“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

活動經(jīng)費申請報告書篇一

我校學(xué)生自管會是在校各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)懷指導(dǎo)下,以“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”為宗旨的學(xué)生自律組織,是學(xué)生自己的群眾性組織，是學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶。學(xué)生自管會自成立以來，積極宣傳、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度，熱情為廣大同學(xué)服務(wù)，加強(qiáng)了學(xué)校與學(xué)生之間的信息溝通，為我校創(chuàng)造良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。學(xué)校也多次為學(xué)生自管會的發(fā)展提供辦公場所、經(jīng)費等方面的大力支持，及時保障了學(xué)生自管會的正常運轉(zhuǎn)。

為了更好地服務(wù)同學(xué)，學(xué)生自管會在學(xué)期初的全體會議上，作出了在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)生活動資料的在社會實踐、志愿者服務(wù)、社會公益以及學(xué)生心理輔導(dǎo)等方面活動的以及學(xué)生活動資料的歸檔管理等決定。但現(xiàn)有經(jīng)費無法支持這些新任務(wù)的完成。故再次向校領(lǐng)導(dǎo)申請補(bǔ)充活動經(jīng)費5000元。

懇請學(xué)校批準(zhǔn)。

申請人：學(xué)生自管會辦公室

附：所需費用詳單：

1、需添置設(shè)備

(1)數(shù)碼相機(jī)1臺

(2)錄音筆2支

2、其他費用約4000元約3000元約600元約1400元

(1)自愿者、社會公益活動費用(車費、宣傳費用等)約600元

(2)學(xué)生心理輔導(dǎo)活動費用(講座、心理健康宣傳費用等)約800元

3、合計5000元

晚會活動經(jīng)費申請報告

尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：

為積極配合學(xué)院的評建工作，展示經(jīng)管學(xué)院五年來教育成果和校園文化建設(shè)、藝術(shù)教育成果;展示師生員工團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、向上的精神風(fēng)采;抒發(fā)學(xué)院萬眾一心迎評估，為把學(xué)院建設(shè)成為一流的獨立學(xué)院而努力奮斗的壯志與豪情，我院將在20xx年11月25日在第一學(xué)術(shù)報告廳舉辦“相約經(jīng)管”文藝晚會。按照晚會的要求，我們擬定了晚會的經(jīng)費預(yù)算(附后)，懇求得到學(xué)院的支持。

妥否，敬請領(lǐng)導(dǎo)批示!

活動經(jīng)費申請報告書篇二

縣人民政府：

醫(yī)學(xué)數(shù)字圖書室是一個基于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，將分散于不同載體、不同地理位置的具有較高價值的文本、圖像、影像和數(shù)據(jù)等多媒體醫(yī)學(xué)信息資源以數(shù)字化方式儲存，以網(wǎng)絡(luò)化方式相互聯(lián)接，提供網(wǎng)上醫(yī)學(xué)信息服務(wù)，實現(xiàn)醫(yī)學(xué)信息資源共享。

由于歷史原因，十幾年來受觀念、意識、資金等問題的影響，使我縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)圖書室建設(shè)緩慢。目前，我縣共有*間政府舉辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院），僅***衛(wèi)生院設(shè)置有一圖書室（閱覽室），庫存圖書僅30余冊，面積16平方米，其余衛(wèi)生院尚未開設(shè)圖書室。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)療新知識日新月異，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀已不適應(yīng)醫(yī)學(xué)新形勢的發(fā)展需要。

為更好地為基層醫(yī)務(wù)人員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，努力提高專業(yè)知識水平，跟上時代發(fā)展的步伐，更好地為全縣人民提供醫(yī)療服務(wù)，根據(jù)國務(wù)院《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》的科室設(shè)置要求，為實現(xiàn)廣東科技大省、中醫(yī)藥強(qiáng)省的目標(biāo)，醫(yī)學(xué)數(shù)字圖書室的建設(shè)無疑是直接的體現(xiàn)，是時代發(fā)展的要求。經(jīng)研究，擬在全縣*間鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置一間圖書室，并購置相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備，包括醫(yī)學(xué)圖書、電腦、辦公桌椅、書架、閱覽臺、打印機(jī)等，每間衛(wèi)生院需投資**萬元，共需**萬元。由于目前我局經(jīng)費緊張，難以解決這部分經(jīng)費問題，因此，懇求縣政府給予解決，以便早日設(shè)置啟動，并在次基礎(chǔ)上，力爭在20xx年之前，使全縣*間基層衛(wèi)生院建成具有現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的數(shù)字圖書館。

