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在駐村第一書記工作會上的講話篇一
同志們：
剛才王鄉(xiāng)長安排部署了今年的工作任務(wù)，提出了20xx年工作的總體思路、目標(biāo)和任務(wù)，我完全同意。希望大家結(jié)合本村的實際，認真貫徹落實，全面完成各項工作任務(wù)。下面我就如何推動各項工作落實再講三點意見。
一、認清形勢，統(tǒng)一思想，增強加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。
20xx年是“”規(guī)劃的開局年，奠基年，是具有承前啟后的關(guān)鍵年。做好今年的經(jīng)濟工作對于整個“”以至于今后更長一個時期我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展有著舉足輕重的重要意義。因此，我們必須冷靜的分析形勢，找準(zhǔn)定位，加快發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟，增強加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。
要清醒的認識到發(fā)展趨勢決定我鄉(xiāng)的發(fā)展動向。從大局來看，國家將進一步加大“惠農(nóng)”政策，將加強對農(nóng)村經(jīng)濟的傾斜，并在今年提出了“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的戰(zhàn)略部署。從黨的戰(zhàn)略綱領(lǐng)和政策導(dǎo)向上看，農(nóng)村的經(jīng)濟必將大發(fā)展、社會大進步、村貌大改變。工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村已成為發(fā)展趨勢。黨和國家把“三農(nóng)”問題提到了前所未有的高度位置。河北省重點扶持張家口、承德這兩個地區(qū)，這是千載難逢的歷史機遇。一些投資者往往善于捕捉商機，借勢而動，南資北移，又為我們貧困地區(qū)的開發(fā)開放、加快發(fā)展創(chuàng)造了條件。我縣大力實施“一主三化”的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞兩大優(yōu)勢、四大資源，積極構(gòu)筑八大支柱產(chǎn)業(yè)，必將推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。我鄉(xiāng)就近縣城，有著就近便利的區(qū)位優(yōu)勢，有豐富肥沃的土地和獨特的氣候資源優(yōu)勢，有充足富余的勞動力資源優(yōu)勢，有主導(dǎo)地位比較突出的畜牧產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和建材資源、旅游資源優(yōu)勢。我鄉(xiāng)加快發(fā)展有著廣闊的發(fā)展平臺和美好的發(fā)展前景。所以我們要緊緊的抓住這個機遇，加快發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟。
從我鄉(xiāng)的實際情況來看，我們雖有著自己獨特的優(yōu)勢，但也存在的很多的問題和不足。像干部群眾的思想觀念落后，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的不明顯，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平低，項目拉動力小，科技支撐力弱，特色產(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)模。這些都是制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的劣勢。與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，有著明顯的差距，更有拉大差距的可能。加快發(fā)展，時不待我，不進則退、慢進也是退。我們廣大鄉(xiāng)村干部都要增強機遇意識和挑戰(zhàn)意識，增強加快發(fā)展的責(zé)任感、危機感和緊迫感，揚長避短，發(fā)揮我鄉(xiāng)的優(yōu)勢，使我鄉(xiāng)經(jīng)濟再上一個新臺階。
二、凝心聚力，全力攻堅，全面完成各項重點工作任務(wù)。
全面完成0六年的工作任務(wù)，要有新思想、新思路、新舉措。
首先要解放思想。思想的解放程度，決定經(jīng)濟社會的發(fā)展速度。沒有思想上的大解放、觀念上的大更新，一個區(qū)域、一個村落都不會有較快發(fā)展。要打開窗戶看外界，看看別人，比比自己，多想想為什么別人發(fā)展快、自己發(fā)展慢，然后破除傳統(tǒng)落后的守舊觀念和小農(nóng)意識，樹立新觀念和趕超意識。我們在座的鄉(xiāng)村干部要按照臺路溝鄉(xiāng)第十二次黨代會工作報告中講的從六個方面去進一步解放思想，為全面完成各項工作目標(biāo)任務(wù)夯實思想基礎(chǔ)。
天工作會議上提出的重點工作上來，制定出切實有效的工作措施;把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建文明生態(tài)村、構(gòu)建和諧村莊和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作上來，立足當(dāng)前、著眼長遠，搞好規(guī)劃、抓好“中心”和基礎(chǔ)，及早謀劃、及早動手，一步一個腳印地把工作推向前進。今年重點要抓好宣傳發(fā)動，營造良好的積極的建設(shè)氛圍。第三、要精誠團結(jié)。會議提出的目標(biāo)任務(wù)能否完成，干部是決定因素，而干部間的團結(jié)又是重要保證。第七屆村委會換屆已經(jīng)結(jié)束，支部班子也要換屆，村級干伍做了新的調(diào)整，但我鄉(xiāng)情況，總體上還是比較穩(wěn)定的。干部團結(jié)問題很重要，它不僅是干好工作的需要，更是構(gòu)建和諧社會、和諧村莊的需要，因為干部的品德和作風(fēng)具有很強的導(dǎo)向和表率作用。既然我們在座的都想當(dāng)干部，那就必須搞清“為什么要當(dāng)干部”的問題，要掂量一下村民和黨員投我們一票的分量，我們的責(zé)任是神圣的，沉重的。干部的責(zé)任是帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康，妥善管理村級事務(wù)，有力維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟、社會的健康發(fā)展。所以，每位農(nóng)村干部都要徹底摒棄當(dāng)干部先為自己考慮、為自己和家族、小團體謀利益的陳舊狹隘的思想觀念，誰做不到這一點，就是一個不合格的干部，群眾永遠也不會贊成的。還必須強調(diào)一點，支部書記是村級班子的核心，其他干部必須維護和服從這一核心。支部書記必須加強自身建設(shè)，在方方面面做好表率，在黨性修養(yǎng)、能力鍛煉和工作作風(fēng)以及事業(yè)心、責(zé)任感等方面不斷培養(yǎng)和樹立自己的威信。堅決杜絕“一人一把號，各唱各的調(diào)”和相互掣肘使絆、相互拆臺的問題。第四、要講工作方法。一是要抓自身。干部必須有要大富、要快富的思想意識和善于致富的本領(lǐng)?！案F光蛋”的干部只是一個沒有作為和威信的庸人，不能引領(lǐng)群眾奔小康;“窮干部”不配稱“干部”，群眾也看不起“窮干部”。對干部來說“窮是無威之由”。二是要抓重點，在工作中要突出中心和重點，分清輕重緩急，合理安排，超前謀劃，主動安排落實，不能單純的等上級安排督促。三是要抓典型。典型具有很強的帶動作用和說服力。我們干部群眾的思想觀念、經(jīng)營理念落后和發(fā)展建設(shè)慢的原因之一就是缺少各類典型。抓典型的培養(yǎng)和典型的輻射不僅是一項有力的工作措施，也是一種有效的工作方法。四是要抓服務(wù)。通過抓服務(wù)感化和帶動群眾，幫助和扶持群眾，讓群眾跟著干部走。
第五、要精心組織。要做到分工明確，責(zé)任明確，待遇明確，獎懲明確，同時還要注意團結(jié)協(xié)作，形成合力。既要突出重點，又要保證各項工作不丟不落、有條不紊地進行。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，確保各項工作取得新成效。
今年省委專門做出了關(guān)于進一步推動工作落實的決議，市委專門做出了進一步狠抓落實工作的意見，縣委也把今年作為狠抓落實年，這證明省市縣委已經(jīng)把抓落實提到了十分重要的位置。不狠抓落實，一切都是紙上談兵。抓落實的過程是一個推進發(fā)展的過程，也是一個創(chuàng)新的過程。在抓落實的過程中鍛煉和提高干部的工作能力和威信。今年要認真對待落實問題，使工作任務(wù)落到實處，確保全鄉(xiāng)工作任務(wù)取得新成效。
第一，以良好得精神狀態(tài)抓落實。抓落實，實質(zhì)上是一個精神狀態(tài)的問題。良好的精神狀態(tài)體現(xiàn)在端正的態(tài)度、高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心，如果少了這一點，就失去了內(nèi)在動力。所以必須始終保持昂揚向上、拼搏進取的務(wù)實精神;只爭朝夕、埋頭苦干的實干精神;與時俱進、開拓進取的創(chuàng)新精神;不怕吃苦、淡泊名利的奉獻精神;齊心協(xié)力、團結(jié)一致的團隊精神。
的能力;依法執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政的能力;善于率先致富和帶動、幫助群眾共同致富的能力;組織發(fā)展集體經(jīng)濟的能力;推廣科學(xué)技術(shù)的能力;妥善管理社會事務(wù)的能力;團結(jié)合作能力等等。培養(yǎng)不同的工作能力一靠經(jīng)常的學(xué)習(xí)，二靠在實踐中鍛煉，三要靠在實踐后善于總結(jié)以前的工作經(jīng)驗。只有這樣才能在學(xué)習(xí)與實踐中提高自己的工作能力。
第三，以扎實的工作作風(fēng)抓落實。根據(jù)我鄉(xiāng)黨員干部工作作風(fēng)的現(xiàn)狀，在今后必須轉(zhuǎn)變無所作為的庸夫作風(fēng);不愿做艱苦細致工作的漂浮作風(fēng);守家為樂、不思進取的“走讀”作風(fēng);不學(xué)知識、無一技之長的懶漢作風(fēng);不負責(zé)任、無全局觀念的甩手作風(fēng);不思進取慣于落后的尾巴作風(fēng);不團結(jié)協(xié)作共謀發(fā)展的個人作風(fēng);做一天和尚撞一天鐘的消極作風(fēng)等等。要通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)進一步提升銳氣昂揚、朝氣蓬勃、貴在實踐、重在行動的精神狀態(tài)，提高適應(yīng)社會發(fā)展所需要的工作能力，促進各項工作的落實，確保各項工作取得新成效。
同志們，20xx年目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)艱巨，各村要按照這次工作會議精神，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，確保全面完成各項工作任務(wù)，扎實推進我鄉(xiāng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，為創(chuàng)建和諧美好的社會主義新農(nóng)村努力奮斗!
在駐村第一書記工作會上的講話篇二
同志們、朋友們：
今天，我們在這里隆重舉行鎮(zhèn)等七個新行政村的成立大會。這是全鎮(zhèn)人民的一件喜事，是發(fā)展史上的一件大事。謹(jǐn)此，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向關(guān)心、支持鎮(zhèn)行政村區(qū)劃調(diào)整工作的區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)農(nóng)林局和區(qū)農(nóng)辦等有關(guān)部門致以誠摯的謝意。向出席成立大會的區(qū)委陳書記等領(lǐng)導(dǎo)和在座各位表示衷心感謝!
鎮(zhèn)行政村區(qū)劃調(diào)整是貫徹落實黨的xx大精神和實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是貫徹落實區(qū)農(nóng)村工作會議精神的重要舉措。自區(qū)委常委會討論確定，以、兩鎮(zhèn)為行政村區(qū)劃調(diào)整工作的試點以來，在區(qū)工作組成員指導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)各級干部群眾的共同努力下，按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署和具體要求，積極穩(wěn)妥、扎實有效地推進鎮(zhèn)行政村區(qū)劃調(diào)整的各項工作，依法組織了個村的村民(社員)代表大會，通過了合并方案：和合并為“”村;和合并為“”村和合并為“”村;和合并為“”村;吳莊、和并為“”村;和合并為“”村;翁、和陳合并為“”村。同時完成了新行政村的村務(wù)、財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組的設(shè)置和人員編制，在行政村區(qū)劃調(diào)整中，我們堅持講政治、講大局、講團結(jié)、講穩(wěn)定，始終與鎮(zhèn)黨委保持高度一致，確保了行政村區(qū)劃調(diào)整各項工作的順利實施。尤其是村干部能統(tǒng)一思想，擺正位置，不折不扣地完成任務(wù)，在關(guān)鍵時刻體現(xiàn)了我們過硬的干部素質(zhì)、過強的工作能力。下面我就前階段行政村區(qū)劃調(diào)整談三點體會：
一是扎實奠定了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)。鎮(zhèn)黨委實施行政村區(qū)劃調(diào)整根本的立足點在于“推進區(qū)域經(jīng)濟全面、持續(xù)、可協(xié)調(diào)發(fā)展”。涉及到的每一組行政村撤并，都以促進經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展和提高人民生活質(zhì)量為前提，綜合考慮了現(xiàn)有行政村的地理位置、產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展水平、人口規(guī)模等因素。象近郊的禮嘉橋和村的合并定位于下步推進股份制改造和新村建設(shè)的角度，機場控制區(qū)的任家和共樂村的合并主要考慮到物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)實施需要，撤并后片的個新行政村，都能和工業(yè)園區(qū)的開發(fā)結(jié)合起來，主要依托、路等幾條主干道，建成新的行政村中心，謀求新的發(fā)展空間。象由、合并的村，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟最不發(fā)達的村，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，計劃投資萬建造古中公路通至該村，從而使其成為我鎮(zhèn)最具有活力和發(fā)展前景的行政村之列。
二是切實加強了農(nóng)村基層組織建設(shè)。對于村級組織建設(shè)來說，區(qū)劃調(diào)整是一次機遇。行政村的撤并也可以理解為一種清退機制，況且力度在一定程度上大于基層組織換屆，鎮(zhèn)黨委將充分整合資源，對合并前各村的干部梯隊建設(shè)進行優(yōu)勢互補，通過競爭比較，搭建更加強的村級班子。行政村區(qū)劃調(diào)整也是一種競爭機制，在這次區(qū)劃調(diào)整中涌現(xiàn)出了一些工作過硬、組織觀念強的村干部，積極主動，配合密切，鎮(zhèn)黨委將考慮在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實施干部調(diào)配，為優(yōu)秀的村干部提供更好的發(fā)展環(huán)境。同時，明確將農(nóng)村指導(dǎo)員的階段性工作放到指導(dǎo)村級事務(wù)上，尤其是新合并的行政村，要求農(nóng)村指導(dǎo)員在處理好本職工作的基礎(chǔ)上，集中精力和時間駐村開展工作。
三是成功考驗了鎮(zhèn)村兩級干部隊伍。在月日召開黨政聯(lián)席會議以后，黨政班子一幫人的精力統(tǒng)一集中到行政村區(qū)劃調(diào)整這項工作，每天至少召集一次黨政聯(lián)席會議專題討論該項工作，帶頭形成“齊心”的工作局面。為廣泛征求群眾意見，多方面、多渠道聽取群眾的建議，鎮(zhèn)村兩級組織了各類座談會，工作人員按照職責(zé)分工，圍繞工作目標(biāo)，心往一起想，勁往一處使，形成了合力。區(qū)劃調(diào)整工作的主要任務(wù)是要做好、做通群眾的思想工作，必須通過面對面的座談交流來分析利弊、解釋政策，所以座談的工作量很大，為此，提出了力爭該座談的對象“一個都不能少”的原則，黨委書記負責(zé)座談村支部書記，工作人員分工、分批逐一座談，細致地分析區(qū)劃調(diào)整的利弊，讓群眾自己去排最合理的方案，再從長遠發(fā)展、區(qū)域規(guī)劃上進行引導(dǎo)，確保了在座談的階段就達成了群眾方案和黨委意圖的統(tǒng)一。應(yīng)當(dāng)說，在區(qū)工作組成員的指導(dǎo)下，對于行政村區(qū)劃調(diào)整工作這項考驗，鎮(zhèn)村兩級干部交出了一份比較滿意的答卷。
