總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

年度人力工作總結(jié)篇一

一、20xx年人力資源工作總述。

20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)；加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

二、人力資源基本情況的。

截至20xx年12月31日南粵物流（含合資、控股公司）員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。

南粵物流學(xué)歷情況的：截至200x年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。

三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。

為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況的進(jìn)行定崗定員，具體情況的如下：

（一）通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：

1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類。

2、服務(wù)區(qū)按車流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類。

確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。

（二）廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況的對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合。優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。

（三）實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況的來做好定崗定員工作。

（四）威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

同時(shí)我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。

四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

公司本部根據(jù)公司管理體制的.總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常的管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況的，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。

五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。

為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司。體層面上的專題（知識(shí)普及性）培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39人參加培訓(xùn)。進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，歷時(shí)近4個(gè)月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn)；第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月，并進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001：20xx質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。

廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。成項(xiàng)目經(jīng)。和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)。培訓(xùn)班；另一方面，認(rèn)真抓好如下日常的性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次（其中：中層以上管理人員13人次）。

實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。

六、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估，客觀、公正、合。地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)，激發(fā)員工潛能和工作熱情。

公司通過對(duì)員工進(jìn)行日常的與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)。、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合。使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。

特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。

七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。

根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。

同時(shí)，為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時(shí)4個(gè)月，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)（南粵物流）資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。

八、做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，適應(yīng)南粵物流戰(zhàn)略發(fā)展需要。

為配合公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施，根據(jù)南粵物流戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)人力資源的需求，我們對(duì)南粵物流人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了初步的設(shè)想。

我們認(rèn)為南粵物流20xx年—20xx年人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本、激勵(lì)創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的物流人才隊(duì)伍（重點(diǎn)是物流和信息化管理專才）。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實(shí)現(xiàn)南粵物流發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人力資源支持。

年度人力工作總結(jié)篇二

當(dāng)新年鐘聲響起，我們的工作圓滿結(jié)束：xx在成長(zhǎng)，在成熟，在一步一步變得輝煌！這一切都源于董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和每一位員工的共同努力。多少努力，多少汗水，多少收獲?；仡欉@幾個(gè)月的工作，雖然微不足道，但我覺得也起到了應(yīng)有的作用。特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持下，人事部的工作有了一個(gè)良好的開端?，F(xiàn)在，我將對(duì)我加入我們公司以來的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)我最近的工作提出一些想法，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

起草公司人事管理制度并負(fù)責(zé)執(zhí)行。

在員工招聘和解聘方面，制定了《用工制度》，在日常操作中嚴(yán)格按照程序招聘和聘用員工；制定《辭退通知單》和《離職結(jié)算單》，完善員工離職程序。

考勤考核中，制定了《員工考勤制度》和《考核制度》，統(tǒng)計(jì)員工出勤情況，組織全部門員工的試用員工離職考核和年終考核。

不一會(huì)兒，我就熟悉了員工工資的構(gòu)成，以及申請(qǐng)和發(fā)放工資的程序。

每月月底，定期檢查員工工資，并編制表格提交審批。確保每月xx天工資支付到員工個(gè)人賬戶。

公司實(shí)行工資保密制度，避免了一些勞動(dòng)問題。

編譯了《部門、崗位設(shè)置一覽表》、《員工花名冊(cè)》、《工傷保險(xiǎn)名冊(cè)》、《養(yǎng)老保險(xiǎn)名冊(cè)》等一系列文件。

《員工培訓(xùn)檔案》和《員工獎(jiǎng)懲檔案》成立。

為簽了《勞動(dòng)合同》的經(jīng)理建立人事檔案。

《實(shí)行勞動(dòng)合同制暫行規(guī)定》和《勞動(dòng)合同書》已起草并提交審批。合同的簽署于11月底完成。

根據(jù)董事長(zhǎng)的安排和公司的發(fā)展需要，制定了招聘計(jì)劃，并據(jù)此招聘了近20名生產(chǎn)、技術(shù)和管理方面的人才。

按照《用工制度》的規(guī)定，經(jīng)過考核，招收了80多名工人，滿足了生產(chǎn)的'需要。

負(fù)責(zé)公司員工工傷保險(xiǎn)的申報(bào)和培訓(xùn)。

辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)變更，代扣員工應(yīng)繳納的個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)。

組織管理人員參加公司組織的各種培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。

對(duì)工人進(jìn)行在職培訓(xùn)。

組織新工人的培訓(xùn)和考試。

草稿《操作培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書》。

綜上所述，我7月份來xx已經(jīng)半年多了。在同事的幫助和自己的努力下，我深深的知道自己還有很多不足，還需要不斷的學(xué)習(xí)和咨詢來完善。我堅(jiān)信，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的幫助下，我會(huì)做得更好。

年度人力工作總結(jié)篇三

20xx年人力資源部在×××公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下，圍繞公司20xx年度人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃和工作目標(biāo)要求。在人力資源部的工作范圍內(nèi)，認(rèn)真履行公司賦予的各項(xiàng)工作職責(zé)與權(quán)限職能，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，較好地完成了人力資源部的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作開展情況及工作結(jié)果總結(jié)匯報(bào)如下：

１、公司人力資源現(xiàn)狀說明

20xx年初，公司員工總?cè)藬?shù)××名，其中高級(jí)管理層××名，中級(jí)管理層××名，普通員工××名。高級(jí)職稱××名，中級(jí)職稱××名，初級(jí)職稱××名，具有專業(yè)崗位從業(yè)資格證××名。

２、人力資源需求現(xiàn)狀改善情況

經(jīng)過一年的不斷努力，人力資源部通過各種渠道招聘，選拔、引進(jìn)各類專業(yè)中層管理人員××名，普通員工××人，其中××人為技校頂崗實(shí)習(xí)提前轉(zhuǎn)正人員。全年共引進(jìn)各類人員××人，比上年同期增加××人。具有專業(yè)崗位從業(yè)資格證××人。

從入職員工的工作開展情況看，基本上適應(yīng)公司文化，公司管理模式及工作職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)技能要求，整體員工素質(zhì)得到了明顯提高。目前公司人力現(xiàn)狀和人力結(jié)構(gòu)也明顯得到改善，為公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。特別是個(gè)別管理職位新員工，能很快進(jìn)入工作角色，履行到位所承擔(dān)的工作職責(zé)和專業(yè)技能及管理能力要求，并肩負(fù)起主要中層崗位領(lǐng)導(dǎo)職位，得到公司高層的認(rèn)可和肯定。因公司地理位置及薪資方面等因素人才的流動(dòng)量較大，因此留住人才有一定的困難。

當(dāng)今社會(huì)是信息社會(huì)，市場(chǎng)開放社會(huì)，人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，誰擁有開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有一流的人力資源，同時(shí)擁有人才競(jìng)爭(zhēng)核心優(yōu)勢(shì)。只有這樣，才能去拉動(dòng)人力資源制度的優(yōu)化改革和落地執(zhí)行。具體做法有以下幾個(gè)方面：

１、建立人力資源基本管理框架

（１）明確確定人力資源部工作范圍、職責(zé)及管理權(quán)限20xx年上半年，人力資源部從綜合部正式分設(shè)出來，當(dāng)時(shí)只配備了一位部門經(jīng)理，一切都要從頭開始，組建團(tuán)隊(duì)、確定構(gòu)架、整理工作范圍、職責(zé)、權(quán)限及流程的梳理等，甚至到公司部門、分公司及項(xiàng)目部的各個(gè)環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)。讓員工都能清晰地知道自己的崗位職責(zé)，工作內(nèi)容，工作權(quán)限，工作條件和必備的崗位技能及相關(guān)崗位的連接與責(zé)任關(guān)系。截止目前，人力資源部對(duì)新入職員工都嚴(yán)格按照規(guī)范的入職程序進(jìn)行管理和操作，基本達(dá)到了從不規(guī)范到規(guī)范，從無程序處理到固定程序管理，搭建了人力資源基本管理框架，初步建立了一整套部門管理模塊。

（2）日常人力資源管理精細(xì)化

從今年下半年開始，人力資源部在運(yùn)行管理模塊的基礎(chǔ)上，把日常人力處理工作延伸到精細(xì)化管理程序。也就是每個(gè)人力資源部門員工包括分公司及項(xiàng)目部，每天哪個(gè)時(shí)間段，辦理哪項(xiàng)工作內(nèi)容，都固定在部門崗位處理流程中去，而且都是每天必完成日常工作，更新的具體內(nèi)容。讓員工形成嚴(yán)格流程化工作程序，真正使公司人力資源管理上升到部門內(nèi)部管理精細(xì)化，工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)。

（3）初步建立人力資源管理制度

合法的規(guī)范是公司用人留人的基礎(chǔ)管理?xiàng)l件，同時(shí)也是公司人力資源管理基本尺度。本年度，主要是建立健全了人力資源管理的各項(xiàng)管理制度，如《員工手冊(cè)》、《考勤管理制度》、《人事管理制度》、《勞動(dòng)合同規(guī)范版本》、《薪酬管理制度》、《新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)與離職程序》、《調(diào)整確定公司組織架構(gòu)》、《本部門工作職責(zé)、流程》等。目前，人力資源部能按照確定的管理制度、管理程序全面展開工作。在貫徹執(zhí)行制度方面，采取了對(duì)事不對(duì)人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化服務(wù)，使員工能切身體驗(yàn)到公司人力資源部人性化服務(wù)管理效果。

（4）實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人信息資源檔案化、網(wǎng)絡(luò)化的動(dòng)態(tài)管理模式

