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最新城市建設(shè)工作總結(jié) 健康城市建設(shè)工作總結(jié)(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-22 10:40:05
最新城市建設(shè)工作總結(jié) 健康城市建設(shè)工作總結(jié)(大全8篇)
時間:2023-09-22 10:40:05     小編:琉璃

總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,其材料必須以客觀事實為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

城市建設(shè)工作總結(jié)篇一

為借鑒學(xué)習(xí)兄弟縣市在城市建設(shè)中的好經(jīng)驗、好做法,7月6日,我縣組團到等地考察了城市建設(shè)工作。考察團由縣委副書記為團長,縣政府副縣長為副團長,部分縣直單位的主要負責(zé)人、部分重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委負責(zé)人等共21人參加??疾靾F先后學(xué)習(xí)考察了等地的城市建設(shè),通過學(xué)習(xí)考察,使大家開闊了眼界,豐富了見識,學(xué)習(xí)了經(jīng)驗,看到了差距,啟迪了思維?,F(xiàn)將考察情況匯報如下:

一、學(xué)習(xí)考察的基本情況

此次學(xué)習(xí)考察活動主題明確,主要學(xué)習(xí)考察兄弟縣市在城市建設(shè)方面的先進經(jīng)驗,通過聽、問、看等方式先后聽取了城市建設(shè)經(jīng)驗介紹,實地察看了城市建設(shè)現(xiàn)場,既有理性認識又有親身感受??h國土面積3000平方公里,人口近30萬,轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、181個行政村。近年來,通過實施迎賓大道、公園、公園、出口路改造等項目建設(shè),城市面貌快速改觀??h國土面積1641平方公里,轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總?cè)丝?1.5萬人。近年來,通過創(chuàng)新征地模式,主打了新區(qū)和文化藝術(shù)中心建設(shè),城市品位迅速提升??h國土面積2878平方公里,轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn),260個行政村,人口75萬。近年來,通過破解資金、用地、招工等難題,將項目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”和“主推手”,有力地促進了縣域經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。市國土面積1722平方公里,轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總?cè)丝?2萬。近年來,通過主動融入特大城市建設(shè),激活民營經(jīng)濟,形成了家具、礦產(chǎn)品、成衣、食品等縣域經(jīng)濟主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),被稱為“的溫州”.他們的先進經(jīng)驗和成功做法,在很多方面能夠服水土,值得我們學(xué)習(xí)和借簽。

二、主要體會與感受

這次學(xué)習(xí)考察,我們深切感受到兄弟縣市強勁的發(fā)展態(tài)勢、濃厚的建設(shè)氛圍和大膽創(chuàng)新的實干精神。他們科學(xué)務(wù)實的城市規(guī)劃理念、靈活高效的征地拆遷模式和令人矚目的城市建設(shè)業(yè)績,發(fā)人深思、催人奮進,主要感受有五點:

(一)規(guī)劃起點高。如縣20xx年通過大力開展“城市規(guī)劃編制年”活動,實施了歷史以來最大規(guī)模的規(guī)劃編制工作,是城市規(guī)劃經(jīng)費投入最大的一年,是專項規(guī)劃編制項目最多的一年,是控制性詳細規(guī)劃編制項目最多、編制面積最大的一年,修編完成了《縣城市總體規(guī)劃(20xx-2030)》;編制了《縣近期建設(shè)規(guī)劃(20xx-)》和客家圍屋文化旅游城、龍翔片區(qū)、新都片區(qū)、金華片區(qū)及深商產(chǎn)業(yè)園、浙商產(chǎn)業(yè)園等區(qū)域的控制性詳細規(guī)劃,全年新增控規(guī)面積23.4平方公里;市積極策應(yīng)與大“同城化”發(fā)展的要求,進一步明晰的城市發(fā)展定位,堅持規(guī)劃先行,在加強與大相銜接的基礎(chǔ)上,突出抓好贛南大道入城節(jié)點、大廣高速出入口和南出入口節(jié)點等城市節(jié)點設(shè)計,把城市節(jié)點作為城市的“展廳”、“門面”和“會客廳”.

