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安全生產(chǎn)論文篇一
保障電力安全生產(chǎn)的措施分析
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,科技水平的快速提升,電力企業(yè)業(yè)務(wù)涉及面更為廣泛,社會(huì)對(duì)電力生產(chǎn)安全更加關(guān)注。電力生產(chǎn)安全,不僅直接影響群眾的日常生活,還關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全及電力企業(yè)職工人身安全。電力生產(chǎn)安全,是電力企業(yè)發(fā)展進(jìn)程與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),也是電力企業(yè)形象的一種表現(xiàn)。為確保電力的安全生產(chǎn),應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作,構(gòu)建合理、有效的安全管理機(jī)制。
電力企業(yè)是我國(guó)最為重要的工業(yè)企業(yè),電能的良好供給對(duì)人們的生產(chǎn)生活以及國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全都有著重要意義,電能也在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中起著重要作用。伴隨我國(guó)大力推進(jìn)城市化進(jìn)程,使各種各樣的事物都呈現(xiàn)現(xiàn)代化,促使我國(guó)對(duì)電能的需求日益增加,這就導(dǎo)致人們開(kāi)始對(duì)電力的安全生產(chǎn)重點(diǎn)關(guān)注。本文是對(duì)我國(guó)電力生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和解決措施進(jìn)行具體闡述。
一、安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題
(一)缺乏安全意識(shí)
電力企業(yè)的工作人員對(duì)安全的認(rèn)知比較淺,不知道安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)有多么重要,生產(chǎn)過(guò)程操作不當(dāng)容易引起安全問(wèn)題的發(fā)生,導(dǎo)致電力系統(tǒng)發(fā)生故障。
(二)企業(yè)的基層管理不當(dāng)
電力企業(yè)的一個(gè)通病就是只關(guān)注較大的電力項(xiàng)目,對(duì)于基層工作反而不關(guān)注,但是基層的工作往往是決定企業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵,所以,必須要提高電力企業(yè)的基層管理工作,保證電力企業(yè)電力生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
(三)習(xí)慣性違章
在工作人員進(jìn)行工作時(shí),經(jīng)常發(fā)生違規(guī)操作,這種情況做多了就會(huì)形成一種操作習(xí)慣,工作人員自己不認(rèn)為這是一個(gè)錯(cuò)誤。這種情況對(duì)于電力企業(yè)的生產(chǎn)安全有著重要的影響,會(huì)為人們的人身安全造成一定的傷害。
(四)安全保護(hù)器具缺乏管理
在進(jìn)行電力生產(chǎn)工作時(shí),設(shè)備的安全措施是一項(xiàng)極為重要的安全保護(hù)措施,但是因?yàn)闆](méi)有專(zhuān)門(mén)人員看管,導(dǎo)致這些設(shè)施已經(jīng)老舊,甚至不能使用,為電力企業(yè)的生產(chǎn)工作留下安全隱患。
二、保障電力安全生產(chǎn)的措施
(一)增強(qiáng)企業(yè)安全管理意識(shí)
電力企業(yè)在進(jìn)行電力生產(chǎn)時(shí),要秉承安全理念,并且要采取有效的預(yù)防措施。這是我國(guó)電力生產(chǎn)企業(yè)必須要堅(jiān)持的安全理念,在進(jìn)行電力生產(chǎn)時(shí),所有工作都要建立在安全的條件下。并且在電力生產(chǎn)過(guò)程中,主要以工作人員的安全為重點(diǎn),電力生產(chǎn)的安全設(shè)施、設(shè)備要對(duì)工作人員進(jìn)行,這樣才能為電力生產(chǎn)工作提供保障,保證工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全不受侵害。此外,還需提高電力生產(chǎn)工作人員的安全思想,為相關(guān)工作人員進(jìn)行安全課程教育,從潛意識(shí)中提升安全的觀念,將電力生產(chǎn)安全提高至最大程度。在電力生產(chǎn)過(guò)程中,電力企業(yè)要為相關(guān)工作人員創(chuàng)造完善的電力生產(chǎn)環(huán)境,避免操作失誤的情況產(chǎn)生,防止在電力生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。電力企業(yè)生產(chǎn)安全一定要得到相關(guān)高層的重點(diǎn)關(guān)注,并且要進(jìn)行相關(guān)制度和體制的加強(qiáng)管理,為工作人員的安全工作起到良好的引導(dǎo),對(duì)工作人員進(jìn)行督促,利用電力企業(yè)的多媒體設(shè)施、設(shè)備,對(duì)安全管理進(jìn)行大肆宣傳,進(jìn)而促使電力生產(chǎn)企業(yè)的安全意識(shí)能夠從根本上提高。
(二)加強(qiáng)組織安全培訓(xùn)
只有提高電力企業(yè)工作人員的安全知識(shí)和理念,才能從根本上保證電力企業(yè)的生產(chǎn)安全。只有將電力企業(yè)工作人員的整體素質(zhì)提升上來(lái),才能促使電力企業(yè)的進(jìn)步,提高電力企業(yè)的社會(huì)影響力。要提高電力企業(yè)工作人員的安全思想和生產(chǎn)規(guī)范,必須要對(duì)電力企業(yè)的工作人員進(jìn)行相關(guān)教育,對(duì)工作人員灌輸最新的安全準(zhǔn)則,并且采取定期教育模式。在進(jìn)行教育時(shí),要依照國(guó)家頒布的最新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行全面教育,促使電力企業(yè)工作人員的安全思想得以提升。在對(duì)工作人員進(jìn)行教育時(shí),不能光對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)教育,還需讓工作人員進(jìn)行實(shí)際的安全操作,這樣的方式更能加深電力企業(yè)工作人員對(duì)安全操作的印象。
(三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督
提高點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度,并安排專(zhuān)門(mén)人員按照電力企業(yè)制定的安全規(guī)范守則對(duì)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行良好的監(jiān)督,提高電力生產(chǎn)過(guò)程的管理。在進(jìn)行電力生產(chǎn)安全工作的關(guān)鍵在于生產(chǎn)安全和生產(chǎn)小組人員管理。電力企業(yè)安全生產(chǎn)的根本就是對(duì)生產(chǎn)小組進(jìn)行安全管理工作,生產(chǎn)小組在進(jìn)行電力生產(chǎn)工作時(shí)要注意生產(chǎn)中的安全問(wèn)題,每名生產(chǎn)工作人員要對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),并集中探討在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的安全問(wèn)題,使每名工作人員都能在以后的工作中能夠避免這些問(wèn)題的發(fā)生。并且要對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行深入分析研究,采取適當(dāng)?shù)陌踩胧┻M(jìn)行解決,還需要依據(jù)新的安全問(wèn)題對(duì)電力企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新,促使電力生產(chǎn)工作的安全運(yùn)行,保障電力生產(chǎn)的質(zhì)量和工作人員的人身安全。在電力企業(yè)工作人員的生產(chǎn)工作中,必須提高安全思想觀念,加強(qiáng)安全管理,制定相應(yīng)的安全保障措施進(jìn)行預(yù)防,保證電力企業(yè)生產(chǎn)的安全。
(四)加強(qiáng)設(shè)備的.更新,維修和養(yǎng)護(hù)工作
電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備優(yōu)良是保證電力安全生產(chǎn)的前提條件,伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)水平不斷上升?,F(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用在電力企業(yè)中能夠提高電力生產(chǎn)的安全性和電力質(zhì)量。提高新設(shè)施的運(yùn)用,充分發(fā)揮新設(shè)備的功能性,并且需要對(duì)老舊的設(shè)施進(jìn)行更換,并對(duì)更換下來(lái)的老舊設(shè)施進(jìn)行維修。工作人員要對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備采取有效的安全措施,預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生,保證電力企業(yè)生產(chǎn)和工作人員的安全。相關(guān)工作者要對(duì)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)的備案,為以后驗(yàn)收和檢查工作提供便利條件。
三、結(jié)語(yǔ)
以上是關(guān)于電力生產(chǎn)工作中的問(wèn)題和措施的敘述,就是要建立良好的安全舉措,在容易發(fā)生問(wèn)題的地方進(jìn)行預(yù)防措施,安排專(zhuān)門(mén)人士對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查和修護(hù),還需做好對(duì)電力生產(chǎn)工作人員的安全知識(shí)教育,建立相關(guān)安全體制,提高對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督。并且,電力企業(yè)還要加強(qiáng)安全設(shè)施、設(shè)備的投資力度,這樣能夠保證電力生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行,提高電力企業(yè)的安全質(zhì)量。
安全生產(chǎn)論文篇二
1系統(tǒng)概述
什么是安全?從社會(huì)學(xué)的名詞解釋?zhuān)踩侵笡](méi)有受到威脅、沒(méi)有危險(xiǎn)、危害、損失。人類(lèi)的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處,互不傷害,不存在危險(xiǎn)、危害的隱患,是免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。翻開(kāi)電力安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào),一幕幕血淋淋的教訓(xùn)又總是不斷出現(xiàn)在我們的視野,何解?何以保安全?徐州華潤(rùn)電力有限公司學(xué)習(xí)和總結(jié)過(guò)往事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),層層落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,創(chuàng)新采用nosa五星安全生產(chǎn)管理體系,不斷完善安全生產(chǎn)管理制度,有效保證了生產(chǎn)企業(yè)的長(zhǎng)期安全、健康、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展。
2落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
安全生產(chǎn)中的“兩個(gè)主體”,政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體,而企業(yè)則是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體!企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,是安全生產(chǎn)工作責(zé)任的直接承擔(dān)主體。徐州華潤(rùn)電力有限公司嚴(yán)格依照法律、法規(guī)規(guī)定,積極履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù)。
(1)徐州華潤(rùn)電力有限公司成立了專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)—--ehs部,ehs是環(huán)境environment、健康health、安全safety的縮寫(xiě)。ehs部門(mén)組織建立并完善環(huán)保、安全、健康的管理體系,通過(guò)層層分工和落實(shí),能夠最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)環(huán)境的污染和破壞,對(duì)員工身體健康的危害,對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的損失。而公司各個(gè)下級(jí)部門(mén)也分別設(shè)置安全生產(chǎn)管理崗位,如發(fā)電部除設(shè)置專(zhuān)職的安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)外,還成立了“兩查一反”辦公室,對(duì)部門(mén)內(nèi)部的安全監(jiān)察、行政監(jiān)察及反習(xí)慣違章等方面進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。
(2)公司層層分工和落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,在每一年的年初各崗位人員都要逐級(jí)和上級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確自身工作崗位上的安全生產(chǎn)責(zé)任。公司組織人員不斷建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)制度,以滿足國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為前提,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)修訂,并組織專(zhuān)家對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一評(píng)審,在審核通過(guò)后下發(fā)并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確各崗位標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)職責(zé)。
(3)公司加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)。意識(shí)決定行為,安全培訓(xùn)和教育必不可少。以人為本,是夯實(shí)安全教育的基礎(chǔ),筑牢生產(chǎn)人員的安全意識(shí),是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基石。公司及部門(mén)每個(gè)月都要進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),各班組每個(gè)月要舉行“安全聯(lián)系日”活動(dòng),針對(duì)每年的安全生產(chǎn)月及其他企業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故更是及時(shí)組織學(xué)習(xí),采取和制定相關(guān)預(yù)防措施。公司綜合部門(mén)會(huì)針對(duì)此類(lèi)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行檢查和考核。
(4)公司積極履行其他方面的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。如為生產(chǎn)人員定期提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督生產(chǎn)人員按照規(guī)定佩戴使用;如對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)符合安全管理的有關(guān)要求,并按規(guī)定定期檢測(cè)檢驗(yàn);如依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施,并按要求進(jìn)行應(yīng)急演練等等。公司通過(guò)缺陷管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理和消除可能存在的安全事故隱患,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的檢測(cè)、監(jiān)控,明確要求生產(chǎn)人員熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺(jué)承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。
3創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理
徐州華潤(rùn)電力有限公司堅(jiān)持理念創(chuàng)新,不斷探索和實(shí)踐先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理手段,以5s管理為基礎(chǔ),以tpm持續(xù)改善為載體,有效地推進(jìn)實(shí)施nosa五星安、健、環(huán)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。
nosa英文全稱(chēng)為:nationaloccupationalsafetyassociation,中文直譯為國(guó)家職業(yè)安全組織。nosa管理系統(tǒng)是一種安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),通過(guò)對(duì)工作中影響安健環(huán)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辯識(shí)、評(píng)估,采取有效控制手段,以盡量降低工作的安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工利益。
通過(guò)nosa安健環(huán)的思想理念,綜合考慮危害的多方面影響,體現(xiàn)了徐州華潤(rùn)電力有限公司以人為本的核心思想;公司運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,在危害后果尚未發(fā)生時(shí),進(jìn)行危險(xiǎn)辯識(shí),實(shí)施控制,提前控制及有效降低了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);公司遵循pdca的管理理念,實(shí)行閉環(huán)管理,注重管理的實(shí)效性。公司通過(guò)創(chuàng)新引進(jìn)nosa五星管理體系,營(yíng)造出了濃厚的企業(yè)安全文化氛圍,構(gòu)建出適合自身的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,生產(chǎn)設(shè)備的可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性不斷得到提高。
目前公司已經(jīng)順利完成nosa的四星評(píng)定,距離nosa五星安全的終極目標(biāo)又近了一步。在這其中公司的每一位員工都積極參與、辛勤付出,做出了自己的貢獻(xiàn)。他們通過(guò)大量的kaizen改善項(xiàng)目來(lái)消除公司各個(gè)環(huán)節(jié)存在的安全隱患,提高了機(jī)組運(yùn)行的安全穩(wěn)定性;通過(guò)大量的nosa改善建議,為公司的安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;通過(guò)大量的sda、sga項(xiàng)目實(shí)踐,在安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等方面均取得了顯著的成效。而公司的各項(xiàng)規(guī)章,也在其中不斷被改善、被修訂,直至被完善,從而形成一套系統(tǒng)的、全面的、標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度。
4注重細(xì)節(jié)、高執(zhí)行力保安全
作為一名電力生產(chǎn)人員,每個(gè)月都會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí),對(duì)近期發(fā)生在身邊及其他兄弟電廠的生產(chǎn)事故進(jìn)行深入剖析和學(xué)習(xí),進(jìn)而引起重視,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),避免類(lèi)似悲劇的再發(fā)生。通過(guò)分析這些事故案例,總是能看到一些共性存在的問(wèn)題:違反了安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定、違反兩票三制、違章指揮、違規(guī)操作等等。這些事故,原本是可以避免的,但卻因?yàn)槿藛T對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行不到位,最終釀成了悲劇的發(fā)生,奈何悔之晚矣!
徐州華潤(rùn)電力有限公司,也在為如何保證機(jī)組的安全生產(chǎn)付出他們的努力。近年來(lái),公司及各部門(mén)不斷完善安全生產(chǎn)的管理制度和操作規(guī)程,排查治理安全隱患和重點(diǎn)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,各專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)建立事故預(yù)防機(jī)制,各值規(guī)范員工的安全文明生產(chǎn)行為。在生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)一系列的安全文明生產(chǎn)考核,讓每一位生產(chǎn)員工明確了自己崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),都清晰地明白自身應(yīng)承擔(dān)責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)。安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化制度,成為衡量生產(chǎn)員工工作質(zhì)量的準(zhǔn)繩。
完善的'制度更要完美的執(zhí)行,不能讓制度睡覺(jué),成為一面死鏡子。制度需要緊湊的約束,需要有效的執(zhí)行,需要員工共同的遵守,于是績(jī)效考核機(jī)制變得尤為重要。公司領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)、部門(mén)的兩查一反辦公室、各安全專(zhuān)業(yè)等均會(huì)針對(duì)安全文明生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期的檢查和不定期的抽查,檢查結(jié)果直接影響到月度的績(jī)效分?jǐn)?shù)。
在實(shí)行績(jī)效考核機(jī)制剛開(kāi)始的時(shí)候,被考核的人員很多,有5s定置不完善的、有環(huán)境衛(wèi)生不規(guī)范的、有遺忘簽名的、有遲到的、有定期工作未做的等等。其實(shí)這些都是細(xì)節(jié)問(wèn)題,也許短時(shí)不會(huì)造成大的安全生產(chǎn)事故,但千里之提毀于蟻穴,正是這些細(xì)節(jié)的不關(guān)注,最后可能釀成不能承受之痛。這些被考核的環(huán)節(jié)就是我們生產(chǎn)工作中疏漏的地方,通過(guò)績(jī)效考核機(jī)制使各崗位人員逐漸認(rèn)識(shí)到自身工作離標(biāo)準(zhǔn)化還差多遠(yuǎn),還有哪些細(xì)節(jié)做的不夠,需要改善和提高。隨著時(shí)間的推移,大家的工作逐漸變得注重細(xì)節(jié),注意操作的規(guī)范化,受考核的次數(shù)也隨之減少,而機(jī)組的安全生產(chǎn)形勢(shì)也變得越來(lái)越好。
記得有這么一句名言:“使人疲憊不堪、難以闊步的不是橫亙面前的崇山峻嶺,而是掉進(jìn)人們鞋里的細(xì)小沙礫”.細(xì)節(jié)決定成敗,提高執(zhí)行力才是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
5結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的建設(shè)者又是受益者,是安全生產(chǎn)中不容置疑的責(zé)任主體,在社會(huì)生產(chǎn)中負(fù)有不可推卸的社會(huì)責(zé)任。而作為一個(gè)電力生產(chǎn)企業(yè),在安全生產(chǎn)的道路上,沒(méi)有終點(diǎn),沒(méi)有時(shí)限。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的電力生產(chǎn)人員,從上班的那一刻起,歷經(jīng)當(dāng)班的八小時(shí),直至工作結(jié)束下班的這段時(shí)間里,肩膀上始終擔(dān)著安全的重責(zé),他們需要對(duì)自身負(fù)責(zé)、對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、更是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)!徐州華潤(rùn)電力有限公司積極探索,勇于實(shí)踐,形成了一套完善的生產(chǎn)管理模式,在安全、健康、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展道路上大步前行!
