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2023年治理工作匯報 揚塵治理工作匯報(大全11篇)

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2023年治理工作匯報 揚塵治理工作匯報(大全11篇)
時間:2023-10-01 13:06:05     小編:筆硯

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治理工作匯報篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

下午好,我是安全環(huán)保部部長郭飆,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到我部進行檢查指導(dǎo)工作,我代表宜昌市夜明珠路綜合改造工程項目部向各位領(lǐng)導(dǎo)就本工程揚塵治理工作做如下匯報:

自開工以來,我公司將建筑揚塵治理工作當(dāng)作一件大事來抓,在市建委和各單位的監(jiān)督指導(dǎo)下,嚴格按照《揚塵治理專項方案》及文明施工的要求,加大資金投入,落實各項降塵抑塵措施,取得了較好的效果,我們主要做了以下工作:

8、為確保減少建筑揚塵,本工程施工全部使用商品混凝土及預(yù)拌砂漿。

我部高度重視安全生產(chǎn)、文明施工、揚塵治理工作,嚴格落實上級有關(guān)規(guī)定,努力提高安全生產(chǎn)、文明施工、揚塵治理管理水平。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)多批評、多指正、多提寶貴意見。

謝謝大家。

宜昌市夜明珠路綜合改造工程項目部

二〇一六年四月十五日

治理工作匯報篇二

xxx縣城管局強化問題導(dǎo)向,積極采取措施提高城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化群眾滿意度。

加強對保潔員的管理和考核,要求保潔員認真落實崗位職責(zé),文明規(guī)范作業(yè),加強對保潔員的上崗、作業(yè)任務(wù)完成、著裝情況的檢查力度,嚴禁焚燒垃圾、樹葉。加強對保潔員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確環(huán)衛(wèi)保潔責(zé)任和質(zhì)量要求,實行定人、定時、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn),確保實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾收集全覆蓋。

強化垃圾收集管理,增加垃圾清運頻次,縮短清運周期,保證垃圾不在村內(nèi)滯留,堅決杜絕垃圾滯留造成的二次污染。加強垃圾桶周邊散落垃圾的'清理,做到車走地凈、桶外整潔。合理調(diào)配垃圾清運車輛和清運線路,延長清運工作時間,配強掛桶人員,提高工作效率,力爭做到"收集不落地、垃圾桶不滿溢、垃圾不積存、垃圾日產(chǎn)日清"。

積極向村民宣傳環(huán)衛(wèi)一體化工作及群眾滿意度電話調(diào)查內(nèi)容,號召村民自覺保持環(huán)境衛(wèi)生,做到垃圾及時投放入桶;通過新聞媒體、懸掛條幅、發(fā)放明白紙、出動宣傳車、入戶宣傳等方式,全方位宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,自覺維護村容整潔、共享潔凈美好家園。

治理工作匯報篇三

沙河市中汪城中村改造1#6#樓揚塵治理自查自糾情況匯報 根據(jù)河北省建筑施工揚塵治理15條措施的規(guī)定,我單位積極組織按期整改。施工現(xiàn)場揚塵治理情況已達到有效的控制。

1、施工現(xiàn)場已采用封閉式圍擋。

2、施工現(xiàn)場出口和場內(nèi)主要道路已采用混凝土硬化。

3、施工現(xiàn)場出入口車輛沖洗設(shè)備已配備。

4、施工現(xiàn)場土方集中堆放并加以覆蓋,局部閑置區(qū)由于建設(shè)

單位所轄管道和電纜鋪設(shè)正在施工中,暫未整改完,整改措施:管道和電纜施工正在加緊進行,待工序施工完成后對土方進行覆蓋。

5、施工現(xiàn)場土方運輸車輛已采用覆蓋。

6、施工現(xiàn)場已設(shè)置垃圾存放點集中堆放。

7、施工現(xiàn)場建筑材料已采取覆蓋措施。

8、施工現(xiàn)場暫無建筑物拆除作業(yè)。

9、施工層建筑垃圾采用垂直升降機械清運。

10、遇有大風(fēng)天氣,對建筑材料易飛揚的顆粒進行加固覆蓋,禁止飄散。

11、施工現(xiàn)場已安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

12、施工現(xiàn)場已建立防塵揚塵治理制度,配備灑水設(shè)備,并安

排專人負責(zé)。

13、安全文明措施費??顚S寐鋵嵤┕P塵治理的措施。施工單位:監(jiān)理單位:負 責(zé) 人:負 責(zé) 人:

2013年10月13日

治理工作匯報篇四

全面從嚴治黨是十八大以來我們黨深刻總結(jié)治國理政、管黨治黨的經(jīng)驗和教訓(xùn),準(zhǔn)確研判黨面臨的危險和挑戰(zhàn)而提出來的。廣大群眾從一件件反腐大案查處中感受到黨中央鐵腕反腐的巨大力量,感受到釋放正風(fēng)反腐永在路上、管黨治黨務(wù)必從嚴的強烈信號。

習(xí)近平總書記在“七一”重要講話中指出:“我們黨作為執(zhí)政黨,面臨的最大威肋就是腐敗。”為清除腐敗這個最大威肋,黨中央始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,既堅決查處大案要案,又著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題。無論是“打虎”、“拍蠅”還是狠糾“四風(fēng)”,都讓很多人直呼“想不到”。這充分證明,正風(fēng)反腐是黨心所向、民心所向。

全面從嚴治黨話語下的正風(fēng)反腐,從習(xí)近平總書記“打鐵先要自身硬”莊嚴承諾開始,以上率下,層層傳導(dǎo),嚴糾“四風(fēng)”,反腐懲惡;打破了選擇性執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、封閉性執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的反腐困局,打破了“退休即平安著陸”、“刑不上常委”的慣例;“打虎”沒有上限,沒有“節(jié)點”,沒有“休止符”;不管是軍隊、機關(guān)、國企等領(lǐng)域,還是執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機關(guān),反腐的觸角延伸到國家和社會的各個領(lǐng)域,實現(xiàn)了反腐無禁區(qū)、全覆蓋、無例外。“猛藥去疴、重典治亂”,“刮骨療毒、壯士斷腕”,強烈地顯示了黨中央反對腐敗的堅定決心。“橫下一條心”,“保持高壓態(tài)勢不放松”,鮮明表達了黨中央持之以恒全面從嚴治黨的堅決態(tài)度,彰顯了治黨務(wù)必從嚴的反腐邏輯。

全面從嚴治黨強化了正風(fēng)反腐的主體責(zé)任。各級黨委牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴重失職的意識,把主體責(zé)任記在心里、扛在肩頭、抓在手上,常研究、常部署,抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓,抓具體、具體抓,種好自己的責(zé)任田,解決好不想抓、不會抓、不敢抓的問題。各級紀(jì)委作為黨內(nèi)監(jiān)督的專門機關(guān),履行好監(jiān)督責(zé)任。進一步轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng),從大量的具體事務(wù)中解脫出來,既協(xié)助黨委加強黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作,又集中精力抓好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督主業(yè),健全完善巡視機制,及時發(fā)現(xiàn)和查處腐敗問題。同時,把黨內(nèi)監(jiān)督和法律監(jiān)督結(jié)合起來,強化司法反腐敗職能,既堅持把紀(jì)律挺在法律之前,抓早抓小,防微杜漸;又充分發(fā)揮法律的刑罰威懾和司法預(yù)防功能,把全面從嚴治黨內(nèi)在要求與全面依法治國的要義緊密結(jié)合起來。

