)家長的期望。我必須會(huì)繼承總結(jié)履歷,找準(zhǔn)提高的目標(biāo),賡續(xù)開發(fā)朝上進(jìn)步,使幼兒園向更高目標(biāo)成長。

幼兒園園長自我評價(jià)篇四

今年,是我任園長的第一年,我以一“初生牛犢”的姿勢坐在這個(gè)位置上。這期間,我從斗志昂揚(yáng)到無從下手,再到隱隱失落。走到此刻我學(xué)到了很多!初涉管理這一行,很多東西都不懂,這學(xué)期的工作感激各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合。我現(xiàn)將幼兒園的一些管理和舉措作如下匯報(bào):

一、落實(shí)制度,明確分工

1、落實(shí)制度:

在往年的基礎(chǔ)上,把各項(xiàng)制度落實(shí)、實(shí)施。該獎(jiǎng)則獎(jiǎng),該罰則罰。提高教師的職責(zé)心,以及做事的進(jìn)取性。

2、明確分工

將職責(zé)分時(shí)間段、分主角規(guī)化到個(gè)人,對工出現(xiàn)失誤的教師,嚴(yán)格按制度進(jìn)行職責(zé)追究。

經(jīng)過健全制度和細(xì)化分工,才使得幼兒園各項(xiàng)工作都有條不紊,從保教到保育、從環(huán)境建設(shè)到教師管理,隨時(shí)都堅(jiān)持著良好的狀態(tài)。

二、加強(qiáng)對幼兒的管理力度,提升幼兒園整體素質(zhì)

1、對每位教師進(jìn)行細(xì)致、明確的職責(zé)劃分,由一個(gè)幼兒到一班幼兒,到一整個(gè)幼兒園。逐次加強(qiáng)對幼兒的管理力度,力求做到有幼兒的地方必有教師。

三、多次舉辦大型活動(dòng),增強(qiáng)家長對幼兒園的了解度

1、4月28幼兒園成功舉行家長開放日,大半幼兒的家長都應(yīng)邀參加。在幼兒園,進(jìn)取參加教師組織的各項(xiàng)親子游戲;認(rèn)真觀看教師們上課的方法;熱烈提出各項(xiàng)問題以及改善的方法。在幼兒園陪孩子們度過了愉快而難忘的上午。

2、6月1日幼兒園舉辦六一文藝匯演,經(jīng)過教師努力排練、合理的分工,給家長呈現(xiàn)了一場熱情、活潑、精彩的六一文藝匯演。贏得了家長們的廣大贊賞。

四、存在問題

1、師資問題:我園現(xiàn)沒有一個(gè)正規(guī)幼師,缺少一個(gè)教師、教學(xué)中的領(lǐng)頭兵,教學(xué)質(zhì)量存在必須的欠缺。

2、藝術(shù)班教學(xué):藝術(shù)班相對應(yīng)是一個(gè)高質(zhì)量的班,但我園現(xiàn)有的教師并沒有一位教師能成功的帶領(lǐng)這個(gè)班。

3、班級人數(shù)相差較大:我園現(xiàn)有246人,但小班僅有32人,學(xué)前班有80余人。人數(shù)相差大,應(yīng)加大對小班的招生力度,對開各班的升學(xué)幼兒嚴(yán)格按照年齡來。

4、設(shè)備不足:我園整個(gè)僅有兩個(gè)洗手間,兩個(gè)休息室。學(xué)前班幼兒中午不午休,安全隱患較大。樓下的洗手間也太小,小朋友容易出安全事故。

五、下期設(shè)想:

1、定好明確的學(xué)期目標(biāo),加大管理力度。

2、優(yōu)化教師隊(duì)伍,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。

3、加大對小、中班的宣傳力度,做到幼兒進(jìn)、退園平衡。

幼兒園園長自我評價(jià)篇五

作為一個(gè)幼兒園的領(lǐng)袖人物,就要不斷的嚴(yán)格要求自己,不斷的進(jìn)步,下面由就由小編為大家整理的幼兒園園長

自我評價(jià)

范文,歡迎大家閱讀與借鑒!