今天我們在這里召開動員大會，標(biāo)志著新的行政村正式成立，但不代表我們行政村區(qū)劃調(diào)整的工作結(jié)束了，下步還有很長一段時間的完善提高階段，還有很艱巨的工作任務(wù)。尤其是集體資產(chǎn)的處置問題，政策性強，業(yè)務(wù)度高，要做到合法、合情、合理，就要求我們繼續(xù)保持上階段的良好工作狀態(tài)，求真務(wù)實，做好工作。我在這里提六點要求：
一是確保穩(wěn)定。行政區(qū)劃調(diào)整涉及方方面面，會遇到許多新情況、新問題。全鎮(zhèn)廣大干部群眾要講政治、講大局、講穩(wěn)定，與鎮(zhèn)黨委保持高度一致;要切實加強對區(qū)劃調(diào)整工作的領(lǐng)導(dǎo)，深入細致地做好干部群眾的思想工作，高度統(tǒng)一思想，胸懷大局，堅持穩(wěn)定壓倒一切，立足于抓好當(dāng)前的各項工作。
盡快實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。要重點做好對原先的遺留問題的辦理，不給新村帶來歷史包袱。同時，要作好記錄，辦好移交登記，確保移交手續(xù)的合法化。
三是加快融合。新村建成后能不能形成競爭力和凝聚力，班子的團結(jié)融合是第一位的。要在思想上及時轉(zhuǎn)變角色，不能老停留在“我原來是什么職務(wù)”上，部分同志有可能原來負責(zé)村務(wù)的，現(xiàn)在負責(zé)社務(wù)了，就對新的村務(wù)工作人員指手劃腳，說三道四，而不是提出合理化建議，存在心理疙瘩。新的領(lǐng)導(dǎo)班子一定要堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，解決好權(quán)力觀、地位觀和利益觀，真抓實干，堅定不移地當(dāng)好新行政村經(jīng)濟發(fā)展的推動者和實踐者。
四是出臺規(guī)劃。就新行政村的村級經(jīng)濟發(fā)展，要結(jié)合全鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合兩大工業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，明確新行政村在全鎮(zhèn)的定位和區(qū)域經(jīng)濟的長遠發(fā)展方向，發(fā)揮我們近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地理位置優(yōu)勢，把握工業(yè)園區(qū)落戶的契機，從謀求新發(fā)展的角度，制訂長遠規(guī)劃。
五是建章立制。通過規(guī)范村級各類事務(wù)，健全各項制度，使新行政村各項工作逐步走上正軌，把原先一些好的做法形成制度，把一些不良的作風(fēng)徹底屏棄，既然是新行政村，就要把該規(guī)范的都規(guī)范起來，該健全的都健全起來。
六是興辦實事。鎮(zhèn)黨委下步將著手辦幾件群眾看得到、摸得著的“民心”工程。各行政村要根據(jù)各自的實際情況和經(jīng)濟承受能力，對于合并前，存在福利差距的村，經(jīng)濟條件允許的話，低的向高的逐步靠攏。具有交通優(yōu)勢的村，可以通過辦公駐地的新建，來逐步形成新村中心，帶動新村建設(shè)、公共服務(wù)設(shè)施改善等工作。
在駐村第一書記工作會上的講話篇三
今年是黨的二十大召開之年，是實施“十四五”規(guī)劃、向第二個百年奮斗目標(biāo)進軍的接續(xù)奮斗之年。全力以赴跑好第二程，意義重大，影響深遠。剛才，xxx全面部署了今年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，紀(jì)委xxx書記、xxx總會和xxx副書記對有關(guān)工作提出了很好的意見，我都完全贊同。各單位、各部門要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。今年工作的總基調(diào)是穩(wěn)中求進，要以基礎(chǔ)鞏固和改革攻堅為主題，以項目管理大反思、干部作風(fēng)大整頓、企業(yè)發(fā)展大討論為抓手，推動經(jīng)營承攬、施工生產(chǎn)、強基固本、提質(zhì)增效、企業(yè)黨建與和諧穩(wěn)定再上新臺階。
（一）突出重點、提高質(zhì)量，推動經(jīng)營承攬再上新臺階
順應(yīng)市場環(huán)境和競爭態(tài)勢，始終堅持經(jīng)營“七大理念”，擴優(yōu)勢、補短板，鞏固擴大經(jīng)營成果，全力拓經(jīng)營、穩(wěn)增長，為高質(zhì)量發(fā)展提供可靠保障。
1.路子要對。經(jīng)營必須要有戰(zhàn)略眼光，未來長三角和粵港澳大灣區(qū)最有希望成為世界第四大灣區(qū)，我們的經(jīng)營資源和重心要進一步向這些中心城市、城市群及都市圈集中，堅定不移推進城市經(jīng)營、高端經(jīng)營、屬地經(jīng)營、滾動經(jīng)營和協(xié)同經(jīng)營，這是今后必須堅持的主攻方向。必須堅持的基本原則：一是跟著政策導(dǎo)向走；二是跟著政治生態(tài)走；三是跟著資金流向走。導(dǎo)向不明的項目慎選，主要領(lǐng)導(dǎo)有擔(dān)當(dāng)、敢作為的屬地項目可選，找不到錢的項目堅決不干。要充分依托股份公司各大高端經(jīng)營平臺，加強政企合作、施工設(shè)計融合，培養(yǎng)既懂設(shè)計又懂施工的復(fù)合型人才，爭取自己有“被利用的價值”，加快向上游產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)滲透。
2.布局要優(yōu)。優(yōu)化集團“一個屬地省+n個滾動省”、工程公司“一個屬地市+n個滾動市”的“1+n”主陣地布局，n要控制數(shù)量、相對集中。要嚴(yán)格按照屬地原則重新劃分各區(qū)域指的責(zé)任區(qū)域，不能輕易調(diào)整。各區(qū)域指、子分公司要自覺支持和融入“1+n”主陣地，科學(xué)合理劃分“責(zé)任田”，明確“責(zé)任人”，積極主動與屬地政府和本土企業(yè)深度融合，共同培育屬地市場，形成統(tǒng)分有序、協(xié)同合作、各有側(cè)重的立體經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。要進一步強化屬地經(jīng)營，不要“漫天撒網(wǎng)到處飛”，不要總是惦記別人的“山頭”，結(jié)果卻丟了自己的“老窩”。各單位屬地經(jīng)營份額不能低于其他省份和城市，“1+n”市場訂單總占比不得低于新簽總額的xx。要明確“1+n”考核目標(biāo)，研究制定考核獎罰機制，涉鐵項目考核指標(biāo)由集團公司統(tǒng)一分配確認。要進一步強化“干好在建就是最好的經(jīng)營”理念，支持區(qū)域指對在建“起火冒煙”的單位行使經(jīng)營協(xié)調(diào)、任務(wù)分配否決權(quán)。
3.質(zhì)量要高。嚴(yán)格執(zhí)行“五必須”“六不攬”“七嚴(yán)禁”規(guī)定，進一步加大對公招項目、充分競爭項目、最低價中標(biāo)項目的篩選力度，堅決禁止中介承攬、掛靠承攬。要加強投標(biāo)報價團隊與項目實施團隊有機融合，支持項目經(jīng)理提前參與項目經(jīng)營，確保標(biāo)前算贏及后續(xù)施工生產(chǎn)的連貫性。要嚴(yán)格執(zhí)行“兩不獎、兩處罰、一調(diào)整”制度，進一步健全經(jīng)營質(zhì)量考核評價體系，確保項目都是合格的、安全的、賺錢的，既從源頭規(guī)避虧損風(fēng)險，又從源頭厘清責(zé)任邊界，防止后期項目一旦虧損就責(zé)任糾纏不清。要積極穩(wěn)妥推進資本經(jīng)營，結(jié)合自身實際選擇合適的投資項目，以“小資本”撬動大市場，切忌盲目跟風(fēng)、饑不擇食開展投資業(yè)務(wù)，把經(jīng)營風(fēng)險無限放大。海外經(jīng)營要積極參與現(xiàn)匯項目，穩(wěn)步拓展?jié)L動經(jīng)營，力爭新簽合同達到18億。我們既要堅定不移地“走出去”，更要安全高效地“撤回來”，一定要把收益利潤和投入的資金資源收回來，不能炮制虛假繁榮，千山萬水跑出去湊熱鬧、挖窟窿、搞虧損。
4.成果要實。要進一步提升訂單落地率。簽單后必須持續(xù)關(guān)注項目的資金、審批、征拆等控制性因素，確保項目能落地、早落地、早開工。要大力加強“抽屜合同”“懸空項目”的清理整治。對確因不可抗力無法落地的項目，及時處置并核減指標(biāo)。對經(jīng)營業(yè)績不實的，要堅決扣減兌現(xiàn)獎并給予相應(yīng)的處分處罰。去年我們提出“力爭用2-3年時間，重點打造3-4家承攬百億級的區(qū)域指”，華南指為實現(xiàn)這個目標(biāo)做出了貢獻。今年華南指要百尺竿頭更進一步，一鼓作氣打進屬地經(jīng)營前3名，經(jīng)營勢頭較好的西南、華中指要奮起直追，助攻集團早日實現(xiàn)既定目標(biāo)。其他區(qū)域指、子分公司要積極作為，大家一起努力做實經(jīng)營成果，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
（二）精心組織、攻堅克難，推動施工生產(chǎn)再上新臺階
今年全集團安排產(chǎn)值計劃xxx億元，在建重點項目xx個，路內(nèi)外開通運營完工項目xx個，保開通、保完工任務(wù)艱巨，施工生產(chǎn)壓力不小。各單位要保持2021年施工生產(chǎn)的良好勢頭，超前謀劃，實干爭先，嚴(yán)守底線，強化管控，推動施工生產(chǎn)再創(chuàng)新高。
1.分類管理、統(tǒng)籌推進，加快在建項目施工進度。一季度保開通、保完工的xxxx、xxxx、xxxxxx等項目，要強化人員、物資、設(shè)備、資金等方面的資源配置，堅決兌現(xiàn)工期目標(biāo)。在建的xxxx、xxxxx、xxxxx等重難點項目，推進的問題和困難較多較大。各參建單位要嚴(yán)格按照施組節(jié)點倒排工期，找準(zhǔn)推進不力的癥結(jié)，拿出切實可行的措施，抓落實，搶進度，保信譽。新開工的xxxx、xxxxx、xxxx等項目要強化開篇布局，做到“四個堅持”：堅持技術(shù)先行、方案預(yù)控、施組為綱；堅持效益優(yōu)先、成本預(yù)控、經(jīng)濟結(jié)束為本；堅持高標(biāo)準(zhǔn)快速開局、重點難點先行、亮點樣板引路；堅持全面推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化專業(yè)化、信息化、機械化、工廠化支撐。各級都要加強作風(fēng)建設(shè)，主動作為，敢于擔(dān)當(dāng)，切實解決現(xiàn)場的問題和困難。春節(jié)過后，集團公司將對重難點項目進行現(xiàn)場檢查督導(dǎo)，搶抓項目復(fù)工率、工點復(fù)工率和勞務(wù)人員返崗率，快速形成復(fù)工達產(chǎn)能力。
2.落實責(zé)任、嚴(yán)守底線，確保項目施工安全質(zhì)量。建筑應(yīng)回歸提供功能和滿足需求的初心，不能再粗制濫造“十大最丑陋建筑”。我們的工程產(chǎn)品首先必須是安全的，其次必須是滿足需求的，尤其是能夠滿足對美好生活的需求。今年是安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅年，要針對工程安全質(zhì)量管理的短板弱項，進一步落實各級責(zé)任，持續(xù)建立健全管控體系，有效提升安全質(zhì)量管理水平。要利用現(xiàn)代化信息手段，推進“互聯(lián)網(wǎng)+”管理，充分發(fā)揮影像識別、數(shù)據(jù)分析、安全評估等方面功能，建立風(fēng)險識別、預(yù)警、監(jiān)控體系，提升安全生產(chǎn)機械化、智能化、信息化水平。要強化分包隊伍、作業(yè)班組和一線作業(yè)人員的終端安全質(zhì)量責(zé)任，加強工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化、施工質(zhì)量樣板化、技術(shù)交底可視化、操作過程規(guī)范化等體系建設(shè)，杜絕較大及以上安全質(zhì)量事故，進一步減少一般安全質(zhì)量事故。
3.提高站位、增強能力，提升集團創(chuàng)譽創(chuàng)建水平。要堅定不移把信用評價擺在更加突出位置，新開鐵路項目信用評價排名要全力打進前三，國鐵集團總體排名要進入b級中游以上，公路信用要力爭進入交通運輸部aa級行列，并積極維護好城市軌道、市政、房建、水利水電等領(lǐng)域信用。信用評價工作的關(guān)鍵在于抓好在建。各單位要始終堅守“六條底線”，堅決杜絕安全質(zhì)量硬傷，堅決杜絕發(fā)生環(huán)水保事件。要高度重視平時迎檢工作，盯住重點項目難點問題，實施重點檢查督導(dǎo)幫扶，補齊信用評價短板。同時，今后對可能影響信用評價結(jié)果的任何問題，務(wù)必第一時間匯報，迅速啟動協(xié)調(diào)程序，最大程度化解風(fēng)險，最快速度修復(fù)信用，努力將結(jié)果爭取到最好。
（三）夯實基礎(chǔ)、苦練內(nèi)功，推動強基固本再上新臺階
建筑企業(yè)歸根結(jié)底是管理型公司。管理的本質(zhì)就是要通過組織能力、管理體系建設(shè)來推動企業(yè)發(fā)展，而不是單純依賴個人能力。我們的基礎(chǔ)差，底子薄，欠賬多，要不斷鞏固去年“五大基礎(chǔ)”建設(shè)成果，以“功成不必在我、功成必定有我”的博大胸懷，繼續(xù)堅持抓基層，打基礎(chǔ)，強管理。
1.加強子（分）公司建設(shè)。要用2-3年時間，爭取1-2家單位躋身系統(tǒng)內(nèi)工程公司20強。要健全完善考核評價指標(biāo)體系。按照股份公司有關(guān)要求，去年我們出臺了工程公司建設(shè)行動方案和指導(dǎo)意見。工程公司不僅要考核規(guī)模、效益指標(biāo)，還要強化專業(yè)能力、運行質(zhì)量、屬地發(fā)展、海外業(yè)務(wù)、科技創(chuàng)新、新興產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域市場、全員勞動生產(chǎn)率、人均創(chuàng)效等指標(biāo)考核。非工程承包子分公司要形成以總資產(chǎn)收益為主的考核評價體系，推動資源要素向高價值回報企業(yè)聚集。要健全“推優(yōu)扶弱汰劣”長效機制，堅持“發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)能、升級過剩產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能”原則，建立健全子分公司支持、幫扶、激勵、約束、淘汰機制，推動子分公司向高端高效高價值和“專精特新”方向轉(zhuǎn)型升級。
2.加強項目管理。深入開展項目管理大反思，深刻查找xxxx、xxxxx等項目付出巨大代價的真正原因，不能交了大筆學(xué)費還買不到教訓(xùn)。要認真落實“1234+”工程項目管理思路和“雙預(yù)控”管理要求，堅決守住“六條底線”，落實項目考核“四個必須”，一切圍著項目轉(zhuǎn)、盯著指標(biāo)干。要大力推行區(qū)域項目群管理和核心項目管理團隊固化模式，把勞動生產(chǎn)率、人均創(chuàng)效納入項目考核評價，完善配套機制。要持續(xù)強化項目責(zé)任成本管理與二次經(jīng)營，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任成本“4個階段、22個環(huán)節(jié)”流程管理，按照“兩增兩高”要求落實變更索賠包保責(zé)任。要大力開展項目達標(biāo)爭先活動，推動項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要完善虧損項目監(jiān)控預(yù)警機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早研究、早應(yīng)對、早解決，有效遏制增量，強力壓減存量，確保今年過程項目虧損額、虧損數(shù)雙降xx%。要加強對下游社會資源的集約化、專業(yè)化管理，集中培育一批可靠的分包商、供應(yīng)商，主動構(gòu)建產(chǎn)業(yè)命運共同體。
3.加強成本管理。我們的項目不掙錢，往往是由于建設(shè)過程中耗費了過多的不必要成本，比如返工、窩工、磨洋工、材料浪費等等。要在保證質(zhì)量、保證客戶體驗的前提下大力降低成本。嚴(yán)控融資規(guī)模，少借錢、借低成本的錢；嚴(yán)控營業(yè)成本，確保營業(yè)成本增幅低于營業(yè)收入增幅；嚴(yán)控各項費用支出，大力清理整頓“吃空餉”現(xiàn)象，壓縮辦公差旅費用等非生產(chǎn)性開支，對于費用不合理增長的單位采取懲戒措施。強化資金集中管控，加大內(nèi)部資金調(diào)配，確?？傮w資金集中度、日均資金集中度持續(xù)提升；強化物資集中采購，今后全集團主要物資統(tǒng)一由實業(yè)公司集中采購供應(yīng)，以量換價，降本增效。
4.加強“兩金”壓控。切實做好源頭管控，重點抓好承攬環(huán)節(jié)的資信審查和盈虧測算，從源頭規(guī)避“兩金”新增風(fēng)險和虧損風(fēng)險。抓好在建項目的過程計價、回款工作，提前控制債權(quán)規(guī)模，防止“兩金”累積增長。強化動態(tài)管理機制，健全應(yīng)收賬款動態(tài)管理臺賬，對臨近到期大額款項要提前介入，明確專門催收人員。狠抓風(fēng)險資產(chǎn)管控，積極采取消化措施降低整體規(guī)模。強化收尾項目管理，緊盯收尾項目竣工驗收工作，及時采取并賬銷戶措施，上移支付權(quán)限，實行收支統(tǒng)管，開展已竣工決算項目掛賬清理，確保存貨、預(yù)付賬款、合同資產(chǎn)等處置清零，盡早銷號。在去年年末的基礎(chǔ)上，完工未結(jié)算項目數(shù)要再壓降xx%、完工已結(jié)算未銷號項目數(shù)壓降50%。加大重難點債權(quán)清理力度，對于大額、逾期、歷史遺留債權(quán)，要明確制訂方案，專人專責(zé)，全力清收，確保賬齡一年以上的應(yīng)收賬款下降xx%，逾期1年以上的應(yīng)收賬款年末全部收回。
