計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
機(jī)電系工作計劃篇一
1、建立和維持部與部之間的聯(lián)系,在同學(xué)們中開展調(diào)查,把同學(xué)的個人想法及時與組織聯(lián)系起來,使之互相協(xié)調(diào),以便更有效率的做好每次任務(wù)和活動。
2、建立并發(fā)展與外校之間的聯(lián)系,做好同其它高職院校間的聯(lián)系,搞好校外聯(lián)誼,組織與相關(guān)院校之間開展相應(yīng)的有助相互之間友誼的活動,互相學(xué)習(xí)。彼此間豐富我們的見識。
3、多開展一些活動,多為學(xué)校活動拉贊助。為學(xué)院為系里多做貢獻(xiàn)。
4、培養(yǎng)外聯(lián)部骨干成員,為學(xué)生會準(zhǔn)備后續(xù)力量,我們學(xué)生干部應(yīng)多與部內(nèi)成員溝通交流,多了解同學(xué)們的心聲,讓他們能夠很好的充分的鍛煉自己,提高自身的素質(zhì),展示自身的才華,很好的為大家搭好這個平臺,使外聯(lián)部的成員能在部長的帶領(lǐng)下學(xué)到更多的東西。也為機(jī)電系培養(yǎng)出一批更好更優(yōu)秀的人才。
5、做到任務(wù)分配責(zé)任制,責(zé)任連帶制,完善體制。將任務(wù)分配到個人,進(jìn)一步完善我們外聯(lián)部的體制,為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),認(rèn)真及時完成學(xué)院系部老師及主席交給的各項任務(wù)。
6、做好各項采購工作,做好系部各項活動的物資采購,保證活動的順利進(jìn)行。
7、及時做好活動嘉賓的邀請和接待工作,注重禮儀,做好服務(wù)工作,保證活動的圓滿完成,保持和發(fā)揚學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立良好的系部形象。
以上為外聯(lián)部的下學(xué)期工作計劃,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。外聯(lián)部的`工作應(yīng)該所長期性的、持續(xù)性的。相信這屆學(xué)生會在主席團(tuán)各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持與幫助,共同把外聯(lián)部的工作做好,共同為學(xué)院系部作出自己最大的貢獻(xiàn)。
機(jī)電系工作計劃篇二
為加快機(jī)電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行,提高設(shè)備運行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限,提高設(shè)備重復(fù)利用率,提高機(jī)電人員安全操作水平,加強(qiáng)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn),加大設(shè)備檢修規(guī)范,為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ)。
二、運行管理計劃
1、人力資源管理
人是社會發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競爭,最終是人力資源的競爭?,F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機(jī)械化采煤和綜合機(jī)械連續(xù)采煤工藝,煤礦機(jī)電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。
加強(qiáng)機(jī)電職工歸屬感,責(zé)任感是機(jī)電系統(tǒng)重中之中,通過聘用機(jī)電技師工作。機(jī)電職工月度評先工作,機(jī)電職工內(nèi)部比武提高機(jī)電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì),操作技能,通過對機(jī)電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵,對機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽(yù)感的認(rèn)可,提高機(jī)電職工的工作積極性和責(zé)任心。
2、加強(qiáng)設(shè)備管理
“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競爭能力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備,要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。
計劃對機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),計劃出臺機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。
3、加強(qiáng)技術(shù)管理
加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理,加強(qiáng)采面掘進(jìn)供電先設(shè)計后施工,在驗收的程序。
加強(qiáng)運輸技術(shù)管理工作,加強(qiáng)運輸系統(tǒng)的先設(shè)計,后施工,運輸維護(hù)質(zhì)量。
4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
對機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
三、計劃實施目標(biāo)
1、通過人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性,工作歸屬感。
2、加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長機(jī)電設(shè)備使用壽命。
3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識,加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力,提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。
4、通過機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè),為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ),為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。
第一章總則
第一條煤礦機(jī)電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié),直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機(jī)電設(shè)備種類多,線長面廣,移動性大,管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大;礦井機(jī)電工作技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)范圍廣,全面管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備,是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)運行的首要保證;建立健全管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機(jī)電工作的基本保證。
第二條本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。
第三條本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井機(jī)電管理以及機(jī)電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括:
1、大型固定設(shè)備(包括礦井主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)、主空壓機(jī)、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。)
2、礦井主要變供電設(shè)備(包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護(hù)裝置、控制裝置和設(shè)備等)。
3、井下變供電設(shè)備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機(jī)、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護(hù)、控制裝置等)。
4、礦井采掘移動機(jī)電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。
第二章礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任
第四條各礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、組四級“機(jī)電安全管理工作責(zé)任制”,明確工作范圍和管理責(zé)任。
第五條各生產(chǎn)礦井設(shè)機(jī)電礦長主管機(jī)電運輸工作,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責(zé)為:
