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部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一

地點(diǎn):教學(xué)樓工地會(huì)議室

參加人員:建設(shè)單位:×××、×××

監(jiān)理單位:×××、×××

施工單位:教學(xué)樓:×××、×××

宿舍樓:×××、×××

主持人:×××

一、施工單位

匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排。

教學(xué)樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃暖氣排水管完成××%，內(nèi)墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%，木門安裝完成××%。

宿舍樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽(yáng)臺(tái)衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成，外墻粉刷及貼磚完成××%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成××%，屋面掛瓦完成××%。

二、監(jiān)理單位

1. 工期非常緊，各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員，能提前施工的抓緊時(shí)間施工。

2. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元。

3. 各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工，做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施，加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。

4. 各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

5. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行×××元罰款。

三、建設(shè)單位

1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育，并采取相應(yīng)措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對(duì)其項(xiàng)目部罰款×××元。

床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

3. 外網(wǎng)××月××號(hào)、××號(hào)進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

4. 宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對(duì)主體遺留問(wèn)題進(jìn)行整改，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對(duì)其工程進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

四、議定事項(xiàng)

1. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元。

2. ××學(xué)生××月××日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

3. 外網(wǎng)××月××號(hào)、××號(hào)進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

4. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行×××元罰款。

會(huì)簽

建 設(shè) 單 位：

監(jiān) 理 單 位：

施 工 單 位：

教學(xué)樓：

宿舍樓：

××省××工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

×××× 年××月××日

部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二

20xx年x月x日晚19：00

二樓會(huì)議室

張xx總經(jīng)理

無(wú)部門負(fù)責(zé)人以外人員列席。

李紅衛(wèi)

20xx年x月x日，張xxxx總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)第一次會(huì)議，會(huì)議討論并決定了如下事項(xiàng)：

一、審議通過(guò)《總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議規(guī)則》（下稱《規(guī)則》）。《規(guī)則》對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會(huì)后事項(xiàng)都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定，為規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理、保證會(huì)議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。

二、關(guān)于貼皮縫隙問(wèn)題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應(yīng)作進(jìn)一步的觀察、驗(yàn)證，吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進(jìn)問(wèn)題的最終解決。

三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問(wèn)題。吳愛平經(jīng)理反映：目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠，且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會(huì)議要求采購(gòu)部應(yīng)對(duì)此引起足夠重視，盡快尋求解決問(wèn)題的途徑。

四、關(guān)于五金、鋁材的采購(gòu)供應(yīng)問(wèn)題。吳愛平經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時(shí)到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒見東西，而且即使買回來(lái)也比原來(lái)的貴，質(zhì)量還沒原來(lái)用的好。針對(duì)這一問(wèn)題，會(huì)議要求采購(gòu)部依據(jù)情況對(duì)鋁材、五金供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，對(duì)供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行淘汰，重新選擇供應(yīng)商，確保供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量可靠。

會(huì)議要求：物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫(kù)存。

五、關(guān)于成品倉(cāng)的整理問(wèn)題。會(huì)議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通，及時(shí)合理地安排出貨。

六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問(wèn)題。會(huì)議要求：做出來(lái)的成品沙發(fā)暫時(shí)可放二樓倉(cāng)庫(kù)；庫(kù)存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域，定點(diǎn)放置，以免錯(cuò)放、亂放、錯(cuò)發(fā)，并要求定期清點(diǎn)，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

七、關(guān)于餐椅布套運(yùn)送的問(wèn)題。會(huì)議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機(jī)協(xié)調(diào)，行政司機(jī)在送早餐回公司途經(jīng)三廠時(shí)送至餐椅部王群兵。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：各個(gè)環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實(shí)。

八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問(wèn)題。已要求盧志輝按1套/4天的進(jìn)度完成，請(qǐng)鄭中春經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。

九、關(guān)于熱壓機(jī)鋼板更換的問(wèn)題。已責(zé)成李治明更換，請(qǐng)丁德龍經(jīng)理跟進(jìn)并反饋。

十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購(gòu)問(wèn)題。會(huì)議要求由采購(gòu)部鐘xxxx跟進(jìn)解決。

十一、關(guān)于面油架裝運(yùn)回廠的問(wèn)題。會(huì)議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。

面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，丁德龍經(jīng)理與采購(gòu)部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。

十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問(wèn)題。丁德龍經(jīng)理反映：因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個(gè)方案予以采納。同時(shí)要求工程部劉志揚(yáng)經(jīng)理跟進(jìn)設(shè)計(jì)方案的修改。

十三、關(guān)于成品倉(cāng)人員產(chǎn)品熟悉的問(wèn)題。會(huì)議要求劉志揚(yáng)經(jīng)理對(duì)包裝入庫(kù)的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件；同時(shí)成品倉(cāng)人員如有不明，由物控部知照其咨詢劉志揚(yáng)經(jīng)理。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運(yùn)、碼放、裝車過(guò)程中嚴(yán)格加以控制，避免不必要的物件損壞。