5.加強信息化建設(shè)。要把信息化作為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展的重要手段。堅持“業(yè)務(wù)驅(qū)動、分步實施、互聯(lián)共享、自主可控”原則，以規(guī)范業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)化數(shù)據(jù)采集、提高管理效率為目標(biāo)，推進一體化技術(shù)平臺建設(shè)。加快綜合業(yè)務(wù)管控平臺等信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用推廣，充分利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、bim、大數(shù)據(jù)等信息新技術(shù)，推進智慧工地建設(shè)。加強信息安全保障，提升企業(yè)管控能力。
（四）深化改革、不斷創(chuàng)新，推動提質(zhì)增效再上新臺階
剛才xxx講得很精辟，創(chuàng)新本質(zhì)上就是“消滅”自己，但不創(chuàng)新就會被對手消滅。我們要在商業(yè)模式、股權(quán)模式、經(jīng)營模式、管理模式、施工模式等方面開展系列改革創(chuàng)新，既要做好“無中生有”的文章，更要做好“有中出新”的工作。
1.穩(wěn)步推進機構(gòu)改革。按照國資委和股份公司《國企改革三年行動實施方案》明確的改革任務(wù)和改革措施，認真抓好貫徹落實。加強領(lǐng)導(dǎo)，壓實責(zé)任，穩(wěn)步推進，力求突破。要在去年工作的基礎(chǔ)上，深化兩級本部機構(gòu)改革，積極開展“對標(biāo)世界一流活動”。兩級本部要按照自身定位，進一步梳理明確本級權(quán)責(zé)事項清單，厘清理順管理邊界，提高工作效能和執(zhí)行力。要以機構(gòu)改革為契機，推動學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型本部建設(shè)，提高本部各級工作人員的“七種能力”。要深化推進制度“四化改革”，切實推行“放管服”改革，確保放得下、接得住、管得好。要嚴(yán)格落實限時辦結(jié)制、首問負責(zé)制，強化溝通協(xié)作，持續(xù)壓減會議文件數(shù)量和督查檢查考核頻次，提升本部管理效能，確保“總部機關(guān)化”整改取得實效。
2.深化三項制度改革。建立干部能上能下的人事制度、員工能進能出的用工制度、收入能增能減的分配制度，充分調(diào)動干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造力。今年要優(yōu)先著手構(gòu)建統(tǒng)一的崗位體系、職級體系和薪酬體系，建立科學(xué)合理的人才評價機制，完善勞動用工管理、員工績效考核和晉升機制，加大薪酬、用工、培訓(xùn)、晉升與績效考核的掛鉤力度。要充分發(fā)揮薪酬激勵作用，構(gòu)建系統(tǒng)的、對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力的人力資源管理體系，創(chuàng)新各類人才引進、開發(fā)、流動、培養(yǎng)、激勵體制機制，構(gòu)建全方位、立體化的人才發(fā)展大格局。
3.大力加強科技創(chuàng)新。要圍繞項目創(chuàng)譽創(chuàng)效，以技術(shù)創(chuàng)新改變傳統(tǒng)施工方式，著力解決投高產(chǎn)低的企業(yè)難題。一要在隧道光面爆破、初支噴砼、防水排水、襯砌施工等環(huán)節(jié)創(chuàng)新工藝工法、改進工裝設(shè)備、淘汰落后技術(shù)，從管理源頭、施工現(xiàn)場和作業(yè)過程等各個環(huán)節(jié)提高施工收益，消除安全質(zhì)量隱患。二要針對在建項目和集團發(fā)展方向，大力開展“卡脖子”難題和前沿性課題研究，形成以核心技術(shù)和高附加值為特征的技術(shù)絕活，選樹3個智慧工地標(biāo)桿項目，建設(shè)15個重點項目。三要高度重視科研成果轉(zhuǎn)化工作。近年來獲得的專利、工法等科技成果數(shù)量不少，但是實現(xiàn)轉(zhuǎn)化的不多，沒有充分體現(xiàn)科技成果的價值。今年將出臺一系列創(chuàng)新激勵政策，推動科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。四要鼓勵能夠快速突破、及時解決問題的小改革，大力發(fā)展勞模創(chuàng)新工作室，讓集體的智慧和力量在創(chuàng)新發(fā)展中閃光。
（五）雙融雙創(chuàng)、強化保障，推動企業(yè)黨建再上新臺階
要以迎接黨的二十大勝利召開為契機，加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，融心融業(yè)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先，持續(xù)鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，持之以恒抓好疫情防控，精心統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩個大局。
1.黨的建設(shè)要出成效創(chuàng)品牌。要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格落實黨委中心組學(xué)習(xí)、“第一議題”制度，提升政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和實效性。要持續(xù)夯實各級基層黨組織，大力推廣示范黨支部創(chuàng)建經(jīng)驗，廣泛宣傳特色黨建品牌。要管控好意識形態(tài)陣地安全，結(jié)合迎接黨的二十大勝利召開，深入開展“企業(yè)文化建設(shè)提升年”主題教育，讓“包容、簡約、實干、爭先”理念內(nèi)化于心、外化于形、固化于制、實化于效。要加強企業(yè)民主管理，促進職工主人翁地位落實，廣泛開展夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖活動，鞏固脫貧攻堅成果，為職工群眾辦實事、解難題。要抓好青年文明號、崗位能手等創(chuàng)建工作，促進團員青年在改革發(fā)展中建功立業(yè)。
2.從嚴(yán)治黨要全面一以貫之。站在堅決做到“兩個維護”的政治高度，強化守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的政治擔(dān)當(dāng)，堅定扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨委在全面從嚴(yán)治黨、正風(fēng)肅紀(jì)方面的作用，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，破解黨風(fēng)廉政建設(shè)的重難點問題；緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，抓好約談提醒“四個全覆蓋”；完善黨委落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單，分類簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，推動主體責(zé)任層層落實。各子分公司年內(nèi)要做好項目專兼職紀(jì)工委書記或紀(jì)檢專員配備全覆蓋，加強對項目隊伍選擇、材料采購、設(shè)備租賃、對下計價及結(jié)算、廢舊物資處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全過程監(jiān)督檢查。
3.監(jiān)督執(zhí)紀(jì)要高效精準(zhǔn)有力。聚焦黨中央重大決策部署，堅持做深做細做實政治監(jiān)督。加強對貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和完成上級黨委重大工作任務(wù)情況的監(jiān)督檢查。持續(xù)抓好巡視巡察整改，完善紀(jì)律、巡察、審計、職能等監(jiān)督協(xié)調(diào)銜接、整體貫通，建立健全各項監(jiān)督資源共享機制，實現(xiàn)監(jiān)督從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變。準(zhǔn)確把握黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)律，構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制，堅持查處案件、完善制度、教育警示三管齊下，努力實現(xiàn)標(biāo)本兼治。堅持把監(jiān)督挺在前面，鍥而不舍督促落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，持續(xù)糾治“四風(fēng)”。落實項目廉潔風(fēng)險同步預(yù)防，加強對項目招投標(biāo)、設(shè)計變更、征地拆遷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查。扎實開展黨委巡視巡察整改督查工作，促進巡視巡察反饋問題整改落實到位。發(fā)揮審計監(jiān)督重要作用，構(gòu)建完善審計監(jiān)督體系。
4.干部隊伍要忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。以干部作風(fēng)大整頓為抓手，建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹咳瞬抨犖?。要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)。要認真考察、權(quán)衡各個班子成員的不同特點，選好配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子，形成科學(xué)的年齡梯次結(jié)構(gòu)，保持合理的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。要創(chuàng)新選人用人機制，拓寬選人用人渠道，完善人才選用和市場招聘機制，激勵和促進優(yōu)秀人才向基層一線、偏遠地區(qū)和艱苦崗位流動，有計劃安排領(lǐng)導(dǎo)干部多崗鍛煉、輪崗交流。要大力推進技術(shù)專家隊伍、項目經(jīng)理隊伍、政工干部隊伍和其他各類人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的領(lǐng)軍人才和骨干人才。要大力選拔具有基層工作經(jīng)歷特別是在艱苦地區(qū)和復(fù)雜環(huán)境中擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的優(yōu)秀年輕干部。對于政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力強、業(yè)績突出的年輕干部可以破格提拔使用。要做到嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，既督促各級干部自覺履行職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于斗爭，又旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為敢于負責(zé)者負責(zé)，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。
5.疫情防控要常態(tài)化體系化。時刻緊跟中央和各地政府關(guān)于疫情防控的要求，堅持黨對疫情防控工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，不斷完善單位閉環(huán)管控，因時因勢調(diào)整常態(tài)化疫情防控辦法，堅決果斷處置突發(fā)事件。對落實責(zé)任不到位、工作敷衍造成工作被動局面的，要嚴(yán)肅查處問責(zé)。
（六）共建共享、凝心聚力，推動和諧穩(wěn)定再上新臺階
要推動建筑行業(yè)從單純追求規(guī)模和數(shù)量增長向追求靈魂解放轉(zhuǎn)變，積極探索商業(yè)文明、管理思想、人文關(guān)懷以及社會使命等深層次問題，回歸企業(yè)初心，實現(xiàn)從生存、發(fā)展到奉獻的最高境界。要建立運轉(zhuǎn)有效的股權(quán)激勵或分紅機制，定期與股東共享發(fā)展成果。要建立員工薪資增長機制，依法保障員工合法權(quán)益，把企業(yè)發(fā)展和員工價值體現(xiàn)緊密結(jié)合起來。要建立定期回訪機制，開展客戶滿意度調(diào)查，與客戶保持良性互動關(guān)系。要主動承擔(dān)社會責(zé)任，積極從事社會公益事業(yè)，積極參加各種愛心捐助、社會應(yīng)急搶險活動，依法納稅、反哺社會。通過申報各類榮譽、建立良好企業(yè)信用記錄檔案等有效手段，把企業(yè)無形資產(chǎn)做實做優(yōu)，樹立有實力、敢擔(dān)當(dāng)、肯奉獻的責(zé)任企業(yè)良好形象。
以上六個方面的要求是一個緊密聯(lián)系的有機體，希望大家準(zhǔn)確把握里面的內(nèi)在邏輯，抓住重點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有條不紊推進各項工作，尤其要注意保持好歲末年初各項工作的計劃性、系統(tǒng)性和延續(xù)性，一張藍圖繪到底。
同志們，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！面對世界百年未有之大變局，使命在肩，豪情滿懷。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，固本強基、實干爭先、行穩(wěn)致遠，乘勢而上持續(xù)開啟“十四五”征程新篇章，以高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮！
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在駐村第一書記工作會上的講話篇四
同志們：
今天，七個村書記、兩個林場及負責(zé)人在會上就20xx年工作做了總結(jié)，對20xx年要實現(xiàn)的目標(biāo)做出了莊嚴(yán)的承諾，我覺得閩南人最優(yōu)秀的品質(zhì)就是“說到做到”，大家發(fā)言的主要情況都將在我們鄉(xiāng)官方博客上進行公布，讓全鄉(xiāng)人民共同監(jiān)督，我相信您們能夠很好的完成自己的承諾，在20xx年的農(nóng)村工作會上能夠理直氣壯地說“我說到做到了”。剛剛鄉(xiāng)長代表黨委政府對今年全鄉(xiāng)工作做了全面部署，這是全體領(lǐng)導(dǎo)干部共同確定的目標(biāo)，沒有錢，沒有資源，但又要干事情，怎么辦，就要靠大家共同努力，就要靠發(fā)揚后窟精神，這是我今天講話的主題：全面準(zhǔn)確地理解、把握并發(fā)揚后窟精神。借此機會，我代表鄉(xiāng)黨委政府向全鄉(xiāng)廣大基層干部表示衷心的感謝和親切的慰問！向今天會議表彰的各類先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀！下面，我簡要講四個方面的意思：
一、發(fā)揚后窟精神，要有搶抓機遇意識和行動。
大年初一，就在這里，我們召開了xx鄉(xiāng)賢新春座談會暨xx鄉(xiāng)20xx年度經(jīng)濟社會“突出貢獻人物”頒獎會，給6位人物頒發(fā)了牌匾，雖然只是一個牌匾，但我覺得非常有意義，因為他具有唯一性，希望今年全鄉(xiāng)能涌現(xiàn)出更多的“突出貢獻人物”。此次會議開得很成功，會上鄉(xiāng)賢們暢所欲言，出謀劃策，得到很大反響。去年捐資達20萬、創(chuàng)xx鄉(xiāng)個人捐資歷史紀(jì)錄的xx村鄉(xiāng)賢在會上，說了這么一句話讓與會人員引起共鳴。他說：“以前，太窮了、太苦了，以至出去外面都不好意思說自己是xx人、八都人”?？孔约弘p手在廈門打拼出自己一番事業(yè)的講得很好，講得很實在。這說明貧窮并不可怕，窮則思變。今天的侖蒼鎮(zhèn)在中國水暖行業(yè)已成為一個標(biāo)志，而在30年前，這個西部貧窮山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是有名的“打鐵之鄉(xiāng)”，村民們都到外面幫人補鍋、打鐵和收破爛，直到1985年和與一樣還是個鄉(xiāng)。經(jīng)過改革開放三十年的發(fā)展，今天的侖蒼鎮(zhèn)，蛻變成“中國水暖之鄉(xiāng)”，占據(jù)國內(nèi)市場半壁江山。
