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2023年鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié) 環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)(精選8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-06 07:29:03
2023年鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié) 環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)(精選8篇)
時間:2023-10-06 07:29:03     小編:文鋒

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇一

為全面掌握做好林木修枝撫育工作,按照區(qū)委關(guān)于林木修枝撫育工作通知精神,我鎮(zhèn)積極組織人員,對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的主干道路、居民小區(qū)、轄區(qū)單位院內(nèi)的樹木進(jìn)行了修枝撫育,現(xiàn)將我鎮(zhèn)林木修枝撫育工作情況匯報(bào)如下:

在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和林技中心的正確指導(dǎo)下,經(jīng)我鎮(zhèn)各社區(qū)、各物業(yè)公司、社區(qū)居民的共同努力,對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的主干道路、居民小區(qū)、轄區(qū)單位院內(nèi)的1659畝865250株樹木等進(jìn)行了修復(fù),通過修枝撫育,提高了樹木的成活率,亮化了小區(qū)環(huán)境。

1、提高認(rèn)視,精心組織。

為做好修枝撫育工程,鎮(zhèn)政府多次召開專題會議,動員、調(diào)度、督查修枝撫育工作。下發(fā)了《勝利鎮(zhèn)20xx年修枝撫育工作通知》《修枝撫育技術(shù)要求》,明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識,并對修枝撫育失職不盡責(zé)行為人予以批評。為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好修枝撫育工作,主管鎮(zhèn)長親自抓、親領(lǐng)現(xiàn)場指揮,細(xì)化目標(biāo)任務(wù);對全鎮(zhèn)主干道路、居民小區(qū)、轄區(qū)單位院內(nèi)的樹木全部進(jìn)行整形修剪管護(hù),確保不發(fā)生森林火災(zāi),安全生產(chǎn)事故發(fā)生率必須為零。為了確保樹木修剪管護(hù)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),各社區(qū)、各物業(yè)公司要按照屬地管理的原則,誰的林地誰管護(hù)、誰的樹木誰修剪,實(shí)行分工負(fù)責(zé)、目標(biāo)考核,將樹木修剪管護(hù)任務(wù)和責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化量化、分解落實(shí)。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位

各社區(qū)高度重視,加大了工作力度,明確責(zé)任,使樹木修剪管護(hù)工作真正落到了實(shí)處。以社區(qū)為單位成立了社區(qū)支部書記任組長、物業(yè)公司經(jīng)理為副組長的林木修枝撫育領(lǐng)導(dǎo)小組,成立作業(yè)隊(duì),安排落實(shí)每個小區(qū)、每條主干道樹木修剪,一管到底,不留死角,不留盲區(qū)。為了促進(jìn)林木修枝撫育工作順利進(jìn)行,印發(fā)《樹木修剪管護(hù)技術(shù)》,要求各社區(qū)、各物業(yè)公司要嚴(yán)格按照技術(shù)要求,做好樹木的整形修剪管護(hù)工作。通過科學(xué)合理的修剪整形,使林地達(dá)到美觀、整齊、整潔的效果,取得樹木修剪工作實(shí)效。同時鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站人員全天候跟蹤加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和督查工作。

3、加大人力、物力投入力度

組織各社區(qū)、各物業(yè)公司積極投入,號召廣大居民積極支持配合,全面開展林木修枝撫育工作。具不完全統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)購置各類修剪工具106臺件,投入人力110余人次,保障林木修剪管護(hù)工作順利進(jìn)行。

4、強(qiáng)化安全措施

林木修剪工作大量是高空作業(yè),難度強(qiáng),天氣寒冷,各社區(qū)、各物業(yè)公司嚴(yán)密組織,精心策劃,保證了即干成事又不出事。鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場巡回檢查、督導(dǎo),技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo),確保不發(fā)生安全事故。

5、出臺優(yōu)惠

我們在林木修枝撫育過程中,實(shí)行以獎代補(bǔ)的優(yōu)惠政策,為了充分調(diào)動了各社區(qū)、各物業(yè)公司的積極性,鎮(zhèn)政府首先為各社區(qū)下?lián)苜Y金3000元,大大的調(diào)動了社區(qū)、物業(yè)公司的熱情,有力推動了我鎮(zhèn)修枝撫育工作的順利開展。

鎮(zhèn)政府成立了由環(huán)衛(wèi)站人員組成的綜合督查組,對各社區(qū)林木修枝撫育工作進(jìn)行巡查,每天深入現(xiàn)場,全天候督查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。對工作不積極,工作滯后的社區(qū)督促改正。

總之,我鎮(zhèn)自林木修枝撫育工作開展以來,我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各社區(qū)、各物業(yè)公司、居民群眾鼎力支持配合,圓滿完成了我鎮(zhèn)轄區(qū)林木修枝撫育工作,既提高了林木的成活率,又美化了環(huán)境,為居民群眾創(chuàng)造了一個潔凈、舒適、靚麗的宜居環(huán)境。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇二

建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xz年度在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級部門的大力支持和重視下,環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)班子從制度的健全、管理力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài),在社會各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。

一、取得的成效

建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)常化的長足管理機(jī)制,廣大的市民開始克制原來那些嚴(yán)重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。

二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法

1、 武裝頭腦,保證思想認(rèn)識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè),帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊(duì)伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運(yùn)服務(wù)、規(guī)費(fèi)征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實(shí)際,開展大學(xué)習(xí),大比武,分隊(duì)、分片、分路段開展勞動競賽,比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。

2、健全管理制度,明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任

障。工作未動,制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年2月調(diào)整伊始,堅(jiān)持狠抓環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),不斷完善管理機(jī)制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)管理考評細(xì)則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責(zé),明確了目標(biāo),規(guī)范了行為,確立了相應(yīng)的獎懲措施。