腐敗人員都有一個從量變到質(zhì)變的過程。這些腐敗案件的衍生,無不與黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、從嚴治黨不力有關(guān);無不與黨內(nèi)政治生活虛化、政治生態(tài)“污染”有關(guān);無不與政治立場、政治信仰、政治原則、政治紀(jì)律的缺失和動搖有關(guān)。嚴峻的現(xiàn)實表明,正風(fēng)反腐要踐行全面從嚴治黨要求,必須在保持高壓態(tài)勢的同時加強源頭治理,健全完善黨的政治生活、優(yōu)化黨的政治生態(tài)這個治本之策。

大量事實證明,一些不正之風(fēng)或腐敗盛行的地方和部門,往往從黨內(nèi)政治生活弱化開始。一是黨組織對黨員管理軟弱渙散、紀(jì)律松弛。疏于理想信念教育,疏于日常管理,民主集中制成為擺設(shè),選人用人不規(guī)范,以官僚主義挑戰(zhàn)“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”,得過且過、憚于風(fēng)險、怯于作為,管黨治黨失之寬松軟,“兩個責(zé)任”落實不力。二是黨員對黨組織態(tài)度陽奉陰違。自由主義、個人主義嚴重,以私利壓倒原則、以個性壓倒黨性,“兩面人”現(xiàn)象嚴重,“臺上一套,臺下一套;說一套,做一套;人前是人,人后是鬼”。三是在黨員與黨員的關(guān)系上“你好我好”。批評上級怕穿小鞋,批評同級怕傷和氣,批評下級怕丟選票,自我批評怕丟面子;把規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系搞成了貓鼠關(guān)系或帶有封建人身依附性質(zhì)的君臣父子關(guān)系。

因此,健全黨內(nèi)政治生活制度,要牢牢把握馬克思主義執(zhí)政黨的政治性,高度警惕和防止任何偏離黨的主張的思想和言論,把對黨對人民的絕對忠誠擺在首位;牢牢把握黨內(nèi)政治生活的原則性,堅決防止和糾正黨內(nèi)生活庸俗化、隨意化、平淡化傾向,把確保黨員政治上堅定、經(jīng)濟上廉潔、作風(fēng)上過硬作為底線要求;牢牢把握黨內(nèi)政治生活時代性,防止和糾正黨員干部故步自封、不思進取、為政不為現(xiàn)象,強化黨員干部在四個戰(zhàn)略布局中的責(zé)任感和使命感;牢牢把握黨內(nèi)政治生活的戰(zhàn)斗性,以理論上的清醒、政治上的堅定、責(zé)任上的擔(dān)當(dāng)深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,把全面從嚴治黨的要求落到實處。

貪腐的“大老虎”們都執(zhí)掌著國家、地方和部門的權(quán)力,他們的一個共同特點就是權(quán)力異化,把人民賦予的職權(quán)變成謀取私利的工具。由于缺乏強有力的監(jiān)督,他們從理想信念的坍塌到個人欲望的膨脹,往往集政治蛻變、經(jīng)濟貪婪、生活腐化、作風(fēng)專橫于一身。對他們的查處,印證了習(xí)近平總書記的反復(fù)告誡:“沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗,這是一條鐵律。”

強化黨的監(jiān)督既是馬克思主義政黨的本質(zhì)要求,又是權(quán)力運行的必然規(guī)律。領(lǐng)導(dǎo)干部所執(zhí)掌的公共權(quán)力,標(biāo)志著權(quán)力行使者不同于一般人的特殊地位、身份和職權(quán)。這種以強制力為后盾的權(quán)力,不管受支配一方是否情愿,都必須服從。這就使權(quán)力擁有者具有凌駕于他人之上、濫用權(quán)力的可能。因此,法國思想家孟德斯鳩精辟地指出,“一切有權(quán)力的人都容易濫用權(quán)力,這是萬古不易的一條經(jīng)驗”。權(quán)力的這一特性能使有人格缺陷的人產(chǎn)生強烈的占有欲,而當(dāng)他們一旦獲得權(quán)力,就會改變權(quán)力設(shè)置時的初衷,利用公共權(quán)力為個人謀取不正當(dāng)利益。因而對權(quán)力的監(jiān)督制約是現(xiàn)代法治的核心要義。

公共權(quán)力要沿著國家社會和人民群眾的整體意志和利益運行,就必須強化對權(quán)力的監(jiān)督,而有效監(jiān)督的標(biāo)志,就在于它能夠限制權(quán)力的濫用;這種權(quán)力監(jiān)督,在我們黨執(zhí)政的條件下,首先表現(xiàn)為黨內(nèi)監(jiān)督。十八大以來正風(fēng)反腐的經(jīng)驗證明,強化黨內(nèi)監(jiān)督,必須明確監(jiān)督主體,落實黨委監(jiān)督的第一責(zé)任和紀(jì)委的執(zhí)紀(jì)問責(zé)監(jiān)督職責(zé);必須強化監(jiān)督措施,充分運用批評教育、組織處理、紀(jì)律處分、立案審查“四種形態(tài)”執(zhí)紀(jì)問責(zé);必須發(fā)揮巡視利劍作用、推動巡視工作制度化規(guī)范化;必須突出對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督,破解一把手監(jiān)督難題,把民主集中制堅持好,使黨的領(lǐng)導(dǎo)干部置身于黨組織、黨員、群眾監(jiān)督之下。

完善黨內(nèi)監(jiān)督制度是全面從嚴治黨和正風(fēng)反腐的法治保障。中國特色的法治是黨紀(jì)與國法的共同之治,黨內(nèi)監(jiān)督制度是黨內(nèi)的基本法規(guī)。習(xí)近平總書記指出,“要圍繞責(zé)任設(shè)計制度,圍繞制度構(gòu)建體系。做到責(zé)任清晰,主體明確,制度管用,行之有效,并加強同黨內(nèi)其他法規(guī)的銜接,把制度框架立起來”,并要求把完善黨內(nèi)監(jiān)督制度與完善國家監(jiān)察制度緊密結(jié)合。既加強黨的自我監(jiān)督,又加強對國家機器的監(jiān)督,擴大監(jiān)察范圍,整合監(jiān)察力量,健全國家監(jiān)察組織架構(gòu),使國家監(jiān)督全面覆蓋國家機關(guān)及其公務(wù)員。通過實現(xiàn)黨的紀(jì)檢職能和國家監(jiān)察職能雙管齊下,共同發(fā)力,最大限度地提升黨內(nèi)監(jiān)督效能,構(gòu)建以黨內(nèi)監(jiān)督為核心,以國家監(jiān)察為主體,以法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、司法監(jiān)督、輿論監(jiān)督為保障的中國特色反腐監(jiān)督新格局。

治理工作匯報篇五

各位領(lǐng)導(dǎo):

下午好!

