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企業(yè)項(xiàng)目建議書篇一

xx鎮(zhèn)xx自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項(xiàng)目區(qū)構(gòu)成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是xx保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西—藏”之稱，是避暑休閑和旅游的最佳地方。項(xiàng)目毗鄰xx，除得天獨(dú)厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開發(fā)的市場和潛力巨大。

xx鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，古文化遺址修護(hù)及人文旅游景點(diǎn)初具規(guī)模，每年到xx尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，xx鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將xx避暑休閑開發(fā)做為xx文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸，使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

從國際看，在全球逐步變暖的趨勢和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，香港佳頓集團(tuán)有限公司就對項(xiàng)目區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。

從國內(nèi)看，隨著全國氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而xx自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對這一現(xiàn)象，xx鎮(zhèn)能夠打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項(xiàng)目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設(shè)施。

2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處；

3、附屬設(shè)施：道路、臺階、護(hù)欄等。

從20xx年起至20xx年止，共計xx年。

20xx年，為規(guī)劃設(shè)計階段；20xx年，為主體施工建設(shè)階段；20xx年主體完善和配套建設(shè)階段；20xx年試點(diǎn)運(yùn)營和投入使用階段。

預(yù)計總投資xx億元，其中主體工程xx億元，附屬設(shè)施xx億元，其它xx億元。

項(xiàng)目建設(shè)資金由承擔(dān)單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款xx億元，自籌xx億元。

企業(yè)項(xiàng)目建議書篇二

1、項(xiàng)目概況

包括項(xiàng)目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項(xiàng)目四至、規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃限制條件等基本狀況。如果屬于公開出讓項(xiàng)目，需對出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)狀況、地價款支付時光、土地交付條件及交付時光等進(jìn)行描述；如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，需對項(xiàng)目背景狀況、產(chǎn)權(quán)狀況、已取得的合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價格、付款期限、附加條件等狀況進(jìn)行描述。

2、項(xiàng)目現(xiàn)狀

根據(jù)現(xiàn)場勘查狀況，對項(xiàng)目宗地的地形、地勢、開發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物狀況、是否需拆遷補(bǔ)償、是否受周邊環(huán)境影響等狀況進(jìn)行描述。

3、項(xiàng)目周邊環(huán)境及配套狀況

包括項(xiàng)目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展?fàn)顩r、周邊市政及生活基礎(chǔ)配套設(shè)施狀況、周邊道路及公共交通設(shè)施狀況、與城市標(biāo)志性建筑和主要政府機(jī)構(gòu)之間的距離等。

4、項(xiàng)目存在的不確定因素及風(fēng)險提示

對項(xiàng)目存在的不確定及風(fēng)險因素進(jìn)行提示，并提出初步解決方式。

對項(xiàng)目所處區(qū)域未來規(guī)劃發(fā)展前景、促進(jìn)區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展動力狀況進(jìn)行描述，包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。

1、項(xiàng)目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r。

對項(xiàng)目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場供應(yīng)量、成交量、銷售單價等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，并作出簡要總結(jié)。

2、項(xiàng)目所在區(qū)域土地市場狀況。

對項(xiàng)目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目成交狀況、價格特征進(jìn)行簡要總結(jié)性描述。

3、項(xiàng)目所在區(qū)域在售樓盤概況。

對項(xiàng)目所處區(qū)域具可比性在售樓盤開發(fā)狀況、成交狀況、價格特征進(jìn)行簡要總結(jié)分析，并就其市場去化狀況、銷售周期進(jìn)行調(diào)研決定。

1、對項(xiàng)目出讓（轉(zhuǎn)讓）價格及可理解地價作出初步?jīng)Q定。

2、對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)狀況作出初步評價。

3、對項(xiàng)目整體狀況、項(xiàng)目發(fā)展前景進(jìn)行概述性總結(jié)，并提出

企業(yè)項(xiàng)目建議書篇三

魯沙爾初級中學(xué)始建于1956年，位于青海省西寧市湟中縣政府所在地魯沙爾鎮(zhèn)，因?qū)W校條件所限，長期依附于湟中一中院內(nèi)。學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生1596名，24個教學(xué)班，教師86名。招生范圍包括魯沙爾鎮(zhèn)(縣城)和周邊10余個行政村的三分之二的適齡學(xué)生以及本縣招生范圍外(如外來務(wù)工人員子女)和外州縣的少數(shù)學(xué)生。

近年來，由于學(xué)生人數(shù)過多，班容量大(平均班額為67人，至20xx年初中教學(xué)班每年級將到達(dá)10個班，含六年級總共為40個教學(xué)班，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了初中班容量40～45人的有關(guān)規(guī)定)，增加了教育教學(xué)工作的難度，現(xiàn)有校舍無法滿足教學(xué)用房的需要，也嚴(yán)重影響到管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。為解決這一問題，依據(jù)縣政府《湟中縣學(xué)校布局調(diào)整方案》，把原黨校改建成魯沙爾初級中學(xué)。

二、魯沙爾初級中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)的必要性

1、改善現(xiàn)有辦學(xué)條件的需要。魯沙爾初級中學(xué)分設(shè)后，原校內(nèi)1500m2辦公樓、餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施可繼續(xù)使用，但教學(xué)樓遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，新建教學(xué)樓，才能實(shí)現(xiàn)改建魯沙爾初級中學(xué)的計劃。

2、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縣城作為政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心日趨活躍，超多的外來務(wù)工人員和農(nóng)村人口聚居在此。相應(yīng)地適齡少年人數(shù)也將隨之增加。新建教學(xué)樓，將為這些人帶給更多的理解初中教育的物質(zhì)條件。

3、科學(xué)管理學(xué)校的需要。根據(jù)有關(guān)教育專家的分析和實(shí)踐證明，普通中學(xué)班容量在40～45名為宜。目前平均班額為67人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了規(guī)定班容量，這既為學(xué)校管理和教育教學(xué)增加了較大的難度，也不貼合教育規(guī)律，新建教學(xué)樓，可為徹底解決這一現(xiàn)象帶給有力的物質(zhì)保障。