時(shí)光飛逝,不知不覺我已在幼教崗位上奮斗了八年,八年中,在園領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)下,在各位老師的幫助和支持下,讓我成長,進(jìn)步,收獲了不少。八年里我與教師們團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,送走又迎來一批批可愛的孩子,總結(jié)過去,展望未來,以下是我的

工作總結(jié)

德高為師,身正是范。師德是一個(gè)教師的靈魂,作為一名幼兒教師要以德治身,培養(yǎng)良好的師德,愛崗敬業(yè),以滿腔的熱情投入幼兒教育,從“徳”中體會(huì)到獻(xiàn)身幼兒教育的無比快樂和自豪,這八年來,回顧對實(shí)德的認(rèn)識(shí)有一個(gè)由淺到深、有片面到全面的過程,經(jīng)歷各種學(xué)習(xí),可以說師德認(rèn)識(shí)有了提高,更重要的是在理論上是我對愛崗敬業(yè)有了具體的內(nèi)容和目標(biāo),我對自己擔(dān)負(fù)的幼兒教育事業(yè)有了新的認(rèn)識(shí),勇于解剖自己,分析自己,正視自己,認(rèn)真查找自己的缺點(diǎn)和不足,從而不斷提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng),工作中不遲到不早退,堅(jiān)持100%出勤,準(zhǔn)時(shí)參加園長組織的各項(xiàng)會(huì)議,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,虛心請教和學(xué)習(xí),可以這樣說:什么樣的教師就培養(yǎng)什么樣的學(xué)生。育人之本關(guān)鍵在于師德。

我與xx年3月份正式進(jìn)入工作崗位,成為一名真正的幼兒教師,理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,不斷在教學(xué)中積累總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),與同事們交流探索研究新方法新方案。生活中我樂觀向上,每天都帶著一份好心情投入到工作中,帶著微笑迎接孩子,看到家長把孩子放心的交給我,孩子在我的帶領(lǐng)下玩的很開心,我覺得這就是我工作的價(jià)值好意義。我每天都以平和的心態(tài),飽滿的情緒,真誠對待每一個(gè)孩子,排除追逐名利,拈輕怕重,用平平常常的心態(tài),高高興興的心情來干實(shí)實(shí)在在的實(shí)情。我和孩子打成一片,成為孩子們的好朋友。

在教學(xué)中,我對自己工作表現(xiàn)也有滿意和不足,但無論怎樣,都需要自己踏踏實(shí)實(shí)的工作,實(shí)實(shí)在在的做人。我也經(jīng)常被園領(lǐng)導(dǎo)派出去學(xué)習(xí)、觀摩她們的教學(xué)活動(dòng)來學(xué)以致用,取長補(bǔ)短,為做好教學(xué)工作,我認(rèn)真制定

教案

并根據(jù)孩子們的特點(diǎn)設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)。

在教法上,不斷反思與總結(jié),努力實(shí)踐。在幼教工作中,我非常熱愛自己的幼教事業(yè),熱愛本職工作,熱愛每一個(gè)孩子,用愛心、耐心讓孩子喜歡我,愿和我交朋友,只因這八年來,我尊重每一個(gè)孩子,以為我知道每一個(gè)孩子都渴望得到老的愛和尊重,我與孩子平等相待,不隨便喝斥孩子,把愛傳遞給孩子,把孩子看重,他們才會(huì)尊重老師,喜歡老師,才會(huì)愿意學(xué)習(xí)老師傳授他們的各項(xiàng)知識(shí)。八年的幼教工作,使我自身的素質(zhì)和覺悟都提高了,在教學(xué)上我結(jié)合【綱要】不斷探索、研究、領(lǐng)會(huì)其中的精神,樹立了新的教育觀念,尊重每一個(gè)孩子,能根據(jù)孩子發(fā)展的需要努力為孩子提供一個(gè)可發(fā)展可探索的環(huán)境,并不斷將新的理念與教育形式融入到我們的實(shí)際行為中。

我積極學(xué)習(xí)各種教育理論,閱讀有關(guān)書籍,以充實(shí)自己,以便在工作中有堅(jiān)實(shí)的理論作指導(dǎo),更好地進(jìn)行教育教學(xué)。

教育是一門博大精神的學(xué)問,而且學(xué)無定法,面對如雪花紛飛般的教材及網(wǎng)絡(luò)給我們豐富的信息經(jīng)驗(yàn),我們必須把握一點(diǎn):讓孩子們真正做到在快樂中學(xué),在快樂中得到發(fā)展。

做教師難,做幼兒教師更難。但是我覺得在辛苦中能感受到別人感受不到的樂趣----------那就是童年的樂趣。這一切都很值得,因?yàn)槲业母冻觯玫降膶⑹且粋€(gè)美麗的童年!

