隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng)，人們愈發(fā)重視合同，越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調(diào)和民事關(guān)系，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行義務(wù)。優(yōu)秀的合同都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面是我給大家整理的合同范本，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

信息系統(tǒng)建設(shè)合同屬于哪類(lèi)篇一

〖摘要〗測(cè)繪工作是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、前期性和公益性的工作。測(cè)繪技術(shù)的發(fā)展，給測(cè)繪管理工作提出了新的課題。傳統(tǒng)的測(cè)繪管理方法（包括行業(yè)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、測(cè)繪資料管理及對(duì)外提供服務(wù)等）已不能滿(mǎn)足現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展的需要。本文就利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、辦公自動(dòng)化技術(shù)及gis技術(shù)建設(shè)省級(jí)基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)的有關(guān)問(wèn)題提出作者的初步見(jiàn)解。

關(guān)鍵詞基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)

1引言

隨著電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)及現(xiàn)代測(cè)繪技術(shù)的發(fā)展，gps技術(shù)給傳統(tǒng)的大地測(cè)量技術(shù)帶來(lái)了革命性的變化。數(shù)字?jǐn)z影測(cè)量技術(shù)使傳統(tǒng)的航測(cè)技術(shù)產(chǎn)生了根本的變革。以gis、gps、rs為代表的3s的技術(shù)給測(cè)繪業(yè)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國(guó)家測(cè)繪局以發(fā)展數(shù)字化測(cè)繪技術(shù)為起點(diǎn)，以推廣3s技術(shù)應(yīng)用為龍頭，先后在四川、北京、黑龍江、陜西、湖北、廣東、海南等地建立七個(gè)數(shù)字化測(cè)繪技術(shù)生產(chǎn)示范基地，并將發(fā)展地理信息產(chǎn)業(yè)確定為測(cè)繪行業(yè)的發(fā)展方向和歸宿，1995年底，國(guó)家基礎(chǔ)地理信息中心正式成立，同時(shí)在原來(lái)技術(shù)工作的基礎(chǔ)上，開(kāi)始籌建國(guó)家基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)。

廣西地區(qū)的gis技術(shù)應(yīng)用屬全國(guó)較早的省份之一，北海市規(guī)劃局、北海市土地局、南寧市土地局、柳州市規(guī)劃局等均已建立或正在建設(shè)自己的地理信息系統(tǒng)。在測(cè)繪系統(tǒng)，3s技術(shù)應(yīng)用起步雖然較晚，但經(jīng)過(guò)各方面的共同努力，進(jìn)步很快。以廣西測(cè)繪局為代表的數(shù)字化測(cè)繪生產(chǎn)技術(shù)已基本形成生產(chǎn)規(guī)模，gps應(yīng)用技術(shù)已比較成熟，廣西綜合區(qū)情地理信息系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)展順利，其它專(zhuān)題gis技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用正在起步，數(shù)字?jǐn)z影測(cè)量技術(shù)將在今后幾年的1：5萬(wàn)、1：1萬(wàn)地形圖更新建庫(kù)工作中得到廣泛應(yīng)用。

測(cè)繪技術(shù)的發(fā)展，給測(cè)繪管理工作提出了新的課題。測(cè)繪行業(yè)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、測(cè)繪產(chǎn)品（成果、資料）管理及對(duì)外提供服務(wù)等，無(wú)論從哪方面來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的管理方法均不能滿(mǎn)足現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展的需要。形勢(shì)的發(fā)展對(duì)基礎(chǔ)地理信息提出了迫切要求[liu1][1]。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、辦公自動(dòng)化技術(shù)及gis技術(shù)，建設(shè)廣西基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)，必須提到議事日程。本文就有關(guān)問(wèn)題提出作者的初步見(jiàn)解，以期拋磚引玉，引起討論，推動(dòng)此項(xiàng)工作的健康而又快速地發(fā)展。

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信息系統(tǒng)建設(shè)合同屬于哪類(lèi)篇二

從大數(shù)據(jù)的角度來(lái)看，對(duì)信息系統(tǒng)專(zhuān)家的需求日益全面，為了滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展的需要，學(xué)校有必要根據(jù)社會(huì)的實(shí)際需要開(kāi)設(shè)相關(guān)課程。從目前的情況來(lái)看，迫切需要社會(huì)綜合人才來(lái)處理大量的數(shù)據(jù)信息，如數(shù)據(jù)可視化管理專(zhuān)家、數(shù)據(jù)信息研究專(zhuān)家等。數(shù)據(jù)研究專(zhuān)業(yè)人員通常是高級(jí)管理人員，數(shù)據(jù)可視化管理專(zhuān)業(yè)人員的主要任務(wù)是利用視覺(jué)專(zhuān)業(yè)軟件收集信息，過(guò)濾掉多余的數(shù)據(jù)并對(duì)其進(jìn)行分析。研究發(fā)現(xiàn)其代表的意義，并作出正確的決策。通過(guò)數(shù)據(jù)分析和研究了解數(shù)據(jù)管理，在大數(shù)據(jù)壓力下對(duì)技術(shù)人員的需求越來(lái)越高，有必要及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，幫助學(xué)生更好地適應(yīng)社會(huì)并為社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)[3]。數(shù)據(jù)可視化人員是技術(shù)人員，主要任務(wù)是執(zhí)行逐步分析，通過(guò)可視化軟件將混亂和分散的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為有用的信息，并使復(fù)雜的語(yǔ)言更容易理解。隨著社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，信息管理和信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生處于大數(shù)據(jù)時(shí)代，他們的壓力將越來(lái)越大，需求將越來(lái)越高。因此，高校和相關(guān)教育專(zhuān)家需要重新思考目標(biāo)的發(fā)展，如合理制定課程體系，使得該領(lǐng)域的學(xué)生有更多的發(fā)展空間。

3.2制訂合理的培養(yǎng)方案

在新時(shí)代的發(fā)展下，專(zhuān)業(yè)學(xué)生應(yīng)具備更全面的發(fā)展技能。除了書(shū)中的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)外，還應(yīng)具備較強(qiáng)的分析能力，在制訂人才培養(yǎng)計(jì)劃時(shí)，高校還必須結(jié)合社會(huì)發(fā)展的具體情況和需要。除了學(xué)習(xí)書(shū)本專(zhuān)業(yè)知識(shí)外，還需要注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)興趣廣泛的人才，同時(shí)，信息管理和信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)科研院所與相關(guān)公司的合作。良好的平臺(tái)和實(shí)際應(yīng)用是豐富學(xué)生理論知識(shí)儲(chǔ)備的良機(jī)。目前，社會(huì)需要學(xué)生進(jìn)行信息管理，提高自身能力是發(fā)展的必然要求。此外，需要優(yōu)化課程資源，改進(jìn)課程體系，讓學(xué)生為社會(huì)貢獻(xiàn)力量，促進(jìn)信息化發(fā)展，從而建立穩(wěn)定的信息管理和信息系統(tǒng)[4]。

