做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

幼兒園教師個人工作計劃中班上學(xué)期篇一

優(yōu)勢：

1、骨干梯隊建設(shè)顯現(xiàn)成效

園所關(guān)注骨干教師的發(fā)展和成長，以創(chuàng)設(shè)多元學(xué)習(xí)機(jī)會、搭建展示平臺、動態(tài)考核反饋相結(jié)合進(jìn)行助推，不少骨干教師在課堂駕馭上已逐見其風(fēng)格，保證了較高的課堂質(zhì)量，顯現(xiàn)出園所在骨干梯隊建設(shè)上的成效。

2、良好氛圍營造展現(xiàn)風(fēng)貌

園所抓實對教師的師德師風(fēng)建設(shè)，向外界展現(xiàn)機(jī)幼人“敬業(yè)美、團(tuán)結(jié)美”的風(fēng)貌。

薄弱：

1、助推自身成長的專業(yè)自覺性有待提高

對于園內(nèi)的項目組、骨干教師展示活動，在開展的過程中發(fā)現(xiàn)部分教師自主前往觀摩的主動性、積極性不夠。

2、成長教師培訓(xùn)需細(xì)化更具操作提示性

在整合精細(xì)化管理項目推進(jìn)中，在實踐、觀摩、反思中幫助成長教師梳理出可對照、檢測的操作提示，來扎實成長教師的班級常規(guī)管理基本功。

繼續(xù)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞松江區(qū)學(xué)前教育十三五規(guī)劃、幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃，以“減負(fù)增效、整合優(yōu)效”的管理理念，以“對照標(biāo)準(zhǔn)，立足常態(tài)，優(yōu)化課程實施”為工作要求，聚焦師訓(xùn)工作中的薄弱點加強(qiáng)園本研修，進(jìn)一步促進(jìn)教師專業(yè)知識和能力的發(fā)展，提升幼兒園教育教學(xué)的整體水平。

1、配合做好創(chuàng)全工作，繼續(xù)開展“尚美”活動，。

2、完善骨干教師管理方案，。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對教師個人發(fā)展規(guī)劃的動態(tài)管理與評估。

4、扎實開展項目組研究。

5、繼續(xù)發(fā)揮一級園示范、輻射的作用。

(一)師德修養(yǎng)專題培訓(xùn)

1、加強(qiáng)每月政治理論學(xué)習(xí)。

2、與工會協(xié)作開展“多彩尚美活動”，陶冶教師的情操，提升教師追求美、崇尚美、傳播美的人文素養(yǎng)。

(二)專業(yè)能力分層培訓(xùn)

教研組長、項目組組長

1、定期召開組長例會。

2、蹲點指導(dǎo)

3、關(guān)注監(jiān)控與反饋。一線教師

1、敦促專業(yè)達(dá)標(biāo)

(1)嚴(yán)把聘用關(guān)審核相關(guān)證件是否齊全。

(2)監(jiān)管與激勵敦促教師完成相關(guān)的市、區(qū)培訓(xùn)，獲取相應(yīng)學(xué)分。

2、激勵專業(yè)發(fā)展

(1)預(yù)告協(xié)助，突破自身

(2)評估與反饋40歲以下教師的發(fā)展規(guī)劃

(3)搭建平臺，創(chuàng)設(shè)機(jī)會

a、借助“區(qū)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校”，有質(zhì)量地完成區(qū)見習(xí)教師培訓(xùn)工作。

b、繼續(xù)以“走出去培訓(xùn)，請進(jìn)來學(xué)習(xí)“的形式，提升教師課堂實踐能力。

c、承擔(dān)任務(wù)，激發(fā)潛能。

3、項目組培訓(xùn)，以點帶面推進(jìn)研究

正副園長蹲點，繼續(xù)在園首席任項目組組長的引領(lǐng)下，定期開展語言、音樂、美術(shù)、計算項目組活動素材收集、分析及研討實踐活動，注重過程中優(yōu)質(zhì)素材和課的積累。

4、針對性培養(yǎng)，加速教師梯隊發(fā)展

(1)成長教師

(2)成熟教師

目標(biāo)人群——工作5年以上的一級教師

專業(yè)達(dá)成目標(biāo)——具備執(zhí)教各年段教學(xué)的能力。能學(xué)習(xí)自我反思、自我診斷、自我規(guī)劃，有效激活提升專業(yè)的內(nèi)驅(qū)力。在班級管理工作及家長工作上發(fā)揮引領(lǐng)、經(jīng)驗分享的作用。承擔(dān)區(qū)級、園內(nèi)帶教任務(wù)。

任務(wù)——撰寫教育教學(xué)論文和案例;每學(xué)期有區(qū)或園內(nèi)1～2次公開教學(xué)，每年有1篇及以上的教科研論文在園、區(qū)或市交流、發(fā)表。

(3)骨干教師

(三)區(qū)內(nèi)輻射引領(lǐng)

1、定期開展基地園見習(xí)教師培訓(xùn)工作。

2、階段性開展好姐妹園結(jié)對聯(lián)動活動。

3、根據(jù)區(qū)內(nèi)、結(jié)對園等需求進(jìn)行相關(guān)展示、交流、評析、記錄等活動。

五、制度與機(jī)制

1、在園長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由業(yè)務(wù)園長主要負(fù)責(zé)幼兒園的師訓(xùn)工作，制定針

對性的計劃，具體的活動有相應(yīng)的老師具體負(fù)責(zé)。

2、按時進(jìn)行各項活動，各項培訓(xùn)活動有計劃、有記錄、有反思、有總結(jié)，并做好資料的整理工作。

3、制定相應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn)，在學(xué)期末對各層次的培訓(xùn)進(jìn)行評價和評比活動。