有一位名園長曾說過這樣一句話:“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊(yùn)。在這個(gè)領(lǐng)域里沒有最好,但可以永無止境地追求最好。”對于我這樣一個(gè)面臨經(jīng)費(fèi)和硬件雙重困境的管理者來說,這句話無疑是一種激勵(lì)和希望。他對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述:“硬件體現(xiàn)了金錢加智慧,效果即時(shí),也易被淘汰。軟件者,人才也,他是時(shí)間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟,形成特色,則會(huì)長盛不衰。”當(dāng)今社會(huì)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。而在人才的競爭中,具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競爭,是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,對于名人所說的軟件者,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑著這種信念,在這一年中,我和我的領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

一個(gè)處在新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)干部,在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),還要兼?zhèn)鋰?yán)于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠信待人等高尚的思想品質(zhì),這是我園全體教職工對好干部標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的共識(shí)。所以當(dāng)教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時(shí),做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想:只要在日常工作中一貫堅(jiān)持嚴(yán)于律己的原則,勤奮加實(shí)干,以“三心”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,就能使領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾寬心,自己安心。

平常之心處事:作為管理者的我,心里十分明確,領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在幼兒園中,只是分工的不同,在人格和義務(wù)上是平等互助的。從管理的角度來說,園長也許起到的是宏觀調(diào)空的作用,但當(dāng)教師處在最忙碌的時(shí)候,或面臨困惑的時(shí)候,我會(huì)做她們的朋友和同事,伸出手來扶一把,送上一句貼心的問候,給予一個(gè)小小的建議,與她們同甘苦,共謀策,只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情。

社會(huì)的發(fā)展,使管理者對教師的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生變化。過去關(guān)注的是我對你要求什么,我要你做什么?現(xiàn)在關(guān)注的是教師需要什么,教師渴望什么?在園工會(huì)組織的“當(dāng)今教師需求”調(diào)查表中,我們了解到:教師需要的是來自領(lǐng)導(dǎo)、同事在生活上的關(guān)愛、學(xué)習(xí)上的關(guān)心和工作上的關(guān)注。我想:真正關(guān)愛教師的生活和學(xué)習(xí),是給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍,設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)的“知音坊”,在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆?jié){,下?lián)芙?jīng)費(fèi)支持工會(huì)和團(tuán)支部開展“教師生日祝賀”、“冬季健身俱樂部”、“電影超市”等學(xué)習(xí)和休閑活動(dòng),讓教師在自覺投入緊張工作的過程中,能夠感受到周圍的愉悅和對未來的向往,萌發(fā)“享受工作”的健康意識(shí)。而對教師工作的關(guān)注,除了給予教師業(yè)務(wù)上的具體指導(dǎo)外,要尊重教師的工作,善于挖掘教師工作中的亮點(diǎn),盡力公正地評價(jià)每一位教師的工作。在建立以教師自我評價(jià)為主的考核方式—“教師成長積分卡”的基礎(chǔ)上,本學(xué)期,我又調(diào)整了教師的月考核方式,“我要推薦”:挖掘更多教師的工作亮點(diǎn),“向您提醒”:委婉提出教師的不足,“自我評價(jià)”:鼓勵(lì)教師展示自己的工作實(shí)績?!凹t花”常亮相,“綠葉”也需展示,綜合三方評價(jià),一些工作勤奮有進(jìn)步的組員也能有機(jī)會(huì)被推薦到“每月之星”欄目中。

幼兒園的很多工作都是煩瑣而細(xì)小的,但當(dāng)你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時(shí),你就覺得責(zé)任遠(yuǎn)大。重視每一件小事,能折射出一個(gè)人的責(zé)任心和敬業(yè)心??催^《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書的人都知道,很多企業(yè)或個(gè)人的成功來自于對每一件小事的重視,失敗可能也是從一件不經(jīng)意的小事開始。日本企業(yè)創(chuàng)立的5s工作法,是企業(yè)管理實(shí)踐中“重視小事”的經(jīng)典之作。所以當(dāng)我在完成每一件事時(shí),我的態(tài)度就是:要么不做,要做就要做好,窗子的明凈程度,環(huán)境細(xì)微處的設(shè)計(jì)、與家長、教職工的對話藝術(shù),凡事要做到位,凡事要做精致,日復(fù)一日就會(huì)沉淀下來,就會(huì)在整個(gè)園內(nèi)形成一種敬業(yè)負(fù)責(zé)的文化氛圍。