年初，在員工個(gè)人信息資料管理基礎(chǔ)上，建立了員工個(gè)人信息管理平臺(tái)。首先，建立了員工個(gè)人信息檔案管理，對(duì)公司各部門、分公司及項(xiàng)目部實(shí)行一級(jí)管理程序，嚴(yán)格員工移動(dòng)流程，員工工作崗位調(diào)動(dòng)到哪，個(gè)人檔案資料管理就移動(dòng)到哪。其次，分類員工信息檔案管理，把專業(yè)人才和管理人才根據(jù)專業(yè)類別和管理職位，都做了相應(yīng)的歸類管理標(biāo)準(zhǔn)要求。最后，實(shí)行人事檔案的保管，使用和銷毀制度。在公司內(nèi)部實(shí)行人事檔案可提供利用工作，做到了人事檔案的查閱、調(diào)閱、出具證明材料、提供人等都有具體的管理規(guī)定程序，實(shí)現(xiàn)了員工個(gè)人信息資源檔案化、網(wǎng)絡(luò)化的動(dòng)態(tài)管理模式。

由于公司近三年發(fā)展規(guī)模的急劇膨脹，從管理層到基礎(chǔ)管理崗位員工，甚至項(xiàng)目開發(fā)、施工各類專業(yè)人才都發(fā)生急劇訴求狀況。為滿足公司目前對(duì)各類人才的速求，人力資源部從以下幾個(gè)方面加大招聘工作的力度：

１、拓展招聘渠道，利于各類人才的引進(jìn)

從單一內(nèi)部員工介紹，拓展到網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、專業(yè)招聘會(huì)、甚至和當(dāng)?shù)厝肆Σ块T結(jié)合聯(lián)合招聘。具體合作網(wǎng)站有建筑人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、天基人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、趕集網(wǎng)等。合作院校有“xx工業(yè)大學(xué)”、“財(cái)經(jīng)學(xué)院”等，實(shí)現(xiàn)了人才信息資源共享通道，隨時(shí)需求那類人才，隨時(shí)篩選現(xiàn)有人才信息資源庫(kù)，選配到公司需要的人才。

２、激勵(lì)內(nèi)部員工，積極推薦公司特殊崗位人才。由于公司在開發(fā)項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)管理過程中，有不同的特殊崗位如：出納員、印章專管員、材料員、保管員）公司從進(jìn)人的角度，提出了明確規(guī)定必須內(nèi)部推薦，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)。所以，我們就這些特殊崗位，配合公司更進(jìn)一步嚴(yán)格了把關(guān)手續(xù)，做到了在個(gè)人背景調(diào)查清楚，專業(yè)技能突出，綜合素質(zhì)高的候選條件范圍內(nèi)優(yōu)化選擇，真正把我們特需人才選聘到匹配合適的崗位上去。

今年人力資源部配合公司高層，就員工思想動(dòng)態(tài)管理展開了一系列工作。如：新員工入職，人力資源要給員工做崗前基本培訓(xùn)，把公司文化、公司管理模式，公司理念，公司發(fā)展愿景提前傳遞給新員工。讓員工帶著飽滿的工作熱情，帶著清晰的工作目標(biāo)和職位發(fā)展愿景去進(jìn)入工作狀態(tài)。我們倡導(dǎo)的人文文化是，“工作一天就要快樂的一天，就是累也是件并快樂著的工作在做”。使員工快樂的工作，快樂的分享，快樂的合作，快樂的成長(zhǎng)，快樂的有成就感。這樣，有一個(gè)穩(wěn)定的思想和快樂的狀態(tài)，才能全身心的投入工作。

年度人力工作總結(jié)篇四

1. 面臨的第一個(gè)工作就是補(bǔ)招，之前，我們都是跟著主管們工作的，很少自己做事情，可以說是沒有，這次，我們必須自己做了，而且，招干我們之前都是沒有做過的，我也很積極的參與其中，也為了下學(xué)期的迎新招干做準(zhǔn)備。

（1） 我覺得每次去擺攤之前擺攤負(fù)責(zé)人都要跟前一個(gè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)一下都有哪些物資，不然就會(huì)出現(xiàn)一直在找一些可能沒有的東西，浪費(fèi)了時(shí)間，或出現(xiàn)物資交接不清楚。

（2） 面試時(shí)也有些意想不到的問題出現(xiàn)，我們的意見不統(tǒng)一，對(duì)于要招一個(gè)怎么樣的人我們沒有明確的想法和一致的觀點(diǎn)，所以，對(duì)于這個(gè)面試，我們都覺得有問題，是得制定一種表格來量化這些我們對(duì)所招人員要求的素質(zhì)。這為學(xué)期的招新提供了一個(gè)招干的方向，我們?cè)谑钇谧龀雒嬖囋u(píng)分表，到時(shí)面試的時(shí)候根據(jù)這份表格對(duì)面試者進(jìn)行打分，根據(jù)綜合評(píng)分來決定對(duì)面試者的錄與不錄，可以避免這學(xué)期補(bǔ)招時(shí)所遇到的意見不統(tǒng)一。

2. 第二個(gè)是寫一份迎新招干的通用策劃書，之前我沒怎么寫過策劃書之類的，所以，很怕自己寫不出來，還好，我拿了以前主管們寫過的策劃書來參考，寫了后，因?yàn)槲业臅r(shí)間不夠就叫了龍景輝幫忙，真的很感謝他，我的策劃書還是寫得不太好，有許多不足的地方，內(nèi)容不夠仔細(xì)，排版也有問題，不過，我還是從這里學(xué)到了好多，寫了這一份策劃書，知道了策劃書大概的格式，也知道了要注意什么問題，凡事都有第一次，我相信有了這次經(jīng)驗(yàn)，接下來的策劃之類的就不會(huì)像這次這么棘手。

（1） 招新策劃書中需要把每個(gè)細(xì)節(jié)都想到，如時(shí)間安排，人員安排，物資的準(zhǔn)備和交接，應(yīng)急措施， 還有擺攤地點(diǎn)，如何根據(jù)實(shí)際情況來安排宣傳等各方面。

（3） 寫策劃書時(shí)可以參考之前的資料，但是不可照搬，應(yīng)加入自己的想法給與創(chuàng)新，因?yàn)槊恳淮蔚臇|西經(jīng)過思考總是可以想到更好的。

3. 接下來，我接手了績(jī)效評(píng)估方案的編寫，這對(duì)我來說真是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，因?yàn)?，我完全沒接觸過這方面的知識(shí)，而且，之前人力也沒有這方面很詳細(xì)的方案書，社聯(lián)之前也沒有實(shí)行績(jī)效評(píng)估，全部要我來寫真的是挑戰(zhàn)，我上網(wǎng)搜了很久也搜不了多少相關(guān)資料，根據(jù)那些片言只語，自己進(jìn)行了補(bǔ)充，花了好多時(shí)間寫出來，雖說寫了很多，自己卻對(duì)這個(gè)東西不是很了解，以致于濤哥問的時(shí)候都說不出具體的績(jī)效是什么。和濤哥商量討論很多次后，不斷地補(bǔ)充修改績(jī)效評(píng)估方案，到現(xiàn)在，還是沒有把它給弄得很完善，我還得繼續(xù)加油！績(jī)效評(píng)估在公司企業(yè)中是一種正式的員工評(píng)估制度，也是人力資源開發(fā)與管理中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，旨在通過科學(xué)的方法、原理來評(píng)定和測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。它是通過系統(tǒng)的方法、原理來評(píng)定和測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作成果?？?jī)效評(píng)估是企業(yè)管理者與員工之間的一項(xiàng)管理溝通活動(dòng)?？?jī)效評(píng)估的結(jié)果可以直接影響到薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放及職務(wù)升降等諸多員工的切身利益。而在社聯(lián)中，績(jī)效評(píng)估的意義在于提高社聯(lián)人的工作效率，使社聯(lián)更快更好地發(fā)展！

4. 大概14、15周吧，社團(tuán)換屆，我當(dāng)時(shí)有事要忙，通知會(huì)長(zhǎng)這件事就不是做得很多，也沒有負(fù)責(zé)很多協(xié)會(huì)的換屆工作監(jiān)督，上學(xué)期，也有社團(tuán)換屆，不過我們大都是跟著主管一起監(jiān)督的，很多事都有主管負(fù)責(zé)，他們也會(huì)告訴我們要怎么做，我們只要跟著做就行了，而現(xiàn)在，我們只有一個(gè)人在監(jiān)督，所有事都得自己去做，負(fù)責(zé)監(jiān)督換屆后，我覺得自己在這方面有了一些認(rèn)識(shí)，覺得，跟社團(tuán)交流真的得我們主動(dòng)去了解他們，對(duì)它們來說，我們可能會(huì)顯得有點(diǎn)高高在上，畢竟社聯(lián)是管理社團(tuán)的，很多事，他們會(huì)覺得是社聯(lián)在做主意會(huì)誤會(huì)社聯(lián)，我覺得很有必要去跟他們溝通，讓他們知道，社聯(lián)不是僅僅只是管理他們，更多的是服務(wù)。

這學(xué)期，原本聽主管們說不會(huì)有很多事情的，結(jié)果，卻讓我們忙得好累。我想這是因?yàn)槲覀兌际堑谝淮巫鲞@些事情吧，所以才會(huì)做得如此沒效率也不怎么好，但是，我相信，有了這些不是很完美的第一次，我們接下來這一學(xué)期的工作會(huì)做得好的。下學(xué)期，加油?。?！

年度人力工作總結(jié)篇五

20_年，隨著對(duì)人力工作的逐漸熟悉和深入，我對(duì)人力資源工作有了更深刻的體會(huì)和理解。一年來，本人在部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及同事的協(xié)同配合下，密切結(jié)合部門的年度績(jī)效目標(biāo)，結(jié)合崗位自身職責(zé)和年度績(jī)效要求開展工作，重點(diǎn)做好薪酬福利管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系工作和部門基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)工作開展情況。

完善制度，使各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

今年年初，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整及國(guó)家和地方關(guān)于勞動(dòng)政策的調(diào)整，重新審視與修訂了人力資源9項(xiàng)制度，完成相關(guān)表單調(diào)整并發(fā)布，確保制度合法合規(guī)，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)優(yōu)化流程，提高效率。

不足/解決方案：

人力資源政策法規(guī)的理解和應(yīng)用方面我仍有待加強(qiáng)和提升。唯有自己了解和吃透人力資源的相關(guān)政策法規(guī)，才能將勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè)，才能更好地讓員工信服和為其服務(wù)。