專此請示，妥否？請批示。

**縣衛(wèi)生局

20xx年6月19日

活動經(jīng)費申請報告書篇三

尊敬的團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

我們****學(xué)校學(xué)生會為增進(jìn)友誼，提高演講口才，同時豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活，特準(zhǔn)備舉辦一次演講比賽，需要活動經(jīng)費800元。特此申請。

當(dāng)否，請批示。

此致

敬禮!

申請人：

20**年**月**日

活動經(jīng)費申請報告書篇四

區(qū)建管局：

**年城管監(jiān)察大隊認(rèn)真貫徹區(qū)政府和建管局的指示，在做好城管監(jiān)察工作的同時，認(rèn)真做好了拆除**山拆除違章建筑，整治報刊攤亭，清理衛(wèi)生死角，山林防火等項工作，配合做好了省建設(shè)規(guī)劃會議、青博會、家電博覽會、海洋節(jié)、文明城市復(fù)查、全國十六家新聞媒體采訪、文明社區(qū)驗收、建設(shè)部人居環(huán)境獎驗收等項工作。為保證這些檢查、會議、活動期間的城市環(huán)境，大隊全體隊員基本上放棄了節(jié)假日、公休日的休息，夏季夜間睡眠也難以保證，今年的加班加點比任何一年都多。經(jīng)統(tǒng)計，如果按白天加班每人每日補(bǔ)貼20元，夜間補(bǔ)貼10元計算，需資金167800元。另外，下半年隊員每月每人120元的考核獎因資金缺乏也未能兌現(xiàn)：193人×120元×6個月=138960元，以上兩項缺口經(jīng)費306760元。由于大隊資金緊張，實在難以支付以上費用，為了調(diào)動全體隊員的積極性，繼續(xù)做好新年度的工作，特請求建管局給予資金援助30萬元，對以上缺口進(jìn)行兌現(xiàn)。

當(dāng)否，請批示。

申請人：

20xx年xx月x日

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活動經(jīng)費申請報告書篇五

縣委組織部：

我村共有12個村民小組，1320人，黨員33人。為隆重慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年，活躍我村的文化氛圍，架起黨員群眾相互溝通、交流的橋梁，我村擬在七一建黨節(jié)期間舉辦“歡度七一暨推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(活動時間20xx年6月30日8:30—12：30);經(jīng)我村對活動經(jīng)費的預(yù)算，共需費用4000元。由于村級財力有限，故特向組織部申請活動經(jīng)費20xx元，望給予支持批準(zhǔn)為盼。

特此請示

楊公廟鄉(xiāng)馬田村支部委員會

二〇xx年六月二十日

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活動經(jīng)費申請報告書篇六

**區(qū)文明辦：

為進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族敬老尊老的傳統(tǒng)美德，關(guān)愛老年人中的弱勢群體，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)研究決定于20xx年重陽節(jié)期間，組織走訪看望“四老”人員活動，特申請購買慰問品,需要經(jīng)費4500元。望予審批為盼。

中共**鄉(xiāng)委員會

20xx年8年25月

活動經(jīng)費申請報告書篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

由于近期部門離職率較高，產(chǎn)線新員工較多，大家工作壓力大，為活躍部門工作氛圍，提高集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊之間的協(xié)作精神與凝聚力，以便在接下來的半年中更好完成品質(zhì)保證工作，oem項目品質(zhì)部將舉行一次素質(zhì)拓展集體活動。特此申請部門活動經(jīng)費4200元，望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

申請人：

申請日期：

活動經(jīng)費申請報告書篇八

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

新的一年就要到來，我院為表彰本年度積極參與各項活動的班級體、參加自治區(qū)職場集英大賽的優(yōu)秀選手及學(xué)生會的特殊貢獻(xiàn)人員。于20xx年1月7日舉辦“越成長越青春—20xx-20xx跨年晚會暨頒獎盛典”。需申請以下表彰經(jīng)費。