4、鞏固已有“普九”成果，為高中輸送合格新生的需要。

三、項(xiàng)目建設(shè)的資料及投資估算

計劃修建綜合教學(xué)樓一幢，建筑面積為8200m2。內(nèi)設(shè)教室、實(shí)驗(yàn)室、器材室等功能用房，按1600元/m2估算，需投資1230萬元。

四、項(xiàng)目建成后的效益

該項(xiàng)目建成后，將會改善和提高魯沙爾初級中學(xué)的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平，主要表此刻：

1、能解決魯沙爾地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及縣城外來務(wù)工人員家庭小學(xué)畢業(yè)生的上學(xué)難問題，保證本地區(qū)的初中入學(xué)率到達(dá)100%。

2、能最大限度地滿足小學(xué)畢業(yè)生理解優(yōu)質(zhì)初中教育的要求和愿望，更進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)鞏固和提高“普九”成果，提高公民文化素質(zhì)，推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的穩(wěn)步快速發(fā)展。

3、將極大地緩解湟中一中班容量大、教學(xué)資源生均占有量小的問題，也為實(shí)施高中擴(kuò)招帶給了硬件上的保證。

4、該項(xiàng)目建成后，初、高中均將以標(biāo)準(zhǔn)的班額科學(xué)合理地設(shè)置班容量，保證教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升和學(xué)校管理水平的不斷提高。

五、資金來源及管理

項(xiàng)目總投資為1230萬元，申請專項(xiàng)資金1230萬元。項(xiàng)目資金由縣教育局設(shè)專戶統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ?、不挪用，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

六、項(xiàng)目管理

成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管教育的縣長任組長，教育局局長任副組長，教育局副局長、教育局項(xiàng)目辦技術(shù)人員、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為成員，分工負(fù)責(zé)，按學(xué)校建設(shè)規(guī)范要求實(shí)施，嚴(yán)格管理，保證質(zhì)量，按期完工并交付使用。

七、項(xiàng)目聯(lián)系人

企業(yè)項(xiàng)目建議書篇四

(四).調(diào)研模塊：

(1) .項(xiàng)目提出的背景;(2).項(xiàng)目概況;(3).問題及建議;

(1).市場現(xiàn)狀分析;(2).產(chǎn)品供需預(yù)測;(3).價格預(yù)測;(4).競爭力分析;(5).市場風(fēng)險分析。

(1).資源可利用量;(2).資源品質(zhì)情況;(3).資源賦存條件;(4).資源開發(fā)價值。

(1).建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品方案構(gòu)成;(2).建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案選;(3).推薦的技術(shù)方案與產(chǎn)品方案;(4).現(xiàn)有設(shè)施利用情況。

(1).場址現(xiàn)狀;(2).場址方案比較;(3).推薦的場址方案;(4).現(xiàn)有場地的利用情況。

(1).技術(shù)方案選擇;(2).主要設(shè)備方案選擇;(3).工程方案選擇選;(4).優(yōu)化最佳。

(1).主要原材料的供應(yīng)方案;(2).燃料的供應(yīng)方案;

(1).總圖布置方案;(2).場內(nèi)外運(yùn)輸方案;(3).公用工程與輔助工程方案;(4).對比現(xiàn)有公用設(shè)施的綜合利用。

(1).節(jié)能措施;(2).能耗指標(biāo)分析;

(1).節(jié)水措施;(2).水耗指標(biāo)分析;

(1).環(huán)境條件調(diào)查;(2).影響環(huán)境因素分析;(3).環(huán)境保護(hù)措施。

(1).危險因素與危險程度分析;(2).安全防范措施;(3).衛(wèi)生保健措施;(4).消防措施。

(1).組織機(jī)構(gòu)設(shè)置其適應(yīng)性分析;(2).人力資源配置;(3).員工培訓(xùn)。

(1).建設(shè)工期;(2).實(shí)施進(jìn)度安排;(3).工序的銜接。

(1).建設(shè)投資估算;(2).流動資金估算;(3).投資估算表。

(1).融資的組織形式;(2).資本金籌措;(3).債務(wù)資金籌措;(4).融資方案分析。

(1).財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取;(2).銷售收入與成本費(fèi)用估算;(3).財務(wù)評價(4).盈利能力分析;(5). 償債能力分析(6).不確定性分析; (7).財務(wù)評價結(jié)論。

(1).項(xiàng)目社會影響分析;(2).項(xiàng)目所在地區(qū)適應(yīng)性分析;(3).社會風(fēng)險分析。

(1).項(xiàng)目主要風(fēng)險識別;(2).風(fēng)險程度分析;(3).防范風(fēng)險對策;

(1).推薦總體方案總體措施;(2).推薦方案優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)描述;(3).主要對比方案。

企業(yè)項(xiàng)目建議書篇五

(四).調(diào)研模塊：

(1) .項(xiàng)目提出的背景;(2).項(xiàng)目概況;(3).問題及建議;

(1).市場現(xiàn)狀分析;(2).產(chǎn)品供需預(yù)測;(3).價格預(yù)測;(4).競爭力分析;(5).市場風(fēng)險分析。

(1).資源可利用量;(2).資源品質(zhì)情況;(3).資源賦存條件;(4).資源開發(fā)價值。

(1).建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品方案構(gòu)成;(2).建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案選;(3).推薦的技術(shù)方案與產(chǎn)品方案;(4).現(xiàn)有設(shè)施利用情況。

(1).場址現(xiàn)狀;(2).場址方案比較;(3).推薦的場址方案;(4).現(xiàn)有場地的利用情況。

(1).技術(shù)方案選擇;(2).主要設(shè)備方案選擇;(3).工程方案選擇選;(4).優(yōu)化最佳。

(1).主要原材料的供應(yīng)方案;(2).燃料的供應(yīng)方案;