十四、關(guān)于行政部下周工作計(jì)劃及協(xié)調(diào)事項(xiàng)的問(wèn)題。會(huì)議同意行政部下周工作計(jì)劃：跟進(jìn)深賽爾退租事宜；完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績(jī)效考核方案的編制工作；對(duì)行政助理、專員進(jìn)行明確分工；跟進(jìn)三廠安全整改工作全面完成；完成《員工手冊(cè)》修訂50%的工作量；組織員工集體照相，為辦勞動(dòng)保障卡做準(zhǔn)備；完成行政部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書的編制；完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料的提交和王進(jìn)華工作申報(bào)事宜；提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料；繼續(xù)跟進(jìn)平面設(shè)計(jì)、專賣店設(shè)計(jì)的招聘工作；收集各部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書。

會(huì)議要求由采購(gòu)部鐘xxxx協(xié)助跟進(jìn)32個(gè)防爆燈罩的購(gòu)置事宜。

十五、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問(wèn)題。會(huì)議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改，制訂明確的生產(chǎn)排期計(jì)劃。

十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補(bǔ)件問(wèn)題。會(huì)議明確要求：今后涉及板式補(bǔ)件，由商務(wù)部下補(bǔ)件單至板式部，由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。

十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問(wèn)題。會(huì)議指出：現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽(yáng)琴按要求提供數(shù)據(jù)，以后涉及這方面的問(wèn)題，一方面采購(gòu)部應(yīng)要求歐陽(yáng)琴每周更新1次，特殊情況及時(shí)知照商務(wù)部；另一方面，必要時(shí)商務(wù)部可與采購(gòu)部鐘xx聯(lián)絡(luò)，以督促更新。

十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問(wèn)題。會(huì)議要求：一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動(dòng)反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況，產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品完工入庫(kù)信息；另一方面，會(huì)議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部qq群內(nèi)聯(lián)絡(luò)，以便查究和落實(shí)責(zé)任；另外，必要時(shí)可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系，以作及時(shí)回應(yīng)。

十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無(wú)人跟蹤的問(wèn)題。會(huì)議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進(jìn)，統(tǒng)一收集，定時(shí)段交與沙發(fā)庫(kù)房，并辦好入庫(kù)手續(xù)，庫(kù)房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實(shí)。

二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問(wèn)題。會(huì)議決定暫由張xxxx總經(jīng)理直接受理。

二十一、關(guān)于“五〃一”銷售工具的準(zhǔn)備問(wèn)題。會(huì)議明確要求：25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實(shí)；色板封面制作由鐘xx負(fù)責(zé)；海綿樣品則由張xxxx總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實(shí)跟進(jìn)。

二十二、關(guān)于打樣出來(lái)的科墨產(chǎn)品的清理問(wèn)題。會(huì)議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品，由公司內(nèi)部進(jìn)行處理。

二十三、關(guān)于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫(kù)存的問(wèn)題。會(huì)議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天，張xx總經(jīng)理將與相關(guān)協(xié)作廠商聯(lián)絡(luò)確認(rèn)；而睡品等原材料庫(kù)存點(diǎn)則由李經(jīng)衛(wèi)跟進(jìn)解決。

部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三

地點(diǎn)xx第二會(huì)議室

主持xxx

記錄整理xxx

會(huì)議內(nèi)容：

xx月xx日xx:xx，在xx第二會(huì)議室召開了安全周例會(huì)。會(huì)上業(yè)主xx對(duì)上周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。xxxx年x月xx日，xxx省電力公司xxx到現(xiàn)場(chǎng)“春季”安全檢查，業(yè)主xxxx、xxx及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查，xxx對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局的視角形象、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面給予了好評(píng)。上周現(xiàn)場(chǎng)安全施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

一、上周安全文明施工情況

1、上周現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)共計(jì)xxxx人。其中xx電建x公司xxx人，xxx火電xx人，xxx70人，xxxx4人,xx11人。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài)。

2、xxx二公司：按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“xx”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“xx”期間安排專人值班，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;對(duì)安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，安全帶掛鉤無(wú)保險(xiǎn)環(huán)、安全繩存在燙傷有問(wèn)題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對(duì)主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題及時(shí)糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。

3、xxxxxxxx二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過(guò)設(shè)備吊裝，采用16噸電動(dòng)葫蘆，軌道采用i45工字鋼，長(zhǎng)度26米，在鋼架3.6至4.4間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長(zhǎng)度5米的i45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用。目前低過(guò)吊裝完成80%工程量，吊裝安全。

4、xxxxxxxxxxx;4月30號(hào)，項(xiàng)目部召開安全周例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問(wèn)題進(jìn)一步提出要求，強(qiáng)化管理，保證施工安全;項(xiàng)目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施，拆除前，項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求，重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù)，目前已順利拆除至29米。

5、xxxxxxxxxxx;做好灌注樁安全文明施工措施，對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，及時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填。

6、xxxxxxxxxxx：主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理，重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。

7、監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車使用問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問(wèn)題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)管。

二、上周現(xiàn)場(chǎng)主要存在的問(wèn)題：

1、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險(xiǎn)。

2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。

3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問(wèn)題較多，洞口防護(hù)主要問(wèn)題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護(hù)主要問(wèn)題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設(shè)不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000n外力。

三、下周安全工作重點(diǎn)

2、空壓機(jī)室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時(shí)安排專職安全員旁站監(jiān)督，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故。

3、落實(shí)雨季防汛措施。

4、對(duì)“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不斷提高安全管理水平。

5、加強(qiáng)腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認(rèn)真落實(shí)安全措施，按拆除程序進(jìn)行，拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)道路清掃管理，做好道路保潔工作。