愿院領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。

活動經(jīng)費申請報告書篇九

公司領(lǐng)導(dǎo)/財務(wù)部：

通過工作，我們在九龍服裝批發(fā)城正面位置及正對著明都大廈進(jìn)出大門處按公司要求找到了適合我司發(fā)布戶外廣告之所在。

九龍服裝批發(fā)城號稱中國西南服裝第一城，是我國西南地區(qū)最大的專業(yè)服裝批發(fā)城，其輻射西南五省，人流不絕。明都大廈是西南地區(qū)休閑服裝集中之所在，兩幢建筑距五米想望。凡是進(jìn)入西南市場的休閑品牌大部門先進(jìn)明都設(shè)立展示廳，其在四川據(jù)有一定的市場后及知名度后才據(jù)自身撤出。

在明都大廈做戶外廣告對我們來說是最理想的，以前我們接洽過，可因要價太高，只能作罷。九龍城做戶外廣告有個規(guī)定，只能是九龍城里的商戶才可。因這段時間是羽絨服等冬季廣告下撤之時，正好有空位，經(jīng)過我們努力做有關(guān)人員工作，有關(guān)方面基本答應(yīng)了我們在九龍發(fā)布廣告的要求。

附件圖片1是九龍服裝批發(fā)城與明都大廈的位置

附件圖片2上所示進(jìn)出口大門上面兩個紅色“時尚個性羽絨服”所處位置為我分公司所首選發(fā)布招商廣告位置。此位置正對著明都大廈進(jìn)出之門，也是從青年路到春熙路到九龍城的必經(jīng)之路。地理位置極好，不足之處為平面積小了一點。價格每月為人民幣3500元，至少需做半年。

附件圖片3所示“湯普勒”廣告位，為我分公司次選。此位平面積極大，位于九龍城大門側(cè)，且位置低，容易引起來往行人注意，但因前面有路牌廣告礙人視野，此位做形象廣告或招商廣告都佳。價格每月人民幣5200元，至少需做半年。

望公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，并做相應(yīng)的資金預(yù)算撥付西南分公司為謝!

一、青山區(qū)戶外廣告設(shè)置的基本情況

(一)戶外廣告的主要存在形式。目前青山區(qū)戶外廣告主要有大型戶外單體廣告、樓頂廣告、墻體廣告、附屬公共設(shè)施廣告、門頭牌匾、利用交通工具設(shè)置的廣告和以其他形式在戶外設(shè)置、懸掛、張貼的廣告等，其中：立柱式大型戶外廣告19處，樓頂廣告31塊，樓體墻體廣告34處，總計11360平方米。

(二)審批情況。1、門頭牌匾由青山區(qū)城市管理執(zhí)法局審核負(fù)責(zé)監(jiān)管，只規(guī)范管理，不收取費用。 2、大型戶外單體廣告、樓頂廣告、墻體廣告等，按照現(xiàn)行《包頭市戶外廣告設(shè)置管理暫行辦法》規(guī)定，由青山區(qū)城市管理執(zhí)法局廣告監(jiān)察中隊按照《青山區(qū)戶外廣告審批辦理程序》進(jìn)行審批辦理。分為申報、審查、勘查、審核簽發(fā)四個程序。3、附屬公共設(shè)施廣告目前由市建委審批，例如，道路隔離帶及便道廣告、路燈桿廣告、ic電話亭廣告由建委審批，公交車候車站點廣告由公交公司負(fù)責(zé)。

( 三 )戶外廣告規(guī)范整治情況。近年來，隨著我市創(chuàng)城迎會、文明城市評選活動的開展，我局對戶外廣告進(jìn)行了多次整治和規(guī)范，累計拆除和規(guī)范戶外廣告、標(biāo)識21400多塊，使戶外廣告管理得到了整體面貌上的改觀和一定程度的加強(qiáng)，效果顯著。