(二)征拆模式新。把補償當(dāng)作“了斷”,把安置限于安居,這是目前許多地方開發(fā)建設(shè)、征拆補償較為普遍的作法。征地拆遷往往是一錘子買賣,一次補償、錢地兩清,開發(fā)建設(shè)主體總是把利益的天平傾向自己一方,把征地拆遷補償和失地農(nóng)民安置,作為利益的對立面來看待,很少考慮失地農(nóng)民的后路,這種利益上的本位主義,使征拆對象和失地農(nóng)民既傷利更傷心,造成用地方和供地方的情緒對立,導(dǎo)致征拆工作成為“天下第一難”.如何有效化解征拆難題?縣以迎賓大道項目為試點,改革傳統(tǒng)的拆遷安置方式,全面推行產(chǎn)權(quán)調(diào)換房安置方式,具體來說就是做到“四個一”:

1、樹立了一個好理念。一是拆遷讓群眾說了算。改變以往拆遷由政府說了算的做法,把決策權(quán)交給群眾,充分保障群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過走訪群眾、問卷調(diào)查、會議座談等形式,就項目規(guī)劃建設(shè)、房屋征收補償標準等重大問題,反復(fù)征求群眾意見,特別是對涉及群眾切身利益的補償安置問題,專門召開聽證會,聽取人大代表、政協(xié)委員和拆遷戶代表的意見建議最終確定征收補償方案。二是利益讓群眾最大化。在拆遷補償標準和安置政策的制定上,找準政府與群眾利益的最佳結(jié)合點,在確保群眾合法利益的前提下,讓群眾在政策范圍內(nèi)最大限度受益。三是服務(wù)讓群眾最滿意。改變以往拆遷工作,政府既當(dāng)指揮員,又當(dāng)裁判員的做法,把更多的政府職能轉(zhuǎn)向服務(wù)員的角色,通過與拆遷戶交朋友,真心實意為群眾做實事、辦好事、解難事,切實幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難,做到以誠動遷、以情拆遷。

2、制定了一個好政策。一是合理確定補償標準。在制定征收補償方案時,改變以往政府與拆遷戶相互爭利的做法,既考慮到群眾的利益,又結(jié)合本地市場行情,在多次調(diào)研、征求群眾意見的基礎(chǔ)上,合理確定房屋拆遷補償標準、安置方式、返購價格和市場均價。二是適當(dāng)出臺優(yōu)惠政策。實行拆遷店面同等面積安置店面,對在限定時間內(nèi)簽訂拆遷協(xié)議的,除按相關(guān)文件規(guī)定進行補償外,按其合法有效建筑面積的25%增加獎勵安置面積,產(chǎn)權(quán)調(diào)換房兩年內(nèi)自愿轉(zhuǎn)讓的,可直接辦理到受讓人名下等。三是公平公正執(zhí)行政策。針對以往拆遷工作中存在“早簽吃虧、晚簽得利”現(xiàn)象,建立了“五公示一監(jiān)督”新模式,即對政策依據(jù)、補償標準、安置方式、獎勵措施等進行公示,成立專項監(jiān)督審計小組,有效確保了政策執(zhí)行過程中的公開、公平和公正,消除了群眾對拆遷的疑慮。

3、組建了一支好隊伍。一是黨政領(lǐng)導(dǎo)勇于擔(dān)當(dāng)。成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,部分人大、政協(xié)副職任副總指揮的項目指揮部,把整個拆遷戰(zhàn)線分成若干個責(zé)任段,分別由指揮部副總指揮分段負責(zé),并成立綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃編制、征地拆遷和工程協(xié)調(diào)等若干個工作組,負責(zé)協(xié)調(diào)解決拆遷工作中遇到的困難和問題。二是抽調(diào)人員集中攻堅。從27個責(zé)任單位抽調(diào)了84名素質(zhì)高、能力強、具有拆遷工作經(jīng)驗的干部充實到拆遷一線,所有抽調(diào)人員與原單位脫鉤,統(tǒng)一接受指揮部辦公室管理,實行集中辦公、統(tǒng)一簽到,一邊倒開展工作。三是責(zé)任單位包干負責(zé)。對所有拆遷戶分別落實包干縣領(lǐng)導(dǎo)、包干單位和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),由包干單位與指揮部簽訂《征地拆遷包干責(zé)任狀》,實行“六包”,即包政策宣傳、包安全穩(wěn)定、包協(xié)議簽訂、包棄房、包拆除、包后續(xù)工作。