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查社會治安綜合治理工作。

今年以來,我院社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府有關(guān)部門的統(tǒng)一部署下,在縣城區(qū)社會治安綜治辦的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,本著“誰主管,誰負責(zé),落實措施,確保工作崗位安全”的原則,認真完成了《社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》中的各項任務(wù)要求,維護了社會政治穩(wěn)定,取得了顯著成績。

為認真貫徹落實全國社會治安工作會議精神,積極參加城區(qū)安全文明創(chuàng)建活動,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把社會治安綜合治理工作納入日常工作計劃,增強了干部職工的安全防范意識。并為此專門成立了以院長張衛(wèi)華為組長,院委會、總支成員及保衛(wèi)科科長為成員的醫(yī)院社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度召開一次綜治委全委會,定期研究工作。每年進行兩次治安形勢分析,并撰寫分析報告,及時開展公眾安全感調(diào)查,全面了解干部職工對社會治安的感受和意見。把安全教育做為日常工作的一個重點,不斷加強干部職工安全意識教育,增強了干部職工的防范意識。向社會開通了安全工作監(jiān)督電話(2411353,內(nèi)線8067),接受廣大患者及社會各界的監(jiān)督、指導(dǎo)。

醫(yī)院作為一種特殊的公共場所,擔(dān)負著病人就醫(yī)、康復(fù)、保健的重要任務(wù),因此醫(yī)院的防火、防盜、防爆三防工作顯得尤為重要,對此,我院領(lǐng)導(dǎo)亦高度重視。

一是遵照中央“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的重要指示,我院專門成立了由分管院長為組長,臨床、醫(yī)技、后勤科室主要負責(zé)人等為成員的義務(wù)消防領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了消防安全制度,要求全院干部職工都要認真學(xué)習(xí)有關(guān)消防安全法規(guī),做到經(jīng)常地對職工進行消防安全教育。為使大家時時處處提高警惕,自覺加強防范意識和責(zé)任心,我院定期對義務(wù)消防員進行培訓(xùn),每月集中學(xué)習(xí)一次消防安全知識,要求人人建立學(xué)習(xí)筆記,從思想上高度緊張起來。對不符合《消防法》和《消防條例》規(guī)定,存在火災(zāi)隱患等不安全因素的科室、倉庫等重點要害部位,實行重點防范。對因消防安全防范失控或處置不當(dāng)造成嚴重后果的,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并把落實《消防法》和《消防條例》的情況,作為科室及個人獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù),納入年終考核。義務(wù)消防領(lǐng)導(dǎo)小組做到定期對全院進行安全大檢查,并備有詳實的實地檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,力求將火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài),以遏制和杜絕各類火災(zāi)事故的發(fā)生。

認真做好防盜工作。醫(yī)院人流量大,情況復(fù)雜,怎樣為病人提供一個安全的就醫(yī)和康復(fù)環(huán)境顯利尤為重要。我們一是加強工作制度,規(guī)定保衛(wèi)科人員每天24小時輪流值班,每天定期不定期到各科巡查,并配備了手鞭7個。其中保衛(wèi)人員6個,財務(wù)人員1個;電擊棍2個;橡皮棍4個;拐子3個等工具。對入、出院人員嚴格檢查,對可疑人員做到跟蹤監(jiān)察,對收款處、住院處、財務(wù)科等重點部位時刻進行嚴密監(jiān)視,做到百無一失。二是對財務(wù)科、藥劑科、總務(wù)科等科室安裝防盜門,強化了社會治安防范措施。

三是為確保病人、醫(yī)院的生命財產(chǎn)安全,在做好防火、防盜的同時,把防爆工作又作為一個重點,時刻提高警惕。對易發(fā)生爆炸、引起火災(zāi)的地方配有專人按時巡查,責(zé)任到人,并配有充足的滅火器具,做到重點對象重點防護。

根據(jù)全國、省市縣社會治安綜合治理工作管理法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),制定了《鄄城縣人民醫(yī)院綜合治理工作制度》、《鄄城縣人民醫(yī)院安全工作制度》、《鄄城縣人民醫(yī)院消防安全工作制度》、《保衛(wèi)科工作人員職責(zé)》等有關(guān)社會治安綜合治理工作方面的十五條規(guī)章制度和職責(zé),明確了社會治安管理責(zé)任。

社會治安綜合治理工作,我們不僅只是寫在紙上,掛在墻上,更重要的堅持落實到行動上。做到有部署、有落實、有監(jiān)督檢查,并做到了與個人經(jīng)濟利益直接掛鉤,責(zé)任落實到位,做到獎罰分明。尤其是近期我院對保衛(wèi)科進行了后勤服務(wù)社會化管理改革試點,改革后的保衛(wèi)科,成為獨立的二級法人科室,更加明確了科室工作職責(zé),極大地調(diào)動了工作人員的積極性和責(zé)任感,使我院的社會治安綜合治理工作日益規(guī)范化、科學(xué)化。

由于我院領(lǐng)導(dǎo)對社會治安綜合治理工作高度重視,建立了保障有力的工作制度,強化了監(jiān)督檢查,做到有部署、有落實、有監(jiān)督檢查,同時做到與個人經(jīng)濟利益直接掛鉤,責(zé)任落實到位,獎罰分明。今年以來,醫(yī)院未發(fā)生一起矛盾糾紛事件、破壞盜竊事件及安全責(zé)任事故。同時積極配合公安機關(guān)開展“掃黑除惡”、“掃黃打非”等嚴打工作,協(xié)助公安機關(guān)破獲各類案件多起,為患者提供了安全、舒適的就醫(yī)條件,為全體干部職工創(chuàng)造了良好的工作和生活環(huán)境。

今年被縣委、縣政府授予“社會治安綜合治理先進單位”、“安全生產(chǎn)先進單位”、省級“廉政建設(shè)先進單位”、省級“文明單位”等榮譽稱號。

治理工作匯報篇六

20xx年,我市認真貫徹省市農(nóng)村工作會議精神,按照“重建紹興水城,重構(gòu)紹興產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略部署,以農(nóng)村生活污水治理為重點,深入實施“千萬工程”,積極推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè),持續(xù)改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境,不斷促進農(nóng)民物質(zhì)富裕和精神富有,實現(xiàn)了美村和富民兩翼齊飛。

