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安全生產論文篇一

保障電力安全生產的措施分析

摘要：隨著我國經濟的快速發(fā)展，科技水平的快速提升，電力企業(yè)業(yè)務涉及面更為廣泛，社會對電力生產安全更加關注。電力生產安全，不僅直接影響群眾的日常生活，還關系到國家財產安全及電力企業(yè)職工人身安全。電力生產安全，是電力企業(yè)發(fā)展進程與經營活動的基礎，也是電力企業(yè)形象的一種表現。為確保電力的安全生產，應加強企業(yè)安全管理工作，構建合理、有效的安全管理機制。

電力企業(yè)是我國最為重要的工業(yè)企業(yè)，電能的良好供給對人們的生產生活以及國家財產安全都有著重要意義，電能也在我國社會經濟中起著重要作用。伴隨我國大力推進城市化進程，使各種各樣的事物都呈現現代化，促使我國對電能的需求日益增加，這就導致人們開始對電力的安全生產重點關注。本文是對我國電力生產中存在的問題和解決措施進行具體闡述。

一、安全生產管理工作中存在的問題

（一）缺乏安全意識

電力企業(yè)的工作人員對安全的認知比較淺，不知道安全生產對于企業(yè)有多么重要，生產過程操作不當容易引起安全問題的發(fā)生，導致電力系統(tǒng)發(fā)生故障。

（二）企業(yè)的基層管理不當

電力企業(yè)的一個通病就是只關注較大的電力項目，對于基層工作反而不關注，但是基層的工作往往是決定企業(yè)質量的關鍵，所以，必須要提高電力企業(yè)的基層管理工作，保證電力企業(yè)電力生產工作的順利進行。

（三）習慣性違章

在工作人員進行工作時，經常發(fā)生違規(guī)操作，這種情況做多了就會形成一種操作習慣，工作人員自己不認為這是一個錯誤。這種情況對于電力企業(yè)的生產安全有著重要的影響，會為人們的人身安全造成一定的傷害。

（四）安全保護器具缺乏管理

在進行電力生產工作時，設備的安全措施是一項極為重要的安全保護措施，但是因為沒有專門人員看管，導致這些設施已經老舊，甚至不能使用，為電力企業(yè)的生產工作留下安全隱患。

二、保障電力安全生產的措施

（一）增強企業(yè)安全管理意識

電力企業(yè)在進行電力生產時，要秉承安全理念，并且要采取有效的預防措施。這是我國電力生產企業(yè)必須要堅持的安全理念，在進行電力生產時，所有工作都要建立在安全的條件下。并且在電力生產過程中，主要以工作人員的安全為重點，電力生產的安全設施、設備要對工作人員進行，這樣才能為電力生產工作提供保障，保證工作人員的生命財產安全不受侵害。此外，還需提高電力生產工作人員的安全思想，為相關工作人員進行安全課程教育，從潛意識中提升安全的觀念，將電力生產安全提高至最大程度。在電力生產過程中，電力企業(yè)要為相關工作人員創(chuàng)造完善的電力生產環(huán)境，避免操作失誤的情況產生，防止在電力生產過程中出現問題。電力企業(yè)生產安全一定要得到相關高層的重點關注，并且要進行相關制度和體制的加強管理，為工作人員的安全工作起到良好的引導，對工作人員進行督促，利用電力企業(yè)的多媒體設施、設備，對安全管理進行大肆宣傳，進而促使電力生產企業(yè)的安全意識能夠從根本上提高。

（二）加強組織安全培訓

只有提高電力企業(yè)工作人員的安全知識和理念，才能從根本上保證電力企業(yè)的生產安全。只有將電力企業(yè)工作人員的整體素質提升上來，才能促使電力企業(yè)的進步，提高電力企業(yè)的社會影響力。要提高電力企業(yè)工作人員的安全思想和生產規(guī)范，必須要對電力企業(yè)的工作人員進行相關教育，對工作人員灌輸最新的安全準則，并且采取定期教育模式。在進行教育時，要依照國家頒布的最新標準和規(guī)范進行全面教育，促使電力企業(yè)工作人員的安全思想得以提升。在對工作人員進行教育時，不能光對其進行安全知識教育，還需讓工作人員進行實際的安全操作，這樣的方式更能加深電力企業(yè)工作人員對安全操作的印象。

（三）加強現場安全監(jiān)督

提高點企業(yè)生產現場的監(jiān)督力度，并安排專門人員按照電力企業(yè)制定的安全規(guī)范守則對電力生產現場進行良好的監(jiān)督，提高電力生產過程的管理。在進行電力生產安全工作的關鍵在于生產安全和生產小組人員管理。電力企業(yè)安全生產的根本就是對生產小組進行安全管理工作，生產小組在進行電力生產工作時要注意生產中的安全問題，每名生產工作人員要對生產工作進行總結，并集中探討在生產過程中遇到的安全問題，使每名工作人員都能在以后的工作中能夠避免這些問題的發(fā)生。并且要對已經發(fā)生的安全問題進行深入分析研究，采取適當的安全措施進行解決，還需要依據新的安全問題對電力企業(yè)的安全標準進行更新，促使電力生產工作的安全運行，保障電力生產的質量和工作人員的人身安全。在電力企業(yè)工作人員的生產工作中，必須提高安全思想觀念，加強安全管理，制定相應的安全保障措施進行預防，保證電力企業(yè)生產的安全。

（四）加強設備的.更新，維修和養(yǎng)護工作

電力企業(yè)的生產設施、設備優(yōu)良是保證電力安全生產的前提條件，伴隨著我國經濟發(fā)展進步，科學技術水平不斷上升。現代化設備應用在電力企業(yè)中能夠提高電力生產的安全性和電力質量。提高新設施的運用，充分發(fā)揮新設備的功能性，并且需要對老舊的設施進行更換，并對更換下來的老舊設施進行維修。工作人員要對電力生產設備采取有效的安全措施，預防問題的發(fā)生，保證電力企業(yè)生產和工作人員的安全。相關工作者要對設備、設施的運行情況進行詳細的備案，為以后驗收和檢查工作提供便利條件。

三、結語

以上是關于電力生產工作中的問題和措施的敘述，就是要建立良好的安全舉措，在容易發(fā)生問題的地方進行預防措施，安排專門人士對電力企業(yè)的生產設施進行檢查和修護，還需做好對電力生產工作人員的安全知識教育，建立相關安全體制，提高對生產現場的監(jiān)督。并且，電力企業(yè)還要加強安全設施、設備的投資力度，這樣能夠保證電力生產工作的安全進行，提高電力企業(yè)的安全質量。

安全生產論文篇二

1系統(tǒng)概述

什么是安全？從社會學的名詞解釋，安全是指沒有受到威脅、沒有危險、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互不傷害，不存在危險、危害的隱患，是免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)。翻開電力安全生產簡報，一幕幕血淋淋的教訓又總是不斷出現在我們的視野，何解？何以保安全？徐州華潤電力有限公司學習和總結過往事故經驗和教訓，層層落實企業(yè)安全生產責任，創(chuàng)新采用nosa五星安全生產管理體系，不斷完善安全生產管理制度，有效保證了生產企業(yè)的長期安全、健康、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展。

2落實安全生產主體責任

安全生產中的“兩個主體”,政府是安全生產的監(jiān)管主體，而企業(yè)則是安全生產的責任主體！企業(yè)是生產經營活動的主體，是安全生產工作責任的直接承擔主體。徐州華潤電力有限公司嚴格依照法律、法規(guī)規(guī)定，積極履行安全生產法定職責和義務。

（1）徐州華潤電力有限公司成立了專門的安全生產管理機構—--ehs部，ehs是環(huán)境environment、健康health、安全safety的縮寫。ehs部門組織建立并完善環(huán)保、安全、健康的管理體系，通過層層分工和落實，能夠最大限度地減少企業(yè)生產過程中，對環(huán)境的污染和破壞，對員工身體健康的危害，對公司財產的損失。而公司各個下級部門也分別設置安全生產管理崗位，如發(fā)電部除設置專職的安全生產管理專業(yè)外，還成立了“兩查一反”辦公室，對部門內部的安全監(jiān)察、行政監(jiān)察及反習慣違章等方面進行有效的監(jiān)督管理。

（2）公司層層分工和落實安全生產的主體責任，在每一年的年初各崗位人員都要逐級和上級簽訂安全生產責任書，明確自身工作崗位上的安全生產責任。公司組織人員不斷建立和完善各項安全生產管理標準制度，以滿足國家法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準和行業(yè)標準規(guī)定為前提，根據生產實際需要進行標準修訂，并組織專家對管理標準進行逐一評審，在審核通過后下發(fā)并組織員工進行學習，進一步明確各崗位標準化的安全生產職責。

（3）公司加強安全宣傳教育培訓。意識決定行為，安全培訓和教育必不可少。以人為本，是夯實安全教育的基礎，筑牢生產人員的安全意識，是落實企業(yè)安全生產主體責任的基石。公司及部門每個月都要進行安全學習培訓，各班組每個月要舉行“安全聯系日”活動，針對每年的安全生產月及其他企業(yè)發(fā)生的安全生產事故更是及時組織學習，采取和制定相關預防措施。公司綜合部門會針對此類學習和培訓的結果進行檢查和考核。

（4）公司積極履行其他方面的安全生產主體責任。如為生產人員定期提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督生產人員按照規(guī)定佩戴使用；如對安全設施、設備（包括特種設備）符合安全管理的有關要求，并按規(guī)定定期檢測檢驗；如依法制定生產安全事故應急救援預案，落實操作崗位應急措施，并按要求進行應急演練等等。公司通過缺陷管理，及時發(fā)現、治理和消除可能存在的安全事故隱患，對重大危險源實施有效的檢測、監(jiān)控，明確要求生產人員熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應急措施，教育職工自覺承擔安全生產義務。

3創(chuàng)新安全生產管理

徐州華潤電力有限公司堅持理念創(chuàng)新，不斷探索和實踐先進的安全生產管理手段，以5s管理為基礎，以tpm持續(xù)改善為載體，有效地推進實施nosa五星安、健、環(huán)綜合風險管理系統(tǒng)。

nosa英文全稱為：nationaloccupationalsafetyassociation,中文直譯為國家職業(yè)安全組織。nosa管理系統(tǒng)是一種安健環(huán)風險管理系統(tǒng)，通過對工作中影響安健環(huán)的危險點進行辯識、評估，采取有效控制手段，以盡量降低工作的安健環(huán)風險，確保企業(yè)的經濟效益和員工利益。

通過nosa安健環(huán)的思想理念，綜合考慮危害的多方面影響，體現了徐州華潤電力有限公司以人為本的核心思想；公司運用風險管理的方法，在危害后果尚未發(fā)生時，進行危險辯識，實施控制，提前控制及有效降低了安全生產風險；公司遵循pdca的管理理念，實行閉環(huán)管理，注重管理的實效性。公司通過創(chuàng)新引進nosa五星管理體系，營造出了濃厚的企業(yè)安全文化氛圍，構建出適合自身的安全生產管理長效機制，生產設備的可靠性、安全性和經濟性不斷得到提高。

目前公司已經順利完成nosa的四星評定，距離nosa五星安全的終極目標又近了一步。在這其中公司的每一位員工都積極參與、辛勤付出，做出了自己的貢獻。他們通過大量的kaizen改善項目來消除公司各個環(huán)節(jié)存在的安全隱患，提高了機組運行的安全穩(wěn)定性；通過大量的nosa改善建議，為公司的安全生產獻計獻策；通過大量的sda、sga項目實踐，在安全、經濟、環(huán)保等方面均取得了顯著的成效。而公司的各項規(guī)章，也在其中不斷被改善、被修訂，直至被完善，從而形成一套系統(tǒng)的、全面的、標準化的規(guī)章制度。

4注重細節(jié)、高執(zhí)行力保安全

作為一名電力生產人員，每個月都會進行安全生產簡報的學習，對近期發(fā)生在身邊及其他兄弟電廠的生產事故進行深入剖析和學習，進而引起重視，總結經驗，避免類似悲劇的再發(fā)生。通過分析這些事故案例，總是能看到一些共性存在的問題：違反了安全生產相關管理規(guī)定、違反兩票三制、違章指揮、違規(guī)操作等等。這些事故，原本是可以避免的，但卻因為人員對規(guī)章制度的執(zhí)行不到位，最終釀成了悲劇的發(fā)生，奈何悔之晚矣！

徐州華潤電力有限公司，也在為如何保證機組的安全生產付出他們的努力。近年來，公司及各部門不斷完善安全生產的管理制度和操作規(guī)程，排查治理安全隱患和重點監(jiān)控重大危險源，各專業(yè)對應建立事故預防機制，各值規(guī)范員工的安全文明生產行為。在生產過程中通過一系列的安全文明生產考核，讓每一位生產員工明確了自己崗位的安全生產職責，都清晰地明白自身應承擔責任和應盡的義務。安全生產的標準化制度，成為衡量生產員工工作質量的準繩。

完善的'制度更要完美的執(zhí)行，不能讓制度睡覺，成為一面死鏡子。制度需要緊湊的約束，需要有效的執(zhí)行，需要員工共同的遵守，于是績效考核機制變得尤為重要。公司領導及安全監(jiān)察管理機構、部門的兩查一反辦公室、各安全專業(yè)等均會針對安全文明生產中的各個環(huán)節(jié)進行定期的檢查和不定期的抽查，檢查結果直接影響到月度的績效分數。

在實行績效考核機制剛開始的時候，被考核的人員很多，有5s定置不完善的、有環(huán)境衛(wèi)生不規(guī)范的、有遺忘簽名的、有遲到的、有定期工作未做的等等。其實這些都是細節(jié)問題，也許短時不會造成大的安全生產事故，但千里之提毀于蟻穴，正是這些細節(jié)的不關注，最后可能釀成不能承受之痛。這些被考核的環(huán)節(jié)就是我們生產工作中疏漏的地方，通過績效考核機制使各崗位人員逐漸認識到自身工作離標準化還差多遠，還有哪些細節(jié)做的不夠，需要改善和提高。隨著時間的推移，大家的工作逐漸變得注重細節(jié)，注意操作的規(guī)范化，受考核的次數也隨之減少，而機組的安全生產形勢也變得越來越好。