二、修訂與完善崗位說明書。

今年3月，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整，部門組織各部門崗位人員進(jìn)行了崗位說明書整理、修訂工作。后續(xù)也根據(jù)各部門實(shí)際情況，再零星進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會(huì)開展的的工作，但確實(shí)崗位說明書的及時(shí)整理，將對(duì)公司、部門人力資源的管理起著十分重要的基礎(chǔ)作用。

不足/解決方案：

目前每年初周期性的修訂工作已形成習(xí)慣，組織地及時(shí)、有序，但當(dāng)有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時(shí)，相應(yīng)的修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導(dǎo)機(jī)制，還需加強(qiáng)時(shí)效性，幫助員工快速了解職責(zé)要求，明確其專業(yè)能力的提升路徑。

三、加強(qiáng)績(jī)效管理。

為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，加強(qiáng)績(jī)效管理過程，提升工作效率，3月協(xié)同辦公室修訂出臺(tái)了《績(jī)效管理考核辦法》，同時(shí)針對(duì)月度績(jī)效考核中存在的問題，逐步完善崗位績(jī)效考核體系。3月，組織各部門崗位人員重新修訂了月度績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)則。

不足/解決方案：

通過對(duì)績(jī)效管理模塊的關(guān)注和思考，發(fā)現(xiàn)一方面員工對(duì)月度績(jī)效考核的重視還需提高，計(jì)劃和總結(jié)填寫的及時(shí)性需加強(qiáng)，同時(shí)目前公司部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工的月度考核還缺少考核的過程監(jiān)控及溝通。我想在下一年的工作中需進(jìn)一步完善績(jī)效管理，一方面可計(jì)劃每季度組織開展員工對(duì)績(jī)效考核滿意度的調(diào)查，通過隨機(jī)選擇員工發(fā)放問卷，了解員工對(duì)績(jī)效考核過程與結(jié)果的看法或意見;二是要提醒各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過程的監(jiān)督與管理，在月度考核過程中記錄關(guān)鍵事件(主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn))。通過記錄，能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，體現(xiàn)干好干壞不一樣，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。

四、薪酬福利管理。

薪酬、福利工作對(duì)是人力資源的一項(xiàng)日常性重點(diǎn)工作。年初，我們?nèi)鎸徱曉袀€(gè)性化激勵(lì)機(jī)制，完成對(duì)20_年度6項(xiàng)個(gè)性化激勵(lì)政策細(xì)則的修訂與完善，廢除2項(xiàng)個(gè)性化激勵(lì)，優(yōu)化了個(gè)性化激勵(lì)體系的激勵(lì)方式和激勵(lì)力度，更有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。3月，根據(jù)集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求，完成20_年度工資總額基數(shù)核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對(duì)職能類員工薪酬體系變革，及時(shí)完成了職能類員工薪酬體系切換工作，組織員工開展薪酬宣貫會(huì)，傳達(dá)了公司高管對(duì)員工薪資福利的關(guān)注，向員工傳遞了管理層的關(guān)懷。同時(shí)于都積極落實(shí)員工薪酬福利事宜，根據(jù)業(yè)務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動(dòng)態(tài)管理工作;及時(shí)為入職和離職的員工做好福利的轉(zhuǎn)移、變更工作。

五、積極落實(shí)其他工作。

人力資源部門的日常工作還涉及到各個(gè)層面和許多不可預(yù)見的工作任務(wù)，這些臨時(shí)性的工作和日常的基礎(chǔ)管理雖多是事務(wù)性和流程性的內(nèi)容，但都較好的完成了各項(xiàng)日常工作，達(dá)到基礎(chǔ)管理各項(xiàng)要求。

年度人力工作總結(jié)篇六

崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn)，所以我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé)，對(duì)總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集、整理、保管，并做好相應(yīng)的保密工作。對(duì)員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門員工的基本情景的同時(shí)，著重了解管理層人員的情景，如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場(chǎng)等一系列手段，爭(zhēng)取接納更寶貴的人才，同時(shí)與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個(gè)人利益，又避免了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。

在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對(duì)合同資料中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動(dòng)合同，維護(hù)了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。

按照總公司第_x號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求，我部圍繞著《_x公司規(guī)章制度匯編》一、二冊(cè)及《_x公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)資料，以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想，對(duì)各部門員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實(shí)際情景，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表，做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，做好培訓(xùn)記錄的同時(shí)，將員工參加培訓(xùn)情景、培訓(xùn)考核情景記錄在員工的個(gè)人檔案中，作為今后考評(píng)員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了進(jìn)取的作用。

為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以通報(bào)的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當(dāng)中，了解實(shí)際情景，協(xié)調(diào)實(shí)際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情景及時(shí)反饋總公司領(lǐng)導(dǎo)，保證各部門工作順利健康發(fā)展。

在《規(guī)章制度匯編》第二冊(cè)編寫過程中，主動(dòng)收集各部門規(guī)章制度，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻(xiàn)出自我的微薄之力。

年度人力工作總結(jié)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，其目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、再添措施，統(tǒng)一思想、凝聚力量，明確任務(wù)、再鼓干勁，進(jìn)一步推動(dòng)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。首先，我代表局黨委向蒞臨會(huì)議指導(dǎo)的縣領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門同志表示熱烈歡迎，向即將獲得表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈祝賀，向全系統(tǒng)干部職工表示衷心感謝。201*年，我們按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下，堅(jiān)持民生為本、人才優(yōu)先的工作主線，以就業(yè)和社會(huì)保障為重點(diǎn)，圍繞中心，服務(wù)大局，扎實(shí)工作，就業(yè)局勢(shì)保持基本穩(wěn)定，社會(huì)保障體系不斷完善，人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。下面我就201*年工作總結(jié)和201*年工作安排講以下幾點(diǎn)意見：

一、圍繞中心，服務(wù)大局，201*年工作成效顯著 201*年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心幫助下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，全系統(tǒng)干部職工緊緊圍繞“五城”“五化”建設(shè)和南部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局務(wù)實(shí)苦干，勤奮工作，各項(xiàng)工作取得了顯著成效，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，“就業(yè)富民”工程取得突破。我們堅(jiān)持把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)擺上突出位臵，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)穩(wěn)定和促進(jìn)就業(yè)這項(xiàng)事關(guān)民生、社會(huì)和諧的大事。一是強(qiáng)化培訓(xùn)，提升技能。全年再就業(yè)培訓(xùn)6732人，農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)4655人，創(chuàng)業(yè)人員能力培訓(xùn)650人，為下崗失業(yè)人員、失地?zé)o業(yè)農(nóng)民、退役軍人、大中專畢業(yè)生職業(yè)介紹6500人。二是搭建平臺(tái)，促進(jìn)就業(yè)。全年舉行大型招聘會(huì)8場(chǎng)次，提供就業(yè)崗位8000多個(gè)，達(dá)成意向性協(xié)議31*0多人，成功為富士康招募員工423人。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7574人，幫助下崗失業(yè)人員和被征地?zé)o業(yè)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)再就業(yè)3360人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在%以內(nèi)。三是開發(fā)崗位，安臵就業(yè)。今年共開發(fā)城區(qū)環(huán)衛(wèi)、門衛(wèi)、治安協(xié)管等公益性崗位120個(gè)，妥善安臵下崗失業(yè)人員，大中專畢業(yè)生，軍轉(zhuǎn)干部及轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵、傷殘軍人等就業(yè)。四是落實(shí)政策，穩(wěn)定就業(yè)。積極開展糧食、供銷和經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)改制企業(yè)下崗失業(yè)人員的失業(yè)保險(xiǎn)代理，落實(shí)小額擔(dān)保貸款政策，全年發(fā)放小額擔(dān)保貸款705萬元，其中發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貼息貸款60萬元，繼續(xù)實(shí)施“5431”政策，減輕企業(yè)負(fù)但，促進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)。

療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)到44620人、186356人、22168人、14970人、5406人，超額完成市縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。基金征集分別為17000萬元、2624萬元、530萬元、81萬元、41萬元。全縣新農(nóng)保試點(diǎn)總參保人數(shù)達(dá)到45萬人，征收農(nóng)?；鹑f元，其中到齡領(lǐng)取萬人，發(fā)放養(yǎng)老金8351萬元。二是積極開展社會(huì)化服務(wù)工作?？茖W(xué)設(shè)臵參保、繳費(fèi)、支付等工作流程，為參保人員提供了方便快捷、高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。社保局對(duì)23000多名離退休人員生存認(rèn)證權(quán)限下放到社區(qū)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證登記、采取指紋比對(duì)、視頻核實(shí)等措施，既方便了退休人員，又有效地防止了養(yǎng)老保險(xiǎn)基金流失。機(jī)保局開展多種形式的退管服務(wù)活動(dòng)，既活躍了退休人員文化生活，又豐富退管內(nèi)涵。社保局、機(jī)保局、農(nóng)保局全年養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率均達(dá)1*0%，做到了不拖一日，不漏發(fā)一個(gè)，不少發(fā)一分。三是大力推進(jìn)醫(yī)保“一卡通”便民服務(wù)措施，不斷提高基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理服務(wù)水平。四是穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)保試點(diǎn)工作。充分利用媒體宣傳政策，竭盡全力擴(kuò)大農(nóng)保覆蓋面，積極研究新老農(nóng)保對(duì)接辦法，及時(shí)啟用信息軟件，建立參保人員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，這一經(jīng)驗(yàn)做法在全市推廣。