全市上下堅持把農(nóng)村生活污水治理工作作為重中之重的任務(wù)抓緊抓實,創(chuàng)新政策舉措,扎實有效推進。全市共完成新增治理村527個,新增受益農(nóng)戶20.17萬戶。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市縣兩級都成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的農(nóng)村生活污水治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干力量集中辦公。將農(nóng)村生活污水治理工作列入各級各類考核的重要內(nèi)容,層層簽訂工作責(zé)任狀。市委、市政府先后兩次召開農(nóng)村生活污水治理工作推進會、現(xiàn)場會,兩次組織開展全市性工作督導(dǎo)活動,推動工作落實。組建市縣兩級農(nóng)村生活污水治理專家團,共有專家126名,及時開展指導(dǎo)服務(wù)。舉辦農(nóng)村生活污水治理各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),累計培訓(xùn)超過3000人次。二是加快項目進度。全市以縣域為單位,全部編制完成了農(nóng)村生活污水治理規(guī)劃,完成543個村的項目圖紙設(shè)計。專門下發(fā)文件,加強對規(guī)劃設(shè)計單位委托、終端設(shè)施及主要建材采購、施工監(jiān)理單位確定等招投標(biāo)工作的規(guī)范管理,全市以縣域為單位統(tǒng)一開展了主要材料招標(biāo)采購。堅持科學(xué)治污、典型帶動,扎實推進市級32個農(nóng)村生活污水治理試點村建設(shè),試點推廣高負荷地下滲濾污水處理復(fù)合技術(shù)等7項先進適用技術(shù)。三是確保工程質(zhì)量。編印《紹興市農(nóng)村生活污水治理工作手冊》,制定實施質(zhì)量巡查、材料檢測、招標(biāo)采購、專家指導(dǎo)、月報統(tǒng)計、檔案管理等規(guī)章制度,在全省率先研究出臺《紹興市農(nóng)村生活污水治理項目設(shè)計指導(dǎo)性意見(試行)》,嚴把圖紙審核關(guān)、材料質(zhì)量、施工建設(shè)關(guān)、技術(shù)工藝關(guān)、監(jiān)理監(jiān)督關(guān)、驗收評審關(guān)等“六關(guān)”。新昌縣推出“一團一牌一碑一網(wǎng)一考核”的“五個一”工作制度,加快了項目建設(shè)進度,確保了項目建設(shè)質(zhì)量。制定出臺《關(guān)于加強農(nóng)村生活污水治理長效管理工作的意見》,探索建立農(nóng)村生活污水治理長效管護工作機制。四是強化要素保障。全市共整合落實15.2億元資金專項用于農(nóng)村生活污水治理,其中,市財政落實7500萬元專門用于市本級的以獎代補。在省補助資金競爭性分配中,新昌縣、上虞區(qū)進入全省補助資金競爭性分配第1類縣(市、區(qū)),其中新昌縣獲全省第7名。全市各級廣泛組織開展“千企聯(lián)千村,合力治污水”專項行動,支持和動員社會力量捐資、捐物、認建農(nóng)村生活污水治理項目,全市農(nóng)村生活污水治理捐款超過3.5億元。

以村莊環(huán)境美化為目標(biāo),全面惠及和精品培育并重,加快建設(shè)和加強管理并舉,深入開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治,積極打造江南新水鄉(xiāng)。一是全面改善農(nóng)村環(huán)境。在全市村莊環(huán)境整治基本實現(xiàn)“輪一遍”的基礎(chǔ)上,按照全域覆蓋的`要求,結(jié)合“雙清”、“四邊三化”、“三改一拆”等專項工程,以高速公路、國道沿線、名勝景區(qū)、城鎮(zhèn)周邊為重點,深化農(nóng)村環(huán)境綜合整治,不斷提升村莊整治水平,目前諸暨市農(nóng)村環(huán)境連片整治國家示范項目順利通過省級驗收。建立健全農(nóng)村環(huán)境長效管理機制,大力推廣專業(yè)化、社會化保潔機制,積極采用輿論監(jiān)督、行政問責(zé)等手段,深化農(nóng)村環(huán)境整治保潔的常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。如柯橋區(qū)從拓展“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動、完善“雙最”評選辦法、啟動庭院整潔戶評選、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)掛職城鄉(xiāng)環(huán)境“三長制”、加大獎懲力度等方面入手,努力實現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生精細化管理。二是深入開展“四級聯(lián)創(chuàng)”活動。以美麗鄉(xiāng)村先進縣、先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精品村和美麗農(nóng)家創(chuàng)建為載體,扎實推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。全年有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、16個村成功創(chuàng)建市級美麗鄉(xiāng)村先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精品村,全市建成各級美麗農(nóng)家3.9萬戶。嵊州市圍繞建設(shè)“和美越鄉(xiāng)”,突出農(nóng)村生活污水治理,加快建設(shè)名人圣地等美麗鄉(xiāng)村示范區(qū),成功創(chuàng)建全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)先進縣。三是有序推進空心村改造。選擇村級班子戰(zhàn)斗力較強、群眾實施改造愿望強、村內(nèi)空心區(qū)成片面積較大且舊房占比高、村集體有一定的經(jīng)濟實力且項目能實現(xiàn)資金平衡、建設(shè)用地占補平衡或節(jié)余的村開展空心村改造試點。全市當(dāng)年新啟動106個村開展空心村改造試點,累計完成27個村,完成改造面積1300畝,其中退宅還耕250畝,已安置農(nóng)戶近3000戶,探索形成了“原地改造”、“土地收儲”、“退宅還耕”等多種行之有效的改造模式。四是積極探索農(nóng)村垃圾減量化、資源化處理試點。全市確定了14個市級試點村(其中新昌縣、上虞區(qū)的4個村被列入省級試點),各試點村因地制宜,在對農(nóng)村垃圾進行分類的基礎(chǔ)上,確定了太陽能生態(tài)處理、自然堆肥等不同方式進行減量化、資源化處理。諸暨市趙家鎮(zhèn)采用沼氣生態(tài)池垃圾減量化資源化處理模式,建造完成160立方米的太陽能堆肥倉,可消化解決450人口一年的生活有機垃圾。

把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作為歷史文化傳承弘揚的過程,通過深入系統(tǒng)發(fā)掘、傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,促進人與自然、物質(zhì)與精神、生產(chǎn)與生活、傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合,深化和豐富美麗鄉(xiāng)村建設(shè)內(nèi)涵。一是加強歷史文化村落保護利用。完成省第二批5個重點村、21個一般村的規(guī)劃編制工作,并通過省審評;確定第三批10個市級歷史文化村落重點村培育村。同時加快第一批省級重點村、一般村和第一、二批市級重點培育村的建設(shè)。全市歷史文化村落保護利用工程共完成頂瓦修補4.57萬平方米,墻體加固3.45萬平方米,立面改造16.52萬平方米,修復(fù)構(gòu)件2974個,整體拆除不協(xié)調(diào)建筑2.11萬平方米,修復(fù)村內(nèi)古道31.4千米。二是加快農(nóng)村文化培育建設(shè)。以農(nóng)村文化禮堂建設(shè)為重要載體,按照“五有三型”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),整合行政村現(xiàn)有文化陣地,建設(shè)農(nóng)村文化綜合體,全年全市新啟動農(nóng)村文化禮堂建設(shè)73家。同時開展了農(nóng)村文化禮堂“菜單式”活動,明確了一批法制宣傳、科技普及、安全教育、健康知識、文藝活動、禮儀禮節(jié)、民生保障等方面的活動項目,努力提高農(nóng)村文化禮堂實效性。推進農(nóng)家書屋和農(nóng)村出版物小連鎖店建設(shè),新建農(nóng)村出版物小連鎖店6家,累計建成35家。三是開展花卉進村莊試點。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè),積極開展花卉進村莊活動,倡導(dǎo)在村莊內(nèi)路旁、樹下、廣場、隙地、門前、庭院廣泛栽花栽果,培育建設(shè)一批體現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕瘋鹘y(tǒng)、產(chǎn)業(yè)特色的花卉街巷、花卉公園、花卉之家,大力弘揚花卉文化,使種花、愛花、賞花蔚然成風(fēng)。全市共有31個村開展花卉進村莊活動,10個村創(chuàng)建成首批市級花卉村莊。如柯橋區(qū)的王壇鎮(zhèn)東村村利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)勢,分別以梅花為主要花卉,打造花卉村莊,形成村莊新特色。