3、實(shí)施督查,強(qiáng)化鞭策、約束規(guī)范行為

實(shí)施有計(jì)劃,有步驟、有落實(shí)的督查辦法,堅(jiān)持做到日日有督查,月月有考評,對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊(duì)相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊(duì)的全局觀念,加強(qiáng)聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,我們實(shí)行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時, 無論天晴下雨,周末假日,組織各隊(duì)管理人員準(zhǔn)點(diǎn)開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊(duì)反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實(shí)。同時實(shí)施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進(jìn)行排名,排名結(jié)果在當(dāng)月《督查通報(bào)》中公布,并給予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

4、加強(qiáng)渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理

筑渣土傾倒場全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽,并堅(jiān)持進(jìn)行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關(guān)停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。

5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身

為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè),但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機(jī)學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份,講明情況,并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對此,我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理,把管理盡量向外擴(kuò)展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會各界共同治理,經(jīng)過標(biāo)本兼治,目前已經(jīng)基本達(dá)到預(yù)期效果。

6、加強(qiáng)宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識

社會等團(tuán)體的力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育,努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識,培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護(hù)衛(wèi)生從我做起”的社會風(fēng)氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實(shí)驗(yàn)小學(xué)路段,學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴(yán)重,我所直接找學(xué)校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛護(hù)環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會,動員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生列入對學(xué)生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。

7、艱苦創(chuàng)業(yè),力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇三

業(yè)市場化為突破口,加強(qiáng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和管理水平,為全面提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,創(chuàng)造整潔、清靜、舒適的衛(wèi)生環(huán)境做了大量卓有成效的工作。

(一)大膽改革,積極實(shí)施環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作

去年開始,xx區(qū)環(huán)衛(wèi)部門首先在文新地區(qū)推出道路清掃、垃圾收集市場化運(yùn)作試點(diǎn),轄區(qū)內(nèi)35條200余萬平方米市管道路清掃保潔市場化運(yùn)作率達(dá)到80,公廁達(dá)100,今年又將220余萬平方米道路清掃保潔和文新、古蕩兩個地區(qū)的生活垃圾收集作業(yè)推向市場,使全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)市場化運(yùn)作率達(dá)到了90以上。與此同時,在環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場的準(zhǔn)入條件、競爭規(guī)則、監(jiān)督管理等各個方面進(jìn)行有效的探索,確立了公平、公正、公開的投標(biāo)原則,制定了“四查、兩報(bào)”的動態(tài)管理制度,建立和完善配套的監(jiān)管制度,運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律培育和規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場。

(二)迎難而上,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

近年來,xx區(qū)政府及環(huán)衛(wèi)部門面對環(huán)衛(wèi)設(shè)施定點(diǎn)難建設(shè)難等問題,每年都千方百計(jì)地安排資金,有計(jì)劃地新建和改造一批環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。機(jī)械化作業(yè)能力也有了很大的提高,全區(qū)機(jī)械化作業(yè)面積達(dá)35萬余平方米。20xx年改造了城區(qū)最后一只敞開式垃圾中轉(zhuǎn)站即西溪垃圾中轉(zhuǎn)站,今年初轉(zhuǎn)塘壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站投入了運(yùn)行,區(qū)人大代表和居民群眾關(guān)注的翠苑三區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站近日將動工改建成為一座環(huán)境清潔、設(shè)施先進(jìn)的垃圾中轉(zhuǎn)站。去年還對窯背巷、翠苑三區(qū)、求智巷的3座公廁進(jìn)行了改造,并首次在農(nóng)村地區(qū)新建了10座標(biāo)準(zhǔn)公廁,還投入30余萬元對湖濱路、文三路電子信息街區(qū)、省府路等17條主要道路兩側(cè)果殼箱進(jìn)行了更換。目前全區(qū)城鄉(xiāng)還有一批環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改造項(xiàng)目正在實(shí)施之中,位于xx區(qū)城西的首座大型廢棄物集運(yùn)中心已完成立項(xiàng)并劃出規(guī)劃紅線。該中心的建成,將大大提高xx區(qū)垃圾處置能力,為垃圾處理科學(xué)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化打下良好的基礎(chǔ)。

(三)以人為本,努力提高服務(wù)質(zhì)量

xx區(qū)政府及市容環(huán)衛(wèi)部門以效能建設(shè)為契機(jī),狠抓隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理,規(guī)范服務(wù),把效能建設(shè)與履行職責(zé)結(jié)合起來,如上半年居民反映北山地區(qū)白沙泉有成堆垃圾,環(huán)衛(wèi)部門及時組織力量進(jìn)行整治,清運(yùn)建筑垃圾50余噸,并進(jìn)行了環(huán)境美化。針對區(qū)域范圍廣、游客流量大、大型活動多的特點(diǎn),環(huán)衛(wèi)部門積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力搞好環(huán)衛(wèi)保障。如今年上半年大型活動就有省市“兩會”、“五一”黃金周、“創(chuàng)?!睆?fù)檢、國內(nèi)旅交會等,環(huán)衛(wèi)部門都能精心安排,確保環(huán)衛(wèi)保障任務(wù)順利完成。近年來環(huán)境衛(wèi)生問題也越來越受到人大代表的關(guān)注。今年的xx區(qū)人代會上,有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生方面的大會議案有2件,建議有17件,區(qū)政府及環(huán)衛(wèi)部門高度重視人大代表議案、建議的辦理工作,制訂了具體的辦理計(jì)劃和措施,加強(qiáng)與代表的溝通聯(lián)系,全部按時辦結(jié),代表見面率和滿意率都達(dá)到了100。

(四)關(guān)注農(nóng)村,重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作

隨著城市化進(jìn)程的加快,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作也有了新的變化,全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了環(huán)衛(wèi)站,充實(shí)了保潔力量,增添了環(huán)衛(wèi)設(shè)備。從調(diào)研的二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解到,鎮(zhèn)、村二級在環(huán)境衛(wèi)生上做了大量的工作,如袁浦鎮(zhèn)開展清除露天糞坑工作,該鎮(zhèn)沿繞城公路兩側(cè)的露天糞坑都已清除,并完成農(nóng)家改廁294只。又如蔣村鄉(xiāng)三深村村委會近年來較重視環(huán)境衛(wèi)生,全村配備6個衛(wèi)生保潔員,負(fù)責(zé)全村環(huán)境的清掃和清運(yùn),使村容村貌比以往有了較大的改觀。