記得有這么一句名言：“使人疲憊不堪、難以闊步的不是橫亙面前的崇山峻嶺，而是掉進人們鞋里的細小沙礫”.細節(jié)決定成敗，提高執(zhí)行力才是企業(yè)安全生產的關鍵。

5結束語

企業(yè)是社會經濟活動中的建設者又是受益者，是安全生產中不容置疑的責任主體，在社會生產中負有不可推卸的社會責任。而作為一個電力生產企業(yè)，在安全生產的道路上，沒有終點，沒有時限。對于企業(yè)內部的電力生產人員，從上班的那一刻起，歷經當班的八小時，直至工作結束下班的這段時間里，肩膀上始終擔著安全的重責，他們需要對自身負責、對部門負責、對公司負責、更是對社會負責！徐州華潤電力有限公司積極探索，勇于實踐，形成了一套完善的生產管理模式，在安全、健康、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展道路上大步前行！

安全生產論文篇三

“質量就是企業(yè)的生命。”一些行業(yè)或企業(yè)通常將安全性和質量結合在一起，推出“質量安全第一”。這種將質量安全整合在一起的方式是合乎邏輯和科學的。安全生產管理是企業(yè)體現“安全第一，以人為本，珍惜生命，關懷與誠實”的原則和精神，確保高質量的生產安全非常重要，安全和質量是企業(yè)的生命。注重文化質量建設，鼓勵全體員工重視安全和質量至關重要，提高對安全性和質量的關注至關重要。這是對安全和質量文化的一項重大挑戰(zhàn)。下面談談在實際工作中加強企業(yè)安全生產管理的措施。

企業(yè);安全生產管理;方法;

在現階段，經常會聽到新聞媒體爆出有關煤礦坍塌，交通事故等安全事故，每次發(fā)生事故或糾紛時，業(yè)主，員工之間都會產生沖突，且面臨著財產和生命安全，在新時期，如果加強對安全生產管理，維護業(yè)主與員工之間的利益是一個熱點話題，同時，加強安全生產管理也有利于企業(yè)所有員工的生命財產安全得到保證。

1.1、安全生產管理的重要目的

安全生產管理的主要目的是保護企業(yè)的員工的身心健康發(fā)展免受危險并保護股東的合法權益。安全生產管理是企業(yè)發(fā)展的基礎。沒有安全，就不能實現企業(yè)的利益。安全也是確保人們的幸福指數，社會穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的重要因素。了解生產中的安全規(guī)則，提高安全意識，始終是所有人耳邊的警鈴。

1.2、對員工和管理者進行安全教育目的不同

對施工人員進行安全培訓的目的是使施工人員保持適當的安全操作技能，并根據規(guī)則安全地工作。對企業(yè)負責人（班組長以上）的目的是提高他們緊急，危險，關鍵事件以及在緊急情況下對事件的處理能力，分析復雜的安全影響因素。合同做出正確的決定。

1.3、安全生產管理的普遍原則

安全生產管理應該是全面的，并進行全方位，全過程，從水平到垂直的每個人的所有過程的管理。根據《安全生產管理法》的規(guī)定，在生產過程中進行安全生產管理是一項責任。培育安全質量文化并不是一件容易的事，還需要不斷完善和改進，縱觀發(fā)生的所有安全事故中，大多數都是由于缺乏科學的管理機制造成的。

2.1、堅持以人為本，培養(yǎng)員工正確的安全思想

人是實現企業(yè)經營活動的主體，也是推動企業(yè)向前發(fā)展的主要因素，以人為本的思想是指在管理過程中要將人作為管理的最基本要素，人是有思想的，在企業(yè)生產過程中，一定要對安全質量教育引起重視。并且創(chuàng)造良好的環(huán)境，安全是進行一切活動的基礎，沒有安全，一切經營活動都無從說起。創(chuàng)建一種安全和高質量的文化，堅持“以人為本”的理念是企業(yè)發(fā)展的根本和目標，是企業(yè)實現一切活動的前提。實際上，每個人都知道安全質量非常重要，但是，有關安全質量事故還是經常發(fā)生，最主要的是，人們沒有將安全和質量的重要性真正放在心上。需要將這些要點和表面結合起來，培育典范，樹立典范，充分發(fā)揮典范的重要作用，這是促進企業(yè)發(fā)展最有效方法之一。

2.2、圍繞生產經營開展工作，充分發(fā)揮保障和監(jiān)督作用

企業(yè)開展工作的主要目的是在整個生產經營過程中堅持“以人為本”的理念，這樣才可以確保企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的經濟效益，在企業(yè)生產過程中，加強對企業(yè)員工的安全教育和培養(yǎng)，以增強企業(yè)員工的安全意識。在安全生產管理中，千萬不能抱走任何僥幸心理，也不可以粗心大意，這些因素都有可能會引發(fā)無法想象的安全質量后果。樹立“安全與質量”理念是一項長期任務，企業(yè)中的各級領導和全體員工都要對此引起重視，千萬不能忽視“以人為本”理念的建設，這不僅是每一個施工人員應該具備的職業(yè)道德，也是一種責任感。在企業(yè)中營造良好的文化氛圍有利于提高員工的積極性，堅持“以人為本”，樹立安全質量意識，以激發(fā)員工的工作熱情和團隊精神。

項目的安全性和施工現場的質量，它應包括廣泛推廣，廣泛教育等工作車間，建筑工地，現場應該有標語，警告標志等，以營造濃郁的文化氣息。豐富而充滿活力的文化，對員工的刺激更大。不斷總結，完善，并創(chuàng)建一種獨特而有效的安全和質量文化，以便人們可以將其真正放在心上，心靈受到震撼，因此，約束自己的言行。

完善與安全質量標準化相關的工作機制管理制度和行為標準。這是安全和質量文化的內容。安全質量標準化和施工管理標準是相同的。這是一項系統(tǒng)工程，在安全性和質量，外樹形象方面具有重要意義。它是促進項目，占領市場，穩(wěn)定發(fā)展和擴大市場的堅實基礎。保護施工人員的身心健康，并創(chuàng)造宜人的生產和生活條件。高管和企業(yè)員工是一個有生命的整體，領導經營企業(yè)不僅對企業(yè)的管理而且企業(yè)員工來說都是重要。經理必須對員工負責，建立基層委員會，配備一名專職的工委書記或是副書記。

建立安全質量文化是確保企業(yè)開展正常業(yè)務活動的必要條件，它取決于許多因素，包括企業(yè)的個人和集體價值觀，態(tài)度，能力和行為。為了建立安全質量文化，企業(yè)需要建立“以人為本”的方法作為安全質量文化的核心概念，并營造良好的安全環(huán)境和氛圍，以顯著改善員工的安全文化意識，實施安全生產管理模型，以確保每個員工為“安全人”，才能實現企業(yè)的發(fā)展目標。

[1]關佩玲.淺議安全文化建設在企業(yè)發(fā)展中的作用[j].兵團工運，2014(02).

[2]杜學勝，王恩元，凌利，等.企業(yè)安全領導力研究進展[j].中國安全科學學報，2010(02).

安全生產論文篇四

摘要：試從安全管理的主要原則、完善安全戰(zhàn)略決策機制、優(yōu)化安全資源配置、整合安全管理體系等方面建構系統(tǒng)、科學的安全管理觀點，改善安全管理狀況，提高安全管理能力。

關鍵詞：水力電站;安全生產;管理

安全生產不僅是人們在日常生產活動不可或缺的需要，同時也是我們國家長期堅持貫徹的不懈方針，然而與其它企業(yè)的生產安全問題相比，電力生產的安全問題具有自身特殊性。作為國家經濟的一根重要命脈，電力生產在影響電力企業(yè)自身生產發(fā)展的同時也關系到老百姓的日常生活、社會穩(wěn)定和國家安全，是經濟和政治問題的合體。保證安全生產，是電力企業(yè)的責任和光榮使命。

1保障電力安全生產的重要性

1.1電力安全生產是國民經濟發(fā)展的堅實保障電力安全生產作為國家經濟發(fā)展的堅實壁壘以及國家經濟的基礎產業(yè)，在推動一個國家經濟發(fā)展和社會進步中的重要地位不可替代。電力供應是保證工業(yè)、農業(yè)、國防、通信、日常生活等正常運轉的保護傘。隨著經濟的發(fā)展和社會的進步，各行各業(yè)對電力的需求與依賴日益強烈，在這種情況下電力生產如果一旦發(fā)生事故，那么對社會造成的災難就不可估量。在國外大規(guī)模電力生產事故的災難性后果已有很多事例，比如2003年8月14日，美國和加拿大發(fā)生聯合電網的停電事故，致使美國和加拿大兩個國家100多所發(fā)電廠跳閘，僅此就造成電力損失負荷6180萬kw，也對美國6個州以及加拿大2個省的電力供應造成了嚴重的影響，造成5000萬居民無電可用，城市的地鐵、機場、電信等設施和公共交通基本陷入癱瘓，損失慘重。

1.2電力安全生產是電力企業(yè)自身發(fā)展的需要保障安全生產是電力企業(yè)切實落實“三個代表”思想的具體體現，這是黨和國家賦予電力企業(yè)的重要責任和使命，同時也是實現電力企業(yè)優(yōu)質服務的堅實基礎。如果安全生產沒有保證，供電企業(yè)就沒有可靠性，企業(yè)的形象、生存、發(fā)展，就無從談起，因此，切實抓好電力企業(yè)的安全生產是企業(yè)獲取最大經濟效益的重要保障，而且也是維護企業(yè)職工切身利益和實現企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎。安全生產不僅是對電力企業(yè)提出了強烈的物質文明要求，也是電力企業(yè)整體管理水平的縮影。

1.3電力生產自身的特殊性

電力生產具有自身一定的特殊客觀規(guī)律，隨著現代社會科技的飛速發(fā)展和技術的日益進步，我國現代電力工業(yè)已經進入了以“大機組、高參數、大電網、高電壓、高智能”為主要特點的嶄新的發(fā)展階段，與此同時，隨著我國西電東送、南北互供、全國互聯的大電網逐步形成，對電力企業(yè)的安全生產提出了更高的要求和期望。由發(fā)、輸、變、配而構成的復雜的電力生產、流通、分配、消費的過程之間互相牽連、互相制約。任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生意外，都可能帶來連鎖反應，導致不可預知的災難性事故。

1.4電力勞動作業(yè)的復雜性

電力生產的勞動作業(yè)環(huán)境高低壓電氣設備多、特種設備多、帶電、高壓、壓接等特種作業(yè)多，而各專業(yè)之間相互交叉施工，工作環(huán)境復雜，生產作業(yè)潛伏著許多危險因素，稍有不慎，危險因素隨時會轉化事故，因此，必須要堅持以人為本，切實保證電力企業(yè)職工的人身安全和國家財產不受損失，站在這樣的高度看待電力生產就知道其意義的重要性。

2保障安全生產的具體措施

2.1樹立“安全第一”的思想在生產過程中要牢固的樹立“安全第一”的思想，在現代安全管理理論下，認為管理要堅持把人作為第一因素放在首位，堅持以人為本地位不動搖。通過安全培訓來加強領導和職工的安全意識，堅持從思想層面上加強認識和保障安全生產管理的執(zhí)行?？疾煸谏a實踐中安全管理能否最大限度地得到體現和落實，關鍵在于一個企業(yè)的安全意識的建構是否完善和到位。

在平時的生產管理者各級管理者要利用一切機會，積極倡導安全意識。各單位定期開展安全隱患的研討、講座、交流等活動，切實加強員工對安全重要性的認知，在整個企業(yè)中營造“人人講安全，事事保安全”的良好氛圍，養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。

2.2建立健全各項安全生產制度

制度建設是執(zhí)行力的有力保障，完善健全的規(guī)章制度是保證安全生產的基礎。沒有制度保障的執(zhí)行力是不能持久的，也是不規(guī)范的。首先在嚴格執(zhí)行國家電力企業(yè)安全生產的相關法律、法規(guī)的同時，根據企業(yè)自身的實際情況制訂具體的安全管理規(guī)章制度來進一步的完善管理，實現制度的民主化和科學化。譬如《交接班制度》《培訓制度》《設備檢修制度》《設備巡檢制度》《典型應急預案》《消防制度》等，在企業(yè)的一些重大決策和制度出臺之前，要深入基層進行細致的調查研究，結合企業(yè)的具體實際情況，征求各方面的不同意見，制定各項規(guī)章制度，進而增強制度的針對性和可操作性。與此同時，在決策的執(zhí)行過程中要不斷加強學習宣傳和教育，進一步優(yōu)化、細化業(yè)務流程，根據職能定位，增強可操作性，將安全責任層層分解傳遞至企業(yè)安全生產的各個層面，落實到企業(yè)中的每個人，使員工對自己的日常工作內容心中有數，使工作規(guī)范化、程序化，使部門領導對部門的工作具有可控性，使各項工作落實到具體的人，實施到位，最大限度地減少損失，保證人身和設備安全。