(1).總圖布置方案;(2).場內(nèi)外運(yùn)輸方案;(3).公用工程與輔助工程方案;(4).對比現(xiàn)有公用設(shè)施的綜合利用。

(1).節(jié)能措施;(2).能耗指標(biāo)分析;

(1).節(jié)水措施;(2).水耗指標(biāo)分析;

(1).環(huán)境條件調(diào)查;(2).影響環(huán)境因素分析;(3).環(huán)境保護(hù)措施。

(1).危險因素與危險程度分析;(2).安全防范措施;(3).衛(wèi)生保健措施;(4).消防措施。

(1).組織機(jī)構(gòu)設(shè)置其適應(yīng)性分析;(2).人力資源配置;(3).員工培訓(xùn)。

(1).建設(shè)工期;(2).實(shí)施進(jìn)度安排;(3).工序的銜接。

(1).建設(shè)投資估算;(2).流動資金估算;(3).投資估算表。

(1).融資的組織形式;(2).資本金籌措;(3).債務(wù)資金籌措;(4).融資方案分析。

(1).財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取;(2).銷售收入與成本費(fèi)用估算;(3).財務(wù)評價(4).盈利能力分析;(5). 償債能力分析(6).不確定性分析; (7).財務(wù)評價結(jié)論。

(1).項(xiàng)目社會影響分析;(2).項(xiàng)目所在地區(qū)適應(yīng)性分析;(3).社會風(fēng)險分析。

(1).項(xiàng)目主要風(fēng)險識別;(2).風(fēng)險程度分析;(3).防范風(fēng)險對策;

(1).推薦總體方案總體措施;(2).推薦方案優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)描述;(3).主要對比方案。

企業(yè)項(xiàng)目建議書篇六

以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。

及眾多資金雄厚的上市公司進(jìn)入。由于處于公用事業(yè)體制轉(zhuǎn)軌初期，各種政策不完善，行業(yè)進(jìn)入障礙主要是資金及政策限制，門檻較低。

5、潛代品

水的替代威脅較小，但也面臨著來自純凈水企業(yè)對生活用水的替代、凈化處理企業(yè)對工業(yè)用水的替代等。

本建議書包括以下4個部分

項(xiàng)目背景及對a公司咨詢需求的理解

對我國水務(wù)行業(yè)商業(yè)機(jī)會的看法

對解決a公司收購項(xiàng)目的整體思路及方案

項(xiàng)目進(jìn)程計劃及成果

影響收購的各關(guān)聯(lián)因素關(guān)系圖

咨詢項(xiàng)目實(shí)施程序

收購中可能遇到的問題及解決方案

收購方式的確定

收購?fù)ǔ？刹扇≠Y產(chǎn)置換、現(xiàn)金收購股權(quán)、合資合作、承擔(dān)債務(wù)等方式獲取目標(biāo)企業(yè)控制權(quán)，我們將根據(jù)收購方的戰(zhàn)略，選取合適的方式，以最小代價達(dá)到其收購目標(biāo)。

收購的潛在風(fēng)險

根據(jù)我們對中國水務(wù)行業(yè)的認(rèn)識和理解，以收購方式進(jìn)入水務(wù)行業(yè)可能存在以下風(fēng)險：被收購方管理層及員工的反對、目標(biāo)企業(yè)的歷史包袱、當(dāng)?shù)卣南拗?、潛在的收購競爭對手及收購后的業(yè)務(wù)整合風(fēng)險，如果是收購上市公司，還將面臨更多的法規(guī)及監(jiān)管程序限制。

我們將采取下列對策降低和規(guī)避上述風(fēng)險：一是通過對水務(wù)行業(yè)及目標(biāo)企業(yè)的盡職調(diào)查，充分揭示目標(biāo)企業(yè)隱藏的問題如網(wǎng)管陳舊、欠費(fèi)、人員對改制收購的心理等，解決信息不對稱。二是充分利用咨詢公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，溝通相關(guān)各方關(guān)系降低各種阻礙。三是對目標(biāo)企業(yè)估值，設(shè)計合理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對收購對手競爭。

收購過程的協(xié)調(diào)

收購過程將涉及律師、審計、評估協(xié)調(diào)及與被收購方的談判?？梢孕纬梢宰稍冾檰枮榭偮?lián)系人的收購小組，協(xié)調(diào)解決收購中法律、財務(wù)等問題，充分利用法律政策妥善解決被購企業(yè)職工安置問題，協(xié)助與被收購方的談判。

融資及支付

我們將根據(jù)收購項(xiàng)目的具體情況，設(shè)計合適的融資結(jié)構(gòu)及支付方式，以降低收購成本。

收購后的整合

收購能否成功的最后關(guān)鍵問題就是能否有效地完成整合以創(chuàng)造價值。整合涉及如何實(shí)現(xiàn)收購方與被購企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，采取何種營運(yùn)方式實(shí)現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)及收購戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)后如何進(jìn)一步實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合以不斷擴(kuò)張。

針對上述問題，我們將運(yùn)用咨詢顧問的豐富整合經(jīng)驗(yàn)，對水務(wù)產(chǎn)業(yè)營運(yùn)及價值鏈的深入研究，發(fā)現(xiàn)水務(wù)行業(yè)的投資機(jī)會，設(shè)計整合重組方案。目前我國水務(wù)企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈的整合剛剛開始，bot及tot模式還不成熟，信息化程度還較低，存在大量業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)會，我們將利用自身優(yōu)勢向客戶提供創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式及產(chǎn)業(yè)整合路徑。

以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。

及眾多資金雄厚的上市公司進(jìn)入。由于處于公用事業(yè)體制轉(zhuǎn)軌初期，各種政策不完善，行業(yè)進(jìn)入障礙主要是資金及政策限制，門檻較低。