3.3提高創(chuàng)新能力，開(kāi)拓創(chuàng)新思維

從大數(shù)據(jù)的角度來(lái)看，信息管理和系統(tǒng)應(yīng)用變得更加復(fù)雜，新技術(shù)也在不斷地發(fā)展，它需要高水平的專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新。專(zhuān)業(yè)人士在社會(huì)中更具競(jìng)爭(zhēng)力并推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。例如，在當(dāng)今大數(shù)據(jù)快速增長(zhǎng)的社會(huì)中，需要加強(qiáng)定量數(shù)據(jù)分析，這樣數(shù)據(jù)管理員需要開(kāi)展更多的工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。結(jié)合大數(shù)據(jù)背景專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)相應(yīng)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，讓學(xué)生具備廣泛的專(zhuān)業(yè)技能，滿(mǎn)足社會(huì)行業(yè)的需求。將醫(yī)療和健康信息、醫(yī)療保健、數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程監(jiān)控以及數(shù)據(jù)庫(kù)管理等有機(jī)地結(jié)合在一起，以培養(yǎng)醫(yī)療和保健行業(yè)的數(shù)據(jù)管理人才。除此之外，注重跨學(xué)科發(fā)展，強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)特色，適應(yīng)不同行業(yè)的數(shù)據(jù)信息管理需求[5]。信息管理與數(shù)據(jù)信息密切相關(guān)，如生活中常見(jiàn)的快遞物流，通過(guò)高科技有效管理和分析整個(gè)城市的快遞和包裹遞送服務(wù)，將提高工作效率。為適應(yīng)時(shí)代的變化，專(zhuān)家需要根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況，通過(guò)分析研究繼續(xù)創(chuàng)新，通過(guò)信息管理提高各行各業(yè)的整體效率。創(chuàng)新是發(fā)展的重要組成部分，通過(guò)運(yùn)用優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和社會(huì)實(shí)踐，不斷分析和研究有助于社會(huì)發(fā)展的新技術(shù)，并為整個(gè)社會(huì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)[6]。

4結(jié)語(yǔ)

從大數(shù)據(jù)的角度來(lái)看，信息管理和信息系統(tǒng)是一種新型的學(xué)術(shù)知識(shí)，涉及許多行業(yè)和領(lǐng)域，發(fā)展和變化速度非常快，不僅需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需要實(shí)踐能力，從而實(shí)現(xiàn)大規(guī)模數(shù)據(jù)下信息管理和信息系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展，也將帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的持續(xù)發(fā)展。信息與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)是一門(mén)多學(xué)科專(zhuān)業(yè)，在人才開(kāi)發(fā)過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)的信息化人才不僅是專(zhuān)業(yè)人才，必須具備各方面的知識(shí)。因此，學(xué)習(xí)這門(mén)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生必須對(duì)數(shù)據(jù)有敏感的反應(yīng)并積極尋求創(chuàng)新，必須在日常積累過(guò)程中不斷增加知識(shí)。

參考文獻(xiàn)

[2]包楚晗,陳雨涵.大數(shù)據(jù)視角下信息管理與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)探討[j].電腦迷,2017(2):159.

[3]楊云彤.大數(shù)據(jù)視角下信息管理與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)研究[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,(18):105.

[5]劉芳,盧國(guó)強(qiáng),劉暢.大數(shù)據(jù)視角下醫(yī)院信息管理與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)研究[j].電子技術(shù)與軟件工程,2016(6):170.

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信息系統(tǒng)建設(shè)合同屬于哪類(lèi)篇三

摘要:當(dāng)下公路橋梁施工水平在時(shí)代化，功能化，藝術(shù)化等方面上日益發(fā)展，在此背景下，如何保證最大限度地提高公路橋梁建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題是我們所應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注的首要問(wèn)題。不僅要杜絕一切所建設(shè)的的公路橋梁虛有其名，而且還要保證能夠切實(shí)有效的投入使用，才能將公路橋梁的建設(shè)價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。在公路橋梁的建設(shè)過(guò)程中，施工管理的合理性和嚴(yán)格性以及施工項(xiàng)目管理人員的有序性和有效性則是提升總體工程質(zhì)量的具體保證。

關(guān)鍵詞:公路橋梁；施工管理；施工項(xiàng)目；管理人員

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)力量和科技水平科技的不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)關(guān)于公路橋梁的工程施工水平也在持續(xù)不斷地攀升，然而我們要清醒的意識(shí)到現(xiàn)有取得的成績(jī)固然值得慶賀但是在國(guó)際上而言我們掌握的相關(guān)公路橋梁工程建設(shè)在施工管理和施工項(xiàng)目管理人員層面上還有很大的進(jìn)步空間。規(guī)范，嚴(yán)格，合理的保障公路橋梁建設(shè)的施工管理和施工項(xiàng)目管理人員是提高工程水準(zhǔn)的的重要措施。對(duì)所有的技術(shù)難點(diǎn)，工程要點(diǎn)都進(jìn)行認(rèn)真全面的分析，結(jié)精密的計(jì)算，科學(xué)的分析和有效的施工管理及監(jiān)理，這樣才能為公路橋梁工程建設(shè)的安全順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1公路橋梁現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

目前我國(guó)的公路橋梁類(lèi)型與國(guó)際接軌，多元化的類(lèi)型和國(guó)際化的設(shè)計(jì)都彰顯著我國(guó)公路橋梁領(lǐng)域的朝氣蓬勃?？偨Y(jié)歸納我國(guó)的公路橋梁現(xiàn)狀主要符合以下幾個(gè)特點(diǎn)。(1)橋梁類(lèi)型多元化。我國(guó)公路橋梁領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)和采納其他國(guó)家最新的材料，工藝和設(shè)備，使得我國(guó)公路橋梁類(lèi)型層出不窮且橋梁的跨度也在逐漸增大。(2)橋梁安全性強(qiáng)。我國(guó)現(xiàn)階段在公路橋梁施工中對(duì)于預(yù)應(yīng)力混凝土施工過(guò)程中都會(huì)完全嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖。一切施工過(guò)程滿(mǎn)足科學(xué)，規(guī)范的施工守則，使得工程的質(zhì)量得到最大可能的保障。(3)歸納施工經(jīng)驗(yàn)。在施工過(guò)程中對(duì)一切所遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論和解決，并把這些問(wèn)題全部記錄在案并留下備份，為以后再次遇到相同問(wèn)題后的解決留下經(jīng)驗(yàn)，這會(huì)大大提高之后的工程施工效率。根據(jù)我國(guó)目前的公路橋梁發(fā)展現(xiàn)狀，據(jù)分析推測(cè)未來(lái)公路橋梁的施工情況將會(huì)向以下幾個(gè)方面發(fā)展:首先，公路橋梁的跨徑會(huì)持續(xù)增大?，F(xiàn)階段隨著科學(xué)結(jié)束的不斷發(fā)展，世界各地都在不斷地建造大跨徑的公路橋梁，我國(guó)也會(huì)引進(jìn)國(guó)外相關(guān)技術(shù)，積極建設(shè)大跨徑公路橋梁。其次，橋梁類(lèi)型多元化。根據(jù)橋梁發(fā)展的歷史來(lái)看，公路橋梁的類(lèi)型在一直不斷的創(chuàng)新變化，例如，混凝土梁橋、斜拉橋、拱形橋、鋼索橋等，根據(jù)情況，公路橋梁的發(fā)展一定要滿(mǎn)足時(shí)代的變化需求和人們的視覺(jué)需求，所以在橋梁類(lèi)型上面一定會(huì)不斷地推陳出新。最后，公路橋梁結(jié)構(gòu)輕型化?？茖W(xué)技術(shù)是服務(wù)于將人們的生活便捷化，同樣這也適用于公路橋梁的發(fā)展規(guī)律，未來(lái)隨著科學(xué)技術(shù)與橋梁工程建設(shè)的融合與延伸，公路橋梁的發(fā)展方向也勢(shì)必會(huì)趨向輕型化。