2.3堅持預防為主

預防為主是現代安全管理的一個重要原則。企業(yè)的安全管理要居安思危、高度警惕，防患于未然，要積極地采取一些有效的管理和先進的技術手段來減少電力生產過程中的不安全行為。在易發(fā)生人身傷害、設備損壞的一些場合要事先采取合理的措施，防止事故的發(fā)生，把各種隱患消滅于萌芽狀態(tài)。而企業(yè)生產的安全監(jiān)督是保證制度實施的靈魂，實施監(jiān)督果斷和嚴謹能及時地發(fā)現安全管理中的.問題，進而有利于責任者采取行動來處理，防患于未然。而有效地監(jiān)督機制，就必須采取合理的監(jiān)督方式。對每個崗位要有針對性地安排在合適的時間去跟蹤檢查，對結果進行及時有效的處理，對不適當和薄弱環(huán)節(jié)要及時地督促責任人進行改進。對安全工作成績突出者予以一定的獎勵，完善對管理執(zhí)行者的考核機制，使企業(yè)的安全氛圍不斷地強化，而對安全失責和違章行為的人員要進行嚴厲的責任追究，嚴懲不貸，并把員工的利益與崗位安全緊密結合起來，使廣大員工切實地高度重視安全管理制度，進而使各項安全規(guī)程、措施在實施中得到有效落實。

2.4加強安全培訓

一個企業(yè)安全管理執(zhí)行力的高低，主要取決于企業(yè)員工的安全意識以及安全素質的高低，提高員工的技術素質與安全意識的主要途徑就是加強培訓、持續(xù)改善人的行為。因此，一定要加大員工的安全教育培訓。進行嚴格、系統(tǒng)的安全培訓，可以使員工各負其責，形成統(tǒng)一的行為準則，進而提高自身的工作效率和安全作業(yè)水平。建立健全完善的安全教育培訓體系，完善職工培訓管理制度，做到培訓有章，考核有據。重視安全技術培訓，增強職工自身抵御風險的能力。組織有實踐經驗的專家來企業(yè)講座或組織員工到現場學習，取經充電，提高員工的業(yè)務素質，消除盲目和無知帶來的不安全行為，增強安全執(zhí)行能力。

如每年進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試以及部門的月度考核，加大“以老帶新”的培訓力度，在專業(yè)技術、崗位業(yè)務、安全知識等方面加強對新進員工的技術培訓，不斷提高新員工的專業(yè)素質，增強他們的安全意識和安全觀念。

2.5落實安全生產責任制

嚴格執(zhí)行安全生產責任制，把“安全生產，人人有責”的制度縱向到底，橫向到邊，安全工作落到實處，責任明確，落實到每一個人。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持每月召開一次“安全生產計劃會議”以及每周的“安全生產例會”制度，實施mis信息平臺，每日對“兩票三制”與缺陷管理進行網上檢查、統(tǒng)計與考核，并把審查結果在每月的安全生產計劃會議上進行通報。

2.6加強現場安全防護措施

電力行業(yè)的性質決定其必須加強安全防護設施，以減少作業(yè)中的安全隱患。首先，要確保員工勞動保護用品以及安全工器具足額配發(fā)到位，進行統(tǒng)一管理，定期檢測，具體由安技部門負責;其次，推進安全設施標準建設，完善各類禁止、警告等，通過設備整改，消除施工現場隱匿的安全隱患;更新和補充先進可靠的勞動工具，加強對各崗位人員的考核，落實安全責任，強化安全監(jiān)督，實現“一流管理，一流效益”的目標。

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安全生產論文篇五

激情六月、陽光燦爛，生命就如同這飛火流螢一樣的美麗！我們的企業(yè)，也如同這火熱的季節(jié)一樣，蒸蒸日上、興旺發(fā)達！轟轟烈烈的市公司“安全生產整頓月”活動，此時此刻，已近尾聲！那么，是不是這就意味著安全生產結束了呢？答案當然不是。對我們電力企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生產這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績！

主要承擔萬州城鄉(xiāng)輸變電設備的運行、維護、檢修和高低壓客戶供電工作的三峽局，一直狠抓落實安全生產，從領導管理、一線生產和精神文明各個方面，都凝聚著三峽局干部職工對安全生產的重視和參與！首先，三峽局提出了“安全學習要三個到位”的思想，即領導到位、認識到位和學習內容到位，防止安全學習走過場、一學習就是學《安規(guī)》而脫離了本職工作。

局長××一直堅持安全生產必須以預防為主，要求安全管理人員多深入生產一線，及時發(fā)現隱患，堅決消除；他還致力于制定安全工作的標準化制度，力爭安全管理創(chuàng)一流；對于經常容易出現的誤操作，在加大考核力度的同時，提倡技術創(chuàng)新、改進設備，制止類似事故再度發(fā)生；局長經常帶領基層領導深入云陽、巫山等生產現場，或者親自上門走訪客戶，開展安全教育工作、檢查安全生產情況。

500kv萬縣變電站重視生產的考問講解，重視安全學習的效果，不斷加強業(yè)務，積極探索從未接觸過的超高電壓的運行工作不斷探索，為安全生產打下了堅實的基礎！巡線班為了保證我局第一條500kv超高壓線路的安全運行，專門增派了業(yè)務過硬、政治素質高的黨員，起到模范帶頭作用！配網安全大檢查是三峽局每年例行的工作，4月20日，三峽局組織機關管理人員、營銷中心及調度值班室人員共40余人分成13個小組，對10kv配電線路進行了大檢查，主要針對移民遷建和城市開發(fā)引起配網變化，查找缺陷、消除隱患、為迎峰度夏作好了準備，受到廣大客戶好評。

搞好安全工作，三峽局不但在生產本身下了大功夫，還通過工會、團組織豐富職工文化生活、為職工排憂解難，營造了一種和諧、輕松的生產、生活氛圍，使職工心情舒暢、樂于奉獻！

愛企業(yè)、愛工作、愛生活！這是我們每一個職工的心聲！企業(yè)的興旺發(fā)達，離不開我們每位職工謹小慎微、保證安全生產！居安思危、防患于未然！是為了我們的明天更美好！讓我們?yōu)榱诉@共同的目標，都行動起來、安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放松！

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安全生產論文篇六

安全生產是企業(yè)永恒的主題?！皼]有安全就沒有效益”,安全工作已經越來越被擺在重要的位置。安全生產管理就是要針對人們活動過程的安全問題，運用有效資源，進行決策、計劃、組織、控制等活動，消除生產安全隱患，將安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)中。本文從建設工程安全生產現狀入手，進行危害識別和分析，并采取安全措施，以期達成安全管理目標的實現。

一、建設工程安全生產現狀

近年，我國《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《建設工程安全生產管理條例》陸續(xù)出臺實施，從法律層面上保障了建設工程的安全生產，也讓人們對于安全生產的重要性有了進一步的認識。但是，目前我國建筑工程安全生產形勢仍不容樂觀。

根據住建部公布的數據顯示，，全國共發(fā)生房屋市政工程生產安全較大及以上事故29起、死亡105人，比去年同期事故起數增加4起、死亡人數增加3人，同比分別上升16.00%和2.94%,其中重大事故1起，未發(fā)生特別重大事故。

究其原因，筆者分析認為，這與工程建設領域出現的新特點有關。隨著我國城鎮(zhèn)化進程的加快，建設投資規(guī)模逐漸增加，對于建設工程的技術含量提出了更高的要求，大量的先進工藝、新型材料被推廣運用，不僅要求施工企業(yè)有著高超的技術水平，也要求工程中的每一個環(huán)節(jié)、管理水平都必須規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化，這對工程的安全管理工作無疑是一種更高難度的挑戰(zhàn)。

二、危險源識別

著名的“海恩里希法則”提出，當一個企業(yè)有300個隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當中，有1起重傷、死亡或重大事故。安全生產管理就是要掌握主動權，把握其中的規(guī)律，通過事先分析，及時、高效地控制、清除工程中的不安全隱患。

根據規(guī)范要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等，對施工現場存在的危險源進行識別，列出清單，并對危險源一一評價，重點防范重大危險源，建立事故應急預案。識別方法：

（1）以國家和地方有關安全法規(guī)、標準為依據。

（2）收集本單位和其他同類單位發(fā)生過的事故信息。

（3）收集其他要求和專家咨詢獲得信息。

（4）現場觀察，進行預先危害分析。對作業(yè)活動、設備運轉進行觀測，分析人員、過程、設備運轉中存在的危害；召集安全管理人員與操作人員分析討論危害，并進行補充與確認；新材料、新設備、新工藝、新技術采用前，預先對存在的危害類別、危害產生條件等概略模擬分析和評價。

三、建立安全生產管理體制

每一項工程中都存在著諸多隱患和不安全因素，若要實現從根本上解決建設工程事故頻發(fā)的問題，就必須建立完整的安全生產管理體制，提高人們的安全意識，從標準著手加強考核，多管齊下，落實安全管理。

1.落實安全生產標準

首先，嚴格執(zhí)行住建部頒布的“一標準三規(guī)范”（《建筑安全檢查評分標準》、《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》）及國家、省、市有關生產法令、規(guī)章制度。

其次，根據項目的實際情況，制定安全生產標準，與各施工單位簽訂安全生產協(xié)議書，對各級責任人、各級職能部門及施工人員在管理和施工中應承擔的責任，做出明確規(guī)定，雙方都受到安全質量及文明施工的約束。并加強安全管理標準化，特殊工種堅持持證上崗，做好機械的維修保養(yǎng)。

再者，完善和落實安全生產責任制。并定期開展對建筑企業(yè)負責人、施工項目責任及監(jiān)管人員的考核工作。

2.加強安全教育

為了增強作業(yè)人員的安全生產知識和技能，可以有針對性地開展多種、多專業(yè)人員的安全培訓，學習國家制定和頒布的施工規(guī)范、標準和施工現場的安全要求，將安全管理要求逐步變?yōu)樽鳂I(yè)人員的自覺行為。

施工單位為項目部配備專職安全員，專職安全員應是各作業(yè)區(qū)技術、經驗、安全技能最豐富的人員，他們的責任是協(xié)調安全作業(yè)的實施，指導安全措施的落實和監(jiān)督，并加強宣傳教育，將“嚴格遵守安全生產規(guī)章制度，安全第一、預防為主”的思想植入每個施工人員心中。并組織人員對現場施工用電、機械設備使用、防火等編制檢查計劃，定期按照計劃對現場進行各項檢查，對安全隱患制定整改措施，防止類似措施重復出現。同時，要求專職安全員加強自身的學習和業(yè)務水平提升，經考核合格持證上崗。

并將這種安全員制度細化到每一個作業(yè)小組，實時防護監(jiān)督。針對工作面廣，安全工作量大的情況，加強安全宣傳，開展人人都是安全員的活動，讓技術員、質檢員參與安全管理，增強安全管理的實力。

3.采取有效的安全技術

（1）“三寶”、“四口”和“臨邊”防護

施工現場人員必須戴安全帽，高處作業(yè)者使用安全帶，腳手架外側必須掛設密目式安全網。井架出入口、投料口均需搭設防護棚，設置防護門。較小的預留洞口采用木蓋板遮蓋。陽臺、樓板、層面等臨邊，均用腳手架作臨邊防護。

（2）主要垂直運輸機械

首先要保證機械為正規(guī)廠家的定型產品，有安全運行保證。其次嚴格遵守操作流程，做好運輸與建筑物的聯接，實行專機專人，建立檢查、維修記錄，當運行發(fā)生故障應及時搶修。

（3）施工機具

主要有：電鋸、鋼筋機械、手持電動工具、套絲切管機、砂漿砼攪拌機、潛水泵等，各種機具需裝置齊全，設安全防護罩。

（4）安全標志

可以根據風險評估結果，將施工現場分成不同的風險區(qū)域，按照國家頒布的《安全色》標準，分為紅、黃、藍、綠四種，即紅色指禁止、黃色指警告、藍色指指令、綠色指提示，從而讓作業(yè)人員直接了解周邊安全情況，做好安全防護。同時，對于每個階段的工程注意事項也可直接做成標識牌進行提醒，如在鋼筋棚等半成品加工區(qū)懸掛“有人工作，禁止合閘”等內容的安全施工注意事項標識牌，時刻提醒工人注意安全操作規(guī)程。

（5）用電與防火

設置漏電保護，采用廠家標配電箱、開關箱，并上鎖，由專職電工保管。場內干線需采用架空電纜或套管地下鋪設，專職電工負責架設與維修管理，不準擅自亂接。所有臨時設施均按要求采用非可燃物料搭設，且應配備足夠的滅火器等消防器材，宿舍內嚴禁使用電爐、氣爐。

4.完善安全經費保障制度

強制施工企業(yè)對于安全生產的投入，保障安全經費。

安全經費是按照國家有關規(guī)定標準提取、在成本中列支，用于完善和改進安全生產條件的資金，因此至關重要。對于這筆費用，應優(yōu)先用于安全生產監(jiān)管部門提出的整改措施和達到安全生產標準所需的支出。并可以允許施工企業(yè)將安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施費和意外傷害人身保險費，按照合理的標準單設，設為不可競爭費，以用于安全防護用品的購置與更新，安全措施的落實，并為一線人員參加意外傷害保險提供經費。地方的財政部門和安全生產監(jiān)督管理部門應定期對企業(yè)安全生產費用的`提取、管理、使用，進行監(jiān)督檢查。

5.建立應急體系

為有效及時地處理建筑工程安全事故，控制傷亡和實施救援工作，急需建立有效的應急體系。行政主管部門應制定地區(qū)建筑業(yè)重大生產安全事故應急預案，成立應急救援小組。組織人員按照應急救援預案，開展救援工作，防止事故擴大，把損失降到最低。根據事態(tài)的變化，確定救援人員、物資、設備、警戒數量等并緊急調用，并配合單位組織人員撤離、物資疏散等工作。在救援行動中，應根據實際情況，靈活調整應急救援方式。

同時，應及時上報有關應急救援進展等情況，以便及時處理，營造良好的社會環(huán)境。據住建部公布的數據顯示，各地住房城鄉(xiāng)建設主管部門遲報事故的現象較為突出，522起事故遲報超過20天的126起，占事故總數的24.1%.超過24小時上報的18起，占總數的62.1%.若事故上報不及時，非常不利于事故應急處置。