近年來xx區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平雖然有了較大的提高,但與建設(shè)生態(tài)城區(qū)的目標(biāo),與人民群眾的要求還有一定的差距。存在的問題主要有以下幾點(diǎn)。

(一)管理體制不順

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和城市化進(jìn)程的推進(jìn),城市建設(shè)與城市管理也必須有機(jī)協(xié)調(diào)、共同推進(jìn)。目前的城市管理體制存在許多缺陷,一定程度上制約了城市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。主要是環(huán)境衛(wèi)生管理職能尚未完全理順。存在多頭管理的現(xiàn)象,環(huán)衛(wèi)工作雖然是以區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局為主,但許多公共設(shè)施卻有自己的主管部門,如綠化帶、河道、交通隔離欄、公交站牌等就分別涉及建設(shè)、農(nóng)業(yè)、交警、公交等若干個職能部門,有的一個點(diǎn)就牽涉到幾個部門、涉及的部門越多,責(zé)任就越難以落實(shí)。如在河道管理方面,馮家河、沿山河、蓮花港河、紫金港河等河道已由過去的農(nóng)灌河變?yōu)槌鞘芯坝^河,但管理責(zé)任仍在農(nóng)業(yè)部門,而日常的保潔及泵站養(yǎng)護(hù)卻仍落實(shí)在古蕩街道,管理關(guān)系不順。

(二)環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足

廁、垃圾房等一旦因道路改造拆除后再建就非常困難。在城區(qū),尤其是舊小區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,管道破損的現(xiàn)象較為普遍,化糞池經(jīng)常堵塞。有的小區(qū)道路狹窄,吸糞車無法進(jìn)入,如北山友誼、上保等社區(qū),環(huán)衛(wèi)部門雖然定購了小型吸糞車,但因改裝車輛辦不出牌照而至今未能投入使用。一些城中村,市政管網(wǎng)還沒有聯(lián)通,污水不能納入市政管道,居民住宅樓的貯糞池經(jīng)常滿溢。在農(nóng)村,由于群眾生活方式的改變,不可降解的無機(jī)垃圾增多,大量外來人口的涌入,更使垃圾量急劇增加,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后和垃圾出路問題已成為群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。目前xx區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,除轉(zhuǎn)塘、三墩、留下鎮(zhèn)外,其他4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有垃圾中轉(zhuǎn)站,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站作業(yè)也只能覆蓋到集鎮(zhèn)及周邊村外,大部分村的垃圾都是自行處理。如袁浦鎮(zhèn),集鎮(zhèn)周邊的7個村由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站清運(yùn)到露天垃圾填埋場,其余7個村則是自行處置。蔣村鄉(xiāng)日產(chǎn)垃圾近40噸,鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站僅有兩輛農(nóng)用車和六輛三輪車,機(jī)械設(shè)施嚴(yán)重不足,難以完成垃圾日產(chǎn)日清的任務(wù)。村級的環(huán)衛(wèi)工作也不平衡,一些村由于集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱,幾乎沒有建設(shè)符合要求的環(huán)衛(wèi)設(shè)施,也沒有清掃保潔人員,環(huán)境臟亂差現(xiàn)象仍較為突出。

(三)市場化運(yùn)作機(jī)制尚不完善

近年來環(huán)衛(wèi)部門對道路清掃推向市場進(jìn)行了大膽的嘗試,也取得了一定的成績,但市場化運(yùn)作的機(jī)制還不完善。一是衛(wèi)生保潔費(fèi)收取越來越難。根據(jù)《杭州市環(huán)境衛(wèi)生有償服務(wù)實(shí)施辦法》和《杭州市環(huán)境衛(wèi)生有償服務(wù)收費(fèi)管理辦法》,可向每戶居民每年收取50元的環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)。由于兩個“辦法”有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主體、對象及相應(yīng)權(quán)利義務(wù)的規(guī)定缺乏有效的法律約束力,對一些拖欠或拒絕交納保潔費(fèi)的居民戶缺少有效的措施和辦法,尤其是一些沒有物業(yè)管理的小區(qū),收費(fèi)工作更加困難。二是市場化運(yùn)作的經(jīng)費(fèi)保障體制還不完善。環(huán)衛(wèi)工作是社會公益性事業(yè),它所產(chǎn)出的是社會效益,環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)推向市場,需有必要的經(jīng)費(fèi)予以保障,企業(yè)在完成社會效益的前提下,也應(yīng)得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。用錢買服務(wù),錢從哪里來,目前還缺乏規(guī)范、穩(wěn)定的資金渠道。錢少事多任務(wù)重,環(huán)衛(wèi)部門只能大量招聘外地民工以減少勞動力成本。據(jù)了解,區(qū)環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有職工976名,臨時工有587名。這些臨時工月工資平均僅相當(dāng)于杭州市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn),基本上沒有其他的福利。也沒有為臨時工交納“三金”。以低薪招聘的民工,大都文化偏低,只適合做一些簡單的體力勞動,這不利于環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。招工不簽訂勞動合同,或雖簽訂合同卻不為職工交納“三金”,屬于違法行為,也不利于進(jìn)一步健全、完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作機(jī)制。

(四)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理尚有空白點(diǎn)