作為園長,雖然不需要你事必躬親,但必須站在幼兒園發(fā)展的高度,為各個(gè)條線的工作,尤其是教師的業(yè)務(wù)出謀劃策,指明方向。所以領(lǐng)導(dǎo)同教師一樣,要勤于學(xué)習(xí)和反思,全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),在教師中起到很好的引領(lǐng)作用。在日常工作中,我時(shí)刻注意深入第一線,為各條線的管理工作以及教師的業(yè)務(wù)、科研出點(diǎn)子、提建議、創(chuàng)機(jī)會(huì)。如指導(dǎo)業(yè)務(wù)助理將團(tuán)隊(duì)精神引入到教研活動(dòng),開創(chuàng)獨(dú)特的新幼教研文化,指點(diǎn)團(tuán)支部以課題來引領(lǐng)團(tuán)工作、提升研究層次,我們的老師很敬業(yè),很有上進(jìn)心,當(dāng)她們處在實(shí)踐的十字路口時(shí),最需要的是領(lǐng)導(dǎo)的引路和指點(diǎn)。

俗話說:智慧來自于集體,一個(gè)人的力量是有限的,而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來,并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,我和園內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效、智慧的管理團(tuán)體,從黨、政、工、團(tuán)到年級組長,我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進(jìn),全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,當(dāng)工作中碰到意見不一致時(shí),我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,拋棄個(gè)人雜念,最終達(dá)到步調(diào)一致。

在聚合群體智慧的同時(shí),我還注重拓展他們個(gè)人的智慧風(fēng)格,努力提升內(nèi)功,養(yǎng)成獨(dú)立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力,在目標(biāo)同向的基礎(chǔ)上,力求做到過程創(chuàng)造,殊途同歸。所以,在管理中我實(shí)行放手和放權(quán),支持他們進(jìn)行自我管理,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。對于年級組長,今年我嘗試了班組承包制的形式,讓他們自主管理自己的年級組,從課程管理、教研活動(dòng)、文化建設(shè)、家長工作到青年教師培養(yǎng),委任她們進(jìn)行全面管理,有權(quán)利、有責(zé)任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想,我園今天所取得的這些成績,很多都來自于她們個(gè)人的智慧,聚合了各方的力量。

學(xué)校管理的實(shí)踐表明,沒有建立健全

規(guī)章制度

、沒有合理的組織結(jié)構(gòu),學(xué)校的管理是不完善的管理,但學(xué)校管理中完善的規(guī)章制度、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率。由于社會(huì)的不斷發(fā)展,人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏,導(dǎo)致人的價(jià)值觀的衰退和目標(biāo)取向的變革,限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個(gè)性的充分發(fā)展受到了限制和突破,可以說,這種現(xiàn)象在知識(shí)分子成群的學(xué)校顯得尤為突出。作為管理者,就必須對學(xué)校的管理重新定位,用以價(jià)值觀為核心的文化進(jìn)行管理,尋求促進(jìn)教師和學(xué)校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下,我從去年開始嘗試開展了新幼“合作文化”管理課題的研究,把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中,在領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式,注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,以此來增強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)聚力、向心力和持久力。

共同的目標(biāo)、共同的期望是形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的首要條件,也是達(dá)成教師個(gè)人對集體忠誠的重要方式。我們通過中層干部會(huì)議,切實(shí)了解教師對人際環(huán)境的期望和需求,大家都認(rèn)為:一個(gè)關(guān)系融洽、善于溝通、樂于合作的人際環(huán)境是增強(qiáng)教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀,我們確立了《新幼人際交往準(zhǔn)則》,出臺(tái)了強(qiáng)調(diào)合作規(guī)范和理想的《新幼教職工文明禮儀須知》。通過目標(biāo)的統(tǒng)一,使教師們能自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任并愿意為此而共同努力。

環(huán)境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用,我們將一年多來教師團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的照片及相應(yīng)的幼兒園合作條例展示出來,在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了“合作文化”長廊,以直觀的形式強(qiáng)調(diào)幼兒園團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和價(jià)值觀,強(qiáng)化教職工對團(tuán)隊(duì)管理的心理認(rèn)同感。