四、業(yè)主要求：

1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完，把書面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理。

2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問(wèn)題整改單，所需整改的問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)反饋。

3、加強(qiáng)安全用電管理，特別是電焊機(jī)的一次線的長(zhǎng)度按規(guī)定不應(yīng)超過(guò)3米，焊把線的長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)30米，接頭處不得松動(dòng)，焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。

4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。

最后，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí);主廠房二臺(tái)行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理，提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象。

部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四

會(huì)議時(shí)間：x5年11月26日14:00時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：本部3#會(huì)議室

會(huì)議主持：

參加人員：

會(huì)議記錄：

會(huì)議紀(jì)要：

一、周辦公例會(huì)各部門、各生產(chǎn)廠發(fā)言主要內(nèi)容：

(一)生產(chǎn)情況通報(bào)：金壇基地：11月20日早晨6:40精細(xì)廠因高壓機(jī)檢修，氫氣壓縮停車，于當(dāng)晚20：00開車，影響作業(yè)時(shí)間14小時(shí)。新東基地：11月26日中午12：00因新港大鍋爐檢修，蒸汽壓力較低，導(dǎo)致氯化芐停車，現(xiàn)新港調(diào)開小鍋爐，預(yù)計(jì)至11月30日大鍋爐檢修結(jié)束。

(二)通報(bào)11月2日省節(jié)能監(jiān)察中心檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)新東現(xiàn)場(chǎng)有需淘汰的落后電機(jī)的情況，要求必須在12月底前完成整改，請(qǐng)采購(gòu)部抓緊落實(shí)采購(gòu)工作。

(三)氯堿廠6萬(wàn)噸/年離子膜燒堿裝置的離子膜已經(jīng)到廠，計(jì)劃下周起進(jìn)行換膜工作，每月2～3臺(tái)，陽(yáng)極重涂請(qǐng)?jiān)O(shè)備部聯(lián)系好盡量縮短周期，保證10天周期內(nèi)完成。

(四)新東氯堿廠離子膜裝置的電槽運(yùn)行狀況不理想，堿中含鹽指標(biāo)偏高。

(五)有機(jī)廠按銷售需求，已開始生產(chǎn)主含量99.85%的鄰氯甲苯，鄰氯甲苯的日產(chǎn)量略有影響。

(六)1萬(wàn)噸/年氯甲苯技改的土建設(shè)計(jì)圖紙按計(jì)劃11月18日出圖，但設(shè)計(jì)院一直未能出圖，目前預(yù)計(jì)到11月30日出圖，出圖后希望加快相關(guān)程序，盡快開工，以免影響項(xiàng)目進(jìn)度。

(七)為配合1萬(wàn)噸/年氯甲苯技改項(xiàng)目的投運(yùn)，動(dòng)力廠正在進(jìn)行鄰醛變電所的利舊改造。

(八)市質(zhì)監(jiān)局11月30日下午對(duì)氯堿廠液氯氣瓶充裝站到期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，請(qǐng)氯堿廠做好迎檢準(zhǔn)備工作。

(九)通報(bào)11月25日市安監(jiān)局組織市局企業(yè)及專家來(lái)金壇現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交流、檢查。檢查中提出了幾個(gè)問(wèn)題：一是有毒、易燃報(bào)警系統(tǒng)情況分析和采取措施等臺(tái)帳要完善;二是氫氣罐車充裝車輛數(shù)量大于充裝區(qū)位數(shù)量;三是鋼瓶充裝區(qū)人員未帶安全帽;四是交接班記錄要完善;五是要及時(shí)排查淘汰工藝目錄。

(十)物流部重新制定了新的《物料管理規(guī)定》，請(qǐng)涉及到的部門在11月底補(bǔ)齊之前領(lǐng)用物料的手續(xù)，從12月份起按新規(guī)定執(zhí)行。

(十一)進(jìn)口甲苯于11月29日裝船，預(yù)計(jì)12月3日到常州港，經(jīng)過(guò)報(bào)關(guān)等一系列流程后，12月9日可提貨。

(十二)人社局通知對(duì)社保醫(yī)保的個(gè)人賬戶的劃撥方式進(jìn)行了調(diào)整，從12月份開始單位社保費(fèi)繳納到帳后才予劃撥至個(gè)人賬戶。

(十三)通報(bào)勞動(dòng)紀(jì)律檢查情況：新東氯堿1人睡崗，生產(chǎn)部調(diào)度1人睡崗。

(十四)經(jīng)過(guò)前期的學(xué)習(xí)鍛煉，各部門對(duì)招標(biāo)文件的編制有所改進(jìn)，但在供方資格和條件、業(yè)績(jī)要求、付款方式等方面仍存在照抄范本的問(wèn)題，需要進(jìn)一步把握好，同時(shí)評(píng)標(biāo)報(bào)告的撰寫要及時(shí)。

二、分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言要點(diǎn)：

(一)顧留杰總助：

11月26日新港熱電的大鍋爐進(jìn)行檢修，暫時(shí)換小爐子運(yùn)行，期間供汽可能會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題，生產(chǎn)部要統(tǒng)籌安排好，盡量確保氯堿不停車。