俗話說：山水輪流轉(zhuǎn)。隨著工業(yè)化高速發(fā)展到一定階段，就會遇到一系列的發(fā)展瓶頸，許多地方和企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級，這就給生態(tài)優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢明顯的xx鄉(xiāng)帶來前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，我們完全有機會從農(nóng)業(yè)社會直接進入信息社會。一是政策方面。大家應(yīng)該都有關(guān)注新聞、報紙，今年的中央一號文件強調(diào)“把農(nóng)業(yè)科技擺在更加突出位置”，這是中央一號文件連續(xù)第九年聚焦“三農(nóng)”領(lǐng)域，可見從中央到地方各級黨委政府都高度重視“三農(nóng)工作”?？上驳氖窃趧傉匍_不久的全市農(nóng)村工作會，我鄉(xiāng)作為全市僅有的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被市委、市政府評為xx市20xx年度 “三農(nóng)工作”先進單位，工作經(jīng)驗還編入了《20xx年全市工作會議典型交流材料匯編》。這個成績是全鄉(xiāng)上下共同努力的結(jié)果。我鄉(xiāng)創(chuàng)新思路提出發(fā)展芳香產(chǎn)業(yè)被列入北部山區(qū)優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一，并寫入王市長的政府工作報告，因此市里將為我鄉(xiāng)今后發(fā)展芳香產(chǎn)業(yè)帶動生態(tài)旅游業(yè)的“雙輪驅(qū)動”思路給予大力支持。二是生態(tài)優(yōu)勢。最大的魅力來自于擁有世外桃源般的原生態(tài)的自然居住環(huán)境和高海拔低氣溫的特點，這里空氣清鮮無比，沒有任何一點工業(yè)污染，植被覆蓋率75%，無需空調(diào)，連風(fēng)扇都很少用，民風(fēng)非常純樸，是天然的避暑養(yǎng)生仙境。三是區(qū)位優(yōu)勢。沈海高速復(fù)線樂峰高速出口將于20xx年上半年建成通車，屆時從福州、廈門到鄉(xiāng)政府只需1個半小時，到鄉(xiāng)政府只需40分鐘，到周邊各地都有高速網(wǎng)絡(luò)，區(qū)位一改變，帶來的發(fā)展將是爆發(fā)性的，將成為人流、物流、資金流、信息流的洼地。四是生活方式的改變。在新的形勢下，大家將更加追求“綠色、健康、和諧”，親子游、周末游、觀光游漸成風(fēng)氣，我鄉(xiāng)發(fā)展旅游的時機日益成熟。事物都是一分為二的，在此次市里支持加快東溪流域發(fā)展建設(shè)，多項鼓勵政策相疊加的背景下，只要我們強化機遇意識，有條件要上，沒有條件要創(chuàng)造條件，擇優(yōu)選好項目，就會贏得跨越發(fā)展的先機。希望我們的鄉(xiāng)村干部、鄉(xiāng)賢們只爭朝夕，時不我待，加強項目論證，果斷決策，莫失良機。
二、發(fā)揚后窟精神，要打造一支“想干事、會干事、干成事”的鄉(xiāng)村兩級干伍。
鄉(xiāng)長和我來到xx8個多月了，在大家的支持和努力下，我鄉(xiāng)各項工作取得了一定成效，得到了市委、市政府及上級各部門的肯定。說句心里話，我覺得做得還遠遠不夠，也高興不起來，但我讓我最高興的是現(xiàn)在鄉(xiāng)村兩級干部的精神煥發(fā)、人心思變，最最高興的是我們已經(jīng)擁有一支想干事、會干事、干成事的年輕干伍，這支隊伍的經(jīng)驗在不斷增強，他們將在推動原生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展，特別是在旅游宣傳、網(wǎng)絡(luò)營銷方面大展身手，他們將把名氣、人氣越搞越大。當(dāng)然，和他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們的工作進展還十分緩慢，旅游招商工作沒有重大突破，資金瓶頸制約也沒有找到解決途徑，絕大部分鄉(xiāng)親們對未來還比較悲觀，對如何帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富還在探索之中。解決這些問題，就是發(fā)揚后窟精神，首先，發(fā)揚鄉(xiāng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性是干成事的關(guān)鍵；其次，敢于負債干事是最終干成事的前提；最后，勤于向各級部門爭取支持是干成事的保障?！昂罂呔瘛辈皇菃渭兊募Y、捐資、再集資、再捐資， 5公里后窟道路的打通體現(xiàn)出來的是一種只要村民有積極性、村里支持、鄉(xiāng)黨委政府支持、上級各部門支持，抱團干事就沒有干不成事情的精神。全面理解并發(fā)揚“后窟精神”，就要牢牢地把握三個層次，簡單講:一是想干事、能干事；二是會干事、敢干事；三是干成事、干好事。想干事是一種態(tài)度，會干事是一種能力，干成事是一種結(jié)果，三者有機組成，缺一不可。
首先要在思想上想干事、能干事。我到最常講的一句話是“舞臺有大小、奮斗無止境”，是最小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但既使這樣，只要起干事，也能在這看似很小的舞臺演繹精彩的人生?；鶎痈刹恳愿覄?chuàng)大業(yè)的膽魄、成就事業(yè)的激情、奮力趕超的勇氣滿腔熱情地投入工作，進一步把心思用在加快發(fā)展上，把才智用在干事創(chuàng)業(yè)上，把力量用在工作落實上，下決心、花力氣干工作、出佳績，在全鄉(xiāng)上下營造人心思進、潛心干事、激情創(chuàng)業(yè)的良好局面。其次要在能力上會干事、敢干事。20xx年我們圓滿地完成鄉(xiāng)黨委、政府換屆選舉工作，20xx年我們將迎來村級組織換屆選舉工作，鄉(xiāng)黨委政府號召各村書記、村主任要加大工作力度，盡可能在換屆前完成為民辦實事的項目，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同致富，以實際行動來贏得選票。最后要在方法上會干成事、干好事。鄉(xiāng)賢會上，好幾位會長都說要積極爭取上級的支持，要加強和審計廳的聯(lián)系，這也是后窟精神的重要組織部分，在干成事的前提下，鄉(xiāng)黨委政府會動用各方面的資源爭取上級的支持，上周鄉(xiāng)長和我也在福州和審計廳當(dāng)時掛鉤的干部（現(xiàn)在的處級干部）匯報了工作。在座的各位自身都有很多資源，希望能為多貢獻一點資源，在我們干成事的項目中選擇合適的對象，為鄉(xiāng)里的各項事業(yè)多爭取資金。
三、發(fā)揚后窟精神，要全面融入“一路、二業(yè)、三地、四團”工作發(fā)展思路。
大年正月初八，民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”大會隆重召開，省長蘇樹林出席并作了重要講話。蘇樹林用“愛國愛鄉(xiāng)、海納百川、樂善好施、敢拼會贏”的福建精神高度評介了xx人，并贊揚民營企業(yè)家會識“天象”、會看“風(fēng)水”，敢走“夜路”、敢闖“激流”的特有膽識和能力。蘇樹林強調(diào)，民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”正當(dāng)其時，要擦亮民營經(jīng)濟的品牌，打造民營經(jīng)濟的樂園，建設(shè)有利于民營企業(yè)健康成長的生態(tài)特區(qū)，讓民營經(jīng)濟始終先走一步，始終走在全省的排頭、全國的前列。正當(dāng)全市上下深入貫徹落實蘇樹林省長講話精神之際，結(jié)合xx市委、市政府北部振興的總體規(guī)劃和要求，我鄉(xiāng)將繼續(xù)以10大項目為抓手，統(tǒng)攬工作全局，舉全鄉(xiāng)之力發(fā)展原生態(tài)休閑旅游業(yè)，確保方向不變、勁頭不減，推動xx鄉(xiāng)在加快東溪流域發(fā)展中率先崛起。
發(fā)揚后窟精神除了要推動向樂公路、路、路、路及通往主路、通往、郭田的主路，更重要的是要將后窟精神融入到原生態(tài)休閑旅游發(fā)展之中，融入到xx20xx年十大項目和各村為民辦實事項目之中。20xx年，我鄉(xiāng)將繼續(xù)強化項目帶動，加快轉(zhuǎn)變提升，突出，大力實施涵蓋經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、民生保障等3大類的10大項目，扎實推進 “一路、二業(yè)、三地、四團”工作發(fā)展思路的全面落實。一是經(jīng)濟發(fā)展方面。大力實施旅游宣傳策劃推介項目，大力實施原生態(tài)旅游業(yè)大開發(fā)項目，大力實施風(fēng)力發(fā)電項目，大力實施土地收儲、盤活開發(fā)項目，進一步推動經(jīng)濟快速發(fā)展。二是民生保障方面。全力實施向樂公路規(guī)劃建設(shè)及村道拓寬建設(shè)項目，全力實施打造教育培訓(xùn)實踐養(yǎng)生基地項目，全力實施鄉(xiāng)區(qū)飲水安全及擴容項目，進一步改善人民生活。三是新農(nóng)村建設(shè)方面。傾力實施鄉(xiāng)村環(huán)境美化項目，傾力實施黨建“創(chuàng)先爭優(yōu)”項目，傾力實施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收項目，進一步推進新農(nóng)村建設(shè)。
四、發(fā)揚后窟精神，要實施人人都是對外招商人員的理念。
和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)最大的差距來自于招商引資沒有突破，鄉(xiāng)里春節(jié)前策劃了16個招商項目，這些項目的落腳點都是原生態(tài)休閑朝圣旅游。推介招商要成為所有xx人的共同工作，要成為鄉(xiāng)黨委政府20xx年的工作重點，今天在這里開會的所有人員都要有這種意識，就是鼓勵鄉(xiāng)賢回歸創(chuàng)業(yè)的意識，歡迎外來人員投資的意識，抱團發(fā)展的意識，特別是在“芳香產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)”方面。
同志們！發(fā)展“”是龍頭，“來客、香客、游客、顧客”相互融合轉(zhuǎn)化是關(guān)鍵，我們發(fā)揚后窟精神，關(guān)鍵在于各位要有“全局”觀念，關(guān)鍵在于“落實”，能說會講不是真本事，把事干成才是真本事，在20xx年能否有大發(fā)展、大變化，關(guān)鍵就在于在座的各位，大家都是發(fā)展的第一責(zé)任人，都是推動原生態(tài)休閑朝圣旅游的關(guān)鍵人物，衷心祝愿年終時我們都能自豪地說：今年干得真痛快。
在駐村第一書記工作會上的講話篇五
就集團公司來說，就是要把開展能力作風(fēng)建設(shè)年活動融入全年目標(biāo)，融入重點任務(wù)，融入日常工作，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼狞h委書記在公司“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動推進會上的演講稿，希望大家喜歡。
同志們：
集團公司能力作風(fēng)建設(shè)年活動已經(jīng)啟動一段時間了，今天召開這個會議，就是了解下各單位的進展情況，就如何開展好下步工作進行再安排、再部署，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，確保集團公司能力作風(fēng)建設(shè)年活動高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量推進。剛才，黨委組織部xxx部長傳達了省委、省政府國資委有關(guān)會議精神，對活動重點工作進行了安排，請各單位各部門抓好落實;xxx公司、xxx公司、xxx園區(qū)三家單位進行了發(fā)言，各單位之間要相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互提升。下面，我從“為什么干”“干什么”“怎么干”三個方面，談一下認識和體會。
一、充分認識開展能力作風(fēng)建設(shè)年活動的重要意義
(一)開展能力作風(fēng)建設(shè)年活動是建設(shè)現(xiàn)代化xx的重要保障。xxx書記在全省動員部署會議上指出，開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，是深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)的重要論述、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的具體行動，是深入貫徹黨的十九屆六中全會精神、深化黨史學(xué)習(xí)教育和政法隊伍教育整頓成果的重要抓手，是錨定“兩個確?！?、加快實施“十大戰(zhàn)略”的重要保證。他強調(diào)，省第十一次黨代會繪就了現(xiàn)代化xx建設(shè)的宏偉藍圖，擺在我們面前的任務(wù)是抓好“兩個確?！眾^斗目標(biāo)、“十大戰(zhàn)略”等重大部署落實，而抓落實的關(guān)鍵是能力和作風(fēng)，要通過開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，為現(xiàn)代化xx建設(shè)提供有力保障。
(二)開展能力作風(fēng)建設(shè)年活動是xx能源高質(zhì)量實現(xiàn)涅槃重生的重要保障。2021年以來，經(jīng)過集團上下奮力拼搏，我們實現(xiàn)絕地奮起、逆勢突圍，改革重生工作取得明顯成效。新的一年，集團黨委一屆五次全會和2022年工作會提出了新的發(fā)展目標(biāo)：“高質(zhì)量發(fā)展，穩(wěn)扎穩(wěn)打，涅槃重生，朝著一流企業(yè)目標(biāo)乘勢邁進”。任務(wù)已經(jīng)明確、措施已經(jīng)制定，干部職工的能力素質(zhì)和工作作風(fēng)是實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵。對標(biāo)省委要求、對標(biāo)一流企業(yè)、對標(biāo)集團改革發(fā)展需要，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部在能力作風(fēng)方面還存在諸多不足，比如：安全管理能力、化解債務(wù)風(fēng)險能力、創(chuàng)新發(fā)展能力亟需提升，思想不解放、擔(dān)當(dāng)意識不足、執(zhí)行力不強的問題依然十分突出。這些問題和短板如果不能很好解決，將成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的絆腳石。
所以說，開展能力作風(fēng)建設(shè)年活動既是省委的要求，也是集團自身的需求，我們必須提高政治站位，增強思想自覺，切實把認識和行動統(tǒng)一到省委決策部署上來，統(tǒng)一到集團黨委的工作安排上來，以強烈的使命感和責(zé)任感，扎實開展好“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，切實提升能力、鍛造作風(fēng)、實干立身、爭先出彩，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力保障。
二、牢牢把握能力作風(fēng)建設(shè)年活動的重點任務(wù)
解決好“為什么干”的問題后，接下來我們要弄清楚開展能力作風(fēng)建設(shè)年活動重點要干些什么。樓書記在講話時強調(diào)，開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，絕不能、絕不是就活動搞活動，坐而論道、泛泛而談。要把本職崗位、正在做的事情作為“練兵場”，把提升能力、錘煉作風(fēng)的著力點放在擔(dān)當(dāng)職責(zé)使命、做好本職工作、完成年度目標(biāo)任務(wù)上，確保交出出彩答卷。省委常委、省委組織部長陳舜同志在省活動辦第一次全體會議上說，能力作風(fēng)建設(shè)年活動，不是我們通常理解的某次活動，先宣傳動員，再分階段推動，最后結(jié)束的時候總結(jié)，不是在我們常規(guī)工作上又加了一項工作、又加了一項任務(wù)?；顒邮鞘裁茨?是推動工作，推動重點工作，推動省委部署的重點工作落實見效。用什么標(biāo)準(zhǔn)檢驗“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動搞得好不好呢?陳舜部長講，省委部署的工作干得好，“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動就好，就這么一個標(biāo)準(zhǔn)。
就集團公司來說，就是要把開展能力作風(fēng)建設(shè)年活動融入全年目標(biāo)，融入重點任務(wù)，融入日常工作，以干部職工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，能力的提升、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動各項工作的落實，用改革發(fā)展的成效檢驗活動優(yōu)劣。要緊盯防范化解重大風(fēng)險、國企改革三年行動、提質(zhì)增效、項目建設(shè)等重點任務(wù)，提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，把活動成效體現(xiàn)到推動工作落實上，體現(xiàn)到高質(zhì)量發(fā)展上。