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令;認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議,善于結(jié)合本礦實際作好礦井機(jī)電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則,督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)則。
2、落實安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真抓好全礦機(jī)電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟(jì)運行工作,認(rèn)真抓好機(jī)電運輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作,確保機(jī)電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。
3、定期主持召開礦井機(jī)電運輸專業(yè)會議,及時研究解決機(jī)電運輸工作中出現(xiàn)的問題,組織討論制訂全礦的年度機(jī)電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報;還要組織制定好月度實施計劃,對實施情況負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購置,大修計劃;組織設(shè)備的平衡,調(diào)撥,改造、報廢及設(shè)備維修工作;按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。
5、對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對礦上報的有關(guān)機(jī)電運輸材料要核實、簽并負(fù)責(zé)。
第六條設(shè)機(jī)電副總工程師協(xié)助機(jī)電礦長管理機(jī)電運輸工作。主要職責(zé)為:
1、在機(jī)電礦長和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助機(jī)電礦工完成工作。
機(jī)電系工作計劃篇三
(1)建立健全技術(shù)檔案資料管理制度。
(2)建立各類機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案、整理規(guī)范各類技術(shù)資料。
(3)強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)資料管理、嚴(yán)格執(zhí)行國家機(jī)械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化變質(zhì)要求。
2、具體措施
(1)根據(jù)各級政府、部門的相關(guān)規(guī)定和礦井實際管理狀況,對海灣煤礦機(jī)電管理制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。
(2)建立煤礦標(biāo)準(zhǔn)化資料檔案室,配備專職技術(shù)資料管理員、對礦井大型設(shè)備、各主要機(jī)電系統(tǒng)相關(guān)資料施行部門存檔制。
(3)根據(jù)礦井機(jī)電系統(tǒng)、設(shè)備安裝使用、管理狀況,認(rèn)真編制各類管理制度及計劃,機(jī)電科及礦井指定專人負(fù)責(zé)檢查落實情況,并進(jìn)行考核。
(4)根據(jù)陜西省機(jī)械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,認(rèn)真組織機(jī)電技術(shù)人員落實安裝質(zhì)量,建立標(biāo)準(zhǔn)化驗收技術(shù)檔案。
(5)根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井設(shè)計,繪制礦井供電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖、通訊系統(tǒng)圖、給排水系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)等圖紙。
機(jī)電系工作計劃篇四
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,一定有不少可以計劃的東西吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編為大家整理的機(jī)電工程學(xué)院工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
上學(xué)期在分團(tuán)委各部門的密切配合下,各項工作開展得有聲有色,取得了一定的成績本學(xué)期將在秉承上學(xué)期團(tuán)結(jié)奮斗、踏實肯干的工作作風(fēng)的基礎(chǔ)上,積極配合黨委,抓牢學(xué)風(fēng)建設(shè)、科技創(chuàng)新工作。始終以提高青年大學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識為宗旨,開展豐富多彩的校園文化活動,并進(jìn)一步挖掘分團(tuán)委的潛力,完善內(nèi)部運行機(jī)制,使團(tuán)委工作更加科學(xué)化,規(guī)范化,以便充分發(fā)揮分團(tuán)委的橋梁作用。加強(qiáng)我院分團(tuán)委與校團(tuán)委、各班團(tuán)組織的`聯(lián)系,力爭基礎(chǔ)工作再上新臺階,特色工作突出新績效。
本學(xué)期的工作重點是在“全民奧運”、“五十周年校慶”的背景下,以“素質(zhì)、拓展、教育”為主流,努力提高在校學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”水平,以服務(wù)廣大青年為口號,積極轉(zhuǎn)變觀念,建立起一個合作、有效的管理集體。切實服務(wù)于全院同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。
1、端正工作心態(tài)。
創(chuàng)新工作思路以學(xué)院分團(tuán)委為主,各班團(tuán)組織為輔,切實將分團(tuán)委工作做實做大。在學(xué)?!坝u促建”思想的指導(dǎo)下,秉承“我為迎評增光彩”的精神,堅持要有創(chuàng)新才會有進(jìn)步,在吸收上屆的優(yōu)秀成果,使不足之處得到完善的同時,不斷豐富,創(chuàng)新。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊精神、提高合作意識。
一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為謀地位,做到跨部門、跨班級合作。以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力,積極謀求部門在整個分團(tuán)委中的地位;以部門的工作效績來謀求部門在分團(tuán)委中的影響力。
我院分團(tuán)委作為學(xué)生進(jìn)行“自我服務(wù)”的組織,在學(xué)生與學(xué)院、學(xué)生與老師、團(tuán)(黨)員與組織的溝通過程中,要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題,積極為廣大同學(xué)服務(wù),切實幫助同學(xué)解決實際問題,并協(xié)助學(xué)院做好對同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。具體計劃如下:
1、加強(qiáng)內(nèi)部素質(zhì)的提高,完善分團(tuán)委管理制度和考核細(xì)則,力爭做到,賞罰分明,賞罰有根有據(jù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行例會制度,決定雙周星期一中午1點整召開分團(tuán)委全體干部會議。一個月召開一次各班團(tuán)組織會議,及時聽取各班團(tuán)組織的建議和意見,并及時上報分團(tuán)委書記或黨支部,使各項工作能夠順利進(jìn)行。
3、不定期召開團(tuán)干部座談會,以提高我院團(tuán)員意識,并對如何提高大學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)行討論,努力使我院學(xué)生綜合素質(zhì)邁向新的臺階。
以百年奧運,及我校五十年校慶為背景,積極開展各項活動,切實增強(qiáng)同學(xué)們主人翁的感覺,系列活動將緊緊圍繞廣大的同學(xué)們這個中心,以“同一個世界同一個夢想”、“我是海院人”為出發(fā)點。
圍繞校團(tuán)委關(guān)于大學(xué)生社會實踐活動的要求,分團(tuán)委將充分調(diào)動廣大學(xué)生的積極性、主動性、創(chuàng)造性,力爭開展廣泛的社會實踐活動,為廣大同學(xué)提供一個實踐的平臺。通過實踐活動,將使我們更具實踐能力和創(chuàng)新能力。并以文字材料的形式對開展的社會實踐活動加以記錄,為以后社會實踐活動提供一個寶貴的財富。
在以往團(tuán)日活動的前提下,我們將由粗放型向集約型進(jìn)行轉(zhuǎn)變,為了達(dá)到團(tuán)日活動也出采這個目標(biāo),特制定出團(tuán)日活動評比方案。在主題團(tuán)日活動時設(shè)立獎項、獎金。
在學(xué)??焖侔l(fā)展的今天,分團(tuán)委在以后的工作中,將會不斷的努力與探索,揚長避短,使各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中前進(jìn),逐步走向完善,我們堅信:只要我們以積極的心態(tài)主動工作,無私的付出,我們可以做的更好!