創(chuàng)新農(nóng)村體制機制,優(yōu)化農(nóng)民創(chuàng)業(yè)環(huán)境,加快“美村”、“富民”的有機結(jié)合,把地域資源優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。一是培育農(nóng)村新型業(yè)態(tài)。按照“綠水青山就是金山銀山”的理念,深化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果,培育發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑經(jīng)濟、民宿經(jīng)濟、農(nóng)事體驗、農(nóng)村電子商務(wù)等農(nóng)村新型業(yè)態(tài)。市政府專門出臺發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的扶持政策,全面實施鄉(xiāng)村旅游“1112”工程,計劃培育2000家鄉(xiāng)村旅游特色經(jīng)營戶(農(nóng)家樂經(jīng)營戶、越鄉(xiāng)民宿、家庭農(nóng)場)。諸暨市趙家鎮(zhèn)依托美麗鄉(xiāng)村先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建,興建農(nóng)村電子商務(wù)園區(qū),培育發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),帶動山區(qū)農(nóng)民增收致富,其中最大的一家電子商務(wù)開業(yè)2個月就完成農(nóng)產(chǎn)品銷售200多萬元。二是創(chuàng)新土地制度。積極推進以農(nóng)村土地制度創(chuàng)新為主題的柯橋區(qū)省級農(nóng)村改革試驗區(qū)建設(shè),深化完善耕地保護制度、創(chuàng)新農(nóng)村宅基地使用制度,實現(xiàn)農(nóng)村宅基地跨村流轉(zhuǎn),允許農(nóng)村宅基地在堅持“一戶一宅”、法定面積和接收村同意的前提下,在鎮(zhèn)鄉(xiāng)域范圍內(nèi)調(diào)劑、購置。制訂出臺《關(guān)于加快推進集體土地范圍內(nèi)房屋登記發(fā)證工作的指導(dǎo)意見》,扎實推進全市農(nóng)房確權(quán)登記和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心平臺建設(shè),為農(nóng)民增加財產(chǎn)性收入打下堅實基礎(chǔ)。三是壯大村級集體經(jīng)濟。因地制宜探索物業(yè)經(jīng)營、資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多種發(fā)展模式,增強持續(xù)增收能力,鼓勵村集體通過整理、收購、置換等途徑,利用村集體建設(shè)用地,村級留用地和村莊整理節(jié)余土地,建設(shè)各類物業(yè)項目,使物業(yè)成為村集體經(jīng)濟穩(wěn)定而持續(xù)的收入來源。

治理工作匯報篇七

近日,我公司掀起了“學(xué)習(xí)政治,學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)法律”的'“三學(xué)”活動的高潮,就深入開展這項活動,并結(jié)合污水處理廠實際情況,談?wù)勛约旱膸c心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量,對一個城市環(huán)境改善,招商引資,旅游業(yè)發(fā)展,人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期,做好污水廠運行管理工作,是提高服務(wù)水平適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,是保護環(huán)境、清除污染、保證城市社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的需要。下面結(jié)合“三學(xué)”對進一步搞好污水處理廠管理工作談幾點體會。

信陽市污水處理廠于xx年正式投入運行,運行經(jīng)費由撥款,日處理能力為10萬立方米,對當(dāng)時的信陽市來說,該規(guī)模已基本接納了市區(qū)排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目,該項工程的建設(shè),將對信陽市經(jīng)濟發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護,水資源合理利用起到有力的促進作用。一手抓污水廠建設(shè)發(fā)展,一手抓內(nèi)部管理成為現(xiàn)實情況下我廠管理工作的特點。

我廠所服務(wù)面積內(nèi)污水主要以生活污水為主,大型公建項目(賓館,飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大,不僅造成污水有較大的時不均勻性,而且污水的組成成分,如懸浮物濃度較高,有機物濃度較低,水質(zhì)波動大。與一般城市污水處理廠相比,污水處理難度較大,成本較高。且我廠設(shè)備大部分為進口設(shè)備,雖可靠性好,但電耗大,維修率、維修費用高,客觀上也增大了污水處理成本。抓好運行管理,做好節(jié)能降耗,適應(yīng)節(jié)能減排的要求。堅持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過程的每一個環(huán)節(jié),無論局部還是細節(jié),以實現(xiàn)最大化節(jié)約,最優(yōu)化運行,是保證全廠高效經(jīng)濟地運行,不斷推進污水處理廠運行管理上新臺階,上新水平的首要手段。

管理是目標(biāo)的載體,目標(biāo)是管理的價值實現(xiàn)。沒有目標(biāo)的管理是盲目的,無所適從的;沒有管理的目標(biāo)是空洞的。只有具體目標(biāo)與管理方式的有機結(jié)合,才能達到管理的有效性、利益性。目標(biāo)可分為階段目標(biāo)、總目標(biāo),階段目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù)。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面,才能達到管理的目的和意義。

污水處理廠根本目標(biāo)是治理水污染,保護水環(huán)境。分解目標(biāo)具體到管理工作的各個層面,就是公司對各科室提任務(wù)、定指標(biāo),進行自我發(fā)展和自我管理,共同努力實現(xiàn)效益最大化原則。目標(biāo)管理根據(jù)不同專業(yè)和部門制定不同的量化標(biāo)準(zhǔn),依費用指標(biāo)形式加以考核。如:水處理單位成本計劃指標(biāo);生產(chǎn)設(shè)備維修費用計劃指標(biāo)等。指標(biāo)的制定根本原則是保證污水處理正常運行,強化水質(zhì)達標(biāo)率,強化水處理量和設(shè)備使用率,強化安全生產(chǎn)率,設(shè)備完好率,核定日用電量和全年用電總量,完成水處理當(dāng)年下達的各項設(shè)備和維修更換工作目標(biāo)明確,管理者與被管理者才能有動力,才能激發(fā)起每個職工的工作熱情。經(jīng)濟責(zé)任和各項費用實行死基數(shù),超額浪費處罰,節(jié)約獎勵,加強了職工的主人翁意識,有利推動全廠經(jīng)濟效益的提高。

目標(biāo)管理在于及時、正確的引導(dǎo),不斷推陳出新。要經(jīng)常把我廠的運行管理水平與全國兄弟單位相比較,找差距,趕先進,全廠大力整治,努力降低水處理成本,規(guī)范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹立目標(biāo)管理的意識,并在各項具體工作中一一落實,獎懲兌現(xiàn)。

管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式,這種范式既可以是新的有效整治資源以達到組織目標(biāo)的全過程式管理,也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施,或能提高生產(chǎn)效率,或能節(jié)約自然資源,或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào),或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達到預(yù)定目標(biāo)。

管理創(chuàng)新是主動迎接市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),否則,只有被快速發(fā)展的市場經(jīng)濟所淘汰。由于多年形成的弊端及人們的承受能力,污水處理廠管理創(chuàng)新不可能一蹴而就,也不可能一步到位,只有逐步適應(yīng),加快適應(yīng)。建立管理創(chuàng)新體系,以管理促效益,以管理促效益,向管理要發(fā)展是我廠運行管理模式的基石。

經(jīng)過多年的實踐摸索,結(jié)合廠情,我廠要建立有效的激勵和約束機制。一是健全公司、科室、班組,層層監(jiān)督機制,使目標(biāo)管理有章可循,有制而遵。二是以管理制度為基礎(chǔ),建立完善三級考核制度。中層干部和班組長實行每半年考核一次,職工崗位工資考核每月一次,并建立考核檔案。考核結(jié)果作為職務(wù)聘任,崗位流動及效益工資等級的依據(jù)。三級管理及考核制度的實施,目的是使干部有壓力了,對自己要求嚴格了,使職工的自覺性加強了,積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。