事后應展開事故調查工作，并作事故技術分析，避免再次發(fā)生。

四、結語

安全生產管理是建筑企業(yè)管理體系的重要組成部分，是建筑企業(yè)對施工現場安全風險的管理。它貫穿于施工過程的各個階段，這需要全員的參與和配合，運用科學的管理理論和方法，事先辨識危害的可能性，并進行詳細的風險評估，針對不同的風險，制定安全標準，采取預防與清除危害的措施，建立一套有效的安全生產管理體制，最終確保施工生產的安全。

安全生產論文篇七

電力安全生產關系到國家的財產安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內外形象。要使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強化企業(yè)的安全管理。本文以基層安全生產管理為切入點，分析電力企業(yè)基層安全生產管理重要性與安全生產管理存在的問題，切實提出科學有效的管理措施。

隨著我國經濟的飛速發(fā)展，對電力的需求也大大增加，電力企業(yè)需要不斷滿足用戶的用電需求，更重要的是確保電力企業(yè)的安全供電與用戶的安全用電，為此電力企業(yè)要針對基層安全生產工作進行管理。在實際的電力生產過程中，由于各種因素的影響，企業(yè)的基層生產方面有著一定的安全威脅，如果電力企業(yè)不及時的加以管理，則會影響供電系統(tǒng)的正常運行，無法確保用戶的用電安全。除此之外，還會威脅到電力員工的人身安全，影響著電力企業(yè)的經濟效益，阻礙著電力企業(yè)的進一步發(fā)展。所以，電力企業(yè)基層安全生產管理對于電力企業(yè)來說至關重要。

盡管基層安全生產管理對于電力企業(yè)來說有著十分重要的意義，需要認真管理，但實際的管理工作中仍然存在著不少問題，不能有效確?；鶎影踩a。以下是對基層安全生產管理存在的問題的具體分析。

1安全管理工作不到位。電力作業(yè)施工過程管理，參與現場管控的業(yè)主項目分部安全質量工程師和供電所安全人員以及其他人員，沒有進一步提高安全生產的敏感性，沒有從思想上行動上、將安全生產的緊迫感層層傳遞到各級部門單位和人員，存在安全生產"上熱下冷"的現象，致使安全管理工作并不到位，基層安全生產工作得不到有效的監(jiān)督管理，很容易出現差錯，造成較為嚴重的后果。

2生產人員安全生產意識薄弱?；鶎由a人員是否充分認識到安全生產工作的重要性，規(guī)范生產是確保供電安全的關鍵，然而有些電力企業(yè)的基層生產員工專業(yè)素質水平較低，安全生產意識薄弱，沒有按照規(guī)定的制度規(guī)范進行生產，在生產作業(yè)方面具有較強的隨意性，無法確保生產作業(yè)安全性。

3安全職責落實不到位?；鶎由a管理人員明確生產人員的安全生產職責，但在實際的落工作并不到位，只停留在"說"的階段，并沒有切實的監(jiān)督管理。管理人員只注重事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析基層生產單位生產過程中存在的問題，也沒有針對這些問題提出整改措施，所以在安全責任的落實方面，往往并不到位，直接影響電力生產安全。

1加大監(jiān)管力度。由于基層安全生產管理人員的管理工作不到位，致使電力生產安全問題無法得到保證，所以管理人員需要加大管理力度，拓寬管理范圍，對生產過程中的每一個細節(jié)都要加強管理，一旦發(fā)現操作過程中的安全隱患，要及時的提出并整改，務必確保電力系統(tǒng)的安全運行與用戶的用電安全。

2加強生產人員的安全教育工作。由于生產人員的安全生產意識薄弱，在實際的操作過程中不遵循相關規(guī)定制度，導致生產作業(yè)安全性受到影響，甚至威脅到生產人員自身的安全。所以要加強對基層生產人員的安全教育工作，有效地利用安全日活動、視頻、電力?？雀鞣N載體，認真組織基層職工學習《安全生產法》、《安規(guī)》等規(guī)章制度以及國家電網公司等上級下發(fā)的各種事故通報、安全文件以及企業(yè)內部的安全管理規(guī)定，引導基層生產員工按照規(guī)定的流程，規(guī)范作業(yè)。不僅如此，還要通過宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、張貼安全標語、設置安全提示卡等多種通俗易懂的方式，廣泛宣傳安全生產工作的重要性和必要性，進一步強化宣傳效果。除此之外，還要通過舉辦講座，發(fā)放個人防護用品，定期安全考核等途徑讓生產人員提高自我保護意識，培養(yǎng)員工應對危機情況的能力，一定程度上確保生產員工的自身安全問題，有利于電力企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展。

3加強對生產設備的管理工作。生產設備關系到電力產品能否安全生產與生產人員的操作安全，所生產管理人員要針對生產設備重點管理。在選擇生產設備時，要選擇高質量、性能良好、安全系數較高的設備。在進行生產作業(yè)之前，要仔細檢查設備是否存在安全隱患，還要檢查安全措施是否完善，在確認一切安全后再進行生產作業(yè)。除此之外，還要做好生產設備的日常維護工作，定期檢修，確保設備的運行質量。

4重視基層安全生產工作，明確責任意識。電力企業(yè)領導階層要給予基層生產管理工作充分的重視，只有領導階層充分重視，重點監(jiān)督管理，基層安全生產管理人員與工作人員才能充分重視安全生產工作。不僅如此，領導階層還要監(jiān)督生產管理人員落實責任，明細每個工作人員的工作內容，一旦生產出現任何問題，直接與相應的生產責任人員了解情況，有利于問題的順利解決，確保電力系統(tǒng)的正常運行。

5建立績效考核體系?？冃Э己耸且豁椣到y(tǒng)工程，是電力企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標下，運用特定的標準和指標，對工作人員的個人表現、工作表現及工作業(yè)績等進行評估，并運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產生正面引導的過程和方法。其主要分為組織績效考核和個人績效考核，這就要求電力企業(yè)的工作人員不僅注重個人績效，還要注重團體績效，這樣一來，不僅提高了員工的個人工作能力，更增強了團體凝聚力、提高團體意識，強化團隊合作精神，有利于電力企業(yè)的快速發(fā)展。

綜上淺述，電力企業(yè)基層安全生產管理工作對于電力系統(tǒng)的正常運行、用戶的安全用電、生產人員的自身安全來講都有著十分重要的意義。所以在安全管理方面，要加大監(jiān)管力度、加強生產人員的安全教育工作、加強對生產設備的管理工作、重視基層安全生產工作，明確責任意識、建立績效考核體系等，切實確?；鶎与娏ιa作業(yè)的安全進行，確保電力企業(yè)的經濟效益，促進企業(yè)的安全、和諧、快速的發(fā)展。

參考文獻：

[1]黃烈平,關于電力企業(yè)安全生產管理策略的探討[j].低碳世界，2013（05）.

安全生產論文篇八

[摘要]論述和分析目前安全生產現狀及對安全生產管理的誤區(qū)，結合實際工作經驗來對安全生產管理工作的探討。

[關鍵詞]安全生產管理安全探討

安全生產最根本的目的是保護人的生命和健康，是對國家和集體公共財產負責的基本要求，是對企業(yè)正常生產與運營的必要保證。車間安全管理是車間各項管理的一個重要組成部分，是為保護職工在生產過程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術措施。其主要目的是改善勞動條件，預防和消除職工傷亡事故和職業(yè)危害，保證生產正常有序進行。

安全生產論文篇九

摘要：當前我國的電力系統(tǒng)的安全生產機制仍然在沿用計劃經濟時期形成的安全管理體系，隨著經濟與社會的高速發(fā)展以及電力體制改革的不斷深入和發(fā)展，當前的安全生產機制雖然能夠在很大程度上起到保障的作用，但是也顯露出了一定的弊端，很難適應未來電力企業(yè)的管理以及電力發(fā)展的需求，急需采用新的機制和管理方式。而如何探索和建立新的機制和管理方式成為未來電力企業(yè)需要重點研究的課題。

關鍵詞：電力安全；改革；機制

伴隨著我國電力發(fā)展體制改革的不斷發(fā)展和深入，當前怎樣才能夠更好的適應電力的新形勢以及如何建立電力企業(yè)生產的新機制，從而更好的滿足電力企業(yè)管理以及發(fā)展的需要，已經成為電力企業(yè)必須要進行重點研究和解決的問題。

1我國電力安全工作的基本現狀

目前我國在沿用的電力體制的管理體系，仍然是在計劃經濟的模式之下產生的，幾十年以來，經過電力企業(yè)的不斷實踐和發(fā)展，我國的電力體制已經在很大程度上得到了豐富。但是由于其先天不足，很難適應未來電力體制的發(fā)展，急需要探討新的發(fā)展和改革機制。首先我們要客觀的對我國電力生產在安全上的工作現狀進行客觀的分析。

1.1具有一套相對完整的電力安全的相關規(guī)章制度和法律、法規(guī)

我國電力企業(yè)的發(fā)展一開始就非常重視對于電力方面法律和法規(guī)的建設。由于從一開始我國就十分的重視電力工業(yè)安全上的法律法規(guī)建設。在建國的初級階段由于我們在電力方面的生產管理經驗還比較欠缺，因此最開始都是借鑒國外的一些基本的措施來進行的。在后來發(fā)展的過程當中，我們開始逐步的根據我國的實際情況來制定適合我國電力工業(yè)的實際情況的相關法律法規(guī)。改革開放之后，我國又制定了一些關于電力安全的相關法律法規(guī)，同時相關的電力主管部門也制定了相應的細則以及法規(guī)；并且制定和完善了一系列的規(guī)章制度，而正是這些制度的制定和使用，更好的保證了我國的電力的安全。

1.2建成了一支具有強大能力的`安全檢查的隊伍

我國的電力安全生產的基本網絡以及機構本身就是建立在電力安全的實踐之上的。受國家經濟情況的影響，我國的電力生產安全機構的發(fā)展經歷了數次的起起落落，但是由于我國電力企業(yè)生產實際的需求以及生產的基本特點，我國電力在安全監(jiān)察方面的工作始終沒有停滯過。尤其是20世紀80年代改革開放之后，我國的電力行業(yè)行進至高速發(fā)展的階段，隨之而來的是危險性以及事故發(fā)生可能性的不斷增大，而事故也成為影響社會生產以及對生活產生較大的影響，在此大背景之下，我國的電力監(jiān)管部門進一步的發(fā)展和完善了安全監(jiān)察的隊伍。

1.3逐步的對于電力生產安全監(jiān)察的方法和手段進行了完善

在較長時間的電力的實踐和生產的過程當中，電力安全生產部門的從業(yè)人員根據多年的經驗逐步的總結出了一套符合我國電力安全發(fā)展實際情況的而且較為科學和完備的安全管理的方法以及手段。比如電力安全生產的相關技術措施和生產組織措施等。從總體上來看，目前我國的電力監(jiān)察的相關手段以及安全管理的相關手段已經逐步的從感性以及經驗的階段逐步的轉向了法制化、規(guī)范化、現代化以及科學化的方向。為了能夠進一步的進行安全管理的強化，更好的對于安全生產責任進行落實，同時還提出了一整套的安全保證的相關體系，這一系列措施的應用使得我們電力安全生產體系的基礎變的更加的牢固。

1.4電力生產安全管理的基本學科以及相關的科學理論已經逐步的形成

安全人機工程學本身結合了環(huán)境、機械以及人通過三者之間的相互關系，最終能夠達到人的作業(yè)活動以及作業(yè)能力的適應，并且創(chuàng)造出了安全、高效而且科學的相關學科。由于電力事業(yè)的安全本身具有一定的規(guī)律，在此過程當中發(fā)生事故可能最終會造成較強的破壞性以及危害性。我國改革開放之后，電力相關機構也開始重視對于電力技術安全的分析和研究，電力生產的安全性的相關評價以及事故分析的相關管理系統(tǒng)也應運而生，隨著這些理論的逐步形成以及不斷的發(fā)展，使其在保證電力系統(tǒng)安全的過程當中發(fā)揮了越來越大的作用。

2進行電力體制改革之后所建立和產生的新機制以及新情況

2.1對于電力的安全提出了全新的要求

原本的電力安全管理方法以及模式的使用對于我國電力工業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了不可替代的作用，不過隨著我國電力工業(yè)的迅速發(fā)展，對于電力安全的管理也提出了全新的要求。這主要體現在：職能的轉變上，隨著電力體制的改革，我國原本的電力主管部門開始轉型成為企業(yè)，由于原本的主管部門失去了原有的政府職能，其職責也隨之而產生轉變；隨著電力企業(yè)以及網廠的形式不斷的多樣化，安全管理的內容以及要求也在悄然發(fā)生變化；由于電源以及電網建設速度的不斷加快，電力供需之間的矛盾也逐步的發(fā)生了變化，隨之而來的是電力生產事故的影響在不斷的加深，相關事務的處理也開始像法制化的方向進行轉變和發(fā)展。而所有的這一切，都要我們電力企業(yè)的安全發(fā)展進行深入的研究和思考，怎樣積極的進行全新的生產機制的建立和完善，從而使其能夠更加適應安全生產的基本需求，促進電力事業(yè)的未來發(fā)展都起到十分積極的作用。

2.2要堅持和不斷的強化安全的管理

在進行公司制的改組之后，原本的電力職能部門本身不再具有政府類型的安全監(jiān)督的職能，作為企業(yè)部門，其成為法律以及政府職能監(jiān)督之下的獨立法人，但是我們必須要進一步的進行法制觀念的強化。作為企業(yè)的法人以及各種類型的人員必須要保證職工自身的人身安全以及電網安全運行和保護國有資產的前提下來進行。對于設備損壞事故以及人身安全的相關事故都需要承擔相關的責任。