幼兒園教師個人工作計劃中班上學(xué)期篇二

本學(xué)期，我們根據(jù)縣教科局學(xué)前教育教研工作計劃將以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xxxx～20xx年)》、《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》以及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》、《3～6兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo)，以推進(jìn)科學(xué)保教為宗旨，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

1.每位教師撰寫學(xué)期個人工作計劃。

2.班主任撰寫班級工作計劃。

3.年級教研組長召開組員會議并制定本學(xué)期教研計劃(奧爾夫音樂教研、主題教研、國學(xué))。

4.完善區(qū)域材料。

5.按月檢查“主題墻”評比。

6.按月檢查“區(qū)域環(huán)創(chuàng)”評比。

7.按月檢查“班級常規(guī)”評比。

8.按月檢查“教師教學(xué)質(zhì)量”。

9.按月檢查“教師教學(xué)常規(guī)”

10.教研活動集體備課、聽課、評課、教研記錄。

11.教研教師教育教學(xué)專業(yè)基本功：規(guī)則性游戲、創(chuàng)造性游戲。

12.開展學(xué)習(xí)故事的撰寫教研活動。

13.教師家訪活動。教師家訪記錄情況，書面總結(jié)情況。

14.有效地組織教師參加縣學(xué)前教研室“在線研討”并總結(jié)。

15.開展奧爾夫音樂教學(xué)觀摩活動。

16、完善幼兒園博客，參加縣級博客評比活動

1、加強(qiáng)教研，促進(jìn)教師的專業(yè)提升。

2、加強(qiáng)園本教研，進(jìn)行一月一個教研題目，各組員教師進(jìn)行集體備課，實施教學(xué)活動，評課和反思。每人每月寫兩次教育筆記和一篇讀書筆記。

3、開展扎實有效的教研活動。組織教師認(rèn)真研討新教材，解讀分析教材，根據(jù)幼兒實際，合理運用新教材，設(shè)計符合幼兒發(fā)展的活動方案，使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標(biāo)、隨時有教育”。

4、在教師中開展以下活動：上一節(jié)公開課，寫出教后反思;整理一個教育故事，寫出案例評析;通過評價，不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。

5、組織教師練習(xí)舞蹈、視唱。

6、積極鼓勵教師完善個人博客內(nèi)容。

7、組織教師參加澄邁縣教育局學(xué)前教研室教師基本功：規(guī)則性游戲、創(chuàng)造性游戲評比活動。

幼兒園教師個人工作計劃中班上學(xué)期篇三

以《法規(guī)》、《綱要》、《指南》為指針，按照區(qū)教育局的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)制度化、規(guī)范化管理，進(jìn)一步樹立“服務(wù)、規(guī)范、質(zhì)量、發(fā)展”四個意識，圍繞“規(guī)范管理、文化立園、特色亮園”的思路，抓規(guī)范、求創(chuàng)新、促發(fā)展，堅持以人為本，將幼兒園發(fā)展建立在教師、幼兒發(fā)展基礎(chǔ)上，努力建設(shè)高素質(zhì)管理隊伍、教師隊伍、后勤隊伍，建設(shè)高品位校園文化，實施優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)保教、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)課程、優(yōu)質(zhì)品牌形象。

1.課程游戲化項目共建園工作。

2.“十三五”主課題方案制定論證工作。

3.教育信息化建設(shè)，網(wǎng)站建設(shè)和教學(xué)活動的創(chuàng)新應(yīng)用工作。

4.績效考核內(nèi)容的局部調(diào)整工作。

5.“十三五”幼兒園發(fā)展規(guī)劃制定和落實工作。

(一)園務(wù)管理

園務(wù)管理的目的是促進(jìn)人的發(fā)展，包括幼兒、教師、家長的發(fā)展和幼兒園的持續(xù)發(fā)展，因此要堅持教育的正確價值導(dǎo)向，在不斷審時度勢的過程中，站在學(xué)前教育現(xiàn)代化的高點，致力于學(xué)前教育公平和普惠，始終以專業(yè)的視角帶領(lǐng)團(tuán)隊向示范優(yōu)質(zhì)邁進(jìn)。

1.進(jìn)一步規(guī)范管理，落實、監(jiān)督有效的過程管理。追求自然、和諧的教育狀態(tài)，強(qiáng)調(diào)每一天的有效工作。對績效考核內(nèi)容作局部調(diào)整，加強(qiáng)對崗位工作的過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新舉措，加以推廣運用，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒記錄公示。

2.進(jìn)一步關(guān)注一日生活細(xì)節(jié)，使日常生活的每一個環(huán)節(jié)都能對幼兒的發(fā)展具有支持作用。通過管理者的發(fā)現(xiàn)和引領(lǐng)，能讓我們的環(huán)境充滿教育意義，使孩子在生動有趣、有序的環(huán)境下能夠調(diào)整自己的行為。

3.進(jìn)一步強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，打造教師精神。立足師風(fēng)正、師能強(qiáng)，組織學(xué)習(xí)各責(zé)任書條例，明責(zé)任，重過程，積極開展關(guān)愛幼兒、服務(wù)家長、和諧同事的活動，強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師思想意識和業(yè)務(wù)水平。

(二)教育教學(xué)

