總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

工作情況年度總結(jié)篇一

我思想端正，作風(fēng)正派，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)，我在各方面都嚴(yán)格要求自己，努力提高自己。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，我們有勇氣解剖自己，分析自己，正視自己，提高自己的素質(zhì)。

能認(rèn)真把握教材把大綱、課本、時(shí)政及時(shí)有機(jī)結(jié)合，以提高學(xué)生分析問題和解決問題能力為目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力，并且能利用課堂時(shí)間不斷地以新型熱點(diǎn)材料為背景創(chuàng)設(shè)提問角度，幫助學(xué)生拓展思路，對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)能靈活運(yùn)用，從而使同學(xué)們分析、解決問題的能力不斷提高。

能把握學(xué)生的認(rèn)知水平和能力。重視對(duì)已學(xué)知識(shí)的鞏固和新、舊知識(shí)的聯(lián)系，達(dá)到幫助學(xué)生學(xué)會(huì)求知、不斷發(fā)展的目的。尊重學(xué)生。重視與學(xué)生之間的情感交流和培養(yǎng)，在嚴(yán)格管理的同時(shí)能尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和認(rèn)知能力，提出與學(xué)生自身水平相當(dāng)?shù)膯栴}，鼓勵(lì)他們大膽探索，共同提高。因而也得到了學(xué)生的尊重。

我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對(duì)這些情況，我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時(shí)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)中，認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外，本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí)，還很注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累，有了心得體會(huì)就及時(shí)記下來與同事交流。

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

工作情況年度總結(jié)篇二

（一）局內(nèi)創(chuàng)城工作

1.召開全局職工會(huì)議，研究部署創(chuàng)城工作，提高職工對(duì)創(chuàng)城工作的了解度和參與度；制定文體廣旅局創(chuàng)城工作方案及任務(wù)分解表，定人定責(zé)，確保工作落實(shí)。

2.加強(qiáng)氛圍營(yíng)造，新增“文明健康有你有我”公益廣告4組20余張、“好人”抗疫英雄專題展覽2處18塊，更換對(duì)標(biāo)點(diǎn)位示意圖4處、更新社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳資料4處。

3.持續(xù)開展環(huán)境整治，對(duì)東山博物館、四李雕塑、老文體局和全民健身中心周邊環(huán)境進(jìn)行美化，提升整體觀感。

4.大力開展志愿服務(wù)活動(dòng)，結(jié)合新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)及垃圾分類等工作，廣泛開展“我為城市做家務(wù)”、“文明引導(dǎo)進(jìn)景區(qū)”“志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)”等志愿活動(dòng)，大力宣揚(yáng)文明生活方式和時(shí)代新風(fēng)。

5.按時(shí)完成網(wǎng)上申報(bào)及未成年人思想道德建設(shè)問卷調(diào)查工作，分3個(gè)批次分別向市、區(qū)有關(guān)部門報(bào)送網(wǎng)報(bào)材料40余份，完成模擬問卷調(diào)查50余份。

6.抓好問題整改，對(duì)照創(chuàng)城實(shí)地點(diǎn)位考察指標(biāo)及有關(guān)部門督導(dǎo)情況，及時(shí)做好公益廣告數(shù)量不足、志愿服務(wù)方式不夠多樣、公廁指示牌數(shù)量不夠、氛圍營(yíng)造不濃等問題整改。

（二）公共文化服務(wù)和文明旅游創(chuàng)城工作

1.7月10日，召開公共文化服務(wù)及文明旅游工作組召開專項(xiàng)工作組聯(lián)席會(huì)，印發(fā)《公共文化服務(wù)及文明旅游工作組工作提示單》，明確責(zé)任、細(xì)化任務(wù)、確定各部門任務(wù)完成時(shí)限，倒排工期、打表推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作按期完成。

2.基層公共文化陣地堅(jiān)持免費(fèi)開放，文化館開設(shè)舞蹈、音樂、美術(shù)等青少年免費(fèi)培訓(xùn)班，預(yù)計(jì)培訓(xùn)2000余人次；圖書館暑期未成年人活動(dòng)預(yù)計(jì)服務(wù)160人次。各鎮(zhèn)綜合文化站（室）設(shè)施場(chǎng)地免費(fèi)向廣大群眾開放，號(hào)召文化專干、社會(huì)體育指導(dǎo)員組織群眾廣場(chǎng)廣泛開展晨晚練健身活動(dòng)。

3.文化市場(chǎng)執(zhí)法大隊(duì)積極履職，每日出動(dòng)執(zhí)法人員對(duì)文旅市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查，要求其在經(jīng)營(yíng)過程中，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，文明服務(wù)，強(qiáng)化創(chuàng)城宣傳，參與創(chuàng)城工作。

4.強(qiáng)化文旅行業(yè)創(chuàng)城工作宣傳及氛圍營(yíng)造，完成網(wǎng)吧、ktv、實(shí)體書店及公共文體廣場(chǎng)對(duì)標(biāo)點(diǎn)位示意圖更換，要求文旅行業(yè)經(jīng)營(yíng)單位利用led及其他戶外宣傳工作廣泛開展文明生活宣傳。

5.持續(xù)推進(jìn)文明旅游工作。印制文明旅游宣傳資料5000余冊(cè)，志愿者到景區(qū)開展文明旅游志愿服務(wù)50余人次，為交通局、火車站等分送宣傳資料200余份，對(duì)a級(jí)景區(qū)創(chuàng)城工作督導(dǎo)和檢查，及時(shí)交辦問題清單，督促整改落實(shí)。

（一）部分點(diǎn)位無法正常開發(fā)。區(qū)博物館浩然堂因房屋老舊，存在安全隱患，目前仍是危房，無法正常對(duì)外開放。

（二）氛圍營(yíng)造不夠。創(chuàng)建全國(guó)文明城市的過程中還存在宣傳氛圍不夠，宣傳方式不夠豐富，群眾知曉度和參與度不高。

（三）個(gè)別成員單位實(shí)地考察點(diǎn)位硬件設(shè)施還需要完善。

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任。以高度的政治責(zé)任感，將全局及全行業(yè)從業(yè)人員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市、區(qū)創(chuàng)城工作的統(tǒng)一決策部署上來。充分發(fā)揮牽頭部門的職能作用，及時(shí)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌，做好各項(xiàng)工作。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，力爭(zhēng)創(chuàng)建工作取得實(shí)效。監(jiān)督各成員單位對(duì)責(zé)任清單責(zé)任認(rèn)領(lǐng)和落實(shí)。協(xié)調(diào)各部門深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，積極參與公共文化服務(wù)體系、文明交通、文明旅游、環(huán)境衛(wèi)生整治等活動(dòng)中去。

（三）認(rèn)真收集資料，做好歸檔報(bào)送。扎實(shí)做好相關(guān)圖片、信息材料收集、報(bào)送工作。

工作情況年度總結(jié)篇三

我一直對(duì)自己說：要將教師當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來對(duì)待，而非職業(yè)；要將教育當(dāng)作心靈的碰撞來共勉，而非知識(shí)的堆砌去灌輸。因此，在平時(shí)的工作生活當(dāng)中，我堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)馬克思列寧主義和毛澤東思想，繼續(xù)提高自身的思想覺悟，形成自身正確的人生觀價(jià)值觀，力求以科學(xué)的思想和方法指導(dǎo)自己的教育教學(xué)工作。同時(shí)也積極參加學(xué)校組織的各種各樣活動(dòng)，這些實(shí)踐能讓我的認(rèn)識(shí)更加深刻，在成長(zhǎng)的道路能走得更快更遠(yuǎn)。

由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，本學(xué)年我繼續(xù)擔(dān)任班主任工作。作為一名班主任，不僅是要幫助學(xué)生熟悉校園學(xué)習(xí)生活環(huán)境，摸索學(xué)習(xí)方法，更要引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做人。教育植根于愛，要教育好學(xué)生，就要愛學(xué)生，就要了解學(xué)生，包括他們的身體狀況、家庭情況、知識(shí)基礎(chǔ)、興趣愛好等等。這是避免教育盲點(diǎn)、因材施教的前提，也是提高教育管理水平、提高教育教學(xué)質(zhì)量的必要條件。愛是教育的潤(rùn)滑劑，是進(jìn)行教育的必要條件。不管是對(duì)優(yōu)秀生還是后進(jìn)生，取得進(jìn)步或者在某方面表現(xiàn)突出時(shí)要給予相應(yīng)表揚(yáng)與鼓勵(lì)，犯錯(cuò)時(shí)就要做到不縱容、不放任。班主任要平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，也要信任每一位學(xué)生，要讓學(xué)生感受到班主任的愛，消除師生間的心理隔閡，這才有利于班主任的班級(jí)建設(shè)工作的開展。

在教學(xué)工作中，我深刻明白，自身的學(xué)識(shí)并不能完全代表自己的教學(xué)成果，因此對(duì)每一節(jié)課我都要深入細(xì)致的準(zhǔn)備。在備課中,我認(rèn)真研究教材，參考各種教學(xué)資料，力求準(zhǔn)確把握重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。同時(shí)注意弱化難點(diǎn)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，降低學(xué)生的學(xué)習(xí)難度，提高他們的學(xué)習(xí)興趣和信心。努力上好每一節(jié)課，上課時(shí)注重學(xué)生主動(dòng)性的發(fā)揮,發(fā)散學(xué)生的思維,注重綜合能力的培養(yǎng)。認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè)，注意聽取學(xué)生的意見,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并有目的的對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。堅(jiān)持聽課，注意學(xué)習(xí)科組里老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),努力探索適合自己的教學(xué)模式。注重教育理論的學(xué)習(xí),并注意把一些先進(jìn)的理論應(yīng)用于課堂,做到學(xué)有所用。主動(dòng)承擔(dān)公開課程，通過開公開課和向老教師學(xué)習(xí),使自己的教學(xué)水平得到很大的提高。

作為一名新老師，在如今信息技術(shù)日新月異，發(fā)展很快的年代，自身的學(xué)習(xí)相當(dāng)重要，一天不學(xué)習(xí)，就會(huì)落后一截，所以工作以來，我仍然不斷學(xué)習(xí)，絲毫不敢松懈。我不僅經(jīng)常向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)求他們?yōu)槲业慕虒W(xué)準(zhǔn)備提出修改意見，還到積極參加新教師培訓(xùn)，更新自己的教育理念和改進(jìn)自己的教學(xué)方法。同時(shí)會(huì)學(xué)習(xí)心理學(xué)，以求能更走近學(xué)生的內(nèi)心世界。當(dāng)然，這一些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，學(xué)海無涯，在以后工作中，還有更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是需要學(xué)習(xí)和借鑒的。但無論如何都會(huì)堅(jiān)持做到：把心放在工作上，把工作放在心上！

工作情況年度總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼，本學(xué)年的工作已結(jié)近尾聲，對(duì)于我熱愛的職業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)將這學(xué)年的工作總結(jié)：

一、政治思想方面

熱愛祖國(guó)，愛崗敬業(yè)，遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加團(tuán)組織的活動(dòng)。

二、工作方面

1、小班開學(xué)第一天的情景是可想而知的，哭的鬧的幼兒總免不了，因?yàn)樗麄兊纳硇拿媾R著全新的、重大的挑戰(zhàn)。為了讓他們盡快的融入集體，我們也做了一系列的工作：布置環(huán)境、添置一些戶外活動(dòng)玩具、開設(shè)娃娃家、點(diǎn)心店、小菜場(chǎng)等角色游戲、不斷的豐富桌面游戲的材料。本學(xué)年，作為小一班班主任的我，還擔(dān)任本班的語言、音樂、社會(huì)健康的教學(xué)工作。在教學(xué)上，我根據(jù)幼兒不同的個(gè)性與興趣，采取不同的教育方式，仔細(xì)觀察，發(fā)掘每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。楊嘉儀剛?cè)雸@時(shí)的情況是：進(jìn)入班級(jí)后，不參加桌面游戲，只靜靜的坐著，不與周圍的小伙伴交流，通過家訪，得知她喜歡唱唱跳跳，于是，在音樂活動(dòng)和平時(shí)的生活中，經(jīng)常鼓勵(lì)她上來表演，增加她的自信心，漸漸的笑容從她臉上綻放。

本學(xué)年主要開展了《上幼兒園》、《真好玩》、《我喜歡》、《秋葉飄》、《我能干》、《冬天到》、《新年到》等主題活動(dòng)。并根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，嚴(yán)格按照計(jì)劃開展活動(dòng)，完成教育教學(xué)內(nèi)容，在活動(dòng)中讓孩子自主地學(xué)習(xí)，給予寬松、和諧的環(huán)境，自由發(fā)展。在我們的努力下，幼兒開始喜歡上幼兒園了，喜歡與小朋友一起游戲、學(xué)本領(lǐng)了，也結(jié)識(shí)了許多的朋友，提高了交往能力。