2.3結合企業(yè)具體情況制訂安全措施，堅持和完善現行的安全管理模式

為適合我國電力發(fā)展的基本國情，滿足電力生產基本安全要求，通過幾代電力職工的不懈努力，創(chuàng)造和形成了適合我國國情的電力安全管理模式，如“二票三制”、“三措一案”、“春秋兩季安全大檢查”等等。這些符合我國國情，被實踐證明行之有效的安全技術和管理手段，是目前我國電力安全管理工作的基礎，是電力生產穩(wěn)定可靠的保障，因此，必須堅持不懈地執(zhí)行。

2.4引入和完善安全科學理論，規(guī)范安全管理工作

隨著社會生產力的不斷提高，電力企業(yè)的發(fā)展和科技水平也越來越高，同其它專業(yè)學科一樣，安全人機工程學科也必須不斷地得到補充和發(fā)展，我們應在堅持原有的被證明切實有效的安全管理模式上進一步使安全管理工作科學化、規(guī)范化，如制訂電力企業(yè)安全標準化管理，為了減少事故發(fā)生，規(guī)范操作人員的行為，推行“習慣性違章記分考核辦法”，引入“安全性評價”，進一步夯實我們的安全基礎，從而使安全管理工作規(guī)范化。我國現已形成的電力安全管理模式基本適應電力生產力發(fā)展水平，基本滿足電力生產需要，但隨著電力體制改革和電力生產發(fā)展，我們的安全管理也必須不斷更新調整，以適應電力發(fā)展的要求。電力體制改革，安全工作只能加強，不能削弱。

參考文獻:

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安全生產論文篇十

安全生產是企業(yè)永恒的主題。"沒有安全就沒有效益",安全工作已經越來越被擺在重要的位置。安全生產管理就是要針對人們活動過程的安全問題，運用有效資源，進行決策、計劃、組織、控制等活動，消除生產安全隱患，將安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)中。本文從建設工程安全生產現狀入手，進行危害識別和分析，并采取安全措施，以期達成安全管理目標的實現。

近年，我國《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《建設工程安全生產管理條例》陸續(xù)出臺實施，從法律層面上保障了建設工程的安全生產，也讓人們對于安全生產的重要性有了進一步的認識。但是，目前我國建筑工程安全生產形勢仍不容樂觀。

根據住建部公布的數據顯示，2014年，全國共發(fā)生房屋市政工程生產安全較大及以上事故29起、死亡105人，比去年同期事故起數增加4起、死亡人數增加3人，同比分別上升16.00%和2.94%,其中重大事故1起，未發(fā)生特別重大事故。

究其原因，筆者分析認為，這與工程建設領域出現的新特點有關。隨著我國城鎮(zhèn)化進程的加快，建設投資規(guī)模逐漸增加，對于建設工程的技術含量提出了更高的要求，大量的先進工藝、新型材料被推廣運用，不僅要求施工企業(yè)有著高超的技術水平，也要求工程中的每一個環(huán)節(jié)、管理水平都必須規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化，這對工程的安全管理工作無疑是一種更高難度的挑戰(zhàn)。

著名的"海恩里希法則"提出，當一個企業(yè)有300個隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當中，有1起重傷、死亡或重大事故。安全生產管理就是要掌握主動權，把握其中的規(guī)律，通過事先分析，及時、高效地控制、清除工程中的不安全隱患。

根據規(guī)范要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等，對施工現場存在的危險源進行識別，列出清單，并對危險源一一評價，重點防范重大危險源，建立事故應急預案。識別方法：

（1）以國家和地方有關安全法規(guī)、標準為依據。

（2）收集本單位和其他同類單位發(fā)生過的事故信息。

（3）收集其他要求和專家咨詢獲得信息。

（4）現場觀察，進行預先危害分析。對作業(yè)活動、設備運轉進行觀測，分析人員、過程、設備運轉中存在的危害；召集安全管理人員與操作人員分析討論危害，并進行補充與確認；新材料、新設備、新工藝、新技術采用前，預先對存在的危害類別、危害產生條件等概略模擬分析和評價。

每一項工程中都存在著諸多隱患和不安全因素，若要實現從根本上解決建設工程事故頻發(fā)的問題，就必須建立完整的安全生產管理體制，提高人們的安全意識，從標準著手加強考核，多管齊下，落實安全管理。

1.落實安全生產標準

首先，嚴格執(zhí)行住建部頒布的"一標準三規(guī)范"（《建筑安全檢查評分標準》、《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》）及國家、省、市有關生產法令、規(guī)章制度。

其次，根據項目的實際情況，制定安全生產標準，與各施工單位簽訂安全生產協(xié)議書，對各級責任人、各級職能部門及施工人員在管理和施工中應承擔的責任，做出明確規(guī)定，雙方都受到安全質量及文明施工的約束。并加強安全管理標準化，特殊工種堅持持證上崗，做好機械的維修保養(yǎng)。

再者，完善和落實安全生產責任制。并定期開展對建筑企業(yè)負責人、施工項目責任及監(jiān)管人員的考核工作。

2.加強安全教育

為了增強作業(yè)人員的安全生產知識和技能，可以有針對性地開展多種、多專業(yè)人員的安全培訓，學習國家制定和頒布的施工規(guī)范、標準和施工現場的安全要求，將安全管理要求逐步變?yōu)樽鳂I(yè)人員的自覺行為。

施工單位為項目部配備專職安全員，專職安全員應是各作業(yè)區(qū)技術、經驗、安全技能最豐富的人員，他們的責任是協(xié)調安全作業(yè)的實施，指導安全措施的落實和監(jiān)督，并加強宣傳教育，將"嚴格遵守安全生產規(guī)章制度，安全第一、預防為主"的思想植入每個施工人員心中。并組織人員對現場施工用電、機械設備使用、防火等編制檢查計劃，定期按照計劃對現場進行各項檢查，對安全隱患制定整改措施，防止類似措施重復出現。同時，要求專職安全員加強自身的學習和業(yè)務水平提升，經考核合格持證上崗。

并將這種安全員制度細化到每一個作業(yè)小組，實時防護監(jiān)督。針對工作面廣，安全工作量大的情況，加強安全宣傳，開展人人都是安全員的活動，讓技術員、質檢員參與安全管理，增強安全管理的實力。

3.采取有效的安全技術

（1）"三寶"、"四口"和"臨邊"防護

施工現場人員必須戴安全帽，高處作業(yè)者使用安全帶，腳手架外側必須掛設密目式安全網。井架出入口、投料口均需搭設防護棚，設置防護門。較小的預留洞口采用木蓋板遮蓋。陽臺、樓板、層面等臨邊，均用腳手架作臨邊防護。

（2）主要垂直運輸機械

首先要保證機械為正規(guī)廠家的定型產品，有安全運行保證。其次嚴格遵守操作流程，做好運輸與建筑物的聯接，實行專機專人，建立檢查、維修記錄，當運行發(fā)生故障應及時搶修。

（3）施工機具

主要有：電鋸、鋼筋機械、手持電動工具、套絲切管機、砂漿砼攪拌機、潛水泵等，各種機具需裝置齊全，設安全防護罩。

（4）安全標志

可以根據風險評估結果，將施工現場分成不同的風險區(qū)域，按照國家頒布的《安全色》標準，分為紅、黃、藍、綠四種，即紅色指禁止、黃色指警告、藍色指指令、綠色指提示，從而讓作業(yè)人員直接了解周邊安全情況，做好安全防護。同時，對于每個階段的工程注意事項也可直接做成標識牌進行提醒，如在鋼筋棚等半成品加工區(qū)懸掛"有人工作，禁止合閘"等內容的安全施工注意事項標識牌，時刻提醒工人注意安全操作規(guī)程。

（5）用電與防火

設置漏電保護，采用廠家標配電箱、開關箱，并上鎖，由專職電工保管。場內干線需采用架空電纜或套管地下鋪設，專職電工負責架設與維修管理，不準擅自亂接。所有臨時設施均按要求采用非可燃物料搭設，且應配備足夠的滅火器等消防器材，宿舍內嚴禁使用電爐、氣爐。

4.完善安全經費保障制度

強制施工企業(yè)對于安全生產的投入，保障安全經費。

安全經費是按照國家有關規(guī)定標準提取、在成本中列支，用于完善和改進安全生產條件的資金，因此至關重要。對于這筆費用，應優(yōu)先用于安全生產監(jiān)管部門提出的整改措施和達到安全生產標準所需的支出。并可以允許施工企業(yè)將安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施費和意外傷害人身保險費，按照合理的標準單設，設為不可競爭費，以用于安全防護用品的購置與更新，安全措施的落實，并為一線人員參加意外傷害保險提供經費。地方的財政部門和安全生產監(jiān)督管理部門應定期對企業(yè)安全生產費用的`提取、管理、使用，進行監(jiān)督檢查。

5.建立應急體系

為有效及時地處理建筑工程安全事故，控制傷亡和實施救援工作，急需建立有效的應急體系。行政主管部門應制定地區(qū)建筑業(yè)重大生產安全事故應急預案，成立應急救援小組。組織人員按照應急救援預案，開展救援工作，防止事故擴大，把損失降到最低。根據事態(tài)的變化，確定救援人員、物資、設備、警戒數量等并緊急調用，并配合單位組織人員撤離、物資疏散等工作。在救援行動中，應根據實際情況，靈活調整應急救援方式。

同時，應及時上報有關應急救援進展等情況，以便及時處理，營造良好的社會環(huán)境。據住建部公布的數據顯示，各地住房城鄉(xiāng)建設主管部門遲報事故的現象較為突出，522起事故遲報超過20天的126起，占事故總數的24.1%.超過24小時上報的18起，占總數的62.1%.若事故上報不及時，非常不利于事故應急處置。

事后應展開事故調查工作，并作事故技術分析，避免再次發(fā)生。

安全生產管理是建筑企業(yè)管理體系的重要組成部分，是建筑企業(yè)對施工現場安全風險的管理。它貫穿于施工過程的各個階段，這需要全員的參與和配合，運用科學的管理理論和方法，事先辨識危害的可能性，并進行詳細的風險評估，針對不同的風險，制定安全標準，采取預防與清除危害的措施，建立一套有效的安全生產管理體制，最終確保施工生產的安全。

安全生產論文篇十一

論文關鍵詞：安全生產人性管理

論文摘要：“安全第一，預防為主”，是電力企業(yè)組織生產永恒的主題。怎樣開展安全生產，如何將安全生產的各項措施落到實處，是電力生產過程中企業(yè)管理的一項重要內容。

在安全生產的管理上，部分同志主張“鐵面孔、鐵手腕、鐵制度、鐵心腸”強化執(zhí)行，另一些同志主張在安全生產的管理上采用“人性化”管理，凡此種種，真可謂智者見智，仁者見仁。依我拙見，這些同志的工作初衷都是好的，問題在于人為機械地將嚴格地執(zhí)行規(guī)章制度和執(zhí)行過程中的人性化管理割裂，在理解上將人性化的管理看成是軟弱無力和放任自流，采用形而上學的方式理解這一問題，而只有將二者有機地結合起來，既不能片面強調“四鐵”在管理過程中生硬刻板、傷害職工的感情和工作積極性，更不能片面理解“人性化”而放棄管理，弱化安全生產制度的落實，才能保證安全工作的順利展開。

何為“人性化”管理，溯本求源，必須了解什么是“人性”，“人性”即人區(qū)別自身以外一切物質并所以為人的本質規(guī)定性，也稱人的本性或本質。人是由動物進化而來的，有它的自然屬性，但這種自然屬性又要受到社會屬性的制約，因而，人性是人的自然屬性和社會屬性的統(tǒng)一體。安全生產本身就是“人性”的基本需求，從自然屬性的高度看，它是人類僅次于溫飽的第二層次重要需求，人類在進化過程中就本能地存在著“趨利避害”的要求。19世紀人文學家盧梭認為，人性的首要法則是維護自身的存在和少受傷害。從社會屬性上看，正如馬克思所說的：“人的本質并不是單個人所固有的抽象物，在其現實性上，它是一切社會關系的總和”。只有組織安全地生產，才能保證生產過程地順利進行，降低生產成本，保持社會穩(wěn)定。因而，安全生產過程中的“人性化”管理，是安全文化的重要組成部分，是企業(yè)管理中卓有成效的工具之一，它與安全生產的社會目標、企業(yè)目標和個體目標都是完全一致的，同時也和我們黨的階級性和全心全意為人民服務的宗旨完全一致的。要做到強化安全生產管理過程中的人性化管理，我認為應在以下幾點上開展工作。

一、安全生產過程中的人性化管理，必須以“三個代表”重要思想為指導。

“三個代表”的重要思想，是全黨、全國各族人民建設社會主義現代化的重要指導思想，是對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的繼承和發(fā)揚，其核心是堅持全心全意為人民服務的我黨宗旨，是新的歷史時期新的治黨方略。而安全生產所保護的正是廣大勞動者最根本的利益，試問在社會主義制度下人們的社會生活中，還有什么比人民群眾的身心健康和生命更為重要的利益體現，還有什么比保護人民群眾的生命和健康以及家庭的幸福更能體現人民群眾的根本利益。同時，沒有安全的生產，先進的生產力靠誰創(chuàng)造，沒有安全的生產，先進的文化建設也只能是空中樓閣，抓住安全生產，既代表了廣大人民群眾的最根本利益，又充分體現我們社會主義制度的人性化。而只有充分發(fā)揮人性化管理，也才能使安全管理工作事半功倍。

二、安全生產過程中的人性化管理，必須與強化制度的建設和執(zhí)行相統(tǒng)一。

強調安全生產過程中的人性化管理，決不是說安全生產過程中必須建立健全的各種規(guī)章制度可有可無、無足輕重，更不是說各種制度在建立健全和貫徹執(zhí)行中可以形同虛設、敷衍了事，否則就會陷入認識上的誤區(qū)。安全生產過程中的遵章守紀和人性化管理完全是一致的，兩者之間絲毫不存在實質上的沖突?！皣栏瘛眱勺郑卦谝粋€“格”字，這里的“格”，就是各種法律法規(guī)（例如“安全生產法”等）和規(guī)章制度（例如“安規(guī)”等），只要你在執(zhí)行過程中不出這個“格”，你如何嚴肅認真都是值得充分肯定的。過去有一句話叫做“嚴是愛，松是害”，對于說明安全生產過程中嚴格管理與人性化管理之間的關系，是最恰當的詮釋。