幼兒園的團(tuán)隊(duì)精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享,任何有突出表現(xiàn)的班組團(tuán)隊(duì),也都是以共享遠(yuǎn)景與價(jià)值做后盾的。我將班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個(gè)條線的組長,與她們簽定了承包班組管理的

責(zé)任書

,讓她們自定班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo),自主開展組風(fēng)建設(shè),團(tuán)隊(duì)合作等班組活動(dòng),讓她們在自發(fā)自主的活動(dòng)中真正感受團(tuán)隊(duì)建設(shè)的魅力。

現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力,還要兼?zhèn)溲芯康哪芰ΑV挥羞@樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展,對于我本人來說,在課題的研究上一直是個(gè)弱項(xiàng),而幼兒園在科研方面本身也始終是一個(gè)空白,如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高,形成幼兒園的發(fā)展特色,也始終是我思考的問題。

2019年5月,我園作為市“0—3歲幼兒早期關(guān)心和發(fā)展研究”課題嘉定實(shí)驗(yàn)區(qū)的七個(gè)實(shí)驗(yàn)園之一,在市課題專家李洪曾老師和教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,初步確立了我園的家教課題:《社區(qū)親子指導(dǎo)角的實(shí)踐研究》,抓住這一機(jī)遇,我?guī)ьI(lǐng)園課題組的成員,利用暑期休息時(shí)間,在新成各個(gè)社區(qū)廣場設(shè)立咨詢角,了解新成地區(qū)0-3歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)情況、家長對指導(dǎo)的需求,從而掌握了第一手的資料,確定了以祖輩家長作為指導(dǎo)對象,該課題成為2019年上海市家庭教育“ 十五”立項(xiàng)課題。

為了提高自身的研究能力,在局課題組領(lǐng)導(dǎo)的推薦下,我報(bào)名參加了由教科院組織的“家庭教育指導(dǎo)與學(xué)前社區(qū)教育模式“的培訓(xùn)班,在培訓(xùn)的過程中,我逐步了解了各類指導(dǎo)模式的特點(diǎn),并將我園的課題確定為對象模式,為確定課題的指導(dǎo)內(nèi)容和形式明確了方向。為了提高活動(dòng)的實(shí)效性,我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料,并以問卷、咨詢、祖輩家長委員會(huì)的形式,掌握了指導(dǎo)對象的生理、心理特點(diǎn)、家教現(xiàn)狀和對家庭教育的需求,從而為課題有針對性地實(shí)施積累了依據(jù)。

課題確定后,能否取得預(yù)期的效果,關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng)。作為課題的主要負(fù)責(zé)人,我堅(jiān)持每學(xué)期制訂好階段計(jì)劃,使教師們明確階段研究思路,并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng),從而起到很好的引領(lǐng)作用。在廣場的實(shí)踐活動(dòng)中,我注重獲取來自各方的信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織教師進(jìn)行研討,調(diào)整活動(dòng)計(jì)劃,使指導(dǎo)的內(nèi)容和形式更適合祖輩和孩子的需求。

由于我和課題組成員的一致努力,我園的03課題通過一年多的實(shí)施取得了非常好的成效,獲得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。由我和陶麗芳老師共同撰寫的模式論文《以“社區(qū)親子指導(dǎo)角”為載體,加強(qiáng)祖輩家長指導(dǎo)的家教模式研究》,在大連召開的“2019年全國學(xué)前家庭教育指導(dǎo)和社區(qū)教育模式研討會(huì)”上作了交流,并榮獲一等獎(jiǎng),論文還分別被刊登在〈上海市2019年家庭教育研討會(huì)〉、〈上海市家庭教育指導(dǎo)模式研討會(huì)〉、〈全國學(xué)前家庭教育指導(dǎo)和社區(qū)教育模式研討會(huì)〉論文集中。

要使每一項(xiàng)工作都取得實(shí)效,關(guān)鍵在于注重過程。2019年,我園無論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績,關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得,而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實(shí)地、永不服輸、積極向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財(cái)富,也是最輝煌的成果。

1、經(jīng)費(fèi)的不足導(dǎo)致硬件的落后、教師待遇的低下,這始終是阻礙我園持續(xù)發(fā)展的最大問題,如何取得社會(huì)和上級部門的支持,是我在今后工作中重點(diǎn)要克服的難題。

2、對教師工作的評價(jià)如何因人而異,實(shí)施彈性管理,這也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。