位考聘1*0多名優(yōu)秀管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，比選確定了12個(gè)農(nóng)村人才培訓(xùn)示范點(diǎn)，4個(gè)農(nóng)村人才培訓(xùn)基地，組織培訓(xùn)農(nóng)村技術(shù)型人才1**0多人。同時(shí)，全面完成了全縣職稱制度改革和聘任管理制度。二是加強(qiáng)人事考試安全工作。健全人事考試管理體系和工作網(wǎng)絡(luò)，配強(qiáng)人才招考工作隊(duì)伍，強(qiáng)化紀(jì)委全程介入監(jiān)督，確保人才招考公開公平公正。三是著力抓好高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。研究出臺(tái)了《南部縣促進(jìn)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作實(shí)施方案》，建立了高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作聯(lián)席會(huì)議制度和工作網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助落實(shí)專項(xiàng)扶持資金，全面完成了高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)13人的目標(biāo)任務(wù)。四是實(shí)施了公務(wù)員隊(duì)伍級(jí)別工資和事業(yè)單位人員薪級(jí)工資檔次晉升，并全面完成了衛(wèi)生系統(tǒng)工資制度改革和全縣財(cái)政供養(yǎng)人員的清理工作。五是落實(shí)了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的相關(guān)待遇和穩(wěn)定安撫工作，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

萬元，追繳社?；?60余萬元，追討農(nóng)民工工資180多萬元，補(bǔ)簽勞動(dòng)合同3500多份。勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁堅(jiān)持“重調(diào)慎裁、先調(diào)后裁”的原則，依法妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件47件，調(diào)處結(jié)案19件，裁決結(jié)案28件。信訪維穩(wěn)堅(jiān)持嚴(yán)格政策、依法辦事、以人為本、盡其所能，較好地處理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨聘人員、部分改制企業(yè)下崗失業(yè)人員、以及部分軍隊(duì)退役人員反映的信訪問題。全年受理來信來訪380余件，涉及1200余人次。

新局組建，開局良好，省市對(duì)接成效顯著。201*年機(jī)構(gòu)改革撤銷了原人事局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局，組建了新的人力資源和社會(huì)保障局。新局組建后，各項(xiàng)工作千頭萬緒，時(shí)逢年末歲尾，任務(wù)繁重，但是我們局領(lǐng)導(dǎo)班子一班人沉著冷靜，理清工作思路，明確各自職責(zé)，快速融合、磨合，形成工作合力，突出抓主抓重，及時(shí)與省市相關(guān)部門銜接，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，爭(zhēng)取政策傾斜，爭(zhēng)取資金支持，收到顯著成效，201*年1*月和12月兩個(gè)月，爭(zhēng)取提前預(yù)撥201*年農(nóng)保資金6439萬元，再就業(yè)資金1300萬元，醫(yī)保資金4300萬元。爭(zhēng)取201*年社保養(yǎng)老金轉(zhuǎn)移支付指標(biāo)億元，全年共爭(zhēng)取各項(xiàng)社保資金億元。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

剛才，張縣長(zhǎng)和我們?nèi)松缦到y(tǒng)全體干部職工隆重舉行了xx縣人力資源和社會(huì)保障局揭牌儀式，這標(biāo)志著我縣人力資源和社會(huì)保障工作又進(jìn)入了一個(gè)新的階段。近年來，我縣人事、勞動(dòng)保障部門在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心、服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、迎難而上，制定了一系列“重民生、保穩(wěn)定、促和諧”的政策，使我縣在人事制度改革、公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)、工資分配制度改革、促進(jìn)充分就業(yè)、社會(huì)保障體系建設(shè)以及勞動(dòng)者合法權(quán)益維護(hù)等工作都取得了顯著的成績(jī)。下面我將從幾個(gè)方面談?wù)劊?/p>

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

高校畢業(yè)生就業(yè)工作。止8月底，我縣“三支一扶”、進(jìn)村進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村中小學(xué)教師、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員及基層獸醫(yī)站工作人員的招考工作已結(jié)束，全縣參加了“三支一扶”考試的189人，進(jìn)村進(jìn)社區(qū)考試的293人，農(nóng)村中小學(xué)教師考試的126人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員考試的62人，基層獸醫(yī)站工作人員考試的7人，目前正在體檢、政審、錄用階段。

人才隊(duì)伍建設(shè)工作。止8月底，全縣選派21名企業(yè)優(yōu)秀人才進(jìn)入高校培訓(xùn)，占目標(biāo)任務(wù)42人的50%；選派16名無基層工作經(jīng)歷的公務(wù)員和高校畢業(yè)生進(jìn)企業(yè)服務(wù)，其中“三支一扶”高校畢業(yè)生9名；培訓(xùn)企業(yè)技術(shù)工人533名，其中：高校培訓(xùn)21人，企業(yè)對(duì)口掛職4人、參加技能培訓(xùn)497人、學(xué)歷教育1*人；評(píng)審企業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱63人；全縣累計(jì)取得職稱資格的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才和文化人才達(dá)580名，占目標(biāo)任務(wù)480名的%。

萬元的1*%，發(fā)放小額貸款2395萬元，占目標(biāo)任務(wù)1**0萬元的；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)。農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)2482人，占任務(wù)2900人的86%，農(nóng)村勞動(dòng)力技能鑒定1582人，占任務(wù)1800人的%。

社會(huì)保險(xiǎn)工作。止8月底，全縣城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新納參保繳費(fèi)672人，占目標(biāo)任務(wù)700人的96%；失業(yè)保險(xiǎn)新納參保繳費(fèi)223人，占目標(biāo)任務(wù)220人的1*%；城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)新納參保繳費(fèi)5812人，占目標(biāo)任務(wù)5800人的1*%；工傷保險(xiǎn)新納參保繳費(fèi)255人，占目標(biāo)任務(wù)250人的1*2%；城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)22770人，占目標(biāo)任務(wù)22770人的1*0%。

勞動(dòng)關(guān)系工作。全縣企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)%，占目標(biāo)任務(wù)98%的1*%。

勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作。至7月底，輸轉(zhuǎn)勞務(wù)力萬人，占任務(wù)

萬人的%；勞務(wù)收入億元，占任務(wù)5億元的%。

同志們：

這次全市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議，是一次重要的會(huì)議。其主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹全省人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議、市委六屆二次全會(huì)精神，回顧總結(jié)201*年工作，安排部署xx年工作，通報(bào)表揚(yáng)系統(tǒng)年度目標(biāo)考核先進(jìn)。剛才，子勝副秘書長(zhǎng)傳達(dá)了葉壯廳長(zhǎng)、靖平書記對(duì)人力資源社會(huì)保障工作的重要批示，3個(gè)縣市區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同志作了交流發(fā)言，一批先進(jìn)單位受到表揚(yáng)。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)李煒將作重要講話，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹，抓好落實(shí)。下面，我先講三點(diǎn)意見。

一、201*年全市人力資源社會(huì)保障主要工作和成效

市人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng) 苗平公務(wù)員局局長(zhǎng)

各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為推進(jìn)全市“三個(gè)加快”做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

抓創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)成效顯著。一是重點(diǎn)群體就業(yè)工作全面推進(jìn)。堅(jiān)持把促進(jìn)就業(yè)作為全部工作的重中之重，繼續(xù)實(shí)施積極的就業(yè)政策，全力推進(jìn)“就業(yè)促進(jìn)”民生工程，切實(shí)抓好高校畢業(yè)生、災(zāi)區(qū)群眾、城市低收入家庭失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、被征地農(nóng)民等5類重點(diǎn)群體就業(yè)。全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)46686人，失業(yè)人員再就業(yè)14566人，困難對(duì)象就業(yè)4860人，分別完成目標(biāo)任務(wù)的1*％、％和％。全市范圍內(nèi)動(dòng)態(tài)消除了零就業(yè)家庭，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為％，基本實(shí)現(xiàn)了地震災(zāi)區(qū)“戶戶有就業(yè)”目標(biāo)。實(shí)施“高校畢業(yè)生就業(yè)推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃”，幫助254名高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，建成高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地30家，組織612名高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)，應(yīng)屆大學(xué)生就業(yè)率在85%以上。全市轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動(dòng)力萬人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入1*億元。市農(nóng)勞辦連續(xù)5年被省農(nóng)勞工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為先進(jìn)集體。深入開展“充分就業(yè)社區(qū)”、“充分就業(yè)街道”、“充分就業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)，大力推進(jìn)“信用社區(qū)”建設(shè)。全市命名的“充分就業(yè)社區(qū)”達(dá)63個(gè)、“信用社區(qū)”達(dá)30個(gè)。二是創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市成效明顯。堅(jiān)持政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)“三位一體”的工作機(jī)制，進(jìn)一步完善促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)和監(jiān)督考核五大體系，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)人數(shù)和通過創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)大幅增加，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的倍增效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。全市新增參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)萬人，成功實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)3762人，帶動(dòng)就業(yè)16975人。建成創(chuàng)業(yè)孵化基地25個(gè)，成功孵化創(chuàng)業(yè)實(shí)體2166個(gè)，新增創(chuàng)業(yè)及帶動(dòng)就業(yè)16975人。累計(jì)建立創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心226個(gè)，入庫(kù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目1655個(gè)。全年發(fā)放小額擔(dān)保貸款億元，直接扶持自主創(chuàng)業(yè)759人，帶動(dòng)吸納就業(yè)4175人。創(chuàng)建工作在國(guó)家中期評(píng)估中榮獲優(yōu)秀檔次并在全國(guó)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)推進(jìn)會(huì)以及全省人力資源社會(huì)保障工作會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)交流。三是職業(yè)培訓(xùn)工作扎實(shí)推進(jìn)。整合培訓(xùn)資源，分類開展就業(yè)技能、崗位技能提升和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。全年組織開展職業(yè)技能培訓(xùn)49273人，培訓(xùn)后實(shí)現(xiàn)各種形式就業(yè)27361萬人。開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)215期，6431人參訓(xùn)，培訓(xùn)合格6372人，培訓(xùn)后有41*8人成功創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)，創(chuàng)業(yè)成功率64%，新創(chuàng)造就業(yè)崗位萬個(gè)。四是公共服務(wù)不斷加強(qiáng)。組織開展“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動(dòng)”、“民營(yíng)企業(yè)招聘周”、“殘疾人就業(yè)援助月”、“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月”等公共就業(yè)服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng)，全年舉辦各類就業(yè)招聘活動(dòng)500余場(chǎng)次，提供就業(yè)崗位8萬余個(gè)次，達(dá)成意向性用工協(xié)議萬人次。我市被表彰為“201*年度全國(guó)民營(yíng)企業(yè)招聘周組織工作突出城市”。五是富士康項(xiàng)目人力資源招募任務(wù)全面完成。組織全市相關(guān)單位和各級(jí)公共就業(yè)服務(wù)管理機(jī)構(gòu)全力以赴做好人員招募工作，為省、市重大招商引資項(xiàng)目推進(jìn)提供人力資源保障。全市累計(jì)為富士康項(xiàng)目輸送員工1*612人，其中成都8394人，綿陽項(xiàng)目3218人，完成省下達(dá)社會(huì)招募目標(biāo)任務(wù)的%，探索了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下保障改善民生與產(chǎn)業(yè)培育共融互促的有效途徑，有力地促進(jìn)了重大招商引資項(xiàng)目落地。