2公路橋梁項(xiàng)目管理中的特殊性

公路橋梁項(xiàng)目是以公路和橋梁為生產(chǎn)產(chǎn)品的建設(shè)工程，所以存在一些公路和橋梁所存在一些特殊性，主要是以下幾點(diǎn):

2．1項(xiàng)目管理復(fù)雜

首先是因?yàn)楣窐蛄鹤鳛樯a(chǎn)產(chǎn)品其功能并不單一，往往會(huì)根據(jù)不同的情況被設(shè)定為不同的功能來(lái)建設(shè)，所以需要為其制定所對(duì)應(yīng)的施工方案和管理計(jì)劃，在落實(shí)方案的過(guò)程中有需要對(duì)其各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)性，合理性，規(guī)范性進(jìn)行確保和管理，所以會(huì)增添復(fù)雜性。其次是公路橋梁項(xiàng)目都是在戶(hù)外進(jìn)行的大型工程建設(shè)項(xiàng)目，所以在施工過(guò)程中非常容易受到人為因素，自然因素，工程因素的影響，這些影響會(huì)直接導(dǎo)致施工過(guò)程出現(xiàn)諸多突發(fā)事件來(lái)影響工程的順利進(jìn)行，需要及時(shí)地進(jìn)行處理。

2．2項(xiàng)目管理難度大

公路橋梁的建設(shè)施工有別于一般的工程，它不是僅僅局限在單一的一個(gè)施工地點(diǎn)，而是需要在很多個(gè)施工地點(diǎn)以及不同的施工環(huán)境下進(jìn)行施工作業(yè)，這無(wú)疑就給公路橋梁的施工增添了很大的流動(dòng)性，和不穩(wěn)定性。施工過(guò)程是受到很多外界因素的干擾從而導(dǎo)致影響施工的的質(zhì)量和進(jìn)度。但是為了保證所有的公路橋梁工程都保證質(zhì)量的按時(shí)完成，所以必須在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中在工程出現(xiàn)問(wèn)題的方方面面都進(jìn)行管理和管理，這也給項(xiàng)目的管理增添了很大的難度。

3加強(qiáng)施工管理

針對(duì)前文所說(shuō)的公路橋梁項(xiàng)目管理中復(fù)雜性高和難度大的特性，所以一定要在施工管理和施工項(xiàng)目管理人員中采取科學(xué)有效的相關(guān)措施來(lái)管理和控制公路橋梁的施工的順利進(jìn)行從而來(lái)保障工程高質(zhì)量的完成。

3．1明確施工目標(biāo)

在公路橋梁工程施工之前為了保障施工管理的切實(shí)有效，必須先對(duì)工程設(shè)定一個(gè)預(yù)期的工程質(zhì)量控制目標(biāo)，讓施工管理的計(jì)劃圍繞著該目標(biāo)制定，這樣才能夠做到有的放矢，對(duì)公路橋梁工程中的各個(gè)細(xì)節(jié)做到科學(xué)且合理的控制與管理。

3．2施工成本的管理

對(duì)于公路橋梁項(xiàng)目的管理，節(jié)約施工成本是不可或缺的一部分，這樣可以將施工方公司的利益最大化。施工成本管理最主要的環(huán)節(jié)體現(xiàn)在相關(guān)公路橋梁的項(xiàng)目投標(biāo)階段，在充分依照法律和項(xiàng)目投標(biāo)的規(guī)則下，結(jié)合項(xiàng)目施工的組織形式，項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)，項(xiàng)目施工策劃方案等方面進(jìn)行科學(xué)合理的管理和控制，從而盡可能的`節(jié)約項(xiàng)目施工的成本，避免資源的浪費(fèi)和閑置。在整個(gè)施工項(xiàng)目過(guò)程中在最初的項(xiàng)目預(yù)算和最后項(xiàng)目竣工后的結(jié)算中達(dá)到平衡，保證施工項(xiàng)目的順利完成。

3．3提高施工項(xiàng)目管理人員人員素質(zhì)

公路橋梁項(xiàng)目施工項(xiàng)目管理人員過(guò)程的靈魂就是監(jiān)理人員的主體，其工作態(tài)度，工作能力，職業(yè)素養(yǎng)，審核能力等自身基本素質(zhì)很大程度上決定了整個(gè)項(xiàng)目工程的監(jiān)理質(zhì)量的好壞。所以為了確保監(jiān)理工作人員能偶在公路橋梁項(xiàng)目施工過(guò)程中能夠?qū)I(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿上嚓P(guān)工作，所以對(duì)于施工項(xiàng)目管理人員工作人員的整體素質(zhì)需要不斷的提升。主要的方法是對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，確保其基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)技能素養(yǎng)的達(dá)標(biāo)，以及對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，以提升整體素質(zhì)水平。最后對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行全面嚴(yán)格的考核評(píng)定，來(lái)保證他們能夠很好的勝任其工作崗位。

3．4嚴(yán)格審核工程設(shè)計(jì)圖紙

公路橋梁施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)就是相關(guān)的工程設(shè)計(jì)圖紙，它決定未來(lái)整個(gè)工程項(xiàng)目是否能夠順利進(jìn)行。工程設(shè)計(jì)圖紙的確定需要結(jié)合整個(gè)工程的實(shí)際情況，以符合當(dāng)下工程條件和預(yù)算的前提下滿(mǎn)足所有的工程預(yù)期目標(biāo)。對(duì)于工程設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)節(jié)把握更是要落實(shí)在整個(gè)工程的每一個(gè)重點(diǎn)，難點(diǎn)上面，力求保證萬(wàn)無(wú)一失，以免在具體施工中造成很多可以避免的決策失誤而導(dǎo)致的損失。并在具體項(xiàng)目施工中時(shí)時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度和具體情況即使修改工程設(shè)計(jì)圖紙。我國(guó)的公路橋梁建設(shè)事業(yè)走在一條高速發(fā)展的正確軌道上，這條軌道的原則和基礎(chǔ)就是要保證公路橋梁建設(shè)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在整體我國(guó)公路橋梁領(lǐng)域不斷地發(fā)展創(chuàng)新過(guò)程中，更應(yīng)該堅(jiān)持對(duì)于工程施工管理和施工項(xiàng)目管理人員的不斷強(qiáng)化，來(lái)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行更好的管理和控制。在各個(gè)方面遵循著嚴(yán)格審核制度來(lái)避免使項(xiàng)目工程受到各種外界因素的影響從而導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的下降，影響我國(guó)公路橋梁建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。我們要始終本著以科學(xué)合理為旗幟的觀念來(lái)不斷提高自身的公路橋梁施工管理和施工項(xiàng)目管理人員水平，使其項(xiàng)目工程中能夠得到更加科學(xué)合理的應(yīng)用，從而為國(guó)家公路橋梁建設(shè)工程創(chuàng)造出更有利的條件。

參考文獻(xiàn):