幼兒園園長自我評價(jià)篇六

今年在我與全體教職工辛勤工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),**幼兒園環(huán)境更加優(yōu)美、是自更加雄厚,社會(huì)聲譽(yù)不斷提高,學(xué)生規(guī)模不斷壯大。對照一個(gè)優(yōu)秀幼兒園園長的標(biāo)準(zhǔn),我認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,努力提升自我,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想,堅(jiān)持以學(xué)生為本,并且經(jīng)常參加優(yōu)秀幼兒教師心得交流會(huì),認(rèn)真撰寫心得體會(huì)。利用課余時(shí)間閱讀最新的幼兒教育書籍,教導(dǎo)幼兒做一個(gè)講禮貌、講禮貌的好孩子。作為院長,我以身作則,當(dāng)好表率,為全體幼兒教師的樹立良好的形象,讓廣大老師意識(shí)到作為幼兒教師的職責(zé)感和使命感,不斷地增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感。

在認(rèn)真分析研究自身辦園特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,制作規(guī)范的宣傳資料,統(tǒng)一招生思路,統(tǒng)一宣傳口徑,實(shí)事求是、全面客觀地反映出本園的特色。按照依法辦園,依法招生,規(guī)范管理,穩(wěn)定秩序,確保學(xué)前兒童能理解良好的早期教育,促進(jìn)幼教事業(yè)健康發(fā)展的原則招生,20xx――20xx年度共招收適齡兒童**人次。

我要求教師將常規(guī)制度融入到幼兒園的保教工作中,同時(shí)注重幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié),努力做到四心,即“關(guān)心、愛心、耐心、細(xì)心”。同時(shí)指導(dǎo)和幫忙幼兒做一些力所能及的事情,創(chuàng)造幼兒參加勞動(dòng)的條件,如定期組織幼兒鋪床、擦桌椅,開展值日生值日工作等等。

我們把品德教育安排在幼兒日常生活的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,在平時(shí)的生活和學(xué)習(xí)中培養(yǎng)幼兒遵守紀(jì)律、誠實(shí)、勇敢、自信、關(guān)心他人、愛惜公物、不怕困難的品德和行為習(xí)慣;教育學(xué)生珍惜糧食,遵守時(shí)間按,總之,“生活即學(xué)習(xí)”,幼兒的一日生活各環(huán)節(jié)隨時(shí)都有教育的契機(jī),我們在密切配合中始終堅(jiān)持從點(diǎn)點(diǎn)滴滴,時(shí)時(shí)刻刻入手抓好幼兒的思想品德教育,在幼兒的一日生活中對幼兒因勢利導(dǎo)、循循善誘。

我們在幼兒教師中大力倡導(dǎo)講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)的精神。我堅(jiān)持從自身做起,并帶動(dòng)全體班子成員用心參加各類進(jìn)修學(xué)習(xí),在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴(yán)格要求自我,不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論。

建立健全好后勤崗位職責(zé)制。定期研究幼兒伙食問題,每周科學(xué)合理地制定食譜,并能嚴(yán)格執(zhí)行,保證營養(yǎng)量穩(wěn)定、平衡、到達(dá)要求,每月都給幼兒量一次體重。

本年度工作總體上比較順利,也取得了必須的成績,但這并不是我們最終的目標(biāo)。今后幼兒園還要面臨更多新的挑戰(zhàn),要提高辦園水平,適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要,能在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,還需要我們不斷努力。我們還要向高保教質(zhì)量,高管理水平,高師資隊(duì)伍,育優(yōu)秀孩童的方向前進(jìn),為幼兒園各方面的提升而努力奮斗!

幼兒園園長自我評價(jià)篇七

一、共同體建設(shè)啟動(dòng)、教學(xué)游戲研討深入開展。

隨著_月_日的藝術(shù)幼教中心與浮橋幼教中心共同體建設(shè)的簽約,我園與浮橋幼教中心下屬幼兒園的共同體建設(shè)活動(dòng)也開始啟動(dòng),本月,結(jié)合我園的團(tuán)體教學(xué)教研活動(dòng),浮橋幼教中心的下屬幼兒園的教師向后2次來園參與共同活動(dòng),(小班備課一組二教展示、大班備課一組的四教展示)。小班組開放了語言活動(dòng)“肥皂泡泡”。備課1組全體教師參與活動(dòng),圍繞“團(tuán)體活動(dòng)中有效師幼互動(dòng)的策略”展開了研討,大家各有收獲。_月_日,備課2組的全體教師圍繞“創(chuàng)設(shè)有效環(huán)境,促進(jìn)幼兒愉快游戲”展開了研討活動(dòng)。大家首先觀摩了各班的區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè),聽取了各組關(guān)于區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)的思考介紹,學(xué)習(xí)了徐則民教師關(guān)于幼兒游戲的講座精神。4月28日,圍繞“區(qū)域游戲中教師的指導(dǎo)策略”再次研討。