機(jī)電系工作計劃篇五
2018年是我公司承前啟后的一年,是發(fā)展的一年、開拓的一年、創(chuàng)新的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我公司正邁向一個嶄新的領(lǐng)域。作為公司生產(chǎn)后勤保障的我部門始終如一地將公司的利益放在最前面,沒有物資、我們想辦法采購,沒有資金、我們想辦法賒欠,盡我們最大的力量穩(wěn)定生產(chǎn)、保障水電供應(yīng)。2018年我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”,同時最大限度盤活庫房積壓物資,將多年閑置的報廢物資想辦法變廢為寶,為公司節(jié)約成本、盤活資金。
[一]水電管理
1、對于項目部生產(chǎn)、生活用水電,我部確保及時、保量供應(yīng),保障生產(chǎn)、生活的正常有序進(jìn)行。
2、在因特需原因需停水、停電的情況下,保證提前通知、盡力協(xié)調(diào),不耽誤生產(chǎn)。并努力維修、協(xié)調(diào),保證在最短的時間內(nèi)清除障礙,恢復(fù)水電供應(yīng),確保水電暢通。
3、對各單位用水用電,有明確的收費管理體系,決不亂收費。做到有賬可查,賬務(wù)清晰。
[二]材料管理
1、制訂邊角余料回收利用制度。
1)物管部供料的邊角余料應(yīng)繳回物管部。
2)物管部供料的含有色金屬的應(yīng)實行繳舊領(lǐng)新制。
3)制訂獎懲制度敦促監(jiān)督各部門開展修舊利廢工作。
2、繳舊領(lǐng)新管理辦法
1)繳舊領(lǐng)新的原材料是指尚有修復(fù)價值和使用價值的各種原材料。
2)用料單位凡領(lǐng)取繳舊領(lǐng)新物資時,必須執(zhí)行繳舊領(lǐng)新制度,由用料單位在辦理繳舊之后經(jīng)物資管理部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核方可到計劃員處辦理領(lǐng)新手續(xù)。
3)繳舊領(lǐng)新制度納入各單位正常物資管理工作。
4)繳舊領(lǐng)新物資范圍如下:
(1)勞保用品部分:細(xì)線手套、白線手套、凡布手套。
(2)化工部分:各種橡膠板、三角帶、氧氣乙炔帶及各種膠管。
(3)軸承、水暖部分:各種軸承、各種閥門、水嘴、暖氣片、舊金屬管道及各種水暖連接件。
(4)電器部分:漆包線、高低壓電器元件、各種開關(guān)、電線、電纜等。
(5)鋼材部分:各種無縫管、焊管、鍍鋅管及各種型材、板材、鋼絲繩和有利用價值的邊角余料。
[三]采購管理
一、嚴(yán)格采購計劃管理
在公開公正、比質(zhì)比價的原則基礎(chǔ)上,推進(jìn)招標(biāo)采購,降低采購成本,減少資金占用,做到質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、交貨及時、服務(wù)良好,實現(xiàn)物資采購效益最佳化。
二、嚴(yán)格采購質(zhì)量管理
建立“誰采購,誰負(fù)責(zé)”的質(zhì)量終身責(zé)任制,采購員對采購物資及質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。在采購過程中完善產(chǎn)品購買合同制度,貨物運達(dá)后經(jīng)檢驗有質(zhì)量問題,貨物全部退回。
對采購物資建立驗收臺賬。采購物資到貨后,計劃、保管人員按買賣合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)及說明書、合格證等技術(shù)數(shù)據(jù),對物資進(jìn)行外觀檢驗和驗收,之后由技術(shù)主管部門對物資進(jìn)行全面驗收。對數(shù)量短缺或有質(zhì)量缺陷的物資,根據(jù)檢驗情況選擇賠款、換貨、退貨、整改、降價等方式進(jìn)行索賠。同時,嚴(yán)格按照保管規(guī)定對到貨物資進(jìn)行管理。
三、嚴(yán)格采購過程管理
我部門一向主張實施“陽光采購策略”----公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
18年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、還是小型材料的零星采購,都盡量多的.邀請相關(guān)職能部門參與,即使是在時間緊,任務(wù)重,無資金的情況下。我部門10年組織學(xué)習(xí)了《采購管理戰(zhàn)略》,及《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
我部門的最新思維是將公司的供應(yīng)商建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己的部門來看待。同時建立供方評價系統(tǒng),對供貨商實行動態(tài)管理。如何拋棄雙方的短期利益,使供應(yīng)商能真正全心全意的為我公司服務(wù),謀求共同的、長期的、健康的發(fā)展將成為我部門18年一項重點工作。這將為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
同時18年我部門還將具體把以下幾方面予以發(fā)展:
1)細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
2)制定采購預(yù)算與估計成本。
制定采購預(yù)算是對全年資金的一種理性的規(guī)劃。它不但可以對采購資金進(jìn)行合理的配置和分發(fā),同時還可以建立各項資金的使用標(biāo)準(zhǔn),有效的控制專項資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購成本的目的。
3)調(diào)整采購流程,強(qiáng)化集中采購優(yōu)勢,逐步與社會物流接軌,依據(jù)社會物流中的合作伙伴,形成有計劃的物資供應(yīng),靈活運用社會信息,實現(xiàn)信息換庫存,減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)、倉儲時間、存貨數(shù)量,提高采購效率,加快資金周轉(zhuǎn)率。
4)建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫,提高信息化管理水平。
以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
[四]倉儲管理
一、做好物資入庫驗收,抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。
物資到庫后,必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項驗收工作:即驗品種,驗規(guī)格,驗數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責(zé)任心,精心核對,認(rèn)真檢查。驗收要及時準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,同時,對物資的配套做全面檢查,為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格原材料出庫手續(xù),完善發(fā)放制度。
物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,也是企業(yè)控制成本,獲得利潤的源泉。它的基本要求是:按質(zhì)按量迅速及時、嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù),防止不合理的領(lǐng)用,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時間的先后,認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