抓擴(kuò)面促征繳，社會(huì)保障體系不斷完善。一是學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)法工作深入開展。組織開展多種形式的社會(huì)保險(xiǎn)法和新工傷保險(xiǎn)條例宣傳活動(dòng)，組織實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)法全員培訓(xùn)考試，全市2萬多名公務(wù)員參加考試，參考率%。二是社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作全面推進(jìn)。統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)工作，加大政策宣傳引導(dǎo)，社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，各險(xiǎn)種參保人數(shù)和保費(fèi)征收實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。全年參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)人數(shù)分別達(dá)萬、1*萬、萬、萬、萬，分別完成全年計(jì)劃的1*6%、1*4%、1*4%、1*4%、1*7%；五項(xiàng)社?；鹂偸杖雰|元。將萬名城鎮(zhèn)集體企業(yè)超齡人員和萬名失地農(nóng)民納入養(yǎng)老保險(xiǎn)，徹底解決了他們的后顧之憂。三是扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作。江油、安縣新農(nóng)保試點(diǎn)工作深入推進(jìn)并受到人社部、省政府試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分肯定，平武、北川被新增為新農(nóng)保試點(diǎn)縣。

試點(diǎn)縣市新農(nóng)保登記參保萬人。江油、北川、平武被確定為城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)市、縣，試點(diǎn)工作順利起步，登記參保萬人。兩項(xiàng)保險(xiǎn)試點(diǎn)參保率均達(dá)86%。其余非試點(diǎn)縣區(qū)還將60周歲以上的農(nóng)村老年低保對(duì)象納入了待遇支付范圍。三是社會(huì)保險(xiǎn)待遇水平穩(wěn)步提高。及時(shí)落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)待遇，不斷提高保障能力和水平。為全市萬名退休人員提高了養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇，月人均增加養(yǎng)老金173元。統(tǒng)一了全市職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策，調(diào)整并提高了城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇水平，城鎮(zhèn)居民統(tǒng)籌基金年最高支付限額由萬元提高到萬元，報(bào)銷比例由原來的60%調(diào)整到70%以上，城鎮(zhèn)職工統(tǒng)籌基金年最高支付限額由8萬元調(diào)整為16萬元，擴(kuò)大了慢性病報(bào)銷范圍，探索按病種付費(fèi)結(jié)算。將6395名“老工傷”人員納入統(tǒng)籌管理，全市“老工傷”歷史遺留問題得到徹底解決。

四是社會(huì)保險(xiǎn)基金安全完整。深入開展內(nèi)控制度檢查評(píng)估工作，加強(qiáng)社保基金專項(xiàng)治理，對(duì)江油市、平武縣、三臺(tái)縣、北川縣、高新區(qū)、鹽亭縣進(jìn)行了社?；瓞F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督率達(dá)65％，全市無新的社?；饠D占挪用情況發(fā)生，各險(xiǎn)種基金正常、規(guī)范、安全運(yùn)行。社會(huì)化管理服務(wù)推進(jìn)良好。

抓開發(fā)促發(fā)展，人才隊(duì)伍活力不斷激發(fā)。一是公務(wù)員隊(duì)伍管理更加規(guī)范。組織招錄市、縣、鄉(xiāng)公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員223名；會(huì)同組織等部門招錄選調(diào)生76名、政法干警體制改革試點(diǎn)班30名。公務(wù)員招考“三公開”的做法受到國(guó)家公務(wù)員局的高度評(píng)價(jià)。擬訂了一批規(guī)范行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理的制度辦法。開展了貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》情況專項(xiàng)檢查和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做人民滿意公務(wù)員”活動(dòng)。一批先進(jìn)集體和個(gè)人分別受到國(guó)家和省級(jí)層面表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)。新增院士2名，14人被批準(zhǔn)為第九批四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人，22人被批準(zhǔn)為第十批四川省有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家，5人榮獲第十一屆“四川省青年科技獎(jiǎng)”，新增博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地2家。

年度人力工作總結(jié)篇八

當(dāng)新年的'鐘聲敲響，20xx年的工作也劃上了圓滿的句號(hào)：xxx正在一天天壯大、一天天成熟、一步步走向輝煌！這一切都源自董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)、每位的員工共同努力。幾多辛勞，幾多汗水，幾多收獲?；叵胱约哼@幾個(gè)月的工作，雖說微不足道，但我想它也起到了應(yīng)有的作用。特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的支持下，人事部的工作有了一個(gè)好的開端?，F(xiàn)將入司以來的工作情況作一總結(jié)，并就近期的工作提一點(diǎn)想法，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

一、人事管理工作：

在建章建制方面：擬定了公司人事管理制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

在員工的招收與辭退方面：制定了《用工制度》，并在日常操作中嚴(yán)格按照程序進(jìn)行員工的招收錄用：制定了《辭退通知單》、《離職結(jié)算單》，完善了員工離職手續(xù)。

在考勤考核方面：制定了《員工考勤制度》和《考核制度》，對(duì)員工考勤情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，組織開展了試用員工轉(zhuǎn)正考核及全司員工年終考核工作。

二、勞資工作

在短時(shí)間內(nèi)便熟悉掌握了公司員工工資的構(gòu)成和工資的申報(bào)、發(fā)放程序。

每月底定時(shí)核定員工工資，造表上報(bào)審批。確保每月x日將工資發(fā)到員工個(gè)人帳戶。

在公司推行薪酬保密制度，避免了一些勞資問題。

三、檔案管理工作

編制了《部門、崗位設(shè)置一覽表》、《員工花名冊(cè)》、《工傷保險(xiǎn)名冊(cè)》、《養(yǎng)老保險(xiǎn)名冊(cè)》等一系列檔冊(cè)。

建立了《員工培訓(xùn)檔案》、《員工獎(jiǎng)懲檔案》。

給已簽訂《勞動(dòng)合同》的管理人員建立了人事檔案。

四、勞動(dòng)合同工作

擬定了《實(shí)行勞動(dòng)合同制暫行規(guī)定》、《勞動(dòng)合同書》，并上報(bào)審批通過，合同的簽定已于11月底完成。

五、招聘工作

根據(jù)董事長(zhǎng)的布置及公司發(fā)展需要，擬定招聘計(jì)劃并據(jù)此面向社會(huì)廣納人才，招聘生產(chǎn)、技術(shù)、管理人才近20名。

按照《用工制度》的規(guī)定進(jìn)行工人的招錄工作，經(jīng)考試、考核錄用工人80多名，滿足了生產(chǎn)的需要。

六、社會(huì)保險(xiǎn)工作

負(fù)責(zé)公司員工傷保險(xiǎn)的申報(bào)及理培工作。

辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)異動(dòng)、代扣員工個(gè)人應(yīng)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金。

七、員工培訓(xùn)工作

組織管理人員參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)并作好培訓(xùn)記錄。

開展工人崗位培訓(xùn)工作。

組織開展新工人培訓(xùn)及考試工作。

擬定《操作培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書》。

年度人力工作總結(jié)篇九

我叫劉源，主要負(fù)責(zé)公司的核算、行政、人力、等基礎(chǔ)性工作，一年多來，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)工作環(huán)境，頂住工作壓力，克服種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù)，工作總結(jié)如下：

（一）做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以辦公自動(dòng)化為依托，做好各類文書的起草，記錄、文印，以及相關(guān)文書上傳下達(dá)，對(duì)需落實(shí)的文書及時(shí)布置、落實(shí)，對(duì)落實(shí)中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真收集歸納，分類整理，變被動(dòng)為主動(dòng)，確保一切工作向既定的方向發(fā)展。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)制度，及工作流程，對(duì)實(shí)行中的制度和規(guī)定需要改進(jìn)補(bǔ)充的，提出合理化建議，不斷學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)管理理念，降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，減少耗能；對(duì)辦公用品的使用情況，本著節(jié)約的原則，定額領(lǐng)發(fā)，同時(shí)做好庫(kù)存管理。對(duì)車輛的使用情況，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)使用情況，對(duì)油耗和行駛公里做好統(tǒng)計(jì)，正確映車輛運(yùn)營(yíng)成本。

在對(duì)職工的檔案和公司合同的歸檔工作中，聯(lián)系實(shí)際工作通過管理，研究和發(fā)現(xiàn)人的有利因素，提出合理化建議，使人這個(gè)重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干，各盡其能；其實(shí)公司效益的體現(xiàn)很程度上取決于公司各類資源的合理搭配，如果資產(chǎn)閑置，人才擱置，這對(duì)公司都是極的浪費(fèi)，在合理配置的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各類因素的關(guān)系，特別是人的關(guān)系，在出勤率等制度的約束下，關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致，首先要飽滿工作熱情，融入到工作中，勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，這樣的工作才有成效，因?yàn)槠＞氲墓ぷ魇菦]有效率的，只能在消耗財(cái)力，物力。

（二）做好核算，正確映公司成本核算過炒照我一貫的工作習(xí)慣，在核算工作中時(shí)刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”的職業(yè)道德理念，對(duì)財(cái)務(wù)核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務(wù)事實(shí)，及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確的記錄，映，上傳，對(duì)發(fā)生的常現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)查找原因，客觀公正映經(jīng)濟(jì)事實(shí)；記錄核算臺(tái)帳內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，正確映機(jī)械設(shè)備的收入、通用車輛的使用情況，對(duì)各工地的機(jī)械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時(shí)統(tǒng)計(jì)、對(duì)比，掌握動(dòng)態(tài)變化，對(duì)出現(xiàn)較變化的情況，及時(shí)分析原因，掌握變化方向。對(duì)各部門的上報(bào)的報(bào)表認(rèn)真匯總、審核，按照公司規(guī)定的時(shí)間及時(shí)上報(bào)各職能部門。