1.積極探索課程游戲化工作。通過組織學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，轉(zhuǎn)變教師的兒童發(fā)展觀、課程觀和教學(xué)觀念，通過開展戶外區(qū)域建設(shè)、專用室建設(shè)、班級學(xué)習(xí)性區(qū)域角色游戲區(qū)域建設(shè)強(qiáng)化對環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，為孩子提供各種各樣的感性經(jīng)驗，強(qiáng)調(diào)游戲的組織，重視游戲情境的創(chuàng)設(shè)、重視自由游戲，讓孩子自由表達(dá)、表現(xiàn)，同時加強(qiáng)教師觀察記錄的實施和研討。強(qiáng)化課堂教學(xué)的有效和生動，繼續(xù)探索優(yōu)質(zhì)資源庫的運用。形成課程游戲化建設(shè)的園本化資料。

2.細(xì)化園本研修工作。進(jìn)一步認(rèn)真思考、制定并落實師訓(xùn)方案，注重針對不同層面教師的需求和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展研修。通過走出去、請進(jìn)來、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多元化開展培訓(xùn)活動，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)反饋;開展拓展式教研，從監(jiān)測案例入手開展改進(jìn)研究;通過對師徒結(jié)對要求、各級骨干教師考核要求等開展各類公開展示活動;通過制定“十三五”教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，梳理、明確各層級教師“專業(yè)發(fā)展”方向，教師制定個人“十三五”專業(yè)發(fā)展目標(biāo)和舉措。

3.申報“十三五”主課題工作。以“做強(qiáng)課程、做靚特色”為目標(biāo)，排查困惑確定主課題研究方向，制定主課題方案并申報，聘請專家給予論證。繼續(xù)開展閱讀節(jié)活動，建設(shè)好班級、專用室閱讀環(huán)境，讓孩子都有坐下來看書的雅地，繼續(xù)開展各班表現(xiàn)童話劇活動。開展新一屆大班畢業(yè)典禮活動。繼續(xù)申報微型課題研究，營造嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、研究育人的氛圍。

(三)后勤保障 校園安全

1.繼續(xù)加強(qiáng)后勤崗位人員工作的日常監(jiān)測，強(qiáng)化工作規(guī)范，遵守規(guī)則，樹立工作標(biāo)兵。樹立后勤人員“我也是教育者”的服務(wù)觀，開展改進(jìn)型反思例會制。

2.繼續(xù)抓好衛(wèi)生保健工作管理，確保師生身心健康發(fā)展。

(1)保證幼兒膳食質(zhì)量，與各伙食材料配送單位有效溝通，通過召開伙委會會議、專題調(diào)查，聽取、了解意見，更加科學(xué)合理的安排膳食，做到既合理、又不浪費。做好問卷調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

(2)繼續(xù)加強(qiáng)后勤對保育工作的日常管理，加大檢查力度，查到有問題及時糾正，后勤管理人員督促保健做好每月班級保育工作情況公示和分析，保健人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)開展案例研究，結(jié)合實際組織保健培訓(xùn)指導(dǎo)活動，總結(jié)經(jīng)驗，提高理論水平和實際操作技能。

(3)繼續(xù)做好衛(wèi)生保健宣傳工作，櫥窗、網(wǎng)站專欄豐富有特色，各類臺帳檔案清晰。

(4)繼續(xù)加強(qiáng)傳染病防護(hù)工作，消毒工作到位，確保園內(nèi)無傳染病互傳。

3.繼續(xù).加強(qiáng)財產(chǎn)的使用保管管理，做好財產(chǎn)的報廢工作。

4.繼續(xù)抓好各園部安全工作，確保園內(nèi)平安無險。

強(qiáng)化“安全責(zé)任重于泰山，安全人人有責(zé)的意識”，加強(qiáng)日常防護(hù)工作，繼續(xù)開展警示教育，高度重視傳染病預(yù)警信息渠道，重視與患病孩子家長溝通以及班級的全日觀察記錄，未思綢繆思在先，努力為每個孩子提供健康、安全、衛(wèi)生的生活環(huán)境。各項工作規(guī)范操作，有章有序;各班加強(qiáng)安全教育、養(yǎng)成教育，全園師生為人處事有禮有節(jié);各園部加強(qiáng)檢查做到每月有記錄有分析。繼續(xù)開展安全演練活活動。

5.繼續(xù)衛(wèi)生檢查的力度，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，明確細(xì)節(jié)要求，確保環(huán)境衛(wèi)生細(xì)節(jié)到位。

(四)信息、人事、工會與團(tuán)婦工作

1.制作新網(wǎng)站并建立“窗口”管理責(zé)任制，保證信息的提供和上傳。

2.繼續(xù)加強(qiáng)檔案規(guī)范管理。

3.教工圖書閱覽室(教工之家)，規(guī)范圖書標(biāo)貼，建立教工借閱規(guī)章制度。

4.工團(tuán)組織教職工開展豐富多彩的師德建設(shè)活動。結(jié)合區(qū)局組織的活動，富有創(chuàng)意地組織開展、做到上通下達(dá)，和諧向上。