2、在保教工作上，我力求從每件小事情做起，耐心細(xì)致。小班的孩子剛?cè)雸@，大部分孩子的自理能力差，吃飯要老師喂，剛開始還伴有哭鬧現(xiàn)象，于是利用每次飯前的時(shí)間，給孩子講一些小故事，鼓勵(lì)他們自己吃飯，漸漸的，孩子門的主動(dòng)性就增強(qiáng)了，回家也不用家長(zhǎng)喂，李杰還回家告訴媽媽：“媽媽，老師說我們長(zhǎng)大了，要自己吃飯。”她媽媽后來笑著告訴我。我也笑了。孩子、家長(zhǎng)的笑容，是對(duì)我們工作的鼓舞。教孩子，先手把手的，在過渡到給予幫助，盡量讓他們自己動(dòng)手，對(duì)小朋友的進(jìn)步給予支持肯定和表揚(yáng)，讓他們從中感受到成功的喜悅;鼓勵(lì)他們相互間幫助，午睡前，你幫我拉袖子，我?guī)湍忝撏馓椎龋淮?，陳家宣還教周圍的小朋友疊衣服，形成良性循環(huán)?，F(xiàn)在全班的自理能力有了很到的提高。

3、注意培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣，如正確的睡姿、坐姿、站姿等，引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)解決同伴間的糾紛。教幼兒了解自我保護(hù)意識(shí)的常識(shí)和行為。如用眼衛(wèi)生和打噴嚏時(shí)的注意事項(xiàng)。

三、家長(zhǎng)工作

幼兒園教育是一個(gè)復(fù)雜的教育，不是家庭、幼兒園可以單獨(dú)勝任的，它需要兩者接個(gè)才能取得好的成效。本學(xué)年進(jìn)行了多次家訪，每月發(fā)放家園聯(lián)系冊(cè)，向家長(zhǎng)介紹幼兒最近的情況，家園同步開展教育工作。我們還召開了家長(zhǎng)開放日活動(dòng)，讓家長(zhǎng)了解孩子在園的情況，同時(shí)也讓我們了解孩子在家的情況，相互了解，同時(shí)吸取家長(zhǎng)對(duì)幼兒園教育和管理工作的意見和建議，努力使孩子得到更全面的發(fā)展。

作為一名幼兒教師不僅要管理好班級(jí)，有一顆愛孩子的心，還要不斷的提高自身的素質(zhì)，不斷的完善自身修養(yǎng)，不斷的吸取經(jīng)驗(yàn)。這學(xué)年，我努力作好本職工作，但作為一名新老師，我存在著不足，對(duì)自己缺乏高要求。我會(huì)在今后的工作中加以改進(jìn)，繼續(xù)努力，跟上社會(huì)的步伐。

工作情況年度總結(jié)篇五

20xx年，在上級(jí)黨委、政府和市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)、社會(huì)的關(guān)心支持下，王店中心學(xué)校積極貫徹黨的教育方針政策，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷推進(jìn)全鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展，以教師隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，著力提高鎮(zhèn)內(nèi)各學(xué)校管理水平、提升學(xué)校辦學(xué)特色，促進(jìn)了全鎮(zhèn)教育持續(xù)和諧發(fā)展。

本年度，我鎮(zhèn)共有初級(jí)中學(xué)2所，小學(xué)4所，共40個(gè)教學(xué)班；民辦幼兒園3所。中小學(xué)在編教師185人，其中高級(jí)教師5人，中級(jí)122人。在校學(xué)生數(shù)1718人，中學(xué)645人。幼兒園在校教師39人，幼兒533人。

1、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。

各校進(jìn)一步增強(qiáng)教育質(zhì)量觀念，牢固樹立質(zhì)量興校意識(shí)，明確校長(zhǎng)是教育質(zhì)量第一責(zé)任人。狠抓教學(xué)管理，規(guī)范辦學(xué)行為，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量分析，深化教學(xué)改革，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

20xx年中考，我鎮(zhèn)二所中學(xué)再創(chuàng)佳績(jī)。雙蓮中學(xué)獲得教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估全市第三名，王店中學(xué)獲教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估全市第六名。雙蓮中學(xué)已連續(xù)十一年被教育局表彰為教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估先進(jìn)學(xué)校。20xx年會(huì)考，雙蓮中學(xué)生物和地理分獲獲全市第一、第二名，王店中學(xué)地理也取得了第七名好成績(jī)。

鎮(zhèn)內(nèi)各小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量不斷上升，各校之間均衡發(fā)展。20xx年元月和7月，在教育局組織的小學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中，新店小學(xué)四年級(jí)數(shù)學(xué)取得第二名、二年級(jí)數(shù)學(xué)第三名；黑土小學(xué)五年級(jí)英語第二名；王店中心小學(xué)六年級(jí)數(shù)學(xué)第一名、五年級(jí)數(shù)學(xué)第三名；雙蓮小學(xué)三年級(jí)英語第二名。均獲當(dāng)陽市教育局教育質(zhì)量獎(jiǎng)。

2、創(chuàng)新學(xué)校管理，豐富學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

一年來，各校不斷創(chuàng)新學(xué)校管理，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校班子成員“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”“帶頭就是管理”的觀念，加強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和自我約束的意識(shí)。各位校長(zhǎng)主任把全部精力投入到教育教學(xué)和學(xué)校管理工作中來，深入課堂，研究課堂，優(yōu)化課堂，提高課堂教學(xué)效率；深入教師，了解教師，關(guān)心教師，提升教師整體素質(zhì)；深入學(xué)生，研究學(xué)生，尊重學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。切實(shí)提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

王店中學(xué)、雙蓮中學(xué)、王店中心小學(xué)、雙蓮小學(xué)先后被評(píng)為當(dāng)陽市“紅旗單位”、“教育質(zhì)量先進(jìn)單位”、“教育工作先進(jìn)單位”、“平安校園”、“文明單位”。雙蓮中學(xué)被授予“宜昌市現(xiàn)代化學(xué)?！狈Q號(hào)、王店中心小學(xué)也順利通過“宜昌市現(xiàn)代化學(xué)?！碑?dāng)陽市督導(dǎo)組驗(yàn)收。王店中學(xué)還被評(píng)為宜昌市實(shí)驗(yàn)技術(shù)裝備先進(jìn)學(xué)校、王店鎮(zhèn)“田園之聲”文藝匯演組織獎(jiǎng)獲得者；雙蓮中學(xué)獲得體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)；王店中心小學(xué)還獲得了“后勤與保障工作先進(jìn)單位”“體育特色學(xué)校創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”“教育宣傳工作先進(jìn)單位” “實(shí)驗(yàn)教學(xué)和創(chuàng)新應(yīng)用工作先進(jìn)單位”“建功立業(yè)標(biāo)兵崗”等榮譽(yù)。王店中心學(xué)校被當(dāng)陽市教研室授予課內(nèi)比教學(xué)先進(jìn)單位。在當(dāng)陽市教育督導(dǎo)室組織的對(duì)全市各中心學(xué)校教育目標(biāo)考核中，我鎮(zhèn)中心學(xué)校憑借規(guī)范的管理和突出的教育質(zhì)量在全市脫穎而出，取得第一名的好成績(jī)。

為進(jìn)一步推動(dòng)鎮(zhèn)內(nèi)各校均衡發(fā)展，根據(jù)教育局黨組安排，11月，我鎮(zhèn)雙蓮小學(xué)、新店小學(xué)、黑土小學(xué)順利完成校長(zhǎng)交流任職。

3、突出辦學(xué)特色，學(xué)生素質(zhì)全面提升。

各中小學(xué)全面實(shí)施素質(zhì)教育，扎實(shí)開展陽光體育運(yùn)動(dòng)，認(rèn)真開展體育藝術(shù)特色學(xué)校創(chuàng)建工作。雙蓮中學(xué)、雙蓮小學(xué)根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，不斷加強(qiáng)學(xué)校體育工作，突出學(xué)校體育工作特色；王店中心小學(xué)以孝雅德育教育為特色，著力培養(yǎng)學(xué)生良好文明習(xí)慣，加強(qiáng)養(yǎng)成教育，學(xué)生素質(zhì)得到全面提升。

在今年的全市中小學(xué)毽球比賽中，我鎮(zhèn)各參賽學(xué)校均取得較好成績(jī)：中學(xué)組雙蓮中學(xué)獲女子第一；王店中學(xué)男子第五、女子第八；小學(xué)組王店中心小學(xué)獲男女均獲第七，雙蓮小學(xué)獲男子第三、女子第七五。雙蓮小學(xué)毽球隊(duì)在宜昌市比賽中獲得女子第三名。全市中小學(xué)籃球比賽中，雙蓮中學(xué)獲女子組第三名、男子組第七名；王店中學(xué)獲男子組第五名；雙蓮小學(xué)獲男子組第一名、女子組第二名。在全市第十三屆中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)中雙蓮中學(xué)分獲女子第一、男子第二名的好成績(jī)，王店中學(xué)分獲男子第四、女子第七名。20xx年中考兩所中學(xué)體育優(yōu)秀率達(dá)到了95.7%。

在今年全市中小學(xué)漢語言文化知識(shí)大賽中，王店中學(xué)和王店中心小學(xué)均獲得二等獎(jiǎng)。

一年來，全鎮(zhèn)有近300名學(xué)生在上級(jí)組織的沮漳校園之星、青少年科技節(jié)、noc創(chuàng)新大賽、作文競(jìng)賽中等各級(jí)各類競(jìng)賽中獲市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。

4、力爭(zhēng)項(xiàng)目資金，辦學(xué)條件大為改觀。

本年度以來，我鎮(zhèn)各校積極爭(zhēng)取上級(jí)資金、項(xiàng)目，不斷改善辦學(xué)條件。20xx年我鎮(zhèn)全年共爭(zhēng)取中央“改薄”資金和其他項(xiàng)目資金800多萬元用于中小學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施的新建、改擴(kuò)建和維修。尤其是今年秋季學(xué)期，我鎮(zhèn)辦學(xué)條件稍差的雙蓮小學(xué)和黑土小學(xué)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，通過教學(xué)樓維修等大型項(xiàng)目建設(shè)，辦學(xué)條件大為改觀，鎮(zhèn)內(nèi)各校辦學(xué)差距不斷縮小。

本年度主要基建項(xiàng)目有：雙蓮小學(xué)新建學(xué)生食堂、廁所和教學(xué)樓維修；黑土小學(xué)教學(xué)樓整修，校園小操場(chǎng)硬化、教師宿舍維修；雙蓮中學(xué)新建塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、食堂配套用房；王店中學(xué)新建男生標(biāo)準(zhǔn)宿舍，啟動(dòng)教師周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目；王店中心小學(xué)校園綠化工程等。

我鎮(zhèn)學(xué)前教育的辦學(xué)條件繼續(xù)改善。王店、雙蓮幼兒園舉辦者在新建的綜合樓基礎(chǔ)上不斷完善各項(xiàng)輔助設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)改善幼兒學(xué)習(xí)、活動(dòng)環(huán)境，得到了各位幼兒家長(zhǎng)的認(rèn)可。

各中小學(xué)校教育技術(shù)裝備條件不斷提升，全鎮(zhèn)所有班級(jí)都安裝了電子白板，各校加強(qiáng)了電教設(shè)備的維修和保養(yǎng)，確保現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的正常使用。學(xué)生、教師用計(jì)算機(jī)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器、圖書等教學(xué)教輔設(shè)施不斷充實(shí)。

5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

各校以提高教師的師德素養(yǎng)及教書育人能力為核心，以建立師德工作長(zhǎng)效機(jī)制為保證加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教書育人實(shí)效。

在教師中廣泛開展學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律法規(guī)、學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)、學(xué)時(shí)事政治活動(dòng)，建設(shè)一支思想觀念新，精神風(fēng)貌好，學(xué)識(shí)水平高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的名師隊(duì)伍。組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)中小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，尋找專業(yè)差距，加強(qiáng)專業(yè)技能歷練。通過“五個(gè)一”實(shí)踐活動(dòng)、課內(nèi)比教學(xué)活動(dòng)、中、青教師的“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，課堂教學(xué)展示（新教師上匯報(bào)課、青年教師上合格課、骨干上示范課等）活動(dòng)，加強(qiáng)青年教師和骨干教師的培養(yǎng)。

嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化作風(fēng)，切實(shí)樹立起教師良好形象。以德立身，以德立教，堅(jiān)決克服和杜絕庸懶虛散的思想行為，不斷增強(qiáng)自身的品德修養(yǎng)，把師德、師能結(jié)合起來，進(jìn)一步端正教育思想，更新教育觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，人師表，以良好的師風(fēng)促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

經(jīng)過嚴(yán)格推薦，層層選拔，本年度我鎮(zhèn)雙蓮中學(xué)鄧桂秀老師被評(píng)為湖北省特級(jí)教師，王店中學(xué)朱新鳳老師被評(píng)為宜昌市優(yōu)秀教師，黑土小學(xué)付迎春老師被評(píng)為當(dāng)陽市最美教師。