對(duì)主管交辦的工作，按照急事急辦的原則，合理分配工作，確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。在搞好核算工作地同時(shí)，注重和企業(yè)部門的溝通，及時(shí)了解工作事項(xiàng)的發(fā)展進(jìn)程，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索工作地發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)對(duì)工作事項(xiàng)的預(yù)判力；通過對(duì)工作地完成，極力提出工作建議，為公司管理提出合理建議，提高效能。對(duì)公司的業(yè)務(wù)及核算數(shù)據(jù)，保守秘密，維護(hù)公司利益。

（三）做好人力管理，實(shí)現(xiàn)效益化人詩司最活躍的因素，是創(chuàng)作價(jià)值的更本，因此對(duì)本公司的人員情況，要及時(shí)掌握和更新人員的信息，利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)工作需要及時(shí)提出合理建議。根據(jù)每個(gè)人的工作實(shí)際認(rèn)真統(tǒng)計(jì)人員的績(jī)效考核情況，根據(jù)公司的實(shí)際薪酬福利制度認(rèn)真上報(bào)。

為實(shí)現(xiàn)公司的不斷發(fā)展，要不斷更新職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)化知識(shí)，因此要根據(jù)工作實(shí)際需要及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間，擬定合理培訓(xùn)計(jì)劃，并注重實(shí)施，要通過培訓(xùn)，要對(duì)提高公司效益，增強(qiáng)公司知名度，樹立品牌意識(shí)起到促進(jìn)作用。在工作中要注重溝通，注意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng)過這段時(shí)間的工作，我深感自己工作崗位的重要，有些工作可能做的不夠好，但我用心學(xué)就一定能勝任，盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，各項(xiàng)工作的管理知識(shí)掌握的還不夠，但我有信心做好自己的工作！工作心得：干一行就要愛崗敬業(yè)；做人就要誠(chéng)實(shí)守信；做事就要客觀公正；要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習(xí)；要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

存在的問題和不足：工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，各項(xiàng)工作的管理知識(shí)掌握的還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。

年度人力工作總結(jié)篇十

區(qū)人力社保局上半年工作總結(jié) 上半年，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在市人社局大力支持和精心指導(dǎo)下，我局全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，認(rèn)真落實(shí)全市人社工作會(huì)議、全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，強(qiáng)化崗位責(zé)任制和績(jī)效目標(biāo)管理，狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半。

一、績(jī)效目標(biāo)重點(diǎn)指標(biāo)完成情況

“名師、名醫(yī)”計(jì)劃。

動(dòng)就業(yè)975人。三是構(gòu)建就業(yè)服務(wù)平臺(tái)，著力推進(jìn)公共就業(yè)服務(wù)均等化。今年我區(qū)將公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)列入?yún)^(qū)政府十件實(shí)事。通過調(diào)研，擬定了信息系統(tǒng)實(shí)施方案，并積極爭(zhēng)取省、市勞動(dòng)就業(yè)部門支持，目前完成軟件功能設(shè)計(jì)、選點(diǎn)布局等工作，其所需硬件設(shè)備進(jìn)入招投標(biāo)準(zhǔn)備階段。

業(yè)務(wù)經(jīng)辦管理服務(wù)，確保各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇按時(shí)按規(guī)定支付。四是加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算管理，建立健全社會(huì)保險(xiǎn)基金內(nèi)控管理制度，加大監(jiān)管力度，確保社?；鸢踩?/p>

業(yè)單位公開招聘面試工作，目前已完成考生體檢，現(xiàn)按程序進(jìn)入考核階段。四是認(rèn)真落實(shí)市“黃鶴英才”計(jì)劃，加快創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)，3月份我區(qū)向市申報(bào)了2家博士后科研工作站，支持各類高層次人才來區(qū)研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化。

是進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁工作。受理工傷認(rèn)定申請(qǐng)251件，結(jié)案229件，結(jié)案率%；勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁案件372件，已結(jié)案325件，結(jié)案率%。5月份，主動(dòng)為統(tǒng)一企業(yè)協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，幫助統(tǒng)一企業(yè)解決困難，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。四是切實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作。嚴(yán)格落實(shí)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制，建立健全重大信訪事項(xiàng)排查預(yù)警和快速處置機(jī)制，認(rèn)真做好困難就業(yè)群體的就業(yè)幫扶、社會(huì)保險(xiǎn)待遇支付、工齡認(rèn)定、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處、工傷認(rèn)定、農(nóng)民工工資清欠、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困等工作，切實(shí)預(yù)防和化解各類矛盾糾紛。

系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量和工作效率。三是扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉工作，深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政宣傳教育，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深化廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控，樹立部門清正、干部清廉的良好形象。四是認(rèn)真完成做好掛點(diǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、精神文明創(chuàng)建、綜合治理、安全生產(chǎn)、議提案辦理、計(jì)劃生育、三萬活動(dòng)、結(jié)對(duì)幫扶等工作，配合相關(guān)部門做好“區(qū)區(qū)合一”機(jī)構(gòu)改革人員定編定崗工作。

三、下半年重點(diǎn)工作

1、全面建立公共就業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)。在前期工作基礎(chǔ)上，抓緊進(jìn)入信息系統(tǒng)實(shí)質(zhì)性建設(shè)。依托社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心，在街道、社區(qū)建立服務(wù)站點(diǎn)160個(gè)，形成省、市、區(qū)、街道、社區(qū)五級(jí)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通、信息資源共享，實(shí)現(xiàn)我區(qū)就業(yè)服務(wù)的全覆蓋和全程信息化。

2、落實(shí)企業(yè)減負(fù)政策。從7月1日起，對(duì)參保企業(yè)實(shí)行臨時(shí)性“兩降一保一補(bǔ)”政策，并嚴(yán)格落實(shí)到位，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3、抓好人才工作。加快人才公寓建設(shè)，加緊制定出臺(tái)東西湖區(qū)“金山英才計(jì)劃”，建立健全人才引進(jìn)培養(yǎng)、選拔使用、評(píng)價(jià)激勵(lì)等一系列政策，構(gòu)建促進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展的政策體系。

4、做好勞動(dòng)保障維權(quán)工作。繼續(xù)加大勞動(dòng)保障監(jiān)察和勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件調(diào)解仲裁工作力度，加強(qiáng)對(duì)建筑領(lǐng)域企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂、工資支付的日常監(jiān)管，依法、及時(shí)、妥善處理勞動(dòng)保障投訴案件，切實(shí)預(yù)防和解決農(nóng)民工工資拖欠問題，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。

5、規(guī)范人事管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行干部人事紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)各街、產(chǎn)業(yè)園區(qū)人員定編定崗工作的指導(dǎo)，確保“區(qū)區(qū)合一”機(jī)構(gòu)改革的平穩(wěn)實(shí)施。加強(qiáng)人事工作調(diào)研，出臺(tái)《員額制管理辦法》。

6、加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理工作。按照人社績(jī)效目標(biāo)管理辦法與考評(píng)實(shí)施細(xì)則的要求，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考核，確保年度績(jī)效目標(biāo)的完成。

區(qū)人力資源和社會(huì)保障局 年六月二十日

年度人力工作總結(jié)篇十一

當(dāng)新年的鐘聲敲響，20xx年的工作也劃上了圓滿的句號(hào)：xxx正在一天天壯大、一天天成熟、一步步走向輝煌!這一切都源自董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)、每位的員工共同努力。幾多辛勞，幾多汗水，幾多收獲?；叵胱约哼@幾個(gè)月的工作，雖說微不足道，但我想它也起到了應(yīng)有的作用。特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的支持下，人事部的工作有了一個(gè)好的開端?，F(xiàn)將入司以來的工作情況作一總結(jié)，并就近期的工作提一點(diǎn)想法，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

在建章建制方面:擬定了公司人事管理制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

在員工的招收與辭退方面：制定了《用工制度》，并在日常操作中嚴(yán)格按照程序進(jìn)行員工的招收錄用：制定了《辭退通知單》、《離職結(jié)算單》，完善了員工離職手續(xù)。

在考勤考核方面:制定了《員工考勤制度》和《考核制度》，對(duì)員工考勤情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，組織開展了試用員工轉(zhuǎn)正考核及全司員工年終考核工作。

在短時(shí)間內(nèi)便熟悉掌握了公司員工工資的構(gòu)成和工資的申報(bào)、發(fā)放程序。

每月底定時(shí)核定員工工資，造表上報(bào)審批。確保每月x日將工資發(fā)到員工個(gè)人帳戶。

在公司推行薪酬保密制度，避免了一些勞資問題。

編制了《部門、崗位設(shè)置一覽表》、《員工花名冊(cè)》、《工傷保險(xiǎn)名冊(cè)》、《養(yǎng)老保險(xiǎn)名冊(cè)》等一系列檔冊(cè)。

建立了《員工培訓(xùn)檔案》、《員工獎(jiǎng)懲檔案》。

給已簽訂《勞動(dòng)合同》的管理人員建立了人事檔案。

擬定了《實(shí)行勞動(dòng)合同制暫行規(guī)定》、《勞動(dòng)合同書》，并上報(bào)審批通過，合同的簽定已于11月底完成。

根據(jù)董事長(zhǎng)的布置及公司發(fā)展需要，擬定招聘計(jì)劃并據(jù)此面向社會(huì)廣納人才，招聘生產(chǎn)、技術(shù)、管理人才近20名。

按照《用工制度》的規(guī)定進(jìn)行工人的招錄工作，經(jīng)考試、考核錄用工人80多名，滿足了生產(chǎn)的需要。

負(fù)責(zé)公司員工傷保險(xiǎn)的申報(bào)及理培工作。

辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)異動(dòng)、代扣員工個(gè)人應(yīng)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金。