信息系統(tǒng)建設(shè)合同屬于哪類(lèi)篇四

計(jì)算機(jī)應(yīng)用已經(jīng)滲透到日常工作的許多方面，許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)或正準(zhǔn)備投入高額資金，建立大規(guī)模的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)(mis)。但是，系統(tǒng)建設(shè)常常難以達(dá)到預(yù)期的效果，比如有的開(kāi)發(fā)規(guī)模很大，實(shí)際應(yīng)用的范圍卻很??；有的系統(tǒng)用與不用似乎沒(méi)有多少明顯的差別；還有的系統(tǒng)維護(hù)工作量太大，為擴(kuò)充功能甚至需要推倒重來(lái)。就系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的某一具體問(wèn)題來(lái)說(shuō)，主要是開(kāi)發(fā)用于數(shù)據(jù)處理的程序，一般是比較容易實(shí)現(xiàn)的。因而很少出現(xiàn)因網(wǎng)絡(luò)或程序調(diào)試不通而中止開(kāi)發(fā)的情況，并且大都采用最新的、高性能的計(jì)算機(jī)軟硬件平臺(tái)，由優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)技術(shù)人員實(shí)施開(kāi)發(fā)，但預(yù)期的目標(biāo)常常難以達(dá)到，這個(gè)問(wèn)題值得深入研究。為此，本文從系統(tǒng)目標(biāo)和內(nèi)容的確立、開(kāi)發(fā)過(guò)程的組織與控制、按計(jì)算機(jī)的特點(diǎn)組織系統(tǒng)等幾個(gè)方面進(jìn)行了分析，強(qiáng)調(diào)mis建設(shè)的同時(shí)面對(duì)用戶(hù)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)兩個(gè)方面，僅僅注重計(jì)算機(jī)技術(shù)和程序開(kāi)發(fā)是不夠的。

一.系統(tǒng)目標(biāo)和內(nèi)容的確立

mis的建設(shè)中，系統(tǒng)的最終目標(biāo)和內(nèi)容常常難以確定。比如：設(shè)備管理系統(tǒng)，設(shè)備的'種類(lèi)成千上萬(wàn)，規(guī)格型號(hào)、歸屬部門(mén)、安裝位置等千差萬(wàn)別。mis要管理的內(nèi)容、達(dá)到的效果及運(yùn)行后的狀態(tài)等涉及的內(nèi)容很多，很難通過(guò)調(diào)研完全確定所有的內(nèi)容。事實(shí)上，mis建設(shè)和一般工程的根本區(qū)別就是不能在開(kāi)發(fā)前完全確立系統(tǒng)的目標(biāo)和內(nèi)容，即不可能期望有一個(gè)詳盡的設(shè)計(jì)去簡(jiǎn)單地、方便地組織和控制系統(tǒng)的建設(shè)，這是mis建設(shè)的最大特點(diǎn)，也最易引起比較大的問(wèn)題。常有人希望先有一個(gè)詳盡的設(shè)計(jì)，再根據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)施開(kāi)發(fā)。這要求開(kāi)發(fā)者不僅要在短時(shí)間內(nèi)把原有的工作方式完全掌握，而且要設(shè)計(jì)出一種新工作方式，實(shí)際上是很難做到的。一方面，計(jì)算機(jī)技術(shù)人員掌握的是運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的能力，而并非快速學(xué)習(xí)掌握任何工作方式的能力。短期內(nèi)計(jì)算機(jī)技術(shù)人員不可能完全掌握原有的工作方式。另一方面，一種新的工作方式的確定必然要經(jīng)過(guò)用戶(hù)反復(fù)的試驗(yàn)，不可能借助任何圖表、算法而一次確定，更不可能由計(jì)算機(jī)自動(dòng)產(chǎn)生出來(lái)。有的系統(tǒng)調(diào)查花數(shù)周或二三個(gè)月的時(shí)間整理出大量的表格，看似很有收獲，而系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的決策者和組織者卻并不明確系統(tǒng)開(kāi)發(fā)究競(jìng)能有什么效果，引起怎樣的變化。在這種情況下就由計(jì)算機(jī)技術(shù)人員展開(kāi)程序開(kāi)發(fā)，帶有很大的盲目性，往往引起系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的紊亂或失敗。

[1][2][3][4][5]

信息系統(tǒng)建設(shè)合同屬于哪類(lèi)篇五

今年以來(lái)，我鄉(xiāng)緊緊抓住市委、市政府實(shí)施“綠色產(chǎn)業(yè)富民”和“蘋(píng)果北擴(kuò)”戰(zhàn)略的大好機(jī)遇，以打造萬(wàn)畝蘋(píng)果大鄉(xiāng)為發(fā)展目標(biāo)，以“建南嶺萬(wàn)畝產(chǎn)業(yè)帶，走蘋(píng)果富民強(qiáng)鄉(xiāng)路”為發(fā)展方向，以“山地蘋(píng)果三字經(jīng)”為發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，以“戶(hù)均二十畝果園、五頭豬、一口沼氣池”為發(fā)展模式，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、技術(shù)指導(dǎo)和機(jī)制建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)全鄉(xiāng)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、市場(chǎng)化的方向發(fā)展，逐步走上了果、畜、沼、窖、網(wǎng)“五位一體”的生態(tài)果園路子。

一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí)到位

鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)發(fā)展蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)高度重視，制定出臺(tái)雙河鄉(xiāng)《蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃》和《發(fā)展蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)扶持辦法》等一系列政策措施，激勵(lì)果農(nóng)發(fā)展蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)。成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)、主管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各包片領(lǐng)導(dǎo)為成員的蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和規(guī)劃。各行政村也分別成立了以支部書(shū)記任組長(zhǎng)的蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展小組，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好局面。

二、抓宣傳教育，確保思想認(rèn)識(shí)到位

全鄉(xiāng)上下牢固樹(shù)立打造農(nóng)民持續(xù)增收第一支柱產(chǎn)業(yè)的思想，不斷加大宣傳、教育和培訓(xùn)力度，充分調(diào)動(dòng)群眾發(fā)展山地蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的積極性。按照“全方位、深層次、多渠道”的培訓(xùn)思路，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)辦法，全面提高自我發(fā)展能力。多次組織本鄉(xiāng)其它村農(nóng)民到南洼、李家灣村觀摩蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，通過(guò)算賬對(duì)比、現(xiàn)身說(shuō)法等形式教育農(nóng)民，提高發(fā)展蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的積極性。同時(shí)，積極聯(lián)系市、縣各級(jí)技術(shù)部門(mén)，爭(zhēng)取科技人員經(jīng)常深入村組向果農(nóng)傳授蘋(píng)果園栽培管理知識(shí)，多形式、深層次的開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，提高了果農(nóng)的科技意識(shí)和經(jīng)營(yíng)水平。邀請(qǐng)日本蘋(píng)果專(zhuān)家鹽崎三郎對(duì)全鄉(xiāng)果農(nóng)進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)；先后成功地召開(kāi)了蘋(píng)果春季管理、蘋(píng)果幼園滅鼠、蘋(píng)果夏季管理、蘋(píng)果冬季修剪等4次縣級(jí)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)。