管理是生產(chǎn)力,人力資源的管理是管理創(chuàng)新的根本。勞動力作為管理的重要要素,是生產(chǎn)過程中最積極、最活躍的因素,決定著生產(chǎn)力是否先進,是否適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。如何科學(xué)配置人力資源,最大限度地調(diào)動人的積極性,創(chuàng)造性,提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng)新不斷追求的目標(biāo)。在配置人力資源中實行動態(tài)組合最有效的是實現(xiàn)“一專多能”,全面發(fā)展復(fù)合型人才。隨著我廠污水收集系統(tǒng)的不斷完善和污水處理工藝的完備,污水處理工作量成倍增加。為此,我廠每年要適時組織污水處理工,化驗工,污泥工,維修工等工種人員集中培訓(xùn),力爭每位職工持多種上崗證,各工種之間能互相串換;要求每個職工熟悉本廠的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),能適應(yīng)各個崗位的工作。通過動態(tài)優(yōu)化組合,逐步形成了流動的,競爭的用人機制,真正做到一專多能,并最大限度地發(fā)揮個人才干,從而使勞動力資源得到有效利用,節(jié)約人工費,降低污水處理成本,以適應(yīng)改制后,企業(yè)發(fā)展的需要。

現(xiàn)代經(jīng)濟理論和實踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)進步是企業(yè)成長與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過程,一直是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進,如何花最少的錢提高處理質(zhì)量,始終是水處理部門行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來看,由傳統(tǒng)活性污泥法到現(xiàn)在的幾十種各類處理工藝,都是人們在不斷探求,針對不同的污水性質(zhì),用最少的能耗取得最佳的處理效果的結(jié)果。技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個不確定的過程,它受諸多因素的影響,除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外,管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此,技術(shù)進步及創(chuàng)新的過程不僅僅是一個技術(shù)問題,同樣也是一個管理問題。管理可以降低技術(shù)進步過程中的不確定性,提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。

管理過程是指在生產(chǎn)活動中提出問題,解決問題的過程。問題的解決有些可通過人員調(diào)整,提高人員素質(zhì)實現(xiàn),但有些只能靠技術(shù)進步實現(xiàn)。例如:我廠建廠早,水處理工藝中預(yù)處理設(shè)備粗格柵及管網(wǎng)截污條件等諸多因素,造成浮渣大量進入集水井甚至氧化溝,影響后續(xù)處理工藝。問題的出現(xiàn)給日常管理造成很大困難,因此,只有技術(shù)改造整改粗格柵的擋板,并加強管網(wǎng)的清渣力度,才能實現(xiàn)氧化溝無渣的目的。技術(shù)的進步帶動傳統(tǒng)管理方式發(fā)生變化,管理向智能化,技術(shù)化方向發(fā)展,無需質(zhì)疑技術(shù)進步反作用于管理水平的提高。

管理的難易程度影響污水處理工藝選擇,決定技術(shù)發(fā)展方向??斎麪柤夹g(shù)在污水處理中操作簡單,穩(wěn)定性高,對運行人員來說比較便利;同時工業(yè)自動化水平的迅速發(fā)展帶動了污水處理的進步,使得卡魯塞爾工藝操作、維護、管理方便易行,在污水處理行業(yè)中仍有相當(dāng)長時間的使用價值。

進一步深化開展“三學(xué)”活動,加強管理工作,探索污水處理廠管理的新方式,新思路是一項長期任務(wù)。讓我們攜起手來,把管理與節(jié)能降耗改造結(jié)合起來,提高管理人員素質(zhì),確保污水處理廠運行質(zhì)量,使污水處理廠的管理工作再上一個新臺階。

治理工作匯報篇八

作進展情況匯報

社會治理工作部上半年社會治理亮點工作進展情況匯報

一、完善“兩個中心”服務(wù)功能,提升服務(wù)水平和質(zhì)量。按照“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范化運行、精細化服務(wù)”的要求,今年重點在提升兩個中心服務(wù)質(zhì)量和水平上下功夫,全面落實上門服務(wù)、代辦服務(wù)及延時、錯時服務(wù)。區(qū)委社工部聯(lián)合區(qū)司法局在星海鎮(zhèn)和xx個街道兩個中心分別建立了民生政策超市和法律服務(wù)超市,實行部門與超市直接對接,建立“供貨”和“售貨”賬簿,健全超市經(jīng)營管理制度。統(tǒng)一配備了便民服務(wù)設(shè)施,雨傘、打氣筒、安全藥箱、移動充電器等便民服務(wù)工具,極大的方便了群眾辦事,有效提升了服務(wù)水平。

二、深化網(wǎng)格化服務(wù)管理,提升精細化服務(wù)水平。一是優(yōu)化城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格設(shè)置,根據(jù)網(wǎng)格服務(wù)人群類別、層次等特點合理設(shè)定網(wǎng)格規(guī)模。已對x區(qū)xxx個網(wǎng)格中的人員、區(qū)域、規(guī)模等基本數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計摸底,目前,正在結(jié)合第九屆社區(qū)居委會換屆工作制定網(wǎng)格整合方案。二是開展特色服務(wù)活動。以養(yǎng)老、助老為重點,不斷建設(shè)完善老年人服務(wù)場所,已建成xxx社區(qū)、工人街社區(qū)、團結(jié)社區(qū)、長勝村x個社區(qū)托老所。老年人集中配餐中心已完成裝修和前期籌備工作。同時,在城鄉(xiāng)社區(qū)、村全面推行“愛心敲門”、“鄰里守望”等特色服務(wù)活動,青山街道紅旗社區(qū)銀齡俱樂部、人民路街道建設(shè)社區(qū)“睦鄰點”、溝口街道“愛心結(jié)盟”點等服務(wù)項目逐步成熟,朝陽街道“靚嫂幫幫團”、長城街道“婆婆媽媽服務(wù)隊”、青山街道溫暖星期三服務(wù)隊、人民路街道“小紅帽”服務(wù)隊等志愿服務(wù)隊伍作用發(fā)揮明顯,低齡老人幫扶高齡老人、平安敲門、鄰里互助代購等互幫互助的長效機制逐步形成。

三、加強綜合信息平臺建設(shè),提升信息化服務(wù)水平。將數(shù)字城管中心、網(wǎng)格化管理中心、政務(wù)服務(wù)中心和便民服務(wù)中心等資源進行整合,開通了“xxxxx”社會治理綜合信息服務(wù)熱線,實行大廳窗口集中受理,一個公眾號碼統(tǒng)一對外,信息平臺統(tǒng)一受理分流,統(tǒng)一監(jiān)督辦理,形成以各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,各社會組織積極參與、各服務(wù)企業(yè)持續(xù)跟進的便民服務(wù)系統(tǒng)。通過構(gòu)建x區(qū)社會治理服務(wù)平臺,轄區(qū)居民足不出戶,撥打“xxxxx”服務(wù)熱線,即可咨詢政務(wù)和公共服務(wù)、反映城市管理問題、尋求生活幫助,對城市管理、公共服務(wù)、便民服務(wù)提出批評建議,對政府工作和部門工作作風(fēng)、工作效能進行監(jiān)督,實現(xiàn)非緊急救助電話“一號通”,不斷滿足轄區(qū)居民日益增長的多樣化、個性化的服務(wù)需求。目前,xxxxx社會治理綜合信息服務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)、信息錄 入已經(jīng)完成,先后兩次對工作人員進行了系統(tǒng)知識培訓(xùn)。x月初,xxxxx綜合信息服務(wù)中心開始試運營,中心大廳統(tǒng)一配備了電腦、打印機、電話機等辦公設(shè)備及雨傘、打氣筒、安全藥箱、移動充電器等便民服務(wù)工具,方便了群眾辦事。同時,加大宣傳力度,制作宣傳欄x塊,印發(fā)宣傳資料x萬冊,為社區(qū)便民服務(wù)站配發(fā)xx輛電動三輪車和xx輛自行車,并分別在車體側(cè)面印制了“xxxxx愛心相連 服務(wù)永遠”字樣,進一步提升市民知曉率。