組織管理人員參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)并作好培訓(xùn)記錄。

開展工人崗位培訓(xùn)工作。

組織開展新工人培訓(xùn)及考試工作。

擬定《操作培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書》。

綜上所述，本人自7月來到xxx，至今已半年多，通過同事的協(xié)助及自己的努力，但我深深知道自己還有許多不足，仍需不斷學(xué)習(xí)、請(qǐng)教來完善。我堅(jiān)信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同事的幫助下，會(huì)做得更好。對(duì)于近期工作本人想簡(jiǎn)單作如下安排，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

年度人力工作總結(jié)篇十二

時(shí)光荏苒，歷史的車輪在無聲中載走了xx年，雖它已成為史冊(cè)的一頁，回首xx，有很多讓我深思和回味的事情，同時(shí)在此年我為我的人生%方-案范文庫(kù)整-理#重新規(guī)劃了一條行程———挑戰(zhàn)自我。

xx年1月1日我被迫從a公司調(diào)至b公司，之所以我要用“被迫”二字，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)不是我心甘情愿來b公司工作。不想到b公司工作的原因是有種被“發(fā)配邊疆”之感，因?yàn)槲矣X得我在工作上很努力對(duì)待，為何要如此這般對(duì)我?所以在即將離開a公司的那一個(gè)月里，我?guī)缀跏窃谟魫炛卸蛇^每一天的，潛意識(shí)中認(rèn)為公司否認(rèn)了我的工作能力方案范文.庫(kù).整理~才將我調(diào)離a公司。后經(jīng)我多番思想掙扎及公司領(lǐng)導(dǎo)許諾只是借調(diào)一年，一年后由我選擇留在b公司還是返回a公司之因，我決定前往背水一戰(zhàn)，那怕是中途“陣亡”，我也無憾，至少我勇于并努力面對(duì)了。

在b公司上班的前三天，陌生的環(huán)境及人情的冰冷讓我倍感失望，我對(duì)我能否開展好人力資源的工作一點(diǎn)信心都沒有，來六星集之前的雄心壯志瞬間化為烏有。后總助的鼓勵(lì)及指點(diǎn)，我整理了一下自己的思緒，決定改變對(duì)本部門個(gè)別人的態(tài)度，必須發(fā)號(hào)施令方能開展工作，因?yàn)樵谒麄兊母拍罾镂沂恰翱战怠比肆Y源部主管，對(duì)我的不理不睬也在情理之中。好事多磨，經(jīng)過一個(gè)月的努力，人力資源部的工作在順利中開展前進(jìn)。

原本漫長(zhǎng)的一年卻好似飛越般渡過，在這一年里，有過歡聲笑語、也有過失落無助，總之，感觸頗多。不過，在這一年里自我感覺收獲不少，關(guān)鍵在于自我價(jià)值的體現(xiàn)，曾經(jīng)生存在“大樹”下的我，無論怎樣拼命的付出，卻永無見“天”之日。所以，我決定留在六星集，與六星集的兄弟姐妹們同甘苦、共奮進(jìn)。

以下是我對(duì)xx年人力資源部的工作進(jìn)行一次年終大盤點(diǎn)：

1、xx年1月，完成了員工資料的完善，即：資料的收集及建檔，資料卡的更新、薪資異動(dòng)表的建立等。

4、xx年6月，人員排位標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定及宣講、各部門崗位職責(zé)的擬定;

6、xx年8-9月，除日常事務(wù)處理外，無特別事宜開展;

1、a某——其工作內(nèi)容：每日員工考勤、提成單分類及統(tǒng)計(jì)、來往行文上傳及下達(dá)，月末考勤匯總及日常事務(wù)處理，工作較為繁瑣，好在店長(zhǎng)及主管的上呈文件一般是自己打印，相對(duì)為她減少了工作量。其性格較為柔和，工作認(rèn)真仔細(xì)，態(tài)度較好，與各部門配合方1案8范.文庫(kù)4歡迎您采,集良好，能較好的開展人力資源部的工作。但缺少魄力，與員工交流方面還有所欠缺，故工作上沒有一個(gè)度的飛越，屬于中規(guī)中距型，較為適合做駐店人事。

2、b某——其工作內(nèi)容：每日員工考勤、提成單分類及統(tǒng)計(jì)、來往行文上傳及下達(dá)、月末考勤匯總、協(xié)助店長(zhǎng)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等日常事務(wù)處理，工作非常繁瑣，比金沙店人事事情多很多，因?yàn)槲靼驳甑闹鞴芗暗觊L(zhǎng)在文字起稿及打印方面很欠缺。其工作認(rèn)真仔細(xì)，與各部門配合方1案8范.文庫(kù)4歡迎您采,集良好，能較好的開展人力資源部的工作，有較強(qiáng)的上進(jìn)心，但缺少耐心度。是一位可培養(yǎng)之才，但穩(wěn)定性不強(qiáng)，因其師專畢業(yè)，有教師證在手，一心想從事教師一職。

3、c某——其工作內(nèi)容：?jiǎn)T工資料的收集、資料卡的更新、勞動(dòng)合同的簽定及終止、人員招聘及日常事務(wù)處理。其為本部門進(jìn)步相對(duì)較快的一員，領(lǐng)悟性較強(qiáng)，但同事之融洽度還很欠缺。

1、xx年合計(jì)離職：235人，其中：一店：118人、二店：106人、管理部：11人。(注：此部分人員含試用期人員，試崗期員工未計(jì)算在內(nèi))

2、從人員流失量來分析，屬于不正?，F(xiàn)象，此行業(yè)每店每年流失量應(yīng)保持在總?cè)藬?shù)的50%。故反映出對(duì)人員的教育和溝通工作還需加強(qiáng)。

合計(jì)補(bǔ)充人員：301人

1一店非保健部補(bǔ)充人員：74人

2二店非保健部補(bǔ)充人員：81人

3兩店保健部補(bǔ)充人員：136人(含營(yíng)運(yùn)部5人調(diào)保健部)

4管理部補(bǔ)充人員：10人

1、一店

罰款金額：8422元(其中含6個(gè)小過、1個(gè)大過);

獎(jiǎng)勵(lì)金額：34580元(其中含運(yùn)獎(jiǎng)金，但不含保健師上鐘獎(jiǎng)勵(lì))

2、二安店

罰款金額：5585元(其中含1個(gè)小過、2個(gè)大過);

獎(jiǎng)勵(lì)金額：22xx0元(其中含運(yùn)獎(jiǎng)金，但不含保健師上鐘獎(jiǎng)勵(lì))

3、管理部

罰款金額為：160元。無獎(jiǎng)勵(lì)。

以上為xx年度的工作總結(jié)，我深感尚有許多值得改進(jìn)的方面，主要體現(xiàn)在是員工溝通與交流還有待提高，其次員工培訓(xùn)工作的實(shí)際效果有待強(qiáng)化，人才儲(chǔ)備庫(kù)的建立還有待完善等。

今后，我將進(jìn)一步圍繞兩店為中心而工作，不斷適應(yīng)公司發(fā)展形勢(shì)的要求，把握工作大局，突出工作重點(diǎn)，帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)，把人力資源工作做的更好。

年度人力工作總結(jié)篇十三

20xx年即將過去，回望這過去的一年我們機(jī)遇與挑戰(zhàn)并行。同樣對(duì)于人力資源部也是極具挑戰(zhàn)性的一年。隨著公司在經(jīng)營(yíng)狀況和組織規(guī)模上的不斷變化，對(duì)人力資源體系無論是從策略思考、系統(tǒng)改造，到推動(dòng)改革力度、執(zhí)行力、應(yīng)變能力提出更高的要求。

20xx年是xxxxxxxx人力資源部在管理日趨成熟的情況下快速成長(zhǎng)的一年，人力資源管理體系化及制度化建設(shè)工作全面開展，并著重在招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績(jī)效管理等四方面進(jìn)行了大量實(shí)質(zhì)性的工作，基礎(chǔ)性、事務(wù)性工作的也逐步推進(jìn)（如工作流程分析、人事數(shù)據(jù)收集、檔案資料整理、各類文件規(guī)范等）。為20xx年“挑戰(zhàn)與機(jī)遇”下公司人力資源工作各模塊的縱向深入提供了實(shí)施基礎(chǔ)。

20xx年雖然我們一路走得很艱難，但是在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，各部門支持和配合以及本部門同事的共同努力下，我們得以順利的有計(jì)劃、有步驟的開展人力資源管理各項(xiàng)工作。人力資源部首先以自身組織及隊(duì)伍構(gòu)建、人員招聘、崗位職責(zé)梳理、績(jī)效體系建立及維護(hù)為切入點(diǎn)，做了一系列基礎(chǔ)工作。較有力地支撐到了公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)，但是也暴露出了諸多的不足?，F(xiàn)就20xx年工作總結(jié)匯總?cè)缦?，并制?0xx年的工作計(jì)劃如下：

人力資源部20xx年度工作總結(jié)如下：

（一）部門建設(shè)

1、人員規(guī)劃：本年度根據(jù)公司實(shí)際的情況，人事部適當(dāng)調(diào)整部門人

員的崗位安排。由年初的7人調(diào)整到現(xiàn)在的3人，較大程度的為公司節(jié)約開支、資源整合。今后還必需進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，完善作業(yè)流程，定期檢討工作目標(biāo)與達(dá)成結(jié)果的一致性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力。20xx年我們將根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)需要，更加合理的完善現(xiàn)有人員梯隊(duì)。

2、內(nèi)部培訓(xùn)：20xx年部門積極開展了人事部?jī)?nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，每周按

訓(xùn)形式，勢(shì)必會(huì)推動(dòng)xx人事部的整體進(jìn)步。

3、部門周會(huì)：每周一定期進(jìn)行工作總結(jié)與計(jì)劃周會(huì)，其作用是：“總結(jié)上周工作；及時(shí)反饋問題或處理異常；統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)；做好下周計(jì)劃” 。這樣的會(huì)議管理形式，逐步規(guī)范了部門間的各項(xiàng)工作。20xx年我們將一如既往的進(jìn)行下去，讓各種有效溝通渠道形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。