5、潛代品

水的替代威脅較小，但也面臨著來自純凈水企業(yè)對生活用水的替代、凈化處理企業(yè)對工業(yè)用水的替代等。

本建議書包括以下4個部分

項(xiàng)目背景及對a公司咨詢需求的理解

對我國水務(wù)行業(yè)商業(yè)機(jī)會的看法

對解決a公司收購項(xiàng)目的整體思路及方案

項(xiàng)目進(jìn)程計劃及成果

影響收購的各關(guān)聯(lián)因素關(guān)系圖

咨詢項(xiàng)目實(shí)施程序

收購中可能遇到的問題及解決方案

收購方式的確定

收購?fù)ǔ？刹扇≠Y產(chǎn)置換、現(xiàn)金收購股權(quán)、合資合作、承擔(dān)債務(wù)等方式獲取目標(biāo)企業(yè)控制權(quán)，我們將根據(jù)收購方的戰(zhàn)略，選取合適的方式，以最小代價達(dá)到其收購目標(biāo)。

收購的`潛在風(fēng)險

根據(jù)我們對中國水務(wù)行業(yè)的認(rèn)識和理解，以收購方式進(jìn)入水務(wù)行業(yè)可能存在以下風(fēng)險：被收購方管理層及員工的反對、目標(biāo)企業(yè)的歷史包袱、當(dāng)?shù)卣南拗?、潛在的收購競爭對手及收購后的業(yè)務(wù)整合風(fēng)險，如果是收購上市公司，還將面臨更多的法規(guī)及監(jiān)管程序限制。

我們將采取下列對策降低和規(guī)避上述風(fēng)險：一是通過對水務(wù)行業(yè)及目標(biāo)企業(yè)的盡職調(diào)查，充分揭示目標(biāo)企業(yè)隱藏的問題如網(wǎng)管陳舊、欠費(fèi)、人員對改制收購的心理等，解決信息不對稱。二是充分利用咨詢公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，溝通相關(guān)各方關(guān)系降低各種阻礙。三是對目標(biāo)企業(yè)估值，設(shè)計合理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對收購對手競爭。

收購過程的協(xié)調(diào)

收購過程將涉及律師、審計、評估協(xié)調(diào)及與被收購方的談判?？梢孕纬梢宰稍冾檰枮榭偮?lián)系人的收購小組，協(xié)調(diào)解決收購中法律、財務(wù)等問題，充分利用法律政策妥善解決被購企業(yè)職工安置問題，協(xié)助與被收購方的談判。

融資及支付

我們將根據(jù)收購項(xiàng)目的具體情況，設(shè)計合適的融資結(jié)構(gòu)及支付方式，以降低收購成本。

收購后的整合

收購能否成功的最后關(guān)鍵問題就是能否有效地完成整合以創(chuàng)造價值。整合涉及如何實(shí)現(xiàn)收購方與被購企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，采取何種營運(yùn)方式實(shí)現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)及收購戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)后如何進(jìn)一步實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合以不斷擴(kuò)張。

針對上述問題，我們將運(yùn)用咨詢顧問的豐富整合經(jīng)驗(yàn)，對水務(wù)產(chǎn)業(yè)營運(yùn)及價值鏈的深入研究，發(fā)現(xiàn)水務(wù)行業(yè)的投資機(jī)會，設(shè)計整合重組方案。目前我國水務(wù)企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈的整合剛剛開始，bot及tot模式還不成熟，信息化程度還較低，存在大量業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)會，我們將利用自身優(yōu)勢向客戶提供創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式及產(chǎn)業(yè)整合路徑。

企業(yè)項(xiàng)目建議書篇七

該項(xiàng)目為我公司長期合作方，北京中招國際拍賣有限公司委托拍賣項(xiàng)目，項(xiàng)目前身為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)公司于1998年開發(fā)的位于朝陽區(qū)大屯路223號的現(xiàn)代花園外銷公寓項(xiàng)目，該項(xiàng)目因虛假按揭、抵押、法院查封等問題，已爛尾多年，現(xiàn)項(xiàng)目方欲通過拍賣方式轉(zhuǎn)讓該項(xiàng)目。由于該項(xiàng)目爛尾牽扯到的問題比較多，所以其轉(zhuǎn)讓價相對較為低廉，另該項(xiàng)目地理位置巨佳，符合本公司收購項(xiàng)目的意向和要求，可考慮對其進(jìn)行收購后進(jìn)行開發(fā)銷售或部分持有。

第二部分 項(xiàng)目概況

一、項(xiàng)目區(qū)位

1. 地理位置

項(xiàng)目位于項(xiàng)目位于朝陽區(qū)亞運(yùn)村大屯路222號院，陽光廣場東500米

圖1：項(xiàng)目所處區(qū)域位置

2. 交通狀況

(1)對外道路

北苑路：地塊位置西面50米，向北距離5環(huán)2.5公里，向南距離四環(huán)1.2公里

大屯路：地塊位置向北沿北苑路300米，坐轉(zhuǎn)即可上大屯路

安立路：地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路

(2)公共交通

項(xiàng)目位于地鐵5號線大屯路站300米，周邊公交845、833、358、713等多路公交到達(dá)，公共交通方便。

二、項(xiàng)目現(xiàn)狀

1. 項(xiàng)目現(xiàn)狀

該項(xiàng)目欲轉(zhuǎn)讓表的為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地所有權(quán)及在建工程，在建工程現(xiàn)狀：結(jié)構(gòu)已封頂，外立面裝修與設(shè)備安裝基本完成，內(nèi)裝已完成30%，各項(xiàng)公共設(shè)施齊全，水、電、通訊、電梯、中央空調(diào)完好，地下已完成車庫對外接口，地面停車位80個。

2. 土地權(quán)屬

(1) 該項(xiàng)目土地屬北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有。

(2)項(xiàng)目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓，屬違章建筑，有土地證但無規(guī)劃許可證，該部分不屬轉(zhuǎn)讓范圍之內(nèi)，若購買方有意向，轉(zhuǎn)讓方欲以5000元/平米價格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，但需自己另交規(guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可。