安全生產(chǎn)論文篇三
“質(zhì)量就是企業(yè)的生命?!币恍┬袠I(yè)或企業(yè)通常將安全性和質(zhì)量結(jié)合在一起,推出“質(zhì)量安全第一”。這種將質(zhì)量安全整合在一起的方式是合乎邏輯和科學(xué)的。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)體現(xiàn)“安全第一,以人為本,珍惜生命,關(guān)懷與誠(chéng)實(shí)”的原則和精神,確保高質(zhì)量的生產(chǎn)安全非常重要,安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命。注重文化質(zhì)量建設(shè),鼓勵(lì)全體員工重視安全和質(zhì)量至關(guān)重要,提高對(duì)安全性和質(zhì)量的關(guān)注至關(guān)重要。這是對(duì)安全和質(zhì)量文化的一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)。下面談?wù)勗趯?shí)際工作中加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施。
企業(yè);安全生產(chǎn)管理;方法;
在現(xiàn)階段,經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到新聞媒體爆出有關(guān)煤礦坍塌,交通事故等安全事故,每次發(fā)生事故或糾紛時(shí),業(yè)主,員工之間都會(huì)產(chǎn)生沖突,且面臨著財(cái)產(chǎn)和生命安全,在新時(shí)期,如果加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理,維護(hù)業(yè)主與員工之間的利益是一個(gè)熱點(diǎn)話題,同時(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理也有利于企業(yè)所有員工的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保證。
1.1、安全生產(chǎn)管理的重要目的
安全生產(chǎn)管理的主要目的是保護(hù)企業(yè)的員工的身心健康發(fā)展免受危險(xiǎn)并保護(hù)股東的合法權(quán)益。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。沒(méi)有安全,就不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益。安全也是確保人們的幸福指數(shù),社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的重要因素。了解生產(chǎn)中的安全規(guī)則,提高安全意識(shí),始終是所有人耳邊的警鈴。
1.2、對(duì)員工和管理者進(jìn)行安全教育目的不同
對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的目的是使施工人員保持適當(dāng)?shù)陌踩僮骷寄?,并根?jù)規(guī)則安全地工作。對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人(班組長(zhǎng)以上)的目的是提高他們緊急,危險(xiǎn),關(guān)鍵事件以及在緊急情況下對(duì)事件的處理能力,分析復(fù)雜的安全影響因素。合同做出正確的決定。
1.3、安全生產(chǎn)管理的普遍原則
安全生產(chǎn)管理應(yīng)該是全面的,并進(jìn)行全方位,全過(guò)程,從水平到垂直的每個(gè)人的所有過(guò)程的管理。根據(jù)《安全生產(chǎn)管理法》的規(guī)定,在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)責(zé)任。培育安全質(zhì)量文化并不是一件容易的事,還需要不斷完善和改進(jìn),縱觀發(fā)生的所有安全事故中,大多數(shù)都是由于缺乏科學(xué)的管理機(jī)制造成的。
2.1、堅(jiān)持以人為本,培養(yǎng)員工正確的安全思想
人是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,也是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的主要因素,以人為本的思想是指在管理過(guò)程中要將人作為管理的最基本要素,人是有思想的,在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,一定要對(duì)安全質(zhì)量教育引起重視。并且創(chuàng)造良好的環(huán)境,安全是進(jìn)行一切活動(dòng)的基礎(chǔ),沒(méi)有安全,一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都無(wú)從說(shuō)起。創(chuàng)建一種安全和高質(zhì)量的文化,堅(jiān)持“以人為本”的理念是企業(yè)發(fā)展的根本和目標(biāo),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)一切活動(dòng)的前提。實(shí)際上,每個(gè)人都知道安全質(zhì)量非常重要,但是,有關(guān)安全質(zhì)量事故還是經(jīng)常發(fā)生,最主要的是,人們沒(méi)有將安全和質(zhì)量的重要性真正放在心上。需要將這些要點(diǎn)和表面結(jié)合起來(lái),培育典范,樹(shù)立典范,充分發(fā)揮典范的重要作用,這是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展最有效方法之一。
2.2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,充分發(fā)揮保障和監(jiān)督作用
企業(yè)開(kāi)展工作的主要目的是在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中堅(jiān)持“以人為本”的理念,這樣才可以確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的安全教育和培養(yǎng),以增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí)。在安全生產(chǎn)管理中,千萬(wàn)不能抱走任何僥幸心理,也不可以粗心大意,這些因素都有可能會(huì)引發(fā)無(wú)法想象的安全質(zhì)量后果。樹(shù)立“安全與質(zhì)量”理念是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),企業(yè)中的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都要對(duì)此引起重視,千萬(wàn)不能忽視“以人為本”理念的建設(shè),這不僅是每一個(gè)施工人員應(yīng)該具備的職業(yè)道德,也是一種責(zé)任感。在企業(yè)中營(yíng)造良好的文化氛圍有利于提高員工的積極性,堅(jiān)持“以人為本”,樹(shù)立安全質(zhì)量意識(shí),以激發(fā)員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。
項(xiàng)目的安全性和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量,它應(yīng)包括廣泛推廣,廣泛教育等工作車(chē)間,建筑工地,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該有標(biāo)語(yǔ),警告標(biāo)志等,以營(yíng)造濃郁的文化氣息。豐富而充滿活力的文化,對(duì)員工的刺激更大。不斷總結(jié),完善,并創(chuàng)建一種獨(dú)特而有效的安全和質(zhì)量文化,以便人們可以將其真正放在心上,心靈受到震撼,因此,約束自己的言行。
完善與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的工作機(jī)制管理制度和行為標(biāo)準(zhǔn)。這是安全和質(zhì)量文化的內(nèi)容。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和施工管理標(biāo)準(zhǔn)是相同的。這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,在安全性和質(zhì)量,外樹(shù)形象方面具有重要意義。它是促進(jìn)項(xiàng)目,占領(lǐng)市場(chǎng),穩(wěn)定發(fā)展和擴(kuò)大市場(chǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。保護(hù)施工人員的身心健康,并創(chuàng)造宜人的生產(chǎn)和生活條件。高管和企業(yè)員工是一個(gè)有生命的整體,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)企業(yè)不僅對(duì)企業(yè)的管理而且企業(yè)員工來(lái)說(shuō)都是重要。經(jīng)理必須對(duì)員工負(fù)責(zé),建立基層委員會(huì),配備一名專(zhuān)職的工委書(shū)記或是副書(shū)記。
建立安全質(zhì)量文化是確保企業(yè)開(kāi)展正常業(yè)務(wù)活動(dòng)的必要條件,它取決于許多因素,包括企業(yè)的個(gè)人和集體價(jià)值觀,態(tài)度,能力和行為。為了建立安全質(zhì)量文化,企業(yè)需要建立“以人為本”的方法作為安全質(zhì)量文化的核心概念,并營(yíng)造良好的安全環(huán)境和氛圍,以顯著改善員工的安全文化意識(shí),實(shí)施安全生產(chǎn)管理模型,以確保每個(gè)員工為“安全人”,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
[1]關(guān)佩玲.淺議安全文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用[j].兵團(tuán)工運(yùn),2014(02).
[2]杜學(xué)勝,王恩元,凌利,等.企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力研究進(jìn)展[j].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào),2010(02).
安全生產(chǎn)論文篇四
摘要:試從安全管理的主要原則、完善安全戰(zhàn)略決策機(jī)制、優(yōu)化安全資源配置、整合安全管理體系等方面建構(gòu)系統(tǒng)、科學(xué)的安全管理觀點(diǎn),改善安全管理狀況,提高安全管理能力。
關(guān)鍵詞:水力電站;安全生產(chǎn);管理
安全生產(chǎn)不僅是人們?cè)谌粘Ia(chǎn)活動(dòng)不可或缺的需要,同時(shí)也是我們國(guó)家長(zhǎng)期堅(jiān)持貫徹的不懈方針,然而與其它企業(yè)的生產(chǎn)安全問(wèn)題相比,電力生產(chǎn)的安全問(wèn)題具有自身特殊性。作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的一根重要命脈,電力生產(chǎn)在影響電力企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展的同時(shí)也關(guān)系到老百姓的日常生活、社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家安全,是經(jīng)濟(jì)和政治問(wèn)題的合體。保證安全生產(chǎn),是電力企業(yè)的責(zé)任和光榮使命。
1保障電力安全生產(chǎn)的重要性
1.1電力安全生產(chǎn)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障電力安全生產(chǎn)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)壁壘以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),在推動(dòng)一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的重要地位不可替代。電力供應(yīng)是保證工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國(guó)防、通信、日常生活等正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保護(hù)傘。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,各行各業(yè)對(duì)電力的需求與依賴(lài)日益強(qiáng)烈,在這種情況下電力生產(chǎn)如果一旦發(fā)生事故,那么對(duì)社會(huì)造成的災(zāi)難就不可估量。在國(guó)外大規(guī)模電力生產(chǎn)事故的災(zāi)難性后果已有很多事例,比如2003年8月14日,美國(guó)和加拿大發(fā)生聯(lián)合電網(wǎng)的停電事故,致使美國(guó)和加拿大兩個(gè)國(guó)家100多所發(fā)電廠跳閘,僅此就造成電力損失負(fù)荷6180萬(wàn)kw,也對(duì)美國(guó)6個(gè)州以及加拿大2個(gè)省的電力供應(yīng)造成了嚴(yán)重的影響,造成5000萬(wàn)居民無(wú)電可用,城市的地鐵、機(jī)場(chǎng)、電信等設(shè)施和公共交通基本陷入癱瘓,損失慘重。
1.2電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)自身發(fā)展的需要保障安全生產(chǎn)是電力企業(yè)切實(shí)落實(shí)“三個(gè)代表”思想的具體體現(xiàn),這是黨和國(guó)家賦予電力企業(yè)的重要責(zé)任和使命,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如果安全生產(chǎn)沒(méi)有保證,供電企業(yè)就沒(méi)有可靠性,企業(yè)的形象、生存、發(fā)展,就無(wú)從談起,因此,切實(shí)抓好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)獲取最大經(jīng)濟(jì)效益的重要保障,而且也是維護(hù)企業(yè)職工切身利益和實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)不僅是對(duì)電力企業(yè)提出了強(qiáng)烈的物質(zhì)文明要求,也是電力企業(yè)整體管理水平的縮影。
1.3電力生產(chǎn)自身的特殊性
電力生產(chǎn)具有自身一定的特殊客觀規(guī)律,隨著現(xiàn)代社會(huì)科技的飛速發(fā)展和技術(shù)的日益進(jìn)步,我國(guó)現(xiàn)代電力工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了以“大機(jī)組、高參數(shù)、大電網(wǎng)、高電壓、高智能”為主要特點(diǎn)的嶄新的發(fā)展階段,與此同時(shí),隨著我國(guó)西電東送、南北互供、全國(guó)互聯(lián)的大電網(wǎng)逐步形成,對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求和期望。由發(fā)、輸、變、配而構(gòu)成的復(fù)雜的電力生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)的過(guò)程之間互相牽連、互相制約。任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生意外,都可能帶來(lái)連鎖反應(yīng),導(dǎo)致不可預(yù)知的災(zāi)難性事故。
1.4電力勞動(dòng)作業(yè)的復(fù)雜性
電力生產(chǎn)的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境高低壓電氣設(shè)備多、特種設(shè)備多、帶電、高壓、壓接等特種作業(yè)多,而各專(zhuān)業(yè)之間相互交叉施工,工作環(huán)境復(fù)雜,生產(chǎn)作業(yè)潛伏著許多危險(xiǎn)因素,稍有不慎,危險(xiǎn)因素隨時(shí)會(huì)轉(zhuǎn)化事故,因此,必須要堅(jiān)持以人為本,切實(shí)保證電力企業(yè)職工的人身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失,站在這樣的高度看待電力生產(chǎn)就知道其意義的重要性。
2保障安全生產(chǎn)的具體措施
2.1樹(shù)立“安全第一”的思想在生產(chǎn)過(guò)程中要牢固的樹(shù)立“安全第一”的思想,在現(xiàn)代安全管理理論下,認(rèn)為管理要堅(jiān)持把人作為第一因素放在首位,堅(jiān)持以人為本地位不動(dòng)搖。通過(guò)安全培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),堅(jiān)持從思想層面上加強(qiáng)認(rèn)識(shí)和保障安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行??疾煸谏a(chǎn)實(shí)踐中安全管理能否最大限度地得到體現(xiàn)和落實(shí),關(guān)鍵在于一個(gè)企業(yè)的安全意識(shí)的建構(gòu)是否完善和到位。
在平時(shí)的生產(chǎn)管理者各級(jí)管理者要利用一切機(jī)會(huì),積極倡導(dǎo)安全意識(shí)。各單位定期開(kāi)展安全隱患的研討、講座、交流等活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)員工對(duì)安全重要性的認(rèn)知,在整個(gè)企業(yè)中營(yíng)造“人人講安全,事事保安全”的良好氛圍,養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。
2.2建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度
制度建設(shè)是執(zhí)行力的有力保障,完善健全的規(guī)章制度是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。沒(méi)有制度保障的執(zhí)行力是不能持久的,也是不規(guī)范的。首先在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電力企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)的同時(shí),根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況制訂具體的安全管理規(guī)章制度來(lái)進(jìn)一步的完善管理,實(shí)現(xiàn)制度的民主化和科學(xué)化。譬如《交接班制度》《培訓(xùn)制度》《設(shè)備檢修制度》《設(shè)備巡檢制度》《典型應(yīng)急預(yù)案》《消防制度》等,在企業(yè)的一些重大決策和制度出臺(tái)之前,要深入基層進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查研究,結(jié)合企業(yè)的具體實(shí)際情況,征求各方面的不同意見(jiàn),制定各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)而增強(qiáng)制度的針對(duì)性和可操作性。與此同時(shí),在決策的執(zhí)行過(guò)程中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳和教育,進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化業(yè)務(wù)流程,根據(jù)職能定位,增強(qiáng)可操作性,將安全責(zé)任層層分解傳遞至企業(yè)安全生產(chǎn)的各個(gè)層面,落實(shí)到企業(yè)中的每個(gè)人,使員工對(duì)自己的日常工作內(nèi)容心中有數(shù),使工作規(guī)范化、程序化,使部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)的工作具有可控性,使各項(xiàng)工作落實(shí)到具體的人,實(shí)施到位,最大限度地減少損失,保證人身和設(shè)備安全。
2.3堅(jiān)持預(yù)防為主
預(yù)防為主是現(xiàn)代安全管理的一個(gè)重要原則。企業(yè)的安全管理要居安思危、高度警惕,防患于未然,要積極地采取一些有效的管理和先進(jìn)的技術(shù)手段來(lái)減少電力生產(chǎn)過(guò)程中的不安全行為。在易發(fā)生人身傷害、設(shè)備損壞的一些場(chǎng)合要事先采取合理的措施,防止事故的發(fā)生,把各種隱患消滅于萌芽狀態(tài)。而企業(yè)生產(chǎn)的安全監(jiān)督是保證制度實(shí)施的靈魂,實(shí)施監(jiān)督果斷和嚴(yán)謹(jǐn)能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)安全管理中的.問(wèn)題,進(jìn)而有利于責(zé)任者采取行動(dòng)來(lái)處理,防患于未然。而有效地監(jiān)督機(jī)制,就必須采取合理的監(jiān)督方式。對(duì)每個(gè)崗位要有針對(duì)性地安排在合適的時(shí)間去跟蹤檢查,對(duì)結(jié)果進(jìn)行及時(shí)有效的處理,對(duì)不適當(dāng)和薄弱環(huán)節(jié)要及時(shí)地督促責(zé)任人進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)安全工作成績(jī)突出者予以一定的獎(jiǎng)勵(lì),完善對(duì)管理執(zhí)行者的考核機(jī)制,使企業(yè)的安全氛圍不斷地強(qiáng)化,而對(duì)安全失責(zé)和違章行為的人員要進(jìn)行嚴(yán)厲的責(zé)任追究,嚴(yán)懲不貸,并把員工的利益與崗位安全緊密結(jié)合起來(lái),使廣大員工切實(shí)地高度重視安全管理制度,進(jìn)而使各項(xiàng)安全規(guī)程、措施在實(shí)施中得到有效落實(shí)。
2.4加強(qiáng)安全培訓(xùn)
一個(gè)企業(yè)安全管理執(zhí)行力的高低,主要取決于企業(yè)員工的安全意識(shí)以及安全素質(zhì)的高低,提高員工的技術(shù)素質(zhì)與安全意識(shí)的主要途徑就是加強(qiáng)培訓(xùn)、持續(xù)改善人的行為。因此,一定要加大員工的安全教育培訓(xùn)。進(jìn)行嚴(yán)格、系統(tǒng)的安全培訓(xùn),可以使員工各負(fù)其責(zé),形成統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則,進(jìn)而提高自身的工作效率和安全作業(yè)水平。建立健全完善的安全教育培訓(xùn)體系,完善職工培訓(xùn)管理制度,做到培訓(xùn)有章,考核有據(jù)。重視安全技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)職工自身抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。組織有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家來(lái)企業(yè)講座或組織員工到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),取經(jīng)充電,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),消除盲目和無(wú)知帶來(lái)的不安全行為,增強(qiáng)安全執(zhí)行能力。
如每年進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試以及部門(mén)的月度考核,加大“以老帶新”的培訓(xùn)力度,在專(zhuān)業(yè)技術(shù)、崗位業(yè)務(wù)、安全知識(shí)等方面加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高新員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和安全觀念。
2.5落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,把“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的制度縱向到底,橫向到邊,安全工作落到實(shí)處,責(zé)任明確,落實(shí)到每一個(gè)人。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)持每月召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議”以及每周的“安全生產(chǎn)例會(huì)”制度,實(shí)施mis信息平臺(tái),每日對(duì)“兩票三制”與缺陷管理進(jìn)行網(wǎng)上檢查、統(tǒng)計(jì)與考核,并把審查結(jié)果在每月的安全生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。
2.6加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施
電力行業(yè)的性質(zhì)決定其必須加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施,以減少作業(yè)中的安全隱患。首先,要確保員工勞動(dòng)保護(hù)用品以及安全工器具足額配發(fā)到位,進(jìn)行統(tǒng)一管理,定期檢測(cè),具體由安技部門(mén)負(fù)責(zé);其次,推進(jìn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),完善各類(lèi)禁止、警告等,通過(guò)設(shè)備整改,消除施工現(xiàn)場(chǎng)隱匿的安全隱患;更新和補(bǔ)充先進(jìn)可靠的勞動(dòng)工具,加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的考核,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)“一流管理,一流效益”的目標(biāo)。
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安全生產(chǎn)論文篇五
激情六月、陽(yáng)光燦爛,生命就如同這飛火流螢一樣的美麗!我們的企業(yè),也如同這火熱的季節(jié)一樣,蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)!轟轟烈烈的市公司“安全生產(chǎn)整頓月”活動(dòng),此時(shí)此刻,已近尾聲!那么,是不是這就意味著安全生產(chǎn)結(jié)束了呢?答案當(dāng)然不是。對(duì)我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō),安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),我們的企業(yè)才能去爭(zhēng)取更好的成績(jī)!