一是廢棄物管理處于無序的狀態(tài)。廢棄物管理已經(jīng)成為當(dāng)前市容環(huán)衛(wèi)工作的一個突出問題。尤其是電腦、手機(jī)等電子垃圾含有許多稀有貴重金屬及大量有害物質(zhì),收集處理得好,可以促進(jìn)資源再生利用,管理不好,則會嚴(yán)重污染環(huán)境,如今許多居民小區(qū)放置的分類垃圾箱成了擺設(shè),有的干脆收了起來。可回收與不可回收、有害無害的垃圾都丟進(jìn)同一個垃圾筒。二是全方位管理還不到位。環(huán)衛(wèi)工作的精力、重點(diǎn)放在了主要道路和主要窗口管理上,對城郊結(jié)合部、背街小巷以及一些農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治、保潔、管理還不到位。條與塊的協(xié)調(diào)上也存在問題,如小區(qū)道路清掃由社區(qū)負(fù)責(zé),垃圾最終還需環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn),有時居民丟棄的家具以及裝修垃圾等,環(huán)衛(wèi)工人以不是生活垃圾為由不愿拉走,社區(qū)也不能及時組織人力去清運(yùn),只好臨時找一個地方堆放,既影響小區(qū)環(huán)境,也往往成為居民投訴的熱點(diǎn)。三是在一些工作細(xì)節(jié)的處理上還不到位。如小區(qū)的垃圾房垃圾清運(yùn)時將筒里的垃圾倒出再鏟進(jìn)運(yùn)輸車?yán)铮鬯魵鈽O易造成二次污染,尤其是放在小區(qū)道路邊的垃圾筒,附近沒有自來水,污水得不到及時沖刷,時間一長必然造成污染。還有的簡易運(yùn)輸車不密封,一路滴,一路臭。在農(nóng)村,沿路、沿河建的垃圾房大都是敞開式的,風(fēng)一吹,到處都是垃圾,擴(kuò)大了污染面。

針對目前xx區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的現(xiàn)狀及存在的問題,我們提出以下幾點(diǎn)建議:

(一)發(fā)揮基層自治組織作用,規(guī)范公眾衛(wèi)生行為

良好的公眾環(huán)境意識、衛(wèi)生習(xí)慣和個人素質(zhì),是提高城市環(huán)境衛(wèi)生水平的關(guān)鍵。從xx區(qū)的實(shí)際出發(fā),一是要注重抓好城郊結(jié)合部和農(nóng)村的宣傳教育工作,針對外來人口多、居住環(huán)境差、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施缺、生活習(xí)慣差異大等特點(diǎn),指導(dǎo)村民制定健康、文明、守法的村規(guī)民約,改變亂丟廢物陋習(xí),同時加強(qiáng)對房屋出租戶的管理,充分發(fā)揮房東的作用,使保持居住環(huán)境清潔成為租房者的自覺行為。二是要按照創(chuàng)建國際花園城市、生態(tài)文明城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)要求,發(fā)揮社區(qū)的管理作用,培育居民的環(huán)衛(wèi)意識,發(fā)揮社區(qū)志愿者隊(duì)伍作用,指導(dǎo)居民分類投放垃圾,要向居民宣傳環(huán)衛(wèi)作業(yè)改革的必要性、垃圾清運(yùn)有償處理的必然性,努力爭取居民群眾對深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)體制改革、促進(jìn)垃圾處理產(chǎn)業(yè)化的理解和支持。

(二)進(jìn)一步理順管理體制,深化市容環(huán)境衛(wèi)生工作改革

要理順市容環(huán)衛(wèi)管理體制。一是要建立一個精干、高效、能夠切實(shí)擔(dān)負(fù)起城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職責(zé)的管理機(jī)構(gòu),目前區(qū)政府已有計(jì)劃方案。需要指出的是該機(jī)構(gòu)除與市職能部門對口外,還應(yīng)建立健全精簡高效的市容環(huán)衛(wèi)行政管理與市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作管理二大體系。二是要盡快理順部分河道和公廁的管理體制。市相關(guān)職能部門已下放了河道管理權(quán),馮家河、沿山河等河道及泵站應(yīng)盡快移交市政管理,玉泉社區(qū)青芝塢等城中村的公廁也應(yīng)納入環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一管理。三是進(jìn)一步完善市場化運(yùn)作管理模式。根據(jù)環(huán)衛(wèi)任務(wù)、作業(yè)面積、垃圾清運(yùn)量、保潔時間、質(zhì)量要求等測算出需要的經(jīng)費(fèi),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行認(rèn)真的研究分析,制定出全區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)作的總體方案,確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作的科學(xué)性和效果的可靠性。

(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),切實(shí)解決農(nóng)村垃圾出路

一是要依據(jù)xx區(qū)總體規(guī)劃,制定全區(qū)市容環(huán)衛(wèi)中長期和近期發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合三個集鎮(zhèn)改造、農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓建設(shè)、西溪濕地綜合保護(hù)工程,對環(huán)衛(wèi)設(shè)施等進(jìn)行合理的規(guī)劃布局。垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等基礎(chǔ)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)必須謀劃在先,建設(shè)在前。城區(qū)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與改造要考慮對周邊居民生活不造成影響。盡力建成花園式、現(xiàn)代化的垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁,同時加強(qiáng)管網(wǎng)改造和截污納管工作,防止污水糞便滿溢。二是要按照城鄉(xiāng)一體化的要求,做到全區(qū)市容環(huán)衛(wèi)一盤棋,加大農(nóng)村市容環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,對經(jīng)濟(jì)較為薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過財(cái)政轉(zhuǎn)移支付或以獎代拔等形式予以適當(dāng)支持,如蔣村鄉(xiāng)垃圾運(yùn)輸缺車輛問題,龍塢垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)資金投入及袁浦、周浦等垃圾出路問題要盡快協(xié)調(diào)解決。