也就是說，開展能力作風(fēng)建設(shè)年，推動工作落實是目的，提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)是實現(xiàn)這一目標(biāo)的手段。那么，通過活動的開展，我們要提升什么能力，從那些方面轉(zhuǎn)變作風(fēng)呢?集團公司活動方案中提出要著力實現(xiàn)“五個明顯增強”。在這里，我再和同志們重溫一下。能力提升方面，首先是政治能力。這是領(lǐng)導(dǎo)干部的首要能力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會從政治上看待問題、分析問題、判斷問題、解決問題，著力提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，確保中央、省委部署在xx能源不折不扣貫徹落實。其次是專業(yè)能力。這是我們開展工作、推動發(fā)展的重要基礎(chǔ)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理，真正成為本專業(yè)的行家里手，解決好“知識恐慌”“本領(lǐng)恐慌”、不會干的問題。第三是防范化解風(fēng)險能力。這是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障，對當(dāng)前的xx能源尤為重要。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立底線思維，提高對風(fēng)險的預(yù)判能力，增強化解風(fēng)險的本領(lǐng)和應(yīng)急處突能力。要能夠科學(xué)分析形勢、準(zhǔn)確把握時機，作出正確、有利于企業(yè)發(fā)展的決策。第四是改革創(chuàng)新能力。這是實現(xiàn)改革重生的關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要涵養(yǎng)改革精神、提升創(chuàng)新本領(lǐng)，堅定走好創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展道路，要善于用好改革關(guān)鍵一招，通過改革拆壁壘、破堅冰、解痛點、疏堵點以改革激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造內(nèi)在動力。
作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面，一要提升擔(dān)當(dāng)精神。重點解決精神懈怠、工作消極、明哲保身、回避問題、推諉扯皮等突出問題，引導(dǎo)黨員干部樹立家國情懷，增強答卷意識，圍繞中心工作不畏困難、主動擔(dān)當(dāng)、積極作為。二要提升工作執(zhí)行力。重點解決議而不決、決而不行、動口不動手、拖拖沓沓、效率低下等突出問題，引導(dǎo)黨員干部樹立事不過夜、案無積卷工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實“13710”工作機制，確保重點工作事事有反饋、件件有結(jié)果。三要提升實干精神。重點解決脫離實際、形式主義、重痕不重績、短期行為、內(nèi)卷嚴(yán)重等突出問題，引導(dǎo)黨員干部干字立身、實字托底，凡事從實際出發(fā)，從長遠考慮，察實情、謀實事、出實招、重實效。四要提升服務(wù)意識。重點解決脫離群眾、官僚主義、衙門作風(fēng)等突出問題，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立群眾觀點，站穩(wěn)群眾立場，與職工交朋友、拜職工為師傅，解決好職工的操心事煩心事揪心事，進一步密切干群關(guān)系，激發(fā)職工的凝聚力、創(chuàng)新力。
三、高質(zhì)量推進能力作風(fēng)建設(shè)年活動
明確了工作方向和任務(wù)，接下來就是“怎么干”、“怎么落實”的問題，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須要樹立結(jié)果導(dǎo)向，增強答卷意識，用自身能力作風(fēng)的提升，推動能力作風(fēng)建設(shè)年活動落地見效。
一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。集團公司成立了李濤書記為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室下面還有五個專項工作組，組長分別為相關(guān)部室負責(zé)人?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要牽頭抓總、整體協(xié)調(diào)，及時傳達最新要求，統(tǒng)籌安排工作進度，做好督促提醒和資料收集。各專項組要切實負起主體責(zé)任，圍繞重點任務(wù)，抓好工作推進。機關(guān)各部室都有牽頭負責(zé)或配合的重點工作，要各司其職，不等不靠，主動謀劃，推動落實。要注重部門之間的配合，即分兵推進，又協(xié)同作戰(zhàn)。原則上，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次推進會，聽取各專項組重點工作完成情況匯報，統(tǒng)籌安排下步工作。
二要堅持結(jié)果導(dǎo)向。按照整體部署，“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動于今年9月底前基本結(jié)束。我們要堅持結(jié)果導(dǎo)向，增強“答卷意識”，對標(biāo)省委、省政府國資委黨委要求，提前考慮交出一份什么樣的答卷。因此說，從活動一開始我們就要樹牢“起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的強烈意識。要聚焦對標(biāo)對表，制定問題清單，建立整改臺賬;要聚焦十大項目、五大行動和三種機制，制定責(zé)任清單，建立工作臺賬。要倒排時間、掛圖作戰(zhàn)，進度具體到月上、效果體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上，實實在在的推進工作落實。從前期情況來看，集團個別部室重視程度不夠，開展工作不夠積極，進入狀態(tài)慢、工作措施虛，不能主動把自己擺進去，甚至有置身事外、推諉扯皮的情況。從現(xiàn)在起，大家一定要提高認識，部室負責(zé)人要親自安排、親自抓，絕不能因為個別部室拖了整體工作進度。
三要領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實。好的能力作風(fēng)是嚴(yán)管出來的，也是帶出來、學(xué)出來的。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下。聚焦關(guān)鍵少數(shù)，從各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)做起，一級帶著一級干、一級做給一級看。要帶頭學(xué)業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓工作，積極開展大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)大練兵大提升，深入基層、深入一線開展調(diào)查研究，緊盯分管領(lǐng)域的重點任務(wù)，契而不舍的抓好工作落實，用實事、實效、實績來彰顯能力作風(fēng)的提升。
四要注重典型帶動。用好各級各類媒體平臺，開設(shè)專題專欄，深入宣傳省委省政府、省政府國資委黨委和集團公司黨委的工作部署。大力弘揚煤礦工人“特別能戰(zhàn)斗”精神和英勇善戰(zhàn)的“八一采煤隊”精神，樹立信心、提振士氣、激發(fā)斗志，增強廣大干部職工的榮譽感、歸屬感，匯聚推動改革發(fā)展的強大精神合力。要及時總結(jié)在風(fēng)險防控、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、管理提升、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面好的經(jīng)驗做法，形成典型案例，適時召開交流推進會、現(xiàn)場觀摩會，努力形成爭先進位的生動局面。要做好動態(tài)信息和典型案例的上報工作，積極展現(xiàn)xx能源在能力作風(fēng)建設(shè)中的新成效。
五要嚴(yán)格督導(dǎo)督查。成立集團公司黨委巡回指導(dǎo)組，由黨委常委帶隊，聚焦全年重點工作和本次活動重點任務(wù)，深入基層、深入現(xiàn)場開展巡回督導(dǎo)、隨機抽查，及時總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題，對工作開展好的單位要通報表揚，推廣經(jīng)驗，對完成不好的單位也要點名曝光，直至追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要通過建立督導(dǎo)閉環(huán)，確?；顒硬黄豢眨涞匾娦?。
同志們，開展能力作風(fēng)建設(shè)年活動既是省委的部署，也是集團改革重生的內(nèi)在要求，既是政治任務(wù)，也是現(xiàn)實需要。我們要切實提高思想認識，準(zhǔn)確把握上級意圖，盯緊抓牢重點任務(wù)，定實定細工作舉措，以更實更嚴(yán)的作風(fēng)推動工作落實落地，以能力作風(fēng)建設(shè)的新成效推動集團公司改革發(fā)展取得新成果，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
在駐村第一書記工作會上的講話篇六
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就林場20xx年度工作回顧和20xx年度工作思路向大家作個簡要匯報：
20xx年我場已完成造林任務(wù)x畝，并通過省級硬件驗收，超額完成x畝。其中，濕地松、闊葉樹x畝；芒竹xx畝；綠化苗木x畝；巨尾桉x畝；純種芳樟x畝；完成幼林撫育和施肥x畝。建立規(guī)?；ɑ苊缒旧n地，受到xx市主管部門的重視好評，并給予資金上的支持。認真做好護林防火工作，落實防火措施，加強防火隊伍的自身建設(shè)。在一年內(nèi)沒有發(fā)生森林火災(zāi)。被林業(yè)防火辦公室評為“森林防火—先進單位”。
在新的一年內(nèi)，我場堅決按照鄉(xiāng)黨委、政府的工作思路開展各項工作。聯(lián)系本場的實際情況，認真做好20xx年的工作安排，具體有以下幾個方面：
1、繼續(xù)推動湖x畝，花卉苗木基地的建設(shè)，種植x萬株 以上適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂虻氖畮追N珍貴樹種，使之初具規(guī)模化，該 項目預(yù)計投入資金xx萬元。
2、做好片區(qū)x畝芳樟科技示范園的建設(shè)。第一季度完成山地規(guī)劃設(shè)計和整地挖穴回填任務(wù)；第二季度完成種植任務(wù)和園區(qū)道路設(shè)施建設(shè)，積極爭取有關(guān)部門資金上的扶持。該項目預(yù)計投入資金40萬元。
3、完成20xx年新增造林任務(wù)x畝，地點規(guī)劃在九大班8、9、10、11小班。補植、種植濕地松x畝，現(xiàn)已基本完成，兩款預(yù)計投入資金xx萬元。
4、完成20xx年度種植的幼林，撫育和施肥x畝。計劃投入資金xx萬元。
5、做好林下養(yǎng)殖工作。規(guī)劃從場部到哨所的山地x畝，具體以養(yǎng)雞鴨為主，該項目跟老總基本談妥。計劃引進資金xx萬元。
6、基礎(chǔ)設(shè)施方面下半年計劃硬化道路從分岔點到場部x公里的水泥路鋪設(shè)，預(yù)計投入資金多萬元。
7、做好森林防火設(shè)施工作。新增建設(shè)防火林帶5.7公里，寬xx米，預(yù)計投入資金x萬元。
8、繼續(xù)推動農(nóng)村產(chǎn)品的市場營銷。本月底分店開業(yè)，力爭今年、都有我們分店，加強農(nóng)特產(chǎn)品基地建設(shè)，增加農(nóng)民收入。
以上是我場20xx年的工作思路，力爭全部實現(xiàn)完成各個目標(biāo)和任務(wù)。
在駐村第一書記工作會上的講話篇七
2022年，我們要認真貫徹集團全面從嚴(yán)治黨的各項工作部署，圍繞公司“13579”工作思路，認真履行職責(zé)，全力構(gòu)建風(fēng)清氣正良好的政治生態(tài)，為持續(xù)推進平安幸福的新xx建設(shè)提供堅強的政治、紀(jì)律和作風(fēng)保障。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦紀(jì)委書記在公司黨委工作會上的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告。
各位代表、同志們：
根據(jù)黨委工作會安排，受公司黨委委托，我向大會作黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告。
第一部分2021年工作回顧
一年來，公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，圍繞中心、服務(wù)大局，突出強化紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，為公司順利完成全年各項任務(wù)提供了堅強的紀(jì)律保障。
一、圍繞中心服務(wù)大局，明責(zé)任、守規(guī)范
切實擔(dān)負“兩個維護”的政治責(zé)任，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)文件x個，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書x份、廉潔自律承諾書x份、辦公用房承諾書x份，專題調(diào)查問卷x份，大力開展“吃拿卡要”和職工群眾身邊腐敗問題專項整治，對x名行政“一把手”進行了工作約談，保障監(jiān)督責(zé)任的全面覆蓋和落實到位。
二、深化日常監(jiān)督力度，提效率、保落實
強化“三公經(jīng)費”、侵害群眾利益、干部作風(fēng)紀(jì)律等“三項專項整治”工作，切實抓好黨員干部的日常管理和監(jiān)督考核；運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的第一種形態(tài)，讓苗頭性、傾向性問題解決在萌芽狀態(tài)；制定“一檢查、一匯總、問題三定、一整改、的“1131”工作機制，持續(xù)開展干部作風(fēng)紀(jì)律專項督查，對存在問題的干部進行通報。
三、保持正風(fēng)肅紀(jì)態(tài)勢，重防范、嚴(yán)執(zhí)紀(jì)
每月對生產(chǎn)計件隊組的工資獎金分配情況進行專項檢查；開展知責(zé)履責(zé)動態(tài)督查x次，要求x名違規(guī)違紀(jì)干部限期整改存在問題，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認督促工作整改落實到位。全年共接收涉及各類信訪舉報x件，其中立結(jié)x件，初核了結(jié)x件，談話了結(jié)x件，正在核實x件，黨紀(jì)政紀(jì)處分x人，“四種形態(tài)”處理x人次，案件同比下降x%，辦案效率、辦案質(zhì)量、基層信任率及尋找案件線索的主動性進一步提升。
四、推進巡察整改落實，補短板、強弱項
高度重視集團黨委巡察，對反饋的x條問題制定整改方案和任務(wù)清單，確保整改工作逐條落實到位；加強應(yīng)收預(yù)付賬款清收工作，對責(zé)任人進行工作約談并下達監(jiān)察建議書，清收進度進一步加快；注重過程監(jiān)督，開展效能監(jiān)察x次，現(xiàn)場整改問題x個，下發(fā)監(jiān)察建議書x份，整改通知書x份，下發(fā)監(jiān)察簡報x期，實現(xiàn)效能監(jiān)察成果x萬元，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用。
五、創(chuàng)新構(gòu)建多元陣地，抓重點、求實效
探索運用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”方式，建立“日常監(jiān)督管理系統(tǒng)平臺”，將“精準(zhǔn)監(jiān)督”融入到權(quán)利運行的各個環(huán)節(jié)，形成“線下督導(dǎo)+線上督辦”常態(tài)化工作模式；運用電子廉政檔案管理的方式，對x名基層管理干部進行“近距離、常態(tài)化、全天候”的日常監(jiān)督，切實把好廉潔關(guān)，有效遏制違紀(jì)腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
六、打造特色廉政文化，出精品、樹形象
廉政宣傳教育是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要措施和手段。這一年我們征集廉潔修身“手抄報”作品x幅，并展出評比、制作成冊；組織全公司黨員干部x余人參與拍攝“廉政詩文誦讀品鑒”系列節(jié)目，弘揚傳統(tǒng)廉政文化；組織x余名黨員干部參加黨紀(jì)條規(guī)知識微信答題活動；發(fā)放廉政書籍x余本；x余人參與“打造紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍”征文活動，取得集團三等獎；在重要時間節(jié)點，對關(guān)鍵崗位人員組織培訓(xùn)、座談x次，警示教育、提醒談話等x余人；積極開展“線上”教育，推送廉潔提醒、案例教育x余條；警示教育x余人次，讓公司特色的廉政文化春風(fēng)化雨、深入人心。
2021年，公司榮獲集團“先進黨委”“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體”“紀(jì)檢監(jiān)察工作模范單位”等稱號；獲得集團“效能監(jiān)察優(yōu)秀項目成果獎”。特別是新冠肺炎疫情發(fā)生以來，紀(jì)檢監(jiān)察人員狠抓排查、防控等工作督導(dǎo)，有效確保我公司疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進，圓滿實現(xiàn)首季開門紅。
成績值得總結(jié)，問題不容忽視。我們必須清醒認識到自身還存在不足和差距：一是少數(shù)基層單位的“一崗雙責(zé)”意識淡薄，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作認識不高；二是全公司紀(jì)檢監(jiān)察隊伍專業(yè)化程度不高，隊伍知識結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化；三是部分基層隊組干部習(xí)慣于粗放式管理，“重業(yè)務(wù)、輕規(guī)矩”，不善于做“一人一事”的思想政治工作。對于這些問題，我們要高度重視，在今后的工作中認真加以解決。