主要承擔(dān)萬(wàn)州城鄉(xiāng)輸變電設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修和高低壓客戶供電工作的三峽局,一直狠抓落實(shí)安全生產(chǎn),從領(lǐng)導(dǎo)管理、一線生產(chǎn)和精神文明各個(gè)方面,都凝聚著三峽局干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的重視和參與!首先,三峽局提出了“安全學(xué)習(xí)要三個(gè)到位”的思想,即領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識(shí)到位和學(xué)習(xí)內(nèi)容到位,防止安全學(xué)習(xí)走過(guò)場(chǎng)、一學(xué)習(xí)就是學(xué)《安規(guī)》而脫離了本職工作。
局長(zhǎng)××一直堅(jiān)持安全生產(chǎn)必須以預(yù)防為主,要求安全管理人員多深入生產(chǎn)一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,堅(jiān)決消除;他還致力于制定安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化制度,力爭(zhēng)安全管理創(chuàng)一流;對(duì)于經(jīng)常容易出現(xiàn)的誤操作,在加大考核力度的同時(shí),提倡技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)設(shè)備,制止類(lèi)似事故再度發(fā)生;局長(zhǎng)經(jīng)常帶領(lǐng)基層領(lǐng)導(dǎo)深入云陽(yáng)、巫山等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),或者親自上門(mén)走訪客戶,開(kāi)展安全教育工作、檢查安全生產(chǎn)情況。
500kv萬(wàn)縣變電站重視生產(chǎn)的考問(wèn)講解,重視安全學(xué)習(xí)的效果,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù),積極探索從未接觸過(guò)的超高電壓的運(yùn)行工作不斷探索,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!巡線班為了保證我局第一條500kv超高壓線路的安全運(yùn)行,專(zhuān)門(mén)增派了業(yè)務(wù)過(guò)硬、政治素質(zhì)高的黨員,起到模范帶頭作用!配網(wǎng)安全大檢查是三峽局每年例行的工作,4月20日,三峽局組織機(jī)關(guān)管理人員、營(yíng)銷(xiāo)中心及調(diào)度值班室人員共40余人分成13個(gè)小組,對(duì)10kv配電線路進(jìn)行了大檢查,主要針對(duì)移民遷建和城市開(kāi)發(fā)引起配網(wǎng)變化,查找缺陷、消除隱患、為迎峰度夏作好了準(zhǔn)備,受到廣大客戶好評(píng)。
搞好安全工作,三峽局不但在生產(chǎn)本身下了大功夫,還通過(guò)工會(huì)、團(tuán)組織豐富職工文化生活、為職工排憂解難,營(yíng)造了一種和諧、輕松的生產(chǎn)、生活氛圍,使職工心情舒暢、樂(lè)于奉獻(xiàn)!
愛(ài)企業(yè)、愛(ài)工作、愛(ài)生活!這是我們每一個(gè)職工的心聲!企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),離不開(kāi)我們每位職工謹(jǐn)小慎微、保證安全生產(chǎn)!居安思危、防患于未然!是為了我們的明天更美好!讓我們?yōu)榱诉@共同的目標(biāo),都行動(dòng)起來(lái)、安全工作時(shí)時(shí)抓、事事抓、長(zhǎng)期抓,永不放松!
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安全生產(chǎn)論文篇六
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。“沒(méi)有安全就沒(méi)有效益”,安全工作已經(jīng)越來(lái)越被擺在重要的位置。安全生產(chǎn)管理就是要針對(duì)人們活動(dòng)過(guò)程的安全問(wèn)題,運(yùn)用有效資源,進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng),消除生產(chǎn)安全隱患,將安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)中。本文從建設(shè)工程安全生產(chǎn)現(xiàn)狀入手,進(jìn)行危害識(shí)別和分析,并采取安全措施,以期達(dá)成安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、建設(shè)工程安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
近年,我國(guó)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》陸續(xù)出臺(tái)實(shí)施,從法律層面上保障了建設(shè)工程的安全生產(chǎn),也讓人們對(duì)于安全生產(chǎn)的重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。但是,目前我國(guó)建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。
根據(jù)住建部公布的數(shù)據(jù)顯示,,全國(guó)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大及以上事故29起、死亡105人,比去年同期事故起數(shù)增加4起、死亡人數(shù)增加3人,同比分別上升16.00%和2.94%,其中重大事故1起,未發(fā)生特別重大事故。
究其原因,筆者分析認(rèn)為,這與工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)的新特點(diǎn)有關(guān)。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,建設(shè)投資規(guī)模逐漸增加,對(duì)于建設(shè)工程的技術(shù)含量提出了更高的要求,大量的先進(jìn)工藝、新型材料被推廣運(yùn)用,不僅要求施工企業(yè)有著高超的技術(shù)水平,也要求工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、管理水平都必須規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化,這對(duì)工程的安全管理工作無(wú)疑是一種更高難度的挑戰(zhàn)。
二、危險(xiǎn)源識(shí)別
著名的“海恩里希法則”提出,當(dāng)一個(gè)企業(yè)有300個(gè)隱患或違章,必然要發(fā)生29起輕傷或故障,在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中,有1起重傷、死亡或重大事故。安全生產(chǎn)管理就是要掌握主動(dòng)權(quán),把握其中的規(guī)律,通過(guò)事先分析,及時(shí)、高效地控制、清除工程中的不安全隱患。
根據(jù)規(guī)范要求及承接工程的種類(lèi)、特征、自身管理水平等,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,列出清單,并對(duì)危險(xiǎn)源一一評(píng)價(jià),重點(diǎn)防范重大危險(xiǎn)源,建立事故應(yīng)急預(yù)案。識(shí)別方法:
(1)以國(guó)家和地方有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
(2)收集本單位和其他同類(lèi)單位發(fā)生過(guò)的事故信息。
(3)收集其他要求和專(zhuān)家咨詢(xún)獲得信息。
(4)現(xiàn)場(chǎng)觀察,進(jìn)行預(yù)先危害分析。對(duì)作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行觀測(cè),分析人員、過(guò)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的危害;召集安全管理人員與操作人員分析討論危害,并進(jìn)行補(bǔ)充與確認(rèn);新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)采用前,預(yù)先對(duì)存在的危害類(lèi)別、危害產(chǎn)生條件等概略模擬分析和評(píng)價(jià)。
三、建立安全生產(chǎn)管理體制
每一項(xiàng)工程中都存在著諸多隱患和不安全因素,若要實(shí)現(xiàn)從根本上解決建設(shè)工程事故頻發(fā)的問(wèn)題,就必須建立完整的安全生產(chǎn)管理體制,提高人們的安全意識(shí),從標(biāo)準(zhǔn)著手加強(qiáng)考核,多管齊下,落實(shí)安全管理。
1.落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
首先,嚴(yán)格執(zhí)行住建部頒布的“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”(《建筑安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門(mén)架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》)及國(guó)家、省、市有關(guān)生產(chǎn)法令、規(guī)章制度。
其次,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),與各施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),對(duì)各級(jí)責(zé)任人、各級(jí)職能部門(mén)及施工人員在管理和施工中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,做出明確規(guī)定,雙方都受到安全質(zhì)量及文明施工的約束。并加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,特殊工種堅(jiān)持持證上崗,做好機(jī)械的維修保養(yǎng)。
再者,完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。并定期開(kāi)展對(duì)建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人、施工項(xiàng)目責(zé)任及監(jiān)管人員的考核工作。
2.加強(qiáng)安全教育
為了增強(qiáng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,可以有針對(duì)性地開(kāi)展多種、多專(zhuān)業(yè)人員的安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)國(guó)家制定和頒布的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全要求,將安全管理要求逐步變?yōu)樽鳂I(yè)人員的自覺(jué)行為。
施工單位為項(xiàng)目部配備專(zhuān)職安全員,專(zhuān)職安全員應(yīng)是各作業(yè)區(qū)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、安全技能最豐富的人員,他們的責(zé)任是協(xié)調(diào)安全作業(yè)的實(shí)施,指導(dǎo)安全措施的落實(shí)和監(jiān)督,并加強(qiáng)宣傳教育,將“嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全第一、預(yù)防為主”的思想植入每個(gè)施工人員心中。并組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)械設(shè)備使用、防火等編制檢查計(jì)劃,定期按照計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各項(xiàng)檢查,對(duì)安全隱患制定整改措施,防止類(lèi)似措施重復(fù)出現(xiàn)。同時(shí),要求專(zhuān)職安全員加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平提升,經(jīng)考核合格持證上崗。
并將這種安全員制度細(xì)化到每一個(gè)作業(yè)小組,實(shí)時(shí)防護(hù)監(jiān)督。針對(duì)工作面廣,安全工作量大的情況,加強(qiáng)安全宣傳,開(kāi)展人人都是安全員的活動(dòng),讓技術(shù)員、質(zhì)檢員參與安全管理,增強(qiáng)安全管理的實(shí)力。
3.采取有效的安全技術(shù)
(1)“三寶”、“四口”和“臨邊”防護(hù)
施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽,高處作業(yè)者使用安全帶,腳手架外側(cè)必須掛設(shè)密目式安全網(wǎng)。井架出入口、投料口均需搭設(shè)防護(hù)棚,設(shè)置防護(hù)門(mén)。較小的預(yù)留洞口采用木蓋板遮蓋。陽(yáng)臺(tái)、樓板、層面等臨邊,均用腳手架作臨邊防護(hù)。
(2)主要垂直運(yùn)輸機(jī)械
首先要保證機(jī)械為正規(guī)廠家的定型產(chǎn)品,有安全運(yùn)行保證。其次嚴(yán)格遵守操作流程,做好運(yùn)輸與建筑物的聯(lián)接,實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人,建立檢查、維修記錄,當(dāng)運(yùn)行發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)搶修。
(3)施工機(jī)具
主要有:電鋸、鋼筋機(jī)械、手持電動(dòng)工具、套絲切管機(jī)、砂漿砼攪拌機(jī)、潛水泵等,各種機(jī)具需裝置齊全,設(shè)安全防護(hù)罩。
(4)安全標(biāo)志
可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,將施工現(xiàn)場(chǎng)分成不同的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,按照國(guó)家頒布的《安全色》標(biāo)準(zhǔn),分為紅、黃、藍(lán)、綠四種,即紅色指禁止、黃色指警告、藍(lán)色指指令、綠色指提示,從而讓作業(yè)人員直接了解周邊安全情況,做好安全防護(hù)。同時(shí),對(duì)于每個(gè)階段的工程注意事項(xiàng)也可直接做成標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行提醒,如在鋼筋棚等半成品加工區(qū)懸掛“有人工作,禁止合閘”等內(nèi)容的安全施工注意事項(xiàng)標(biāo)識(shí)牌,時(shí)刻提醒工人注意安全操作規(guī)程。
(5)用電與防火
設(shè)置漏電保護(hù),采用廠家標(biāo)配電箱、開(kāi)關(guān)箱,并上鎖,由專(zhuān)職電工保管。場(chǎng)內(nèi)干線需采用架空電纜或套管地下鋪設(shè),專(zhuān)職電工負(fù)責(zé)架設(shè)與維修管理,不準(zhǔn)擅自亂接。所有臨時(shí)設(shè)施均按要求采用非可燃物料搭設(shè),且應(yīng)配備足夠的滅火器等消防器材,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、氣爐。
4.完善安全經(jīng)費(fèi)保障制度
強(qiáng)制施工企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的投入,保障安全經(jīng)費(fèi)。
安全經(jīng)費(fèi)是按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取、在成本中列支,用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件的資金,因此至關(guān)重要。對(duì)于這筆費(fèi)用,應(yīng)優(yōu)先用于安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)提出的整改措施和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。并可以允許施工企業(yè)將安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施費(fèi)和意外傷害人身保險(xiǎn)費(fèi),按照合理的標(biāo)準(zhǔn)單設(shè),設(shè)為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi),以用于安全防護(hù)用品的購(gòu)置與更新,安全措施的落實(shí),并為一線人員參加意外傷害保險(xiǎn)提供經(jīng)費(fèi)。地方的財(cái)政部門(mén)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的`提取、管理、使用,進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5.建立應(yīng)急體系
為有效及時(shí)地處理建筑工程安全事故,控制傷亡和實(shí)施救援工作,急需建立有效的應(yīng)急體系。行政主管部門(mén)應(yīng)制定地區(qū)建筑業(yè)重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援小組。組織人員按照應(yīng)急救援預(yù)案,開(kāi)展救援工作,防止事故擴(kuò)大,把損失降到最低。根據(jù)事態(tài)的變化,確定救援人員、物資、設(shè)備、警戒數(shù)量等并緊急調(diào)用,并配合單位組織人員撤離、物資疏散等工作。在救援行動(dòng)中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,靈活調(diào)整應(yīng)急救援方式。
同時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)應(yīng)急救援進(jìn)展等情況,以便及時(shí)處理,營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。據(jù)住建部公布的數(shù)據(jù)顯示,各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)遲報(bào)事故的現(xiàn)象較為突出,522起事故遲報(bào)超過(guò)20天的126起,占事故總數(shù)的24.1%.超過(guò)24小時(shí)上報(bào)的18起,占總數(shù)的62.1%.若事故上報(bào)不及時(shí),非常不利于事故應(yīng)急處置。
事后應(yīng)展開(kāi)事故調(diào)查工作,并作事故技術(shù)分析,避免再次發(fā)生。
四、結(jié)語(yǔ)
安全生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)管理體系的重要組成部分,是建筑企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管理。它貫穿于施工過(guò)程的各個(gè)階段,這需要全員的參與和配合,運(yùn)用科學(xué)的管理理論和方法,事先辨識(shí)危害的可能性,并進(jìn)行詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn),制定安全標(biāo)準(zhǔn),采取預(yù)防與清除危害的措施,建立一套有效的安全生產(chǎn)管理體制,最終確保施工生產(chǎn)的安全。
安全生產(chǎn)論文篇七
電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康,是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石,影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。要使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,就要不斷強(qiáng)化企業(yè)的安全管理。本文以基層安全生產(chǎn)管理為切入點(diǎn),分析電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理重要性與安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題,切實(shí)提出科學(xué)有效的管理措施。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,對(duì)電力的需求也大大增加,電力企業(yè)需要不斷滿足用戶的用電需求,更重要的是確保電力企業(yè)的安全供電與用戶的安全用電,為此電力企業(yè)要針對(duì)基層安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理。在實(shí)際的電力生產(chǎn)過(guò)程中,由于各種因素的影響,企業(yè)的基層生產(chǎn)方面有著一定的安全威脅,如果電力企業(yè)不及時(shí)的加以管理,則會(huì)影響供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行,無(wú)法確保用戶的用電安全。除此之外,還會(huì)威脅到電力員工的人身安全,影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,阻礙著電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。所以,電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
盡管基層安全生產(chǎn)管理對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)有著十分重要的意義,需要認(rèn)真管理,但實(shí)際的管理工作中仍然存在著不少問(wèn)題,不能有效確?;鶎影踩a(chǎn)。以下是對(duì)基層安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題的具體分析。
1安全管理工作不到位。電力作業(yè)施工過(guò)程管理,參與現(xiàn)場(chǎng)管控的業(yè)主項(xiàng)目分部安全質(zhì)量工程師和供電所安全人員以及其他人員,沒(méi)有進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的敏感性,沒(méi)有從思想上行動(dòng)上、將安全生產(chǎn)的緊迫感層層傳遞到各級(jí)部門(mén)單位和人員,存在安全生產(chǎn)"上熱下冷"的現(xiàn)象,致使安全管理工作并不到位,基層安全生產(chǎn)工作得不到有效的監(jiān)督管理,很容易出現(xiàn)差錯(cuò),造成較為嚴(yán)重的后果。
2生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱?;鶎由a(chǎn)人員是否充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性,規(guī)范生產(chǎn)是確保供電安全的關(guān)鍵,然而有些電力企業(yè)的基層生產(chǎn)員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平較低,安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱,沒(méi)有按照規(guī)定的制度規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn),在生產(chǎn)作業(yè)方面具有較強(qiáng)的隨意性,無(wú)法確保生產(chǎn)作業(yè)安全性。