四、每月工作安排

2月份：

1.課程游戲化項目申報工作

2.開學(xué)衛(wèi)生整理工作

3.召開行政人員會議和全體教職工大會。

4.調(diào)整教職工配備。

5.制定好各類計劃。

6.安排好插班生，做好各類用品的配置工作。

7.正常教學(xué)秩序，迎接區(qū)局開學(xué)工作檢查。

8.安全排查，做好必要的維修工作。

3月份：

1.課程游戲化規(guī)劃落實工作。

2.制定“十三五”幼兒園發(fā)展規(guī)劃和教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

3.做好收費工作。

4.做好淘汰設(shè)備的報廢工作。

5.做好相關(guān)設(shè)備政府采購工作。

6.教師制定個人“十三五”專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

7.教師“專業(yè)發(fā)展”計劃制定

8.戶外區(qū)域建設(shè)和專用室建設(shè)工作。

9.制定“十三五”主課題方案

10.落實新網(wǎng)站制作工作。

4月份：

1. 認(rèn)真做好各類公開觀摩活動。

2. 開展師德主題活動。

3. 按計劃開展教師的培訓(xùn)活動。

4. 開展第十屆城幼閱讀節(jié)活動。

5. 繼續(xù)開展一日一故事和童話劇排練。各園大班年級組準(zhǔn)備畢業(yè)典禮工作。

6. 召開教代會，對績效考核作相關(guān)調(diào)整。

7. .聯(lián)盟園教師展示活動。科聯(lián)盟活動。

5月份：

1. 家長開放活動。幼小銜接活動。

2. 結(jié)合閱讀節(jié)開展童話劇展演。慶六一節(jié)暨大班畢業(yè)匯報演出活動。

3. 招生工作

6月份：

1. 園內(nèi)骨干教師申評工作班組考核及班主任評先。

2. 教職工師德百分考核。學(xué)期結(jié)束相關(guān)工作。

7月份：

1. 暑期維修建設(shè)工作。2.暑期值班安排。

幼兒園教師個人工作計劃中班上學(xué)期篇四

幼兒教育得到國務(wù)院的高度重視，幼兒教育發(fā)展迎來了新的機(jī)遇。20xx年高都中心幼兒教育工作將全面貫徹落實全國、省、市教育規(guī)劃和教育工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，構(gòu)建政府主導(dǎo)，社會參與，公辦民辦并舉的辦園體制。堅持依法辦園，規(guī)范辦園，依法治教;實施品牌戰(zhàn)略，打造辦園特色，優(yōu)化師資隊伍;堅持科研興園，開展教育研究，探索教育規(guī)律;堅持以人為本，安全第一，質(zhì)量為先;統(tǒng)籌規(guī)劃，精心安排，認(rèn)真落實，努力開創(chuàng)雨花幼兒教育發(fā)展新局面。

健康快樂、優(yōu)質(zhì)均衡、人民滿意

1.扎扎實實做好雨花臺區(qū)學(xué)前教育五年行動計劃的編制工作，做到"三個落實"，即：落實目標(biāo)任務(wù)、落實政府責(zé)任、落實政策措施。完善雨花臺區(qū)十二五發(fā)展規(guī)劃，做到開好局起好步，確保全區(qū)幼兒學(xué)前三年入園率達(dá)99%以上，幼教綜合實力穩(wěn)居全市第一方陣。

2.擴(kuò)大幼教優(yōu)質(zhì)資源，滿足老百姓的需求。督促加快小區(qū)配套幼兒園的建設(shè)步伐。嚴(yán)把幼兒園準(zhǔn)入關(guān)，新建幼兒園軟、硬件必須按照省優(yōu)質(zhì)幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備，做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)開辦新園。力爭成功創(chuàng)建1-2所省優(yōu)質(zhì)園、1所市優(yōu)質(zhì)園、2所市標(biāo)準(zhǔn)園，3所市平安幼兒園，1所省綠色幼兒園、2所市綠色幼兒園，7所市無煙幼兒園。

3.按照國家規(guī)定聘用符合要求的各類人員，實行資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，大幅度提高專任教師大專以上學(xué)歷比例和任職資格達(dá)標(biāo)率。完善學(xué)前教育師資培訓(xùn)體系，采取分類、分層、分級的形式進(jìn)行培訓(xùn)，提高教師整體素質(zhì)。依法落實幼兒教師的地位和待遇，民辦幼兒教師享有與公辦幼兒教師同等的參賽、評優(yōu)、培訓(xùn)、晉升等資格，工資福利待遇逐年有提高。對優(yōu)秀幼兒園園長、教師、保健教師和保育員要進(jìn)行表彰，對不符合要求的各類工作人員堅決予以辭退。

4.繼續(xù)圍繞"實施品牌戰(zhàn)略工程，穩(wěn)步發(fā)展幼兒教育"的主題開展系列活動。通過舉辦十二五發(fā)展規(guī)劃交流、名園建設(shè)論壇、園所文化建設(shè)觀摩、特色項目展示、名師送教等活動，進(jìn)一步明確辦園方向、理清思路、積極探索、大膽實踐，形成一園一品、一園一特，百花齊放、百花爭艷的幼教盛景。

5.認(rèn)真貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的指示精神，全面推進(jìn)幼兒教育改革。充分發(fā)揮區(qū)教科室、教研室和電教館的作用，提高保教質(zhì)量。堅持科研興園，以課題為引領(lǐng)，帶動幼兒園品牌建設(shè);堅持教研為本，以區(qū)學(xué)科中心組活動為示范，加強(qiáng)幼兒園課程建設(shè);堅持教育現(xiàn)代化，以電化網(wǎng)絡(luò)教育為手段，加強(qiáng)同伴互助平臺的建設(shè)。

6.加強(qiáng)與公安部門、消防部門、衛(wèi)生部門、街道和社區(qū)的聯(lián)系，全面落實幼兒園門衛(wèi)、消防、食堂、衛(wèi)生、傳染病預(yù)防等安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于加強(qiáng)幼兒園安全防范、安全教育和治安保衛(wèi)工作的規(guī)定，配齊安保人員和安保設(shè)施，建立和健全安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，強(qiáng)化安全工作監(jiān)管力度，構(gòu)筑幼兒健康成長的和諧環(huán)境，杜絕意外事故的發(fā)生，確保幼兒健康快樂的成長。

7.繼續(xù)探索公辦、民辦一體化管理體制，形成有效的管理機(jī)制。充分發(fā)揮幼教專項扶持資金的杠桿作用，完善幼兒園績效考核評估機(jī)制。充分調(diào)動舉辦者、園長和廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性和凝聚力，為雨花幼教的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