4、建立了一套好機制。一是建立定期例會制。每周三、周五定期召開指揮部副總指揮、工作組組長、辦公室成員單位參加的專題調(diào)度會,聽取工作進展情況,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。二是建立定期通報制。每天對各單位工作進展情況進行匯總,每周按完成工作任務(wù)量,對各責(zé)任單位進行排名,并將排名情況,以手機信息的方式通報給縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和單位主要負責(zé)人。三是建立考核獎懲制。出臺了《縣在急難險重工作一線鍛煉考察選拔干部暫行辦法》,對拆遷任務(wù)完成好的單位給予通報表彰,對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予優(yōu)先提拔重用。同時,對未完成任務(wù)且排名后3名的單位進行通報批評,對單位主要負責(zé)人進行誡勉談話。四是建立倒計時推進制。對各項工作限定完成時限,制定倒計時時間表,明確目標、量化任務(wù)和落實責(zé)任,實行倒計時推進。五是建立以拆違促拆遷制。集中精力、人力和物力,對金塘返遷安置區(qū)77戶違章建房戶進行了強制拆除,徹底扭轉(zhuǎn)了拆遷拆違工作的被動局面,促進了拆遷工作的開展。六是建立一戶一策制。由包干責(zé)任單位負責(zé),對全部拆遷戶建立工作臺賬,全面摸清拆遷戶的家庭基本情況、社會關(guān)系、主要訴求,采取“一戶一策”的辦法,有針對性的開展工作。

(三)項目投入大。如市近兩年共安排各類建設(shè)項目100個,投資總額達380億元,其中城建項目66個,計劃投資228億元,實際完成投資116億元。在保障房方面,完成了3600套公租房、1252套經(jīng)濟適用房和800套廉租房、400戶棚戶區(qū)改造建設(shè)任務(wù)。在民生項目方面,建成了文化藝術(shù)中心、百家和諧城等工程。在園區(qū)市場建設(shè)方面,加快推進了1000畝泓泰家具市場和5000畝家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè),規(guī)劃和啟動了占地500畝的燈飾照明市場、占地3000畝的龍華循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地(一期)、占地5000畝的鏡壩節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)基地(一期);縣在縣城南部主打新區(qū)建設(shè),新區(qū)規(guī)劃總面積3795畝,基礎(chǔ)設(shè)施計劃總投資達4億多元。并以一條長3.8公里、占地1207.5畝的渥江生態(tài)景觀帶為依托,規(guī)劃建設(shè)了高品質(zhì)景觀綠化植物園。同時,在縣城新區(qū)投資建設(shè)了占地面積95.5畝、建筑面積約8萬平方米,總投資達3.4億元的國內(nèi)一流文化藝術(shù)中心,成為該縣集休閑、娛樂、文化、體育、商貿(mào)和行政辦公等功能于一體的高品位城市公共服務(wù)綜合區(qū)。

(四)融資渠道活。如市為破解城市建設(shè)和發(fā)展的資金“瓶頸”制約,20xx年組建了城市發(fā)展有限公司,作為城市建設(shè)投融資平臺,將收儲土地和其他國有資產(chǎn)打包作公司資本金,以項目為依托向銀行融資投入城市建設(shè),實現(xiàn)融資、投資、資產(chǎn)管理和資本的`市場化運作,為城市建設(shè)的資金投入提供可持續(xù)的來源。同時,還積極經(jīng)營城市無形資產(chǎn),采取bt、bot、tot和ppp等方式籌措建設(shè)資金。目前相關(guān)模式已成功運用到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)污水處理廠項目。縣在采取bt模式運作新區(qū)開發(fā)中,要求項目投資方在項目建設(shè)中,首先建設(shè)好新區(qū)的綠化景觀及部分基礎(chǔ)施設(shè),前期投入資金待新區(qū)開發(fā)用地拍賣后支付,有效地解決了政府投入資金緊缺的難題。

(五)推進機制實。如縣在項目推進過程中,成立重大項目推進辦,并下發(fā)了《縣重大項目建設(shè)推進工作意見》。堅持一周一督查。各項目責(zé)任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、單位及時調(diào)度項目進展情況、困難、問題,并于每月初將情況報縣推進辦。堅持半月一小結(jié)。每半個月縣分管領(lǐng)導(dǎo)召開階段小結(jié)會,總結(jié)項目推進情況。堅持一月一推進。原則上由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月召集縣推進指揮部召開聯(lián)席會議,研究部署、協(xié)調(diào)解決重大項目推進中的困難和問題。堅持一季一調(diào)度。由縣委常委會每季度對重大項目的實施推進情況進行分析通報,重大問題不定期向縣委縣政府專報,并將有關(guān)信息向社會公布。堅持一年一考核。每年組織一次項目建設(shè)考核工作,并進行全縣排名。年內(nèi)組織一次全縣重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)巡回觀摩,在年底前組織一次“看特色、看變化”活動。實行一項目一檔案。逐個建立重大項目臺帳,確保項目情況的真實度;市為加強重點建設(shè)項目的管理,專門出臺了《市重點建設(shè)項目管理辦法》,從部門職責(zé)、項目確定、開工準備、項目實施、工程驗收、資金管理、責(zé)任追究等方面作出了具體的規(guī)定,有力地推動了項目建設(shè)和管理。