6、加強(qiáng)德育工作，不斷拓展活動(dòng)途徑。

各學(xué)校認(rèn)真落實(shí)德育綱要，以養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，深入開展“文明伴我成長(zhǎng)”主題教育活動(dòng)。從常規(guī)工作入手，從學(xué)生身邊的小事抓起，通過對(duì)校園衛(wèi)生、學(xué)生禮儀、課間秩序、就餐紀(jì)律等方面，落實(shí)到學(xué)生的一言一行中，通過升旗儀式、國(guó)旗下講話、晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)等對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育強(qiáng)化訓(xùn)練。

各校不斷豐富德育活動(dòng)載體，深入開展一月一個(gè)主題活動(dòng)，如“文明禮貌月”、“理想教育月”、“弘揚(yáng)和培育民族精神月”等。積極創(chuàng)造條件推進(jìn)綠色校園、書香校園等特色創(chuàng)建，精心設(shè)計(jì)豐富多彩的“周”、“節(jié)”等專項(xiàng)德育單元周活動(dòng)，推進(jìn)校園文化建設(shè)。扎實(shí)開展“課外訪萬家”活動(dòng)，深入家庭，了解學(xué)生具體情況，制定出切實(shí)可行的轉(zhuǎn)化方案。

各校進(jìn)一步拓寬德育的途徑，改進(jìn)德育工作方法，加強(qiáng)德育課堂建設(shè)，樹立全員德育、德育立校和德育興校的觀念，緊密聯(lián)系學(xué)生生活實(shí)際和社會(huì)實(shí)際，提高德育的育人效果，做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。

7、加強(qiáng)安全工作、創(chuàng)建和諧平安校園。

各學(xué)校主要負(fù)責(zé)人進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，更新安全管理工作觀念，以創(chuàng)建“平安校園”為抓手，強(qiáng)化交通、消防、食品、治安、校舍、衛(wèi)生等方面的安全管理。對(duì)維穩(wěn)工作、房屋設(shè)施安全、食堂食品衛(wèi)生安全、飲用水安全、交通安全、校園暴力事件、意外傷害事件等影響安全的因素全面把握。加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育，進(jìn)行各種安全疏散演練，提高師生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。定期排查學(xué)校安全隱患，及時(shí)排除安全隱患，對(duì)暫時(shí)不能排除的采取積極防范措施。做好安全“兩化”系統(tǒng)的管理，及時(shí)報(bào)送信息。狠抓安全責(zé)任的落實(shí)，抓細(xì)安全制度。加強(qiáng)校園內(nèi)外周邊環(huán)境治理工作。建立健全應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的預(yù)測(cè)預(yù)警、快速反應(yīng)系統(tǒng)、信息報(bào)告、應(yīng)急處置、善后恢復(fù)等機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力。建立和充實(shí)包括學(xué)校門房、安保隊(duì)在內(nèi)的校園安全管理隊(duì)伍，加大校園綜治技術(shù)防范的資金投入，提升綜治安全保衛(wèi)能力。中心學(xué)校督促各中小學(xué)幼兒園抓好安全隱患排查與整改，積極協(xié)調(diào)地方政府各職能部門做好校園及周邊環(huán)境治理工作，杜絕了安全責(zé)任事故的'發(fā)生。本年度，我鎮(zhèn)各校安全工作扎實(shí)細(xì)致，成效顯著，沒有發(fā)生校園安全責(zé)任事故。

8、加強(qiáng)后勤工作、不斷提高服務(wù)質(zhì)量

一是財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。我們嚴(yán)格按上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和管理，為學(xué)校管好錢，督促學(xué)校用好錢，嚴(yán)格按要求辦事，規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序。對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)和在工作中指導(dǎo)相結(jié)合，不斷提高財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力。學(xué)校每學(xué)期對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)和食堂收支進(jìn)行內(nèi)部清理，結(jié)果公示，中心學(xué)校每學(xué)年對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行一次檢查。

二是后勤管理水平不斷提高。一方面，我們積極組織后勤領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、炊事員等后勤服務(wù)人員參加各級(jí)組織的培訓(xùn)，大力提高了后勤工作人員的管理能力和服務(wù)水平；同時(shí)中心學(xué)校加大了對(duì)后勤工作巡查和管理的力度，在巡查中發(fā)現(xiàn)問題，督促改進(jìn)。到20xx年底，我鎮(zhèn)已有5所學(xué)校先后被教育局評(píng)為“后勤管理先進(jìn)單位”。

9、發(fā)展學(xué)前教育、提高幼教質(zhì)量

根據(jù)教育局要求，中心學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)三所幼兒園辦園行為規(guī)范管理，分別對(duì)雙蓮幼兒園、王店一園和二園劃定招生區(qū)域，規(guī)范招生秩序，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，保障幼兒安全。加強(qiáng)對(duì)幼兒園保教工作的指導(dǎo)，有效防止和糾正幼兒教育“小學(xué)化”傾向，促進(jìn)學(xué)前教育的健康發(fā)展，不斷提高幼教質(zhì)量。各幼兒園積極開展園本培訓(xùn)，為教師參加上級(jí)培訓(xùn)提供條件，提高了教師隊(duì)伍整體水平。通過加大投入，改善了辦園條件。目前我鎮(zhèn)學(xué)前三年教育入園率達(dá)到90%以上，學(xué)前一年教育入園率達(dá)到95%以上。

1、雙蓮小學(xué)等學(xué)校的辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善，

2、部分教師的教育理念、教育教學(xué)方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，

3、學(xué)校管理有待進(jìn)一步優(yōu)化，學(xué)校的辦學(xué)特色還不是十分突出。

工作情況年度總結(jié)篇六

20__年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了一定的成果。在此向大家回報(bào)一下缸體一班今年的工作內(nèi)容以及20__年的工作發(fā)展方向：

一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用班前會(huì)，傳達(dá)工廠四次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向，使班組成員真正的領(lǐng)會(huì)到工廠的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn)。

2、積極參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效，因此，在20__年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。認(rèn)真參與班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周四車間現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全問題認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位安全責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并整改，使安全隱患大大降低，確保了20__年的安全生產(chǎn)工作。

三、在質(zhì)量方面

積極配合質(zhì)量技術(shù)部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化班組質(zhì)量的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好控制。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善

1、根據(jù)車間制定的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

2、將現(xiàn)場(chǎng)所積壓的廢棄零部件進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了成本，改善了現(xiàn)場(chǎng)。

五、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造

1、分別對(duì)dk_006增加倒水機(jī)、jf251更換絲杠等部分設(shè)備，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、對(duì)生產(chǎn)基礎(chǔ)工藝知識(shí)進(jìn)行匯總，通過組織學(xué)習(xí)，提高員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。

總之，20__年雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一、安全管理有好多沒到位

1、安全管理力度不夠。主要有檢查考核不到位，有許多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)強(qiáng)度比較大，員工的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)過程中的安全檢查，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰責(zé)任人。

2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)警告，而沒有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的違章操作，一律按照相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行考評(píng)。

3、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，自己簡(jiǎn)單的找了找，發(fā)現(xiàn)除了新進(jìn)廠的設(shè)備，其他大部分設(shè)備安全標(biāo)志沒有設(shè)立，有待后期解決。

二、生產(chǎn)、成本方面

1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別崗位設(shè)備維修、調(diào)整后，員工崗位交班不清楚或根本不交接

班，直接到班組長(zhǎng)或值班長(zhǎng)那里才知道上班次具體情況，在今后我們要加大崗位交接班管理力度，減少員工在交接班上對(duì)我們依賴。最好關(guān)鍵崗位實(shí)施每日每班次要有筆頭交班記錄。

2、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?，F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種員工的技術(shù)水平都在不斷的提高，今后將多安排主題沙龍讓有經(jīng)驗(yàn)的老師傅把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和技巧方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同學(xué)習(xí)吸取。從文化方面、技術(shù)方面來進(jìn)一步提高員工們的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

3、管理的不到位，有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。對(duì)重復(fù)發(fā)現(xiàn)的問題能自我解決而不整改的納入月度考評(píng)。

三、質(zhì)量方面

1、四缸機(jī)定位孔、定位扣撞壞還是時(shí)有發(fā)生，工件表面黃銹、漏加工、未加工完成、毛胚不合格工件流入后道序情況仍然存在，在后期的工作中要加大質(zhì)量聯(lián)保工作的檢查和督促工作。認(rèn)真做好車間“五不流”的管理。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后，不能做到人走場(chǎng)地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)準(zhǔn)備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰，使“5s”管理初見成效。

五、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒有完全到位

由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣就使電箱、落地扇、工位器具箱、氣包等設(shè)備上面的浮塵經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此，我們應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查，對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒有及時(shí)清掃的員工，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P不在口頭警告。

六、培訓(xùn)方面

1、在崗位培訓(xùn)方面，不要說其他人了，就是我本人，在20__年里學(xué)習(xí)的也少了，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。這一點(diǎn)在今后的工作中，準(zhǔn)備加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。同時(shí)讓班組成員多些機(jī)會(huì)談一談工作中的好經(jīng)驗(yàn)和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí)。

2、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗位互培，但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)很少或幾乎沒有。這樣大多數(shù)員工在各方面的技術(shù)差距太大，好的很好，差的很差，一般崗位員工可能認(rèn)為自己不被重視，挫傷了一般員工的工作積極性。

七、個(gè)人存在的問題

1、平常的工作沒有計(jì)劃性。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后，要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行匯總分析或作工作小結(jié)，需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的，提前計(jì)劃好，并將工作目標(biāo)落實(shí)到人。在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

2、在平常時(shí)有出現(xiàn)布置工作后，沒有及時(shí)檢查、落實(shí)，甚至沒有進(jìn)行考核，打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工對(duì)舊的鉆頭可回磨利用的要回磨利用，這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本，但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn)，影響了工作的積極性。因此，在今后的工作中，對(duì)已經(jīng)安排的工作，要善始善終，自己不能解決的問題，要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來解決。

給下屬一些鍛煉的機(jī)會(huì)，應(yīng)該多支持下屬的工作，提高下屬工作的積極性和主動(dòng)性，讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好，同時(shí)還能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。

4、缺乏有效的溝通，一是橫向部門之間的溝通，二是內(nèi)部班組之間的溝通，下一步將加強(qiáng)與其他班組或部門的溝通。

為切實(shí)抓好20__年的生產(chǎn)工作，我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作：

1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程要求進(jìn)行管理。

(1)重點(diǎn)抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。

(2)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好班組管理。

(3)繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全檢查，對(duì)存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，并令當(dāng)事人限期改進(jìn)。

(4)對(duì)查出的安全隱患，要當(dāng)作事故對(duì)待，按照事故“三不放過”的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。

2、做好降低生產(chǎn)成本。

(1)認(rèn)真做好班組的成本指標(biāo)控制，并將班組消耗每月進(jìn)行對(duì)比，作為年終考核的依據(jù)。

(2)繼續(xù)做好班組長(zhǎng)交接班制度，加大檢查力度，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(3)加大班組內(nèi)油類、刀具、劑類、切削液消耗的檢查和控制，刀具、機(jī)械油兩大類進(jìn)行審核，降低成本消耗。

3、強(qiáng)化質(zhì)量管理

(1)進(jìn)一步完善工藝卡片內(nèi)容與實(shí)際不符情況，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，如刀具尺寸與實(shí)際加工要求不符等情況加大管理力度，及時(shí)反饋工藝人員進(jìn)行協(xié)調(diào)整改，確保卡片內(nèi)容與實(shí)際加工要求一致，防止不必要的產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生。

(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行車間工藝要求的班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并上報(bào)處理。

(3)積極與檢驗(yàn)人員溝通，要加大對(duì)新設(shè)備、新人員、新機(jī)型、新工藝的“四新”情況，加大檢查頻次，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

4、認(rèn)真落實(shí)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

(1)根據(jù)各人員的實(shí)際情況，制定最佳用人方案，確保正常生產(chǎn)人員的配備。

(2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)能力的大小，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。

(3)認(rèn)真做好與橫向部門的溝通交流，使刀具等物品更加趨于合理，減少崗位員工的存貨數(shù)量，降低生產(chǎn)成本。

5、積極做好現(xiàn)場(chǎng)管理：

(1)對(duì)半成品在制進(jìn)行定量存放，對(duì)要求擺放40件的在制區(qū)絕不擺放50件，加強(qiáng)巡查，對(duì)未按要求擺放的進(jìn)行處罰。

(2)強(qiáng)化管理，責(zé)任到人，加強(qiáng)產(chǎn)品的防護(hù)措施，將所有在制產(chǎn)品全部蓋好，做好工件防銹。

(3)強(qiáng)化“5s”管理，對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理，將“5s”管理制度化，規(guī)范化，每星期對(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)不低于二次的檢查，將檢查結(jié)果班組內(nèi)通報(bào)。

6、繼續(xù)激勵(lì)班組員工的tps改進(jìn)工作，提供在設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)上進(jìn)行小改小革的環(huán)境和條件，提高員工的自身技能。對(duì)于在改進(jìn)工作上有明顯成效，確實(shí)有提高生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量和改善工作環(huán)境、保護(hù)設(shè)備等特殊貢獻(xiàn)的，并在生產(chǎn)中得到證實(shí)的，申報(bào)廠級(jí)改善案例給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)與維修，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

7、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，并認(rèn)真注重車間粉塵工作，集思廣益，認(rèn)真分析，將車間粉塵降到最低化，凈化我們的工作環(huán)境。

綜上所述，在新的一年里，我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，積極配合部門搞好各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為部門帶出一支能打硬仗，能吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。為創(chuàng)建創(chuàng)效班組共同努力!