3安全職責(zé)落實(shí)不到位?;鶎由a(chǎn)管理人員明確生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé),但在實(shí)際的落工作并不到位,只停留在"說(shuō)"的階段,并沒(méi)有切實(shí)的監(jiān)督管理。管理人員只注重事務(wù)性工作,沒(méi)有深入地開(kāi)展調(diào)查研究,很少分析基層生產(chǎn)單位生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,也沒(méi)有針對(duì)這些問(wèn)題提出整改措施,所以在安全責(zé)任的落實(shí)方面,往往并不到位,直接影響電力生產(chǎn)安全。
1加大監(jiān)管力度。由于基層安全生產(chǎn)管理人員的管理工作不到位,致使電力生產(chǎn)安全問(wèn)題無(wú)法得到保證,所以管理人員需要加大管理力度,拓寬管理范圍,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要加強(qiáng)管理,一旦發(fā)現(xiàn)操作過(guò)程中的安全隱患,要及時(shí)的提出并整改,務(wù)必確保電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行與用戶的用電安全。
2加強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全教育工作。由于生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱,在實(shí)際的操作過(guò)程中不遵循相關(guān)規(guī)定制度,導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)安全性受到影響,甚至威脅到生產(chǎn)人員自身的安全。所以要加強(qiáng)對(duì)基層生產(chǎn)人員的安全教育工作,有效地利用安全日活動(dòng)、視頻、電力專(zhuān)刊等各種載體,認(rèn)真組織基層職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安規(guī)》等規(guī)章制度以及國(guó)家電網(wǎng)公司等上級(jí)下發(fā)的各種事故通報(bào)、安全文件以及企業(yè)內(nèi)部的安全管理規(guī)定,引導(dǎo)基層生產(chǎn)員工按照規(guī)定的流程,規(guī)范作業(yè)。不僅如此,還要通過(guò)宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置安全提示卡等多種通俗易懂的方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性,進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳效果。除此之外,還要通過(guò)舉辦講座,發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,定期安全考核等途徑讓生產(chǎn)人員提高自我保護(hù)意識(shí),培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)危機(jī)情況的能力,一定程度上確保生產(chǎn)員工的自身安全問(wèn)題,有利于電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理工作。生產(chǎn)設(shè)備關(guān)系到電力產(chǎn)品能否安全生產(chǎn)與生產(chǎn)人員的操作安全,所生產(chǎn)管理人員要針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備重點(diǎn)管理。在選擇生產(chǎn)設(shè)備時(shí),要選擇高質(zhì)量、性能良好、安全系數(shù)較高的設(shè)備。在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)之前,要仔細(xì)檢查設(shè)備是否存在安全隱患,還要檢查安全措施是否完善,在確認(rèn)一切安全后再進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。除此之外,還要做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)工作,定期檢修,確保設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。
4重視基層安全生產(chǎn)工作,明確責(zé)任意識(shí)。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層要給予基層生產(chǎn)管理工作充分的重視,只有領(lǐng)導(dǎo)階層充分重視,重點(diǎn)監(jiān)督管理,基層安全生產(chǎn)管理人員與工作人員才能充分重視安全生產(chǎn)工作。不僅如此,領(lǐng)導(dǎo)階層還要監(jiān)督生產(chǎn)管理人員落實(shí)責(zé)任,明細(xì)每個(gè)工作人員的工作內(nèi)容,一旦生產(chǎn)出現(xiàn)任何問(wèn)題,直接與相應(yīng)的生產(chǎn)責(zé)任人員了解情況,有利于問(wèn)題的順利解決,確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
5建立績(jī)效考核體系???jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是電力企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),對(duì)工作人員的個(gè)人表現(xiàn)、工作表現(xiàn)及工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)估,并運(yùn)用評(píng)估的結(jié)果對(duì)員工將來(lái)的工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法。其主要分為組織績(jī)效考核和個(gè)人績(jī)效考核,這就要求電力企業(yè)的工作人員不僅注重個(gè)人績(jī)效,還要注重團(tuán)體績(jī)效,這樣一來(lái),不僅提高了員工的個(gè)人工作能力,更增強(qiáng)了團(tuán)體凝聚力、提高團(tuán)體意識(shí),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作精神,有利于電力企業(yè)的快速發(fā)展。
綜上淺述,電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理工作對(duì)于電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行、用戶的安全用電、生產(chǎn)人員的自身安全來(lái)講都有著十分重要的意義。所以在安全管理方面,要加大監(jiān)管力度、加強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全教育工作、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理工作、重視基層安全生產(chǎn)工作,明確責(zé)任意識(shí)、建立績(jī)效考核體系等,切實(shí)確?;鶎与娏ιa(chǎn)作業(yè)的安全進(jìn)行,確保電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的安全、和諧、快速的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]黃烈平,關(guān)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理策略的探討[j].低碳世界,2013(05).
安全生產(chǎn)論文篇八
[摘要]論述和分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及對(duì)安全生產(chǎn)管理的誤區(qū),結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的探討。
[關(guān)鍵詞]安全生產(chǎn)管理安全探討
安全生產(chǎn)最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,是對(duì)國(guó)家和集體公共財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的基本要求,是對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的必要保證。車(chē)間安全管理是車(chē)間各項(xiàng)管理的一個(gè)重要組成部分,是為保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術(shù)措施。其主要目的是改善勞動(dòng)條件,預(yù)防和消除職工傷亡事故和職業(yè)危害,保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。
安全生產(chǎn)論文篇九
摘要:當(dāng)前我國(guó)的電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)機(jī)制仍然在沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的安全管理體系,隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的高速發(fā)展以及電力體制改革的不斷深入和發(fā)展,當(dāng)前的安全生產(chǎn)機(jī)制雖然能夠在很大程度上起到保障的作用,但是也顯露出了一定的弊端,很難適應(yīng)未來(lái)電力企業(yè)的管理以及電力發(fā)展的需求,急需采用新的機(jī)制和管理方式。而如何探索和建立新的機(jī)制和管理方式成為未來(lái)電力企業(yè)需要重點(diǎn)研究的課題。
關(guān)鍵詞:電力安全;改革;機(jī)制
伴隨著我國(guó)電力發(fā)展體制改革的不斷發(fā)展和深入,當(dāng)前怎樣才能夠更好的適應(yīng)電力的新形勢(shì)以及如何建立電力企業(yè)生產(chǎn)的新機(jī)制,從而更好的滿足電力企業(yè)管理以及發(fā)展的需要,已經(jīng)成為電力企業(yè)必須要進(jìn)行重點(diǎn)研究和解決的問(wèn)題。
1我國(guó)電力安全工作的基本現(xiàn)狀
目前我國(guó)在沿用的電力體制的管理體系,仍然是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式之下產(chǎn)生的,幾十年以來(lái),經(jīng)過(guò)電力企業(yè)的不斷實(shí)踐和發(fā)展,我國(guó)的電力體制已經(jīng)在很大程度上得到了豐富。但是由于其先天不足,很難適應(yīng)未來(lái)電力體制的發(fā)展,急需要探討新的發(fā)展和改革機(jī)制。首先我們要客觀的對(duì)我國(guó)電力生產(chǎn)在安全上的工作現(xiàn)狀進(jìn)行客觀的分析。
1.1具有一套相對(duì)完整的電力安全的相關(guān)規(guī)章制度和法律、法規(guī)
我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展一開(kāi)始就非常重視對(duì)于電力方面法律和法規(guī)的建設(shè)。由于從一開(kāi)始我國(guó)就十分的重視電力工業(yè)安全上的法律法規(guī)建設(shè)。在建國(guó)的初級(jí)階段由于我們?cè)陔娏Ψ矫娴纳a(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)還比較欠缺,因此最開(kāi)始都是借鑒國(guó)外的一些基本的措施來(lái)進(jìn)行的。在后來(lái)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,我們開(kāi)始逐步的根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況來(lái)制定適合我國(guó)電力工業(yè)的實(shí)際情況的相關(guān)法律法規(guī)。改革開(kāi)放之后,我國(guó)又制定了一些關(guān)于電力安全的相關(guān)法律法規(guī),同時(shí)相關(guān)的電力主管部門(mén)也制定了相應(yīng)的細(xì)則以及法規(guī);并且制定和完善了一系列的規(guī)章制度,而正是這些制度的制定和使用,更好的保證了我國(guó)的電力的安全。
1.2建成了一支具有強(qiáng)大能力的`安全檢查的隊(duì)伍
我國(guó)的電力安全生產(chǎn)的基本網(wǎng)絡(luò)以及機(jī)構(gòu)本身就是建立在電力安全的實(shí)踐之上的。受?chē)?guó)家經(jīng)濟(jì)情況的影響,我國(guó)的電力生產(chǎn)安全機(jī)構(gòu)的發(fā)展經(jīng)歷了數(shù)次的起起落落,但是由于我國(guó)電力企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的需求以及生產(chǎn)的基本特點(diǎn),我國(guó)電力在安全監(jiān)察方面的工作始終沒(méi)有停滯過(guò)。尤其是20世紀(jì)80年代改革開(kāi)放之后,我國(guó)的電力行業(yè)行進(jìn)至高速發(fā)展的階段,隨之而來(lái)的是危險(xiǎn)性以及事故發(fā)生可能性的不斷增大,而事故也成為影響社會(huì)生產(chǎn)以及對(duì)生活產(chǎn)生較大的影響,在此大背景之下,我國(guó)的電力監(jiān)管部門(mén)進(jìn)一步的發(fā)展和完善了安全監(jiān)察的隊(duì)伍。
1.3逐步的對(duì)于電力生產(chǎn)安全監(jiān)察的方法和手段進(jìn)行了完善
在較長(zhǎng)時(shí)間的電力的實(shí)踐和生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中,電力安全生產(chǎn)部門(mén)的從業(yè)人員根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)逐步的總結(jié)出了一套符合我國(guó)電力安全發(fā)展實(shí)際情況的而且較為科學(xué)和完備的安全管理的方法以及手段。比如電力安全生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)措施和生產(chǎn)組織措施等。從總體上來(lái)看,目前我國(guó)的電力監(jiān)察的相關(guān)手段以及安全管理的相關(guān)手段已經(jīng)逐步的從感性以及經(jīng)驗(yàn)的階段逐步的轉(zhuǎn)向了法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化以及科學(xué)化的方向。為了能夠進(jìn)一步的進(jìn)行安全管理的強(qiáng)化,更好的對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行落實(shí),同時(shí)還提出了一整套的安全保證的相關(guān)體系,這一系列措施的應(yīng)用使得我們電力安全生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)變的更加的牢固。
1.4電力生產(chǎn)安全管理的基本學(xué)科以及相關(guān)的科學(xué)理論已經(jīng)逐步的形成
安全人機(jī)工程學(xué)本身結(jié)合了環(huán)境、機(jī)械以及人通過(guò)三者之間的相互關(guān)系,最終能夠達(dá)到人的作業(yè)活動(dòng)以及作業(yè)能力的適應(yīng),并且創(chuàng)造出了安全、高效而且科學(xué)的相關(guān)學(xué)科。由于電力事業(yè)的安全本身具有一定的規(guī)律,在此過(guò)程當(dāng)中發(fā)生事故可能最終會(huì)造成較強(qiáng)的破壞性以及危害性。我國(guó)改革開(kāi)放之后,電力相關(guān)機(jī)構(gòu)也開(kāi)始重視對(duì)于電力技術(shù)安全的分析和研究,電力生產(chǎn)的安全性的相關(guān)評(píng)價(jià)以及事故分析的相關(guān)管理系統(tǒng)也應(yīng)運(yùn)而生,隨著這些理論的逐步形成以及不斷的發(fā)展,使其在保證電力系統(tǒng)安全的過(guò)程當(dāng)中發(fā)揮了越來(lái)越大的作用。
2進(jìn)行電力體制改革之后所建立和產(chǎn)生的新機(jī)制以及新情況
2.1對(duì)于電力的安全提出了全新的要求
原本的電力安全管理方法以及模式的使用對(duì)于我國(guó)電力工業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了不可替代的作用,不過(guò)隨著我國(guó)電力工業(yè)的迅速發(fā)展,對(duì)于電力安全的管理也提出了全新的要求。這主要體現(xiàn)在:職能的轉(zhuǎn)變上,隨著電力體制的改革,我國(guó)原本的電力主管部門(mén)開(kāi)始轉(zhuǎn)型成為企業(yè),由于原本的主管部門(mén)失去了原有的政府職能,其職責(zé)也隨之而產(chǎn)生轉(zhuǎn)變;隨著電力企業(yè)以及網(wǎng)廠的形式不斷的多樣化,安全管理的內(nèi)容以及要求也在悄然發(fā)生變化;由于電源以及電網(wǎng)建設(shè)速度的不斷加快,電力供需之間的矛盾也逐步的發(fā)生了變化,隨之而來(lái)的是電力生產(chǎn)事故的影響在不斷的加深,相關(guān)事務(wù)的處理也開(kāi)始像法制化的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變和發(fā)展。而所有的這一切,都要我們電力企業(yè)的安全發(fā)展進(jìn)行深入的研究和思考,怎樣積極的進(jìn)行全新的生產(chǎn)機(jī)制的建立和完善,從而使其能夠更加適應(yīng)安全生產(chǎn)的基本需求,促進(jìn)電力事業(yè)的未來(lái)發(fā)展都起到十分積極的作用。
2.2要堅(jiān)持和不斷的強(qiáng)化安全的管理
在進(jìn)行公司制的改組之后,原本的電力職能部門(mén)本身不再具有政府類(lèi)型的安全監(jiān)督的職能,作為企業(yè)部門(mén),其成為法律以及政府職能監(jiān)督之下的獨(dú)立法人,但是我們必須要進(jìn)一步的進(jìn)行法制觀念的強(qiáng)化。作為企業(yè)的法人以及各種類(lèi)型的人員必須要保證職工自身的人身安全以及電網(wǎng)安全運(yùn)行和保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的前提下來(lái)進(jìn)行。對(duì)于設(shè)備損壞事故以及人身安全的相關(guān)事故都需要承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。
2.3結(jié)合企業(yè)具體情況制訂安全措施,堅(jiān)持和完善現(xiàn)行的安全管理模式
為適合我國(guó)電力發(fā)展的基本國(guó)情,滿足電力生產(chǎn)基本安全要求,通過(guò)幾代電力職工的不懈努力,創(chuàng)造和形成了適合我國(guó)國(guó)情的電力安全管理模式,如“二票三制”、“三措一案”、“春秋兩季安全大檢查”等等。這些符合我國(guó)國(guó)情,被實(shí)踐證明行之有效的安全技術(shù)和管理手段,是目前我國(guó)電力安全管理工作的基礎(chǔ),是電力生產(chǎn)穩(wěn)定可靠的保障,因此,必須堅(jiān)持不懈地執(zhí)行。
2.4引入和完善安全科學(xué)理論,規(guī)范安全管理工作
隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷提高,電力企業(yè)的發(fā)展和科技水平也越來(lái)越高,同其它專(zhuān)業(yè)學(xué)科一樣,安全人機(jī)工程學(xué)科也必須不斷地得到補(bǔ)充和發(fā)展,我們應(yīng)在堅(jiān)持原有的被證明切實(shí)有效的安全管理模式上進(jìn)一步使安全管理工作科學(xué)化、規(guī)范化,如制訂電力企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,為了減少事故發(fā)生,規(guī)范操作人員的行為,推行“習(xí)慣性違章記分考核辦法”,引入“安全性評(píng)價(jià)”,進(jìn)一步夯實(shí)我們的安全基礎(chǔ),從而使安全管理工作規(guī)范化。我國(guó)現(xiàn)已形成的電力安全管理模式基本適應(yīng)電力生產(chǎn)力發(fā)展水平,基本滿足電力生產(chǎn)需要,但隨著電力體制改革和電力生產(chǎn)發(fā)展,我們的安全管理也必須不斷更新調(diào)整,以適應(yīng)電力發(fā)展的要求。電力體制改革,安全工作只能加強(qiáng),不能削弱。
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安全生產(chǎn)論文篇十
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。"沒(méi)有安全就沒(méi)有效益",安全工作已經(jīng)越來(lái)越被擺在重要的位置。安全生產(chǎn)管理就是要針對(duì)人們活動(dòng)過(guò)程的安全問(wèn)題,運(yùn)用有效資源,進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng),消除生產(chǎn)安全隱患,將安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)中。本文從建設(shè)工程安全生產(chǎn)現(xiàn)狀入手,進(jìn)行危害識(shí)別和分析,并采取安全措施,以期達(dá)成安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
近年,我國(guó)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》陸續(xù)出臺(tái)實(shí)施,從法律層面上保障了建設(shè)工程的安全生產(chǎn),也讓人們對(duì)于安全生產(chǎn)的重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。但是,目前我國(guó)建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。
根據(jù)住建部公布的數(shù)據(jù)顯示,2014年,全國(guó)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大及以上事故29起、死亡105人,比去年同期事故起數(shù)增加4起、死亡人數(shù)增加3人,同比分別上升16.00%和2.94%,其中重大事故1起,未發(fā)生特別重大事故。
究其原因,筆者分析認(rèn)為,這與工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)的新特點(diǎn)有關(guān)。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,建設(shè)投資規(guī)模逐漸增加,對(duì)于建設(shè)工程的技術(shù)含量提出了更高的要求,大量的先進(jìn)工藝、新型材料被推廣運(yùn)用,不僅要求施工企業(yè)有著高超的技術(shù)水平,也要求工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、管理水平都必須規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化,這對(duì)工程的安全管理工作無(wú)疑是一種更高難度的挑戰(zhàn)。