(二)陶文平總工：

多倫公司消防管道接管的問(wèn)題，請(qǐng)生產(chǎn)部和氯堿廠與多倫公司協(xié)調(diào)好，一旦材料落實(shí)，盡快完成對(duì)接。

(三)俞志宏副總：

通報(bào)新東煙氣脫硫項(xiàng)目訴訟的有關(guān)情況。

(四)楊振偉副總：

1.當(dāng)前各類項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度比較緊湊，評(píng)標(biāo)結(jié)束后，要在2天內(nèi)出具評(píng)標(biāo)報(bào)告，盡可能壓縮時(shí)間，不能影響項(xiàng)目的進(jìn)度。

2.11月30日氯堿廠液氯充裝站現(xiàn)場(chǎng)審核工作，相關(guān)部門要重視，提前做好迎檢準(zhǔn)備。

3.近期天氣驟冷，各分廠巡回工要加強(qiáng)夜間巡回檢查，并落實(shí)好室外設(shè)備的防凍工作。

三、吳書記圍繞黨務(wù)工作和分管工作講話重點(diǎn)：

根據(jù)各方面形勢(shì)和公司接待的需要，出于方便招待和節(jié)約費(fèi)用方面的考慮，決定在公司辦公大樓一樓建立一招待訪客用的小食堂。

四、羅總作會(huì)議總結(jié)并布置當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作：

(一)考慮到近階段市場(chǎng)的不確定性，12月份的預(yù)算會(huì)推遲至12月3日召開， 請(qǐng)銷售公司密切關(guān)注市場(chǎng)情況，更好地把握12月份預(yù)算銷售價(jià)格。

(二)通報(bào)債轉(zhuǎn)股的情況，本周債轉(zhuǎn)股的工作有了突破性進(jìn)展，周一中鹽總公司召開了董事會(huì)，對(duì)三方債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)移及債轉(zhuǎn)股事項(xiàng)再次過(guò)會(huì)進(jìn)行了確認(rèn)，明天將去中鹽紅四方簽屬三方債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和債轉(zhuǎn)股協(xié)議。我們的目標(biāo)是下周三前進(jìn)行工商變更登記，圓滿完成我們的債轉(zhuǎn)股工作。這次債轉(zhuǎn)股的最終金額7億元超出了我們的預(yù)期，進(jìn)一步體現(xiàn)了總公司對(duì)我們重視和支持，將更有利于從根本上解決面臨的最突出問(wèn)題，更有助于步入健康可持續(xù)發(fā)展的新階段。我們只有埋頭把自己的事做好，做出高質(zhì)量，才是對(duì)總公司最大的回饋，是對(duì)未來(lái)發(fā)展最大的支持。希望大家把債轉(zhuǎn)股事項(xiàng)向職工解釋好，宣傳好。

(三)關(guān)于建立小食堂招待外來(lái)訪客主要有兩個(gè)目的：一是方便接待;二是降低費(fèi)用。公司正常的招待工作是必需的，各部門在輿論上要正確引導(dǎo)好。

(四)關(guān)于x5年度工作總結(jié)，中鹽總公司要求12月15日前上報(bào)公司年度工作總結(jié)。我們內(nèi)部要求各部門、生產(chǎn)廠在12月5日前把本部門總結(jié)匯總至辦公室，各單位對(duì)產(chǎn)量、消耗等硬指標(biāo)可先預(yù)計(jì)，總結(jié)要認(rèn)真、實(shí)事求是。

(五)12月份是一年的最后一個(gè)月，其中有些工作不同于其他月份，尤其在銷售、財(cái)務(wù)兩方面，涉及到存貨和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及明年責(zé)任制等問(wèn)題或工作都要在12月關(guān)注或完成。請(qǐng)各部門梳理、思考哪些工作要在12月份重點(diǎn)工作中體現(xiàn)出來(lái)，幫助我們做好這些工作。

(六)關(guān)于考核的問(wèn)題，我們要強(qiáng)化一級(jí)考核，在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化。一級(jí)考核固然重要，但二級(jí)、三級(jí)考核也非常重要，特別是未來(lái)月度獎(jiǎng)金在1000元以上成為常態(tài)的情況下，二級(jí)、三級(jí)考核分配如何更加合理，是我們當(dāng)前要思考的一件大事?？己朔峙洳荒芨闫骄髁x，特別是月度獎(jiǎng)金較高是更不能搞平均主義。我們?cè)诙?jí)、三級(jí)考核分配上有平均主義現(xiàn)象，特別是部室平均主義現(xiàn)象更嚴(yán)重?？己朔峙渖弦鶕?jù)貢獻(xiàn)、責(zé)任、技能要求、臟苦累險(xiǎn)環(huán)境等因素合理拉開二級(jí)、三級(jí)考核分配距離，使考核分配真正起到調(diào)動(dòng)職工積極性和導(dǎo)向作用?？己朔峙浜侠砝_距離必須立即行動(dòng)起來(lái)，分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人高度重視這項(xiàng)工作。

(七)關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)，采購(gòu)必須追求性價(jià)比，主要采取招標(biāo)和比價(jià)等方式，招標(biāo)和比價(jià)的前提是要形成一種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，如何做到這一點(diǎn)，采購(gòu)部門和招標(biāo)部門要思考，編制招標(biāo)文件的人員和部門也要思考，分管領(lǐng)導(dǎo)更要把握好這個(gè)原則。采購(gòu)部門對(duì)招標(biāo)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)價(jià)，要提高合格供應(yīng)商的把握水平，做好這些基礎(chǔ)性工作，形成一種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，才能達(dá)到所追求的目標(biāo)。