二、戶外廣告設(shè)置與管理中存在的主要問題

(一)戶外廣告設(shè)置缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。因為沒有規(guī)劃，對哪些地段能設(shè)置戶外廣告，能設(shè)多大面積、什么形式的戶外廣告，多是憑“感覺走”，使得戶外廣告的設(shè)置存在較大的“隨意性”，戶外廣告的設(shè)置位置、尺寸、質(zhì)量、顏色、材質(zhì)以及與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)方面難以控制和管理，甚至一些戶外廣告的設(shè)置以簡易的鋼管焊接架上蒙上彩色噴繪布為主，給人的感覺是簡易、單調(diào)，有的甚至是凌亂、破舊。

(二)戶外廣告多頭管理且互不牽制。戶外廣告管理涉及多個部門，其中城市管理主管部門負(fù)責(zé)審核廣告設(shè)置是否影響市容和戶外廣告設(shè)置規(guī)劃審批，公安交通部門負(fù)責(zé)廣告設(shè)置是否影響交通安全，市政部門負(fù)責(zé)審驗廣告設(shè)置是否損壞市政公用設(shè)施，工商部門負(fù)責(zé)廣告內(nèi)容的監(jiān)督管理。戶外廣告相關(guān)管理部門在認(rèn)識上主要存在一個問題以偏概全。往往一個部門作出其職責(zé)范圍內(nèi)的審批，其他部門就不再履行其管理職責(zé)。

(三)審批與管理的脫節(jié)，造成目前管理的被動局面。審批權(quán)與管理權(quán)相脫節(jié)，往往會出現(xiàn)2個問題：一是廣告是否經(jīng)過審批，管理部門不知情;二是管理部門在執(zhí)法中無法找到業(yè)主，或是即使找到業(yè)主，管理也非常被動。

三、對戶外廣告設(shè)置與管理的建議

根據(jù)目前戶外廣告設(shè)置與管理中存在的主要問題，為充分發(fā)揮戶外廣告在城市景觀資源、歷史文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、區(qū)位條件等方面所體現(xiàn)的特色和作用，更好地展現(xiàn)地區(qū)的形象和品位，現(xiàn)提出如下建議：

(一)進(jìn)一步明確各區(qū)戶外廣告設(shè)置管理主體，建立完善的廣告審批程序，相關(guān)部門按照行業(yè)要求進(jìn)行審核，最后由主管部門審批。

(二)建議市級相關(guān)部門將審批權(quán)下放到管理部門，或建立自身的管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對審批廣告在發(fā)生破舊、損壞時的管理。

(三)編制《包頭市戶外廣告設(shè)置控制性詳規(guī)》。為從源頭上控制和引導(dǎo)戶外廣告的規(guī)范設(shè)置，《控制性詳規(guī)》可分近期和遠(yuǎn)期，從主要道路、街面和主要節(jié)點、軸線入手，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點建設(shè)、高水平管理，結(jié)合包頭市的實際和歷史文化內(nèi)涵，體現(xiàn)民族地區(qū)特色。同時，對新開發(fā)地塊和整治街道的店名招牌、戶外廣告要提前制定設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與要求，聘請設(shè)計公司進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計，從源頭上控制把關(guān)，并加強(qiáng)與廣告經(jīng)營者的溝通聯(lián)系，使店名招牌和戶外廣告的設(shè)置達(dá)到整體統(tǒng)一、規(guī)范合理、整潔美觀。

(四)組織對戶外廣告進(jìn)行集中治理。現(xiàn)階段，由于戶外廣告已經(jīng)大量存在并且設(shè)置不夠規(guī)范，因此要徹底規(guī)范城市戶外廣告，集中治理是必不可少的一種手段。

一是創(chuàng)造輿論氛圍，做到深入人心，為集中治理及以后日常管理奠定基礎(chǔ)。如：借助電視報紙等傳媒工具播出、刊登有關(guān)戶外廣告法律、法規(guī)、規(guī)章及其他規(guī)定;印發(fā)通知、宣傳冊等宣傳材料，利用各種形式對行人和業(yè)主進(jìn)行發(fā)放;這樣不僅避免了以后管理中出現(xiàn)糾紛，同時也為經(jīng)營業(yè)主提供了事前咨詢服務(wù)。