三、做到帳、單、物三相符。
建立健全倉庫保管體系,及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài),這是加強(qiáng)倉儲治理的基礎(chǔ)。
1、帳單的運行:物資驗收完畢,應(yīng)根據(jù)驗收單,將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點逐項計入物資明細(xì)帳上。
2、合理利用倉庫,最大限度地減少倉庫面積、降低庫存,達(dá)到降低物流成本的目的。提高計劃準(zhǔn)確率及供貨及時性,加強(qiáng)過程監(jiān)控。
3、充分發(fā)揮物資利用率,修舊利廢,做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工
總之,在公司黨委的大力支持下,我部門有信心、有決心把物資工作做好、管好,為公司在日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)浪潮中保持可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。
機(jī)電系工作計劃篇六
陽春三月開學(xué)季,又是新的一年,又是新的一學(xué)期。這一學(xué)期將會有更多的變數(shù)。12級的新生們已經(jīng)適應(yīng)了校園生活,他們將要為進(jìn)入大二做好準(zhǔn)備。大二,意味著有更多的學(xué)習(xí)任務(wù),更加繁瑣的工作,同樣包含著更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。同樣的,11級的學(xué)長、學(xué)姐們也將要走向?qū)嵙?xí)崗位,學(xué)生會的沉重工作也將要落到我們的肩膀上。這是一次鍛煉自己的機(jī)會,也同樣是一種挑戰(zhàn)。
在上一周的例會中,我深深的認(rèn)識到了主動參與工作的重要性,因此在這一學(xué)期的計劃如下:
一、三月為雷鋒月,學(xué)校安排要求各系設(shè)計和制作有關(guān)宣傳雷鋒精神的展板,所以應(yīng)該鼓動各部門學(xué)生會成員積極響應(yīng)和參加,主動提出自己的想法和參加展板的制作。
二、開展豐富多彩的文體活動,活躍我系校園文化氛圍,創(chuàng)建富有特色的校園文化打造品牌活動,突出自身特色.整合資源,做大做強(qiáng),在繼承中求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新,延伸服務(wù)層面,拓寬服務(wù)領(lǐng)域.推出校園文化精品,打造校園文化品牌,拓展廣大學(xué)生技藝技能,展示我系善于全面發(fā)展的'良好精神風(fēng)貌,從中繼續(xù)探索的工作思路,提高工作效率和整體效果。
三、 要以“著力于提高我系學(xué)生干部思想政治素質(zhì);著力于更新廣大學(xué)生干部的工作觀念”為出發(fā)點和歸宿,不斷完善用人機(jī)制,發(fā)揮個人的特長,實現(xiàn)人力資源的合理配置,提高學(xué)生會的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、進(jìn)一步完善各部門的職能,以廣大同學(xué)的利益為出發(fā)點,扎扎實實將工作落到實處;廣泛征求廣大同學(xué)的意見和建議,對學(xué)生會干部的綜合素質(zhì)和工作態(tài)度定期的量化考察,適時給予肯定和批評。
五、個人認(rèn)為應(yīng)該設(shè)立主席信箱,完善自我監(jiān)督體系,加大工作的透明度,取信于廣大學(xué)生;在實踐中不斷學(xué)習(xí),不斷完善,不斷創(chuàng)新,為廣大同學(xué)創(chuàng)造一個良好、寬松的學(xué)習(xí)和工作的環(huán)境。
六、加強(qiáng)與院學(xué)生會的工作交流,使整個學(xué)生會系統(tǒng)在發(fā)展方向上保持一致性,提高學(xué)生會的整體影響力。增強(qiáng)與其他系學(xué)生會的聯(lián)系和溝通,互派人員了解運作情況,相互學(xué)習(xí),推廣工作經(jīng)驗和管理方法; 加強(qiáng)與兄弟系學(xué)生會的合作,團(tuán)結(jié)一致,充分利用系統(tǒng)資源. 本學(xué)期的工作計劃大致分為以上六點,我系學(xué)生會應(yīng)不斷提升檔次,開拓新的領(lǐng)域,充分發(fā)揮學(xué)生會在校園文化體系中的重要作用,帶動全院文化活動走向多元化發(fā)展。使院學(xué)生會工作和各年級活動緊密結(jié)合,積極配合學(xué)院做好各項活動的安排工作,開展一些有時代性、針對性、特色性的活動,豐富同學(xué)的課余文化生活,提高全院學(xué)生的綜合素質(zhì)和現(xiàn)代技能。
相信在院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委的直接指導(dǎo)下,通過機(jī)電系學(xué)生會全體成員的共同努力,以人為本,銳意創(chuàng)新,攜手并進(jìn),我系學(xué)生會必將迎來新的發(fā)展契機(jī),為廣大同學(xué)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在新學(xué)年的工作中做出更大的成績,為校園文化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
梅昌亮
2012年3月9日
為使我系學(xué)生會的工作進(jìn)一步規(guī)范化、效率化,充分發(fā)揮學(xué)生干部組織的主陣地作用,使高年級學(xué)生為大一新生做出良好榜樣,我系又結(jié)合自身實際情況,現(xiàn)制定10月份工作計劃如下:
一、學(xué)生干部培訓(xùn)—團(tuán)總支學(xué)生會
為進(jìn)一步提升我系學(xué)生干部綜合素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力,更好地推進(jìn)我系學(xué)生工作健康持續(xù)發(fā)展,加快學(xué)生干部隊伍凝聚力,促進(jìn)我系學(xué)生工作的發(fā)展,實現(xiàn)新突破與新跨越,我系團(tuán)總支學(xué)生會決定開展新一輪學(xué)生干部培訓(xùn)。時間初步定在:10月18日晚6:30,地點:1205教室。
二、“幸福時刻”寢室宣傳海報大賽—宣傳部
為了營造良好的宿舍文化氛圍,提高我系學(xué)子的文化素質(zhì),推動唯美健康的宿舍文化不斷向前發(fā)展,我系學(xué)生會特舉辦“幸福時刻”寢室宣傳海報大賽。時間:10月17日—10月27日。
文化,幫助學(xué)生快速融入社會,完成角色轉(zhuǎn)變。時間初步定在:10月21日,地點:學(xué)生一、二公寓樓。
四、“學(xué)會感恩”主題征文活動—記者部
“感恩知你我”主題班會—團(tuán)總支
在一個文明的社會里懂得感恩并懷有一顆感恩的心是很重要的,這也是構(gòu)建和諧社會的重要要求,促進(jìn)人與人之間相互尊重、相互幫助。為了給同學(xué)們提供了一個表達(dá)心意的平臺,讓同學(xué)用眼睛去看,用耳朵去聽,用心靈去感受,從而在自己的心中培植一種感恩的情感,無論對待父母或者老師,朋友或者對手,快樂或者悲傷,都能以一顆感恩的心去面對。我系特在本學(xué)期10月份—11月份組織舉辦感恩系列活動。
五、組建我系籃球隊、排球隊、足球隊—體育部
為了促進(jìn)我系學(xué)生體育項目的發(fā)展,提高我系學(xué)生身體素質(zhì),我系特在本學(xué)期組建男子、女子籃球隊,女子排球隊,男子、女子足球隊,并制定系統(tǒng)的規(guī)章制度。時間:10月17日—10月25日。
與此同時,我系學(xué)生會將會積極配合學(xué)院團(tuán)委做好一切工作。
機(jī)電工程系學(xué)生會