第二部分2022年主要工作
2022年，我們要認真貫徹集團全面從嚴(yán)治黨的各項工作部署，圍繞公司“13579”工作思路，認真履行職責(zé)，全力構(gòu)建風(fēng)清氣正良好的政治生態(tài)，為持續(xù)推進平安幸福的新xx建設(shè)提供堅強的政治、紀(jì)律和作風(fēng)保障。
具體要做好以下六方面工作：
一、突出政治引領(lǐng)，壓實“兩個責(zé)任”
（一）注重提高政治站位。加強黨內(nèi)法規(guī)以及各級黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實上級《關(guān)于推進企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的實施方案》，積極開展紀(jì)檢監(jiān)察體制改革落地見效專項行動，加強對新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，提高黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，做政治上的明白人、清醒人、帶頭人。
（二）持續(xù)嚴(yán)明政治紀(jì)律。緊扣職責(zé)定位，聚焦黨員干部“關(guān)鍵少數(shù)”，以月度常態(tài)化督查為載體，嚴(yán)明政治紀(jì)律，強化政治監(jiān)督；探索創(chuàng)新警示教育培訓(xùn)方式，找準(zhǔn)問題精準(zhǔn)施策，持續(xù)推進全公司干事創(chuàng)業(yè)氛圍持續(xù)向好。
（三）主動服務(wù)中心大局。緊盯契約化管理、“三項工程”、打造精品“點線面”、后勤市場化改革、多經(jīng)改制、轉(zhuǎn)崗分流等重點工作落實，全面加強精準(zhǔn)監(jiān)督，開展常態(tài)化督導(dǎo)；定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，鞏固好、發(fā)展好積極向上的發(fā)展態(tài)勢。
二、聚焦主責(zé)主業(yè)，做實日常監(jiān)督、長期監(jiān)督
（一）加強政治監(jiān)督。加強對各級黨組織監(jiān)督檢查，堅決杜絕黨內(nèi)政治生活隨意化、形式化、平淡化、庸俗化；對上級巡察反饋意見整改落實情況進行“回頭看”監(jiān)督，不斷推動巡察問題整改落實成果轉(zhuǎn)化。
（二）強化日常監(jiān)督。持續(xù)行使好《檢查建議書》和《監(jiān)察建議書》的“帶電”功能，深入推進新執(zhí)紀(jì)工作新機制，做好執(zhí)紀(jì)審查的“后半篇文章”，充分發(fā)揮監(jiān)督的執(zhí)行保障作用，促進各項工作高質(zhì)量開展。
（三）實施精準(zhǔn)監(jiān)督。加強對安全監(jiān)管、資產(chǎn)處置、招標(biāo)采購、薪酬分配、改革改制、審計整改等方面的監(jiān)督，充分發(fā)揮信訪舉報反映問題線索主渠道作用，開展問題線索處置工作“回頭看”，扎實推進黨員干部電子廉政檔案建設(shè)，深化督查考核等制度措施，推動精準(zhǔn)監(jiān)督責(zé)任在基層末端落細落實。
（四）創(chuàng)新監(jiān)督方法。運用信息化、智能化載體和手段，進一步升級完善移動教育監(jiān)督平臺，緊盯重要時間節(jié)點，發(fā)送廉潔信息；壓緊壓實各單位、各部門職能監(jiān)督，探索構(gòu)建大監(jiān)督工作格局，健全完善考核制度，對職能部門進行“再監(jiān)督”。
（五）防控廉潔風(fēng)險。緊盯“三重一大”，防止決策“一言堂”和權(quán)力個人化；緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，重點抓好對“一把手”的監(jiān)督；認真查找風(fēng)險點，有效實施廉潔風(fēng)險防控；加強對干部選拔任用工作情況的監(jiān)督檢查，探索構(gòu)建基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)包保責(zé)任機制，形成地面井下齊抓共管的“大監(jiān)督”工作格局。
三、豐富宣教形式，打造公司特色的廉政文化品牌
（一）推進廉潔文化建設(shè)。加強日常教育引導(dǎo)，豐富廉潔文化內(nèi)容，以“反腐倡廉教育宣傳月”為載體，積極打造具有公司特色的廉政文化；大力開展宣傳教育活動，增強廉潔文化的滲透力和影響力。
（二）加強黨紀(jì)條規(guī)教育。把黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育列入培訓(xùn)計劃，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)；廣泛開展黨性黨史教育、革命傳統(tǒng)及先進人物教育，運用多種載體，加強學(xué)習(xí)研討、知識測試。
（三）強化反面警示教育。堅持把上級通報和身邊發(fā)生的各類違規(guī)違紀(jì)典型案例作為素材，注重用身邊事教育身邊人；充分運用正反兩方面典型案例強化思想教育，使黨員干部受到激勵、得到警示，強化廉潔從業(yè)意識。
四、優(yōu)化黨風(fēng)政風(fēng)，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍
（一）認真踐行中央八項規(guī)定精神。認真落實中央八項規(guī)定精神、省紀(jì)委監(jiān)委“十個嚴(yán)禁”、集團“十條禁令”“十五個嚴(yán)禁”以及公司進一步加強紀(jì)律作風(fēng)的“十條禁令”等要求，嚴(yán)肅查處違規(guī)公款報銷、違規(guī)收受禮品禮金、大辦婚喪喜慶等典型問題，堅決杜絕違反中央八項規(guī)定精神典型案例的發(fā)生，推動全公司作風(fēng)建設(shè)持續(xù)向好。
（二）保持公司積極向上的良好風(fēng)氣。圍繞公司黨委“12356”工作思路要求，深入開展問責(zé)“寬松軟”專項整治，持續(xù)推進“三型機關(guān)”建設(shè)；探索組織職能部門到基層開展“對話日”活動，認真落實“三個區(qū)分開來”要求，推動形成激濁揚清、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
（三）繼續(xù)整治群眾身邊腐敗問題。聚焦職工群眾熱點難點問題，重點整治吃拿卡要、截留克扣、虛報冒領(lǐng)等行為，整治干部漠視、侵害職工群眾利益以及不作為、亂作為，打折扣、搞變通等問題，切實增強職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。
（四）持續(xù)鞏固上級巡察整改成果。抓好巡察整改落實工作的日常監(jiān)督，確保巡察反饋問題整改到位。不斷鞏固和擴大巡察整改成果，形成相互銜接、相互配套的長效工作機制。
五、瞄準(zhǔn)工作重點，發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)作用
（一）鞏固公務(wù)用車、辦公用房、違規(guī)吃喝專項整治效果。按照上級相關(guān)要求，排查公務(wù)用車存在的問題；堅決整治辦公用房存在的問題；嚴(yán)肅查處違規(guī)吃喝的問題，堅決整治奢靡享樂之風(fēng)。
（二）加大違紀(jì)案件查辦力度。嚴(yán)肅查處頂風(fēng)違紀(jì)問題以及侵害職工群眾利益的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅處理敷衍塞責(zé)、執(zhí)行力差、不作為亂作為、謀取私利的行為；堅決查處濫用職權(quán)、玩忽職守等行為，充分發(fā)揮好警示震懾作用。
（三）認真處置涉紀(jì)信訪問題。高度重視涉紀(jì)信訪，認真做好政策解釋工作，加大涉紀(jì)信訪處置力度，促進2022年涉紀(jì)信訪總量明顯下降。
（四）加大應(yīng)收預(yù)付賬款清收力度。高度重視清收清欠工作，進一步完善業(yè)務(wù)流程，厘清工作重點，細化措施辦法，加大監(jiān)督檢查力度，推動清收清欠工作持續(xù)進行。
六、強化隊伍素質(zhì)，打造公司紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍
（一）錘煉政治品格。自覺提高政治站位和思想境界，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)察干部行為規(guī)范，紀(jì)檢監(jiān)察干部要不斷增強紀(jì)律和規(guī)矩意識，強化對履職情況的自我監(jiān)督，不斷提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)范化水平。
（二）提升能力素質(zhì)。加大從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，強化日常教育管理，提升精準(zhǔn)履職能力，不斷適應(yīng)新時代要求，跟上企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐。
（三）嚴(yán)格正身律己。進一步加大自我監(jiān)督力度，牢固樹立“監(jiān)督者更要自覺接受監(jiān)督”的意識，嚴(yán)守規(guī)矩、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)管細節(jié)，自覺做嚴(yán)格自律的標(biāo)桿。
同志們，風(fēng)正時濟，自當(dāng)破浪前行，任重道遠，更需快馬揚鞭！面對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新要求，我們必須始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng)，以時不我待的緊迫感和狠抓落實的責(zé)任感，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升履職能力，為建設(shè)平安幸福的新xx提供堅強的政治、紀(jì)律和作風(fēng)保障！
在駐村第一書記工作會上的講話篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！20xx年是開局之年，我村在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆六中全會精神，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會，堅持科學(xué)發(fā)展，改善民生。按照鄉(xiāng)黨委政府提出的工作目標(biāo)、任務(wù)，結(jié)合我村實際，找準(zhǔn)經(jīng)濟增長點和工作著力點，謀劃長遠，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，村容村貌整治，農(nóng)民增收等到方面入手，加快發(fā)展步伐，促進了我村各項事業(yè)全面發(fā)展。
一、公路建設(shè)全面啟動。新一屆黨委、政府對馬跡村公路建設(shè)十分重視。書記、鄉(xiāng)長帶領(lǐng)黨政領(lǐng)導(dǎo)親自到莆田、福州、廈門、泉州等地，發(fā)動鄉(xiāng)賢進行捐資，使我們增強了信心和決心，凝聚了合力，帶動部分村民踴躍捐資，取得了初步成效。在去年的11月份大帽寨格至馬跡村公路拓寬及裁彎取直全面竣工，初步消除了因彎度大，視線差存在的交通安全隱患。
二、村容村貌有新改觀，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行家園清潔的規(guī)章制度，合理利用一事一議的補貼、資金，自己制模建造了10多個垃圾池，引導(dǎo)群眾自覺清理房前屋后，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，在家園清潔考核中取得了好成績。
三、社會事業(yè)有新的發(fā)展。
1、社會事業(yè)是為確保安全團結(jié)，維護社會安全，促進社會發(fā)展，全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，參保率達到98%。
2、積極響應(yīng)上級征兵命令，按時完成上級交給的征兵任務(wù)。
3、全面落實計生目標(biāo)責(zé)任制，加強計生國策宣傳力度，“兩查”到位率有所提高，提高計劃生育工作水平。
4、黨建工作上新臺階，村支部認真按照黨建工作責(zé)任狀要求，健全黨組織的工作制度和工作機制。去年吸收了2名新黨員，給支部黨組織注入了新鮮的血液，增加了戰(zhàn)斗力。
過去的一年，我們?nèi)〉昧它c滴成績，這些都離不開鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開全村群眾的大力支持。在新的一年里，我們要緊緊圍繞在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，自加壓力，奮力拼搏，向其他先進村和單位學(xué)習(xí)。我村準(zhǔn)備要做以下幾項工作：
一、硬化鋪設(shè)大帽寨格至馬跡村3公里水泥路面，計劃鋪路面5.5米，投資額約200萬元，要繼續(xù)發(fā)動村民捐資，做細群眾的思想，取得他們的理解和支持，要積極向上級有關(guān)部門爭取資金。
二、做好植樹造林。在全村山里進行一次全面普查摸清，對那些尚未種植樹木，要全面種植，絕不留死角。
三、要響應(yīng)鄉(xiāng)黨委、政府發(fā)展芳香產(chǎn)業(yè)的工作思路，村干部要帶頭率先種植芳樟等名貴樹種100畝。
四、要繼續(xù)做好土地增減工作，增加村財收入及村容村貌整治工作。
同志們要完成這些工作，任重而道遠，相信有鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，在全村群眾的共同努力下，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
謝謝大家！
在駐村第一書記工作會上的講話篇九
一年來，公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，圍繞中心、服務(wù)大局，突出強化紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，為公司順利完成全年各項任務(wù)提供了堅強的紀(jì)律保障。
一、圍繞中心服務(wù)大局，明責(zé)任、守規(guī)范
切實擔(dān)負“兩個維護”的政治責(zé)任，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)文件x個，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書x份、廉潔自律承諾書x份、辦公用房承諾書x份，專題調(diào)查問卷x份，大力開展“吃拿卡要”和職工群眾身邊腐敗問題專項整治，對x名行政“一把手”進行了工作約談，保障監(jiān)督責(zé)任的全面覆蓋和落實到位。
二、深化日常監(jiān)督力度，提效率、保落實
強化“三公經(jīng)費”、侵害群眾利益、干部作風(fēng)紀(jì)律等“三項專項整治”工作，切實抓好黨員干部的日常管理和監(jiān)督考核；運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的第一種形態(tài)，讓苗頭性、傾向性問題解決在萌芽狀態(tài)；制定“一檢查、一匯總、問題三定、一整改、的“1131”工作機制，持續(xù)開展干部作風(fēng)紀(jì)律專項督查，對存在問題的干部進行通報。
三、保持正風(fēng)肅紀(jì)態(tài)勢，重防范、嚴(yán)執(zhí)紀(jì)
每月對生產(chǎn)計件隊組的工資獎金分配情況進行專項檢查；開展知責(zé)履責(zé)動態(tài)督查x次，要求x名違規(guī)違紀(jì)干部限期整改存在問題，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認督促工作整改落實到位。全年共接收涉及各類信訪舉報x件，其中立結(jié)x件，初核了結(jié)x件，談話了結(jié)x件，正在核實x件，黨紀(jì)政紀(jì)處分x人，“四種形態(tài)”處理x人次，案件同比下降x%，辦案效率、辦案質(zhì)量、基層信任率及尋找案件線索的主動性進一步提升。
四、推進巡察整改落實，補短板、強弱項
高度重視集團黨委巡察，對反饋的x條問題制定整改方案和任務(wù)清單，確保整改工作逐條落實到位；加強應(yīng)收預(yù)付賬款清收工作，對責(zé)任人進行工作約談并下達監(jiān)察建議書，清收進度進一步加快；注重過程監(jiān)督，開展效能監(jiān)察x次，現(xiàn)場整改問題x個，下發(fā)監(jiān)察建議書x份，整改通知書x份，下發(fā)監(jiān)察簡報x期，實現(xiàn)效能監(jiān)察成果x萬元，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用。
五、創(chuàng)新構(gòu)建多元陣地，抓重點、求實效
探索運用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”方式，建立“日常監(jiān)督管理系統(tǒng)平臺”，將“精準(zhǔn)監(jiān)督”融入到權(quán)利運行的各個環(huán)節(jié)，形成“線下督導(dǎo)+線上督辦”常態(tài)化工作模式；運用電子廉政檔案管理的方式，對x名基層管理干部進行“近距離、常態(tài)化、全天候”的日常監(jiān)督，切實把好廉潔關(guān)，有效遏制違紀(jì)腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
六、打造特色廉政文化，出精品、樹形象