三、安全生產過程中的人性化管理，必須與各級干部的模范作用相結合。

在我們組織生產的過程中，對安全生產危害最大的莫過于習慣性的“三違現象”，而“三違”之中本人認為最嚴重的莫過于違章指揮。我們一些同志，特別是組織生產的個別領導干部，制定工作計劃簡單粗放、大而劃之；安排工作內容缺乏周密、粗糙宏觀；到了工作現場走馬觀花、敷衍了事；遇到問題僅憑經驗、隨意指揮。凡此種種，不僅造成人力物力的大量浪費，而且極有可能危及安全。更有甚者，個別人對于出現的安全問題采取欺上瞞下，不僅有可能使問題擴大化，而且?guī)牧寺毠り犖?，直接危及設備及職工的安全，是最不理智最沒有人性化的管理方法，應該受到嚴肅查處，決不能姑息養(yǎng)奸。只有領導干部做出樣子，職工才能心悅誠服。而只有按照安全生產思想政治工作體系和思想工作結合滲透法的要求，扎扎實實做好工作，才能有效地促進安全生產工作。

四、安全生產過程中的人性化管理，必須與提高職工隊伍素質相結合。

生產任務的完成是靠具體的人實施的，而人的素質高低直接關系生產過程能否順利進行。一支高素質的職工隊伍，不僅業(yè)務技術是一流的，而且要具有高度的組織紀律性和遵章守紀觀念，同時還要具備良好的政治思想素質，只有這樣生產過程中的人性化管理才能事倍功半。而要造就一支一流的職工隊伍，必須要在各項工作中下功夫。一是注重職工隊伍的'思想建設。通過組織職工學習國家的大政方針和黨的路線、方針、政策，使職工深刻領會國家利益、集體利益與自身利益的高度一致性，教育職工熱愛黨、熱愛國家、熱愛社會主義，從而在工作中樹立強烈的主人翁意識，激發(fā)職工的工作積極性，使職工氣順心悅；二是要教育職工樹立良好的職業(yè)道德，把做好每一項工作和完成每一個生產環(huán)節(jié)當做為做自己的職責所在而盡職盡責，對工作中的不盡職行為要進行分析解剖，針對問題進行教育；三是要樹立職工良好的章法觀念和紀律觀念，把服從指揮按章辦事當做保障自己和他人不受傷害的重要屏障，從而在思想上、行動上服從領導的正確指揮和指導；四是要提高職工隊伍的業(yè)務技能，將職工培訓這一軟福利落到實處，通過派人學習、請廠家講課、請專家講解和考核相結合，摒棄形式主義，使職工得到提高；五是要提高職工對各級干部的信任感和支持感，各級領導要通過自己良好的風范和指揮技能，真正成為職工的良師益友，成為職工安全健康和家庭幸福的守護神。只有這樣，安全生產過程中的人性化管理才能收到實效。

安全生產中的人性化管理是一個很大的嚴肅課題，不僅是一個經濟活動中的工作方法，而且也是一項重要的政治任務，正如黨的十六大報告中指出的那樣“推進黨的作風建設，核心是保持黨同人民群眾的血肉聯系，我們黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯系群眾，黨執(zhí)政后的最大危險是脫離群眾。在任何時候、任何情況下，都必須堅持黨的群眾路線，堅持全心全意為人民服務的宗旨，把實現人民群眾的利益做為一切工作的出發(fā)點與歸宿”。我認為實現安全生產中的人性化管理是體現和實踐這一思想的具體體現，也是企業(yè)各級黨組織和各級干部的一項重要任務。

參考文獻：

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[2]王勇毅，“安全生產是構建社會主義和諧社會的重要任務”，中國職業(yè)安全健康協(xié)會，。

安全生產論文篇十二

安全生產，是保障社會各行各業(yè)穩(wěn)定繁榮的大前提。安全生產地方性立法，主要是從地方的層面，結合地方實際情況，提出適合本地區(qū)實際情況的法律法規(guī)的過程。本文是本站小編為大家整理的安全生產的論文范文，僅供參考。

安全就是最大的幸福

一、安全需要一種嚴謹的態(tài)度

我們經常說：“以人為本，安全第一”，這就是我們的態(tài)度，就是我們辦企的原則。安全是保證我們事業(yè)順利進完成的法寶，是我們取得效益的前提，安全對于我們來說至關重要。千里長堤，潰之蟻穴!警惕與安全共存，麻痹與事故相連!作為企業(yè)的員工，要時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立安全第一的思想?，F代企業(yè)工作雖然作業(yè)環(huán)境大為改觀，但是任然產生諸多不安全因素，我們要保證安全就必須端正態(tài)度，始終把安全放在第一位，不能有絲毫的僥幸心理。安全生產是一項細致的工作，生產中的每個環(huán)節(jié)，每道工序都應小心翼翼，謹慎從事，不能有絲毫的“膽大”馬虎。任何無知的膽大，無謀的勇敢，無常識的松懈，就是對安全的漠視，對家庭和企業(yè)的不負責任，對企業(yè)

規(guī)章制度

二、安全需要“細致入微”

細致入微，體現的是一種安全意識和認真的敬業(yè)的工作精神，因為細致入微，工作中才會處處考慮到安全，才會時時防止事故的發(fā)生，使事故消滅在萌芽狀態(tài)中，因為細致入微，工作是才能做到一絲不茍，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細致入微，就會給自己敲警鐘，把安全二字深深的烙在心上。有了這種細致入微，就會時時刻刻繃緊安全這根弦防止事故的發(fā)生。

安全工作的謹小慎微并不代表著不能放手去做。而是讓自己工作細致不造成設備的損壞，什么的斷章。安全工作中的謹慎是讓你在工作中嚴格遵守各種規(guī)章制度，嚴格做到“精確復制”只有謹小慎微，才能強化安全意識，增強責任心，安全才有保證。

在安全工作中，細致入微和謹小慎微，不進要成為領導的意識，也應成為全體員工的共識。只有人人做到細致入微和謹小慎微，才能使安全生產時時做好防范，才能使安全工作不受到威脅。

三、安全需要嚴格的制度，每個人必須按章執(zhí)行

沒有規(guī)范的不成圓，現在有些人不照章辦事，自己管不好自己，必須用制度來約束他們的行為?！暗溒鹩诩毼?，疾患于所忽”，要做到防微杜漸，不出任何事故，必須控制人的不安全行為。實現安全預防，就必須加強制度建設，用制度要求人，用規(guī)程指導人，從而實現安全生產。建立健全各種規(guī)章制度，明確各類人員的責任和義務，讓各級人員在執(zhí)行過程中明白什么是對的，什么是錯的，做到依法治企，。在安全生產管理中，要推行超前控制，做到預防為主，關口前移，樹立“違章就是事故”的觀念，為此，必須一級抓一級，層層抓落實，實現安全生產目標。

我們必須充分認識到安全生產無小事，安全生產必須常抓不懈，只有這樣我們才能真正的抓好落實。才能時我們的安全生產管理體系得以健康運作確保實現安全生產。抓落實還要嚴格執(zhí)法，落實獎懲辦法，對發(fā)現事故隱患的進行獎勵，對習慣違章違紀和不安全行為進行處罰。真正起到警示作用從而提高尊長守法的自覺性。

四、需要切實提高員工的安全技術素質

在現代化企業(yè)大生產中沒人是決定性因素，人的素質問題，也成為企業(yè)安全管理的最主要問題。要提高員工的安全技術素質，首先要建立健全一整套安全管理模式，做到有章可循，有法可依。以質量達標準，安全創(chuàng)水平規(guī)范人的意識和行為，規(guī)范人的操作，把“要我安全”轉變成“我要安全”的自覺行動，增強自主保安、緊急應變的能力。二是針對企業(yè)實際狀況和特點，實行“廣泛宣傳，經常教育培訓，崗位練兵”等方式強化員工的安全意識，提高其安全技術素質。只有員工們技術提高了，才能在安全生產中避免許多錯誤操作，及時排出各種事故隱患，從而掌握事故的防治辦法遇到險情能采取應急處理措施，確保安全生產。

五、安全需要群防群治，實行齊抓共管，并實行獎懲制度 一是要以增強的輿論向導，引導廣大員工集中精力抓好安全生產，形成安全第一，警鐘長鳴的氛圍。針對不同時期員工的思想動態(tài)和安全工作主觀的新問題，新動向，耐心細致地做好員工的思想政治工作，全心全意地依靠廣大員工群眾，齊心協(xié)力抓好安全生產;二是基層干部要以身作則，加強現場的生產指揮和安全管理，發(fā)現安全隱患和問題。要與員工群眾一道即時排查，不讓事故隱患蔓延和發(fā)展，提高員工群眾克服困難的信心和決心。并適時地開展一些安全競賽，成績突出的人員給予重獎。相反，對玩忽職守，冒險蠻干，違章指揮，違章作業(yè)的造成重大事故的和經濟損失的人員要進行嚴厲的處罰。

六、“安全”是我們永不可忽視的主題

安全是一種幸福，幸福是一種美好的狀態(tài)。同時，安全也是一把雙刃劍，你遵守它的規(guī)則，他就會保護你，違背它的規(guī)則，你就會付出血的代價。安全生產是我們的工作基礎石，更是我們生活的保障。安全，不管是對一個家庭、一個企業(yè)還是一個人來說，它都是一個最沉重、最敏銳、最值得人深思的話題。因此，它不僅關系到一個家庭的幸福，一個企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，而且與我們每個人都利益息息相關。血與淚的教訓太多了，歸根結底它的主要原因就是我們忽視了工作和生活的細節(jié)，也就是說一切安全事故的隱患都是由于我們對工作的不負責說造成的。安全不可忽視，不重視安全，必然要為此付出慘重的代價。

春天走了還會再來，花兒謝了還會再開，然而，生命對于我們來說只有一次。在我們國家乃至世界眾多的企業(yè)當中，水泥行業(yè)工種類比較多，礦山開采，大型設備運行，熱工操作，高空作業(yè)，粉塵污染治理等相比其他行業(yè)安全防范面比較廣，所以我們必須時刻注意安全，把安全工作放到首位，只有安全了，家庭才有幸福，企業(yè)才有效益、和諧。

安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。結合安全工作實際，強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū)。一是對安全設施的認識誤區(qū)。隨著科學技術的迅猛發(fā)展，施工現場安全設施和勞動保護用品也呈現高、精、尖技術，并被廣泛運用到生產實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發(fā)生;二是對職工培訓的認識誤區(qū)。由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務知識生疏、現場安全經驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產工作我們都知道“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕擔責任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導致在執(zhí)行和落實當中出現“缺位”現象。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。 一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障。

提高人的素質，首先是提高思想素質。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業(yè)務素質。對職工隊伍的業(yè)務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。

二是增強干部的責任感和危機意識。實踐證明:安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現象，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容、程序，并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

三是積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據工程安全生產形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制;其次要堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術負責區(qū)分開，使其職責明確，各負其責，確保落實;另外還要提高認識，正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數長，并不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤。持之以恒地堅持安全生產好的做法和辦法，如班前(后)站班會，不斷總結經驗教訓，與時俱進、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產工作做好、做實、作出新成效。

五是堅持安全生產、文明施工“八到位”。即:安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。

安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產長周期做出新的貢獻。

如何做好安全培訓工作

安全是企業(yè)永恒的主題，也是安全監(jiān)管人員工作的核心和目的。因此，消除或減少企業(yè)員工，特別是生產一線員工的不安全行為，是安全生產管理工作的重要內容。那么，怎樣才能消除或減少人的不安全行為呢?教育和培訓。加強員工的安全教育和培訓，是消除或減少員工不安全行為的主要措施。面對當前國際金融危機，在深入學習實踐科學發(fā)展觀的大背景下，進一步創(chuàng)新安全培訓工作的方式方法，交流培訓工作經驗，研究解決存在的問題，顯得尤為重要，為促進全市安全生產形勢的穩(wěn)定好轉提供了強有力的人才保證和智力支持。下面，我將結合工作實際，就如何做好安全培訓工作談幾點意見：

一、充分認識做好新時期安全培訓工作的重要性，切實把安全培訓工作擺到重要位置

全市安全生產“”規(guī)劃已經市政府批準實施，這個規(guī)劃是我市第一部安全生產專項規(guī)劃。安全培訓是其重要組成部分，對提高各類人員的安全意識和技能提出了明確的要求。安全培訓是一項重要的預防性基礎工作和緊迫的戰(zhàn)略任務。要保證國家安全生產方針政策和重大決策得到貫徹落實，遏制重特大事故多發(fā)，實現安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，就必須緊緊抓住安全生產培訓這個關鍵環(huán)節(jié)，從解決觀念問題、提高安全意識和安全技能入手，切實加強和改進安全生產培訓工作。

(一)從落實科學發(fā)展觀的高度，深刻領會安全培訓工作的重要性

堅持科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會，是以為的黨中央在理論上的重大創(chuàng)新，為全黨和全國各項工作提供了必須遵循的指針，也為做好安全生產、安全培訓工作提出了新的更高的要求。“以人為本”是科學發(fā)展觀的核心，也是構建社會主義和諧社會的本質內容。堅持“以人為本”，就是要把人作為包括安全生產在內一切工作的著眼點和立足點。安全生產為了人，人同時也是安全生產的實踐主體。人對安全生產的重視程度、管理水平、操作技能等，直接作用于安全生產，而重視程度、管理水平和操作技能的提高，主要來源于教育培訓。因此，在安全生產領域落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，切實抓好安全培訓工作是最重要的舉措之一。