3. 周邊環(huán)境與配套

教育：陳經(jīng)綸嘉銘分校、芳草地小學(xué)、安慧里小學(xué)、二十一世紀(jì)雙語幼兒園

商場： 飄亮購物中心、北辰購物中心、第五大道、華堂商場、居然之家

醫(yī)院：中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院、

運(yùn)動休閑：姜莊湖高爾夫、錢柜

文化娛樂：炎黃藝術(shù)館

三、項(xiàng)目規(guī)劃條件

項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)

序號項(xiàng)目名稱數(shù)量單位性質(zhì)

1土地面積12086.95平米公寓

2公寓住宅2棟34000平米在建工程

3寫字樓12000平米在建工程

4配套樓4000平米違章

5共計46000平米不含違章建筑

四、轉(zhuǎn)讓價格及構(gòu)成

(1)轉(zhuǎn)讓價格：北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地使用權(quán)及在建工程按標(biāo)的清單所列內(nèi)容，轉(zhuǎn)讓價為3.3億元人民幣，含全部債務(wù)、土地價款、各類罰金。

(2)轉(zhuǎn)讓傭金：1000萬元人民幣

注：競價者另需提供至少1億的資金證明。

五、項(xiàng)目購買方式與付款方式

1. 購買股權(quán)

如采用購買股權(quán)方式收購天馬大廈項(xiàng)目，建設(shè)手續(xù)可以沿用，由我方申辦開工證或復(fù)工證即可。當(dāng)然要充分留意或有債務(wù)問題。

2. 購買資產(chǎn)

采取資產(chǎn)過戶方式主要做好土地證過戶、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的變更

3. 債務(wù)、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理

由我公司、拍賣公司、項(xiàng)目方、法院共同成立的重組小組進(jìn)行清償債務(wù)，簽署債務(wù)償還協(xié)議(含繳納土地款和滯納金)，又法院出具清債裁決書，解除抵押與查封。

4. 交接方式

在中招國際拍賣公司協(xié)同法院主持下

(1) 確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)物清單、資料清單內(nèi)容

(2) 按清單內(nèi)容，買賣雙方進(jìn)行資料交接和現(xiàn)場交接

5. 付款方式

(1) 在法院出具清債裁決書的當(dāng)日，我公司需支付2.8億元人民幣至拍賣公司帳戶，按裁決書內(nèi)容進(jìn)行清償債務(wù)。

(2) 資料交接和現(xiàn)場交接后，辦理過戶手續(xù)，我公司需支付剩余款項(xiàng)至拍賣公司帳戶。

(3) 暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年，避免或有債務(wù)出現(xiàn)。

第二部分 市場研究

一、20__年上半年北京市總體市場分析

1. 北京市場對宏觀調(diào)控的反應(yīng)

近年內(nèi)北京市房地產(chǎn)市場已處于較為成熟的階段，開發(fā)投資總量將緩慢上漲，但住宅投資則由于土地資源的有限性，呈現(xiàn)緩慢增長。上半年，北京市受宏觀調(diào)控政策影響較為顯著，房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對策略也較為明顯，施工面積同比出現(xiàn)明顯下降，開發(fā)商采取了減慢開發(fā)速度的策略，未來一年內(nèi)北京房地產(chǎn)供應(yīng)增量將下降。北京房地產(chǎn)市場對價格敏感度較高，隨著開發(fā)商新開樓盤價格的調(diào)整，優(yōu)惠措施出臺，對增加銷售起了較好的作用，這些效果從期房的銷售中體現(xiàn)出來，但由于宏觀環(huán)境的不利，市場觀望氣氛濃厚，整體銷售業(yè)績較去年同期大幅下降。北京商品房價格無論較去年同期，還是相比瘋狂上漲的20__年下半年，仍處于增長趨勢，而且環(huán)比、同比都在上升，尤其是中心城區(qū)，土地資源的稀缺性支持了這些地塊的上漲。

2. 土地市場的變化

1、供應(yīng)量大幅增加，居住用地居主導(dǎo)

據(jù)《北京市國土局20__年度土地供應(yīng)計劃》，20__年京城土地供應(yīng)量大幅增加，比20__年增加了100公頃，廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房比重大幅增長，占用地計劃的23.3%，限價房占計劃用地的17.65%，普通商品房僅有58.82%。隨著這些地塊的逐步開發(fā)，北京的住宅供應(yīng)結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步得到調(diào)整，以滿足人們居住需求的限價房、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房比重的增加，將一步抑制商品房的有效需求。

2、交易場面趨冷，月成交量下降

進(jìn)入20__年以來，北京市住宅及商業(yè)用地成交面積大幅下滑，尤其是進(jìn)入3月份以來，土地市場極為冷清，盡管土地部門采取了放慢推地的速度，但推出地塊的交易情況仍不盡如人意。與去年多家地產(chǎn)商瘋搶一塊土地的情形相比，今年土地出讓的行情大異從前，多數(shù)地塊停留在流標(biāo)的邊緣地帶，僅3家企業(yè)或4家企業(yè)參與競標(biāo)。

3、整體較去年同期價升量升，但漲幅趨緩

由北京市土地整理中心公布的數(shù)據(jù)顯示，居住及商住用地的地塊20__年上半年樓面地價達(dá)4107.93元/平方米，成交金額達(dá)292.05億元，規(guī)劃建筑總面積710.95萬平方米。但二季度與一季度相比有所下降。價格比去年同期也有大幅上漲，較去年下半年的瘋狂上漲時期也在緩慢上漲。

4、土地購置費(fèi)用仍處于增長趨勢，但增速大幅下降

從土地購置價款來看，持續(xù)增長的地價水平和較高的成交量使其仍處于增長態(tài)勢，隨著開發(fā)商資金鏈的日益吃緊，以及土地價格的居高不下，開發(fā)商在土地市場開始進(jìn)入觀望期，放慢了購地速度，利用有限的資金開發(fā)現(xiàn)有土地維持生存已成為主要策略。