著名的"海恩里希法則"提出,當(dāng)一個(gè)企業(yè)有300個(gè)隱患或違章,必然要發(fā)生29起輕傷或故障,在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中,有1起重傷、死亡或重大事故。安全生產(chǎn)管理就是要掌握主動(dòng)權(quán),把握其中的規(guī)律,通過(guò)事先分析,及時(shí)、高效地控制、清除工程中的不安全隱患。
根據(jù)規(guī)范要求及承接工程的種類(lèi)、特征、自身管理水平等,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,列出清單,并對(duì)危險(xiǎn)源一一評(píng)價(jià),重點(diǎn)防范重大危險(xiǎn)源,建立事故應(yīng)急預(yù)案。識(shí)別方法:
(1)以國(guó)家和地方有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
(2)收集本單位和其他同類(lèi)單位發(fā)生過(guò)的事故信息。
(3)收集其他要求和專(zhuān)家咨詢(xún)獲得信息。
(4)現(xiàn)場(chǎng)觀察,進(jìn)行預(yù)先危害分析。對(duì)作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行觀測(cè),分析人員、過(guò)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的危害;召集安全管理人員與操作人員分析討論危害,并進(jìn)行補(bǔ)充與確認(rèn);新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)采用前,預(yù)先對(duì)存在的危害類(lèi)別、危害產(chǎn)生條件等概略模擬分析和評(píng)價(jià)。
每一項(xiàng)工程中都存在著諸多隱患和不安全因素,若要實(shí)現(xiàn)從根本上解決建設(shè)工程事故頻發(fā)的問(wèn)題,就必須建立完整的安全生產(chǎn)管理體制,提高人們的安全意識(shí),從標(biāo)準(zhǔn)著手加強(qiáng)考核,多管齊下,落實(shí)安全管理。
1.落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
首先,嚴(yán)格執(zhí)行住建部頒布的"一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范"(《建筑安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門(mén)架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》)及國(guó)家、省、市有關(guān)生產(chǎn)法令、規(guī)章制度。
其次,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),與各施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),對(duì)各級(jí)責(zé)任人、各級(jí)職能部門(mén)及施工人員在管理和施工中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,做出明確規(guī)定,雙方都受到安全質(zhì)量及文明施工的約束。并加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,特殊工種堅(jiān)持持證上崗,做好機(jī)械的維修保養(yǎng)。
再者,完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。并定期開(kāi)展對(duì)建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人、施工項(xiàng)目責(zé)任及監(jiān)管人員的考核工作。
2.加強(qiáng)安全教育
為了增強(qiáng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,可以有針對(duì)性地開(kāi)展多種、多專(zhuān)業(yè)人員的安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)國(guó)家制定和頒布的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全要求,將安全管理要求逐步變?yōu)樽鳂I(yè)人員的自覺(jué)行為。
施工單位為項(xiàng)目部配備專(zhuān)職安全員,專(zhuān)職安全員應(yīng)是各作業(yè)區(qū)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、安全技能最豐富的人員,他們的責(zé)任是協(xié)調(diào)安全作業(yè)的實(shí)施,指導(dǎo)安全措施的落實(shí)和監(jiān)督,并加強(qiáng)宣傳教育,將"嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全第一、預(yù)防為主"的思想植入每個(gè)施工人員心中。并組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)械設(shè)備使用、防火等編制檢查計(jì)劃,定期按照計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各項(xiàng)檢查,對(duì)安全隱患制定整改措施,防止類(lèi)似措施重復(fù)出現(xiàn)。同時(shí),要求專(zhuān)職安全員加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平提升,經(jīng)考核合格持證上崗。
并將這種安全員制度細(xì)化到每一個(gè)作業(yè)小組,實(shí)時(shí)防護(hù)監(jiān)督。針對(duì)工作面廣,安全工作量大的情況,加強(qiáng)安全宣傳,開(kāi)展人人都是安全員的活動(dòng),讓技術(shù)員、質(zhì)檢員參與安全管理,增強(qiáng)安全管理的實(shí)力。
3.采取有效的安全技術(shù)
(1)"三寶"、"四口"和"臨邊"防護(hù)
施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽,高處作業(yè)者使用安全帶,腳手架外側(cè)必須掛設(shè)密目式安全網(wǎng)。井架出入口、投料口均需搭設(shè)防護(hù)棚,設(shè)置防護(hù)門(mén)。較小的預(yù)留洞口采用木蓋板遮蓋。陽(yáng)臺(tái)、樓板、層面等臨邊,均用腳手架作臨邊防護(hù)。
(2)主要垂直運(yùn)輸機(jī)械
首先要保證機(jī)械為正規(guī)廠家的定型產(chǎn)品,有安全運(yùn)行保證。其次嚴(yán)格遵守操作流程,做好運(yùn)輸與建筑物的聯(lián)接,實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人,建立檢查、維修記錄,當(dāng)運(yùn)行發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)搶修。
(3)施工機(jī)具
主要有:電鋸、鋼筋機(jī)械、手持電動(dòng)工具、套絲切管機(jī)、砂漿砼攪拌機(jī)、潛水泵等,各種機(jī)具需裝置齊全,設(shè)安全防護(hù)罩。
(4)安全標(biāo)志
可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,將施工現(xiàn)場(chǎng)分成不同的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,按照國(guó)家頒布的《安全色》標(biāo)準(zhǔn),分為紅、黃、藍(lán)、綠四種,即紅色指禁止、黃色指警告、藍(lán)色指指令、綠色指提示,從而讓作業(yè)人員直接了解周邊安全情況,做好安全防護(hù)。同時(shí),對(duì)于每個(gè)階段的工程注意事項(xiàng)也可直接做成標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行提醒,如在鋼筋棚等半成品加工區(qū)懸掛"有人工作,禁止合閘"等內(nèi)容的安全施工注意事項(xiàng)標(biāo)識(shí)牌,時(shí)刻提醒工人注意安全操作規(guī)程。
(5)用電與防火
設(shè)置漏電保護(hù),采用廠家標(biāo)配電箱、開(kāi)關(guān)箱,并上鎖,由專(zhuān)職電工保管。場(chǎng)內(nèi)干線需采用架空電纜或套管地下鋪設(shè),專(zhuān)職電工負(fù)責(zé)架設(shè)與維修管理,不準(zhǔn)擅自亂接。所有臨時(shí)設(shè)施均按要求采用非可燃物料搭設(shè),且應(yīng)配備足夠的滅火器等消防器材,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、氣爐。
4.完善安全經(jīng)費(fèi)保障制度
強(qiáng)制施工企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的投入,保障安全經(jīng)費(fèi)。
安全經(jīng)費(fèi)是按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取、在成本中列支,用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件的資金,因此至關(guān)重要。對(duì)于這筆費(fèi)用,應(yīng)優(yōu)先用于安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)提出的整改措施和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。并可以允許施工企業(yè)將安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施費(fèi)和意外傷害人身保險(xiǎn)費(fèi),按照合理的標(biāo)準(zhǔn)單設(shè),設(shè)為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi),以用于安全防護(hù)用品的購(gòu)置與更新,安全措施的落實(shí),并為一線人員參加意外傷害保險(xiǎn)提供經(jīng)費(fèi)。地方的財(cái)政部門(mén)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的`提取、管理、使用,進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5.建立應(yīng)急體系
為有效及時(shí)地處理建筑工程安全事故,控制傷亡和實(shí)施救援工作,急需建立有效的應(yīng)急體系。行政主管部門(mén)應(yīng)制定地區(qū)建筑業(yè)重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援小組。組織人員按照應(yīng)急救援預(yù)案,開(kāi)展救援工作,防止事故擴(kuò)大,把損失降到最低。根據(jù)事態(tài)的變化,確定救援人員、物資、設(shè)備、警戒數(shù)量等并緊急調(diào)用,并配合單位組織人員撤離、物資疏散等工作。在救援行動(dòng)中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,靈活調(diào)整應(yīng)急救援方式。
同時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)應(yīng)急救援進(jìn)展等情況,以便及時(shí)處理,營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。據(jù)住建部公布的數(shù)據(jù)顯示,各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)遲報(bào)事故的現(xiàn)象較為突出,522起事故遲報(bào)超過(guò)20天的126起,占事故總數(shù)的24.1%.超過(guò)24小時(shí)上報(bào)的18起,占總數(shù)的62.1%.若事故上報(bào)不及時(shí),非常不利于事故應(yīng)急處置。
事后應(yīng)展開(kāi)事故調(diào)查工作,并作事故技術(shù)分析,避免再次發(fā)生。
安全生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)管理體系的重要組成部分,是建筑企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管理。它貫穿于施工過(guò)程的各個(gè)階段,這需要全員的參與和配合,運(yùn)用科學(xué)的管理理論和方法,事先辨識(shí)危害的可能性,并進(jìn)行詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn),制定安全標(biāo)準(zhǔn),采取預(yù)防與清除危害的措施,建立一套有效的安全生產(chǎn)管理體制,最終確保施工生產(chǎn)的安全。
安全生產(chǎn)論文篇十一
論文關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)人性管理
論文摘要:“安全第一,預(yù)防為主”,是電力企業(yè)組織生產(chǎn)永恒的主題。怎樣開(kāi)展安全生產(chǎn),如何將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,是電力生產(chǎn)過(guò)程中企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
在安全生產(chǎn)的管理上,部分同志主張“鐵面孔、鐵手腕、鐵制度、鐵心腸”強(qiáng)化執(zhí)行,另一些同志主張?jiān)诎踩a(chǎn)的管理上采用“人性化”管理,凡此種種,真可謂智者見(jiàn)智,仁者見(jiàn)仁。依我拙見(jiàn),這些同志的工作初衷都是好的,問(wèn)題在于人為機(jī)械地將嚴(yán)格地執(zhí)行規(guī)章制度和執(zhí)行過(guò)程中的人性化管理割裂,在理解上將人性化的管理看成是軟弱無(wú)力和放任自流,采用形而上學(xué)的方式理解這一問(wèn)題,而只有將二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái),既不能片面強(qiáng)調(diào)“四鐵”在管理過(guò)程中生硬刻板、傷害職工的感情和工作積極性,更不能片面理解“人性化”而放棄管理,弱化安全生產(chǎn)制度的落實(shí),才能保證安全工作的順利展開(kāi)。
何為“人性化”管理,溯本求源,必須了解什么是“人性”,“人性”即人區(qū)別自身以外一切物質(zhì)并所以為人的本質(zhì)規(guī)定性,也稱(chēng)人的本性或本質(zhì)。人是由動(dòng)物進(jìn)化而來(lái)的,有它的自然屬性,但這種自然屬性又要受到社會(huì)屬性的制約,因而,人性是人的自然屬性和社會(huì)屬性的統(tǒng)一體。安全生產(chǎn)本身就是“人性”的基本需求,從自然屬性的高度看,它是人類(lèi)僅次于溫飽的第二層次重要需求,人類(lèi)在進(jìn)化過(guò)程中就本能地存在著“趨利避害”的要求。19世紀(jì)人文學(xué)家盧梭認(rèn)為,人性的首要法則是維護(hù)自身的存在和少受傷害。從社會(huì)屬性上看,正如馬克思所說(shuō)的:“人的本質(zhì)并不是單個(gè)人所固有的抽象物,在其現(xiàn)實(shí)性上,它是一切社會(huì)關(guān)系的總和”。只有組織安全地生產(chǎn),才能保證生產(chǎn)過(guò)程地順利進(jìn)行,降低生產(chǎn)成本,保持社會(huì)穩(wěn)定。因而,安全生產(chǎn)過(guò)程中的“人性化”管理,是安全文化的重要組成部分,是企業(yè)管理中卓有成效的工具之一,它與安全生產(chǎn)的社會(huì)目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo)和個(gè)體目標(biāo)都是完全一致的,同時(shí)也和我們黨的階級(jí)性和全心全意為人民服務(wù)的宗旨完全一致的。要做到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理過(guò)程中的人性化管理,我認(rèn)為應(yīng)在以下幾點(diǎn)上開(kāi)展工作。
一、安全生產(chǎn)過(guò)程中的人性化管理,必須以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。
“三個(gè)代表”的重要思想,是全黨、全國(guó)各族人民建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化的重要指導(dǎo)思想,是對(duì)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的繼承和發(fā)揚(yáng),其核心是堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的我黨宗旨,是新的歷史時(shí)期新的治黨方略。而安全生產(chǎn)所保護(hù)的正是廣大勞動(dòng)者最根本的利益,試問(wèn)在社會(huì)主義制度下人們的社會(huì)生活中,還有什么比人民群眾的身心健康和生命更為重要的利益體現(xiàn),還有什么比保護(hù)人民群眾的生命和健康以及家庭的幸福更能體現(xiàn)人民群眾的根本利益。同時(shí),沒(méi)有安全的生產(chǎn),先進(jìn)的生產(chǎn)力靠誰(shuí)創(chuàng)造,沒(méi)有安全的生產(chǎn),先進(jìn)的文化建設(shè)也只能是空中樓閣,抓住安全生產(chǎn),既代表了廣大人民群眾的最根本利益,又充分體現(xiàn)我們社會(huì)主義制度的人性化。而只有充分發(fā)揮人性化管理,也才能使安全管理工作事半功倍。
二、安全生產(chǎn)過(guò)程中的人性化管理,必須與強(qiáng)化制度的建設(shè)和執(zhí)行相統(tǒng)一。
強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)過(guò)程中的人性化管理,決不是說(shuō)安全生產(chǎn)過(guò)程中必須建立健全的各種規(guī)章制度可有可無(wú)、無(wú)足輕重,更不是說(shuō)各種制度在建立健全和貫徹執(zhí)行中可以形同虛設(shè)、敷衍了事,否則就會(huì)陷入認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。安全生產(chǎn)過(guò)程中的遵章守紀(jì)和人性化管理完全是一致的,兩者之間絲毫不存在實(shí)質(zhì)上的沖突。“嚴(yán)格”兩字,重在一個(gè)“格”字,這里的“格”,就是各種法律法規(guī)(例如“安全生產(chǎn)法”等)和規(guī)章制度(例如“安規(guī)”等),只要你在執(zhí)行過(guò)程中不出這個(gè)“格”,你如何嚴(yán)肅認(rèn)真都是值得充分肯定的。過(guò)去有一句話叫做“嚴(yán)是愛(ài),松是害”,對(duì)于說(shuō)明安全生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格管理與人性化管理之間的關(guān)系,是最恰當(dāng)?shù)脑忈尅?/p>
三、安全生產(chǎn)過(guò)程中的人性化管理,必須與各級(jí)干部的模范作用相結(jié)合。
在我們組織生產(chǎn)的過(guò)程中,對(duì)安全生產(chǎn)危害最大的莫過(guò)于習(xí)慣性的“三違現(xiàn)象”,而“三違”之中本人認(rèn)為最嚴(yán)重的莫過(guò)于違章指揮。我們一些同志,特別是組織生產(chǎn)的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部,制定工作計(jì)劃簡(jiǎn)單粗放、大而劃之;安排工作內(nèi)容缺乏周密、粗糙宏觀;到了工作現(xiàn)場(chǎng)走馬觀花、敷衍了事;遇到問(wèn)題僅憑經(jīng)驗(yàn)、隨意指揮。凡此種種,不僅造成人力物力的大量浪費(fèi),而且極有可能危及安全。更有甚者,個(gè)別人對(duì)于出現(xiàn)的安全問(wèn)題采取欺上瞞下,不僅有可能使問(wèn)題擴(kuò)大化,而且?guī)牧寺毠り?duì)伍,直接危及設(shè)備及職工的安全,是最不理智最沒(méi)有人性化的管理方法,應(yīng)該受到嚴(yán)肅查處,決不能姑息養(yǎng)奸。只有領(lǐng)導(dǎo)干部做出樣子,職工才能心悅誠(chéng)服。而只有按照安全生產(chǎn)思想政治工作體系和思想工作結(jié)合滲透法的要求,扎扎實(shí)實(shí)做好工作,才能有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
四、安全生產(chǎn)過(guò)程中的人性化管理,必須與提高職工隊(duì)伍素質(zhì)相結(jié)合。
生產(chǎn)任務(wù)的完成是靠具體的人實(shí)施的,而人的素質(zhì)高低直接關(guān)系生產(chǎn)過(guò)程能否順利進(jìn)行。一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,不僅業(yè)務(wù)技術(shù)是一流的,而且要具有高度的組織紀(jì)律性和遵章守紀(jì)觀念,同時(shí)還要具備良好的政治思想素質(zhì),只有這樣生產(chǎn)過(guò)程中的人性化管理才能事倍功半。而要造就一支一流的職工隊(duì)伍,必須要在各項(xiàng)工作中下功夫。一是注重職工隊(duì)伍的'思想建設(shè)。通過(guò)組織職工學(xué)習(xí)國(guó)家的大政方針和黨的路線、方針、政策,使職工深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家利益、集體利益與自身利益的高度一致性,教育職工熱愛(ài)黨、熱愛(ài)國(guó)家、熱愛(ài)社會(huì)主義,從而在工作中樹(shù)立強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),激發(fā)職工的工作積極性,使職工氣順心悅;二是要教育職工樹(shù)立良好的職業(yè)道德,把做好每一項(xiàng)工作和完成每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)做為做自己的職責(zé)所在而盡職盡責(zé),對(duì)工作中的不盡職行為要進(jìn)行分析解剖,針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行教育;三是要樹(shù)立職工良好的章法觀念和紀(jì)律觀念,把服從指揮按章辦事當(dāng)做保障自己和他人不受傷害的重要屏障,從而在思想上、行動(dòng)上服從領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和指導(dǎo);四是要提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能,將職工培訓(xùn)這一軟福利落到實(shí)處,通過(guò)派人學(xué)習(xí)、請(qǐng)廠家講課、請(qǐng)專(zhuān)家講解和考核相結(jié)合,摒棄形式主義,使職工得到提高;五是要提高職工對(duì)各級(jí)干部的信任感和支持感,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)自己良好的風(fēng)范和指揮技能,真正成為職工的良師益友,成為職工安全健康和家庭幸福的守護(hù)神。只有這樣,安全生產(chǎn)過(guò)程中的人性化管理才能收到實(shí)效。