工作情況年度總結(jié)篇七

首先是關(guān)于項(xiàng)目開戶銀行變更的有關(guān)工作，作為一個(gè)合法的企業(yè)，必須遵守有關(guān)法律法規(guī)，正常開立企業(yè)財(cái)務(wù)賬戶。有了__項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)，__項(xiàng)目的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通，第一時(shí)間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務(wù)，確保了企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關(guān)事宜后，第二個(gè)任務(wù)就是申請(qǐng)辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行，以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊，開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通，不僅使財(cái)務(wù)辦公的手段簡(jiǎn)化了，同時(shí)也更能及時(shí)，準(zhǔn)確，清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。

在解決好有關(guān)銀行方面的工作后，接下來我面臨的就是對(duì)__項(xiàng)目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作。首先是財(cái)務(wù)賬套的建立。在與項(xiàng)目財(cái)務(wù)科長(zhǎng)馮璐璐的多次探討與交流后，配合總公司的各項(xiàng)要求，及時(shí)的將__項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)表提供了前提。

財(cái)務(wù)部門必須對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后，我便開始了各種合同的整理工作。各科室，各部門分別分類登記保存，做到各種合同有檔可查，并了解各份合同內(nèi)容，做到心中有數(shù)。

對(duì)于外委結(jié)算方面，在及時(shí)登記各種結(jié)算臺(tái)賬的同時(shí)，利用私人時(shí)間，獨(dú)立建立了各施工作業(yè)隊(duì)工程款項(xiàng)支付明細(xì)臺(tái)賬，保證工作中能夠第一時(shí)間向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項(xiàng)支付情況。

由于__、__兩個(gè)項(xiàng)目尚存在尾留事宜，在這段期間，還負(fù)責(zé)按月上報(bào)這兩個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表，及日常零星工作。

在今后的工作中，我為自己擬定了如下工作目標(biāo)

首先，認(rèn)真做好本職工作，在款項(xiàng)支付與費(fèi)用報(bào)銷方面，嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，為領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)關(guān)。

其次，做好財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編報(bào)及整理工作，協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報(bào)表。

再次，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，勤與各個(gè)職能科室溝通、學(xué)習(xí)，積累管理經(jīng)驗(yàn)，率本科室其他工作人員做好項(xiàng)目管理工作。

最后，竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作。

工作情況年度總結(jié)篇八

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20__年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。不管如何，我們的工作都離不開領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合。對(duì)過去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好。為了公司的發(fā)展壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!

一、工作回顧

一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

綜合部20__年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。

三20__年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的ci策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行ci實(shí)施水門塘目前的ci工作基本告一段落對(duì)其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè)實(shí)行的ci形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力達(dá)到黃山杯與局ci金獎(jiǎng)的要求。

四時(shí)時(shí)與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣傳。

二、工作中的不足之處

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作打算

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。2掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時(shí)反饋意見對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。3對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

工作情況年度總結(jié)篇九

政府是國(guó)家公共行政權(quán)力的象征、承載體和實(shí)際行為體。今天本站小編給大家為您整理了政府半年度工作情況總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

今年以來，我室按照“把握大局，圍繞中心，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵”的工作思路，緊緊圍繞區(qū)黨委提出的“富民興桂新跨越”與河池市委提出的“一個(gè)目標(biāo)，三個(gè)提升，四個(gè)帶動(dòng)”的戰(zhàn)略部署和市委提出的“1373”工作思路，扎實(shí)開展督促檢查工作，有力地推動(dòng)了上級(jí)黨委與市委重大決策和重要工作部署的全面貫徹落實(shí)，促進(jìn)了全市物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步?，F(xiàn)將我室x年督查

工作總結(jié)

如下：

一、堅(jiān)持“五個(gè)圍繞”開展督查活動(dòng)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位

1、堅(jiān)持圍繞黨委政府重大決策、重大工作部署和重要改革抓督查

黨委、政府的重大決策、重大工作部署是我們開展督查工作的重點(diǎn)，是全年督查的中心。為此，我室針對(duì)這些重大決策、重大工作部署每個(gè)階段的不同特點(diǎn)，開展了卓有成效的督查，取得了顯著的效果：如，今年全面鋪開的農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作，是黨中央、國(guó)務(wù)院的一項(xiàng)重要決策，事關(guān)農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定大局，既是重要的經(jīng)濟(jì)任務(wù)，又是重大的政治任務(wù)。針對(duì)我市土地延包工作相對(duì)滯后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度參差不齊的狀況，3至5月，我們多次組織督查，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，終于使全市歷時(shí)兩三年的土地延包工作于5月上旬基本完成，為農(nóng)村稅費(fèi)改革打下了必要的基礎(chǔ)。

下半年，我市農(nóng)業(yè)稅的征收由于宣傳工作不到位，相當(dāng)一部分群眾不理解，認(rèn)為把教育附加費(fèi)等納入稅改項(xiàng)目是增加了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，抵觸情緒很大，農(nóng)業(yè)稅的征收一直徘徊不前。市委、市政府及時(shí)研究對(duì)策，果斷采取措施，決定在市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)按3：2抽調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)進(jìn)村入屯到戶開展聲勢(shì)浩大的宣傳工作。但部分單位以工作忙、業(yè)務(wù)多等為由推托，導(dǎo)致工作局面被動(dòng)。我室于10至11月多次抽調(diào)財(cái)政、組織、人事等部門人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了專項(xiàng)督查，對(duì)部分措施不力，工作不到位的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了通報(bào)，使全市農(nóng)業(yè)稅的征收局面迅速打開，有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)稅的征收。目前，全市的農(nóng)業(yè)稅的征收已基本完成開展“五村、兩規(guī)范”建設(shè)活動(dòng)是我市黨委、政府今年的重大內(nèi)容，任務(wù)重、時(shí)間緊，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯廣泛開展“我?guī)мr(nóng)民奔小康”、黨員“七帶頭、七帶動(dòng)”及“創(chuàng)五戶”等一系列活動(dòng)。為確保工作切實(shí)到位，由我室牽頭多次對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的落實(shí)情況進(jìn)行督查，確保了此項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。一年來，全市x個(gè)市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所，多名黨員干部，投入資金近多萬元，積極投入農(nóng)村基層組織建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，有力推動(dòng)了農(nóng)村“五村、兩規(guī)范”和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。對(duì)我市“五村”建設(shè)，《人民日?qǐng)?bào)》作了報(bào)道，區(qū)黨委組織部也于下旬在我市召開全區(qū)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，充分肯定我市“五村、兩規(guī)范”的成果。

2、圍繞黨委、政府的中心工作抓督查

黨委、政府的中心工作，從大的方面來說，是指經(jīng)濟(jì)建設(shè)，一切工作都要緊緊圍繞這個(gè)中心來開展;從小的方面來說，是指在一般時(shí)間內(nèi)，需要整合各方面的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行重點(diǎn)解決的事關(guān)全局的事情。今年4至7月，xx市也和全國(guó)各地一樣，全力投入抗擊非典型肺炎這場(chǎng)“看不見硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)”中去。市委督查室作為市防治非典型肺炎領(lǐng)導(dǎo)小組所屬督查小組的牽頭單位，多次組織衛(wèi)生、旅游、工商、交通、勞動(dòng)、監(jiān)察等部門人員，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯、醫(yī)院、學(xué)校、賓館、飯店檢查督促宣傳是否家喻戶曉、防治措施是否嚴(yán)密有力、信息收集上報(bào)是否及時(shí)準(zhǔn)確等情況，并通過會(huì)議及簡(jiǎn)報(bào)等途徑進(jìn)行通報(bào)，全市累計(jì)發(fā)放“非典”防治宣傳資料x萬份，出動(dòng)宣傳車輛次，出各類板報(bào)x期，檢疫各類車輛52252輛次，排查旅客和司乘人員x人次，組織干部群眾x人，對(duì)xx名與重點(diǎn)發(fā)熱病人近距離接觸人員及乘坐的車輛進(jìn)行追蹤排查，監(jiān)控返鄉(xiāng)人員x人。我室為全市防治非典型肺炎取得階段性勝利立下了“汗馬功勞”，為此，我室原主任和秘書均被市委、市政府評(píng)為“防非”先進(jìn)個(gè)人。

今年9月，我市市委、市府又提出利用半年時(shí)間，開展“大通道高效農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”，將金宜高等級(jí)公路兩側(cè)各x米內(nèi)x畝低效益糧食作物調(diào)整為高效的葡萄、桑蠶、糖蔗等經(jīng)濟(jì)作物。為此，市財(cái)政撥出專款x萬元作為調(diào)整結(jié)構(gòu)給農(nóng)民的補(bǔ)貼，抽調(diào)千名干部和百名農(nóng)業(yè)技術(shù)員開展“傾情為民大行動(dòng)”，進(jìn)駐村屯開展工作。我室又與農(nóng)調(diào)辦、農(nóng)業(yè)局、紀(jì)委、組織部、人事局等部門組成督查組，對(duì)工作人員的到位情況、任務(wù)分配到單位到人情況、確定種植品種并落實(shí)到農(nóng)戶及田頭地塊情況、進(jìn)度情況、工作作風(fēng)情況進(jìn)行跟蹤督查，確保這次農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整取得成功。今年以來，我室還開展對(duì)春耕生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、旅游市場(chǎng)整頓、市容市貌整頓、籌辦廣西彩調(diào)大賽等中心工作進(jìn)行督查，均取得明顯成效。

3、圍繞各項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任制抓督查

今年我市實(shí)施四項(xiàng)綜合性的目標(biāo)管理責(zé)任制即鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理責(zé)任制、市直機(jī)關(guān)單位目標(biāo)管理責(zé)任制、市四家班子領(lǐng)導(dǎo)成員主要工作目標(biāo)管理責(zé)任制、市四家班子成員聯(lián)系重大項(xiàng)目責(zé)任制，這四項(xiàng)責(zé)任制均由市委督查室進(jìn)行跟蹤督查，年終進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)比兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。其中市四家班子成員聯(lián)系重大項(xiàng)目責(zé)任制是今年開始實(shí)行的責(zé)任制。為了加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市委、市府確立x年為“項(xiàng)目年”，將工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、交通、城建、文教等6類45個(gè)重大項(xiàng)目列為市四家班子領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)責(zé)任。我室加強(qiáng)了督查，按季度將項(xiàng)目進(jìn)展情況分別在市委大院、市府大院、有線電視、報(bào)予以公示，接受干部群眾監(jiān)督，調(diào)動(dòng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓項(xiàng)目建設(shè)的積極性、主動(dòng)性，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感。全年有30目已經(jīng)動(dòng)工，其中20目已完成或完成工程量80%上;有15目已完成前期工作，有待爭(zhēng)取立項(xiàng)和安排、引進(jìn)資金投入建設(shè)。其中引進(jìn)項(xiàng)目29個(gè)，意向資金4億多元，合同資金2.81億元，到位資金1.719億元，取得顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，引起河池全市的矚目。此外，我室還對(duì)河池市委、市政府下達(dá)我市目標(biāo)管理責(zé)任制的實(shí)施情況進(jìn)行督查。