三、幾點啟示和建議

兄弟縣市城市建設(shè)的實踐證明,要在更高起點上推動我縣的城市建設(shè)工作,必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅定不移的做美城市,堅定不移地改善民生,堅定不移地加大投入,全面掀起上項目、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的高潮,切實加大重大項目推進力度,有力促進全縣的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提質(zhì)、提速、提效。

(一)堅持先謀后動,規(guī)劃引領(lǐng)。堅持規(guī)劃先行,要在加強與瑞金都市區(qū)規(guī)劃融入與對接的基礎(chǔ)上,高起點展開規(guī)劃編制,增強規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和操作性。加快“東進南擴”戰(zhàn)略,走組團式、片區(qū)化的路子,打造月亮灣新區(qū)、城南、城北等城市綜合體,快速拉開城市框架,合理優(yōu)化城市結(jié)構(gòu),科學(xué)布局城市功能。待市人民政府批復(fù)后盡快實施好縣城第四輪總體規(guī)劃,并在第四輪總體規(guī)劃的指引下,盡快完成各項控制性詳細規(guī)劃及各類專項規(guī)劃的編制工作。

(二)堅持突出重點,項目帶動。20,我縣計劃實施178個項目,總投資約354億元,年內(nèi)完成投資約175億元,其中城建項目75個,總投資約129億元,年內(nèi)投資約72億元。下一步,就是要進一步突出項目建設(shè)重點,做到以點串線,以線帶面。一是要著力主攻月亮灣。在確保整個新區(qū)項目齊頭并進的基礎(chǔ)上,重點突出安置區(qū)、新區(qū)路網(wǎng)、河道防洪堤、三個中心、公園綠化、第四小學(xué)、第四中學(xué)、出讓地塊等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點建設(shè),以月亮灣新區(qū)的建設(shè)速度來帶動全縣各個項目建設(shè)的進度。二是要著力打通“主動脈”.全面加快會杉線升級改造、環(huán)城南路、城區(qū)三個出入口升級改造、206國道東移、百里湘長綠色生態(tài)長廊建設(shè),使對外交通更加便利。三是要著力梳理“微循環(huán)”,在全力推進城區(qū)路網(wǎng)暢通的基礎(chǔ)上,進一步實施好同濟大道拓寬、清平樂大道、文園路、沿河南路、教育大道北段、湘貢路、貢濱東路、林崗三路、湘南四路、翠竹路建設(shè),打通城市“斷頭路”,增強城市道路的銜接性和通暢性。四是要著力做強工業(yè)園。必須把臺商、九二等園區(qū)當(dāng)作承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加速產(chǎn)業(yè)集聚、培育產(chǎn)業(yè)集群的主要平臺來抓,當(dāng)作做大城市規(guī)模的重要途徑來抓。進一步完善園區(qū)水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè),特別要加快排污、供水、變電站等設(shè)施建設(shè),提升園區(qū)功能。進一步建立和完善投入機制,鼓勵和吸引多種投資主體以多種方式參與園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(三)堅持內(nèi)引外聯(lián),激活資金。城市建設(shè)沒有資金投入,巧婦也難為無米之炊。因此,必須善于經(jīng)營好各類資產(chǎn),做強城市。一是要經(jīng)營好土地資產(chǎn)。必須做到政府高度壟斷土地一級市場,對城區(qū)土地實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一供地、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理。二是要經(jīng)營好增量資產(chǎn)。要以縣城投公司為平臺,探索城市開發(fā)建設(shè)新機制,對新上的城市建設(shè)項目,按照誰投資、誰經(jīng)營、誰受益、誰承擔(dān)風(fēng)險的原則,鼓勵動員全社會力量參與建設(shè),吸引投資者參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)營。三是要經(jīng)營好存量資產(chǎn)。在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),對現(xiàn)有城市基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)通過產(chǎn)權(quán)出讓、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式,吸納社會資金,進行資產(chǎn)運營,實現(xiàn)存量資產(chǎn)的保值、增值、變現(xiàn)。四是要經(jīng)營好無形資產(chǎn)。要將城市的街道和橋梁的冠名權(quán),公共場所和建筑物的廣告發(fā)布權(quán)等無形資產(chǎn),通過公開招標、競價拍賣使用的方式,使之具有資本屬性,產(chǎn)生新的價值。