安全生產(chǎn)中的人性化管理是一個(gè)很大的嚴(yán)肅課題,不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的工作方法,而且也是一項(xiàng)重要的政治任務(wù),正如黨的十六大報(bào)告中指出的那樣“推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè),核心是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,我們黨的最大政治優(yōu)勢(shì)是密切聯(lián)系群眾,黨執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)是脫離群眾。在任何時(shí)候、任何情況下,都必須堅(jiān)持黨的群眾路線,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與歸宿”。我認(rèn)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)中的人性化管理是體現(xiàn)和實(shí)踐這一思想的具體體現(xiàn),也是企業(yè)各級(jí)黨組織和各級(jí)干部的一項(xiàng)重要任務(wù)。
參考文獻(xiàn):
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安全生產(chǎn)論文篇十二
安全生產(chǎn),是保障社會(huì)各行各業(yè)穩(wěn)定繁榮的大前提。安全生產(chǎn)地方性立法,主要是從地方的層面,結(jié)合地方實(shí)際情況,提出適合本地區(qū)實(shí)際情況的法律法規(guī)的過(guò)程。本文是本站小編為大家整理的安全生產(chǎn)的論文范文,僅供參考。
安全就是最大的幸福
一、安全需要一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度
我們經(jīng)常說(shuō):“以人為本,安全第一”,這就是我們的態(tài)度,就是我們辦企的原則。安全是保證我們事業(yè)順利進(jìn)完成的法寶,是我們?nèi)〉眯б娴那疤?,安全?duì)于我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。千里長(zhǎng)堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!作為企業(yè)的員工,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,牢固樹(shù)立安全第一的思想?,F(xiàn)代企業(yè)工作雖然作業(yè)環(huán)境大為改觀,但是任然產(chǎn)生諸多不安全因素,我們要保證安全就必須端正態(tài)度,始終把安全放在第一位,不能有絲毫的僥幸心理。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)細(xì)致的工作,生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié),每道工序都應(yīng)小心翼翼,謹(jǐn)慎從事,不能有絲毫的“膽大”馬虎。任何無(wú)知的膽大,無(wú)謀的勇敢,無(wú)常識(shí)的松懈,就是對(duì)安全的漠視,對(duì)家庭和企業(yè)的不負(fù)責(zé)任,對(duì)企業(yè)
規(guī)章制度
的踐踏,終將導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。所以說(shuō),要保證安全生產(chǎn),我們每位員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)態(tài)度至關(guān)重要。二、安全需要“細(xì)致入微”
細(xì)致入微,體現(xiàn)的是一種安全意識(shí)和認(rèn)真的敬業(yè)的工作精神,因?yàn)榧?xì)致入微,工作中才會(huì)處處考慮到安全,才會(huì)時(shí)時(shí)防止事故的發(fā)生,使事故消滅在萌芽狀態(tài)中,因?yàn)榧?xì)致入微,工作是才能做到一絲不茍,不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細(xì)致入微,就會(huì)給自己敲警鐘,把安全二字深深的烙在心上。有了這種細(xì)致入微,就會(huì)時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦防止事故的發(fā)生。
安全工作的謹(jǐn)小慎微并不代表著不能放手去做。而是讓自己工作細(xì)致不造成設(shè)備的損壞,什么的斷章。安全工作中的謹(jǐn)慎是讓你在工作中嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,嚴(yán)格做到“精確復(fù)制”只有謹(jǐn)小慎微,才能強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,安全才有保證。
在安全工作中,細(xì)致入微和謹(jǐn)小慎微,不進(jìn)要成為領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí),也應(yīng)成為全體員工的共識(shí)。只有人人做到細(xì)致入微和謹(jǐn)小慎微,才能使安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)做好防范,才能使安全工作不受到威脅。
三、安全需要嚴(yán)格的制度,每個(gè)人必須按章執(zhí)行
沒(méi)有規(guī)范的不成圓,現(xiàn)在有些人不照章辦事,自己管不好自己,必須用制度來(lái)約束他們的行為?!暗溒鹩诩?xì)微,疾患于所忽”,要做到防微杜漸,不出任何事故,必須控制人的不安全行為。實(shí)現(xiàn)安全預(yù)防,就必須加強(qiáng)制度建設(shè),用制度要求人,用規(guī)程指導(dǎo)人,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。建立健全各種規(guī)章制度,明確各類(lèi)人員的責(zé)任和義務(wù),讓各級(jí)人員在執(zhí)行過(guò)程中明白什么是對(duì)的,什么是錯(cuò)的,做到依法治企,。在安全生產(chǎn)管理中,要推行超前控制,做到預(yù)防為主,關(guān)口前移,樹(shù)立“違章就是事故”的觀念,為此,必須一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
我們必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全生產(chǎn)必須常抓不懈,只有這樣我們才能真正的抓好落實(shí)。才能時(shí)我們的安全生產(chǎn)管理體系得以健康運(yùn)作確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓落實(shí)還要嚴(yán)格執(zhí)法,落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)習(xí)慣違章違紀(jì)和不安全行為進(jìn)行處罰。真正起到警示作用從而提高尊長(zhǎng)守法的自覺(jué)性。
四、需要切實(shí)提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)
在現(xiàn)代化企業(yè)大生產(chǎn)中沒(méi)人是決定性因素,人的素質(zhì)問(wèn)題,也成為企業(yè)安全管理的最主要問(wèn)題。要提高員工的安全技術(shù)素質(zhì),首先要建立健全一整套安全管理模式,做到有章可循,有法可依。以質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn),安全創(chuàng)水平規(guī)范人的意識(shí)和行為,規(guī)范人的操作,把“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”的自覺(jué)行動(dòng),增強(qiáng)自主保安、緊急應(yīng)變的能力。二是針對(duì)企業(yè)實(shí)際狀況和特點(diǎn),實(shí)行“廣泛宣傳,經(jīng)常教育培訓(xùn),崗位練兵”等方式強(qiáng)化員工的安全意識(shí),提高其安全技術(shù)素質(zhì)。只有員工們技術(shù)提高了,才能在安全生產(chǎn)中避免許多錯(cuò)誤操作,及時(shí)排出各種事故隱患,從而掌握事故的防治辦法遇到險(xiǎn)情能采取應(yīng)急處理措施,確保安全生產(chǎn)。
五、安全需要群防群治,實(shí)行齊抓共管,并實(shí)行獎(jiǎng)懲制度 一是要以增強(qiáng)的輿論向?qū)?,引?dǎo)廣大員工集中精力抓好安全生產(chǎn),形成安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴的氛圍。針對(duì)不同時(shí)期員工的思想動(dòng)態(tài)和安全工作主觀的新問(wèn)題,新動(dòng)向,耐心細(xì)致地做好員工的思想政治工作,全心全意地依靠廣大員工群眾,齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn);二是基層干部要以身作則,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)指揮和安全管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患和問(wèn)題。要與員工群眾一道即時(shí)排查,不讓事故隱患蔓延和發(fā)展,提高員工群眾克服困難的信心和決心。并適時(shí)地開(kāi)展一些安全競(jìng)賽,成績(jī)突出的人員給予重獎(jiǎng)。相反,對(duì)玩忽職守,冒險(xiǎn)蠻干,違章指揮,違章作業(yè)的造成重大事故的和經(jīng)濟(jì)損失的人員要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。
六、“安全”是我們永不可忽視的主題
安全是一種幸福,幸福是一種美好的狀態(tài)。同時(shí),安全也是一把雙刃劍,你遵守它的規(guī)則,他就會(huì)保護(hù)你,違背它的規(guī)則,你就會(huì)付出血的代價(jià)。安全生產(chǎn)是我們的工作基礎(chǔ)石,更是我們生活的保障。安全,不管是對(duì)一個(gè)家庭、一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)人來(lái)說(shuō),它都是一個(gè)最沉重、最敏銳、最值得人深思的話題。因此,它不僅關(guān)系到一個(gè)家庭的幸福,一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,而且與我們每個(gè)人都利益息息相關(guān)。血與淚的教訓(xùn)太多了,歸根結(jié)底它的主要原因就是我們忽視了工作和生活的細(xì)節(jié),也就是說(shuō)一切安全事故的隱患都是由于我們對(duì)工作的不負(fù)責(zé)說(shuō)造成的。安全不可忽視,不重視安全,必然要為此付出慘重的代價(jià)。
春天走了還會(huì)再來(lái),花兒謝了還會(huì)再開(kāi),然而,生命對(duì)于我們來(lái)說(shuō)只有一次。在我們國(guó)家乃至世界眾多的企業(yè)當(dāng)中,水泥行業(yè)工種類(lèi)比較多,礦山開(kāi)采,大型設(shè)備運(yùn)行,熱工操作,高空作業(yè),粉塵污染治理等相比其他行業(yè)安全防范面比較廣,所以我們必須時(shí)刻注意安全,把安全工作放到首位,只有安全了,家庭才有幸福,企業(yè)才有效益、和諧。
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來(lái),從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。結(jié)合安全工作實(shí)際,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)。一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù),并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂(lè)觀思想,認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問(wèn)題了,工作中也不注重抓小防大了,這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)安全經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以,抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究,對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”,然而在實(shí)際工作中,個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想:對(duì)上怕?lián)?zé)任,對(duì)下怕得罪人,對(duì)工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。 一是牢固樹(shù)立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍,安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。
提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì)。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,站在“三個(gè)代表”和確保職工生命安全的高度來(lái)對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外,還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣,才能把本單位、本部門(mén)的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外,更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn),提高事故的防范能力。
二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,變結(jié)果考核為過(guò)程考核,形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序,并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的,要有相應(yīng)的處罰制度,以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感,促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
三是積極探索安全管理機(jī)制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際,各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況,摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ),堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上,著力點(diǎn)放在預(yù)防上,從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開(kāi),使其職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí),正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素,安全天數(shù)長(zhǎng),并不能說(shuō)明問(wèn)題少,關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
四是開(kāi)展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),努力營(yíng)造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤。持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,如班前(后)站班會(huì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。
五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即:安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。
安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn)。
如何做好安全培訓(xùn)工作
安全是企業(yè)永恒的主題,也是安全監(jiān)管人員工作的核心和目的。因此,消除或減少企業(yè)員工,特別是生產(chǎn)一線員工的不安全行為,是安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容。那么,怎樣才能消除或減少人的不安全行為呢?教育和培訓(xùn)。加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn),是消除或減少員工不安全行為的主要措施。面對(duì)當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī),在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的大背景下,進(jìn)一步創(chuàng)新安全培訓(xùn)工作的方式方法,交流培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),研究解決存在的問(wèn)題,顯得尤為重要,為促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。下面,我將結(jié)合工作實(shí)際,就如何做好安全培訓(xùn)工作談幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、充分認(rèn)識(shí)做好新時(shí)期安全培訓(xùn)工作的重要性,切實(shí)把安全培訓(xùn)工作擺到重要位置
全市安全生產(chǎn)“”規(guī)劃已經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施,這個(gè)規(guī)劃是我市第一部安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。安全培訓(xùn)是其重要組成部分,對(duì)提高各類(lèi)人員的安全意識(shí)和技能提出了明確的要求。安全培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的預(yù)防性基礎(chǔ)工作和緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。要保證國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策和重大決策得到貫徹落實(shí),遏制重特大事故多發(fā),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),就必須緊緊抓住安全生產(chǎn)培訓(xùn)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),從解決觀念問(wèn)題、提高安全意識(shí)和安全技能入手,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
(一)從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,深刻領(lǐng)會(huì)安全培訓(xùn)工作的重要性
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),是以為的黨中央在理論上的重大創(chuàng)新,為全黨和全國(guó)各項(xiàng)工作提供了必須遵循的指針,也為做好安全生產(chǎn)、安全培訓(xùn)工作提出了新的更高的要求。“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心,也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的本質(zhì)內(nèi)容。堅(jiān)持“以人為本”,就是要把人作為包括安全生產(chǎn)在內(nèi)一切工作的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)。安全生產(chǎn)為了人,人同時(shí)也是安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體。人對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度、管理水平、操作技能等,直接作用于安全生產(chǎn),而重視程度、管理水平和操作技能的提高,主要來(lái)源于教育培訓(xùn)。因此,在安全生產(chǎn)領(lǐng)域落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)抓好安全培訓(xùn)工作是最重要的舉措之一。
(二)明確安全培訓(xùn)的地位和作用,把培訓(xùn)工作擺在重要位置
隨著安全生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展和社會(huì)不斷進(jìn)步,安全培訓(xùn)在安全生產(chǎn)中的地位和作用日漸突出,我們應(yīng)從四個(gè)方面來(lái)理解安全培訓(xùn)工作的地位和作用。
一是安全培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效對(duì)策。從本質(zhì)上說(shuō),安全事故都是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),是可以預(yù)防和避免的。長(zhǎng)期以來(lái),我們一直強(qiáng)調(diào),抓安全工作要堅(jiān)持“裝備、管理、培訓(xùn)”并重的原則,實(shí)際上就是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的工程技術(shù)對(duì)策、監(jiān)督管理對(duì)策和教育培訓(xùn)對(duì)策。教育培訓(xùn)對(duì)策,就是通過(guò)多種形式、持續(xù)不斷的培訓(xùn),使監(jiān)督人員、管理人員,特種作業(yè)人員,特別是廣大從業(yè)人員,從不同的層次和領(lǐng)域掌握安全知識(shí)和技能,保證工程技術(shù)對(duì)策和監(jiān)督管理對(duì)策切實(shí)落實(shí)到位。
二是安全培訓(xùn)是做好安全監(jiān)管工作的重要支柱。在安全監(jiān)管工作中,立法、執(zhí)法、保險(xiǎn)和培訓(xùn)是四大支柱。隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快,農(nóng)村人口大量向城市和工業(yè)轉(zhuǎn)移,農(nóng)民工已成為高危行業(yè)從業(yè)人員的主體,必須通過(guò)開(kāi)展多種多樣持續(xù)不斷的安全教育培訓(xùn),才能提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),防止事故的發(fā)生。
三是安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)“五要素”的基本內(nèi)容。安全生產(chǎn)“五要素”的第一要素安全文化,依靠的是有力、有效的安全培訓(xùn)。因此,安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)“五要素”的基本內(nèi)容。
四是安全培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全管理水平不斷提高的根本手段。從大多數(shù)工業(yè)化國(guó)家的發(fā)展模式來(lái)看,企業(yè)安全生產(chǎn)管理大致可分為自然本能期、法制監(jiān)督期、自我管理期、團(tuán)隊(duì)文化期四個(gè)主要階段。只有人的意識(shí)、知識(shí)達(dá)到了相應(yīng)的水平,企業(yè)的安全管理才能上升到新的階段,而其中所依靠的根本手段就是安全教育培訓(xùn)。