4、圍繞社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題抓督查

社會(huì)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，是廣大干部群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，必定事關(guān)廣大人民的切身利益。xx市去年發(fā)生震驚全國(guó)的“9.12”群體性事件后，全市的社會(huì)穩(wěn)定問題是近年來始終觸動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部群眾敏感神經(jīng)的一件頭等大事。為促進(jìn)我市社會(huì)穩(wěn)定工作，我室于年初組織和參加了社會(huì)環(huán)境綜合整治月活動(dòng)的督查驗(yàn)收，xx月底xx月初，市委督查室從市人大機(jī)關(guān)、市政府辦、市政協(xié)機(jī)關(guān)、市委政法委、市檢察院、市法院、市公安局抽調(diào)人員，到xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和x個(gè)部門進(jìn)行督查，將全市可能引起社會(huì)不穩(wěn)定的因素逐個(gè)排查出來，這些因素主要包括農(nóng)村“三大糾紛”、環(huán)境污染、“兩基”和社員股金、農(nóng)村基金會(huì)等欠款、社會(huì)治安、拆遷安置、特困企業(yè)職工生活等方面。督查后我室綜合形成書面匯報(bào)材料呈報(bào)給市四家班子主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，引起他們的高度重視。市委書記韋國(guó)文同志親自批示，市委市府分管領(lǐng)導(dǎo)多次召集有關(guān)部門進(jìn)行研究，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府負(fù)責(zé)制，提出各種方案，采取有力措施，一一化解矛盾，逐一解決問題，使全市平安度過國(guó)慶節(jié)，社會(huì)穩(wěn)定保持了良好的態(tài)勢(shì)，促成了全區(qū)社會(huì)治安綜合治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市的順利召開，推廣了“打防控”一體化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立了新形象。

5、圍繞上級(jí)督查部門立項(xiàng)事項(xiàng)抓督查

今年以來，我室配合自治區(qū)、河池市兩級(jí)黨委督查室立項(xiàng)事項(xiàng)抓督查，達(dá)到了上級(jí)黨委的要求。如6月底，配合自治區(qū)督查組督查我市對(duì)外開放、招商引資工作，按時(shí)撰寫了匯報(bào)材料，配合了檢查，協(xié)助召開有關(guān)部門、部分企業(yè)主的座談會(huì)。12月份，協(xié)助河池市委督查室督查我市重點(diǎn)黨報(bào)黨刊征訂情況。今年還配合上級(jí)督查室對(duì)鄉(xiāng)村辦公用房、河池市重大項(xiàng)目進(jìn)展情況等項(xiàng)工作的督查。

二、主要措施

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。今年以來，市委、市政府十分重視督查工作，落實(shí)了一名副書記和一名副市長(zhǎng)分管督查工作，領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)經(jīng)常過問督查工作的各項(xiàng)情況，遇到重大督查項(xiàng)目還親自參與督查工作。督查工作納入市委議事日程，在編制十分緊張的情況下，按要求配備與工作任務(wù)相適應(yīng)的督查室主任、副主任和秘書職位。另外，為加強(qiáng)市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查人員的水平，我室在今年上半年舉辦一次督查干部培訓(xùn)班。使各項(xiàng)督查工作得以順利開展。

二是切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的督查件的督辦和查辦工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的督查件的督辦和查辦工作我們督查室堅(jiān)持做到批則必查，查則必清，辦則必果。同時(shí)，在督辦和查辦過程中，我們講究速度和質(zhì)量，對(duì)查辦件中所反映的問題，能按照領(lǐng)導(dǎo)批示要求認(rèn)真辦理，對(duì)能及時(shí)辦結(jié)的絕不拖拉，對(duì)未能辦結(jié)的要及時(shí)報(bào)告原因和進(jìn)展情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年我室承辦上級(jí)黨委交辦的查辦件15件，年度到期辦結(jié)率達(dá)%;承辦本級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)的批示件件，辦結(jié)率達(dá)%。

三是認(rèn)真做好信息反饋和調(diào)研工作。今年以來，我室積極撰寫各類督查專報(bào)、通報(bào)、理論等方面文章，共計(jì)向上級(jí)黨委督查室報(bào)送x期，分別有《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的六個(gè)“既要”與“又要”》、《深入解放思想實(shí)現(xiàn)招商引資新突破》等2篇被《廣西督查》和《今日河池》等上級(jí)黨委督查室內(nèi)部刊物采用。此外，每次重大督查活動(dòng)我們都根據(jù)市委的要求和領(lǐng)導(dǎo)的指示認(rèn)真寫好督查情況匯報(bào)，編寫《宜辦通報(bào)》和其他簡(jiǎn)報(bào)，把每次重大督查活動(dòng)的情況及時(shí)向全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位通報(bào)。使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位更加領(lǐng)會(huì)市領(lǐng)導(dǎo)的意圖，明確奮斗目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)一步落實(shí)到位。我室全年共編寫《宜辦通報(bào)》6期。

四是實(shí)行黨政聯(lián)合督查。凡是對(duì)全局性的重大決策和重要工作部署，我們采取黨政聯(lián)合督查的辦法，即由市委辦和政府辦共同研究制訂督查方案，共同牽頭組織有關(guān)部門聯(lián)合開展督查活動(dòng)，共同綜合反饋督查情況、發(fā)督查通報(bào)。通過實(shí)行黨政聯(lián)合督查，有利于黨政工作同步，互相密切配合，減少對(duì)基層多頭下文件、多頭要情況、重復(fù)檢查的現(xiàn)象，從而增加督查的權(quán)威性，提高督查力度和效果。

五是進(jìn)一步明確部門職責(zé)，實(shí)行部門“一條龍”督查。為避免互相扯皮，工作推諉的情況，市委在部署各項(xiàng)工作時(shí)，根據(jù)部門的工作職能，將整個(gè)工作進(jìn)行立項(xiàng)明確分解，把具體任務(wù)和要求明確落實(shí)到各職能部門，并建立嚴(yán)格的責(zé)任制。使各單位既要自覺地接受黨委、政府督查，又要主動(dòng)地進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)督查，變“被動(dòng)督查”為“主動(dòng)督查”，變“我受督查”為“我要督查”。通過實(shí)行“一條龍”督查，充分發(fā)揮各個(gè)層次、各條戰(zhàn)線的督查力量，采取直線式的督查，抓好自身任務(wù)的落實(shí)，使督查工作做到橫到邊，縱到底，不留死角。

六是充分發(fā)揮新聞?shì)浾摰谋O(jiān)督作用，增強(qiáng)督查威力。新聞?shì)浾摰挠绊懛秶鷱V，社會(huì)振動(dòng)大，對(duì)增強(qiáng)督查工作力度有著極大的作用。我們根據(jù)工作需要，帶領(lǐng)有線電視臺(tái)的記者一起參與督查活動(dòng)，在對(duì)督查中的一些重大事件進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶ｎ}報(bào)道，弘揚(yáng)正氣，針砭弊端，同時(shí)，對(duì)那些工作落實(shí)不到位的單位，特別是對(duì)那些視市委的各項(xiàng)決定、規(guī)定置若罔聞的，對(duì)那些有令不行，有禁不止的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行曝光，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，增強(qiáng)各單位抓落實(shí)的緊迫感和自覺性。通過新聞?shì)浾摰谋O(jiān)督，從而提高督查工作的威力，有力地推動(dòng)重要工作部署的落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

總之，一年來我市黨委督查工作在市委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)黨委督查部門的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過我們的共同努力，取得了一定的成績(jī)，但是離上級(jí)黨委黨委和市委仍存在一定的差距。但我們相信，新的一年，在鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的指引下，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策，落實(shí)各級(jí)黨委的重要決策和重要工作部署，不斷加大督查力度，改進(jìn)工作方法，我市黨委督查工作一定能夠再上一個(gè)新臺(tái)階。

今年以來，我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，始終堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民理念，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變職能、優(yōu)化服務(wù)、方便群眾、提高效率”的目標(biāo)，按照市委辦、市府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市三級(jí)便民服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見》(臨市委辦〔20xx〕40號(hào))的文件要求，按時(shí)完成了本鎮(zhèn)及轄區(qū)內(nèi)80個(gè)行政村便民服務(wù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步建立健全了各項(xiàng)

規(guī)章制度

，完善了相關(guān)辦事程序。自今年7月份建成運(yùn)行以來，我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心共為群眾辦理各種便民服務(wù)事項(xiàng)7176件，其中鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦理1685件，村便民服務(wù)中心辦理5491件，贏得了群眾的好評(píng)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作總結(jié)如下:

一、今年以來所做的主要工作

(一)建立健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)紀(jì)委書記、常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)、組織委員為副組長(zhǎng)，各辦事處書記、鎮(zhèn)屬各部門單位負(fù)責(zé)人為成員的便民服務(wù)體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，鎮(zhèn)紀(jì)委書記兼任中心主任，主抓便民服務(wù)體系建設(shè)工作;配備中心副主任2名，由中層正職干部擔(dān)任負(fù)責(zé)人，專職負(fù)責(zé)便民服務(wù)中心的日常運(yùn)行、管理、協(xié)調(diào)等工作。抽調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)人員8人，組建成鎮(zhèn)便民服務(wù)中心窗口服務(wù)隊(duì)伍;設(shè)立國(guó)土資源、建設(shè)規(guī)劃、計(jì)劃生育、流動(dòng)人口、民政殘聯(lián)、城鄉(xiāng)社保、農(nóng)醫(yī)保、家電下鄉(xiāng)、勞動(dòng)就業(yè)、旅游服務(wù)等服務(wù)窗口。加強(qiáng)了對(duì)村級(jí)便民服務(wù)中心隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持力度，村級(jí)便民服務(wù)中心主任原則上由村黨組織書記或村委會(huì)主任擔(dān)任，工作人員從村干部、村文書、村計(jì)生員或大學(xué)生村官等群體中選擇合適人選擔(dān)任，四岔村等還聘請(qǐng)了專職人員。

(二)加大宣傳力度，積極營(yíng)造氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府就如何推進(jìn)便民服務(wù)體系建設(shè)工作及時(shí)召開專題研究會(huì)議，詳細(xì)部署便民服務(wù)中心建設(shè)工作，研究制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)村級(jí)便民服務(wù)中心建設(shè)的實(shí)施意見》，召開了由全體機(jī)關(guān)干部、各行政村書記、主任及鎮(zhèn)屬各部門負(fù)責(zé)人參加的便民服務(wù)中心建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí);會(huì)后各駐村干部分村召開村黨員干部、村民代表會(huì)議，進(jìn)行廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng)。同時(shí)在鎮(zhèn)區(qū)各大路口懸掛宣傳橫幅9幅，在轄區(qū)各村張貼600多份《致全鎮(zhèn)廣大人民群眾的一封信》，印制了50000多張便民服務(wù)聯(lián)系卡分發(fā)到戶，大力宣傳便民服務(wù)體系建設(shè)的重要意義和作用，營(yíng)造推進(jìn)便民服務(wù)中心建設(shè)的良好輿論氛圍。

(三)加強(qiáng)硬件建設(shè)，完善服務(wù)設(shè)施。按照“一門式受理”、“一站式服務(wù)”總體要求，鎮(zhèn)黨委、政府在財(cái)政十分困難的情況下，斥巨資新建五間兩層鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦公大樓，用地面積223.5㎡，建筑面積304.6㎡，并進(jìn)行了全面裝修;購置辦公桌椅17套、文件柜12個(gè)、配備電腦10臺(tái)，打印機(jī)9臺(tái)，傳真機(jī)1臺(tái)，空調(diào)7匹，電話11部，滅火器2個(gè)，租用復(fù)印機(jī)一臺(tái)，安裝了四只監(jiān)控?cái)z像頭和led顯示屏，開通政府網(wǎng)專線和國(guó)土網(wǎng)專線光纖寬帶。為25個(gè)一類村統(tǒng)一制作了鋁塑板背景墻，為61個(gè)村統(tǒng)一制作了門頭。按照市里“一二三四五”和“十個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)鎮(zhèn)、村兩級(jí)便民服務(wù)中心進(jìn)行了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式激勵(lì)村級(jí)便民服務(wù)中心建設(shè)，對(duì)被鎮(zhèn)里評(píng)為一、二、三類的村分別獎(jiǎng)勵(lì)10000元、5000元和20xx元，提高了村干部的積極性，解決了部分村建設(shè)資金困難問題。今年以來，鎮(zhèn)政府共為便民服務(wù)體系建設(shè)投入資金約170余萬元，按期完成了建設(shè)目標(biāo)并如期展開運(yùn)行。

(四)建立健全制度，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任。一是明確了服務(wù)宗旨、服務(wù)承諾。樹立宗旨觀念，強(qiáng)化服務(wù)觀念。二是規(guī)范儀表、言行。制訂《窗口工作人員行為規(guī)范》，推行《窗口接待受理“五個(gè)一樣”》、《工作人員“十條禁令”》、《窗口工作人員守則》。三是實(shí)行接待受理六項(xiàng)制度。制訂了《一次性告知制》、《首問責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》《全程代理制》和《六件管理制度》(六件既即辦件、退辦件、補(bǔ)辦件、承諾件、聯(lián)辦件、上報(bào)件)，設(shè)計(jì)制作了10種配套表格：《一次性告知書》《承諾件通知書》《補(bǔ)辦件通知書》《退辦件通知書》《聯(lián)辦件通知書》《授權(quán)