2011年10月1日
機(jī)電系工作計劃篇七
隨著礦井掘進(jìn)的延深,高瓦斯、瓦斯突出等現(xiàn)象顯現(xiàn),帶壓開采及頂板、防排水、運輸?shù)鹊刭|(zhì)條件更加復(fù)雜,給礦井安全生產(chǎn)造成了非常嚴(yán)重的困難,給礦井的安全供電提出了更高的要求,針對這些情況明年工作安排如下:
一、加強(qiáng)機(jī)電人員的培訓(xùn),近兩個月每周五組織的機(jī)電技術(shù)研討學(xué)習(xí)會,取得了很好的效果,針對機(jī)電隊長及技術(shù)員就安全供電、三大保護(hù)、現(xiàn)場管理知識、供配電的培訓(xùn)考試,使機(jī)電管理人員在認(rèn)識上、現(xiàn)場管理水平上都有很大的提升。下一步要對全體機(jī)電工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),奔著“干啥學(xué)啥、學(xué)啥會啥”,從而達(dá)到“會啥干啥”,確保機(jī)電從業(yè)人員技術(shù)水平再上一個臺階。
二、加強(qiáng)機(jī)電管理,務(wù)實機(jī)電基礎(chǔ)。要從機(jī)電管理制度上下手,完善機(jī)電管理體制。
1、在用電管理上,每一個單位在計劃新工作地點與老工作地點發(fā)生變化時,必須向機(jī)電科寫出申請,機(jī)電科提供供電設(shè)計、繪制出供電圖紙、使用的設(shè)備、給出電源開關(guān)的定值。使用單位根據(jù)圖紙上提供的設(shè)備、電纜型號進(jìn)行安裝,根據(jù)定值給開關(guān)進(jìn)行整定。從而確保供電安全。
面加油一次。
3、機(jī)電科要加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備檢查落實。每周必須對礦井的設(shè)備檢查一遍,重點地區(qū)3天檢查一遍,使用單位每班必須對使用的設(shè)備進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不準(zhǔn)設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
4、主扇風(fēng)機(jī)、局扇風(fēng)機(jī)的電源必須時刻保持在“工作+備用”狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,不準(zhǔn)單電源運轉(zhuǎn)。
5、大型設(shè)備、特種設(shè)備要按規(guī)定定期檢修,檢修記錄、檢修報告要符合要求,確保主要設(shè)備臺臺完好,滿足生產(chǎn)需要。
6、加強(qiáng)設(shè)備、電纜的檢修復(fù)用工作。設(shè)備的回收、檢修復(fù)用是降低成本的重要措施。特別是3100工作面瓦斯較低,條件較好,所用設(shè)備要盡可能使用修復(fù)的舊設(shè)備,認(rèn)真清理井上下的舊設(shè)備進(jìn)行修復(fù),并要建立設(shè)備修復(fù)后的驗收、試驗制度,保證設(shè)備的正常使用。
三、要抓好重點工程:
1、2014年是3100工作面掘進(jìn)安裝準(zhǔn)備工作的重要時期,所用設(shè)備大部分是修復(fù)設(shè)備,所需的系統(tǒng)環(huán)節(jié)較多,而小設(shè)備多、環(huán)節(jié)復(fù)雜,要組織好設(shè)備的配置。
2、中部水倉掘成后,排水系統(tǒng)的安裝改造,特別是管路敷設(shè)極為復(fù)雜,巷道路線鋪通需要精心組織、合理配置才能達(dá)到效果。
3、新風(fēng)井的開工需要供電設(shè)計,保證重點工程的正常施工。
造升級。
5、標(biāo)準(zhǔn)化工作要根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)化的要求從基礎(chǔ)做起,特別是采掘一線的現(xiàn)場管理和地面特種設(shè)備管理。這些一個是現(xiàn)場變化大、管理難度大,要加大管理力度,做到責(zé)任到人、管理到位;一個是長期以來沒有涉及、疏于管理,都要全面下手重點抓、抓重點,不留死角,全面提升,爭取明年標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級。
總之,機(jī)電專業(yè)在人員培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場抓落實等方面是重點工作,只有將以上工作搞好,機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才能在新的一年里再上一個新臺階,確保在安全生產(chǎn)的前提下有一個再提升。
機(jī)電季度安全生產(chǎn)工作計劃
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機(jī)電系工作計劃篇八
我于某日進(jìn)入某某,擔(dān)任電儀技術(shù)員一職。作為一個只有石油化工工作經(jīng)驗,而沒有紙廠工作經(jīng)驗的我,對公司的工作程序?qū)嵲谟悬c困惑,但是公司融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)務(wù)實的文化,嚴(yán)謹(jǐn)安全的工作程序,尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。
半年來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大貢獻(xiàn)。來到中煙摩迪這里工作,我最大的收獲就是公司的企業(yè)文化——安全,5s,一點課程,合理化建議!下面總結(jié)一下公司的企業(yè)文化:
1)其中安全是重中之一,在任何工作的過程安全始終都是排在第一位,不管進(jìn)行哪項維護(hù)工作,在維護(hù)設(shè)備和能源不但做到上鎖確保人身和設(shè)備安全,而且必須要做足夠安全措施確保萬無一失情況下才能進(jìn)行工作,足以證明公司對任何員工的安全是多么的注重!
2)5s的管理好處:可以證明出員工日常的素質(zhì),5s的管理是給我們的工作帶來很大的幫助,比如:我們在維護(hù)設(shè)備過程中需要備件,只要一到備件房一看就可以馬上找到備件,因為日常我們把備件房的5s堅持每天做!
3)一點課程:每個人都可以把自己特有的和學(xué)到的專業(yè)或非專業(yè)其他知識寫出來與大家同事分享,可以增加大家對專業(yè)或非專業(yè)知識認(rèn)識!
4)合理化建議:可以幫公司提出一些很合理的建議去改造設(shè)備,安全,技術(shù)和生產(chǎn)議案,可以給公司的一些技術(shù)和設(shè)備或安全都有很大的幫助。在試用期間,每次停機(jī)檢修,緊張而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z修使我深感我在這個電儀技術(shù)員的崗位上責(zé)任重大,特別是進(jìn)入紙機(jī)工作,一定要十分注意人身和設(shè)備安全,在檢修過程中,不能有小件的零件掉到傳動部位,否則就會造成整塊網(wǎng)和其他傳動部位報廢,還要注意機(jī)械傷害到自己,該進(jìn)行安全保護(hù)自己,做好安全防護(hù)措施。
所以我感覺到在中煙摩迪工作不但要有過硬的專業(yè)技術(shù)水平,而且還要有很強(qiáng)的責(zé)任心。每天要時刻認(rèn)真檢查設(shè)備的隱患存在,不能讓設(shè)備帶故障運行,以確保公司的生產(chǎn)順暢。在這里無論在敬業(yè)精神,思想,安全,工作能力都得到了很多大的進(jìn)步與提高,激勵著我在工作中不斷前進(jìn)與完善。
希望在某某某的日期里繼續(xù)鍛煉自己,實現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為中煙摩迪創(chuàng)造價值,展望美好未來!