(四)堅持體制創(chuàng)新,和諧征拆。要實現(xiàn)和諧征拆最核心的還是堅持以人為本、以變應(yīng)變,順應(yīng)發(fā)展新形勢和群眾新期待,不斷創(chuàng)新管理體制和運作機制。一是要加大法制宣傳力度?!安疬w難”已經(jīng)成為當(dāng)前城市建設(shè)中的熱點和難點問題,以至有“拆遷難、難于上青天”之說。但只要我們平時加大規(guī)劃法律、法規(guī)宣傳,找準與拆遷對象的切入點,堅持和諧拆遷理念,政府不與被拆遷戶爭利,不與被拆遷戶對立,在政策允許的前提下,最大限度地滿足被拆遷戶需求,征地拆遷安置工作也是可以積極推進的。二是要構(gòu)建切合失地農(nóng)民切身利益的長效保障機制。結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展水平,遵循“低標準、全覆蓋”的基本原則,繼續(xù)科學(xué)推進失地農(nóng)民養(yǎng)老保險。逐步建立完善的失地農(nóng)民醫(yī)療保障、失業(yè)保障、最低生活保障體系,全面確保失地農(nóng)民的生產(chǎn)生活。通過開展就業(yè)培訓(xùn)、提供就業(yè)服務(wù)、創(chuàng)造就業(yè)機會保障失地農(nóng)民充分就業(yè);通過提供小額貸款擔(dān)保,稅收優(yōu)惠減免,同等享受下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策來鼓勵失地農(nóng)民自謀職業(yè),自主創(chuàng)業(yè)。三是要探索靈活多樣的補償安置方式。在征地拆遷過程中,政府要堅守底線,嘗試改變以往宅基地安置方式,大力推行產(chǎn)權(quán)調(diào)換房安置和貨幣補償安置??蓞⒄铡⒌鹊氐挠幸孀龇ǎ贫ê孟嚓P(guān)的政策措施,使產(chǎn)權(quán)房安置的利益最大化,使宅基地安置的利益最小化,引導(dǎo)安置戶統(tǒng)一安置在高標準建設(shè)的安置小區(qū)內(nèi),不僅可以做到節(jié)約、集約用地,增強城市的可持續(xù)發(fā)展,又可防止宅基地建設(shè)因管理不當(dāng),變成城市新的“城中村”和“棚戶區(qū)”.

城市建設(shè)工作總結(jié)篇二

半年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞__地區(qū)區(qū)域性次中心城市目標,積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市,以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點,精心組織實施,各項工作任務(wù)全面推進,有力地促進了建設(shè)事業(yè)整體工作全面提高,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。

一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),謀劃建設(shè)工作全局,理清建設(shè)工作思路

今年以來,我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬建設(shè)工作全局,全面貫徹xx大精神,堅持“又好又快發(fā)展”是城建工作的第一要務(wù)和本質(zhì)要求,緊緊圍繞一個中心(以構(gòu)建__區(qū)域次中心城市為中心),推動一個戰(zhàn)略(城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略),實施八路兩橋九工程,推進三項活動(“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、“安全文明工地競賽”、“設(shè)計創(chuàng)精品”活動),規(guī)范整頓三個市場(建材、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)市場),大力推進新型城市化進程,力爭建成區(qū)面積突破20平方公里,城市化水平同比提高3個百分點。

二、以推進__地區(qū)次中心城市為目標,全力推動相關(guān)工作

1、完善基礎(chǔ)設(shè)施,夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)。根據(jù)市委、市政府用__年時間創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的決定,我們緊緊圍繞建設(shè)湘西區(qū)域次中心城市目標,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點,以基礎(chǔ)設(shè)施完善和人居環(huán)境改善為著力點,以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為載體,大力完善市政設(shè)施,夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ),全力實施“城區(qū)建設(shè)五大民心工程”,即城區(qū)主要道路改造、小街小巷建設(shè)、交通道路設(shè)施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程,對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠巷等19條小街小巷實施建設(shè)和改造,完善城市主干道交通標線、標志等交通設(shè)施,完成玉龍路等道路維修,在樂洋路、都梁路等設(shè)置盲道、打通出口,實現(xiàn)無障礙通行,總投資約4800余萬元,力爭通過2年的努力,切實完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,增強城市服務(wù)功能,打造宜居宜業(yè)新__,推進湘西區(qū)域次中心城市建設(shè)。到目前為止,已完成投資500余萬元,全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程,基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規(guī)劃、測量、資金概算等前期工作,經(jīng)招投標確定了施工單位,即將進入實質(zhì)性建設(shè)階段。