二是尋找進(jìn)行集中治理的合理時機(jī)，選擇合理的治理時機(jī)可以取得社會各界的支持，增加當(dāng)事人的理解度，減少不必要的糾紛，達(dá)到事半功倍的效果。比如每年“城市管理年活動”的有利時機(jī)，做好結(jié)合文章。

三是長期規(guī)劃與中短期治理目標(biāo)相結(jié)合，進(jìn)行拉網(wǎng)式清理，以戶外廣告監(jiān)察中隊為主，其它中隊配合對不符合設(shè)置程序和標(biāo)準(zhǔn)的廣告牌匾集中進(jìn)行清理，對未經(jīng)審批擅自設(shè)置或未按審批規(guī)定設(shè)置，空置、陳舊、破損，制作質(zhì)量低劣，侵占綠地或遮擋綠化景觀，影響周圍建筑物形象和風(fēng)格，妨礙交通，顯亮功能不全，以及其他設(shè)置不合理的戶外廣告，根據(jù)不同情況采取完善手續(xù)、責(zé)令整改、限期拆除等辦法，加以整治。

此致

敬禮!

申請人：

20xx年**月**日

活動經(jīng)費申請報告書篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

為了增強(qiáng)公司的凝聚力，激發(fā)工作積極性，營造一個和諧、溫暖、快樂的工作氛圍，經(jīng)多方征求意見，根據(jù)公司職工意愿，現(xiàn)申請如下活動，以促進(jìn)員工之間的合作和交流，增進(jìn)員工對公司的歸屬感，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持?，F(xiàn)在申請經(jīng)費，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為荷。

活動地址：

活動形式：

活動人數(shù)：

活動日期：

活動經(jīng)費：

xxxxxxxxxxx有限公司

人力資源部

20xx年x月x日

活動經(jīng)費申請報告書篇十一

**區(qū)文明辦：

中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié)快要到了,為紀(jì)念這一節(jié)日,同時也讓拾花工們更多地體會到**鄉(xiāng)的溫暖,特申請購買月餅,需要經(jīng)費1200元。望予審批為盼。

中共**鄉(xiāng)委員會

20xx年8年25月

**區(qū)文明辦：

為進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族敬老尊老的傳統(tǒng)美德，關(guān)愛老年人中的弱勢群體，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)研究決定于20xx年重陽節(jié)期間，組織走訪看望“四老”人員活動，特申請購買慰問品,需要經(jīng)費4500元。望予審批為盼。

中共**鄉(xiāng)委員會

20xx年8年25月

市人民政府：

近年來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)快速發(fā)展，并取得了顯著成效。今年，我鄉(xiāng)將按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展各項工作，確保圓滿完成各項工作任務(wù)，在當(dāng)前的工作中，我鄉(xiāng)有以下幾方面的工作還需市政府在資金等方面予以大力支持和幫助：

1、黃金大道拓寬改造工程問題。去年8月我鄉(xiāng)啟動了對原唯一縣通鄉(xiāng)公路——黃金大道實施拓寬改造工程，工程按規(guī)定進(jìn)行了招投標(biāo)，工程拓寬改造總里程為12公里，工程總造價1390多萬元(含招標(biāo)后增加項目)，而上級補(bǔ)貼資金為30萬元/公里，項目資金缺口達(dá)1100余萬元，而我鄉(xiāng)幾乎無資金確保工程如期完工。

2、入鄉(xiāng)便道養(yǎng)護(hù)問題。由于xx鄉(xiāng)只有黃金大道一條縣通鄉(xiāng)公路，為不影響群眾出行，我鄉(xiāng)在黃金水庫邊新修了一條臨時入鄉(xiāng)公路，總投資80余萬元，目前尚欠工程款40余萬元。

3、招商引資啟動資金問題。我鄉(xiāng)屬非資源型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點為招商引資，招商引資前期投入較大，而我鄉(xiāng)資金困難，為確保完成招商引資工作任務(wù)，請市政府給我鄉(xiāng)安排一定的招商引資啟動資金。