機(jī)電系工作計劃篇九
為了使機(jī)電科2014年度的各項工作任務(wù)能夠順利完成現(xiàn)將機(jī)電科2014年工作計劃安排如下:
〈一〉明確工作目標(biāo),夯實責(zé)任,保障全年機(jī)電工作有序進(jìn)行,需做到小修不過班、大修不過夜,現(xiàn)將2014年度目標(biāo)任務(wù)按時段劃分如下:
1、1—4月份做好機(jī)電設(shè)備的備品配件的采購、保管和安全使用工作,于4月底完成,(責(zé)任人:機(jī)電科全體人員)
3月份完成中控維護(hù)保養(yǎng)。
6月份儲備防汛應(yīng)急物資,加強(qiáng)汛期機(jī)電設(shè)備巡查,確保機(jī)電設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。(責(zé)任人:機(jī)電科全體人員)
7月份完成機(jī)電設(shè)備的防銹、防腐工作。(責(zé)任人:白)
7月份在機(jī)電科內(nèi)開展機(jī)電業(yè)務(wù)技能大比武活動,選拔技術(shù)標(biāo)兵2名。(白)
8月份完成在線售后維護(hù)合同。
10—11月份做好廠區(qū)內(nèi)機(jī)電設(shè)備的換季保養(yǎng)和防凍工作。(責(zé)任人:機(jī)電科全體人員)
12月份于10號前完成機(jī)電科2014年工作總結(jié)并做好2015年工作計劃。(責(zé)任人:白)
2、加強(qiáng)機(jī)電科內(nèi)人員交接班、值班制度管理。(責(zé)任人:白)
3、每周五召開機(jī)電科例會,組織本科室人員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高現(xiàn)有維修人員整體維修技術(shù)水平并全面掌握廠內(nèi)各類設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)、維修技能,系統(tǒng)掌握各種設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)、維修性能的技術(shù)參數(shù)。(責(zé)任人:機(jī)電科全體人員)
4、配合省、市環(huán)保監(jiān)測站做好每季度的在線監(jiān)測比對工作。(責(zé)任人:白、羅)
5、加強(qiáng)維修材料采購出入庫和庫房管理工作。(責(zé)任人:白、高)
6、每月機(jī)電設(shè)備維修材料出入庫的管理于每月28日前按時上報財務(wù)科。(責(zé)任人:白、劉)
7、做好廠區(qū)內(nèi)每月用電量統(tǒng)計、電費繳納于次月7日前完成。(責(zé)任人:劉)
8、每月于月底前上報機(jī)電維修月報表。(責(zé)任人:白)
9、每月做好社會治安綜合治理工作的材料收集,及匯總月報表。(責(zé)任人:白、羅)
10、機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作按照機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)表執(zhí)行。(責(zé)任人:機(jī)電科全體人員)
11、做好機(jī)電設(shè)備的日常巡查工作及各種記錄的填寫工作。(責(zé)任人:機(jī)電科全體人員)
12、搞好轄區(qū)內(nèi)、辦公室、在線監(jiān)測房的衛(wèi)生保潔工作。(責(zé)任人:機(jī)
電科全體人員)(見附表3)
13、做好機(jī)電設(shè)備檔案管理和保密工作。(責(zé)任人:機(jī)電科全體人員)
14、經(jīng)常開展與全國各地污水處理廠設(shè)備運行、設(shè)備更新的技術(shù)改造與交流工作。
15、加強(qiáng)安全生產(chǎn),確保全年機(jī)電維修工作中無事故。(責(zé)任人:機(jī)電科全體人員)
16、做好本科室內(nèi)績效工資考核工作。(白)
17、加強(qiáng)與廠區(qū)內(nèi)其它科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系與配合工作。(責(zé)任人:機(jī)電科全體人員)
18、2013年機(jī)電設(shè)備維修費用總支出1624285元,包括水毀費用。
19、2014年機(jī)電設(shè)備易損件及設(shè)備更新預(yù)算為837302元,包括設(shè)備維護(hù)費用(附表2014年易損件清單)。
〈二〉安全方面:
1.貫徹落實上級文件精神,提高本科室職工安全用電和其他工種安全作業(yè)的安全意識,增強(qiáng)職工的責(zé)任心。
2.落實和完善安全用電組織體系,維修安全組織體系,時刻把安全放在首位,確保人身安全。
3.在作業(yè)時,要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行。
4.建立健全各項安全生產(chǎn)管理體系。
污水處理廠機(jī)電科
2014-1-13
機(jī)電系工作計劃篇十
目前機(jī)電部機(jī)電和數(shù)控兩個專業(yè)在校學(xué)生達(dá)到了19個班1000人左右,這給我們專業(yè)課的教學(xué)和實習(xí)帶來了較大的壓力,為此:
1、加大實習(xí)教學(xué)精細(xì)化管理力度,進(jìn)一步落實實習(xí)管理人員的崗位職責(zé),實行崗位目標(biāo)責(zé)任制,每周對實習(xí)指導(dǎo)教師的工作進(jìn)行全面檢查一次,如實核算月工作量;搭建平臺,使實習(xí)教師與任課教師交流,開足開全學(xué)生的實驗實習(xí),盡最大能力維修維護(hù)好設(shè)備,努力提高設(shè)備的利用率,為學(xué)生技能的提高創(chuàng)造物質(zhì)條件。
2、調(diào)整專業(yè)課的課時比例,確保實習(xí)課時,使學(xué)生的技能訓(xùn)練到位并落至實處。
3、專業(yè)教師的技能的提高在于對先進(jìn)的實驗實習(xí)設(shè)備的操作技能。當(dāng)前因部分專業(yè)教師和實習(xí)指導(dǎo)教師也是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)教,新型的“雙師”型教師有待進(jìn)一步培養(yǎng)深造,一方面通過“以老帶新”幫助改行教師迅速適應(yīng)工作崗位,另一方面也需要創(chuàng)造條件讓改行專業(yè)教師參與培訓(xùn)。
4、繼續(xù)開展技能活動展示月,安排一系列學(xué)生技能的活動,如技能達(dá)標(biāo),比武等,提高學(xué)生的技能水平。
5、做好學(xué)生技能等級考核工作,努力提高技能等級的鑒定合格率的同時,真正使學(xué)生專業(yè)技能提高落到實處,達(dá)到經(jīng)過短暫的實習(xí)就能上崗的能力。本年度擬完善技能鑒定前的常規(guī)技能考核制度。