三、抓技術(shù)指導(dǎo)，確?？茖W(xué)管理到位

通過(guò)典型帶動(dòng)，樣板示范，全鄉(xiāng)在南嶺的李家灣、南洼的基礎(chǔ)上，帶動(dòng)輻射全面工作，涌現(xiàn)出了大批的蘋(píng)果園典型，特別是吳家灣的樊山，大莊科的陳莊科，白楊樹(shù)灣的蔣家畔等村，為全鄉(xiāng)的果農(nóng)起到了示范帶動(dòng)作用，引導(dǎo)果農(nóng)堅(jiān)定信念，發(fā)展蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)，達(dá)到“一業(yè)致富”的目的。

在老園管理上，一是實(shí)施大改形。去冬今春以來(lái)，按照“落頭開(kāi)心、去裙提干、疏枝清層、拉枝開(kāi)角”的方法完成大改形3030畝，實(shí)現(xiàn)了“枝枝見(jiàn)光、葉葉見(jiàn)光、果果見(jiàn)光”的修剪目標(biāo)。二是強(qiáng)拉枝、巧施肥。按時(shí)限、按要求完成拉枝3065畝、疏果3043畝；加大肥料投入，果農(nóng)自行調(diào)運(yùn)農(nóng)家肥144噸，完成施肥3375畝；鄉(xiāng)上免費(fèi)發(fā)放化肥15.35噸，對(duì)359.6畝“三長(zhǎng)辦點(diǎn)”示范園進(jìn)行了全面施肥。三是推行無(wú)公害。以少用農(nóng)藥和化肥為目標(biāo)，積極推行無(wú)公害果品生產(chǎn)技術(shù)，調(diào)運(yùn)誘蟲(chóng)板9000塊、誘蟲(chóng)帶4萬(wàn)條，完成病蟲(chóng)害防治3445畝。四是加大基礎(chǔ)設(shè)施配套。投資3萬(wàn)元，維修果園生產(chǎn)道路3公里。五是大力實(shí)施優(yōu)果工程。全面推行蘋(píng)果套袋技術(shù)，使用蘋(píng)果套袋1177萬(wàn)個(gè)；調(diào)運(yùn)統(tǒng)一定制的蘋(píng)果包裝箱1.1萬(wàn)個(gè)，力爭(zhēng)打響叫亮雙河南嶺蘋(píng)果品牌。

在幼園撫育上，著重推行整形修剪、土肥水管理、滅鼠防蟲(chóng)、合理間作“四項(xiàng)技術(shù)”。一是調(diào)運(yùn)化肥224.65噸、地膜2.12噸，對(duì)13461畝蘋(píng)果幼園進(jìn)行了施肥、覆膜工作；二是按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)20xx年新建的1521畝幼園進(jìn)行規(guī)范放苗、覆膜和套袋。三是在留足營(yíng)養(yǎng)帶的基礎(chǔ)上，完成了13461畝蘋(píng)果幼園黃豆間作套種。四是積極組織農(nóng)民開(kāi)展果園滅鼠，全鄉(xiāng)共捕殺中華鼢鼠1450只，向農(nóng)民兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金14500元。五是協(xié)調(diào)縣鄉(xiāng)蘋(píng)果技術(shù)人員，完成了07、08、栽植的11940畝幼園摘心、拉枝、涂白以及埋土防寒工作。六是完成了13461畝蘋(píng)果幼園補(bǔ)植工作。

在新建園栽植上，嚴(yán)格按照“三種人”、“三類(lèi)地”不栽的原則，對(duì)全鄉(xiāng)今年建園戶(hù)進(jìn)行了逐人逐地核實(shí)，確保栽植任務(wù)落得下，完得成。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)示范園建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格按照“十個(gè)一”（即一塊好地形、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)坑、一株優(yōu)質(zhì)苗、一捆墊底草、一筐農(nóng)家肥、一蓋防鼠藥、一桶栽植水、一堆防寒土、一塊保墑膜、一個(gè)保溫袋）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行栽植，完成了2688畝秋季蘋(píng)果新建園任務(wù)。

四、抓機(jī)制建設(shè)，確保綜合服務(wù)到位

充分發(fā)揮南嶺蘋(píng)果農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的協(xié)調(diào)組織作用，擯棄果農(nóng)單打獨(dú)斗的營(yíng)銷(xiāo)方式，積極和延安、西安等地果業(yè)公司接洽，組織果農(nóng)進(jìn)行統(tǒng)一銷(xiāo)售，增加果農(nóng)收入。同時(shí)，鼓勵(lì)果農(nóng)參加農(nóng)高會(huì)，推銷(xiāo)自己的蘋(píng)果，打響叫亮雙河南嶺山地蘋(píng)果品牌。另外，我們著眼于蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)“站得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)”的目標(biāo)，全面啟動(dòng)了“六大體系”（技術(shù)服務(wù)體系、信息服務(wù)體系、龍頭帶動(dòng)體系、質(zhì)量安全保障體系、重大自然災(zāi)害防御體系、科技創(chuàng)新體系）建設(shè)，為推動(dòng)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

信息系統(tǒng)建設(shè)合同屬于哪類(lèi)篇六

火電工程作為電力系統(tǒng)的一部分，具有建設(shè)周期短、資金投入少、成本回收快等特點(diǎn)，這種優(yōu)勢(shì)在當(dāng)前電力資源需求擴(kuò)大和國(guó)家電力體制改革的背景下得到放大，各種境內(nèi)、境外和地方的資金投入蜂擁而來(lái)，使得火電工程的數(shù)量急劇增加，火力工程的發(fā)電量占據(jù)國(guó)家總發(fā)電量80%以上。電力資源是國(guó)家發(fā)展和居民生活不可缺少的能源之一，而我國(guó)又是以火電工程發(fā)電為主的電力消耗大國(guó)，這決定了我國(guó)未來(lái)電力資源結(jié)構(gòu)很長(zhǎng)時(shí)間都要依賴(lài)于火電工程。而火電工程本身就屬于施工難度較大、管理難度較大的工程項(xiàng)目，再加上近幾年可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)以及各種高科技新型清潔設(shè)備的投入使用，這無(wú)疑提高了火電工程施工階段的質(zhì)量管理的嚴(yán)格度和難度。如何積極而有效的解決，如何有效的提高火電工程施工階段的質(zhì)量管理水平，如何更好的開(kāi)展火電工程，這些都成為當(dāng)前電力行業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注和解決的問(wèn)題。

4.1對(duì)火電工程進(jìn)行全天候監(jiān)控

作為一個(gè)火電工程質(zhì)量管理工作人員，必須具備五個(gè)素質(zhì)，即眼勤、手勤、腿勤、口勤、腦勤。通過(guò)這五個(gè)方面，就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)火電工程進(jìn)行全天候監(jiān)控，監(jiān)督工程的質(zhì)量。眼勤是指時(shí)刻關(guān)注施工的近況，注意觀察細(xì)節(jié)，及時(shí)做好檢查工作；手勤是指相關(guān)負(fù)責(zé)人要及時(shí)做好施工記錄，及時(shí)記錄施工進(jìn)行的時(shí)間、使用的工藝、施工效果以及注意因素，并及時(shí)制作施工報(bào)告；腿勤是指質(zhì)量管理人員不能害怕跑腿工作，要定期的到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，了解施工第一線(xiàn)的真實(shí)情況；口勤是指質(zhì)量管理人員要積極與施工人員進(jìn)行溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修正施工中的錯(cuò)誤，通過(guò)良好的溝通來(lái)提高施工效率；腦勤則是要求質(zhì)量管理工作人員要善于思考，找到保證工程質(zhì)量的好方案。