廉政宣傳教育是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要措施和手段。這一年我們征集廉潔修身“手抄報”作品x幅，并展出評比、制作成冊；組織全公司黨員干部x余人參與拍攝“廉政詩文誦讀品鑒”系列節(jié)目，弘揚傳統(tǒng)廉政文化；組織x余名黨員干部參加黨紀(jì)條規(guī)知識微信答題活動；發(fā)放廉政書籍x余本；x余人參與“打造紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍”征文活動，取得集團三等獎；在重要時間節(jié)點，對關(guān)鍵崗位人員組織培訓(xùn)、座談x次，警示教育、提醒談話等x余人；積極開展“線上”教育，推送廉潔提醒、案例教育x余條；警示教育x余人次，讓公司特色的廉政文化春風(fēng)化雨、深入人心。
2021年，公司榮獲集團“先進黨委”“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體”“紀(jì)檢監(jiān)察工作模范單位”等稱號；獲得集團“效能監(jiān)察優(yōu)秀項目成果獎”。特別是新冠肺炎疫情發(fā)生以來，紀(jì)檢監(jiān)察人員狠抓排查、防控等工作督導(dǎo)，有效確保我公司疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進，圓滿實現(xiàn)首季開門紅。
成績值得總結(jié)，問題不容忽視。我們必須清醒認識到自身還存在不足和差距：一是少數(shù)基層單位的“一崗雙責(zé)”意識淡薄，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作認識不高；二是全公司紀(jì)檢監(jiān)察隊伍專業(yè)化程度不高，隊伍知識結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化；三是部分基層隊組干部習(xí)慣于粗放式管理，“重業(yè)務(wù)、輕規(guī)矩”，不善于做“一人一事”的思想政治工作。對于這些問題，我們要高度重視，在今后的工作中認真加以解決。
在駐村第一書記工作會上的講話篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
我就xx村20xx年的工作情況和20xx年的工作目標(biāo)和思路向大家作匯報：
20xx年以來，我村在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實上級在農(nóng)村工作會議精神，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀。按照新農(nóng)村建設(shè)“二十字”要求，立足村情，抓緊抓實，做好各項工作，努力推進全村經(jīng)濟社會各項事業(yè)的快速發(fā)展，盡力完成上級下達的工作任務(wù)和指標(biāo)，主要的做法：
一是落實好“三農(nóng)”政策，做好山田文章，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，興修水利，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；發(fā)揮鄉(xiāng)區(qū)小集鎮(zhèn)功能，推進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做好勞動力轉(zhuǎn)移，家家戶戶擴大豬、牛、羊等禽畜飼養(yǎng)數(shù)量，使各項事業(yè)逐步發(fā)展，增加農(nóng)民收入。
二是完善搬遷造福工程。將坂美自然村現(xiàn)有的26戶，126人，全部搬遷至中心村入住。
三是著手抓商貿(mào)街的前期工作。目前，征用了土地、房屋近五十畝，并做好土地清表和整地工作。
四是開展家園清潔活動。承建了鄉(xiāng)項目：垃圾填埋場。并從主公路至填埋場的道路硬化，投入了資金五十多萬元。同時，投入鄉(xiāng)區(qū)衛(wèi)生設(shè)施15萬元，使全鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作得到了上級的好評。
五是參與了全鄉(xiāng)的土地增減工作。
六是做好新農(nóng)保、新農(nóng)合工作。同時捐了一點資金支持校安工程建設(shè)。
20xx年，我村要繼續(xù)在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實市、鄉(xiāng)二級的農(nóng)村工作會議精神，以我鄉(xiāng)黨委、政府提出的“一路、二業(yè)、三地、四組團”的工作思路為指導(dǎo)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機，根據(jù)本村實際，創(chuàng)新思路，科學(xué)發(fā)展，率先發(fā)展，更好地推進全村各項事業(yè)的快速發(fā)展。制定了全年的工作目標(biāo)與計劃：
一、盡快的在三月份內(nèi)完成安全飲水工作；
二、致力鄉(xiāng)區(qū)商貿(mào)街的設(shè)施規(guī)劃和興工建設(shè)，同時爭取解決鄉(xiāng)區(qū)排水排污的改造；
三、努力爭取鋪設(shè)鄉(xiāng)區(qū)至坂美 2.8公里道路的水泥路面及巷雅小學(xué)的操場、校路硬化；
四、著力引進外商對坂美洋，屯田洋及周邊的多畝農(nóng)田實行土地流轉(zhuǎn)，最好是創(chuàng)建經(jīng)濟農(nóng)場。
五、繼續(xù)做好文教、衛(wèi)生、環(huán)境整治，平安建設(shè)，抓好黨建、計生等工作。
以上是xx村的工作匯報，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們提出批評和指正。謝謝大家！
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在駐村第一書記工作會上的講話篇十一
覺得自己做的到和不做的到，其實只在一念之間。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦黨委書記在公司“五四”青年節(jié)表彰大會上的講話發(fā)言。
各位團員、青年:
今天“五四”青年節(jié)，在這個屬于青春的日子里，我們召集機關(guān)團員在一起，共同追憶“愛國、進步、民主、科學(xué)”的“五四”精神，共同堅定愛崗敬業(yè)、恪盡職守、勇于創(chuàng)新的信心和決心，我覺得很有意義，也很有必要。
下面，我從“三個觀”談?wù)勛约旱恼J識，也與大家一起學(xué)習(xí)一下上級要求。
首先，觀上，看上級要求。下面我傳達一下對習(xí)近平總書記近年來對青年的期望與要求
習(xí)總書記在北京大學(xué)召開座談會時，他指出青春理想、青春活力、青春奮斗，是中國精神和中國力量的生命力所在。當(dāng)代青年既擁有廣闊發(fā)展空間，也承載著偉大時代使命，是國家的希望、民族的未來。同時對廣大青年提四點希望：一是要愛國，忠于祖國，忠于人民。二是要勵志，立鴻鵠志，做奮斗者。三是要求真，求真學(xué)問，練真本領(lǐng)。四是要力行，知行合一，做實干家。
習(xí)總書記在全國各界優(yōu)秀青年代表座談會上寄語青年：人的一生只有一次青春。現(xiàn)在，青春是用來奮斗的；將來，青春是用來回憶的。人生之路，有坦途也有陡坡，有平川也有險灘，有直道也有彎路。青年時代，選擇吃苦也就選擇了收獲，選擇奉獻也就選擇了高尚。青年時期多經(jīng)歷一點摔打、挫折、考驗，有利于走好一生的路。
其次，觀己，找定位坐標(biāo)?？纯次覀児緢F建情況。
公司團委堅持融入中心、服務(wù)大局、發(fā)揮優(yōu)勢，積極開展了青年突擊隊、青年安全示范崗、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效、“藍馬甲”等主題實踐活動，在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年、加強團的自身建設(shè)、履行央企責(zé)任等方面做了大量特色鮮明、富有成效的工作。廣大團員青年始終沿著黨指引的正確方向，在各條戰(zhàn)線上勇挑重擔(dān)，激情奉獻，為公司的改革發(fā)展作出了重要貢獻。實踐證明，廣大團員不愧為黨的忠實助手和可靠后備軍，不愧為胸懷理想、堪當(dāng)重任、大有希望的一代。
在4月份，局團委開展了評先評優(yōu)活動，公司團委獲得“五四紅旗團委”，xx個項目獲得“五四紅旗團支部”、x個項目獲得“青年文明號”，還有多名團干、團員獲得先進個人榮譽。榮譽的取得是表明上級對我們工作的認可，是大家辛勤汗水付出的回報。成績代表過去，未來我們還需更加努力。
剛才，我們唱團歌、戴團徽、重溫入團誓詞，我相信大家也會和我一樣能多少能追憶一些過去關(guān)于團的生活。十年前的今天和今天，同樣是過五四青年節(jié)，但心境、生活軌跡各方面都發(fā)生了太多太多的變化，過去的關(guān)鍵詞是“詩和遠方”，現(xiàn)在的關(guān)鍵詞就是“工作和效率”。
近年來，隨著國家形勢的變化、社會分工的變化、管理要求的變化，競爭的白熱化，公司在局“強好優(yōu)”戰(zhàn)略新格局的引領(lǐng)下，憑著頑強不屈的堅韌精神和奮發(fā)有為的實干精神，提升基礎(chǔ)管理水平，推動轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，各項工作取得了長足進步，踏上了局“大公司”的行列。但是如何穩(wěn)居在一流公司的行列，個人如何在公司發(fā)展的同時實現(xiàn)個人快速成長?我覺得對于我們公司的每一名員工來說都是值得思考的。
最后，觀后，謀劃未來計劃。個人覺得可以從以下幾個方面著力：
一是要胸懷信念，堅守信仰，打牢理想之根。理想的高度決定了生命的寬度。理想信念是人生的精神支柱和動力源泉，青年時期牢固樹立遠大理想、抱有堅定信念，人生道路就會越走越寬。公司的發(fā)展藍圖，都為廣大青年提供了廣闊的舞臺，也應(yīng)當(dāng)成為我們的不懈追求。廣大青年要主動把個人的理想同社會發(fā)展、時代進步緊密相聯(lián)，把個人的追求同打造“強好優(yōu)”格局緊密相聯(lián)。
二是要立足崗位，履職盡責(zé)，永存高遠之志。弘揚“五四”精神，倡導(dǎo)理想信念，就要立足崗位，勤勉敬業(yè)。大家都經(jīng)歷了大學(xué)的學(xué)習(xí)，公司千里挑一選入x公司，又經(jīng)過項目的歷練，機關(guān)再從百里挑一調(diào)入公司機關(guān)，能到機關(guān)來的都是非常優(yōu)秀的人。那么優(yōu)秀如何體現(xiàn)出來，就要把工作放在第一位，一切以工作為重，接受任務(wù)不懈怠，遇到困難不退縮，承擔(dān)責(zé)任不推卸；無論什么情形下，都要保持深度投入、高效運轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)，積極主動地想事、干事。腳踏實地、埋頭苦干，認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地干好每一件工作，在工作中展示和實現(xiàn)自己的人生價值。
三是要勤奮學(xué)習(xí)，提高本領(lǐng)，筑造成才之基。當(dāng)今世界，知識正在以前所未有的力量，深刻而又直接地推動著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步。知識是第一生產(chǎn)力，而學(xué)習(xí)是獲取知識的最有效途徑。可以說，企業(yè)之間的競爭本質(zhì)上來說就是學(xué)習(xí)力的競爭。在學(xué)習(xí)之時，要做到以學(xué)致用，用以促學(xué)，打牢成長進步的根基；要深刻認識“實踐出真知”的道理，在理論與實踐相結(jié)合的道路上，經(jīng)受實踐鍛煉，增長實際才干，努力在學(xué)習(xí)實踐中成長成才。
四是要銳意進取，勇于創(chuàng)新，走好奮斗之路。有人比喻人的一生就像物質(zhì)的三態(tài)，青年人是氣態(tài)，中年人是液態(tài)，老年人是固態(tài)。創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭源泉，也是中華民族最深沉的民族稟賦。隨著全球創(chuàng)新周期大幅縮短，稍不留意，可能就一落萬丈，上個月中美貿(mào)易戰(zhàn)大家應(yīng)該都注意到了，中興被禁購買美國核心芯片的給中興帶來的損失。青年人最富有活力、最富有朝氣、最富有進取精神，是改革的先鋒，是創(chuàng)新的希望，理應(yīng)走在創(chuàng)新創(chuàng)造前列。今年我們局提出的“五大體系”中就有一個“大創(chuàng)新”體系，我們今年可以從這上面發(fā)力。
青年是祖國的未來，公司的希望。公司黨委時刻關(guān)注青年、關(guān)心青年，傾聽青年心聲，鼓勵青年成長，努力為青年的成長成才和干事創(chuàng)業(yè)營造良好氛圍、創(chuàng)造良好條件。
青春，是這個時代的主題；青年，是這個時代的主角。我相信，有“夢想·陽光·創(chuàng)新·擔(dān)當(dāng)”作為青春奮斗的導(dǎo)航，你們一定能夠在公司轉(zhuǎn)型升級的中找準(zhǔn)方向，實現(xiàn)價值，譜寫壯麗的青春篇章！
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在駐村第一書記工作會上的講話篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
區(qū)委、政府決定今天召開全區(qū)工業(yè)安全工作會議，主要基于兩個方面背景：一是經(jīng)濟發(fā)展的下行壓力較大，需要我們調(diào)整心態(tài)、積極面對；
二是安全形勢不容樂觀，天津x特別重大火災(zāi)爆炸事故再一次敲響了安全生產(chǎn)警鐘。今天把大家請回來，目的是凝聚大家的智慧，共同分析、研判當(dāng)前的經(jīng)濟和安全形勢，共同想辦法、添措施抓好工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。今天參會的大多數(shù)都是全區(qū)x戶規(guī)模以上企業(yè)的老總，長期以來，大家在x這塊土地上辛勤耕耘、努力工作，為x經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻。今年x—x月，全區(qū)x戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入x億元，入庫稅金x億元，工業(yè)經(jīng)濟保持了穩(wěn)中有進、平穩(wěn)發(fā)展。在此，我代表區(qū)委、政府對大家的辛勤努力和突出貢獻表示衷心的感謝！
剛才，x等x戶企業(yè)作了交流發(fā)言，應(yīng)急管理局、質(zhì)監(jiān)分局等部門負責(zé)同志作了很好的講話，目標(biāo)直指抓好安全生產(chǎn)。市工信局x調(diào)研員從怎么重視安全生產(chǎn)、怎樣抓好安全生產(chǎn)、怎么落實安全生產(chǎn)責(zé)任講了很好的意見，希望大家深刻領(lǐng)會，抓好落實。下面，我重點講三個方面的意見。
一、加快推進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須準(zhǔn)確把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)