(二)明確安全培訓的地位和作用，把培訓工作擺在重要位置

隨著安全生產形勢的發(fā)展和社會不斷進步，安全培訓在安全生產中的地位和作用日漸突出，我們應從四個方面來理解安全培訓工作的地位和作用。

一是安全培訓是實現安全生產的有效對策。從本質上說，安全事故都是技術風險，是可以預防和避免的。長期以來，我們一直強調，抓安全工作要堅持“裝備、管理、培訓”并重的原則，實際上就是實現安全生產的工程技術對策、監(jiān)督管理對策和教育培訓對策。教育培訓對策，就是通過多種形式、持續(xù)不斷的培訓，使監(jiān)督人員、管理人員，特種作業(yè)人員，特別是廣大從業(yè)人員，從不同的層次和領域掌握安全知識和技能，保證工程技術對策和監(jiān)督管理對策切實落實到位。

二是安全培訓是做好安全監(jiān)管工作的重要支柱。在安全監(jiān)管工作中，立法、執(zhí)法、保險和培訓是四大支柱。隨著工業(yè)化進程的加快，農村人口大量向城市和工業(yè)轉移，農民工已成為高危行業(yè)從業(yè)人員的主體，必須通過開展多種多樣持續(xù)不斷的安全教育培訓，才能提高從業(yè)人員的安全素質，防止事故的發(fā)生。

三是安全培訓是安全生產“五要素”的基本內容。安全生產“五要素”的第一要素安全文化，依靠的是有力、有效的安全培訓。因此，安全培訓是安全生產“五要素”的基本內容。

四是安全培訓是實現安全管理水平不斷提高的根本手段。從大多數工業(yè)化國家的發(fā)展模式來看，企業(yè)安全生產管理大致可分為自然本能期、法制監(jiān)督期、自我管理期、團隊文化期四個主要階段。只有人的意識、知識達到了相應的水平，企業(yè)的安全管理才能上升到新的階段，而其中所依靠的根本手段就是安全教育培訓。

近年來，我局黨組對培訓工作非常重視，始終把培訓工作擺在重要位置，由一把手負總責，把培訓工作納入了目標責任制進行考核，制定了一系列規(guī)章制度，建立了嚴格的培訓考核運行機制。巢湖汽車駕校、含山恒泰、無為亞泰3個安全培訓機構，初步建立起培訓網絡體系。在領導的重視和各部門的配合下，我局在全市企業(yè)大力開展全員安全培訓，培訓了上萬名安全管理干部和特種作業(yè)人員，取得較好效果。

二、加大力度，提高質量，全面提升安全培訓工作水平

當前，國際經濟形勢嚴峻，安全生產工作面臨新的挑戰(zhàn)，這就對安全培訓工作提出了更高的要求，為了到xx年基本形成適應我市安全生產工作要求的安全培訓體系和工作機制，實現全市安全生產培訓網絡化、管理標準化，為了使安全培訓工作步入持續(xù)健康發(fā)展的軌道。我們要切實抓好六項工作，實現六個創(chuàng)新。

一是抓重點，在推進企業(yè)從業(yè)人員全員培訓上要取得新突破。為落實國務院《特別規(guī)定》和國家總局《生產經營單位安全培訓管理規(guī)定》，我局今年已初步制訂各培訓機構培訓計劃，明確縣區(qū)安監(jiān)部門監(jiān)督管理責任，明確企業(yè)安全培訓主體責任。要把安全培訓監(jiān)督管理工作的重點放在對培訓機構和市屬企業(yè)的監(jiān)管上。對培訓機構嚴格執(zhí)法、嚴格準入、嚴格管理?？h、區(qū)安監(jiān)局也要加大對企業(yè)培訓工作的監(jiān)督管理，推動企業(yè)搞好從業(yè)人員全員培訓，特別是高危企業(yè)要對從業(yè)人員強化全員培訓，在全員培訓上要取得新的突破。

二是認真貫徹實施《行政許可法》，在規(guī)范培訓市場上要有新起色。為貫徹國家總局《特種作業(yè)人員培訓管理辦法》，我局對各類特種作業(yè)人員的培訓進行規(guī)范。協(xié)調各行業(yè)，搞好統(tǒng)一培訓考核發(fā)證，使全市安全培訓市場得到規(guī)范、統(tǒng)一。

三是進一步加強培訓機構建設，在安全培訓體系建設上要有新進展。重點在沒有培訓機構的縣區(qū)建立培訓機構，在重點行業(yè)建立培訓機構。各培訓機構要在加強軟硬件建設上下功夫，提升培訓質量。

四是堅持高標準、嚴要求，在培訓質量上要有新提高。今后幾年我們要把工作重心逐步轉移到提高培訓質量上來。一要加強培訓需求調研分析。嚴格按照教學大綱，結合企業(yè)生產實際，研究和完善不同培訓對象的培訓模型，優(yōu)選培訓教材，統(tǒng)籌安排，增強培訓的針對性和實效性。二要改進培訓方式方法，抓好課堂教學這個關鍵環(huán)節(jié)，充分利用電視、多媒體等手段，采取情景摸擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全知識。要強化實踐教學，更多地采用實物、現場參觀、案例分析、現身說法等生動形象和直觀的教學方法，增強培訓效果。三要強化培訓考核。抓緊健全和完善各類特種作業(yè)人員的考核題庫，嚴格考核標準，嚴格教考分離，嚴格考核把關，確保培訓質量。四要加強對培訓質量的評估檢查和抽查。制定培訓機構培訓質量評估考核標準，建立規(guī)范的教學評估機制，定期對培訓質量進行檢查。五要加強培訓管理人員隊伍建設，開展培訓者培訓，全面提高培訓者整體素質和管理水平，促進系統(tǒng)培訓工作上臺階、上層次。

五是強化政府安全工作人員的培訓，在加強監(jiān)管能力建設上要取得新成效。要加強對縣鄉(xiāng)兩級主管安全工作的領導干部進行培訓，使他們盡快掌握安全管理知識，提高領導能力。加強對安全監(jiān)察員的專業(yè)培訓，使他們提高安全專業(yè)知識和行政執(zhí)法能力。加強對企業(yè)主要負責人和管理人員的培訓，使他們更好地承擔起企業(yè)安全生產主體責任。要有計劃地培養(yǎng)一批安全工作專業(yè)人才，提高安監(jiān)干部隊伍管理水平和監(jiān)管能力。

六是加強培訓的交流與合作，在學習借鑒先進經驗上開辟新渠道。抓好跨省和跨市培訓，在先進省市建立安全培訓網點，組織各縣區(qū)主管安全工作的領導、安監(jiān)局長、企業(yè)負責人、培訓機構管理人員，到外省、市培訓、考察，學習經濟發(fā)達地區(qū)安全管理先進經驗，拓寬培訓渠道，為安全工作逐步同世界接軌做好準備。

三、當前安全培訓工作存在的主要問題和要突出抓好的重點工作

全市安全培訓工作者，為提高干部和職工的安全意識和技能，減少事故，付出了辛勤勞動，取得了很大成效，做出了重要貢獻。但我們的工作也存在一些需要解決的問題。這些問題概括起來主要有五個方面：

一是全市安全培訓工作發(fā)展不平衡，有的縣安全培訓管理松弛，各項培訓工作規(guī)章制度不夠健全，培訓基礎工作薄弱，底數不清，培訓管理不嚴，質量不高。

二是培訓機構建設滯后，有的縣至今尚末建立培訓機構，有的縣培訓機構工作程序不合法。

三是主管安全培訓工作的領導和骨干新人多，培訓工作業(yè)務不熟。

四是對企業(yè)安全培訓工作監(jiān)管不力，對沒依法參加培訓，不持證上崗的人員，沒有進行有效地監(jiān)督和處罰。

五是由于體制不完善，培訓工作存在各自為政、重復培訓的現象，培訓市場亟待規(guī)范。

通過以上對安全培訓現狀的分析，在肯定成績，找出差距的基礎上，結合全市安全生產監(jiān)管工作的需要，我認為今后安全培訓工作的重點是：

(一)加快培訓機構建設。各縣應積極創(chuàng)造條件，加快培訓機構建設。對培訓機構進行審批時，除了以國家和省文件中規(guī)定的條件和標準為依據外，主要看經濟發(fā)展總量和培訓對象人數，優(yōu)先考慮經濟發(fā)達和應培人員數量較大、能形成一定規(guī)模的縣區(qū)。各縣在沒有建立培訓機構前，絕不能自行培訓，必須和市培訓機構聯合培訓。

(二)加大對企業(yè)培訓工作的監(jiān)督檢查力度。要加強對自己監(jiān)管企業(yè)的培訓工作進行監(jiān)督檢查，對每戶企業(yè)應參加培訓的主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，要檢查持證上崗狀況，堅決杜絕漏培人員。對企業(yè)培訓資金的投入、安全培訓計劃、新工人入廠培訓，對使用新材料、新工藝的安全培訓，對高危企業(yè)全員培訓，都要進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查要有文字記錄并歸檔立卷，對本地區(qū)企業(yè)的安全培訓工作一定要了如指掌，監(jiān)管到位，對存在的問題要進行整改。對違反培訓法規(guī)的單位，要進行嚴格處罰。

(三)重點抓好專業(yè)培訓。一是舉辦培訓機構師資和培訓機構管理人員培訓班。各培訓機構專兼職教師和要申辦培訓機構的單位各類教師都必須參加培訓，經考試合格，取得資格證書，持證上崗。二是舉辦非煤礦山監(jiān)察員培訓班，對非煤礦山監(jiān)察員專業(yè)法規(guī)、安全管理、安全技術專業(yè)知識進行培訓，提高非煤礦山監(jiān)察人員的專業(yè)管理能力。三是舉辦危險化學品監(jiān)察員專業(yè)培訓班，對危險化學品安全操作、管理規(guī)程、《危險化學品管理條例》、許可證發(fā)放等方面進行專業(yè)培訓。四是舉辦危險化學品應急救援培訓班，旨在提高應急救援人員的實戰(zhàn)能力。五是舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦檢查員專業(yè)培訓班，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦專兼職安全員提高管理能力和專業(yè)水平。

(四)按照職權范圍進行規(guī)范化培訓。按照國家總局部門培訓法規(guī)，市縣安全監(jiān)管部門，絕不能越權培訓中央、省屬企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，誰擅自培訓誰就違規(guī)，就負法律責任。我局一定要按國家總局的規(guī)定，抓好市、縣屬企業(yè)安全培訓，對不執(zhí)行國家法規(guī)，越級、越權培訓的市、縣，要追究部門和個人的行政責任。對性質嚴重，造成惡果的要取消培訓機構資格并進行處罰。

(五)組織好企業(yè)的全員培訓。安全工作是一個系統(tǒng)工程，實踐證明要搞好安全生產，必須加強企業(yè)全員培訓，各級安監(jiān)部門要把組織、監(jiān)督所管企業(yè)全員培訓作為培訓工作的重點。非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產經營單位必須對新上崗的臨時工、

合同

做好當前安全培訓工作，任務艱巨，責任重大。我們只有堅持與時俱進，埋頭苦干，全面提高安全培訓工作的整體水平，提高從業(yè)人員的整體素質，才能為促進全市安全生產形勢的穩(wěn)定好轉做出更大的貢獻。

安全生產論文篇十三

20xx年電力公司在安全生產工作上取得了顯著的好成績。公司在加快改革發(fā)展的新形勢下，安全生產責任制落實情況良好，安全管理活動有聲有色，安全生產基礎更加堅實，特別是應急管理、風險管理、標準化建設等工作取得了顯著進步；圓滿完成了國慶60周年安全保電任務，有效處置了數次惡劣天氣造成的局部電網故障，實現了“八個不發(fā)生”安全目標，為公司改革發(fā)展做出了突出的貢獻。為了在20xx年的安全生產工作中取得好成績，特進行以下工作安排。

一、指導思想

20xx年電力公司安全生產的工作思路是：牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以公司加強“三個建設”為契機，落實安全生產責任制，健全安全管理長效機制，大力推進安全管理標準化，全面實施安全風險管控，持續(xù)開展隱患排查治理和反違章活動，不斷推進安全質量管理，繼續(xù)提升應急處置能力，立足基層、貼近實際、注重實效，全面提升安全管理水平，保持公司安全穩(wěn)定局面，為深化“兩個轉變”、建設“一強三優(yōu)”現代公司奠定堅實的基礎。

二、工作任務

（一）要認清形勢，把握大局，全面落實安全生產齊抓共管責任制。

安全生產是公司一切工作的基礎，也是公司履行社會責任，發(fā)揮電力先行和基礎保障作用的根本要求。維護安全生產是全體干部員工的共同責任和義務。一是首先從領導班子抓起，建立領導班子安全工作議事制度，落實每位領導的.安全責任。按照“誰管理，誰負責”的原則，確保分管工作安全。二是落實所有中層管理機構的安全責任，針對每一項涉及安全生產的工作建立有效的協(xié)同和考核工作機制。貫徹“誰組織，誰負責”的原則，切實做到安全工作與其它工作“同計劃、同布置、同檢查、同總結、同考核”。三是進一步強化一線工區(qū)、班組、農村供電所和廣大員工的安全責任。堅持“誰實施，誰負責”的原則，把各項要求切實落實到位，把好安全生產關口。

（二）求真務實，開拓進取，推動安全生產工作再上新臺階

20xx年，公司進入了全面完成“十一五”規(guī)劃、謀劃“十二五”發(fā)展的關鍵節(jié)點，確保安全生產對于促進公司發(fā)展邁上新臺階至關重要。公司各級領導必須加強研究，準確把握新形勢和新任務，以改革創(chuàng)新精神為動力，全面加強安全管理。不僅要眼睛向內，還必須眼睛向外；不僅要盯牢電網生產“一條線”，還必須看住企業(yè)發(fā)展建設整個“面”。