四、存在的問題

x、基層公共服務(wù)水平還需進一步提升,關(guān)口還需前移,力量還需下沉。

x、社區(qū)自治能力和水平還不高,方向還不明確,辦法還不夠多。基層社會治理隊伍的素質(zhì)和能力還有待進一步提升,特別是農(nóng)村社會治理隊伍還不能適應(yīng)工作需要。

x、社會協(xié)同還不到位,多數(shù)部門單打獨斗,主動協(xié)作配合的意識不強,一些社會組織參與社會治理的積極性還不高,沒有形成合力。

治理工作匯報篇九

20xx年發(fā)展村、村蔬菜種植300余畝,推廣良種小麥種植100畝,村、村發(fā)展蚯蚓養(yǎng)殖120畝,積金村稻田養(yǎng)魚300畝,富裕村果糧種植200畝,華泉村稻菇種植70畝。發(fā)展花椒套種南瓜300余畝,水果套種糧食200余畝。

20xx年落實、村道交通項目5個,共計12、5公里。村提灌站1個。蓄水池4個。

一是打好了村落建設(shè)戰(zhàn),實現(xiàn)了以點助面,建點引源的發(fā)展模式。二是做好了四季果園的"種養(yǎng)循環(huán)發(fā)展模式推廣。

積金火龍文化是我縣的非遺文化,20xx年繼續(xù)打好了這張文化牌。

20xx年,召開人才座談會3次,回引本地和外地優(yōu)秀種植、養(yǎng)殖人才9名。

在看到成績的同時,我們也清醒地認識到,加快發(fā)展還面臨著許多新情況、新問題。主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)濟總量小,項目少,培育扶持能力弱;二是鄉(xiāng)村建設(shè)管理、道路水利等基礎(chǔ)設(shè)施條件與發(fā)展的需求有相當(dāng)差距;三是村級集體經(jīng)濟項目匱乏。

1、整合資源下功夫,跑步爭取,引源擴流,把項目落地落實。

2、致力環(huán)境建設(shè),美麗宜居落實,共建共享,擴點擴面。繼續(xù)保護好已有生態(tài)環(huán)境。

3、脫貧監(jiān)測常抓不懈,進一步理順工作機制,提升群眾“滿意度”、“獲得感”。

4、“農(nóng)村三變”為引領(lǐng),動起來,建起來,用起來,賺起來。

5、千方百計招人才,尤其是致力鄉(xiāng)村振興的.有志有能力的人才。

6、把積金文化中的元素點亮,點燃,積金火龍,重石道家,金鑲玉農(nóng)俗。

治理工作匯報篇十

為切實做好環(huán)境保護工作,實現(xiàn)“山青、水綠、天藍”,射洪縣太乙鎮(zhèn)四舉措推動農(nóng)村環(huán)境治理工作。

一、強化排查,摸清問題。轄區(qū)總支書記牽頭,各駐村干部到村摸排環(huán)境治理中存在的問題,組織村兩委干部制定整改方案和整改時限,報送鎮(zhèn)環(huán)境治理辦公室。

二、針對問題,逐一整改。該鎮(zhèn)環(huán)境治理辦公室就報送問題和整改方案認真審核,合理地督促整改,有欠缺的及時與村兩委研究、制定整改辦法并實施。

三、加強監(jiān)督,保持長效。該鎮(zhèn)不定期對全鎮(zhèn)進行環(huán)境治理督查,提高鎮(zhèn)村干部重視程度,確保環(huán)境管理常態(tài)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生問題不反彈。

四、大力宣傳,營造氛圍。利用鎮(zhèn)村廣播、宣傳橫幅、知識講座等形式,大力宣傳環(huán)境保護的重要性和必要性,充分調(diào)動群眾做好環(huán)境衛(wèi)生的主動性和積極性,營造環(huán)境衛(wèi)生戶戶參與、人人有責(zé)的氛圍。

xx縣首屆油菜花藝術(shù)節(jié)即將開幕,為了給游客創(chuàng)造一個安全舒適、文明有序的賞花環(huán)境,xx縣市容環(huán)衛(wèi)局多措并舉,全力以赴做好油菜花藝術(shù)節(jié)環(huán)境衛(wèi)生保障工作。

早謀劃,早布置,做好“油菜花藝術(shù)節(jié)”期間衛(wèi)生保障工作。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,通過召開局屬各保潔公司、各科室負責(zé)人專題會議,對工作任務(wù)細化分解,明確責(zé)任科室和責(zé)任人,停止請假、休假,務(wù)求圓滿完成“油菜花藝術(shù)節(jié)”期間衛(wèi)生保障工作。

開展市容環(huán)境專項整治。積極調(diào)配人力,在對主干道加大保潔力度的同時對金平湖景點周邊人流量較大場所加強清掃保潔,增加垃圾流動收集頻次。尤其對一些建筑工地較多路段及塵土較大路段,加大機械化清掃力度,增加灑水降塵頻次,讓路面見本色。

進一步強化督查力度。該局實行領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥一線巡查,分不同時段,加大對主干道、金平湖周邊的巡查頻率,加強對占道經(jīng)營的清理,對建筑渣土運輸?shù)谋O(jiān)管力度,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決,確保市容環(huán)境衛(wèi)生的整潔有序。

認真做好應(yīng)急整治工作。為確?!坝筒嘶ㄋ囆g(shù)節(jié)”期間能及時處置環(huán)境衛(wèi)生問題的投訴,及時落實整改,該局啟動環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)

應(yīng)急預(yù)案

,從人員、工具、機械等都做了充分準(zhǔn)備,實行24小時值班,只要接到應(yīng)急、突擊整治任務(wù),將隨時趕赴現(xiàn)場進行清理整治,確保油菜花藝術(shù)節(jié)期間市區(qū)各項活動的順利開展。

一是建立健全制度,實施精細管理。為進一步規(guī)范各項工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),先后制定印發(fā)了《信息報送制度》、《執(zhí)法人員精細化管理方案》等制度,通過各項制度的建立健全,市政管理精細化程度越來越高,干部職工整體素質(zhì)和單位形象明顯提升。

二是找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),主動跟進作為。在基礎(chǔ)工作和日常工作中,定期召開流動現(xiàn)場會,邊查邊改,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),限期進行整改。從2月開始,清理牛皮癬4000余萬次;清理衛(wèi)生死角220余多處;檢修故障路燈115盞,更換破損井蓋6套、雨水篦66套,修復(fù)路面112.26平方米。同時,安排專人實施錯時上班,加大對菜市場、醫(yī)院、學(xué)校等三大區(qū)域重點管理,提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。