近年來(lái),我局黨組對(duì)培訓(xùn)工作非常重視,始終把培訓(xùn)工作擺在重要位置,由一把手負(fù)總責(zé),把培訓(xùn)工作納入了目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核,制定了一系列規(guī)章制度,建立了嚴(yán)格的培訓(xùn)考核運(yùn)行機(jī)制。巢湖汽車(chē)駕校、含山恒泰、無(wú)為亞泰3個(gè)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),初步建立起培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。在領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門(mén)的配合下,我局在全市企業(yè)大力開(kāi)展全員安全培訓(xùn),培訓(xùn)了上萬(wàn)名安全管理干部和特種作業(yè)人員,取得較好效果。
二、加大力度,提高質(zhì)量,全面提升安全培訓(xùn)工作水平
當(dāng)前,國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn),這就對(duì)安全培訓(xùn)工作提出了更高的要求,為了到xx年基本形成適應(yīng)我市安全生產(chǎn)工作要求的安全培訓(xùn)體系和工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化,為了使安全培訓(xùn)工作步入持續(xù)健康發(fā)展的軌道。我們要切實(shí)抓好六項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)六個(gè)創(chuàng)新。
一是抓重點(diǎn),在推進(jìn)企業(yè)從業(yè)人員全員培訓(xùn)上要取得新突破。為落實(shí)國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》和國(guó)家總局《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)管理規(guī)定》,我局今年已初步制訂各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃,明確縣區(qū)安監(jiān)部門(mén)監(jiān)督管理責(zé)任,明確企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任。要把安全培訓(xùn)監(jiān)督管理工作的重點(diǎn)放在對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和市屬企業(yè)的監(jiān)管上。對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格準(zhǔn)入、嚴(yán)格管理。縣、區(qū)安監(jiān)局也要加大對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理,推動(dòng)企業(yè)搞好從業(yè)人員全員培訓(xùn),特別是高危企業(yè)要對(duì)從業(yè)人員強(qiáng)化全員培訓(xùn),在全員培訓(xùn)上要取得新的突破。
二是認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政許可法》,在規(guī)范培訓(xùn)市場(chǎng)上要有新起色。為貫徹國(guó)家總局《特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理辦法》,我局對(duì)各類(lèi)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)進(jìn)行規(guī)范。協(xié)調(diào)各行業(yè),搞好統(tǒng)一培訓(xùn)考核發(fā)證,使全市安全培訓(xùn)市場(chǎng)得到規(guī)范、統(tǒng)一。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),在安全培訓(xùn)體系建設(shè)上要有新進(jìn)展。重點(diǎn)在沒(méi)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的縣區(qū)建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在重點(diǎn)行業(yè)建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要在加強(qiáng)軟硬件建設(shè)上下功夫,提升培訓(xùn)質(zhì)量。
四是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在培訓(xùn)質(zhì)量上要有新提高。今后幾年我們要把工作重心逐步轉(zhuǎn)移到提高培訓(xùn)質(zhì)量上來(lái)。一要加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研分析。嚴(yán)格按照教學(xué)大綱,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,研究和完善不同培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)模型,優(yōu)選培訓(xùn)教材,統(tǒng)籌安排,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。二要改進(jìn)培訓(xùn)方式方法,抓好課堂教學(xué)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分利用電視、多媒體等手段,采取情景摸擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全知識(shí)。要強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),更多地采用實(shí)物、現(xiàn)場(chǎng)參觀、案例分析、現(xiàn)身說(shuō)法等生動(dòng)形象和直觀的教學(xué)方法,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。三要強(qiáng)化培訓(xùn)考核。抓緊健全和完善各類(lèi)特種作業(yè)人員的考核題庫(kù),嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格教考分離,嚴(yán)格考核把關(guān),確保培訓(xùn)質(zhì)量。四要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的評(píng)估檢查和抽查。制定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn),建立規(guī)范的教學(xué)評(píng)估機(jī)制,定期對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行檢查。五要加強(qiáng)培訓(xùn)管理人員隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展培訓(xùn)者培訓(xùn),全面提高培訓(xùn)者整體素質(zhì)和管理水平,促進(jìn)系統(tǒng)培訓(xùn)工作上臺(tái)階、上層次。
五是強(qiáng)化政府安全工作人員的培訓(xùn),在加強(qiáng)監(jiān)管能力建設(shè)上要取得新成效。要加強(qiáng)對(duì)縣鄉(xiāng)兩級(jí)主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn),使他們盡快掌握安全管理知識(shí),提高領(lǐng)導(dǎo)能力。加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)察員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),使他們提高安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)和行政執(zhí)法能力。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員的培訓(xùn),使他們更好地承擔(dān)起企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要有計(jì)劃地培養(yǎng)一批安全工作專(zhuān)業(yè)人才,提高安監(jiān)干部隊(duì)伍管理水平和監(jiān)管能力。
六是加強(qiáng)培訓(xùn)的交流與合作,在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)上開(kāi)辟新渠道。抓好跨省和跨市培訓(xùn),在先進(jìn)省市建立安全培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn),組織各縣區(qū)主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局長(zhǎng)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理人員,到外省、市培訓(xùn)、考察,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),拓寬培訓(xùn)渠道,為安全工作逐步同世界接軌做好準(zhǔn)備。
三、當(dāng)前安全培訓(xùn)工作存在的主要問(wèn)題和要突出抓好的重點(diǎn)工作
全市安全培訓(xùn)工作者,為提高干部和職工的安全意識(shí)和技能,減少事故,付出了辛勤勞動(dòng),取得了很大成效,做出了重要貢獻(xiàn)。但我們的工作也存在一些需要解決的問(wèn)題。這些問(wèn)題概括起來(lái)主要有五個(gè)方面:
一是全市安全培訓(xùn)工作發(fā)展不平衡,有的縣安全培訓(xùn)管理松弛,各項(xiàng)培訓(xùn)工作規(guī)章制度不夠健全,培訓(xùn)基礎(chǔ)工作薄弱,底數(shù)不清,培訓(xùn)管理不嚴(yán),質(zhì)量不高。
二是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)滯后,有的縣至今尚末建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu),有的縣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作程序不合法。
三是主管安全培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和骨干新人多,培訓(xùn)工作業(yè)務(wù)不熟。
四是對(duì)企業(yè)安全培訓(xùn)工作監(jiān)管不力,對(duì)沒(méi)依法參加培訓(xùn),不持證上崗的人員,沒(méi)有進(jìn)行有效地監(jiān)督和處罰。
五是由于體制不完善,培訓(xùn)工作存在各自為政、重復(fù)培訓(xùn)的現(xiàn)象,培訓(xùn)市場(chǎng)亟待規(guī)范。
通過(guò)以上對(duì)安全培訓(xùn)現(xiàn)狀的分析,在肯定成績(jī),找出差距的基礎(chǔ)上,結(jié)合全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的需要,我認(rèn)為今后安全培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是:
(一)加快培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。各縣應(yīng)積極創(chuàng)造條件,加快培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審批時(shí),除了以國(guó)家和省文件中規(guī)定的條件和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)外,主要看經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量和培訓(xùn)對(duì)象人數(shù),優(yōu)先考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和應(yīng)培人員數(shù)量較大、能形成一定規(guī)模的縣區(qū)。各縣在沒(méi)有建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)前,絕不能自行培訓(xùn),必須和市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合培訓(xùn)。
(二)加大對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查力度。要加強(qiáng)對(duì)自己監(jiān)管企業(yè)的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)每戶企業(yè)應(yīng)參加培訓(xùn)的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員,要檢查持證上崗狀況,堅(jiān)決杜絕漏培人員。對(duì)企業(yè)培訓(xùn)資金的投入、安全培訓(xùn)計(jì)劃、新工人入廠培訓(xùn),對(duì)使用新材料、新工藝的安全培訓(xùn),對(duì)高危企業(yè)全員培訓(xùn),都要進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查要有文字記錄并歸檔立卷,對(duì)本地區(qū)企業(yè)的安全培訓(xùn)工作一定要了如指掌,監(jiān)管到位,對(duì)存在的問(wèn)題要進(jìn)行整改。對(duì)違反培訓(xùn)法規(guī)的單位,要進(jìn)行嚴(yán)格處罰。
(三)重點(diǎn)抓好專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。一是舉辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理人員培訓(xùn)班。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)兼職教師和要申辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的單位各類(lèi)教師都必須參加培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得資格證書(shū),持證上崗。二是舉辦非煤礦山監(jiān)察員培訓(xùn)班,對(duì)非煤礦山監(jiān)察員專(zhuān)業(yè)法規(guī)、安全管理、安全技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),提高非煤礦山監(jiān)察人員的專(zhuān)業(yè)管理能力。三是舉辦危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)察員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全操作、管理規(guī)程、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》、許可證發(fā)放等方面進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。四是舉辦危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援培訓(xùn)班,旨在提高應(yīng)急救援人員的實(shí)戰(zhàn)能力。五是舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦檢查員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦專(zhuān)兼職安全員提高管理能力和專(zhuān)業(yè)水平。
(四)按照職權(quán)范圍進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。按照國(guó)家總局部門(mén)培訓(xùn)法規(guī),市縣安全監(jiān)管部門(mén),絕不能越權(quán)培訓(xùn)中央、省屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員,誰(shuí)擅自培訓(xùn)誰(shuí)就違規(guī),就負(fù)法律責(zé)任。我局一定要按國(guó)家總局的規(guī)定,抓好市、縣屬企業(yè)安全培訓(xùn),對(duì)不執(zhí)行國(guó)家法規(guī),越級(jí)、越權(quán)培訓(xùn)的市、縣,要追究部門(mén)和個(gè)人的行政責(zé)任。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重,造成惡果的要取消培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格并進(jìn)行處罰。
(五)組織好企業(yè)的全員培訓(xùn)。安全工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,實(shí)踐證明要搞好安全生產(chǎn),必須加強(qiáng)企業(yè)全員培訓(xùn),各級(jí)安監(jiān)部門(mén)要把組織、監(jiān)督所管企業(yè)全員培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須對(duì)新上崗的臨時(shí)工、
合同
工、勞務(wù)工、輪換工、協(xié)議工等進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn),保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能后,方能安排上崗工作。加工制造業(yè)等生產(chǎn)單位的其他從業(yè)人員,在上崗前必須經(jīng)過(guò)廠(礦)、車(chē)間(工段、區(qū)、隊(duì))、班組三級(jí)安全培訓(xùn)教育。全員培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容,要按照國(guó)家總局3號(hào)令規(guī)定進(jìn)行。凡具備安全培訓(xùn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,應(yīng)當(dāng)以自培為主,不具備安全培訓(xùn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,應(yīng)當(dāng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。做好當(dāng)前安全培訓(xùn)工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),埋頭苦干,全面提高安全培訓(xùn)工作的整體水平,提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),才能為促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)論文篇十三
20xx年電力公司在安全生產(chǎn)工作上取得了顯著的好成績(jī)。公司在加快改革發(fā)展的新形勢(shì)下,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況良好,安全管理活動(dòng)有聲有色,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí),特別是應(yīng)急管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作取得了顯著進(jìn)步;圓滿完成了國(guó)慶60周年安全保電任務(wù),有效處置了數(shù)次惡劣天氣造成的局部電網(wǎng)故障,實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)不發(fā)生”安全目標(biāo),為公司改革發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。為了在20xx年的安全生產(chǎn)工作中取得好成績(jī),特進(jìn)行以下工作安排。
一、指導(dǎo)思想
20xx年電力公司安全生產(chǎn)的工作思路是:牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以公司加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”為契機(jī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,全面實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管控,持續(xù)開(kāi)展隱患排查治理和反違章活動(dòng),不斷推進(jìn)安全質(zhì)量管理,繼續(xù)提升應(yīng)急處置能力,立足基層、貼近實(shí)際、注重實(shí)效,全面提升安全管理水平,保持公司安全穩(wěn)定局面,為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、工作任務(wù)
(一)要認(rèn)清形勢(shì),把握大局,全面落實(shí)安全生產(chǎn)齊抓共管責(zé)任制。
安全生產(chǎn)是公司一切工作的基礎(chǔ),也是公司履行社會(huì)責(zé)任,發(fā)揮電力先行和基礎(chǔ)保障作用的根本要求。維護(hù)安全生產(chǎn)是全體干部員工的共同責(zé)任和義務(wù)。一是首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作議事制度,落實(shí)每位領(lǐng)導(dǎo)的.安全責(zé)任。按照“誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,確保分管工作安全。二是落實(shí)所有中層管理機(jī)構(gòu)的安全責(zé)任,針對(duì)每一項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的工作建立有效的協(xié)同和考核工作機(jī)制。貫徹“誰(shuí)組織,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)做到安全工作與其它工作“同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核”。三是進(jìn)一步強(qiáng)化一線工區(qū)、班組、農(nóng)村供電所和廣大員工的安全責(zé)任。堅(jiān)持“誰(shuí)實(shí)施,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把各項(xiàng)要求切實(shí)落實(shí)到位,把好安全生產(chǎn)關(guān)口。
(二)求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階
20xx年,公司進(jìn)入了全面完成“十一五”規(guī)劃、謀劃“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),確保安全生產(chǎn)對(duì)于促進(jìn)公司發(fā)展邁上新臺(tái)階至關(guān)重要。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)研究,準(zhǔn)確把握新形勢(shì)和新任務(wù),以改革創(chuàng)新精神為動(dòng)力,全面加強(qiáng)安全管理。不僅要眼睛向內(nèi),還必須眼睛向外;不僅要盯牢電網(wǎng)生產(chǎn)“一條線”,還必須看住企業(yè)發(fā)展建設(shè)整個(gè)“面”。