二、需求分析

1. 亞奧區(qū)域支持

在已經(jīng)過去的十幾年里，亞奧區(qū)域早已由當(dāng)年的競技場迅速發(fā)展成為京城的富人區(qū)，其繁華程度和聚集大商業(yè)的能力略有體現(xiàn)。20__年北京申奧成功，該地區(qū)更是進(jìn)入了奧運(yùn)時代。北京啟用1800億元加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，其中有900億元用于高速公路、城市快速路和軌道交通的建設(shè)，以提速城市交通。在這十幾條交通干道中，約有一半都集中在亞奧地區(qū)。國家專項(xiàng)奧運(yùn)投資使亞奧區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了一個質(zhì)的飛躍。而且，在整個奧運(yùn)場館建好以后，該地區(qū)將出現(xiàn)新的的配套設(shè)施。不僅如此，“奧運(yùn)”因素更讓亞奧區(qū)域的商務(wù)環(huán)境更為人性、生態(tài)：北環(huán)水系改造工程、京城公園氧吧——奧林匹克森林公園、溫榆河及周邊地區(qū)的環(huán)境治理。根據(jù)朝陽區(qū)政府最新發(fā)布的《朝陽區(qū)奧運(yùn)功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，奧運(yùn)功能區(qū)將形成“一軸奧運(yùn)景觀大道，兩園奧林匹克森林公園和健翔科技園，三區(qū)生態(tài)旅游區(qū)、文化教育區(qū)、宜居生活區(qū)”，及四大產(chǎn)業(yè)支撐、五大重點(diǎn)任務(wù)等態(tài)勢。

2. 需求積極因素分析

根據(jù)朝陽區(qū)政府最新發(fā)布的《朝陽區(qū)奧運(yùn)功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃》稱朝陽區(qū)將加強(qiáng)該區(qū)域人口規(guī)模調(diào)控，適當(dāng)控制低價商品房的開發(fā)建設(shè)，減緩戶籍人口增長過快的勢頭;以高檔商用公寓開發(fā)建設(shè)為主，吸引高素質(zhì)人才。20__年前，奧運(yùn)功能區(qū)人口自然增長率控制在年均1.5‰以內(nèi)。該區(qū)域仍將延續(xù)過去“富人區(qū)”的聚集效應(yīng)，同時奧運(yùn)所帶來的休閑、娛樂等環(huán)境，總體上對中產(chǎn)階層以上人群具有教高吸引力，本地區(qū)居住人群以科研、教育、文化、等高素質(zhì)從業(yè)人員居多，改善住房條件需求強(qiáng)，該項(xiàng)目的需求是真實(shí)、旺盛的。

3. 需求不利因素

該項(xiàng)目也存在以下需求不利因素，需要我們積極看待，把握機(jī)會：

(1) 該區(qū)域由于奧運(yùn)炒作因素，房價普遍超出正常上漲水平，在奧運(yùn)后有回落可能;

(2) 亞奧區(qū)域商務(wù)氣氛不夠，寫字樓售賣存在一定難度;

三、區(qū)域市場分析

表4：亞運(yùn)村周邊項(xiàng)目銷售情況表

項(xiàng)目名稱位置類型價格(元/平米)規(guī)模(平米)裝修銷售情況

遠(yuǎn)洋萬和城北四環(huán)東路73號地，望和橋西北角 公寓均價精裝修20_年5月10日開盤

保利香擯花園朝陽區(qū)路東側(cè) 住宅均價 毛坯20_年9月27日

準(zhǔn)許銷售面積：44566

已簽約：26024

保利金泉朝陽區(qū)亞運(yùn)村大屯路住宅均價毛坯20_年4月15日

準(zhǔn)許銷售面積：84042

已簽約：44304

亞奧觀典

78121精裝修一期已售完，二期近期開盤

世奧國際

準(zhǔn)許銷售面積：80399

已簽約：11679

美倫堡朝陽區(qū)科薈西路(國家森林公園以西)公寓均價精裝修20__年4月12日

準(zhǔn)許銷售面積：9188

已簽約：589

凱旋城朝陽區(qū)北苑路172號 商住樓公寓18000 寫字樓精裝修二手房

主場朝陽區(qū)亞運(yùn)村大屯路220號公寓均價毛坯二手房

嘉銘桐城朝陽區(qū)西北苑路86號普通住宅

公寓均價毛坯二手房

光大名筑亞運(yùn)村北苑路178號住宅均價毛坯二手房

芝麻街亞運(yùn)村北辰購物中心向東500米商鋪一層30000 二層18000

由于該區(qū)域地處亞奧板塊，市政配套設(shè)施良好，緊鄰地鐵5號線，交通便利，該區(qū)域由于受奧運(yùn)影響，區(qū)域房價近年漲幅較快，產(chǎn)品主要以高檔公寓、寫字樓為主，銷售情況均比較理想，具有良好發(fā)展前景，區(qū)域市場近兩年供給較多，存在一定的競爭性。

第三部分 市場定位

一、客戶定位

1. 目標(biāo)客戶來源

(1) 北四環(huán)沿線大企業(yè)的技術(shù)術(shù)開發(fā)、管理人員。

(2) 小營附近對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京聯(lián)大等高校的中青年教職工。

(3) 亞奧區(qū)域公司企業(yè)中的中層骨干人員。

(4) 高科技企業(yè)、外資企業(yè)等企業(yè)中的白領(lǐng)。

2. 目標(biāo)客戶特征

(1) 以投資客戶為主;

(2) 客群的職業(yè)分類比較清晰;

(3) 區(qū)域選擇性較強(qiáng)(亞奧區(qū)域)

(5) 文化層次較高，對居住環(huán)境的舒適性、交通便利程度比較看重;

(6) 對價格敏感度不高;

3. 需求特點(diǎn)