(四)進(jìn)一步明確工作責(zé)任,落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施

一是要健全、完善與環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作機(jī)制相配套的監(jiān)督管理制度,促進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化的健康發(fā)展。二是要加強(qiáng)部門、條塊之間的協(xié)調(diào)配合,明確背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場周邊、城郊結(jié)合部、城中村等環(huán)境衛(wèi)生問題較為突出地區(qū)的管理職責(zé),確保管理工作落到實(shí)處。三是要高度重視廢棄物管理,提高垃圾無害化處理能力。要堅(jiān)持生活垃圾處理“無害化、減量化、資源化”的原則,積極推進(jìn)垃圾分類收集,鼓勵廢物回收和綜合利用,努力探索廢棄物管理的新路子。著力培養(yǎng)和發(fā)展垃圾處理產(chǎn)業(yè)。四是積極探索社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔方法,鼓勵社區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化,由社區(qū)或小區(qū)物業(yè)公司與環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)簽訂衛(wèi)生保潔承包合同,從已經(jīng)實(shí)施的小區(qū)看,收到了較好的成效。五是探索建立有效的收費(fèi)方式,在法律允許的范圍內(nèi)采取代收、代扣、代繳等方法,將垃圾處理費(fèi)足額收繳到位。要加強(qiáng)收費(fèi)管理,規(guī)范收費(fèi)行為,確保收取費(fèi)用??顚S?,真正促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。(作者單位:xx區(qū)人大常委會、區(qū)府辦)

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇四

我主要負(fù)責(zé)城區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和戶外廣告管理工作,下面將我負(fù)責(zé)的工作向領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào)如下:

我縣城清掃保潔面積110萬平方米,縣城基礎(chǔ)設(shè)施差、環(huán)衛(wèi)工人少、工作任務(wù)重,所以在工作中嚴(yán)格要求自己,不斷探索管理新模式,完善制度化,用規(guī)章制度管理每個人,使每個人發(fā)揮最大能力,熟練掌握每個科員的動態(tài),樹立愛崗敬業(yè)的精神,干一行愛一行,敢說向我看齊,做到吃苦在前,享受在后。為全股人員樹榜樣、立標(biāo)兵,用一個xxx標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,使我科能完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。

為了完成上級交代的任務(wù),不分白天黑夜,清理戶外廣告四千多張,拆除破舊圍墻30米,清理建筑垃圾800余噸,衛(wèi)生死角12處,動用人員800余人,車輛200臺次,重點(diǎn)清理街道9條,使縣城環(huán)境容貌明顯改觀。

通過了廣播、墻報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄等形式,認(rèn)真做好環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳,向居民群眾廣泛宣傳開展環(huán)境整治意義、倡導(dǎo)良好的衛(wèi)生習(xí)慣、抵制不文明行為,推動環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動深入開展。嚴(yán)格執(zhí)法,對不文明行為進(jìn)行處罰,目前共處罰不文明行為60余件,罰款千余元。

嚴(yán)格按照法律、法規(guī)的規(guī)定,認(rèn)真嚴(yán)格的審訂、審批,對每條街道進(jìn)行細(xì)化管理,并派專人負(fù)責(zé),做好記錄,對不經(jīng)申請、審批的廣告,堅(jiān)決進(jìn)行拆除,杜絕人情關(guān)、面子關(guān),做到一碗水端平,嚴(yán)格執(zhí)法。重點(diǎn)對城區(qū)內(nèi)的條幅進(jìn)行管理,做到從掛到拆有專人負(fù)責(zé)。今年以來共拆除違法廣告牌20余塊,條幅60余條,使城區(qū)內(nèi)的廣告秩序有了很大改觀。

以上是我的工作匯報(bào),雖然做了一些工作,但存在許多的缺點(diǎn),特別是在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面不夠深入,不能熟練掌握本科室的法律法規(guī),業(yè)務(wù)水平不強(qiáng),制度不夠完善,工作標(biāo)準(zhǔn)低,有些業(yè)務(wù)不能正常開展,突不出重點(diǎn),沒有創(chuàng)新工作方法,在以后的工作中不斷完善自己,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步提高,帶領(lǐng)科室所有工作人員,提高工作水平,以更加飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度投入到環(huán)衛(wèi)管理工作中,使饒陽更潔凈、更美麗,作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。使自己有更大的進(jìn)步。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇五

時光飛逝,不知不覺中,本學(xué)期衛(wèi)生部的工作已經(jīng)結(jié)束。在徐老師的帶領(lǐng)下我們部本學(xué)期的工作比以前又有了一個新的臺階。我們的工作比以前增加了很多的創(chuàng)新,開展了豐富多彩的活動,加入了許多以前沒有的東西,完善了我們的檢查制度,增強(qiáng)了檢查的力度,使學(xué)校的教室衛(wèi)生有了一個新的高度。作為一所“衛(wèi)生學(xué)校”,學(xué)校的校園衛(wèi)生和教室衛(wèi)生更顯得尤為重要,所以本學(xué)期我們加大了檢查力度,增加了檢查次數(shù)、方式、項(xiàng)目,意在能幫助全校同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,就目前來看這些措施已經(jīng)取得了一定的成效。馬克思曾經(jīng)說過:“人類因?yàn)闊嶂杂诳偨Y(jié)過去而進(jìn)步。”為了能使我們的工作能取得更多的進(jìn)步和提高,我們在工作中總是在不斷地總結(jié)過去,改正過去出現(xiàn)的錯誤。在此我對衛(wèi)生部本學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié),力求獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),總結(jié)如下:

:日常檢查分別為早晨7:30、中午1:30和晚上7:30,主要檢查地面、黑板板槽、暖氣、垃圾和衛(wèi)生工具與物品擺放、地面口香糖。通過我們的及時檢查,很多班級衛(wèi)生有了很大的改善,同時也給11級新同學(xué)養(yǎng)成了一個良好的衛(wèi)生習(xí)慣。同學(xué)們也能積極主動地打掃教室衛(wèi)生,為同學(xué)們創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。開展衛(wèi)生抽查的意圖在于能使各班同學(xué)能養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,隨時隨刻保持教室衛(wèi)生,意識到保持衛(wèi)生的重要性。