一是從消費需求看，模仿型排浪式消費階段基本結(jié)束，個性化、多樣化消費漸成主流。二是從投資需求看，基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機會大量涌現(xiàn)。三是從出口和國際收支看，我國低成本比較優(yōu)勢發(fā)生了轉(zhuǎn)化，高水平引進來、大規(guī)模走出去正在同步發(fā)生。四是從生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)組織方式看，新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更凸顯，生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成產(chǎn)業(yè)組織新特征。五是從生產(chǎn)要素相對優(yōu)勢看，人口老齡化日趨發(fā)展，農(nóng)業(yè)富余人口減少，要素規(guī)模驅(qū)動力減弱，經(jīng)濟增長將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進步。六是從市場競爭特點看，市場競爭逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭。七是從資源環(huán)境約束看，環(huán)境承載能力已達到或接近上限，必須推動形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式。八是從經(jīng)濟風(fēng)險積累和化解看，經(jīng)濟風(fēng)險總體可控，但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風(fēng)險將持續(xù)一段時間。九是從資源配置模式和宏觀調(diào)控方式看，既要全面化解產(chǎn)能過剩，也要通過發(fā)揮市場機制作用探索未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。之所以跟大家重溫中央經(jīng)濟工作會的九個新常態(tài)判斷，一是引導(dǎo)各位企業(yè)家進一步認清中國經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，為企業(yè)發(fā)展把好方向。我們在座都是企業(yè)家，是研究經(jīng)濟的，有些已經(jīng)成為經(jīng)濟專家，我們部分企業(yè)家可能對局部的、企業(yè)所涉及到的行業(yè)很熟悉，但對整個經(jīng)濟的研究還沒達到一個經(jīng)濟家的角度和高度，但是我們企業(yè)做大做強，必須研究經(jīng)濟，研究大的趨勢，研究我們這個企業(yè)在未來x、x年，未來x年、x年生存空間在哪里，發(fā)展方向在哪里，不能得過且過，不能走到哪一步算哪一步。在中國的大地上，在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們企業(yè)家還要善于跟政治接軌，要研究大事，要研究中國的大事，要研究國際的大事，而且還要對接政府研究政治。大家可以放眼望去，凡是做得比較成功的企業(yè)家、大企業(yè)家，哪一個對政治沒得很深地研究。比如我們非常熟悉的榮毅仁、李嘉誠，他們既是經(jīng)濟家，是企業(yè)家，更是一個不多得的政治家。大家從李嘉誠資產(chǎn)的流動方向可以判斷出他對經(jīng)濟研究是多么深透，對國際形勢研究是多么深透，對世界經(jīng)濟、世界的政治包括中國的政治研究是多么的深透。二是引導(dǎo)各位企業(yè)家進一步強化社會擔(dān)當(dāng)，把企業(yè)做得更大更強，為社會做出更大的貢獻。在座各位絕大部分是企業(yè)老總，就是你企業(yè)的帥才，就是帶領(lǐng)你企業(yè)發(fā)展、壯大的最高決策者，最高領(lǐng)頭羊，也是最高指揮官。我們試問一下，是否有足夠的素養(yǎng)、足夠的修煉，帶領(lǐng)我們這個企業(yè)向前永向走下去，走向遠方，走向高處。我們每個企業(yè)有很多職工，大家都在承受著你們翩翩起舞，我們都是領(lǐng)舞者，從生存的角度、從發(fā)展的角度、從養(yǎng)家糊口的角度，你們要有這種擔(dān)當(dāng)，要有這種責(zé)任，企業(yè)做到這個程度，他已經(jīng)變成社會屬性了，更多的是要履行一份社會責(zé)任，不僅是我老總發(fā)展怎么辦，相信在座各位老總衣食是無憂的，但是為什么還要辛辛苦苦帶領(lǐng)大家往前走，一是人生價值的問題，二是社會價值和社會貢獻、社會責(zé)任、社會擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。三是引導(dǎo)各位企業(yè)家正確處理關(guān)系。在座各位摸爬滾打了幾十年，大家對行業(yè)內(nèi)部、企業(yè)內(nèi)部研究比較深透，我們要生存、要發(fā)展，幾個關(guān)系一定要處理好，我們既要處理好企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系，又要處理好企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系，也要處理好我們企業(yè)市場開拓的關(guān)系，但我覺得還有一個更重要的關(guān)系，就是跟政府的關(guān)系。今天我們之所以把你們請回來開個會，是因為我們政府對大家有一個監(jiān)管責(zé)任、服務(wù)責(zé)任，如果我們不監(jiān)管，對企業(yè)服務(wù)不到位，就是政府失職。雖然今天通知了x戶企業(yè)，但是有一部分企業(yè)沒來，經(jīng)我們部門摸排，名單已經(jīng)出來了，有x戶企業(yè)沒來。區(qū)委、政府很嚴(yán)肅的召開這次會議，如果通知了沒來，從態(tài)度上我認為是不對的。話分兩頭說，我們政府給企業(yè)服好務(wù)，這是我們責(zé)任，我們尊重納稅人、尊重企業(yè)家，但是企業(yè)家應(yīng)不應(yīng)該尊重政府，開會來是一個姿態(tài)、態(tài)度問題，而且今天的會議重點是指向安全，這x戶企業(yè)難道安全就做得非常好，就沒有一點安全隱患嗎？會后我們將組織專門的安全檢查，好生去查一查，有隱患、有問題必須堅決整改。
經(jīng)濟新常態(tài)下，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟在發(fā)展過程中也存在一些不容忽視的困難和問題。一是重大工業(yè)項目入駐少。航空港電子信息產(chǎn)業(yè)園雖已掛牌x年多，完成土地場平x余畝，但是沒有項目進駐建設(shè)；
都京絲紡工業(yè)園雖已初步建成，但散而小的絲綢企業(yè)還在觀望等待、消極應(yīng)對，新入駐的項目中除……印染規(guī)模較大外，美華新材料項目建設(shè)嚴(yán)重滯后；
永安建材園因土地指標(biāo)和搬遷政策等原因，導(dǎo)致商砼企業(yè)遷建進展緩慢。二是企業(yè)有效開工不足。市場有效需求下滑，企業(yè)訂單減少，停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)增多。……等x余戶企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)或半停產(chǎn)，……等企業(yè)因搬遷改造出現(xiàn)歇業(yè)或減產(chǎn)狀態(tài)。三是部分要素偏緊偏貴。已簽約的……等企業(yè)，因土地指標(biāo)遲遲未報征下來，無法入駐建設(shè)。順城鹽化搬遷改造需解決土地指標(biāo)x畝至今未到位；
園區(qū)生活設(shè)施配套不足，企業(yè)員工流動性大，用工薪酬高，部分企業(yè)招工難。天然氣、工業(yè)用電價格高，企業(yè)生產(chǎn)成本居高不下，利潤空間得到擠壓。四是遺留問題掣肘發(fā)展。原十里工業(yè)開發(fā)區(qū)、原航空港林海工業(yè)園部分企業(yè)因受規(guī)劃影響，一直無法辦理土地使用證和房屋產(chǎn)權(quán)證，造成企業(yè)無法融資，影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，成為制約企業(yè)發(fā)展瓶頸。部分招商引資企業(yè)協(xié)調(diào)約定政策尚未兌現(xiàn)。
二、加快推進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須精準(zhǔn)對接相關(guān)扶持政策
在面臨較大經(jīng)濟下行壓力的情況下，中央和各級地方政府陸續(xù)出臺了多項措施，全方位穩(wěn)定經(jīng)濟增長。區(qū)委、政府在精準(zhǔn)對接相關(guān)政策的基礎(chǔ)上，制定了一系列政策，助力工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。x月x日，區(qū)委、政府又專題研究扶持企業(yè)發(fā)展的政策，目的是通過政企聯(lián)動，幫助企業(yè)走出難關(guān)。這里，我把省市相關(guān)政策和區(qū)上的舉措一并告訴大家，希望各位企業(yè)家全面了解。一是加大財政金融支持。設(shè)立工業(yè)發(fā)展資金x萬元，用于支持工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造、品牌創(chuàng)建、信息化建設(shè)和貸款過橋。對支持工業(yè)企業(yè)信貸的金融機構(gòu)，按其當(dāng)年投入的新增貸款余額的x-x%給予獎勵。支持工業(yè)企業(yè)參加政府組織的各類經(jīng)貿(mào)洽談及展銷活動，按其所參加活動展位費的x%給予補貼。加強工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員培訓(xùn)，區(qū)財政每年安排培訓(xùn)經(jīng)費x萬元。二是鼓勵企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造。鼓勵小微企業(yè)升規(guī)，對新納入規(guī)模以上統(tǒng)計的工業(yè)企業(yè)給予x萬元的一次性獎勵，其中x萬元獎勵相關(guān)經(jīng)辦人員。對新認定的國、省、市企業(yè)技術(shù)中心，分別給予每戶x萬元、x萬元、x萬元的一次性獎勵。對新獲得國家發(fā)明專利或新獲得省名牌產(chǎn)品、省著名商標(biāo)稱號的工業(yè)企業(yè)，一次性獎勵x萬元/戶；
對新獲得地理標(biāo)志產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)，一次性獎勵x萬元/戶；
對新獲得中國質(zhì)量獎、中國馳名商標(biāo)稱號的工業(yè)企業(yè)，一次性獎勵x萬元/戶。三是納稅大戶激勵政策。對新投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)，當(dāng)年入庫稅金x萬元以上的，按入庫稅金的x%給予獎勵；
對入庫稅金比上年增長的存量企業(yè)，按增長的x%給予獎勵。四是積極搭建創(chuàng)業(yè)載體。采用ppp模式建設(shè)航空港中小企業(yè)孵化園。鼓勵規(guī)劃區(qū)內(nèi)中小企業(yè)進入標(biāo)準(zhǔn)化廠房生產(chǎn)經(jīng)營，前三年給予x%的廠房租金補助。五是爭取氣電價格優(yōu)惠。積極落實好豐水期富余電量消納政策，努力擴大政策受益范圍。加大用電大戶直購電爭取力度，力爭將各重點企業(yè)納入全省直購電試點用戶名單。積極為用氣大戶爭取用氣相關(guān)優(yōu)惠政策，促進企業(yè)加快發(fā)展。同時，希望各位企業(yè)家進一步增強發(fā)展信心，認真對接國、省、市、區(qū)各項政策，了解各項政策，吃透各項政策，爭取最大政策支持，前瞻性做好發(fā)展規(guī)劃，加大投入力度，做強做大自身企業(yè)的發(fā)展，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
三、加快推進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須時刻緊繃安全產(chǎn)生之弦
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)相關(guān)單位依法監(jiān)管，從嚴(yán)“打非治違”、深入隱患排查整治，全區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實推進，成效顯著。x年x—x月全區(qū)工業(yè)企業(yè)行業(yè)未發(fā)生一起生產(chǎn)安全傷亡事故。從剛才消防大隊通報的火災(zāi)情況來看，所幸沒有人員傷亡，損失也不是很大，但我們必須引以為戒。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。從天津港x特大火災(zāi)爆炸事故可以看出，事故不僅對企業(yè)、行業(yè)，而且對整個產(chǎn)業(yè)、地區(qū)都帶來了不小的傷害，教訓(xùn)是極其慘痛的。各相關(guān)企業(yè)一定要高度重視安全生產(chǎn)工作，充分了解政府監(jiān)管部門的良苦用心，以對自己、對社會高度負責(zé)的態(tài)度扎扎實實抓好相關(guān)基礎(chǔ)工作，確保x少發(fā)生甚至不發(fā)生較大以上安全事故。
一要進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識。安全生產(chǎn)與人民群眾生命財產(chǎn)密切相聯(lián)。切實加強全區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展，對于全區(qū)經(jīng)濟建議和社會發(fā)展具有重大意義。各有關(guān)職能單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處、各工業(yè)園區(qū)、各工業(yè)企業(yè)務(wù)必要認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的重要指示，落實貫徹x，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，全面加強安全監(jiān)管，將企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，尤其是企業(yè)安全生產(chǎn)法律主體責(zé)任和安全投入主體責(zé)任落實到位。
二要進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。安全生產(chǎn)管理，企業(yè)是重點，是核心，是主體，抓安全生產(chǎn)管理就是抓企業(yè)，要將安全管理責(zé)任落實到企業(yè)每一個管理人員，每一個操作崗位，形成安全生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。如果企業(yè)不嚴(yán)格依法管理，不建立健全安全生產(chǎn)管理制度，不落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，不及時進行隱患排查和治理，不進行從業(yè)人員安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員不持證上崗，不制定事故應(yīng)急管理局救援預(yù)案和組織職工應(yīng)急管理局演練，以及違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律等等，相關(guān)部門要重拳出擊，對企業(yè)和企業(yè)法人依法從嚴(yán)懲處，依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰。
三要進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)舉措。區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)信局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道在制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃的同時，要同步制定工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)專項發(fā)展規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，確保安全投入和各項安全措施到位。區(qū)委安委會對重大安全隱患治理實行掛牌督辦，明確責(zé)任單位，限期整改，對拒不整改的企業(yè)要依法停產(chǎn)或取締，對企業(yè)法人依法追究經(jīng)濟責(zé)任，性質(zhì)惡劣的還追究其刑事責(zé)任。相關(guān)部門要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)行政審批程序，加強對安全生產(chǎn)行政許可的動態(tài)監(jiān)管。對不符合安全生產(chǎn)條件違規(guī)建設(shè)的，立即停止建設(shè)，對安全生產(chǎn)行政許可過期的企業(yè)，立即停產(chǎn)。區(qū)應(yīng)急管理局和區(qū)經(jīng)信局要全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化條件嚴(yán)格考評，以提高企業(yè)的安全意識和安全責(zé)任。
四要進一步加強對企業(yè)安全監(jiān)管。區(qū)應(yīng)急管理局、經(jīng)信局及其他相關(guān)職能部門要切實加強對全區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管，要切實落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，切實配備與監(jiān)管工作相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員，加強對管理人員的法律培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高依法監(jiān)管，切實做到有效監(jiān)管。下來過后，我們要安排檢查，依規(guī)檢查，依法檢查，我們要履行我們的監(jiān)管責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道要根據(jù)《……的通知》精神，按照屬地管理原則，對轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管承擔(dān)主體責(zé)任，負責(zé)監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)；
區(qū)經(jīng)信局協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道對全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進行業(yè)務(wù)安全監(jiān)督管理，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道、各工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督；
各園區(qū)要建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，直接監(jiān)管園區(qū)內(nèi)所有工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展任重道遠，我們務(wù)必要常懷戒懼之心、始終保持奮發(fā)向上的精氣神，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)，全速推進全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，齊心協(xié)力，奮力譜寫三力x的美好華章！
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