(八)要持續(xù)關(guān)注應(yīng)收賬款和老欠款的清收，尤其是銷售部門更要抓好這項(xiàng)工作。此事雖由倪總總牽頭，但銷售部門是真正的責(zé)任主體。

(九)關(guān)于資產(chǎn)管理問(wèn)題，請(qǐng)辦公室、設(shè)備部、財(cái)務(wù)部起草《資產(chǎn)管理規(guī)定》，公司的資產(chǎn)主要是三大塊：辦公類、裝置設(shè)備與建構(gòu)筑物類、投資和有價(jià)證券類等。管理制度中要明確公司各類設(shè)備資產(chǎn)的使用、維修、管理，包括造冊(cè)、登記等工作的歸口部門。

部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五

時(shí)間：xx

地點(diǎn)：xxx

參加單位：xxx

建設(shè)單位：xxx

監(jiān)理單位：xxx

施工單位：xxx

會(huì)議內(nèi)容xxx

監(jiān)理單位：xxx

1、進(jìn)度

1、二標(biāo)段本周進(jìn)度計(jì)劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60％、車庫(kù)防水保護(hù)層已完成。

2、三標(biāo)段上報(bào)的下周進(jìn)度計(jì)劃不太合理、鋼筋綁扎需要11——17號(hào)7天時(shí)間、用時(shí)過(guò)長(zhǎng)、要求重新排計(jì)劃。

2、質(zhì)量

1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

三、安全

1、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè)、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問(wèn)題盡快整改。

2、三標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識(shí)淡薄、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問(wèn)題。

四、資料

1、二標(biāo)段資料基本能跟上、該報(bào)驗(yàn)的也已報(bào)驗(yàn)、只是人員證件仍需收集。

2、三標(biāo)段前期資料還是上報(bào)不及時(shí)。

施工單位：

1、二標(biāo)通向五建的電線桿對(duì)塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。

2、生活區(qū)里一標(biāo)、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調(diào)解決。

建設(shè)單位：

1、進(jìn)度計(jì)劃要合理上報(bào)、注意鋼筋成品保護(hù)、盡快安裝塔吊。

2、水電預(yù)埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全。

3、進(jìn)場(chǎng)材料需提供三證至甲方資料員處。

4、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。

5、安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作。

xxx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

xx年xx月x日

部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇六

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

3、立豐公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

1、國(guó)慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。 工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。

2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過(guò)，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。

4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在-十-月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。

5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。

三、內(nèi)部管控方面：

1、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備；下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他：

1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的.各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

紀(jì)要整理：***、***、***

xx年第37期 簽發(fā)人：

會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日（星期一）上午9時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室

主持人: 邵衍偉

參加人員: ***、***、***及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄 人：***

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

……

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

……

三、內(nèi)部管控方面：

1、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備；下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，專款專用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他：

1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

紀(jì)要整理：***、***、***

會(huì)議紀(jì)要

（周例會(huì)2012年第10號(hào)）

時(shí) 間：2012年5月21日上午

地 點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室

出席人員：

簽 發(fā)：

————————————————————————— 會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議為周例會(huì)。會(huì)議聽取了各部門上一周工作情況及存在問(wèn)題匯報(bào)，對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、上周工作情況

一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施；二是公司首次拓展訓(xùn)練活動(dòng)順利開展；三是隱患整治工作按計(jì)劃有條不紊推進(jìn)，重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序?qū)嵤?；四是建德服?wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。

二、各部門工作部署

1、營(yíng)運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后，對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時(shí)采取對(duì)策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。

2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作，同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備；二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計(jì)改造工作。

3、經(jīng)營(yíng)開發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人，同時(shí)查找制度，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度，落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。

4、財(cái)務(wù)審計(jì)部一是要做好國(guó)開行授信貸款工作；二是要做好加油站理賠工作。

5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行分工。

6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn)，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽(yù)感，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。

7、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。

部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇七

xx

總經(jīng)理辦公室

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

3、嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行《員工手冊(cè)》要求內(nèi)容，原則上不允許出現(xiàn)白條證明，人事在休假方面把好關(guān)。

5、酒店進(jìn)行人性化管理，但相關(guān)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行，不得違背。

6、財(cái)務(wù)部將我店網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況擬出書面說(shuō)明，向總部申請(qǐng)更換網(wǎng)絡(luò)，以保證酒店網(wǎng)絡(luò)日后正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

行政部：

每周定期對(duì)員工宿舍進(jìn)行安全檢查并做好記錄，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，整治慵懶散漫之風(fēng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)格考勤管理制度，聯(lián)系人才市場(chǎng)展開招聘工作；與總部人力資源部對(duì)接為現(xiàn)有員工購(gòu)買意外險(xiǎn)。

房務(wù)、餐飲部：

配合人事做好戶外招聘工作，補(bǔ)充人員，安排部門員工進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)。