8.加強(qiáng)與區(qū)婦聯(lián)、區(qū)兒保所的密切聯(lián)系，成立早期教育指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，積極開展0-3歲早期教育的試點工作，做好嬰幼兒家長的普及工作。

9.針對近兩年來熱點幼兒園招生出現(xiàn)的情況，提前做好調(diào)查摸底工作，制定《20xx年全區(qū)招生工作意見》，明確招生原則和總體要求，各園上報招生方案，明確招生時間和程序。熱點園要做好招生工作應(yīng)急預(yù)案，避免群眾排隊、媒體炒作等現(xiàn)象的發(fā)生。

10.結(jié)合慶祝建黨90周年，迎青奧等在師生中開展形式多樣、豐富多彩的教育活動。幼兒園要善于發(fā)揮各自的優(yōu)勢，對外開展學(xué)術(shù)交流和研討活動，提升幼兒園的知名度。鼓勵園長和骨干教師對內(nèi)、對外舉辦學(xué)術(shù)講座、上示范課，發(fā)揮輻射帶頭作用。幼兒園要積極組織幼兒參加各類有利于幼兒健康成長的競賽、展演、公益宣傳等活動，提高幼兒的綜合能力。

(一)從嚴(yán)管理，規(guī)范辦園行為，促進(jìn)幼兒教育健康發(fā)展1.嚴(yán)把幼兒園審核關(guān)。對《學(xué)前教育登記注冊證》到期的幼兒園，通過查閱資料和現(xiàn)場考察的形式對幼兒園進(jìn)行審核，符合條件的換發(fā)新證，對不符合要求的幼兒園限期進(jìn)行整改。

2.建立教職員工和幼兒花名冊電子檔案。每學(xué)期初，幼兒園要將教職員工和幼兒人數(shù)變動情況進(jìn)行匯總上報，把是否配齊配足符合條件的教職工隊伍，合理編班和不超班額作為年終考核的重要內(nèi)容。

3.進(jìn)一步抓實幼兒園常規(guī)管理工作。幼兒園要根據(jù)幼兒的年齡特點，季節(jié)變化，本園實際，科學(xué)、合理、有序地安排好幼兒的一日作息時間，克服隨意性。幼兒園要制定各類人員的崗位職責(zé)，建立有效的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核、評估機(jī)制。廣泛開展"范式管理"研究，屆時將請各園上報范式管理研究項目和內(nèi)容，召開現(xiàn)場會進(jìn)行過程性指導(dǎo)，力爭取得實效。

(二)搭建平臺，提升教師素質(zhì)，促進(jìn)幼兒教育穩(wěn)步發(fā)展1.加強(qiáng)教職工隊伍的師德建設(shè)。組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行《公民道德規(guī)范》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，積極開展向全國教書育人楷模吳邵萍同志學(xué)習(xí)活動，同時把學(xué)習(xí)吳邵萍同志先進(jìn)事跡與學(xué)習(xí)"南京市新世紀(jì)教書育人楷模"、"感動江蘇教育十大人物"的先進(jìn)事跡結(jié)合起來，真正做到潛心教書，靜心育人，教書育人，為人師表。

2.注重教職工隊伍的能力培養(yǎng)。在園長中開展"五個一"活動，即：每周深入一個班級，每月讀一本教育專著，每季度上一節(jié)示范研討課，每學(xué)期舉辦一次講座，每學(xué)年撰寫一篇論文。舉辦園長沙龍與園長論壇活動。在教師中開展"師徒結(jié)對、讀書與反思"活動。定期對保健教師和保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)實踐操作能力。

3.加快名教師培養(yǎng)步伐。建立區(qū)優(yōu)秀幼兒教師檔案庫，制定名師工程實施方案，形成名師培養(yǎng)梯隊，搭建多種平臺促進(jìn)幼兒教師走專業(yè)成長之路。成立區(qū)首屆幼兒教師信息技術(shù)與課程整合研修班，嘗試交互式電子白板在幼兒園教學(xué)中的有效應(yīng)用。繼續(xù)開展"五四杯"青年教師集體教學(xué)競賽和名師送教活動，舉辦區(qū)首屆各學(xué)科中心組研究成果教育匯報展示活動，召開個人課題研究現(xiàn)場推進(jìn)會。

(三)多種途徑，加強(qiáng)名園建設(shè)，促進(jìn)幼兒教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展1.邀請專家對我區(qū)名園建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)，提高理論水平;組織園長到我市各大名園進(jìn)行觀摩，與名園長進(jìn)行面對面交流，提高感性認(rèn)識;組織園長開展十二五發(fā)展規(guī)劃的交流匯報活動，提高規(guī)劃的可行性。

2.牢固樹立"科研興園、科研興教"的思想，以20xx年全國、省、市、區(qū)十二五課題申報為契機(jī)，鼓勵各園用課題引領(lǐng)幼兒園品牌建設(shè)和特色發(fā)展，形成園園有課題，人人參與研究，向教育科研要質(zhì)量的良好氛圍。

3.繼續(xù)開展省優(yōu)質(zhì)幼兒園"品牌項目"展示活動，幫助其它各類幼兒園用省優(yōu)質(zhì)園的標(biāo)準(zhǔn)組織開展各項工作，精心打造個性項目，形成辦園特色，為名園建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

(四)履行職責(zé)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)幼兒教育持續(xù)發(fā)展1.建立健全學(xué)前教育聯(lián)席會議制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我區(qū)幼兒教育的發(fā)展。繼續(xù)開展調(diào)研工作，向區(qū)政府提交調(diào)研報告，敦促翠島花城小區(qū)配套幼兒園的開工建設(shè)，采取有效措施大力建設(shè)具有獨立法人編制的公辦幼兒園，為公辦幼兒園增加在編幼兒教師。