委托書

(單位用表)》《授權(quán)委托書(個(gè)人用表)》《預(yù)約服務(wù)登記表》《上門服務(wù)登記表》以及《服務(wù)質(zhì)量意見反饋表》等。四是健全了日常管理制度。制訂了《中心工作職責(zé)》《中心主任工作職責(zé)》《值班制度》《衛(wèi)生管理制度》《請(qǐng)假銷假制度》《計(jì)算機(jī)管理制度》《鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度》《學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》《協(xié)調(diào)例會(huì)制度》等。五是加強(qiáng)政務(wù)公開力度。制訂了《政務(wù)公開制度》《投訴制度》等。六是推行特色服務(wù)制度。制訂了《便民聯(lián)系卡制度》《預(yù)約服務(wù)制度》《上門服務(wù)制度》《聯(lián)合審批制度》。七是強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任。制訂了《考勤考核獎(jiǎng)懲制度》《責(zé)任追究制度》《優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比辦法》和《各村便民服務(wù)中心建設(shè)星級(jí)考評(píng)辦法》。通過對(duì)各項(xiàng)制度的建立健全和執(zhí)行，促進(jìn)了便民服務(wù)中心工作健康有序地開展。

(五)加強(qiáng)窗口隊(duì)伍建設(shè)，全面提升服務(wù)水平。按照鎮(zhèn)黨委、政府提出的“三提升”(即：提升服務(wù)水平、提升工作效率、提升文明程度)工作要求，本著“真心熱心誠(chéng)心、便民為民利民”的服務(wù)原則，加強(qiáng)中心工作人員的思想道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷規(guī)范操作流程，拓展服務(wù)范圍，強(qiáng)化服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí)，全面提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。一是充分利用每月的學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、法律、法規(guī)、政策等的學(xué)習(xí);二是舉辦集中培訓(xùn)班。今年8月份對(duì)全鎮(zhèn)各村代辦員進(jìn)行為期12天的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及服務(wù)目的意義，服務(wù)操作流程，服務(wù)內(nèi)容范圍，服務(wù)的禮儀規(guī)范以及計(jì)算機(jī)操作等，收到了良好的效果。三是積極參加市里舉辦的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)議。

(六)加大督查指導(dǎo)力度，促進(jìn)健康有序運(yùn)行。鎮(zhèn)黨委、政府把便民服務(wù)中心建設(shè)工作提升到政治高度，作為一項(xiàng)改善民生、服務(wù)民生的重點(diǎn)工程來抓落實(shí)。成立了以鎮(zhèn)紀(jì)委書記為組長(zhǎng)，中心負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各辦事處分管負(fù)責(zé)人為成員的工作督查小組。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期間，要求對(duì)各村建設(shè)進(jìn)度每周進(jìn)行一匯報(bào)，每半月進(jìn)行一督查，由督查組按照“十個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)80個(gè)行政村進(jìn)行逐村檢查，及時(shí)指出存在的問題，提出改進(jìn)的意見，限期進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)檢查的結(jié)果及時(shí)向全鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)，達(dá)到了鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)的目的。便民服務(wù)中心運(yùn)行后，每月不定期對(duì)各村進(jìn)行明查暗訪，檢查村代辦員在位情況及服務(wù)的開展情況，檢查結(jié)果及時(shí)反饋到鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處，由各辦事處組織整改落實(shí)。通過不間斷的督查指導(dǎo)，促進(jìn)了便民服務(wù)中心健康有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、便民服務(wù)中心工作存在的問題

(一)上班時(shí)間與本地老百姓生活習(xí)慣有沖突。主要表現(xiàn)在下午上班時(shí)間，老百姓一般下午1：30——4：30之間來辦理，而中心作息時(shí)間是和鎮(zhèn)里統(tǒng)一的，都是下午2：00——5：00，造成有部分老百姓坐等上班現(xiàn)象。建議下午上班時(shí)間改成1：30——4：30。

(二)窗口工作人員不夠，基本上是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，需要辦理上報(bào)件、有臨時(shí)任務(wù)或生病時(shí)，會(huì)有暫時(shí)缺位現(xiàn)象。

(三)服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍需要進(jìn)一步拓展。由于中心成立時(shí)間短，各職能部門之間、與村代辦點(diǎn)之間的關(guān)系還需進(jìn)一步理順。

(四)村代辦員積極性不高，主要反映是工作報(bào)酬少。

三、明年的工作打算

(一)整合利用資源。下大力把村郵站和村便民服務(wù)中心有機(jī)結(jié)合起來，做到人員、資源、業(yè)務(wù)三整合，確保村郵站、村便民服務(wù)中心坐班、辦理、服務(wù)三落實(shí)，充分發(fā)揮代辦員的積極性。

(二)拓寬服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍。只有不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，在事關(guān)群眾的生產(chǎn)生活、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)科技等方面深入開展新的服務(wù)，鎮(zhèn)、村便民服務(wù)中心才能在群眾中建立起信任、依賴和支持，才能做強(qiáng)做大。要拓寬服務(wù)領(lǐng)域還需要各職能部門的大力支持和配合。

(三)加強(qiáng)中心隊(duì)伍建設(shè)。我鎮(zhèn)工作人員緊缺，一定程度上限制了鎮(zhèn)便民服務(wù)中心隊(duì)伍的壯大，所以要求中心工作人員必須做到“一專多能，一崗多責(zé)”。因此，抓隊(duì)伍教育培訓(xùn)就顯得尤為重要。今后，一要強(qiáng)化宗旨教育，二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，三要做到一專多能，一崗多能。

近年來，開發(fā)區(qū)工委堅(jiān)持“圍繞經(jīng)常抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以主題活動(dòng)為載體，突出重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，不斷開創(chuàng)了黨建工作新局面。

一、以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)工委是領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)工作的戰(zhàn)斗集體，我們只有切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的建設(shè)，才能確保市委、市政府的安排部署能夠順利執(zhí)行，才能提高執(zhí)行力，破解發(fā)展難題。

一是注重發(fā)揮工委政治核心作用，加強(qiáng)自身建設(shè)。開發(fā)區(qū)工委自身按照優(yōu)秀黨委的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀黨委。按照民主集中制原則，進(jìn)一步完善了黨委內(nèi)部的議事和決策機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會(huì)，不斷提高民主生活會(huì)的質(zhì)量，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合力”的良好氛圍。

二是以制度建設(shè)為突破口，狠抓了干部隊(duì)伍建設(shè)。建立和完善了黨建例會(huì)制度、理論學(xué)習(xí)制度、工作紀(jì)律及考核制度，針對(duì)市委市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，建立健全了開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)干部考核激勵(lì)約束機(jī)制。

三是以活動(dòng)為載體，促進(jìn)干部作風(fēng)大改善。我們以強(qiáng)化服務(wù)，提高效能為出發(fā)點(diǎn)，開展著眼于建設(shè)一流隊(duì)伍，培養(yǎng)一流作風(fēng)，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，在機(jī)關(guān)作風(fēng)年建設(shè)和能力年建設(shè)上出實(shí)招，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、效率型單位，探索黨員教育的新模式。堅(jiān)持以

先進(jìn)性教育

為目標(biāo)，以理論學(xué)習(xí)為載體，以制度化、規(guī)范化建設(shè)為手段，在全區(qū)開展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，“七一”匯報(bào)演出活動(dòng)，“雙評(píng)雙比”活動(dòng)，推進(jìn)黨務(wù)公開，促進(jìn)每個(gè)黨員永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。

二、加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用開發(fā)區(qū)農(nóng)村黨組織作用發(fā)揮的好壞，關(guān)系到開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化和開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。為此，我們從班子的搭建上，從完善制度上，從活動(dòng)載體上加強(qiáng)了建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)了農(nóng)村基層黨組織的活力，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一是通過換屆加強(qiáng)了村級(jí)黨組織建設(shè)，塑造堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。我區(qū)村(居)兩委換屆是x年舉行的，為了確保黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，我們?cè)谑形M織部的指導(dǎo)下，先進(jìn)行了村(居)黨組織的選舉。全區(qū)選舉產(chǎn)生黨組織組成人員xx人，其中黨組織書記xx人，副書記xx人，總支(支部)委員xx人，其中女委員有x人，占總數(shù)的%;在年齡結(jié)構(gòu)上，xx歲以下的委員有x人，占總數(shù)%;在文化程度上，受過高中以上教育人數(shù)為xx人，占總數(shù)%。新選舉的黨支部班子整體呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、奮發(fā)向上的良好格局，更進(jìn)一步增強(qiáng)了村級(jí)黨支部班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是完善農(nóng)村基層組織建設(shè)的制度，加強(qiáng)農(nóng)村黨建。出臺(tái)《村級(jí)黨組織年度工作考核實(shí)施辦法》、《村級(jí)黨組織書記年度考核細(xì)則》、《20xx—20xx村級(jí)組織陣地建設(shè)規(guī)劃》、《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)流動(dòng)黨員管理工作的意見》、《關(guān)于規(guī)范全區(qū)黨費(fèi)收繳與管理的通知》、《20xx年度村(居)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》、《關(guān)于規(guī)范全區(qū)村(居)干部檔案的通知》、《關(guān)于建立農(nóng)村后備人才庫的通知》等系列文件，提高了村級(jí)黨建工作水平。

三是加強(qiáng)載體建設(shè)，完善活動(dòng)平臺(tái)。全區(qū)所有村(居)全部完善了村(居)活動(dòng)場(chǎng)所配套設(shè)施建設(shè)。制定了村(居)活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化管理辦法，明確了管理責(zé)任人，有效加強(qiáng)了村(居)活動(dòng)場(chǎng)所的管理。各村(居)充分發(fā)揮活動(dòng)場(chǎng)所“議事、培訓(xùn)、服務(wù)、宣傳、娛樂”功能，開展了豐富多彩的村(居)務(wù)活動(dòng)，使村(居)辦公活動(dòng)場(chǎng)所較好地發(fā)揮了團(tuán)結(jié)黨員、凝聚群眾的作用。

四是開展多種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)。工委有針對(duì)性地分層次組織開展各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過活動(dòng)的深入開展，黨員素質(zhì)和為民服務(wù)的能力有了進(jìn)一步提升，黨性觀念、宗旨意識(shí)、大局意識(shí)顯著提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

五是制定活動(dòng)主題，建設(shè)和皆村(居)。組織黨員“一幫一”活動(dòng)，探索各種形勢(shì)下維護(hù)群眾合法利益的方式和途徑，切實(shí)保障群眾利益不受損害;建立黨組織定期慰問困難群眾、黨員聯(lián)系困難群眾制度，成立黨員“愛心服務(wù)隊(duì)”，逐步形成黨組織扶貧濟(jì)困長(zhǎng)效機(jī)制，幫助困難群眾解決生產(chǎn)生活實(shí)際困難。

三、抓好“兩新”組織建設(shè)，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在指導(dǎo)“兩新”組織建設(shè)工作中，按照“一手抓組建，一手抓規(guī)范”的思路，統(tǒng)籌兼顧做好企業(yè)黨建工作，認(rèn)真抓好新型經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織中黨的建設(shè)工作。目前全區(qū)共有新型經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織家，其中適合組建黨組織的家全部組建了黨組織，派駐了黨建工作聯(lián)絡(luò)員。對(duì)規(guī)模以下企業(yè)、新型社會(huì)組織黨員少或無黨員的，派駐黨建指導(dǎo)員上門指導(dǎo)工作，達(dá)到了黨建工作全覆蓋，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。

一是因企制宜，強(qiáng)化指導(dǎo)，建立黨組織。沒有黨的組織，民營(yíng)企業(yè)黨建工作就空無載體，加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)黨的建設(shè)和黨對(duì)民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就落不到實(shí)處。開發(fā)區(qū)根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀做到了“二個(gè)同步”和“一個(gè)補(bǔ)建”?！岸€(gè)同步”即改制企業(yè)和黨組織改制同步進(jìn)行，緊密跟進(jìn)企業(yè)改制的步伐，適時(shí)調(diào)整、改建企業(yè)黨組織;招商企業(yè)做到企業(yè)創(chuàng)建與黨組織創(chuàng)建同步，確保了企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里;“一個(gè)補(bǔ)建”即對(duì)沒有黨組織的民營(yíng)企業(yè)，堅(jiān)持因企制宜，一企一策，采取單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、掛靠組建、村企聯(lián)建等靈活多樣的形式，建立民營(yíng)企業(yè)黨組織。近幾年來先后對(duì)xx公司等10多家改制或新建企業(yè)的建立了黨組織。