(1) 住宅部分亦配備辦公環(huán)境，可作中小公司辦公用

(3) 戶型：實(shí)用、適度舒適，兩居在90平米以內(nèi)，三居130平米以內(nèi);

二、價格定位

1. 區(qū)域當(dāng)前價格

根據(jù)市場調(diào)研，判斷假設(shè)目前該產(chǎn)品正在銷售，住宅部分可以取得18000-20000元/平方米的銷售單價，寫字樓部分可以取得18000-20000元/平米的售價，若自持可取得5-6元/平米/天租金水平。

第四部分 規(guī)劃設(shè)計

一、方案構(gòu)思

1. 小型商務(wù)辦公綜合體

作為緊靠地鐵5號線的商務(wù)辦公綜合體項(xiàng)目，有助于提升區(qū)域面貌與形象。

2. 完善的配套設(shè)計

必要的辦公配套商業(yè)與地鐵、公交站點(diǎn)與街區(qū)商業(yè)有機(jī)結(jié)合。

3. 原生態(tài)大型景觀社區(qū)

充分利用地塊北側(cè)已建成的城市綠化帶，同時項(xiàng)目范圍內(nèi)組織比較集中的綠地，形成都市喧鬧繁華之中不失幽靜的感覺。

4. 原有戶型需要做改動

原有戶型按高檔外銷公寓設(shè)計，住宅設(shè)計以豪華為標(biāo)準(zhǔn)，并不適合現(xiàn)有辦工簡潔明快的要求，需要對戶型進(jìn)行開窗和內(nèi)部裝修上從新設(shè)計。

第五部分 項(xiàng)目開發(fā)及銷售計劃

一、指導(dǎo)思想

在保證項(xiàng)目總體收益的前提下，優(yōu)化安排現(xiàn)金流，控制風(fēng)險。

二、項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)過戶，預(yù)計6個月內(nèi)完成

(1) 7月份達(dá)成初步意向，著手設(shè)計轉(zhuǎn)讓實(shí)施方案

(2) 8月籌措3.4億的轉(zhuǎn)讓資金

(3) 8月達(dá)成債權(quán)人協(xié)議，付首期款

(4) 9月開始辦理資產(chǎn)清理交接過戶

(5) 10月辦理相關(guān)變更手續(xù)，付二期款

(6) 11月完成項(xiàng)目相關(guān)規(guī)劃報建變更手續(xù)

三、項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程(附件：開發(fā)進(jìn)程表)

(1) 8月開始進(jìn)駐項(xiàng)目，接收資產(chǎn)資料

(3) 10月內(nèi)外裝修及地庫施工招標(biāo)定標(biāo)，施工進(jìn)場

(4) 11月全面開工建設(shè)

(5) 20__年2月裝修完成

(6) 3月竣工驗(yàn)收

(7) 5月地庫完成竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)

(8) 5月配套綠化等工程完成

(9) 6月交房

四、項(xiàng)目銷售計劃

(1) 9月辦理公寓1預(yù)售證，10月辦理公寓及辦公樓預(yù)售證，12月辦理綜合樓預(yù)售證，3月辦理車庫預(yù)售證。

(2) 1號公寓10月開盤，開盤價17000元/平米，均價18000元/平米，爭取在20__年12月底銷售完畢。

(3) 2號公寓12月開盤，起價18000元/平米，居價19000元/平米，爭取在20__年6月銷售完畢。

(4) 辦公樓整層銷售，均價18000元/平米。

五、資金籌措計劃

1、首期股東借款3億元，用于支付定金1000萬，支付收購保證金29000萬元(包括銀行、土地、施工方等)合計3億元，計劃使用時間6-7月份。

2、第二期股東借款5000萬，用于收購支付收購余款與項(xiàng)目啟動資金，計劃使用時間7-8月份。

第六部分 投資收益評價

一、項(xiàng)目銷售測算

按亞奧區(qū)域目前的平均報價及調(diào)研分析。并參考未來的價格走向，并結(jié)合亞奧區(qū)域目前的發(fā)展，我們初步擬定天馬大廈未來銷售價格的三個方案即：謹(jǐn)慎、一般、樂觀。

謹(jǐn)慎方案一般方案樂觀方案

項(xiàng)目價格(元/平米) 項(xiàng)目價格(元/平米 )項(xiàng)目價格(元/平米)

公寓16000公寓18000公寓20000

寫子樓16000寫子樓18000寫子樓20000

車位150000萬/個車位150000萬/個車位150000萬/個

測算結(jié)果：(附件：銷售收入測算表)

a、謹(jǐn)慎方案 銷售總收入69394萬元

b、一般方案 銷售總收入77881萬元

c、樂觀方案 銷售總收入86368萬元

二、項(xiàng)目總成本、單位成本計算(成本測算表)

項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓總金額為3.3億元。該3.3億元包含原項(xiàng)目涉及的所有債務(wù)、罰款、滯納金等。加上后期裝修費(fèi)、配套費(fèi)、管理費(fèi)等，總投資成本47970萬元，每平方米可售面積單位成本為10300元/平米。

三、項(xiàng)目收益指標(biāo)(項(xiàng)目全投資現(xiàn)金流量表)

謹(jǐn)慎方案一般方案樂觀方案

項(xiàng)目 項(xiàng)目 項(xiàng)目

稅后利潤率22.28%稅后利潤率27.33%稅后利潤率31.395

內(nèi)部收益率9.16%內(nèi)部收益率11.74%內(nèi)部收益率14.08%

凈現(xiàn)值12212萬元凈現(xiàn)值18974萬元凈現(xiàn)值25851萬元

從以上財務(wù)指標(biāo)看，該項(xiàng)目贏利前景比較樂觀，如能在付款方式與轉(zhuǎn)讓價格上取得轉(zhuǎn)