2.充分發(fā)揮幼教專項扶持經(jīng)費的作用，采取以獎代撥的方式激勵各園大力開展提檔升級、爭先創(chuàng)優(yōu)工作，大力發(fā)展公辦園，大辦扶持民辦園，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源，讓更多的幼兒享受到優(yōu)質(zhì)教育。

3.以城市建設(shè)規(guī)劃，布局調(diào)整為契機(jī)，協(xié)商拆除薄弱幼兒園，新建小區(qū)配套幼兒園，督促小區(qū)配套幼兒園與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用，指導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)開辦新園。

一月份：

1.對幼兒園和園長20xx年的工作進(jìn)行考核評比。

2.要求各幼兒園做好學(xué)期結(jié)束工作和假期安全保衛(wèi)工作。

3.召開區(qū)幼教工作年終總結(jié)表彰大會。

4.制定20xx年區(qū)幼教工作計劃和雨花臺區(qū)學(xué)前教育三年行動方案。

5.對全區(qū)適齡兒童進(jìn)行摸底調(diào)查和入園率統(tǒng)計。

二月份：

1.加強(qiáng)對寒假困難班的管理，確保幼兒人身安全。

2.督促小海豚幼兒園做好拆遷前的維穩(wěn)工作，指導(dǎo)板橋小學(xué)附屬幼兒園做好異地搬遷工作。

3.做好開學(xué)視導(dǎo)工作。

4.召開新學(xué)期園長工作會議，簽定幼兒園安全管理工作責(zé)任狀。

5.上報20xx年創(chuàng)建工作計劃。

6.與區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合召開傳染病和食品衛(wèi)生安全工作會議7.召開幼教系統(tǒng)師德建設(shè)工作報告會。

三月份：

1.召開幼兒園信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)員工作會議。

2.完成"幼兒助學(xué)券"的統(tǒng)計上報工作。

3.各園填報教職員工和幼兒人數(shù)變動情況表。

4.上報集體園維修與設(shè)備添置項目計劃。

5.召開"與青奧共成長"幼兒運動會籌備工作會議。

6.根據(jù)各園摸底調(diào)查的結(jié)果，制定《20xx年全區(qū)招生工作意見》。

7.組織人員對綠洲幼兒園和西善橋小學(xué)附屬幼兒園的創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)。

四月份：

1.區(qū)首屆幼兒教師信息技術(shù)與課程整合研修班開學(xué)典禮。

2.召開十二五發(fā)展規(guī)劃園長交流會，上報范式管理研究項目和內(nèi)容。

3.省優(yōu)質(zhì)幼兒園"特色項目"展示活動。(景明佳園幼兒園)4.對幼兒園后勤人員的任職資格進(jìn)行專項檢查。

5.舉辦區(qū)"與青奧共成長"幼兒運動會。

五月份：

1.省優(yōu)質(zhì)幼兒園"品牌項目"展示活動。(實驗幼兒園)2.建立區(qū)優(yōu)秀幼兒教師成長檔案庫，制定名師培養(yǎng)方案。

3.舉辦第九屆"五四杯"青年教師教育理論與美術(shù)技能競賽活動。

4.名師送教到油脂幼兒園。

5.對滿天星幼兒園和艾倍科幼兒園創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)。

六月份：

1.各幼兒舉辦形式多樣的慶"六一"活動。

2.省優(yōu)質(zhì)幼兒園"品牌項目"展示活動。(行小幼兒園)3.組織園長到我市名園參觀學(xué)習(xí)，與名園長進(jìn)行面對面的交流。

4.對時光澔韻幼兒園的創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)。

5.擬定并下發(fā)《關(guān)于表彰雨花臺區(qū)優(yōu)秀幼兒教育工作者的通知》，各園按照通知要求進(jìn)行推薦，上交推薦表和事跡材料。

七、八月份：

1.組織幼兒教師參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，提高修養(yǎng)。

2.做好托幼辦工作資料的整理歸檔工作。

3.對開辦暑期困難班的幼兒園加強(qiáng)管理。

4.指導(dǎo)提檔升級的幼兒園開展環(huán)境建設(shè)和資料的整理工作。

九月份：

1.做好開學(xué)視導(dǎo)工作。

2.召開區(qū)幼教系統(tǒng)慶祝第二十七個教師節(jié)表彰大會。

3.做好"幼兒助學(xué)券"和幼教信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。

4.對有創(chuàng)建任務(wù)的幼兒園進(jìn)行針對性的指導(dǎo)。

十月份：

1.省優(yōu)質(zhì)幼兒園"特色項目"展示活動。(金葉幼兒園)2.成立雨花臺區(qū)0-3歲教育指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

3.召開個人課題研究和范式管理研究工作推進(jìn)會。

4.對創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)園和市標(biāo)準(zhǔn)園的幼兒園進(jìn)行驗收。

十一月份：

1.省優(yōu)質(zhì)幼兒園"特色項目"展示活動。(春江一幼)2.舉辦區(qū)學(xué)科中心組研究成果匯報展示活動，邀請省、市幼教專家進(jìn)行點評。

3.做好迎接省優(yōu)質(zhì)幼兒園驗收的各項準(zhǔn)備工作。

十二月份：

1.舉辦"實施品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)名園建設(shè)"園長論壇暨階段性成果展示活動。