一要加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以“三個(gè)不發(fā)生”為重點(diǎn)目標(biāo),推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步提高電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)水平,提高工程和設(shè)備質(zhì)量,加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù),強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控,確保電網(wǎng)、人身和設(shè)備安全,全面確保電力生產(chǎn)安全。
二要集中力量研究解決存在問(wèn)題。根據(jù)特高壓交直流即將投入運(yùn)行、新能源集中接入等新要求,以及雷擊、暴雪等惡劣天氣的影響,研究落實(shí)電網(wǎng)穩(wěn)定措施,保障電網(wǎng)安全運(yùn)行。針對(duì)設(shè)備家族性缺陷、盜竊破壞電力設(shè)施等疑難問(wèn)題,發(fā)揮生產(chǎn)、物資、財(cái)務(wù)、法律等部門(mén)力量,研究更加有效的處置手段。
三要進(jìn)一步強(qiáng)化“大安全”管理。高度關(guān)注并加強(qiáng)信息安全管理,健全保障體系和監(jiān)督體系,強(qiáng)化硬件設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)管理,確保信息網(wǎng)絡(luò)安全;進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)治安防控,全面落實(shí)人防、技防、物防措施,完善企業(yè)與政府、公安協(xié)同處置突發(fā)事件聯(lián)動(dòng)機(jī)制,維護(hù)電力設(shè)施、企業(yè)場(chǎng)館和員工工作安全;進(jìn)一步加強(qiáng)輔業(yè)安全管理,針對(duì)輔業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),吸取電網(wǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn),提高輔業(yè)安全管理水平。
四要高度重視加強(qiáng)應(yīng)急管理。進(jìn)一步健全應(yīng)急機(jī)制,理順工作流程,建立工作規(guī)范。針對(duì)突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),制訂出具體的工作措施。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急裝備和應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)和管理,加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練,不斷提高公司應(yīng)急能力。
五要高度重視做好新聞宣傳與公關(guān)工作。必須增強(qiáng)敏銳性,積極、主動(dòng)、規(guī)范地從正面發(fā)布信息,引導(dǎo)社會(huì)輿論,維護(hù)公司形象。
(三)周密部署,落實(shí)措施,切實(shí)做好當(dāng)前安全穩(wěn)定工作
歲末年初是安全工作的一個(gè)特殊階段。春節(jié)即將來(lái)臨,節(jié)日放假氣氛逐漸濃厚,員工思想容易出現(xiàn)麻痹;氣候寒冷,仍有發(fā)生暴雪等惡劣天氣的可能,設(shè)備運(yùn)行條件惡劣;電網(wǎng)基建、檢修任務(wù)仍然繁重,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件較差,安全壓力增大。各單位一定要保持高度警惕,克服不利因素,做到思想不放松、管理不懈怠,確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。
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安全生產(chǎn)論文篇十四
1電力生產(chǎn)安全的優(yōu)化措施
1.1完善規(guī)章制度和明確事故責(zé)任
通過(guò)管理者對(duì)當(dāng)代管理手段的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育力度,讓安全生產(chǎn)管理的觀念深入人心,增強(qiáng)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,對(duì)出現(xiàn)的投機(jī)取巧行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。與此同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)周期性地進(jìn)行民意調(diào)查,取締或改良不合理的制度。對(duì)于出現(xiàn)的違章現(xiàn)象,應(yīng)賞罰分明,責(zé)任到頭,從根本上提升員工工作的效率和責(zé)任心。
1.2加強(qiáng)電力設(shè)備管理,防止發(fā)生變電故障
要做好出廠設(shè)備的檢查工作,必須保證設(shè)備具備的各項(xiàng)功能齊全無(wú)損,符合使用的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),也要對(duì)電站設(shè)備的安裝工作加以重視,加強(qiáng)監(jiān)察的力度,防止由于接線問(wèn)題或施工因素導(dǎo)致安全隱患。另外,在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中也要進(jìn)行周期性觀察,注意定期對(duì)其進(jìn)行維護(hù)檢修,萬(wàn)一出現(xiàn)特殊情況,維修員要運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)迅速解決,并注意提高對(duì)設(shè)備運(yùn)行故障的觀察力。對(duì)近期發(fā)生多起同樣故障的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換,綜合故障數(shù)據(jù)準(zhǔn)備好維修器材,確保電力的運(yùn)行正常穩(wěn)定。
1.3建立電力企業(yè)檔案數(shù)據(jù)管理庫(kù)
檔案的數(shù)字化建設(shè)是未來(lái)電力企業(yè)建設(shè)的方向。電力企業(yè)檔案數(shù)據(jù)庫(kù)的建立是數(shù)字化建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn),電力企業(yè)檔案目錄數(shù)據(jù)庫(kù)的建立是推行數(shù)字化管理的核心。把企業(yè)內(nèi)部按照檔案的類(lèi)別名稱(chēng)等錄入系統(tǒng),完整的數(shù)據(jù)庫(kù)目錄可以幫助企業(yè)管理者更好地統(tǒng)籌數(shù)據(jù),正確決策。另外,建立電力企業(yè)狀態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),有利于管理者及時(shí)查詢(xún)動(dòng)態(tài)信息,從而更好地整合檔案目錄,節(jié)省分類(lèi)時(shí)間。
2結(jié)語(yǔ)
綜上所述,用電客戶不斷增多,用電量不斷增大,這就導(dǎo)致了用電的壓力增大,新的需求就意味著新的挑戰(zhàn),電力企業(yè)逐漸擺脫了原來(lái)單一的經(jīng)營(yíng)模式,傳統(tǒng)的技術(shù)也在逐漸被淘汰,電力公司逐漸走上了治理法制化,企業(yè)公司化,運(yùn)行商業(yè)化的道路。電力公司內(nèi)部改革也在不斷推進(jìn),電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作也必須與時(shí)俱進(jìn),逐步建立起適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)管理模式。把好安全生產(chǎn)關(guān),需要所有工作人員的共同努力。
安全生產(chǎn)論文篇十五
摘要:人人都要關(guān)心學(xué)校的安全工作,學(xué)校要把學(xué)生的安全放在首位,社會(huì)、家庭要積極配合,上級(jí)主管部門(mén)要加大對(duì)學(xué)校安全工作檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和查處力度;還要抓好細(xì)節(jié)工作,以預(yù)防為主,長(zhǎng)期地把安全教育工作落實(shí)貫徹下去,切實(shí)地把學(xué)生的安全事故降到最低。
關(guān)鍵詞:學(xué)校安全工作安全教育細(xì)節(jié)預(yù)防長(zhǎng)期
學(xué)校的安全工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分。學(xué)校是學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),是教書(shū)育人的特殊公共場(chǎng)所,它是否安全就關(guān)系著百萬(wàn)家庭的穩(wěn)定情況,關(guān)系到學(xué)校正常的教學(xué)秩序、生活秩序,所以學(xué)校安全責(zé)任重于泰山。2006年修訂的義務(wù)教育法首次將學(xué)校的安全教育寫(xiě)入法律,為中小學(xué)開(kāi)展安全教育提供了依據(jù)和保障。國(guó)務(wù)院曾經(jīng)作出“安全不保,談何教育”的重要講話,再一次敲響了學(xué)校安全工作的警鐘。然而,學(xué)校的安全事故卻時(shí)有發(fā)生。如何扎實(shí)抓好學(xué)校的各項(xiàng)安全工作,杜絕學(xué)校安全事故發(fā)生,首先要對(duì)學(xué)校安全工作管理有個(gè)全新的、全面的、清醒的認(rèn)識(shí)。
首先,校園發(fā)生安全事故原因是多方面的,但主要原因是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校的安全工作認(rèn)識(shí)不足,管理不到位,措施不落實(shí),教育不得法。因此,我認(rèn)為學(xué)校的安全工作首先要抓好以下幾方面:
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要提高抓安全教育工作的意識(shí)。
目前,一些學(xué)校的安全工作重安全管理、輕安全教育。在安全管理中,學(xué)校建立了以校長(zhǎng)為核心的安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了安全管理制度、重大安全事故處理應(yīng)急預(yù)案等,層層落實(shí)了責(zé)任制,簽訂了責(zé)任書(shū),而如何對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育卻沒(méi)有明確的細(xì)則,只是在安全工作計(jì)劃中體現(xiàn)出要進(jìn)行幾次活動(dòng)。活動(dòng)結(jié)束后,學(xué)生理解、掌握到什么程度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就不得而知了。除此以外,部分學(xué)校對(duì)本校的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),不能及時(shí)處理,不能第一時(shí)間出示安全警示標(biāo)志,出了事故總會(huì)找到一大堆理由。因此提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的意識(shí)是必要的。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除督促、檢查、落實(shí)以外,還要對(duì)教師進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn),特別是對(duì)班主任培訓(xùn);還要走進(jìn)學(xué)生中間,了解學(xué)生對(duì)安全知識(shí)的掌握情況,如:召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)、安全知識(shí)演講會(huì)、安全知識(shí)競(jìng)賽等。有條件的學(xué)校還要開(kāi)設(shè)法制、心理健康、安全教育等課程,切實(shí)把安全管理與安全教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
二、班主任要把安全教育擺在班主任工作的首要位置。
學(xué)生的安全教育主要是通過(guò)班主任來(lái)完成的,責(zé)任重大。班主任不但要了解有關(guān)的安全常識(shí),而且要強(qiáng)化學(xué)生的安全意識(shí),要天天講安全,時(shí)時(shí)提醒、監(jiān)督、檢查。每一次大型活動(dòng)前都要講安全,活動(dòng)結(jié)束后還要總結(jié)。大部分的學(xué)生自律性較差,班主任就要根據(jù)每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),耐心、細(xì)致地做好工作。如:學(xué)生之間鬧矛盾要及時(shí)解決,避免發(fā)生刑事案件。對(duì)經(jīng)常不遵守交通規(guī)則的學(xué)生要反復(fù)進(jìn)行教育,用具體的實(shí)例感化他們,必要時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。班會(huì)課是班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育的重要陣地。利用班會(huì)課可以對(duì)學(xué)生進(jìn)行生存教育、感恩教育與危機(jī)防范教育。要針對(duì)學(xué)生年齡、生理及心理特點(diǎn),通過(guò)放錄像、安全健康知識(shí)講座和競(jìng)賽、師生自編自演小品等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,提高學(xué)生的安全意識(shí),培養(yǎng)他們自我保護(hù)的能力。因此,班主任站在安全教育的第一線,在學(xué)生安全教育中起著重要作用。
三、課堂教學(xué)中滲透安全教育。
對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育是每個(gè)教師的責(zé)任。在課堂教學(xué)中,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行安全教育是必要的。比如:體育課的安全隱患較多,這就要求體育教師每一節(jié)課都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。再比如:物理、化學(xué)、生物的實(shí)驗(yàn)課,教師要把實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)交待清楚,確保學(xué)生實(shí)驗(yàn)過(guò)程的安全。其它學(xué)科滲透安全教育要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容而定,不能千篇一律。也就是說(shuō),每個(gè)教師都要重視學(xué)生的安全教育,把學(xué)生的安全教育放在教書(shū)育人的重要位置。
四、學(xué)校、社會(huì)、家庭相結(jié)合,共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。
學(xué)校是學(xué)生安全教育的主體,有了社會(huì)、家庭的密切配合,學(xué)生的安全事故才能降到最低。不少學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況,通過(guò)各種形式,請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家到校傳授安全知識(shí)和技能,如:開(kāi)展法制專(zhuān)題講座、消防知識(shí)講座及技能培訓(xùn)、交通安全知識(shí)講座及培訓(xùn)小交警;防疫部門(mén)定期到學(xué)校宣傳和檢查疫病防治。除此以外,交通大隊(duì)還主動(dòng)為學(xué)校增設(shè)了綠色通道,治安大隊(duì)對(duì)學(xué)校的周邊環(huán)境進(jìn)行了整治,這些做法,不但使學(xué)生增長(zhǎng)了有關(guān)安全知識(shí)和技能,而且使學(xué)生的安全教育社會(huì)化,更進(jìn)一步看出社會(huì)對(duì)學(xué)生安全的關(guān)注。
另外,家長(zhǎng)對(duì)自己孩子的安全教育也是不容忽視的。家長(zhǎng)要根據(jù)孩子成長(zhǎng)中不同的年齡特點(diǎn),有意識(shí)地對(duì)孩子進(jìn)行安全教育,要做到時(shí)時(shí)關(guān)心、時(shí)時(shí)提醒?,F(xiàn)在的孩子個(gè)性都比較強(qiáng),家長(zhǎng)愿意滿足孩子的任何愿望,為孩子做一件事情或者孩子要求做一件事情時(shí),家長(zhǎng)一定要考慮孩子的安全。孩子出事往往是家長(zhǎng)少說(shuō)了一句話,或者在不經(jīng)意的一瞬間。因此,家庭的安全教育是保證孩子健康成長(zhǎng)不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
五、上級(jí)主管部門(mén)要加大對(duì)學(xué)校安全工作檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和查處的力度。學(xué)校的安全工作主要分為兩大部分,一部分是學(xué)校公共設(shè)施和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,另一部分是全校師生的人身安全。首先要指導(dǎo)學(xué)校完善安全工作制度,明確職責(zé)范圍。協(xié)助學(xué)校搞好防火、防震、防水等大型演練活動(dòng)。其次要重點(diǎn)檢查制度落實(shí)情況。對(duì)保安人員、值班人員、值班領(lǐng)導(dǎo)擅自離崗的要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,對(duì)造成嚴(yán)重后果觸犯法律的要追究刑事責(zé)任。督促和幫助學(xué)校及時(shí)解決校內(nèi)的各種安全隱患,對(duì)校內(nèi)的安全設(shè)施不符合要求的要限期整改,對(duì)節(jié)假日的安全工作要做出專(zhuān)項(xiàng)部署,隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。各級(jí)政府和教育主管部門(mén)要高度重視學(xué)校的安全工作,常抓不懈。
其次,細(xì)節(jié)決定成敗,要做好任何工作都必須要注重細(xì)節(jié)。學(xué)校安全工作單靠宏觀上的安排是搞不好的,更需要處理好細(xì)節(jié)上的問(wèn)題,從細(xì)處著手。學(xué)校安全工作涉及消防安全、交通安全、用電安全、食物安全、設(shè)施安全以及自然災(zāi)害等方方面面,學(xué)校的安全管理工作應(yīng)注重各個(gè)方面的細(xì)節(jié)。例如:學(xué)校應(yīng)當(dāng)在校內(nèi)電源、水池、樓梯等易發(fā)生危險(xiǎn)的地方設(shè)置警示標(biāo)志;發(fā)現(xiàn)學(xué)生違反學(xué)校安全管理制度,及時(shí)制止并及時(shí)教育;發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)排除;學(xué)校對(duì)學(xué)生的安全管理,還需要根據(jù)地域性或季節(jié)性在某些方面進(jìn)行特別強(qiáng)調(diào),公路邊的學(xué)校要特別注重交通安全教育,春季應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的防火教育,夏季注重指導(dǎo)學(xué)生如何防雷,防止山體滑坡或泥石流等自然災(zāi)害,還要杜絕學(xué)生去山塘水庫(kù)游泳,冬季注意防滑防凍等等。抓好細(xì)節(jié)性的工作關(guān)鍵在于班主任,因?yàn)榘嘀魅魏蛯W(xué)生接觸時(shí)間最多接觸面最廣。學(xué)校應(yīng)以班級(jí)為抓手,充分發(fā)揮班主任安全管理的職能。爭(zhēng)取把每一項(xiàng)細(xì)節(jié)性的工作都落到實(shí)處。
再次,安全工作雖然責(zé)任重大,但也要克服恐懼心理,因?yàn)榘踩鹿适强梢灶A(yù)防的。安全事故的預(yù)防來(lái)自于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的警覺(jué)性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全工作的警覺(jué)性來(lái)自于平時(shí)對(duì)安全隱患的勤排查,多思考。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組必須經(jīng)常對(duì)校舍、教室、教學(xué)設(shè)施等各種設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,就要制定措施,限期整改,及時(shí)消除隱患,不留死角。學(xué)校在平時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際組織師生開(kāi)展對(duì)洪水、地震、火災(zāi)等災(zāi)害事故的緊急疏散演練,使師生掌握避險(xiǎn)、逃生、自救的基本方法。學(xué)校還要建立危房報(bào)告制度,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的校舍,應(yīng)當(dāng)停止使用,及時(shí)維修或更換,學(xué)校無(wú)法排除的重大安全隱患,如低級(jí)危房,應(yīng)當(dāng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告主管部門(mén)或其他相關(guān)部門(mén)。只要學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組在工作中不要掉以輕心,提高警惕,克服“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象,落實(shí)“預(yù)防為主、綜合治理”的方針,一定能夠防止安全事故的發(fā)生。
最后,學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作任務(wù),學(xué)校應(yīng)當(dāng)把安全管理貫穿于學(xué)校工作的始終,應(yīng)在學(xué)校工作計(jì)劃中得以著重體現(xiàn)。學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)的日程安排表中要包括以安全為主題的活動(dòng),如安全生產(chǎn)大討論、安全事故疏散演練等。學(xué)校平時(shí)要加強(qiáng)安全工作日常管理,充分利用升旗儀式、大型集會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,做到逢會(huì)必講,班級(jí)要定期開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育主題班會(huì)。學(xué)校一定要做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,安全工作的弦永遠(yuǎn)都不放松。
總之,學(xué)校的安全工作無(wú)小事,學(xué)生的安全更是牽動(dòng)著千家萬(wàn)戶,我們每個(gè)人都要關(guān)心學(xué)校的安全工作,讓全社會(huì)都行動(dòng)起來(lái),樹(shù)立“安全第一”的思想,將學(xué)校的安全工作扎扎實(shí)實(shí)地落到實(shí)處。努力為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安全健康的環(huán)境,使學(xué)校成為最安全的地方。