三是加強督導(dǎo)督查,確保工作落實。為保證安排的各項工作落到實處,局督查組專職負責(zé)督促和檢查各部門分解事項的落實情況。同時,強化督導(dǎo)督查力度,狠抓工作細節(jié)不放松,狠抓問題解決不放松,有效解決了亂搭亂建、不文明執(zhí)法亂象,公廁管理薄弱,道路坑槽嚴重等問題,進一步提升了城市管理工作水平。

去年11月1日,xx街環(huán)監(jiān)所正式接管了xx村的環(huán)衛(wèi)工作。在交接過程中,xx街環(huán)監(jiān)所細致認真地安排了交接工作,切實保障環(huán)衛(wèi)隊伍平穩(wěn)過渡,讓近146名環(huán)衛(wèi)工人順利受聘崗位。交接后,xx村環(huán)衛(wèi)保潔工作正常有序,村內(nèi)環(huán)境大為改觀。

據(jù)了解,在此之前,xx街環(huán)衛(wèi)工作一直由外包公司管理,但由于該公司在經(jīng)營過程中出現(xiàn)了保潔設(shè)施不完善、工人待遇沒落實等諸多問題,使得出現(xiàn)村內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境差、工人情緒不穩(wěn)定等情況。

為了改善這些問題,xx街環(huán)監(jiān)所按照街道領(lǐng)導(dǎo)的要求,于去年11月1日正式接管了xx村的環(huán)衛(wèi)工作,接管后,主要在保潔設(shè)備和人員管理上采取了多項改進措施。

1 斥33萬升級保潔設(shè)備

首先是投入資金33萬元,對xx村原有的10個垃圾吊裝點進行升級改造,落實專人管理,每天清洗,達到干凈整潔的效果;此外,還籌措資金40多萬元,新購置了手推保潔車500部,改善了原先手推車不足且破爛不堪的面貌。

與此同時,還統(tǒng)一發(fā)放了工服、雨衣、水鞋等勞保用品,統(tǒng)一配備掃把、方鏟等勞動用具,使得xx村環(huán)衛(wèi)隊的面貌煥然一新。

2 落實環(huán)衛(wèi)工人的待遇

除了搭建片長、班長、組長到環(huán)衛(wèi)工人的四級管理架構(gòu),班長每天必須在微信工作群上傳工作照片,做好巡查記錄;其次是落實環(huán)衛(wèi)工人的待遇。

此外,街道環(huán)監(jiān)所按政府規(guī)定為每位環(huán)衛(wèi)工人買了“五險一金”,還另外購買了商業(yè)意外險,并為其提供免費體檢服務(wù),多重保障工人的切身利益。同時,還制定了一系列的

規(guī)章制度

,組織工人進行崗位培訓(xùn),做到專業(yè)保潔。

3 環(huán)衛(wèi)工人擴至220人

據(jù)了解,xx村由于廠房多,垃圾量大,再加上流動人員的環(huán)衛(wèi)意識薄弱,使得xx村一直以來的保潔難度加大,環(huán)衛(wèi)工人的工作量也較多。街道環(huán)監(jiān)所下一步計劃將xx村的環(huán)衛(wèi)工人人數(shù)擴至220人左右,并力爭開通一個地埋式垃圾壓縮站。

此外,為了提高村內(nèi)人員的環(huán)衛(wèi)意識,街道還將成立宣傳督導(dǎo)隊伍,對工廠和居民的亂丟亂倒行為進行宣傳教育,使xx村的環(huán)境衛(wèi)生有一個比較明顯的改觀。

治理工作匯報篇十一

鄉(xiāng)鎮(zhèn) 邪教工作匯報

xx鄉(xiāng)為霍山縣重點邊貿(mào)集鎮(zhèn),地處舒城、岳西、霍山、金安三縣一區(qū)交界處,位于江淮分水嶺地帶,距霍山縣城33公里,鄉(xiāng)鎮(zhèn) 邪教工作匯報。省道318線貫穿其中,轄7個村(社區(qū)),面積98平方公里,159個村民組,1.2萬人。其中:集鎮(zhèn)人口3000人,外來人口1000人。

近年來,鄉(xiāng)黨委、政府以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞打造特色農(nóng)業(yè)、提升規(guī)模工業(yè)、重點集鎮(zhèn)建設(shè)、全力維護穩(wěn)定、著重改善民生五個方面重點工作。強力推進、夯實創(chuàng)新,實現(xiàn)了鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會和-諧發(fā)展。特別把維護穩(wěn)定作為第一責(zé)任來抓,建立和完善了信訪、司法和治安巡邏等安全防范網(wǎng)絡(luò),及時化解各類矛盾,沒有因矛盾糾紛引發(fā)群體性上訪和越級上訪事件。連續(xù)兩屆獲得全縣文明鄉(xiāng)鎮(zhèn),多次被縣綜治委評為文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。09年縣委、政府授予社會治安綜合治理先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

針對防范和處理邪教工作,著力從健全組織、制度,強化宣傳、落實措施,全面開展創(chuàng)建活動,不留死角,確保我鄉(xiāng)無一例邪教人員。

一、健全組織、落實制度

鄉(xiāng)村(社區(qū))成立創(chuàng)建“無邪教” 工作領(lǐng)導(dǎo)組,建立防范邪教工作室,制度、工作職責(zé)上墻。小區(qū)、村民組落實了反邪教信息員,實行包保責(zé)任制。

二、加強宣傳教育

1、利用黑板報、宣傳欄、標(biāo)志警示牌等宣傳工具,宣傳邪教的真面目,工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn) 邪教工作匯報》。

2、在醒目處書寫永久性標(biāo)示牌。

3、向群眾發(fā)放“崇尚科學(xué),遠離邪教”為主題的一封信。

4、積極開展“小手牽大手”活動,從孩子入手,影響家長。

5、在村(社區(qū))、濾布 學(xué)校開展宣講報告會,組織防邪反邪演講比賽。

6、組織在“崇尚科學(xué),遠離邪教”橫幅上簽名活動,營造反邪教的氛圍。

三、

強化工作措施

1、鄉(xiāng)、村(社區(qū))轉(zhuǎn)化工作組,對邪教人員進行教育轉(zhuǎn)化。

2、鄉(xiāng)、村(社區(qū))建立了防邪反邪網(wǎng)絡(luò)體系,從鄉(xiāng)到村(社區(qū))到組都組建防邪反邪信息員,不留漏洞、不留死角,能夠防范到位、打擊及時。

3、充分利用農(nóng)民文化廣嘗文化大院、農(nóng)家書屋等陣地,壓濾機濾布 積極推出農(nóng)民喜愛的健身、娛樂活動。鼓勵群眾多讀書、讀好書。

4、發(fā)揮“五老”作用,用身邊的人,身邊的事教育群眾,激發(fā)群眾發(fā)家致富的熱情。

5、針對我鄉(xiāng)4000多外出打工人員,在相對集中的杭州市利用我鄉(xiāng)設(shè)在該市計生協(xié)會分會的平臺宣傳教育廣大的務(wù)工人員,崇尚科學(xué),遠離邪教。

6、認真做好排查摸底。每半月村(社區(qū))信息員通過小區(qū)、村民組信息員上報情況進行匯總,并上報鄉(xiāng)反邪辦公室。

總之,在今后的工作中,我們將認真

總結(jié)

,進一步加大工作力度,全面開展創(chuàng)“無邪教鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))”活動。

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