2.指導(dǎo)幼兒園制定科學(xué)的幼兒發(fā)展評價標(biāo)準(zhǔn)，對幼兒實施科學(xué)評價。

3.各幼兒園上報20xx年獲獎情況及幼兒園大事記。

4.各幼兒園對照《雨花臺區(qū)幼兒園質(zhì)量考核評估標(biāo)準(zhǔn)》和《雨花臺區(qū)幼兒園園長評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評并上報自評表。

5.按照分配方案規(guī)范使用好幼兒教育專項經(jīng)費。

幼兒園教師個人工作計劃中班上學(xué)期篇五

xx年年新年的腳步又遠(yuǎn)去了，稍作片刻休息的我們又將以嶄新的面貌迎接新的一學(xué)期的到來。本學(xué)年是落實幼兒園“三三發(fā)展規(guī)劃”的起步年，在新學(xué)期里，為了節(jié)約資源，我們將三個大班合并為了兩個大班，擴(kuò)招了一個托班，其余在辦園規(guī)模和人員調(diào)配上沒有大的變化。但是，根據(jù)幼兒園將來發(fā)展的需要，本學(xué)期我們將面臨前所未有的幾大工作任務(wù)的挑戰(zhàn)：

1、爭取通過省一級幼兒園評估;

2、建園十周年慶典系列展示活動;

3、為幼兒園的經(jīng)費體制改革和人事制度改革做好前期準(zhǔn)備工作。

面對以上的工作任務(wù)，我們只能將壓力變?yōu)閯恿?，以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》、《廣東省幼兒園教育指南》為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六大精神，堅持事實求實，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，將創(chuàng)辦省一級幼兒園與向家長、同行、社會展示辦園成果和辦園優(yōu)勢有機(jī)地結(jié)合起來;將體現(xiàn)辦園優(yōu)勢、擴(kuò)大生存空間與幼兒園順利度過經(jīng)費、人事制度改革教職工的思想關(guān)結(jié)合起來，以“發(fā)揮教職工潛力、提升辦園品質(zhì)、擴(kuò)大社會效益、促進(jìn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展”為目標(biāo)，本著對孩子負(fù)責(zé)、對家長負(fù)責(zé)、對教職工負(fù)責(zé)、對幼兒園發(fā)展負(fù)責(zé)的原則，踏踏實實地做好每一項工作，用好每一天時間，為白沙嶺幼兒園發(fā)展史畫上精彩的一筆。

(一)抓互動，促學(xué)習(xí)型組織建構(gòu)

學(xué)習(xí)型組織是促使集體和個人愿景達(dá)成一致，實現(xiàn)自我超越和促進(jìn)組織和個人成長的最佳組織形式，我園提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織已有幾年時間，但目前組織建設(shè)的情況還處在偶然性組織學(xué)習(xí)(沒有意愿和過程的學(xué)習(xí))和單循環(huán)組織學(xué)習(xí)(有意愿的組織性學(xué)習(xí))之間，離雙循環(huán)組織學(xué)習(xí)(既檢驗和更正假設(shè)，又檢驗和更正行為本身的深度組織性學(xué)習(xí))還有一段距離，所以幼兒園“三三發(fā)展規(guī)劃”中繼續(xù)提出了建構(gòu)學(xué)習(xí)組織的組織建設(shè)目標(biāo)，本期我們要圍繞三大工作任務(wù)開展學(xué)習(xí)型的組織建設(shè)：

讀書學(xué)習(xí)、交流互動、反思成長

通過各組織機(jī)構(gòu)圍繞貫徹十六大精神和省一級幼兒園評估開展的各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，強(qiáng)化新的教育觀、人才觀、發(fā)展觀，加強(qiáng)幼兒園管理理念、園本課程建構(gòu)理念及幼兒園“三三發(fā)展規(guī)劃”的學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識，并通過閱讀《第五項修煉》之一、之二書籍及幼教專業(yè)書籍的學(xué)習(xí)，為建構(gòu)學(xué)習(xí)型組織積淀知識和提供支撐。學(xué)習(xí)來自于對經(jīng)驗的反思，交流互動是促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織形成的重要途徑，反思能力是在交流互動的過程中逐步形成的，而反思能力的提高可以有效地促進(jìn)教職工的自我成長。因此，本期要大力推動同事之間、同行之間、師生之間、家園之間、班級之間、年級之間的交流互動，并將此項工作作為推動建構(gòu)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的重要工作來抓。

(二)抓有序，促管理上臺階

本期工作任務(wù)重必然工作頭緒多，管理者要保持清醒的頭腦，使工作有條不紊才能發(fā)揮指揮、調(diào)度、支持的核心作用。首先要做到工作規(guī)劃有序，所有的工作按時間順序和輕、重、緩、急進(jìn)行有序的規(guī)劃，使所有工作都疏而不漏，盡在管理者的運籌帷幄之中;二是要做到超前準(zhǔn)備有序，這包括時間、空間、人、財、物的超前準(zhǔn)備和合理調(diào)度;三是要做到抓落實調(diào)整有序，這需要按規(guī)劃的時間定時定量完成工作任務(wù)，檢查落實完成情況，同時根據(jù)實際情況及時調(diào)整工作策略，采取必要措施，不推委、不拖延;四是要明確職責(zé)有序，行政的每一個人員都是一個獨立的指揮員，又是一個不可分離的團(tuán)隊，各司其職、各負(fù)其責(zé)，既有分工，又有合作，相互支持，一進(jìn)俱進(jìn)，一焚俱焚。