4.2創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)化的火電工程質(zhì)量管理模式

工程質(zhì)量管理實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化是當(dāng)期工程管理的重要手段。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，火電工程的施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工中需要處理的信息也越來(lái)越多，使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來(lái)處理這些信息已經(jīng)是必然的趨勢(shì)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行質(zhì)量管理，可以保證系統(tǒng)的完整性和準(zhǔn)確度，同時(shí)系統(tǒng)處理還具有較高的時(shí)效性，并可以根據(jù)施工的實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)整管理計(jì)劃。

4.3根據(jù)工程實(shí)際情況制定質(zhì)量管理方案

有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)不同階段施工中需要注意的技術(shù)要點(diǎn)。在火電工程施工中，有很多不同的環(huán)節(jié)，需要注意的技術(shù)要點(diǎn)哥不相同，只采用單一的技術(shù)管理方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。施工中要根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和具體的管理目標(biāo)來(lái)制定管理方案。對(duì)工程的重要環(huán)節(jié)，要加大質(zhì)量管理力度，如第一根框架柱進(jìn)行澆灌、第一面墻體開(kāi)始粉刷、支第一根柱模時(shí)一定要有質(zhì)量管理工作人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。質(zhì)量管理人員一定要掌握不同階段結(jié)束要點(diǎn)的合格標(biāo)準(zhǔn)，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的地方。負(fù)責(zé)不同階段質(zhì)量管理的人員在進(jìn)行交接時(shí)，要說(shuō)明負(fù)責(zé)的情況，做好交底以及責(zé)任承接工作，避免出現(xiàn)問(wèn)題相互推脫責(zé)任的情況出現(xiàn)。

4.4質(zhì)量把控用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)

監(jiān)督人員的實(shí)地檢查是提高施工質(zhì)量和監(jiān)督工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。有效的實(shí)地檢查能夠獲得更加科學(xué)的原始數(shù)據(jù)，從而更好的利用這些數(shù)據(jù)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。然后將這些數(shù)據(jù)整理成書(shū)面的形式，通知施工單位，使施工單位了解自己在施工過(guò)程中存在的不足，避免類(lèi)似情況的出現(xiàn)。

火電工程與其他建筑工程相比，存在的風(fēng)險(xiǎn)性更高，并且火電工程結(jié)構(gòu)都很復(fù)雜，工程體積龐大，進(jìn)行火電工程施工的時(shí)候質(zhì)量管理工作尤為重要。很多火電工程在施工階段由于沒(méi)有完善的工程質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致在施工的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多不能有效解決的問(wèn)題，甚至工程竣工后才發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問(wèn)題，這些都會(huì)增加工程成本。質(zhì)量管理對(duì)保障火電工程的施工質(zhì)量和建筑功能都有很重要的意義，是決不能缺少的部分?，F(xiàn)階段我國(guó)在這方面的工作水平還比較弱，有很多問(wèn)題還有待解決。提高質(zhì)量管理工作，可以直接提升火電工程的施工質(zhì)量和安全質(zhì)量，更好的為社會(huì)服務(wù)，由此可見(jiàn)質(zhì)量管理工作的重要性。火電工程施工單位必須要做好質(zhì)量管理工作，才能避免質(zhì)量不足帶來(lái)的損失。

參考文獻(xiàn)

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信息系統(tǒng)建設(shè)合同屬于哪類(lèi)篇七

摘要：結(jié)合目前我國(guó)煤礦通風(fēng)安全管理現(xiàn)狀，針對(duì)當(dāng)前煤礦通風(fēng)安全管理中存在的管理誤區(qū)，對(duì)其安全管理工作的開(kāi)展以及通風(fēng)事故的防范進(jìn)行分析和探討，提出加強(qiáng)日常管理、建立通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)的必要性，以期這些措施的落實(shí)能夠提高煤礦通風(fēng)安全管理水平，保障礦井作業(yè)安全。

關(guān)鍵詞：煤礦通風(fēng);安全管理;防范措施

1煤礦通風(fēng)安全管理現(xiàn)狀

我國(guó)煤礦通風(fēng)管理諸多問(wèn)題。第一，安全設(shè)施落后。發(fā)生爆炸的煤礦大多為中小型煤礦，經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)其安全設(shè)施陳舊落后，甚至沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的安全通風(fēng)設(shè)備，其對(duì)安全設(shè)備的重要意識(shí)也缺乏，對(duì)安全設(shè)施的資金投入較少，為安全留下了很大的隱患。第二，人員素質(zhì)低下。大多數(shù)煤礦素質(zhì)水平較低，只看重利益根本認(rèn)識(shí)不到通風(fēng)安全的重要性，并且有些沒(méi)有受到專(zhuān)業(yè)的教育，操作能力也很低，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力幾乎沒(méi)有。第三，缺乏有效的監(jiān)管。一些礦產(chǎn)公司缺乏一套監(jiān)管措施，在應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查時(shí)突擊應(yīng)付。

2煤礦通風(fēng)管理誤區(qū)

很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)忽視了瓦斯的防范工作，沒(méi)有對(duì)瓦斯進(jìn)行深入實(shí)質(zhì)性的檢查。有些企業(yè)監(jiān)控設(shè)備只是擺設(shè)，為了應(yīng)對(duì)上級(jí)的檢查。在管理中，人們錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)到煤礦通風(fēng)管理只是一種局部管理，只是重視對(duì)單個(gè)局部的防范，安裝了一些通風(fēng)防范設(shè)備，但是在實(shí)際中并沒(méi)有真正的實(shí)現(xiàn)監(jiān)管和使用，因而其無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)該擁有的作用。對(duì)于設(shè)備其也沒(méi)有進(jìn)行很好的保護(hù)，甚至導(dǎo)致設(shè)備無(wú)法正常使用和事故發(fā)生的可能性。在日常的`管理中，有些只是單一的滿(mǎn)足了局部通風(fēng)的要求，對(duì)于一些巷道的通風(fēng)沒(méi)有做到具體到位。有些小型煤礦為了節(jié)約資金，利用自然風(fēng)來(lái)進(jìn)行通風(fēng)工作，這樣更是加大了煤礦安全事故的發(fā)生概率。在當(dāng)下，由于能源的需求增加，又有一些小型的煤礦還是利用原先的設(shè)備進(jìn)行開(kāi)采工作，盡管有空氣的流動(dòng)，但是容易發(fā)生回風(fēng)流路線(xiàn)，這樣會(huì)嚴(yán)重威脅煤礦安全[2]。

3煤礦通風(fēng)管理存在問(wèn)題

3.1大量開(kāi)發(fā)小型煤礦

由于現(xiàn)在對(duì)于能源的需求增加，煤礦企業(yè)的利潤(rùn)也在不斷增加，一些企業(yè)為了提高所獲利潤(rùn)，采取小煤礦的模式進(jìn)行對(duì)周邊煤礦的開(kāi)采，這種開(kāi)采通常沒(méi)有合法程序，并未得到國(guó)家的認(rèn)可和檢查，因此其安全性也就沒(méi)有保障。在開(kāi)采過(guò)程中，為了最大化地提高效益，一些企業(yè)會(huì)壓縮生產(chǎn)成本，對(duì)于一些通風(fēng)的必要設(shè)施也沒(méi)有進(jìn)行維護(hù)甚至安裝，這樣的開(kāi)采模式很容易會(huì)導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生。