為確保我鄉(xiāng)黃金大道拓寬改造工程、入鄉(xiāng)便道養(yǎng)護(hù)、招商引資等工作順利進(jìn)行，懇請市政府就以上三方面的工作給予我鄉(xiāng)一定的資金扶持。

xx鄉(xiāng)人民政府

20xx年五月五日

活動經(jīng)費申請報告書篇十二

下面，結(jié)合20xx年的工作，公司對20xx年度工作有以下展望：

安全生產(chǎn)和環(huán)保工作是公司賴以生存和發(fā)展的前提，我們要始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針為指導(dǎo)，堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)，消除隱患；堅持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和事故應(yīng)急演練，提高員工安全意識；堅持領(lǐng)導(dǎo)每日巡查工作，保質(zhì)保量的完成日常檢查、專業(yè)檢查和安全檢查。20xx年x月份，第二車間發(fā)生的“甲醇鈉著火”事故，至今歷歷在目，讓我們感到后怕，幸虧當(dāng)時火勢不大，在場人員進(jìn)行了正確、及時的撲救，火勢得到了控制，否則后果不堪設(shè)想。因此，我們頭腦中要緊繃“安全生產(chǎn)”這根弦不放松。

20xx年，公司在環(huán)境管理上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體質(zhì)要系，公司加大了環(huán)保投入，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)到達(dá)零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，幷列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。公司力爭在20xx年下半年完成這項工程。

20xx年，公司面對生產(chǎn)原材料不斷上漲的挑戰(zhàn)，特別是環(huán)氧乙烷價格連續(xù)六個月持續(xù)走高，著力節(jié)能減耗，從節(jié)約一滴水、一度電做起，加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁浪費。20xx年公司產(chǎn)品平均每噸耗費成本為58.6元，比去年同期上漲25%，這應(yīng)當(dāng)引起公司全力員工的重視。

同時，我們要始終牢記“質(zhì)量是生命”這一真理，堅持對每批產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，堅持不合格產(chǎn)品決不出車間、決不進(jìn)倉庫、決不出廠的承諾。20xx年，公司客戶對產(chǎn)品的滿意率達(dá)到98%，其中對產(chǎn)品質(zhì)量問題零投訴，希望公司全體員工共同保持，再創(chuàng)新高。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的保證。公司發(fā)展壯大，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的.支持和制度管理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時，呼吁廣大員工對公司的制度提出修改意見和建議，充分發(fā)揮集體的智慧，使公司制度建設(shè)更具合理性和可行性。

上述制度將在20xx年x月x日正式實施。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、賞罰分明，同時結(jié)合“以人為本”的指導(dǎo)思想，把情感融入管理當(dāng)中，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機(jī)制變成員工自覺行動。

為提高產(chǎn)銷率和銷售價格，20xx年對全國市場需求變化進(jìn)行了認(rèn)真分析，準(zhǔn)確的把握住了農(nóng)藥乳化劑和一部分單體的價格走勢，制定了切實可行的營銷策略，建立起誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品的本地市場及周圍地區(qū)的占有率。經(jīng)過一年的努力，在客戶中建立了良好的企業(yè)形象，產(chǎn)品售價在同行業(yè)中處于較高價位。20xx年，公司還將針對不同客戶，度身打造不同營銷策略，尤其是公司的大客戶，爭取實現(xiàn)“雙贏”局面。

建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新性的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年公司根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃與各部門工作實際，認(rèn)真組織開展了在全體員工范圍內(nèi)的專業(yè)知識培訓(xùn)和消防知識培訓(xùn)。20xx年公司的培訓(xùn)計劃包括公司中層領(lǐng)導(dǎo)的iso6288-88質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系的整體培訓(xùn)以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的全體員工范圍內(nèi)的培訓(xùn)。另外，針對財務(wù)部、安全生產(chǎn)部、化驗室、研發(fā)部還會開展一系列的針對不同部門專業(yè)化程度較高的培訓(xùn)。

20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但是離我們的工作預(yù)期仍存在一部分差距。其一，部分員工主觀能動性較差，工作主動性不強(qiáng)，積極性不夠，缺乏進(jìn)取精神。其二，個別員工綜合素質(zhì)有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才面臨陷入青黃不接的局面。其三，有些管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，對工作還是老方法，老套路，缺乏新的突破，工作效率不高。希望公司全體員工正視上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善。