(三)抓評估，促創(chuàng)建省一級幼兒園

今年是我園提出創(chuàng)建省一級幼兒園的第一年，按照省一級幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)，一是要想盡一切辦法進(jìn)一步優(yōu)化硬件設(shè)施設(shè)備，滿足在辦園條件上達(dá)到省一級幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn);二是發(fā)動有關(guān)部門人員協(xié)同合作，在文檔資料上為評估需要做好一切準(zhǔn)備工作;三是抓園本課程建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是環(huán)境材料的提供、學(xué)科教學(xué)及課題研究特色等，用評估標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把好保教質(zhì)量關(guān);四是邀請專家來園與教師進(jìn)行互動交流，提升教師的認(rèn)識和改進(jìn)工作;五是根據(jù)評估專訪小組的評價意見抓整改、調(diào)整工作;六是力爭本學(xué)期接受省一級幼兒園評估并爭取能一次過關(guān)。

(四)抓規(guī)劃，促園慶活動精彩展示

“十年樹木，百年塑人”，幼兒園已經(jīng)經(jīng)過了十年的風(fēng)雨歷程。面臨幼兒園即將到來的經(jīng)費、人事制度的改革，為了將來的發(fā)展和做好改革的奠基工作，本學(xué)期將通過教學(xué)觀摩活動展示、課程研究成果展示、文藝節(jié)目展示、美術(shù)書法展示等系列活動開展建園十周年的園慶活動，由于本次活動意義特別、涉及面廣，因此抓好規(guī)劃尤為重要。我們的整體思路是：開展這項活動的目的在于向家長、同行和社會宣傳、展示我園十年來的辦園成果，擴(kuò)大社會影響力和提升我園的知名度;原則是面向全園的每一個孩子和家庭，爭取讓所有的孩子和家庭都參與展示活動;要求是不影響幼兒園評估工作和正常的教學(xué)活動，以展示活動為契機(jī)豐富幼兒的文體生活和促進(jìn)課程研究的發(fā)展;內(nèi)容、形式和時間由行政統(tǒng)一規(guī)劃，教研組和年級組具體安排;任務(wù)是出精品。

(五)抓調(diào)整，促改革意識形成

深化人事制度和辦學(xué)體制的改革是深圳市教育局本學(xué)期一項非常重要的任務(wù)，即將出臺的《深圳市公辦幼兒園管理體制改革實施辦法》和推進(jìn)公辦幼兒園按準(zhǔn)成本收費是幼兒園和廣大教職工即將面臨的巨大挑戰(zhàn)，面臨挑戰(zhàn)我們本期需要做的工作是：

1)繼續(xù)像上學(xué)期一樣，通過讀書學(xué)習(xí)和思想教育，讓教職工進(jìn)一步明白我們只能像《誰動了我的奶酪》中“嗅嗅”、“匆匆”、“哼哼”和“嘰嘰”那樣去積極調(diào)整心態(tài)來適應(yīng)改革帶來的變化，像《致加西亞的信》中的羅文那樣去“忠誠、敬業(yè)、服從、勤奮”地工作，以促進(jìn)自我的提升和集體事業(yè)的發(fā)展才是出路;

2)充分利用我園的辦園理念、特色教育、服務(wù)質(zhì)量、宣傳媒體、資料宣傳、等級評估、園慶活動等，加強(qiáng)幼兒園的對外宣傳力度，擴(kuò)大社會影響;

3)做好開源節(jié)流工作，合理安排和用好人力資源和物資資源，節(jié)約開支，探索多種形式的辦學(xué)模式，開發(fā)0—2歲幼兒的教育服務(wù)和為學(xué)齡兒童服務(wù)項目，如小學(xué)生午托班、公休日0—2歲托兒班等，廣開財路;

4)抓好本期學(xué)年度考核聘任工作，根據(jù)改革的需要合理設(shè)置教職工崗位，用好人才;

5)努力改善辦園條件，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，為搬遷幼兒園做好奠基工作。

(六)抓交流，促片區(qū)辦園品質(zhì)提高

園嶺片有各種類型的幼兒園15所，具有較豐富辦園經(jīng)驗的幼兒園不少，近幾年通過相互交流學(xué)習(xí)，各園的辦園水平都在不斷提高，都積累了不少的辦園經(jīng)驗。本期我園負(fù)責(zé)主持園嶺片幼兒園的業(yè)務(wù)管理工作，在完成其日常工作的前提下，將各園管理者之間、教師之間的交流互動作為主要工作來抓，通過現(xiàn)場觀摩、座談討論、經(jīng)驗論壇等研習(xí)活動推動片幼兒園整體管理水平和教學(xué)水平上新臺階。

各月主要工作安排

二、三月：

1、招聘應(yīng)屆畢業(yè)生面試工作;

2、組織討論、制定各類工作計劃;

3、召開行政、園務(wù)、全園、年級、班級、開學(xué)工作會議;

4、完成評估自評資料的修改工作和評估文檔資料的收集整理準(zhǔn)備工作。

5、完成課程研究成果系列書籍的編印工作;

6、邀請幼教專家來園指導(dǎo)交流;

7、接受評估小組專訪;

8、組織召開片區(qū)園長工作會議及制定片區(qū)工作計劃。

四月：

1、根據(jù)評估小組專訪意見進(jìn)行整改;

2、各大組進(jìn)行讀書學(xué)習(xí)交流;

3、爭取接受省一級幼兒園評估;

4、片區(qū)理論學(xué)習(xí)和外出參觀活動。

五月：

1、評估后的整改工作;

2、園慶系列活動;

3、片區(qū)座談討論、觀摩學(xué)習(xí)活動。

六、七月：

1、招生工作;

2、全園教職工專題經(jīng)驗論文交流;

3、片區(qū)經(jīng)驗交流活動。

4、年度考核、聘任工作;

5、評優(yōu)工作;

6、學(xué)期工作總結(jié)、表彰工作;

7、假期基建修繕工作。