一要加強安全管理標準化建設。以“三個不發(fā)生”為重點目標，推進安全管理標準化建設，進一步提高電網規(guī)劃、設計水平，提高工程和設備質量，加強電網運行維護，強化安全風險管控，確保電網、人身和設備安全，全面確保電力生產安全。

二要集中力量研究解決存在問題。根據特高壓交直流即將投入運行、新能源集中接入等新要求，以及雷擊、暴雪等惡劣天氣的影響，研究落實電網穩(wěn)定措施，保障電網安全運行。針對設備家族性缺陷、盜竊破壞電力設施等疑難問題，發(fā)揮生產、物資、財務、法律等部門力量，研究更加有效的處置手段。

三要進一步強化“大安全”管理。高度關注并加強信息安全管理，健全保障體系和監(jiān)督體系，強化硬件設備和應用系統(tǒng)管理，確保信息網絡安全；進一步加強企業(yè)治安防控，全面落實人防、技防、物防措施，完善企業(yè)與政府、公安協(xié)同處置突發(fā)事件聯動機制，維護電力設施、企業(yè)場館和員工工作安全；進一步加強輔業(yè)安全管理，針對輔業(yè)生產特點，吸取電網安全管理經驗，提高輔業(yè)安全管理水平。

四要高度重視加強應急管理。進一步健全應急機制，理順工作流程，建立工作規(guī)范。針對突發(fā)事件預警和應急響應的每一個環(huán)節(jié)，制訂出具體的工作措施。同時繼續(xù)加強應急隊伍、應急裝備和應急平臺建設和管理，加強應急培訓和演練，不斷提高公司應急能力。

五要高度重視做好新聞宣傳與公關工作。必須增強敏銳性，積極、主動、規(guī)范地從正面發(fā)布信息，引導社會輿論，維護公司形象。

（三）周密部署，落實措施，切實做好當前安全穩(wěn)定工作

歲末年初是安全工作的一個特殊階段。春節(jié)即將來臨，節(jié)日放假氣氛逐漸濃厚，員工思想容易出現麻痹；氣候寒冷，仍有發(fā)生暴雪等惡劣天氣的可能，設備運行條件惡劣；電網基建、檢修任務仍然繁重，現場作業(yè)條件較差，安全壓力增大。各單位一定要保持高度警惕，克服不利因素，做到思想不放松、管理不懈怠，確保電網安全生產和企業(yè)穩(wěn)定。

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安全生產論文篇十四

1電力生產安全的優(yōu)化措施

1.1完善規(guī)章制度和明確事故責任

通過管理者對當代管理手段的學習和培訓，加強對員工的安全教育力度，讓安全生產管理的觀念深入人心，增強規(guī)章制度的嚴肅性，對出現的投機取巧行為進行嚴厲打擊。與此同時，企業(yè)領導也應周期性地進行民意調查，取締或改良不合理的制度。對于出現的違章現象，應賞罰分明，責任到頭，從根本上提升員工工作的效率和責任心。

1.2加強電力設備管理，防止發(fā)生變電故障

要做好出廠設備的檢查工作，必須保證設備具備的各項功能齊全無損，符合使用的相關質量標準，也要對電站設備的安裝工作加以重視，加強監(jiān)察的力度，防止由于接線問題或施工因素導致安全隱患。另外，在設備實際運行中也要進行周期性觀察，注意定期對其進行維護檢修，萬一出現特殊情況，維修員要運用專業(yè)知識迅速解決，并注意提高對設備運行故障的觀察力。對近期發(fā)生多起同樣故障的設備，應及時進行更換，綜合故障數據準備好維修器材，確保電力的運行正常穩(wěn)定。

1.3建立電力企業(yè)檔案數據管理庫

檔案的數字化建設是未來電力企業(yè)建設的方向。電力企業(yè)檔案數據庫的建立是數字化建設過程中的關鍵點，電力企業(yè)檔案目錄數據庫的建立是推行數字化管理的核心。把企業(yè)內部按照檔案的類別名稱等錄入系統(tǒng)，完整的數據庫目錄可以幫助企業(yè)管理者更好地統(tǒng)籌數據，正確決策。另外，建立電力企業(yè)狀態(tài)數據庫，有利于管理者及時查詢動態(tài)信息，從而更好地整合檔案目錄，節(jié)省分類時間。

2結語

綜上所述，用電客戶不斷增多，用電量不斷增大，這就導致了用電的壓力增大，新的需求就意味著新的挑戰(zhàn)，電力企業(yè)逐漸擺脫了原來單一的經營模式，傳統(tǒng)的技術也在逐漸被淘汰，電力公司逐漸走上了治理法制化，企業(yè)公司化，運行商業(yè)化的道路。電力公司內部改革也在不斷推進，電力營銷稽查工作也必須與時俱進，逐步建立起適應時代發(fā)展的現代化營銷管理模式。把好安全生產關，需要所有工作人員的共同努力。

安全生產論文篇十五

摘要:人人都要關心學校的安全工作，學校要把學生的安全放在首位，社會、家庭要積極配合，上級主管部門要加大對學校安全工作檢查、監(jiān)督、指導和查處力度；還要抓好細節(jié)工作，以預防為主，長期地把安全教育工作落實貫徹下去，切實地把學生的安全事故降到最低。

關鍵詞:學校安全工作安全教育細節(jié)預防長期

學校的安全工作是學校教育教學工作的重要組成部分。學校是學生進行學習，是教書育人的特殊公共場所，它是否安全就關系著百萬家庭的穩(wěn)定情況，關系到學校正常的教學秩序、生活秩序，所以學校安全責任重于泰山。2006年修訂的義務教育法首次將學校的安全教育寫入法律，為中小學開展安全教育提供了依據和保障。國務院曾經作出“安全不保，談何教育”的重要講話，再一次敲響了學校安全工作的警鐘。然而，學校的安全事故卻時有發(fā)生。如何扎實抓好學校的各項安全工作，杜絕學校安全事故發(fā)生，首先要對學校安全工作管理有個全新的、全面的、清醒的認識。

首先，校園發(fā)生安全事故原因是多方面的，但主要原因是學校領導對學校的安全工作認識不足，管理不到位，措施不落實，教育不得法。因此，我認為學校的安全工作首先要抓好以下幾方面：

一、學校領導要提高抓安全教育工作的意識。

目前，一些學校的安全工作重安全管理、輕安全教育。在安全管理中，學校建立了以校長為核心的安全管理領導機構，制定了安全管理制度、重大安全事故處理應急預案等，層層落實了責任制，簽訂了責任書，而如何對學生進行安全教育卻沒有明確的細則，只是在安全工作計劃中體現出要進行幾次活動?；顒咏Y束后，學生理解、掌握到什么程度，學校領導就不得而知了。除此以外，部分學校對本校的安全隱患不能及時發(fā)現，不能及時處理，不能第一時間出示安全警示標志，出了事故總會找到一大堆理由。因此提高學校領導抓安全工作的意識是必要的。學校領導除督促、檢查、落實以外，還要對教師進行安全知識的培訓，特別是對班主任培訓；還要走進學生中間，了解學生對安全知識的掌握情況，如:召開學生座談會、安全知識演講會、安全知識競賽等。有條件的學校還要開設法制、心理健康、安全教育等課程，切實把安全管理與安全教育有機地結合起來。

二、班主任要把安全教育擺在班主任工作的首要位置。

學生的安全教育主要是通過班主任來完成的，責任重大。班主任不但要了解有關的安全常識，而且要強化學生的安全意識，要天天講安全，時時提醒、監(jiān)督、檢查。每一次大型活動前都要講安全，活動結束后還要總結。大部分的學生自律性較差，班主任就要根據每個學生的特點，耐心、細致地做好工作。如:學生之間鬧矛盾要及時解決，避免發(fā)生刑事案件。對經常不遵守交通規(guī)則的學生要反復進行教育，用具體的實例感化他們，必要時與家長取得聯系，共同對學生進行教育。班會課是班主任對學生進行安全教育的重要陣地。利用班會課可以對學生進行生存教育、感恩教育與危機防范教育。要針對學生年齡、生理及心理特點，通過放錄像、安全健康知識講座和競賽、師生自編自演小品等多種形式對學生進行教育，提高學生的安全意識，培養(yǎng)他們自我保護的能力。因此，班主任站在安全教育的第一線，在學生安全教育中起著重要作用。

三、課堂教學中滲透安全教育。

對學生進行安全教育是每個教師的責任。在課堂教學中，根據學科特點適當地進行安全教育是必要的。比如:體育課的安全隱患較多，這就要求體育教師每一節(jié)課都要對學生進行安全教育。再比如:物理、化學、生物的實驗課，教師要把實驗過程中的安全注意事項交待清楚，確保學生實驗過程的安全。其它學科滲透安全教育要根據教學內容而定，不能千篇一律。也就是說，每個教師都要重視學生的安全教育，把學生的安全教育放在教書育人的重要位置。

四、學校、社會、家庭相結合，共同對學生進行安全教育。

學校是學生安全教育的主體，有了社會、家庭的密切配合，學生的安全事故才能降到最低。不少學校根據實際情況，通過各種形式，請有關專家到校傳授安全知識和技能，如:開展法制專題講座、消防知識講座及技能培訓、交通安全知識講座及培訓小交警；防疫部門定期到學校宣傳和檢查疫病防治。除此以外，交通大隊還主動為學校增設了綠色通道，治安大隊對學校的周邊環(huán)境進行了整治，這些做法，不但使學生增長了有關安全知識和技能，而且使學生的安全教育社會化，更進一步看出社會對學生安全的關注。

另外，家長對自己孩子的安全教育也是不容忽視的。家長要根據孩子成長中不同的年齡特點，有意識地對孩子進行安全教育，要做到時時關心、時時提醒?，F在的孩子個性都比較強，家長愿意滿足孩子的任何愿望，為孩子做一件事情或者孩子要求做一件事情時，家長一定要考慮孩子的安全。孩子出事往往是家長少說了一句話，或者在不經意的一瞬間。因此，家庭的安全教育是保證孩子健康成長不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。

五、上級主管部門要加大對學校安全工作檢查、監(jiān)督、指導和查處的力度。學校的安全工作主要分為兩大部分，一部分是學校公共設施和國家財產的安全，另一部分是全校師生的人身安全。首先要指導學校完善安全工作制度，明確職責范圍。協(xié)助學校搞好防火、防震、防水等大型演練活動。其次要重點檢查制度落實情況。對保安人員、值班人員、值班領導擅自離崗的要進行嚴肅處理，對造成嚴重后果觸犯法律的要追究刑事責任。督促和幫助學校及時解決校內的各種安全隱患，對校內的安全設施不符合要求的要限期整改，對節(jié)假日的安全工作要做出專項部署，隨時檢查執(zhí)行情況。各級政府和教育主管部門要高度重視學校的安全工作，常抓不懈。

其次，細節(jié)決定成敗，要做好任何工作都必須要注重細節(jié)。學校安全工作單靠宏觀上的安排是搞不好的，更需要處理好細節(jié)上的問題，從細處著手。學校安全工作涉及消防安全、交通安全、用電安全、食物安全、設施安全以及自然災害等方方面面，學校的安全管理工作應注重各個方面的細節(jié)。例如：學校應當在校內電源、水池、樓梯等易發(fā)生危險的地方設置警示標志；發(fā)現學生違反學校安全管理制度，及時制止并及時教育；發(fā)現安全隱患，及時排除；學校對學生的安全管理，還需要根據地域性或季節(jié)性在某些方面進行特別強調，公路邊的學校要特別注重交通安全教育，春季應加強對學生的防火教育，夏季注重指導學生如何防雷，防止山體滑坡或泥石流等自然災害，還要杜絕學生去山塘水庫游泳，冬季注意防滑防凍等等。抓好細節(jié)性的工作關鍵在于班主任，因為班主任和學生接觸時間最多接觸面最廣。學校應以班級為抓手，充分發(fā)揮班主任安全管理的職能。爭取把每一項細節(jié)性的工作都落到實處。

再次，安全工作雖然責任重大，但也要克服恐懼心理，因為安全事故是可以預防的。安全事故的預防來自于學校領導的警覺性。學校領導對于安全工作的警覺性來自于平時對安全隱患的勤排查，多思考。學校安全工作領導小組必須經常對校舍、教室、教學設施等各種設備進行全面檢查，發(fā)現隱患，就要制定措施，限期整改，及時消除隱患，不留死角。學校在平時應當根據當地實際組織師生開展對洪水、地震、火災等災害事故的緊急疏散演練，使師生掌握避險、逃生、自救的基本方法。學校還要建立危房報告制度，經檢查發(fā)現存在安全隱患的校舍，應當停止使用，及時維修或更換，學校無法排除的重大安全隱患，如低級危房，應當及時書面報告主管部門或其他相關部門。只要學校安全領導小組在工作中不要掉以輕心，提高警惕，克服“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的現象，落實“預防為主、綜合治理”的方針，一定能夠防止安全事故的發(fā)生。

最后，學校安全工作是一項長期而艱巨的工作任務，學校應當把安全管理貫穿于學校工作的始終，應在學校工作計劃中得以著重體現。學校開展活動的日程安排表中要包括以安全為主題的活動，如安全生產大討論、安全事故疏散演練等。學校平時要加強安全工作日常管理，充分利用升旗儀式、大型集會對學生進行安全教育，做到逢會必講，班級要定期開展有針對性的安全教育主題班會。學校一定要做到安全工作警鐘長鳴，常抓不懈，安全工作的弦永遠都不放松。

總之，學校的安全工作無小事，學生的安全更是牽動著千家萬戶，我們每個人都要關心學校的安全工作，讓全社會都行動起來，樹立“安全第一”的思想，將學校的安全工作扎扎實實地落到實處。努力為學生創(chuàng)造一個安全健康的環(huán)境，使學校成為最安全的地方。