6、協(xié)同招生就業(yè)指導(dǎo)中心,聯(lián)系學(xué)生的見習(xí)工作,主要面向即將就業(yè)的學(xué)生進(jìn)行一段時間校外實習(xí),讓學(xué)生親身感受專業(yè)的實際應(yīng)用的規(guī)范和要求,體驗職工的辛苦和敬業(yè)精神,使學(xué)生對所學(xué)專業(yè)有更為深刻的認(rèn)識。
*7、考慮到新的實習(xí)基地在本年度將交付使用,相關(guān)工種需要進(jìn)一步的從深度和寬度上挖掘,本年度需要進(jìn)行調(diào)研,制訂更加科學(xué)的實習(xí)計劃。
機(jī)電系工作計劃篇十一
在接手本班級班主任的職責(zé)后,我首選組織班級全體學(xué)生進(jìn)行民主投票,選出本班級內(nèi)有較強(qiáng)的組織協(xié)作能力的學(xué)生作為本班級的班長及其他班干部。同時為了保證每位學(xué)生都能得到鍛煉,我實行全體同學(xué)日常輪流值日并由班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督的制度,保證每位同學(xué)都能在班級的活動中有親身參與的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。
2、加強(qiáng)班級日常管理
在平時的日常教學(xué)生活中,積極與班干部溝通聯(lián)系,督促班級干部在日常的學(xué)習(xí)生活中起到模范帶頭作用,帶領(lǐng)全班同學(xué)有秩序的開展班級的各項活動,增強(qiáng)每位同學(xué)的班級責(zé)任感,以至于提高其未來的社會責(zé)任感。積極與學(xué)生家長聯(lián)系,掌握學(xué)生的動向。
3、加強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力
積極與班級每位同學(xué)進(jìn)行溝通交流,定時進(jìn)行家訪,保證了解每位同學(xué)的性格,并根據(jù)每位同學(xué)的不同性格制定不同的教育方式,提高他們的自律、自強(qiáng)、勤奮、好學(xué)的良好品質(zhì)。
4、加強(qiáng)文化禮儀及心理教育
晚自習(xí)為我校的活動時間,我定期在晚自習(xí)時為學(xué)生播放一些禮儀教育視頻,引導(dǎo)培養(yǎng)他們良好的職業(yè)禮儀、道德,完善他們的人生觀、價值觀,加強(qiáng)他們的社會責(zé)任感及集體榮譽(yù)感。
5、加強(qiáng)宿舍管理
每天晚上定時檢查學(xué)生宿舍,并組織學(xué)生打掃宿舍衛(wèi)生,創(chuàng)建明朗整潔的學(xué)生休息環(huán)境,使學(xué)生宿舍成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活美好、健康的休息場所,讓他們在宿舍能感覺到家的溫暖。
6、發(fā)展學(xué)生的特長
為了保證班級的組織協(xié)調(diào)能力能夠像小班級一樣的高效率,在本學(xué)期的教學(xué)過程中,我計劃在班級中發(fā)展學(xué)生興趣小組,組織同學(xué)參加,利用活動課時間進(jìn)行特長培養(yǎng)。
總之專職業(yè)學(xué)校的班主任不好當(dāng),但是我會努力并向其他有經(jīng)驗的班主任學(xué)習(xí)。在以后的工作中我一定會更加的努力工作,不辜負(fù)社會、學(xué)校、學(xué)生家長、學(xué)生和自己本人的期望,他們的關(guān)注是對我的壓力和對我的動力,我相信我做的會更好的。
機(jī)電系工作計劃篇十二
面對全新的20xx年,本人堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”重要思想為指導(dǎo),積極開展科學(xué)發(fā)展觀實踐活動,真抓實干,求真務(wù)實,竭力完成鄉(xiāng)黨委、政府和縣業(yè)務(wù)主管部門交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年農(nóng)機(jī)個人工作計劃匯報如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳貫徹落實國家和省、市有關(guān)農(nóng)機(jī)的法律、法規(guī)和方針政策。
如《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《**省縣級農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼操作暫行辦法》等。
二、狠抓宣傳培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作。
水稻機(jī)插秧和秸稈機(jī)械化還田是兩項新技術(shù),要切實搞好這兩項工作,必須加大宣傳、培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)力度,讓群眾逐步認(rèn)識、接受并主動參與實踐中來。
因此,20xx年本人計劃充分利用農(nóng)村集市廟會有利時機(jī)散發(fā)宣傳技術(shù)材料20xx份以上,現(xiàn)場操作技術(shù)演示2-3期;張貼宣傳標(biāo)語150份以上,懸掛宣傳條幅15幅以上;召開廣播會30期以上;舉辦培訓(xùn)班4期以上;入戶服務(wù)100天以上,帶動示范戶20戶以上,輻射帶動示范戶200戶以上。
三、以為群眾辦實事、辦好事為原則
以水稻機(jī)械化插秧和秸稈機(jī)械化還田及綜合利用為工作切入點和抓手,以爭取市、縣水稻機(jī)插秧現(xiàn)場會和秸稈機(jī)械化還田及綜合利用現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)的召開為助推。一方面,著力打造中彭一號路、中彭二號路、馬楊路、曾港路四條水稻機(jī)插秧風(fēng)景線和店集村、韓湖村、**村、邵集村、曾圩村五大水稻機(jī)械化育、插秧連片種植示范基地,使楊村鄉(xiāng)水稻機(jī)插秧“整村推進(jìn)”由20xx年驗收合格兩個村的基礎(chǔ)上再增加2-3個村,力爭有1-2年時間最終實現(xiàn)水稻機(jī)插秧“整鄉(xiāng)推進(jìn)”;另一方面,堅持因地制宜,分類指導(dǎo)的原則,努力搞好秸稈機(jī)械化還田及綜合利用工作,使秸稈還田“整村推進(jìn)”由20xx年店集村1個村再增加2-3村,從而起到輻射帶動作用,讓群眾得到實惠,秸稈焚燒引起的環(huán)境污染得到改善,成為繼水稻機(jī)插秧之后楊村鄉(xiāng)有一大閃亮點!