財(cái)務(wù)部：

向總部申請(qǐng)備用金，審核采購(gòu)合同。

保安部：

召開部門工作會(huì)議，做好工人返回安全管理工作；安排人員對(duì)員工宿舍天花板管道架邊角進(jìn)行包裝，以免碰傷。

銷售部：

繼續(xù)市場(chǎng)調(diào)查工作，與資訊協(xié)調(diào)對(duì)酒店進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，銷售部服務(wù)涉及餐飲、房務(wù)部分與兩部門溝通確定具體流程。

部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇八

20xx年5月21日上午

公司五樓會(huì)議室

xx

xx

本次會(huì)議為周例會(huì)，會(huì)議聽取了各部門上一周工作情況及存在問(wèn)題匯報(bào)，對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施；

二是公司首次拓展訓(xùn)練活動(dòng)順利開展；

四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。

1、營(yíng)運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后，對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時(shí)采取對(duì)策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。

3、經(jīng)營(yíng)開發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人，同時(shí)查找制度，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度，落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。

4、財(cái)務(wù)審計(jì)部要做好國(guó)開行授信貸款工作，做好加油站理賠工作。

5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行分工。

6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn)，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽(yù)感，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。

7、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。

部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇九

會(huì)議地點(diǎn)：xxxx

參加人員：

記錄整理：

xxxx年xx月開始，綜合部實(shí)行月度和周例會(huì)制度。

周例會(huì)時(shí)間：每周五下午4點(diǎn)召開半小時(shí)的溝通會(huì)；

月度例會(huì)時(shí)間：每月30日下午召開，遇節(jié)假日順延。

綜合部各人的績(jī)效考核工作將按照新的績(jī)效合同進(jìn)行工作指導(dǎo)與考核。

再次明確：每項(xiàng)工作要求完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為最終達(dá)成目標(biāo)的時(shí)間，在達(dá)成該目標(biāo)之前，需互相廣泛溝通和交流。

(一)、xx月份考勤匯總表和員工出勤工時(shí)核算準(zhǔn)確無(wú)誤，本月績(jī)效加2分。

(二)、辦公用品統(tǒng)一采購(gòu)量統(tǒng)計(jì)及比較洽談工作均未按時(shí)完成，且完成情況一般，鑒于工作態(tài)度認(rèn)真，本月績(jī)效加2分。

存在問(wèn)題：工作中缺乏與領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)溝通，對(duì)工作的跟進(jìn)缺乏力度，導(dǎo)致不能按時(shí)完成計(jì)劃工作，需更加積極主動(dòng)；語(yǔ)言文字組織能力有待提高。

(一)、辦公室閑置物資整理打包，該項(xiàng)工作未在xx月xx日前完成?，F(xiàn)要求4月2號(hào)前必須全部完成，且物品及清單應(yīng)保證準(zhǔn)確、有序。

存在問(wèn)題：遇到問(wèn)題缺乏及時(shí)有效的溝通，對(duì)工作的進(jìn)展情況未能及時(shí)反映，同時(shí)對(duì)任務(wù)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把握還不夠準(zhǔn)確，不能按時(shí)完成計(jì)劃工作。

本月工資編制中考勤匯總表、員工異動(dòng)表中各有一處錯(cuò)誤，本月無(wú)績(jī)效加分。存在問(wèn)題：各類表單編制完成后還需仔細(xì)檢查。

在人事相關(guān)工作中均做的非常好，能夠積極主動(dòng)地達(dá)成目標(biāo)，值得學(xué)習(xí)!

(一)、倉(cāng)庫(kù)考勤工作管理規(guī)范問(wèn)題，將在本周三或周四與倉(cāng)庫(kù)考勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，詳細(xì)工作另行開會(huì)安排。

(二)、搬家，將在近期另行開會(huì)部署，以下是初步分工與時(shí)間安排：

1.人員分工：x總負(fù)責(zé)總體指揮；

xxx負(fù)責(zé)主導(dǎo)工作；

xxx負(fù)責(zé)把關(guān)、提醒工作；

xxx負(fù)責(zé)復(fù)核工作。

xx月xx日---xx月xx日裝修、復(fù)原方案確定；

xx月xx日---xx月xx日完成搬家。

將此次搬家工作作為專門的項(xiàng)目工作進(jìn)行考核，是重中之重，需大家通力協(xié)作。具體人員分工及工作安排將于4月2日下午另行開會(huì)確定。

xxx：打包物品所需的氣泡墊數(shù)量不夠，需從倉(cāng)庫(kù)借調(diào)或重新采購(gòu)。

部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十

x年__月__日上午，隊(duì)負(fù)責(zé)人在本隊(duì)會(huì)議室主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，施工隊(duì)各成員參加了會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了立信發(fā)展有限公司制定的安全生產(chǎn)工作規(guī)定?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、會(huì)議指出并學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)違章行為處罰而定》各項(xiàng)違章處罰細(xì)則。會(huì)議就x年__月__日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問(wèn)題，進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故 。

二、會(huì)議要求全體施工人員樹立 “ 生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益 ”意識(shí)，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

二、會(huì)議要求全體施工人員樹立“ 生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn) ”、“ 安全是最大的效益 ”意識(shí)，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十一

xx月xx日下午，培訓(xùn)中心、xx學(xué)院召開政工例會(huì)，黨委書記朱振華參加會(huì)議并講話，黨委副書記、紀(jì)委書記宋偉民主持會(huì)議，工會(huì)、組織、宣傳、監(jiān)審、學(xué)生工作部、團(tuán)委、離退辦等部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。與會(huì)各部門匯報(bào)了前階段已完成的工作和下階段重要的工作。會(huì)議對(duì)學(xué)校近期主要工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，并提出了明確要求。會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