3.2安全保護(hù)能力弱

隨著科技的發(fā)展，煤礦開(kāi)采的技術(shù)和設(shè)備已經(jīng)漸漸成熟，但是由于現(xiàn)代化的急速發(fā)展對(duì)于能源的需求急劇增加，煤礦開(kāi)采的速度也在不斷增加。在一些對(duì)淺層煤礦進(jìn)行開(kāi)采后，對(duì)于深層煤礦的開(kāi)采則需要更加先進(jìn)的技術(shù)。由于一些原因，在開(kāi)采過(guò)程中企業(yè)并沒(méi)有做到設(shè)備與技術(shù)的與時(shí)更新，將一些不能使用深層開(kāi)采的設(shè)備用于對(duì)深層煤礦的開(kāi)采過(guò)程中來(lái)。煤礦的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，進(jìn)行改造會(huì)比較困難是我國(guó)當(dāng)今面臨的一個(gè)非常重要的問(wèn)題。

3.3生產(chǎn)技術(shù)較低

中國(guó)進(jìn)行煤礦開(kāi)采工業(yè)的人員非常多，但是卻存在普遍的專(zhuān)業(yè)水平不高的問(wèn)題。在進(jìn)行開(kāi)采工作時(shí)，沒(méi)有很好的安全防范意識(shí)，對(duì)于通風(fēng)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行檢查更新，一些企業(yè)只安排兩到三個(gè)人員去進(jìn)行通風(fēng)工作的處理，對(duì)于沒(méi)有過(guò)硬專(zhuān)業(yè)功底的人來(lái)說(shuō)，難以在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)采取及時(shí)有效的措施來(lái)預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生，這樣更是加大了煤礦發(fā)生危險(xiǎn)的概率。

4通風(fēng)事故防范措施

4.1加強(qiáng)教育培訓(xùn)

各個(gè)煤礦安全工作的負(fù)責(zé)部門(mén)必須要重視安全工作，樹(shù)立安全意識(shí)，堅(jiān)持安全是首要任務(wù)的原則，加強(qiáng)對(duì)從事煤礦開(kāi)發(fā)工作的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全意識(shí)的提升。采取相應(yīng)的考察措施，對(duì)于考察不合格的人員，不能允許其進(jìn)行煤礦開(kāi)采工作，最大限度地保證從事煤礦開(kāi)采工作人員的集體素質(zhì)水平.

4.2加強(qiáng)通風(fēng)管理系統(tǒng)的建設(shè)

加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)安全性，需要建立完善的通風(fēng)管理系統(tǒng)，為通風(fēng)工作提供最大的保障。對(duì)于煤礦業(yè)的負(fù)責(zé)人員來(lái)說(shuō)，一定要加強(qiáng)對(duì)于通風(fēng)安全系統(tǒng)的建設(shè)，認(rèn)識(shí)到通風(fēng)安全的重要性，建立全面的監(jiān)管制度，管理人員必須要有預(yù)防危險(xiǎn)發(fā)生的意識(shí)，在工作時(shí)積極進(jìn)行防范工作，嚴(yán)格按照開(kāi)采要求進(jìn)行工作，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，也要建立一套監(jiān)管措施，并且定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作，提高工人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

4.3建立通風(fēng)系統(tǒng)

礦井通風(fēng)系統(tǒng)主要是用來(lái)給礦井中空氣進(jìn)行的交換，在設(shè)計(jì)通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，要注重加強(qiáng)對(duì)于通風(fēng)管道的建設(shè)，讓其真正能夠滿(mǎn)足工作需要，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，也要根據(jù)地形等條件進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。

參考文獻(xiàn)

[1]趙惠杰，孔偉.煤礦通風(fēng)安全管理及通風(fēng)事故防范[j].中國(guó)科技橫，（9）：195.

信息系統(tǒng)建設(shè)合同屬于哪類(lèi)篇八

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)類(lèi)論文

摘要：工程項(xiàng)目投資控制是項(xiàng)目投資管理的重要內(nèi)容，由設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)要求編制的初步設(shè)計(jì)概算作為控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。本文針對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目超概原因進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)的建議。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)類(lèi)論文

初步設(shè)計(jì)概算是作為設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，由設(shè)計(jì)單位利用初步設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，概算定額，概算指標(biāo)，建設(shè)地區(qū)的社會(huì)依托，自然環(huán)境，技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件及地產(chǎn)設(shè)備材料來(lái)源價(jià)格等工程項(xiàng)目資料，按照一定的設(shè)計(jì)要求編制的從建設(shè)工程籌建到竣工交付使用期間所需要的全部費(fèi)用的設(shè)計(jì)文件。設(shè)計(jì)概算一經(jīng)批準(zhǔn)后，一般不得任意突破，將作為控制工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的最高限額。審批批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)概算是簽訂項(xiàng)目承包合同和貸款總合同的依據(jù)，是控制施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算的依據(jù)。目前在設(shè)計(jì)概算項(xiàng)目以及總承包費(fèi)用控制過(guò)程中，超概現(xiàn)象還普遍存在，筆者根據(jù)石化煉油項(xiàng)目在采購(gòu)施工和總承包項(xiàng)目中的費(fèi)用控制情況，對(duì)超概現(xiàn)象加以分析。

1超概原因分析

1．1設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)變更和漏項(xiàng)

在工程項(xiàng)目中，如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)上的`方案變動(dòng)，設(shè)計(jì)范圍變化以及工程項(xiàng)目的地質(zhì)條件等這些都會(huì)導(dǎo)致概算編制的準(zhǔn)確性不高。例如設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階段，對(duì)項(xiàng)目的水文特點(diǎn)掌握不全面，設(shè)備基礎(chǔ)或管道附近的地質(zhì)條件、水位埋深等未做細(xì)致的調(diào)查研究而未做水保設(shè)計(jì)從而漏算降水排水等費(fèi)用。（1）設(shè)計(jì)工作不夠細(xì)致、全面，導(dǎo)致設(shè)計(jì)漏項(xiàng)。一是由于設(shè)計(jì)階段考慮不周，審查制度不嚴(yán)，結(jié)果在實(shí)施階段出現(xiàn)漏項(xiàng)，如管道設(shè)計(jì)時(shí)遺漏保溫防腐工程量等，因此增加投資。二是工程項(xiàng)目在實(shí)際實(shí)施中，經(jīng)常發(fā)生一邊審批、一邊設(shè)計(jì)、一邊施工的三邊工程從而導(dǎo)致概算文件不夠細(xì)致，全面，是影響后期的工程設(shè)計(jì)變更和投資增加的主要因素。（2）設(shè)計(jì)深度不夠從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更。項(xiàng)目在施工過(guò)程中由于設(shè)計(jì)深度不夠往往“錯(cuò)漏碰缺”的現(xiàn)象，如圖紙上鋼筋尺寸、管線(xiàn)標(biāo)高、管線(xiàn)長(zhǎng)度標(biāo)注等數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)是遺漏儲(chǔ)罐平臺(tái)梯子等，例如管道專(zhuān)業(yè)的開(kāi)洞委托與現(xiàn)場(chǎng)不符，導(dǎo)致管道碰撞而改變安裝位置等，此類(lèi)變更在變更通知單所占比例70％以上，也是增加投資的主要原因。