二是健全制度，創(chuàng)新載體，充分發(fā)揮基層支部的作用。讓黨微在崗位上閃光，讓黨員在企業(yè)里光榮。在民營(yíng)企業(yè)建立黨組織，根本目的在于進(jìn)一步發(fā)揮好黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。我們?cè)谄髽I(yè)探索了開展“黨員先鋒崗”、“黨員技能標(biāo)兵”、“我為黨旗添光彩”等主題實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)施“把基層骨干、知識(shí)分子和科技人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成各個(gè)崗位的堅(jiān)強(qiáng)骨干”的先鋒工程取得了良好的效果。xx公司黨委發(fā)動(dòng)企業(yè)員工開展關(guān)于“xx人”、“精神”的企業(yè)理念討論，堅(jiān)持以了解人、關(guān)心人、凝聚人為重點(diǎn)，通過開展談心談話、走訪慰問、幫助解決困難、組織文娛活動(dòng)等，積極做好員工的思想政治工作，造就了一支“永遠(yuǎn)不走”的政工隊(duì)伍。xx公司黨委開展“黨員先鋒崗”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員模范于企業(yè)員工之前，示范在工作崗位之上，作用于企業(yè)發(fā)展之中，展現(xiàn)良好的素質(zhì)和精神風(fēng)貌。在該公司，“共產(chǎn)黨員”四個(gè)字就是“技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)高、表現(xiàn)好”的代名詞。

三是多策并舉，示范帶動(dòng)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。共產(chǎn)黨員在企業(yè)中有沒有地位，有沒有榮譽(yù)感、自豪感，能不能“香”起來，直接關(guān)系到先鋒模范作用的發(fā)揮，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。在開發(fā)區(qū)，共產(chǎn)黨員在民營(yíng)企業(yè)中很“吃香”，員工對(duì)共產(chǎn)黨員很羨慕。開發(fā)區(qū)的企業(yè)黨員在政治上有榮譽(yù)、在企業(yè)中有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、社會(huì)上有影響。三年來，共有xx名民營(yíng)企業(yè)黨員獲全區(qū)優(yōu)秀黨員稱號(hào)。民營(yíng)企業(yè)在招聘員工時(shí)普遍把黨員作為優(yōu)先對(duì)象。在中層干部等重要崗位的人選上，優(yōu)先選擇黨員;在企業(yè)勞模、崗位能手的評(píng)選上，同等條件下黨員優(yōu)先。在金澳科技，50名黨員中有30多名擔(dān)任中層以上干部。在xx公司等企業(yè)對(duì)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員不但在企業(yè)內(nèi)部讓員工學(xué)習(xí)，還在內(nèi)部刊物上刊登事跡，送開發(fā)區(qū)兩委班子及報(bào)社、電臺(tái)等相關(guān)媒體上進(jìn)行宣傳。

四、加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍為了營(yíng)造風(fēng)清氣正構(gòu)和諧、團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍，我們大力加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)制度上，從制度建設(shè)上，從宣傳教育上，從黨務(wù)政務(wù)財(cái)務(wù)公開上加大工作力度，多管齊下，有效地推進(jìn)農(nóng)村“雙代”管理，民主管財(cái)，財(cái)務(wù)、政務(wù)公開，并將“三資”(資金、資產(chǎn)、資源)管理工作程序化、規(guī)范化。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為抓好農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，開發(fā)區(qū)工委高度重視，把此項(xiàng)工作列為重要議事日程，納入建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的整體規(guī)劃之中。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)了開發(fā)區(qū)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體工作，領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé)到位，駐點(diǎn)指導(dǎo)督促到村(居)，為加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。工委每年召開2次專題會(huì)議研究部署全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并在工委班子成員日常會(huì)議中把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和黨建緊密結(jié)合起來，一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，全面安排部署全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。要求各部門密切配合，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，形成合力，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部及部門分片包村(居)責(zé)任制，把該項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)。健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。開發(fā)區(qū)工委、管委會(huì)與各村(居)、區(qū)直各支部(單位)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)

責(zé)任書

》30份。把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作分解到人、到單位，明確黨政一把手對(duì)全區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管的單位、部門及所駐村(居)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各支部(總支)書記對(duì)其班子成員和所涉單位、部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接責(zé)任。責(zé)任制的落實(shí)直接與年終考核掛鉤，層層分解明確，一級(jí)抓一級(jí)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的緊迫感和責(zé)任感，提高了抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。認(rèn)真開展農(nóng)村基層干部任前廉政談話制度、誡勉談話、述職述廉、村(居)干部勤廉雙述制度。對(duì)全區(qū)村(居)兩委干部工作成績(jī)作出客觀公正的評(píng)價(jià)，找出存在的差距，促進(jìn)村(居)干部的工作。通過雙述活動(dòng)，找出了工作中存在的不足，促進(jìn)了村(居)干部的工作，黨群干關(guān)系進(jìn)一步得到優(yōu)化。完善談話和誡勉制度。開展黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與村(居)干部談話制度，共進(jìn)行村(居)干部談話xx人次，戒勉談話x人次。四是做好黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開制度。全區(qū)xx個(gè)村(居)全部推行政務(wù)公開和黨務(wù)公開。

三是加強(qiáng)宣傳教育。開發(fā)區(qū)把農(nóng)村黨風(fēng)廉政宣傳教育納入工委宣傳教育工作的總體部署，形成了工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢、組織、宣傳等共同配合的黨風(fēng)廉政宣傳教育大格局。組織學(xué)習(xí)了xx大和黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神、xx屆中央紀(jì)委第三次全會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)若干意見》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見》。深入開展了廉政文化“三進(jìn)”(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組)活動(dòng)，讓廉政文化建設(shè)在全區(qū)鋪開，使廉政建設(shè)工作關(guān)口前移，延伸反腐倡廉工作觸角，擴(kuò)大黨風(fēng)廉政宣傳教育的覆蓋面和影響力。以澤口居委會(huì)、孫拐村及澤口小學(xué)作為廉政文化建設(shè)為示范點(diǎn)，在村(居)委、學(xué)校及附近設(shè)立文化宣傳長(zhǎng)廊;、xx居委會(huì)成立文藝業(yè)余演出隊(duì)，利用農(nóng)閑時(shí)間進(jìn)行廉政文化宣傳;在集鎮(zhèn)、各村(居)主要路口拉橫幅、貼標(biāo)語。開展了領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉活動(dòng)。每年年頭及年中，開發(fā)區(qū)都要組織全體班子成員和機(jī)關(guān)干部開展述職述廉活動(dòng)，并由各村(居)及部門干部進(jìn)行評(píng)議。

四是加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)財(cái)務(wù)公開。全區(qū)各村(居)實(shí)行政務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)公開制度，加強(qiáng)村級(jí)民主決策，執(zhí)行“一事一議”籌資籌勞工作。加大民主理財(cái)力度，在全區(qū)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中，各村(居)按照財(cái)務(wù)管理制度的要求，每個(gè)季度按時(shí)公開本村(居)財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行的情況，接受群眾的監(jiān)督。各村(居)成立民主理財(cái)小組，加強(qiáng)村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。邀請(qǐng)群眾監(jiān)督員，干部自覺把自己的財(cái)務(wù)行為放到群眾眼前接受監(jiān)督，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度。在x年進(jìn)行的村“兩委”換屆選舉工作的順利進(jìn)行，都體現(xiàn)了村(居)干部在群眾中樹立了勤政廉政的好形象。

工作情況年度總結(jié)篇十

光陰荏苒，時(shí)光易逝，轉(zhuǎn)眼間20--年馬上就要過去了，作為院里的一個(gè)重要部門——生活部，各項(xiàng)工作也已經(jīng)接近尾聲。在這本年度當(dāng)中，我們生活部在兩位張書記和各位副主席的帶領(lǐng)，以及各位新老成員的緊密配合下，服務(wù)同學(xué)的宗旨，圓滿地完成了本學(xué)期我們部門應(yīng)盡的職責(zé)，現(xiàn)將本年度工作進(jìn)行總結(jié)：

一、部門建設(shè)方面

1、為了更好的發(fā)展生活部，在9月份開學(xué)初，我們生活部進(jìn)行了新成員的招募，經(jīng)過層層考核以及一個(gè)月的考核期我們一共招募了9名新成員，為我們生活部增添了新的血液。

2、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，除了在紀(jì)檢部的考核外我們部門還有一個(gè)部門的考核，在每一項(xiàng)工作都對(duì)各個(gè)新老成員的工作態(tài)度以及出勤狀況進(jìn)行考核。

3、加強(qiáng)部門成員之間的交流，為了樹立一個(gè)良好的小家庭環(huán)境，我們生活組織多次聚會(huì)還經(jīng)常開一些座談會(huì)，以及建立部門qq群，來加強(qiáng)部門成員之間的交流。

二、部門工作方面

按照?qǐng)F(tuán)委的工作計(jì)劃，我們生活部的品牌活動(dòng)是教室裝飾大賽以及主要職責(zé)是檢查教室衛(wèi)生和監(jiān)督食堂衛(wèi)生、質(zhì)量以及配合其他部門完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。經(jīng)過我們部門全體新老成員的努力，我們生活部又成功舉辦以反映學(xué)生意見和建議以及維持食堂用餐秩序?yàn)橹饕獌?nèi)容的“生活月”活動(dòng)。下面我對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體闡述。

1、教室衛(wèi)生檢查，我們生活部根據(jù)學(xué)工處和團(tuán)委的要求每月對(duì)各系部的班級(jí)進(jìn)行抽查至少兩，并在抽查的第二天將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上交到團(tuán)委張書記和學(xué)工處。為了更好的督促各班級(jí)搞好教室衛(wèi)生，我們改變了檢查方式利用新成員的沒有課的時(shí)間各系的班級(jí)進(jìn)行抽查，取得良好的效果。到目前為此我們生活部對(duì)各系的教室抽查了8次。同時(shí)為了更方便的對(duì)各系部班級(jí)進(jìn)行檢查，我們對(duì)各班級(jí)的基本信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。

2、食堂衛(wèi)生檢查，食堂衛(wèi)生檢查是同學(xué)們關(guān)注焦點(diǎn)，我們一如既往的按照總務(wù)處和團(tuán)委的指示、代表同學(xué)們的利益，監(jiān)督食堂衛(wèi)生、質(zhì)量，并對(duì)各大食堂進(jìn)行徹底檢查，我們每月至少兩次對(duì)食堂衛(wèi)生進(jìn)行突擊檢查，結(jié)果將上報(bào)到團(tuán)委和總務(wù)處后勤服務(wù)中心并以海報(bào)的形式在團(tuán)委公告欄公示。同時(shí)，我們廣泛收集同學(xué)們的意見和建議，以遞交同學(xué)們的共同利益為原則，積極付出，努力工作。

3、教室裝飾大賽，屬于我們生活的一個(gè)品牌活動(dòng)也是被大家所認(rèn)可的一個(gè)活動(dòng)。為了進(jìn)一步貫徹學(xué)院辦學(xué)指導(dǎo)思想，提升校園文化品味，活躍校園文化，培養(yǎng)學(xué)生合作精神，促進(jìn)師生之間的交流，營(yíng)造健康、和諧、文明的教室文化氛圍。我們生活部經(jīng)院團(tuán)委研究決定，在20--年3月20日—4月15日特舉辦南昌理工學(xué)院第三屆教室裝飾大賽。

4、“生活月”的活動(dòng)，在12月份到1月份之間，我們部門聯(lián)合各系部利用中午時(shí)間在各大食堂設(shè)立一個(gè)食堂意見反饋處的服務(wù)臺(tái)來收集同學(xué)們的意見，還派出人員對(duì)食堂的用餐秩序進(jìn)行維持。在活動(dòng)剛開始的時(shí)候沒有取得我們所預(yù)期的效果，我們活動(dòng)開始的第一天下午對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行了總結(jié)，在以后的工作中加以改正。通過的各系部和部門新老成員的不斷的努力下現(xiàn)在同學(xué)們逐漸形成了一個(gè)良好生活習(xí)慣。同學(xué)們的意見及時(shí)反饋到總務(wù)處和食堂老板的手中，問題得到了合理的解決。

5、配合其他部門的工作。如配合文藝部“慶國(guó)慶，迎新新生”晚會(huì)，配合體育部“航天杯”足球聯(lián)賽設(shè)點(diǎn)工作和現(xiàn)場(chǎng)秩序維持工作，配合宿管部第五屆寢室文化節(jié)宣傳工作和趣味游樂園的相關(guān)工作。配合社團(tuán)部第六屆社會(huì)文化節(jié)的開幕式工作。

6、積極策劃美食節(jié)活動(dòng)。為了擴(kuò)大我們生活部在同學(xué)們當(dāng)中的影響力，我們積極策劃了美食節(jié)的活動(dòng)，打算在下個(gè)學(xué)期開展。

工作情況年度總結(jié)篇十一

經(jīng)過一學(xué)年的學(xué)習(xí)，兩個(gè)班幼兒的數(shù)學(xué)邏輯思維、數(shù)理概念、計(jì)算能力等有了明顯的提高，在學(xué)年末的成績(jī)展示會(huì)上，與平行班幼兒比較優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)，得到了家長(zhǎng)的一致肯定。

作為學(xué)科帶頭人，我力求使自己成為“教研型”教師，20xx年我園進(jìn)行了省級(jí)課題“幼兒多元智能開發(fā)研究”，作為課題組成員，我大量的學(xué)習(xí)了相關(guān)的書籍、資料、積極的參與討論、學(xué)習(xí)。20xx年12月，我園的課題通過省、市級(jí)專家組的評(píng)議順利開題。