,本次活動全校各班積極參與其中并由校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生科老師、學(xué)生會干部、學(xué)生會衛(wèi)生部成員進(jìn)行點(diǎn)評,從而使活動圓滿成功。本次活動不僅使學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣,同學(xué)們還將書法美術(shù)作品和自己用廢舊物品做的手工制品裝飾教室,大大提高了教室文化氣氛,豐富了校園文化,拓展了創(chuàng)新意識,宣傳了低碳環(huán)保理念,使學(xué)生在和諧整潔的環(huán)境中學(xué)習(xí)。

由于日常檢查在項(xiàng)目和人員等方面都存在一些問題所以檢查無法涉及各個方面,只能找一些重要的項(xiàng)目進(jìn)行檢查,所以大掃除衛(wèi)生檢查對于衛(wèi)生死角及教室整體檢查顯得尤為重要。本學(xué)期我們部加強(qiáng)了大掃除的檢查的力度,使一些衛(wèi)生死角得到了有效的整治,嚴(yán)格規(guī)定了考場的布置方式,為外來考試營造了一個良好的考試環(huán)境。

:使我們的檢查更加透明并且使各班能隨時了解都自己班級存在的不足。通過這個項(xiàng)目的開展可以讓各班的班主任老師、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人、各班同學(xué)能及時清楚的了解在一天內(nèi)存在的問題,以便立即采取措施整改。

反饋表的形式在周二匯報(bào)到 班主任老師處,引起班主任老師的重視,并以此監(jiān)督。大掃除結(jié)束后我部會把每周大掃除出現(xiàn)的問題以書面形式貼在公告欄內(nèi)或下周一升旗時由學(xué)生科老師把好的班級和不好的班級給予公布,以示提醒。使各班負(fù)責(zé)人能夠引起重視并及時整改。

:加強(qiáng)了對出勤及遵守紀(jì)律的要求,對于部內(nèi)所有成員一視同仁,對有違法紀(jì)律的成員嚴(yán)格按照“衛(wèi)生部成員考核制度”執(zhí)行。

:本學(xué)期我們部門每周進(jìn)行一次部內(nèi)成員例會。通過開會對我們部的檢查方式及可開展的活動各抒己見,大家集思廣益使我們部門的各方面均有了很大的提高。通過例會還可以將學(xué)校布置的各項(xiàng)事情及時的傳遞給每位成員。

作為學(xué)生會的成員應(yīng)樹立嚴(yán)格的時間觀念,只有這樣才能更好的協(xié)助學(xué)校為同學(xué)服務(wù)。所以本學(xué)期我們的一個工作重點(diǎn)就是培養(yǎng)部內(nèi)成員的時間觀念,并將遲到納入了考核制度當(dāng)中,力求每位同學(xué)做到檢查、開會及時到,有事提前請假。通過一學(xué)期的努力部內(nèi)成員的時間觀念有了顯著的提高,遲到現(xiàn)象得到了有效的控制。

:在檢查之前讓本部干事提前通知各班衛(wèi)生委員讓同學(xué)們都知道大掃除時間。為了使通知能到達(dá)每個班級我們在通知后也會讓各班負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),這樣能有效的防止有些班級收不到通知。同時我們在課件也會通知廣播站進(jìn)行廣播通知。

:本學(xué)期通過部內(nèi)例會的相互交流我們對于各項(xiàng)檢查項(xiàng)目的扣分標(biāo)準(zhǔn)做了進(jìn)一步的統(tǒng)一,實(shí)行了分段扣分的方法,增加了我們?nèi)粘z查的公平性。例如我們對于地面、黑板板槽的檢查改變了以往的檢查標(biāo)準(zhǔn),使我們的檢查變得更加人性化。

在不斷進(jìn)步、不斷創(chuàng)新的同時我們部門依然存在著一些問題,主要的問題如下:

,由于某些原因我們沒有召開“衛(wèi)生委員會”和“衛(wèi)生委員座談會”

,總表、反饋表偶爾會出現(xiàn)出錯現(xiàn)象。

針對存在的這些問題我希望在新的學(xué)期能夠逐一解決,使我們部變的更加玩啥,具體的解決方式我已經(jīng)在“新學(xué)期計(jì)劃”中做出了計(jì)劃。

回想過去的一學(xué)期,在徐老師的帶領(lǐng)下,我們部的工作有條不紊的進(jìn)行并始終堅(jiān)持自己的原則以虛心進(jìn)取的心態(tài)面對每一件事。作為學(xué)生會的檢查部門,我們本著協(xié)助學(xué)校、為同學(xué)們服務(wù)的態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成我們的工作。同時,我們?nèi)〉玫拿恳环殖煽兌茧x不開分管老師的悉心教導(dǎo),在下學(xué)期的工作中衛(wèi)生部全體成員將貢獻(xiàn)出自己的一份力量,同舟共濟(jì),創(chuàng)造衛(wèi)生部的美好明天。

學(xué)生會衛(wèi)生部

二0一一年十二月二十日

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇六

區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。

為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊(duì)伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng),分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。

透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。

為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,持續(xù)樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng),便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)-

機(jī)構(gòu),制定了綠化計(jì)劃及目標(biāo),根據(jù)我們的計(jì)劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理,防止病蟲害及人為方面的損害。

另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。

總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作,因?yàn)槭呛蜕鐓^(qū)百姓生活密切相關(guān)的,我們必須會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié):

9月份,我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評工作,切實(shí)抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展。現(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)考評,促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高

處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時整改??荚u之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理,出具專題報(bào)告,以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

二、強(qiáng)化管理,確保公廁、垃圾站管理到位

斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),對問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評,考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強(qiáng)管理,增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設(shè)備的使用年限,減少了設(shè)施維修費(fèi)用。

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鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇七

在園區(qū)黨工委、管委會正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處(室)、村、社區(qū)的關(guān)心支持和幫助下,園區(qū)中心全體職工的共同努力下,我中心上半年較好地完成了園區(qū)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作小結(jié)如下:

一、以服務(wù)為中心,促進(jìn)“三大效益”不斷提高。

為扎實(shí)做好園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,我中心全體職工始終發(fā)揚(yáng)“寧愿一人臟,換來萬家潔”環(huán)衛(wèi)精神為園區(qū)環(huán)境建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。垃圾清運(yùn)、垃圾處理、道路保潔是我中心日常工作的重點(diǎn),運(yùn)行離不開經(jīng)濟(jì)支撐為解決經(jīng)費(fèi)不足的困難,在做好服務(wù)工作的同時我們對經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收工作也做到刻不容緩。我們在運(yùn)用政策,收好費(fèi)、多收費(fèi)的同時,從實(shí)際出發(fā)開拓思路,敢于創(chuàng)新,在園區(qū)各級的支持下承接了園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作,走出了跨行業(yè)服務(wù)的第一步為我中心增加了經(jīng)濟(jì)收入,使得我中心各項(xiàng)工作運(yùn)行有所保障,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。

在業(yè)務(wù)管理上,我們始終把服務(wù)質(zhì)量放在第一位,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),道路清掃做到“五無一見”的保潔標(biāo)準(zhǔn)。垃圾清運(yùn)做到日產(chǎn)日清和“一收一回”的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積極倡導(dǎo)文明作業(yè)、熱情服務(wù),并充分體現(xiàn)了人性化服務(wù)和人性化管理,為園區(qū)和廣大駐園企業(yè)、園區(qū)百姓奉獻(xiàn)了一個優(yōu)美整潔的市容環(huán)境,通過幾年來的努力,園區(qū)的環(huán)境效益顯著提高。

為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),推進(jìn)城市化進(jìn)程,加快園區(qū)向“生態(tài)型、園林化、高科技” 特色園區(qū)的目標(biāo)邁進(jìn),切實(shí)落實(shí)完成城鄉(xiāng)垃圾集中處理統(tǒng)籌工作,保證園區(qū)村民生活垃圾、企業(yè)生產(chǎn)垃圾的集中和得到統(tǒng)一處理。為改變園區(qū)莊臺的環(huán)境面貌,完成垃圾統(tǒng)籌處理的工作目標(biāo)。首先,我們做好宣傳到位。讓城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理的意義及重要性能夠深入人心,建立廣泛的群眾工作基礎(chǔ);其次,我們做好創(chuàng)新、完善工作機(jī)制。借鑒其他開發(fā)區(qū)環(huán)衛(wèi)管理先進(jìn)的做法,積極與村片(區(qū))對接,最終達(dá)到垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)模式的統(tǒng)一。我中心還先后協(xié)助6個行政村多次進(jìn)行大規(guī)模的'環(huán)境衛(wèi)生整治活動。隨著農(nóng)村衛(wèi)生管理督查機(jī)制的不斷完善和投入的不斷增加,環(huán)境面貌有了更大、更新的改變,社會效得到提高。

二、熱情服務(wù),文明服務(wù)。

“熱情、高效、快捷”是我中心的服務(wù)宗旨,為了達(dá)到環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、經(jīng)?;?、高水平”的要求,我中心積極主動地與企業(yè)進(jìn)行對接堅(jiān)持“服務(wù)先行,收費(fèi)跟進(jìn),服務(wù)與經(jīng)濟(jì)共同提高”的工作原則。主動傾聽客戶需求,認(rèn)真履行服務(wù)承諾,并發(fā)放服務(wù)質(zhì)量測評表廣泛征求群眾意見,接受群眾監(jiān)督,得到了服務(wù)單位的一致好評。

三、管理嚴(yán)格,作風(fēng)過硬。

一是制定出年度工作計(jì)劃,并按計(jì)劃有步驟地實(shí)施完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度21項(xiàng),建立、完善各類基礎(chǔ)臺帳和軟件資料的歸檔、整理。

三是嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾清運(yùn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度。做到天天有檢查、月月有考核,采用抽查、自查、互查想結(jié)合,提高了工作質(zhì)量和工作效率,確保各項(xiàng)工作正常、有序開展。

四是很抓隊(duì)伍建設(shè)和職工法制教育,班子團(tuán)結(jié),一線隊(duì)伍穩(wěn)定。堅(jiān)持每周召開工作人員例會,做到了有匯報(bào)、有記錄。經(jīng)常召開班組會議,確保安全生產(chǎn),提高工作質(zhì)量。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,及時預(yù)算、及時審批、及時報(bào)帳,堅(jiān)持收支“兩條線”。

六是倡導(dǎo)熱情服務(wù)、文明作業(yè),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)努力維護(hù)環(huán)衛(wèi)服務(wù)形象,我中心是一支能吃苦,拉得出打得響的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。

四、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),注重形象、廉潔自律。

在日常保潔工作中,我們注重對職工的素質(zhì)教育,我中心發(fā)揚(yáng)自力更生,艱苦樸素的精神,克服困難自籌資金先后投入資金購買道路清掃、道路沖洗車等專項(xiàng)作業(yè)車。為園區(qū)各項(xiàng)接待保障任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。道路清掃作業(yè)中做到不揚(yáng)塵,清運(yùn)作業(yè)做到輕推輕放不發(fā)出噪音,車離場地清。確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)時做到不擾民。收費(fèi)員在上門對接業(yè)務(wù)和收取費(fèi)用時,做到掛牌上崗,舉止文明,按文辦事。落實(shí)廉政制度,嚴(yán)厲杜絕“吃、拿、卡、要”。至今未發(fā)現(xiàn)不良的收費(fèi)行為,群眾滿意度100%。

鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)篇八

20xx年上半年東山區(qū)環(huán)衛(wèi)站在東山區(qū)委區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全體職工共同努力,結(jié)合全市創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市的總體要求,我站采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,層層負(fù)責(zé)的辦法,以監(jiān)督、檢查、治理為手段,結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況,采取集中整治和長效管理相結(jié)合的方式,大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作,著力解決臟亂差問題,努力提高東山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平,使我區(qū)的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀。具體做了以下幾方面的工作:

(一)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。東山區(qū)委區(qū)政府對環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視,上半年加大了對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。年初以來共投入資金14多萬元購買農(nóng)用金剛自卸車兩臺,極大的改善了我站現(xiàn)有的清運(yùn)能力。

(二)很抓落實(shí),力求實(shí)效。環(huán)衛(wèi)站以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標(biāo),堅(jiān)決貫徹實(shí)施東山區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)文明和諧新東山的政策方針,圍繞“環(huán)境衛(wèi)生整治和文明城市創(chuàng)建”這兩大主題開展工作。20xx年初我市城區(qū)普降大雪,道路積雪嚴(yán)重,針對實(shí)際情況站領(lǐng)導(dǎo)決定放棄元旦休假,開展清冰雪會戰(zhàn)。會戰(zhàn)中,為了克服白天車多擁堵道路清雪給交通帶來的不便,站領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭組織人員夜間奮戰(zhàn)清雪,保證了東山區(qū)各主要街道的暢通。至雪季結(jié)束我站共清雪15000立方米。進(jìn)入4月份我站對轄區(qū)范圍內(nèi)的污冰、積雪和冬存生活垃圾進(jìn)行了一次徹底的大清運(yùn)。全站干部職工放棄節(jié)假日休息,投入大量資金、發(fā)動社會力量、出動了大型鏟車、挖溝機(jī)和大型翻斗車,增加了機(jī)械作業(yè)能力,提高了清運(yùn)速度和質(zhì)量,每天清運(yùn)垃圾積雪1000余立方米,只用了一月時間就將轄區(qū)冬季積存的污冰、積雪和生活垃圾全部清運(yùn)完畢,共清運(yùn)各種垃圾積雪和污冰進(jìn)萬余噸,比以往提前一個多月完成了工作任務(wù),讓轄區(qū)居民在干凈整潔的環(huán)境中享受春天的陽光。

(三)工作搶前抓早。開春以來由于國防路兩側(cè)沒有鋪設(shè)人行步道板,兩側(cè)垃圾殘土積留嚴(yán)重。環(huán)衛(wèi)站集中力量,出動車輛50余臺次,人工100余人次,對道路兩側(cè)的殘土荒草進(jìn)行清理,共清運(yùn)殘土1000余立方米,展現(xiàn)了國防路整潔亮麗的新面貌。

50元得敢為補(bǔ)貼,緩解了保潔員的生活壓力。充分的體現(xiàn)了以人為本的原則,極大的調(diào)動了保潔員的工作熱情,提高了工作效率,進(jìn)一步完善了管理工作,為更好的完成環(huán)境衛(wèi)生工作奠定了基礎(chǔ)。

(五)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。在垃圾清運(yùn)方面:采取包車組分片負(fù)責(zé)制,今年我站進(jìn)一步充實(shí)完善了《安全生產(chǎn)制度》、《管理員責(zé)任制》、《檢查驗(yàn)收制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度。將日常工作制度化,并將其落實(shí)到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時找保潔員和包車組立即協(xié)調(diào)解決,領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗(yàn)收。在道路清掃方面:做到城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角,街巷路清掃保潔堅(jiān)持做到晨清掃,全天候保潔,做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔,所有路面全部達(dá)到“四凈四無”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防患于未然。我站安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線,狠抓安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格責(zé)任追究,強(qiáng)化責(zé)任主體、夯實(shí)安全基礎(chǔ),加大監(jiān)管力度。年初以來我站重點(diǎn)加強(qiáng)了對全站職工的安全生產(chǎn)教育。制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,由副站長親自為職工上安全教育課,并定期進(jìn)行考試檢查學(xué)習(xí)情況。從根本上解決了職工安全生產(chǎn)意識淡薄的現(xiàn)象。使全站職工每人的心理都敲響了安全警鐘。

(一)街道保潔人員缺少問題。

我站路面保潔員大部分是再就業(yè)的40、50人員,由于一部分保潔員已退休或面臨退休而后續(xù)人員未能接續(xù),患病的保潔員也在不斷增加路面保潔人員嚴(yán)重缺少,導(dǎo)致部分道路達(dá)不到全天候保潔。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施老化問題

上半年環(huán)衛(wèi)站派專人對轄區(qū)內(nèi)公廁逐一進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)已有危廁7所,15所公廁不能正常使用需要維修。大部分的車輛都已經(jīng)嚴(yán)重老化,需要繼續(xù)更新,以解決清運(yùn)能力不足的問題。環(huán)衛(wèi)站原有斗式垃圾箱50%已不能使用,需要購臵一批垃圾箱。

城市環(huán)境衛(wèi)生是城市發(fā)展的重要體現(xiàn),我站全體干部職工統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,全力以赴完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)繼續(xù)以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標(biāo),貫徹實(shí)施區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)和諧文明東山政策方針,進(jìn)一步完善管理方法,提高工作效率,對垃圾實(shí)施日產(chǎn)日清。

(二)加大對東崗路、東山路等幾條主干道路的保潔力量,對主要路段實(shí)施專人負(fù)責(zé),做到路面無垃圾紙片。

(三)調(diào)整收費(fèi)隊(duì)伍,增加衛(wèi)生費(fèi)收繳額度,加強(qiáng)管理降低支出。

(四)下半年我站準(zhǔn)備將全部垃圾箱進(jìn)行維修和翻新,

可以大大的改善市容市貌。

(五)購臵大型清雪設(shè)備:雪狼一臺、雪犁一臺、50型鏟車一臺、大型翻斗車一臺用于道路清掃和清雪設(shè)備,為冬季清雪奠定基礎(chǔ)。

(六)環(huán)衛(wèi)站新站的建設(shè),對新建環(huán)衛(wèi)站辦公樓的收尾工程做好質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗(yàn)收工作。并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,美化站榮站貌,打造全市一流環(huán)衛(wèi)站。

(七)下半年準(zhǔn)備舉行一次大型活動,請新一交巡警大隊(duì)派人來站上安全知識課。

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