1．2現(xiàn)場(chǎng)簽證

現(xiàn)場(chǎng)簽證是根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)工程設(shè)計(jì)及定額、合同范圍以外的或者額外的為完成工程項(xiàng)目必須要增加的工程量或措施費(fèi)用進(jìn)行確認(rèn)的文件。煉化系統(tǒng)內(nèi)多采用概算壓點(diǎn)的固定總價(jià)合同形式，對(duì)工程的質(zhì)量，工作范圍、費(fèi)用等加以限定，但是往往受勘探、設(shè)計(jì)、周邊環(huán)境、施工條件等諸多因素的影響及建設(shè)單位在合同范圍外要求增加的內(nèi)容，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中簽證時(shí)有發(fā)生，簽證的及時(shí)性。準(zhǔn)確性不但影響工程結(jié)算，而且極大影響投資的控制。

1．3設(shè)計(jì)概算編制和審查不嚴(yán)

（1）土建綜合大指標(biāo)估計(jì)不足。在初步設(shè)計(jì)階段，由于時(shí)間緊迫，各地的預(yù)算定額來(lái)不及應(yīng)用，中石化及中石油煉化項(xiàng)目近年來(lái)在概算編制和審查過(guò)程中各設(shè)計(jì)單位多采用土建綜合大指標(biāo)。但在此價(jià)格上編制的土建工程費(fèi)用經(jīng)審批部門(mén)的造價(jià)控制調(diào)減、業(yè)主及總承包單位壓點(diǎn)后，施工企業(yè)實(shí)際得到的合同價(jià)格往往更低，再加上物價(jià)人工上漲等因素，土建綜合大指標(biāo)估價(jià)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)際施工費(fèi)用。例如煉化項(xiàng)目變電所大指標(biāo)一般為1800元／平方米，而某寧夏項(xiàng)目，根據(jù)寧夏當(dāng)?shù)囟~測(cè)算出變電所為2400元／平方米。（2）設(shè)備、材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)概算的影響。在石油化工項(xiàng)目中，審批部門(mén)做出自己的一套價(jià)格體系，主要包括電纜、閥門(mén)、工藝管道及非標(biāo)設(shè)備等。概算編制人員對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的設(shè)備材料價(jià)格了解不夠，從而出現(xiàn)實(shí)際采購(gòu)中采用市場(chǎng)價(jià)格采購(gòu)與審批價(jià)格出現(xiàn)偏差而導(dǎo)致設(shè)計(jì)超概。（3）編制依據(jù)對(duì)概算的影響。在石油化工項(xiàng)目中，概算編制依據(jù)主要采用中石油，中石化系統(tǒng)的概算指標(biāo)及取費(fèi)依據(jù)，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)概算批復(fù)和施工圖預(yù)算在實(shí)際施工過(guò)程中，存在一定的時(shí)間偏差，在這段時(shí)間內(nèi)可能會(huì)發(fā)生各種編制規(guī)定或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的變化，從而影響施工價(jià)格導(dǎo)致施工圖預(yù)算超出概算的現(xiàn)象。

2防止超概的幾點(diǎn)建議

2．1設(shè)計(jì)部門(mén)

（1）提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。概算設(shè)計(jì)人員應(yīng)注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，并加以專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，不斷提高專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)水平，對(duì)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)要做到深入細(xì)致的調(diào)查及研究，深入一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，尤其對(duì)容易出現(xiàn)偏差的共用工程交叉接引點(diǎn)等隱蔽工程一一核實(shí)，同時(shí)還要做好各專(zhuān)業(yè)部門(mén)之間的技術(shù)交流和協(xié)作，盡量避免“錯(cuò)漏碰缺”現(xiàn)象。（2）推行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)，就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專(zhuān)業(yè)在保證滿(mǎn)足使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，并且嚴(yán)格控制不合理變更，從而保證總投資額不被突破。使建設(shè)單位在整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中不能憑自己的主觀意識(shí)，任意要求變動(dòng)設(shè)計(jì)。對(duì)工藝成熟，建設(shè)條件完善，專(zhuān)業(yè)集成性高的建設(shè)項(xiàng)目采用項(xiàng)目總承包方式，如對(duì)新建項(xiàng)目等采用epc總承包模式，在招投標(biāo)階段將設(shè)計(jì)概算作為控制項(xiàng)目投資的最高限額，要求總承包單位承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等全部工作，并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)，有效控制了概算投資。對(duì)設(shè)備、材料等實(shí)行限額采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)，從投資初期控制概算造價(jià)。

2．2造價(jià)管理部門(mén)

3結(jié)束語(yǔ)

總之，影響概算編制的因素很多，為避免超概，應(yīng)從以下方面考慮，一方面設(shè)計(jì)人員提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少設(shè)計(jì)變更，并進(jìn)行多方案比選，為業(yè)主和上級(jí)部門(mén)提供可靠的投資決策依據(jù)，另一方面概算編制人員要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平，建立設(shè)備材料數(shù)據(jù)庫(kù)，要和各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員保持溝通，在初步設(shè)計(jì)階段就把概算做細(xì)致，做全面，杜絕超概現(xiàn)象，由此方能夠使建設(shè)項(xiàng)目工程穩(wěn)健運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

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信息系統(tǒng)建設(shè)合同屬于哪類(lèi)篇九

注和重視。在這種背景下，本文主要結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)新形勢(shì)下軟件工程人才培養(yǎng)提出自己的觀點(diǎn)，供同行業(yè)人士交流。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；軟件工程；人才培養(yǎng)

有6家，從整體上來(lái)看，我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，軟件企業(yè)正規(guī)化程度也比較低。為了更好的克服“軟件危機(jī)”，我們必須將“軟件工程”納入到高校計(jì)算機(jī)教學(xué)計(jì)劃之中，軟件工程課程就是在這樣的背景下產(chǎn)生的。

1軟件工程特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)

化思想可以非常好的幫助企業(yè)解決該問(wèn)題。

2新形勢(shì)下如何培養(yǎng)軟件工程人才

2.1確立人才培養(yǎng)目標(biāo)

在軟件專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)工作中，首先應(yīng)確立人才培養(yǎng)目標(biāo)，在培養(yǎng)目標(biāo)制定過(guò)程中，最好可以實(shí)行校企合作形式，在教學(xué)中融入現(xiàn)代企業(yè)對(duì)該專(zhuān)業(yè)學(xué)生提出的要求，結(jié)合明確的教學(xué)目的`制定出具有多元化、個(gè)性式的教學(xué)策略來(lái)，這樣才能培養(yǎng)出可以滿(mǎn)足社會(huì)需求的人才。

2.2構(gòu)建新型培養(yǎng)體系

科學(xué)合理的設(shè)置，此外，還要關(guān)注學(xué)生動(dòng)手操作能力的提升以及創(chuàng)新思維的形成，這樣的新型培養(yǎng)體系才能為教學(xué)質(zhì)量提供保證，進(jìn)一步完善現(xiàn)代化教學(xué)體系。

2.3促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升

式激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)。

2.4加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

教學(xué)質(zhì)量提升，并且充分注意對(duì)教師隊(duì)伍的培訓(xùn)，積極改進(jìn)教育教學(xué)，只有這樣才能切實(shí)提高軟件人才質(zhì)量，使該學(xué)科朝著更加科學(xué)、健康的方向發(fā)展。

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