作為教學(xué)園長(zhǎng)助理，我積極配合教學(xué)園長(zhǎng)的工作，為教學(xué)新思路出謀劃策，有目的、有計(jì)劃的對(duì)老師進(jìn)行工作檢查，隨堂聽課、點(diǎn)評(píng)、多次老師們的教研業(yè)務(wù)，請(qǐng)專家上門講座，和老師一起交流經(jīng)驗(yàn)，在園內(nèi)舉行的觀摩活動(dòng)中多次開展了示范觀摩，與老師們一起探討最新教育觀點(diǎn)和最好的教育方法。期間我參加了蒙特梭俐教學(xué)培訓(xùn)和幼兒奧林匹克數(shù)學(xué)教學(xué)培訓(xùn)，從知識(shí)技能和教學(xué)方法上給自己進(jìn)行了充電。

“六一兒童節(jié)”我配合舞蹈老師劉軍，一起組織排練幼兒舞蹈《我的夢(mèng)》獲區(qū)一等獎(jiǎng)，市一等獎(jiǎng)?！傲粌和?jié)”兩園一起承辦了“周周樂”文藝晚會(huì)，作為人、節(jié)目策劃者及表演者，我積極的投入到各項(xiàng)工作之中，“周周樂”晚會(huì)獲得了圓滿的。

11月幼兒園組織了“爭(zhēng)做幼兒園有心人”的比賽，我通過初賽，復(fù)賽，決賽獲得一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。舉行了“新春聯(lián)誼會(huì)”，我再次作為主持人、節(jié)目策劃者、表演者積極的參與配合各項(xiàng)工作，聯(lián)誼會(huì)邀請(qǐng)了市教育局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加，我的工作也得到大家的一致好評(píng)。

幼兒園一直都有“一幫一”的優(yōu)良傳統(tǒng)，今年我也帶了兩位“徒弟”，一位是現(xiàn)任蒙班班主任的賴冰老師，一位是現(xiàn)任奧數(shù)班班主任的文梅老師，她們兩位老師都很年輕，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，但作為年輕老師缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，于是我跟她們之間開展了多種互動(dòng)活動(dòng)，如“上示范課、觀摩活動(dòng)、隨堂聽課、跟班跟蹤記錄、參與班級(jí)活動(dòng)”等，兩位老師現(xiàn)在都有了不同程度的進(jìn)步，賴冰老師在5月參加荷塘區(qū)調(diào)教課獲二等獎(jiǎng)，文梅老師由于工作突出，20xx年小學(xué)年被選為年級(jí)組長(zhǎng)?，F(xiàn)在她們兩個(gè)班的工作都開展得非常好，家長(zhǎng)也給予了一致的肯定和好評(píng)。

工作情況年度總結(jié)篇十二

20__年上半年，在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的“五個(gè)不動(dòng)搖”這一目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升醫(yī)院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地地推動(dòng)了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。共完成門診量達(dá)38萬人次，住院病人數(shù)為11人，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入60萬元，較去年同期增長(zhǎng)20%。

二、 累計(jì)為患者免費(fèi)測(cè)量血壓、義務(wù)咨詢達(dá)200多人次;半年免除掛號(hào)費(fèi)1萬九千元;向?yàn)?zāi)區(qū)捐款達(dá)1000多元。

三、 醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規(guī)范，合格率80%，比去年同期上升5%。

四、醫(yī)療服務(wù)明顯提升。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診、義診活動(dòng)、實(shí)行收費(fèi)公示制等等，受到社會(huì)各界的好評(píng)。

五、醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

六、衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高。有6名同志分別參加了自考和成人高考，20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，10名同志報(bào)名參加資格考試，同時(shí)我院分別對(duì)主任、醫(yī)生、護(hù)士、藥房人員進(jìn)行了理論知識(shí)的考核，全部獲得了滿意的成績(jī)，全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。

七、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。今年上半年，我院繼續(xù)進(jìn)一步行風(fēng)建設(shè)，時(shí)刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務(wù)理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動(dòng)，成功地?fù)尵攘艘焕款澲匕Y患者;各科室繼續(xù)對(duì)出院病人進(jìn)行電話回訪，建立三日內(nèi)出院病人回訪制度，使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表揚(yáng)信、感謝信數(shù)十封，錦旗錦匾五面。

八、假肢矯形器部成績(jī)喜人。

累計(jì)為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛，拐杖8副，肢具5副;

為享受公費(fèi)醫(yī)療的肢殘人裝配假肢3人次;

元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信300多封;

開展了免費(fèi)檢修保養(yǎng)假肢活動(dòng)，共計(jì)60多人次;

對(duì)3名特困肢殘朋友裝配假肢進(jìn)行了優(yōu)惠照顧，金額達(dá)1500元，業(yè)務(wù)總收入2萬元，成績(jī)喜人。

九、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)康復(fù)手續(xù)已理順。今年，我院被定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)單位，經(jīng)過種種努力，現(xiàn)已理順了各種手續(xù)，為后半年的開展打下了基礎(chǔ)。

十、先后在在電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象，做到報(bào)紙有文章，電視有圖像，電臺(tái)有聲音。對(duì)外報(bào)道15篇，印發(fā)宣傳材料10000余份，制作橫幅、標(biāo)語6條，健康教育4塊、宣傳牌8塊，網(wǎng)站點(diǎn)率7300人次。

十一、上半年，圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達(dá)25名。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時(shí)，尤其注重對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

十二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大。今年上半年，我院在資金來源十分緊張的情況下，緊縮各項(xiàng)開支，進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境及綜合服務(wù)能力建設(shè)，投資對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了美化和亮化，整修了辦公室，新建了洗衣房，康復(fù)訓(xùn)練室和門診安裝了空調(diào)，為病人提供舒適、美化環(huán)境，使醫(yī)院整體水平有顯著提高。

總結(jié)前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示：

一、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

一是建立持久學(xué)習(xí)機(jī)制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制，用機(jī)制來保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng)在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每周組織一次集中學(xué)習(xí)《自驅(qū)力》、《沒有任何借口》這兩本書，并做到有記錄、有心得。

執(zhí)行是一個(gè)長(zhǎng)期被忽視的主題。有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功;無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。為了進(jìn)一步提高我院中層干部的管理能力，組織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像，共6盤。通過學(xué)習(xí)，引起很大反響，全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)。并將所學(xué)到的用于工作中。

二是建立值周督查長(zhǎng)效機(jī)制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評(píng)估機(jī)制，經(jīng)過半年的實(shí)施，已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流任值周督查，實(shí)行主任管員工，員工管主任的互動(dòng)管理機(jī)制。值周督查每天定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、服務(wù)流程、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，并督促其改進(jìn)。為了將值周制度落到實(shí)處，我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》，并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時(shí)適時(shí)登記，每周五將值周總結(jié)在中層會(huì)議上進(jìn)行公布，按時(shí)上交辦公室以供復(fù)查、評(píng)比、備案。

二、轉(zhuǎn)變理念，推行陽光工程，進(jìn)一步深化人事制度改革。

現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機(jī)制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開“才”路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長(zhǎng)性，起到一種激勵(lì)作用，從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平。

三、完善制度，制度創(chuàng)新初見成效，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

今年年初，我院通過建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。 制度創(chuàng)新，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。

四、提高專業(yè)技術(shù)水平，突出打造品牌

高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來抓。

1、進(jìn)一步落實(shí)了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規(guī)范，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進(jìn)。

2、以科技興院為動(dòng)力，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，通過請(qǐng)進(jìn)來和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度，取得了明顯的成績(jī)。

五、堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新，融入人文關(guān)懷

服務(wù)不是口頭禪，而是實(shí)在的行動(dòng)，在“以人為本”的理念下，我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對(duì)醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷。

“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心，各科室之間形成健康、和諧、有序地競(jìng)爭(zhēng)，科室之間合作精神不斷增強(qiáng)，形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團(tuán)隊(duì)精神不斷顯現(xiàn)。

開展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細(xì)心、誠(chéng)心，為病人倒一杯開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問候。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動(dòng)、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護(hù)病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時(shí)，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情，實(shí)行一條龍式服務(wù)，體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù)。

出院時(shí)還向病人或家屬交待注意事項(xiàng)，對(duì)康復(fù)、保健、用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、復(fù)查等問題進(jìn)行指導(dǎo)，重點(diǎn)病人進(jìn)行隨訪，并開展上門服務(wù)等等。?此項(xiàng)舉措的實(shí)行，受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評(píng)。

六、注重醫(yī)院文化建設(shè)，展示我院特色

文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，文化建設(shè)的核心是運(yùn)用信念、道德等無形力量，倡導(dǎo)以人為本、以德為先，樹立醫(yī)院的最佳形象。

今年上半年，我院繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化和精神文明建設(shè)，

通過一系列的活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚情感、激勵(lì)創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象，凝聚情感、催人奮進(jìn)、提升形象，我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。

1、20__年，我院被市勞動(dòng)保障局定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療康復(fù)機(jī)構(gòu)，為了使職工充分了解工傷保險(xiǎn)的有關(guān)知識(shí)，3月7日下午，我院組織了一場(chǎng)以工傷保險(xiǎn)為主要內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽。占全院三分之二的女職工踴躍參加，以驚人的毅力進(jìn)行知識(shí)競(jìng)答。根據(jù)競(jìng)賽規(guī)則還評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng)，以作鼓勵(lì)。

2、為了激勵(lì)廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，以愛心、細(xì)心、責(zé)任心對(duì)待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日， 我院護(hù)士舉辦知識(shí)競(jìng)賽來慶祝自己的節(jié)日。10名護(hù)士踴躍參加，均取得了令人滿意的成績(jī)。二門診郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理論獨(dú)占鰲頭。

一大早，由院長(zhǎng)帶頭，與十五名醫(yī)術(shù)精湛的醫(yī)師一塊趕到華街廣場(chǎng)，高掛起一幅紅色條幅，上寫今年的助殘日主題：“平等共享，促進(jìn)殘疾人就業(yè)”。天色陰蒙，不時(shí)飄來細(xì)雨，這絲毫沒有降低康復(fù)人用行動(dòng)扶殘、助殘的真情。他們擺好桌凳和醫(yī)療器械，熱心接待每一位患者，解答每一個(gè)疑難問題，經(jīng)過認(rèn)真檢查，給病人提出科學(xué)有效的康復(fù)方案，并建議隨時(shí)向康復(fù)醫(yī)院反映情況，隨時(shí)得到幫助，早日找回健康。聞?dòng)嵹s來的偏癱、截癱、腦癱患者高達(dá)800多名，敞開心扉訴說與殘疾抗?fàn)幍拇煺劢?jīng)歷，忍不住流下眼淚，康復(fù)人把患者的信任化作無窮的力量，不知苦，不知累，全然忘了早上還沒有顧上吃一口飯，百姓看在眼里，激動(dòng)地說：“有這樣好的醫(yī)院，咱們老百姓就放心了”。

康院今天的成績(jī)也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水，柴理事長(zhǎng)等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)地到康院視查，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦，同時(shí)給予極大的支持。他們從小事做起，從實(shí)事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實(shí)際困難。并為我院贈(zèng)送了4臺(tái)電腦。

盡管我院前半年工作取得了較好的成績(jī)，但與黨和人民的要求仍有不少差距。冷靜思考，一些問題也必須引起我們的重視，一是硬件的投入不足，目前我院病房條件不能適應(yīng)醫(yī)療需求，二是觀念落后，部分同志盲目樂觀，唯我獨(dú)尊的思想依然存在，有“小富及安”、“混日子”思想，改革管理力度還不夠，三是?？铺厣幻黠@，高級(jí)?？迫瞬湃狈?。

后半年，我們將繼續(xù)把“病人滿意、家屬滿意、社會(huì)滿意”作為工作追求，立足本職，注意實(shí)效，努力做好后半年的工作。

一、 以醫(yī)院管理年活動(dòng)為動(dòng)力，根據(jù)年初制定的五個(gè)不搖，努力創(chuàng)建和諧發(fā)展的醫(yī)院。借助有利條件，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高醫(yī)院兩個(gè)效益，實(shí)現(xiàn)年初制定的目標(biāo)。

二、注重人才興院、科技興院，使戰(zhàn)略目標(biāo)有新進(jìn)展。

三、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度，加強(qiáng)風(fēng)濕、類風(fēng)濕?？平ㄔO(shè)，突出特色興院的主基調(diào)。

四、規(guī)范醫(yī)療行為，強(qiáng)化環(huán)節(jié)管理，組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)刑法、醫(yī)師法、醫(yī)療規(guī)章制度及崗位責(zé)職。

五、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作。通過先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

六、注重醫(yī)院文化建設(shè)，營(yíng)造我院特有的文化底蘊(yùn)。