(一)近期主要工作

1、繼續(xù)認(rèn)真組織第一階段深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研、各支部解放思想大討論的基礎(chǔ)上，組織好調(diào)研成果交流會(huì)、解放思想大討論成果交流會(huì)。并準(zhǔn)備好第二階段工作的推進(jìn)計(jì)劃和具體部署。尤其是提前做好黨委專題民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。及時(shí)向省公司報(bào)送有關(guān)資料。

2、組織學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校黨建和紀(jì)檢工作會(huì)議精神;結(jié)合會(huì)議精神政工部門制定具體

年度工作計(jì)劃

3、根據(jù)省公司部署，配合培訓(xùn)部門做好erp項(xiàng)目培訓(xùn)的教室的準(zhǔn)備，做好培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;作為第一批推廣應(yīng)用單位，加強(qiáng)erp建設(shè)的宣傳，推進(jìn)erp的實(shí)施。

4、積極參加省公司紀(jì)念建國(guó)xx周年的各項(xiàng)活動(dòng);策劃組織好本校的各項(xiàng)紀(jì)念活動(dòng)。

5、簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)

責(zé)任書

6、在關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，要注重抓好學(xué)校安全穩(wěn)定工作。

7、深入開展對(duì)畢業(yè)生的職業(yè)素質(zhì)教育。

8、積極推進(jìn)三節(jié)約活動(dòng)。

(二)政工各部門下階段主要工作安排

1、 辦公室(組織)工作要點(diǎn)：

(1)參與組織好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的第一階段工作，重點(diǎn)參與組織好調(diào)研成果交流會(huì)、大討論成果交流會(huì)。

(2)準(zhǔn)備學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第二階段的相關(guān)計(jì)劃和具體安排;尤其是召開黨委民主生活會(huì)的計(jì)劃、支部征求意見、群眾座談會(huì)征求意見等工作要認(rèn)真準(zhǔn)備。

(3)制定精神文明建設(shè)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃，并努力推進(jìn)。

(4)制定上半年學(xué)校工作推進(jìn)計(jì)劃表，并發(fā)布。

(5)配合教務(wù)處舉辦質(zhì)量工程建設(shè)推進(jìn)會(huì)。

(6)其他常規(guī)工作(服務(wù)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì))以及會(huì)議重要決定的落實(shí)，省公司布置的工作(報(bào)表類)。

3、辦公室(宣傳)工作要點(diǎn)：

(1)推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，整理好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的

調(diào)研報(bào)告

(2)協(xié)助組織部門開展好黨委專題民主生活會(huì)、黨員組織生活會(huì)，群眾座談會(huì)，并及時(shí)整理好征求的意見和建議分別交送黨委成員。

(3)制定全年形勢(shì)政策教育、校園文化建設(shè)、精神文明建設(shè)創(chuàng)建計(jì)劃，并分解責(zé)任和任務(wù)。

(4)準(zhǔn)備質(zhì)量工程建設(shè)推進(jìn)會(huì)發(fā)言提綱，突出xxxx年校園文化建設(shè)的重點(diǎn)是“優(yōu)秀企業(yè)文化進(jìn)校園”。

(5)制定“三節(jié)約”活動(dòng)宣傳工作計(jì)劃。

(6)推進(jìn)國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化核心價(jià)值理念宣傳教育活動(dòng)。

(7)參加省公司、省教育廳紀(jì)念建國(guó)xx周年征文活動(dòng)。

(8)加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)、擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)的宣傳教育。

2、 辦公室(監(jiān)察審計(jì))主要工作：

(1)制定《關(guān)于落實(shí)在反腐倡廉建設(shè)中開展“反違章”和深化廉政風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施計(jì)劃》。

(2)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，推進(jìn)查找反腐倡廉“違章點(diǎn)”查找工作。

(3)開展重點(diǎn)工程項(xiàng)目的審計(jì)和效能監(jiān)察工作。

(4)參與學(xué)院新聘教師和管理人員的招聘工作。

(5)推進(jìn)廉政文化建設(shè)，組織學(xué)習(xí)省公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件，對(duì)重點(diǎn)崗位的工作人員開展專題黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。

3、 工會(huì)、離退辦主要工作：

(1)認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)的職能。堅(jiān)持教職工代表大會(huì)和教代會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度。上半年召開了x屆x次教職工代表大會(huì)，討論通過(guò)了《xxxx培訓(xùn)中心、學(xué)院的

工作報(bào)告

(2)進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理，完善工會(huì)資產(chǎn)管理制度，今年上半年對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行升級(jí)和培訓(xùn)，根據(jù)學(xué)校固定資產(chǎn)清理和清查工作意見，對(duì)學(xué)校工會(huì)的資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真清查，同時(shí)，按照省電力工會(huì)的要求按時(shí)足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

(3)組織分工會(huì)主席參加省電力工會(huì)《基層工會(huì)主席培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)，同時(shí)，組織全校工會(huì)小組長(zhǎng)以上的工會(huì)干部到外地開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)。