二、安全月活動(dòng)有序進(jìn)行。

在為期三周的“安全每一天”安全月活動(dòng)中,全園上下能圍繞主題月目標(biāo),堅(jiān)持從此刻做起、從身邊做起、從自我做起。扎實(shí)、有序地開展豐富多樣的安全排查、安全教育等活動(dòng),取得了較好的成效。

(一)心系安全、全員排查。全體教職員工根據(jù)“安全工作,預(yù)防第一”精神進(jìn)行了幼兒園安全隱患大排查活動(dòng)。由年級組教師、保育員、保安人員、保健教師以及食堂負(fù)責(zé)人等不一樣層面的人員分別展開了安全隱患排查,排查資料涉及幼兒日常安全隱患、周邊環(huán)境安全隱患、大型玩具和戶外活動(dòng)玩具安全隱患、消防及用電安全隱患、藥品安全管理、食堂食品采購、環(huán)境衛(wèi)生等,各個(gè)條線經(jīng)過會(huì)議討論、實(shí)地查看等形式排查出一些幼兒園日常生活中存在的安全隱患。園部將對表格形式上報(bào)的各類安全隱患進(jìn)行匯總,及時(shí)溝通、調(diào)整,不斷完善幼兒園的安全管理工作。

(二)安全教育、各有實(shí)招。1。各班的安全教育注實(shí)在。根據(jù)主題月計(jì)劃,各班根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),開展了豐富的安全的教育。有團(tuán)體安全教學(xué)活動(dòng)、開心一刻的安全小常識(shí)、一日活動(dòng)個(gè)環(huán)節(jié)的安全隨機(jī)教育。2。年級組安全主題教育活動(dòng)有個(gè)性。為了進(jìn)取配合園部“安全每一天”主題月活動(dòng),各個(gè)年級組針對孩子的年齡特點(diǎn),各自開展了豐富多彩的安全主題教育活動(dòng)。大班年級組的“安全就在我身邊”、中班年級組的“安全在心中”、小班年級組的“交通安全我明白”等。在動(dòng)畫視頻、說說標(biāo)記、念念兒歌、情境游戲等形式多樣、生動(dòng)趣味的安全教育中,孩子們不僅僅增強(qiáng)了各種安全知識(shí),學(xué)會(huì)了一些自我保護(hù)的方法,更提高了孩子們的自我保護(hù)意識(shí)與本事。

(三)關(guān)愛教師健康教師保健知識(shí)講。為了讓教師們能在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中,關(guān)注健康,關(guān)愛身體,擁有一個(gè)健康的身體。4月27日,由市人民醫(yī)院的毛虹醫(yī)生(中一班毛毅凡的家長)為教師們進(jìn)行了一場保健知識(shí)講座。毛醫(yī)生詳細(xì)介紹了上呼吸道感染、腸胃道炎癥的防治知識(shí)以及合理營養(yǎng)、均衡食物的具體方法,并與教師們進(jìn)行了疾病治療的咨詢互動(dòng)。(此次活動(dòng)由于時(shí)間緊沒來得及對講座資料把關(guān),下次類似活動(dòng)園部要先對講座資料把關(guān),以保證講座更有實(shí)效)

四)全自然狀態(tài)下的安全疏散演練。_月_日14:35分,一陣急促的警鈴聲打破了南園幼兒園寂靜的學(xué)校。南園全體教職員工、幼兒開展了一次安全疏散演練活動(dòng)。在以往安全演練的基礎(chǔ)上,本次活動(dòng)采取了全自然狀態(tài)下的安全疏散撤離,整個(gè)疏散撤離過程用時(shí)僅為2分鐘。經(jīng)過活動(dòng),師生們進(jìn)一步明確了安全疏散的方法、程序、路線,提高了孩子與教職員工的自救防范本事。(調(diào)整:演練時(shí)注意中1、2班到操場后位置稍往東移動(dòng))