4、流程建設(shè)：積極的安排員工編寫《崗位流程說明》，把崗位工作流

程的細(xì)節(jié)用文字的形式描述清楚 。現(xiàn)已在我部門的到了很好的效果驗(yàn)證，后續(xù)我們將會(huì)把此方案推廣到公司各部門。使公司各崗位的工作條理更加的清晰、流程細(xì)節(jié)更加的明確，促進(jìn)公司崗位交替過程的良性循環(huán)。

5、政策關(guān)注：為了更好的學(xué)習(xí)相關(guān)的政策、法律法規(guī)，在本年度部

門組織了多次的內(nèi)部討論學(xué)習(xí)。必要時(shí)由部長(zhǎng)指導(dǎo)學(xué)習(xí)相關(guān)文件，向員工講解學(xué)習(xí)政策法規(guī)的必要性。通過多次的組織學(xué)習(xí)、留心身邊的各項(xiàng)新的政策的實(shí)施，人力資源部本年度成功申請(qǐng)了50萬元的“穩(wěn)崗補(bǔ)助“津貼。

（二）制度體系建設(shè)

1、為了建立健全的人力資源規(guī)章制度，從而推動(dòng)企業(yè)的制度化管理運(yùn)作，20xx年人力資源部對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了整合梳理，對(duì)每項(xiàng)制度進(jìn)行審核：詳細(xì)的分析了各項(xiàng)制度是否需要廢除或合并，制度具體條款的適用。針對(duì)管理空白點(diǎn)與相關(guān)部門溝通，擬定新增制度建議報(bào)告和制定時(shí)間表。建立了我公司的規(guī)章制度臺(tái)賬，目前已記錄在冊(cè)了90項(xiàng)制度信息（其中20xx年最新編寫了11項(xiàng)制度、修改了4項(xiàng)制度），初步建立起了xxxxxxxx重工規(guī)章制度體系。

2、本年度人力資源部起草、制定、審批和下發(fā)了部分規(guī)章制度，如《xx重工部門績(jī)效考核方案（試行）》、《安全獎(jiǎng)懲制度》、《廠區(qū)監(jiān)控管理辦法》、《勞保用品管理辦法》。并組織和參與修訂其他部門相關(guān)規(guī)章制度的完善工作。與此同時(shí)積極的進(jìn)行規(guī)章制度的宣傳、下發(fā)和監(jiān)督施行。

(三)崗位職責(zé)與定崗定編，崗位說明書的編制

人力資源部已經(jīng)組織了一次崗位職責(zé)修訂，但是依然存在職責(zé)模糊不清，界定不明現(xiàn)象。尤其是在各部門業(yè)務(wù)交叉過程中職責(zé)的界定更是含糊。為避免給日后的推諉、扯皮的現(xiàn)象留下隱患20xx年我部門的工作重點(diǎn)放在了這里，我們本著清晰、明確、規(guī)范的目的與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，對(duì)業(yè)務(wù)交叉部分做到分工明確有標(biāo)準(zhǔn)的界定的范圍。20xx年我部門耗時(shí)3個(gè)月，從走訪咨詢各崗位、到整理修改各分歧點(diǎn)再到匯總下發(fā)正式文稿。每一步我們都充分做好與各部門各崗位間的溝通工作，從源頭上確保了本次最終定稿的按期按時(shí)保質(zhì)的完成。同時(shí)本年度我們?cè)谠瓉淼膯T工手冊(cè)基礎(chǔ)上，對(duì)員工手冊(cè)部分內(nèi)容進(jìn)行更新和調(diào)整。

20xx年是xxx重工人員需求情況變化較大的一年，從上半年人員需求的緊張到下半年需求逐步減少。人力資源部的招聘工作也隨著具體情況的變化適時(shí)轉(zhuǎn)變，招聘工作通過多種方式多渠道尋找合適人才，為企業(yè)人力需求提供強(qiáng)有力保障。

（一）招聘活動(dòng)的實(shí)施工作

20xx年我部門開展招聘工作的渠道主要有：人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘和大型招聘會(huì)、校園招聘、員工推薦、內(nèi)部競(jìng)聘和網(wǎng)絡(luò)招聘等。

薦的；部分崗位采取了內(nèi)部競(jìng)聘的方法（如：行政部保安隊(duì)長(zhǎng)、物管員崗位），通過多種方式招募合適人才，以保證公司人力資源的供需平衡。我公司上半年招聘方面需要的車工、焊工、數(shù)控龍門銑操作員等技術(shù)類工種招聘壓力仍然比較大，主要原因在于，一是在蕪湖周邊類似的工種缺乏，難以找到合適的人員，適合的應(yīng)聘者過少；二是有些人員雖然能夠招聘到，但是由于工資待遇不滿意，最終還是不能到崗。

20xx年的.下半年我們?cè)谡衅傅姆绞椒椒ㄉ?，采用了更加多元化的招聘渠道。比如在高端的崗位上我們嘗試使用了專業(yè)的獵頭公司，在基層的大量需求上我們采用了外包公司等。為了更好的解決技術(shù)人才的斷檔問題，20xx年我們參加了安徽工業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽工程大學(xué)等多所高校的招聘會(huì)，并且為了更好向?qū)W生展示xxxx風(fēng)采。我們還特意設(shè)置了多場(chǎng)校園專場(chǎng)招聘會(huì)，用更加生動(dòng)的方式詮釋xxxxxxxx重工對(duì)于人才的渴望。本年度通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)招聘共收到電氣工程師簡(jiǎn)歷195份、篩選后送交到需求部門85份簡(jiǎn)歷；機(jī)械工程師簡(jiǎn)歷235份簡(jiǎn)歷、篩選后送交到需求部門120份簡(jiǎn)歷。年后根據(jù)各部門的實(shí)際需要，人事部將積極做好人才儲(chǔ)備工作。

另外，為招聘公司急缺的機(jī)加工技術(shù)工人，部門派人前往了當(dāng)涂縣博望鎮(zhèn)。通過實(shí)地的走訪調(diào)研，發(fā)掘該鎮(zhèn)的80%以上人員在從事機(jī)床加工工作。通過本次的實(shí)際走訪讓我們獲取新的人才“蓄水池”，為日后的大批量人才引進(jìn)奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

年度人力工作總結(jié)篇十四

為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：

（一）確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。

（二）廣東b應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。

（三）實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。

（四）威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

同時(shí)我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。

積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

廣東b除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。c公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。

為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。

為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題（知識(shí)普及性）培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

廣東b培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，b重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班；另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次（其中：中層以上管理人員13人次）。

實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。

年度人力工作總結(jié)篇十五

一、完成了x年度勞動(dòng)工資年報(bào)的編制、匯總和上報(bào)工作；并且認(rèn)真分析、總結(jié)，完成了勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)。

二、完成了x年度工資計(jì)劃的制定工作，制訂了x年度各分、子公司工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤或包干辦法，并積極組織實(shí)施。

三、積極做好精神文明建設(shè)工作和宣傳工作，完成了上半年政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄工作，在《x部人事勞動(dòng)教育網(wǎng)》、《x網(wǎng)》、《x人事勞動(dòng)教育網(wǎng)》、《x政工》等多種媒體上發(fā)表稿件40多篇次，積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。

四、按時(shí)完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分、子公司工資臺(tái)帳的編制工作，按時(shí)編制、匯總和報(bào)送勞動(dòng)工資月報(bào)、季報(bào)；建立勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，嚴(yán)格規(guī)定勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)為集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策提供了準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料。

五、制定了《xx黃河明珠（集團(tuán)）有限公司年休假實(shí)施辦法》、《xx黃河明珠（集團(tuán)）有限公司人事系統(tǒng)日常管理辦法》，目前已送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

六、開始制定《xx黃河明珠（集團(tuán)）有限公司員工手冊(cè)》，目前進(jìn)展順利。

七、完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分、子公司崗位變動(dòng)人員工資調(diào)整的審批工作；

八、完成了調(diào)入、調(diào)出人員工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作；

九、審核批準(zhǔn)了xx明珠國(guó)際貿(mào)易有限公司和xx明珠投資有限公司的工資改革實(shí)施辦法；

十、按時(shí)完成了機(jī)關(guān)上半年工資、獎(jiǎng)金、防汛津貼、肉蛋補(bǔ)貼和防暑降溫費(fèi)的審核發(fā)放工作。

十一、按時(shí)完成了集團(tuán)公司各分、子公司工效掛鉤的工資結(jié)算工作；

十二、按時(shí)完成了x賓館等單位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制的測(cè)算工作；

十三、健全傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，按時(shí)向各上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送了傷亡事故報(bào)表，組織參加市勞動(dòng)局工傷殘疾鑒定。

十四、按照《工傷醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定》，要求審核辦理了離退休人員的工傷醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷。

十五、按照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，對(duì)集團(tuán)公司的勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況進(jìn)行了一次執(zhí)法檢查，規(guī)范了勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢管理。

十六、及時(shí)為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職工配發(fā)了勞動(dòng)防護(hù)用品。

十七、按要求向市殘聯(lián)報(bào)送了《按比例安排殘疾人就業(yè)年報(bào)》報(bào)表。

十八、做了大量的準(zhǔn)備工作，配合法律事務(wù)部，積極做好xx案件的法律訴訟工作。

十九、協(xié)助綜合管理中心人才交流服務(wù)中心保險(xiǎn)科完善了多份即將退休職工的檔案材料，為這些職工的正常退休提供保障。

二十、按照水利部和黃委會(huì)要求完成了《x水利樞紐管理局x-x年度工資分配工作自查報(bào)告》、《xx水利樞紐管理局防汛津貼執(zhí)行情況的報(bào)告》的編寫與上報(bào)工作。

二十一、完成了部、委有關(guān)業(yè)務(wù)部門到我局的調(diào)研接待任務(wù)。

二十二、按時(shí)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作