讓方的進(jìn)一步讓步，則此項(xiàng)目具有更大的運(yùn)作價值。

四、現(xiàn)金流分析與解決方案

1. 現(xiàn)金流分析

正常開發(fā)狀態(tài)的現(xiàn)金流

正常現(xiàn)金流前期資金壓力大

改善現(xiàn)金流的運(yùn)作方案一

轉(zhuǎn)讓款支付可采取先支付小部分，同期加快辦理相關(guān)證照，實(shí)現(xiàn)開盤提前，提前回籠銷售款，減輕股東借款壓力。

改善現(xiàn)金流的運(yùn)作方案二

寫字樓部分若采取自持，可減少所得稅和土地增值稅。

第七部分 風(fēng)險評價與解決方案

一、宏觀市場風(fēng)險

1. 房價下調(diào)的影響

08年各一線城市均出現(xiàn)市場調(diào)整跡象，特別是一向號稱房價堡壘的北京也出現(xiàn)了房價打折松動下降的跡象，市場逐漸演變?yōu)橛^望氣氛濃厚，成交量持續(xù)下降而，房價依然居高不下的局面。隨著后市的觀望氣氛依然，可以預(yù)見房價下降調(diào)整的可能性還是很大的，對于本項(xiàng)目來說，開盤定價可采取低開高走，以求通過低價快速銷售回籠資金，限度的縮短銷售周期。

2. 債務(wù)風(fēng)險

該項(xiàng)目存在項(xiàng)目公司與母公司之間擔(dān)保貸款問題，該問題的能否順利解決，還有待進(jìn)一步研究。

3. 工程問題

該項(xiàng)目地下車庫沒有建造，建造地下車庫將影響該項(xiàng)目的交房時間

4. 遺留違章建筑

該項(xiàng)目北側(cè)遺留一棟約4000平米違章建筑，未有規(guī)劃許可證和產(chǎn)權(quán)證，無轉(zhuǎn)讓可能，但又正好處在北側(cè)大門里邊，若不購買此棟違章建筑，將對項(xiàng)目整體規(guī)劃影響較大，而若購買此棟違章建筑，我方將不但按5000元/平米價格多付出20__萬，還將就違章建筑的規(guī)劃從新審批補(bǔ)交罰款等問題進(jìn)行處理，也比較麻煩。建議采取買下來，規(guī)劃成商業(yè)經(jīng)營。

第八部分 結(jié)論與建議

該項(xiàng)目地處亞奧核心區(qū)域熱點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，配套完善，交通便利，市場機(jī)會好。該項(xiàng)目優(yōu)越的地理位置優(yōu)勢決定其巨大的商業(yè)潛能，商住兩用的開發(fā)前景決定其潛在價值較大。

項(xiàng)目客戶定位清晰，價位便宜，回報率較高，項(xiàng)目回籠資金快，抵御風(fēng)險能力強(qiáng)，但前期現(xiàn)金流壓力大，如能有效解決轉(zhuǎn)讓方的債務(wù)問題，建議公司對此項(xiàng)目積極投資。

本項(xiàng)目符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，轉(zhuǎn)讓價格便宜，在市場低迷時可考慮購買此項(xiàng)目，增加公司項(xiàng)目儲備，對于公司在北京地區(qū)發(fā)展意義重大。

湘江偉業(yè)(北京)投資有限公司

20_年7月

附 件

1. 項(xiàng)目基礎(chǔ)資料

1.1. 項(xiàng)目立面圖

2. 投資測算文件

2.1. 規(guī)劃指標(biāo)表;

2.2. 靜態(tài)投資測算表

2.3. 開發(fā)銷售計劃表

2.4. 正常月份現(xiàn)金流量表‘

企業(yè)項(xiàng)目建議書篇八

企業(yè)想要促進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目的開展，具體的建議書需要制定好哦！下面就隨小編一起去閱讀企業(yè)項(xiàng)目的建議書，相信能帶給大家?guī)椭?/p>

為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項(xiàng)目上取得成功合作，保障項(xiàng)目開發(fā)順利實(shí)施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作：

方式一：項(xiàng)目建筑設(shè)計合作方式

方式二：項(xiàng)目全程策劃合作方式

方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。

一、 乙方工作內(nèi)容

1.概念性功能定位建議

乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘，場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項(xiàng)目的以下特征：

(1)基地的獨(dú)特引人之處 ;

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源 ;

(3)充爭認(rèn)識市場的競爭性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢 ;

(4)對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;

(5)深化系列產(chǎn)品，將項(xiàng)目市場戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃

(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者，交通狀況等;

(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);

3)概念性規(guī)劃總平面 ;

(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;

(5)分類描述建筑設(shè)計和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計理念和方向;

(6)景觀的.概念性規(guī)劃、分析及具體描述 ;

(7)基地內(nèi)部交通分析;

(9)初步的財務(wù)分析并按照設(shè)計規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計圖冊.

二、合作方式

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)書，并同乙方簽訂設(shè)計委托合同，由乙方以包干價執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計。

三、項(xiàng)目設(shè)計方案的費(fèi)用

本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計包干費(fèi)用為： 6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù))， 除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。

一、乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

2、項(xiàng)目區(qū)域分析;

3、項(xiàng)目swot分析;

6、項(xiàng)目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項(xiàng)目實(shí)施計劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;

8、財務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;

10、風(fēng)險控制措施及建議.

二、合作方式

1、乙方提供項(xiàng)目策劃報告書。

2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關(guān)疑問的解答。

3、在方案實(shí)施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。

三、費(fèi)用收取

甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。

一、 乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

2、項(xiàng)目區(qū)域分析;

3、項(xiàng)目swot分析;

6、項(xiàng)目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項(xiàng)目實(shí)施計劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;

8、財務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

10、風(fēng)險控制措施及建議。

(二)、銷售實(shí)施

全面代理樓盤銷售，負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì)，完成整個樓盤銷售回款等工作。

方式

1.乙方提供項(xiàng)目策劃報告書，并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);

3、銷售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤銷售。

三、費(fèi)用收取

1、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元。

2、銷售代理傭金：按本項(xiàng)目實(shí)際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費(fèi))。