四、“三秋”和“三夏”期間,積極搞好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作,糾正違章,排除事故隱患。同時,積極組織本地收割機(jī),引進(jìn)外地收割機(jī)開展跨區(qū)機(jī)收,并跟蹤做好技術(shù)服務(wù)工作。
五、積極推廣機(jī)開溝、機(jī)械化精少量播種技術(shù),使楊村鄉(xiāng)20xx年機(jī)開溝、機(jī)條播面積均達(dá)到15000畝以上。
六、積極做好20xx年農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼宣傳、申請受理和申請表上報工作。
七、配合縣局做好農(nóng)機(jī)市場打假整治工作,嚴(yán)防假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品流入楊村市場,以防坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生。
機(jī)電系工作計劃篇十三
(一)加強(qiáng)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細(xì)致的思想工作,幫助員工端正思想,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的保護(hù)意識,不違章操作,不違反勞動紀(jì)律,做到三不傷害:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到全員、全面、全過程的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行安全教育。
(三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:
1.知識培訓(xùn):由礦領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)人員、聘請專家等對全礦機(jī)電員工進(jìn)行知識培訓(xùn)。
2.安全宣傳。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、安全宣傳欄等。
3.現(xiàn)場實操。主要有:安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。
4.專題講課。主要有:安全知識講座等。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn),先取證,后上崗制度,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位,考核情況要記錄在案,預(yù)計14年全年機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時間不少于36學(xué)時。
(一)培訓(xùn)人員范圍:
機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工:包括機(jī)電科所有人員及各區(qū)隊機(jī)電隊長、機(jī)電班長等,主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機(jī)操作工、乳化泵司機(jī)、信號工、高壓配電工等。
(二)培訓(xùn)方式:
為真正使職工掌握知識,熟悉操作,提高技能,本計劃原則上采用授課培訓(xùn)教育方式。
(三)培訓(xùn)地點:根據(jù)實際情況臨時安排。
(四)培訓(xùn)要求:
1.凡參加培訓(xùn)學(xué)員必須遵守培訓(xùn)制度,按時上課,認(rèn)真做好筆記,不遲到、早退、曠課,如有特殊情況者需提前與機(jī)電科長說明情況。
2.學(xué)習(xí)結(jié)束時,要統(tǒng)一參加考試,考試合格者方可上班,每人給予一次補(bǔ)考機(jī)會,補(bǔ)考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學(xué)習(xí),直到合格為止。
3.如若上班時間確實緊忙時,由礦培訓(xùn)辦批準(zhǔn)后,可自行按學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí),按考試時間參加考試。
(五)獎懲辦法
1.學(xué)員必須參加理論課學(xué)習(xí)。
2.無故曠課給予罰款20元/天,遲到、早退給予罰款10元/次,另根據(jù)實際情況對其主管隊長給予一定的處罰。
總之,獎罰不是目的,學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的掌握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)知識,提高我礦機(jī)電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。
機(jī)電系工作計劃篇十四
機(jī)電科年機(jī)電工作計劃
2014年機(jī)電工作計劃
在繁忙的工作中,不知不覺又迎來了新的一年,2013年的工作有領(lǐng)導(dǎo)悉心的關(guān)懷和指導(dǎo),有同事熱情的支持,并且通過自身不懈的努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。我們將邁向新的一年,當(dāng)然也就有新的起點和計劃,我的工作計劃如下:
一、加強(qiáng)和完善機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
深化機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實機(jī)電專業(yè)的安全基礎(chǔ),進(jìn)一步提高我礦機(jī)電專業(yè)的安全管理水平和安全保障能力,每月組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中,機(jī)電科要加強(qiáng)排查及處罰力度,嚴(yán)格按照機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化之相關(guān)規(guī)定,重點是電氣設(shè)備的防爆檢查工作。同時,結(jié)合上級部門所查的問題,按照公司《獎懲條例》進(jìn)行責(zé)任追究,杜絕失爆現(xiàn)象,力爭我公司的機(jī)電管理在今年的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。
二、繼續(xù)推行機(jī)電例會
明年將繼續(xù)執(zhí)行周五機(jī)電例會制度,要求各隊組在機(jī)電例會上總結(jié)一周內(nèi)的工作情況及存在問題,最后對機(jī)電工作進(jìn)行總結(jié)和點評,對下周的工作進(jìn)行部署和講解。通過機(jī)電例會,可以讓大家暢所欲言,發(fā)表自己的看法,分享自己的工作經(jīng)驗,從而創(chuàng)造一個互相交流,相互學(xué)習(xí)的良好氛圍,為今后的機(jī)電管理奠定基礎(chǔ),也可以使各隊組的機(jī)電工作有更完美的配合。
三、繼續(xù)扎實進(jìn)行機(jī)電培訓(xùn)和競賽工作
為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電工的專業(yè)知識儲備,機(jī)電科定期組織機(jī)電工
進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),并且在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考察和點評,使每次培訓(xùn)之后大家對機(jī)電知識都有新的認(rèn)識和提升。
機(jī)電技術(shù)比武是大家技術(shù)交流的平臺,通過這個平臺,機(jī)電工可以認(rèn)識到自己的專業(yè)知識的不足,可以學(xué)習(xí)他人的長處,強(qiáng)化自己的不足,提升大家的動手能力。
四、加強(qiáng)對設(shè)備的管理
新的一年中,要繼續(xù)加強(qiáng)對設(shè)備的管理工作。機(jī)電科電纜、油脂、五小電器、防爆、設(shè)備、配件、輸送帶、鋼絲繩等管理小組要加強(qiáng)管理,而大型設(shè)備需要定期進(jìn)行保養(yǎng)和檢修,保證設(shè)備的運行和檢修工作一切有序進(jìn)行,為礦井的安全生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的先鋒作用。
五、保證供電的合理
為了保證煤礦的安全生產(chǎn),必須保證供電的安全和可靠。因此供電設(shè)計必須合理,所有隊組的新接線必須通過機(jī)電科的準(zhǔn)許。并且在原有基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化供電,保證礦井供電的合理和安全。
六、大型工程的供電設(shè)計和驗收
機(jī)電科必須對2014年進(jìn)行的大型工程進(jìn)行合理的供電設(shè)計,例如采區(qū)水倉、新風(fēng)井等工程,也必須按照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去驗收,保證新建工程的質(zhì)量和供電安全。
展望2014年,只要把計劃落實在平時的工作中,各位同仁扎實苦干,認(rèn)真對待每件工作,就能保證機(jī)電專業(yè)的安全,為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
機(jī)電科
2013年12月10日