(五)安全宣傳、精致及時(shí)。1。由中班組制作的安全教育展板、青年黨團(tuán)員合作制作的安全知識(shí)展板,精致、豐富。發(fā)揮了宣傳、教育的雙重價(jià)值。(期望教師們關(guān)注相關(guān)信息)2。充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站的作用。安全月活動(dòng)方案及時(shí)上傳、安全教育經(jīng)驗(yàn)等在學(xué)校網(wǎng)站、班級網(wǎng)站發(fā)布、結(jié)合五一節(jié)安全教育的“致家長一封信”發(fā)布網(wǎng)站,經(jīng)過網(wǎng)站、展板等的媒介來提高師生、家長的安全教育意識(shí)和本事。

三、家長學(xué)?;顒?dòng)有效。

_月_日、_日、_日晚上,南園幼兒園大班、中班、小班年級組分別進(jìn)行了“家園協(xié)力,為孩子共筑幼小銜接之路”、“讓孩子在歡樂交往中成長”、“今日怎樣愛孩子”家長學(xué)校活動(dòng)。本次家長活動(dòng)由于園部對各個(gè)年級組、班級的具體方案進(jìn)行把關(guān)、反饋,教師及時(shí)調(diào)整、充實(shí),準(zhǔn)備充分,各個(gè)年級組都很扎實(shí)、有效沒,從家長反饋表上及家長的口碑中看到、聽到了對我們工作的肯定和贊賞。同時(shí),各位教師把家長意見反饋統(tǒng)計(jì)匯總,為教師成長檔案的豐富做好了前期準(zhǔn)備工作。

四、教師隊(duì)伍建設(shè)。本月,中心基本功競賽活動(dòng)有三位教師參加(表揚(yáng)小班組),高獲得中心一等獎(jiǎng),將參加市的比賽。期望以后類似的活動(dòng),各位教師能進(jìn)取參加。異常是年輕的教師。另外,本月外出學(xué)習(xí)較多,蘇州市教育學(xué)會(huì)優(yōu)質(zhì)課評比、“新理念”幼教改革觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)、太倉市游戲觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)。

五、后勤管理。添置、安裝好大型玩具、毛巾架、熱水器等。根據(jù)中心要求完善了幼兒園網(wǎng)站,充實(shí)了資料,參加蘇州市的評比活動(dòng)。

幼兒園園長自我評價(jià)篇八

回顧半年來的工作,我?guī)ьI(lǐng)教師們立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間。有成績也有不足。

一、努力學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)

二、強(qiáng)化安全工作,落實(shí)安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一。本期我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來抓,重點(diǎn)落實(shí)了以下工作。

1、定期檢查全園安全設(shè)施,排除安全隱患,每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,提出整改措施。

2、抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度:強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子,家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。

3、注重班級安全工作。學(xué)期初與各各班教師簽訂班級安全職責(zé)書,明確安全職責(zé)。讓她們進(jìn)取主動(dòng)地做好安全工作。經(jīng)過定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識(shí),每周五各班級對幼兒進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)與自我保護(hù)本事,經(jīng)過定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。在教育教學(xué)中對安全知識(shí)和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改善。

三、狠抓常規(guī)教學(xué)工作,努力提升辦園質(zhì)量。

1、我們首先從教師職業(yè)道德入手,狠抓師德教育。幫忙教師不斷改造自我的主觀世界,做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書育人,為人師表。其次,我們從優(yōu)化教師個(gè)體素質(zhì)入手,采用多種形式鼓勵(lì)教師苦練基本功,從基礎(chǔ)教育知識(shí)的熟悉到靈活運(yùn)用教育實(shí)踐,不斷提高了教師教育教學(xué)本事。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)教育技能改革,進(jìn)取參加各級各類進(jìn)修。

2、本學(xué)期計(jì)劃完成較好,為提高教學(xué)質(zhì)量,組織教師們開展了教研活動(dòng),每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)后的做反思交流,教師們苦心專研,還主動(dòng)制作自制玩、教具,進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的興趣。

3、家園聯(lián)系

當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長工作,努力探索新時(shí)期家長工作的特點(diǎn)。我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長工作,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,經(jīng)過多種形式的活動(dòng),如家長會(huì)、家長開放日等,幫忙家長建立全新的育兒觀。贏得家長稱贊。

總之,我們面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重同時(shí),也是大有期望的。困難與期望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加完美的明天而努力奮斗!

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