(4)根據(jù)工作需要，對(duì)教學(xué)二分工會(huì)、管理系分工會(huì)、后勤多產(chǎn)分工會(huì)三個(gè)分工會(huì)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整。

(5)積極推進(jìn)校務(wù)公開機(jī)制。上半年校務(wù)公開的重點(diǎn)放在“基建維修和大宗物質(zhì)采購(gòu)”和“人員競(jìng)聘上崗”的公開上;堅(jiān)持校務(wù)公開的過(guò)程控制，今年以來(lái)，大學(xué)生的招聘、青年干部的提拔、青年骨干教師的評(píng)選和圖書采購(gòu)等xx項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行公開。按照省教育廳的通知精神，堅(jiān)持依法公開、真實(shí)公正、注重實(shí)效和有利監(jiān)督的基本原則，積極推進(jìn)校務(wù)公開工作。

(6)組織離退休職工開展xx一日游、xx兩日游活動(dòng)。開展慰問(wèn)退休病人活動(dòng)。

xxxx年xx月xx日

主題詞：文秘工作 政工 會(huì)議紀(jì)要

主 送：各政工部門

抄 報(bào)：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

辦公室 xxxx年xx月xx日印發(fā)

部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十二

2019年2月2日，縣政府2019年安全生產(chǎn)工作會(huì)議在縣政府小禮堂召開。縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)出席會(huì)議并作講話，縣人大副主任、縣政協(xié)副主席、縣政府在藺副縣長(zhǎng)出席會(huì)議，會(huì)議由縣政府辦主任主持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、縣政府安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國(guó)、全省、全市安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，通報(bào)了2019年全縣安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，簽訂了2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，安排部署了2019年安全生產(chǎn)工作。

會(huì)議指出，2019年全縣安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，通過(guò)全縣各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，有效預(yù)防和減少了生產(chǎn)安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)“四項(xiàng)指標(biāo)”全面下降，杜絕了較大及以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定向好。表現(xiàn)在：安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)一步理順，安全生產(chǎn)體制機(jī)制改革進(jìn)一步深化，安全隱患動(dòng)態(tài)排查整治機(jī)制基本建成，打非治違行動(dòng)深入開展，煤礦、非煤礦山、道路交通等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治實(shí)效明顯，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)得到扎實(shí)提升。

會(huì)議分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)和問(wèn)題：一是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，以“車主、船主、業(yè)主”為代表的經(jīng)營(yíng)主體不同程度地存在“不夠重視、不愿投入、不怕處罰”的現(xiàn)象;二是安全監(jiān)管力度還需加強(qiáng)，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對(duì)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”制度認(rèn)識(shí)不清、執(zhí)行不力、落實(shí)不力;三是安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)仍然薄弱，一線監(jiān)管力量不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦、交管辦人員兼職多，工作保障不力，安全監(jiān)管人員壓力大、責(zé)任重、工作累。

會(huì)議要求，2019年全縣安全生產(chǎn)工作要強(qiáng)化紅線意識(shí)，嚴(yán)格按照提出的“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這是一條不可逾越的‘紅線’”的要求,堅(jiān)守住“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，不安全就不生產(chǎn)”的“底線”;二要進(jìn)一步深化落實(shí)安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體”責(zé)任，細(xì)化落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，明確縣、鄉(xiāng)、村各級(jí)干部的安全生產(chǎn)工作職責(zé);三要突出重點(diǎn)監(jiān)管，“打非治違”、隱患排查整治和安全生產(chǎn)大檢查“三大行動(dòng)”要貫穿始終，嚴(yán)格“三個(gè)一律”要求，抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的安全監(jiān)管;四要推進(jìn)依法治安，建強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍，推進(jìn)規(guī)范執(zhí)法，有力打擊各類非法違法和違規(guī)違章行為，真正樹立安全生產(chǎn)的法治權(quán)威;五要強(qiáng)化科技興安，加快礦山企業(yè)機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，推進(jìn)工貿(mào)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控平臺(tái)升級(jí)改造，推動(dòng)安全監(jiān)管能力水平提升;六要強(qiáng)化工作保障，繼續(xù)加大財(cái)政對(duì)安全生產(chǎn)工作投入，強(qiáng)化安全監(jiān)管人、財(cái)、物力保障，精心謀劃“十三五”安全生產(chǎn)工作思路、目標(biāo)任務(wù)和措施，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，確保春運(yùn)、春節(jié)及各級(jí)“黨會(huì)”期間安全穩(wěn)定，為2019年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。一要全面開展節(jié)前安全檢查，由各縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面排查;二要抓好群眾性活動(dòng)安全管理，深刻吸取上海踩踏教訓(xùn)，加強(qiáng)大型群眾性活動(dòng)許可審批、監(jiān)管和應(yīng)急管理，嚴(yán)防公共安全事故發(fā)生;三要加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)監(jiān)管，深入開展道路交通、水上交通、礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、燃?xì)夤艿馈⑾?、學(xué)校、商場(chǎng)、旅游景區(qū)、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治;四要保障政令暢通，堅(jiān)持“責(zé)任落實(shí)到位、排查整改到位、教育培訓(xùn)到位、配套保障到位”，關(guān)鍵時(shí)期、敏感時(shí)段要嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。