2、加強行業(yè)管理,確保健康有序。我們加強了建筑、建材及房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理,促進了建設(shè)行業(yè)的健康有序持續(xù)發(fā)展。

一是加強了工程報建、施工許可證發(fā)放及質(zhì)量、安全監(jiān)管。全市共有10個新報建項目,總建筑面積10.4萬m2,單位工程竣工驗收11個,總建筑面積5.8萬m2,主體在建的單位工程42個,總建筑面積21.5萬m2,所有項目均按規(guī)定程序辦理了報建、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù),施工許可證發(fā)放率達100%。

二是加大了招投標工作的透明度,堅持“公開、公平、公正”原則,嚴肅查處暗箱操作、圍標、串標等不法行為。半年為,我市共完成13個項目的招投標,其中建筑工程4個,道路工程6個,市政工程1個,設(shè)計招標1個,水利工程1個,招標率100%,節(jié)約工程造價15萬元,招投標投訴率為零。

三是加大安全檢查力度。半年來,我市開展了在建項目安全生產(chǎn)情況專項執(zhí)法檢查,共檢查在建工程12萬m2,下達隱患整改通知書15份,停工通知單1份,并對安全隱患較為嚴重的工地,作出了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰。

四是廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地競賽活動。設(shè)立了__市建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動獎勵基金,制定了《__市建筑(安裝)優(yōu)良工程評定管理實施細則》、《關(guān)于進一步開展創(chuàng)建安全文明工地活動的管理辦法》,明確了優(yōu)良工程、安全文明工地評定的依據(jù)、程序、方法及監(jiān)督管理,將工程質(zhì)量、安全文明工地與經(jīng)濟利益、招標投標直接掛鉤,活動開展取得良好成效,各施工、開發(fā)企業(yè)積極性全面激發(fā),全市呈現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。

五是房地產(chǎn)開發(fā)市場管理逐步推進。半年來,慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個住宅小區(qū)繼續(xù)推進開發(fā)建設(shè),投入資金3億余元,開發(fā)面積30萬平方米,其中經(jīng)濟適用住房3000平方米,廉租住房1200平方米,上規(guī)模的住宅小區(qū)已具雛形。房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會全面運作,完成了開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)審查工作及開發(fā)企業(yè)指導(dǎo)工作。

3、加強政治思想建設(shè),培養(yǎng)過硬的建設(shè)隊伍。

一是廣泛深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)市委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,我們精心組織,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化宣傳,務(wù)求實效,緊密結(jié)合建設(shè)工作實際,堅持學(xué)習(xí)上求深入,活力上求質(zhì)量,較好地完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段一系列規(guī)定動作,在分析檢查階段也注重方式,達到了預(yù)期的目的。我們科學(xué)制定了實施方案,進行了全面動員部署,成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長,局領(lǐng)導(dǎo)成員為副組長,局內(nèi)設(shè)各股室和二級機構(gòu)負責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合的方式,真正使學(xué)習(xí)做到了有學(xué)習(xí)形式、有學(xué)習(xí)篇目、有學(xué)習(xí)時間、有培訓(xùn)輔導(dǎo)、有讀書筆記、有心得體會、有思想共識、有達標要求。

在學(xué)習(xí)實踐活動中,我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、富民強市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學(xué)發(fā)展”為主題,突出實踐特色,著力做到邊分析邊整改,以檢查促工作,召開了高質(zhì)量的民主生活會,有效解決民生問題,用科學(xué)發(fā)展觀推進全市中心工作。今年,是我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的起步之年,建設(shè)行業(yè)既是創(chuàng)建工作的主力軍,又是為民服務(wù)的排頭兵,我們以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點,從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手,切實提升城市品位,完善城市功能,增強城市服務(wù)水平。目前,我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程,力爭在7月底前竣工。

二是加強干部作風(fēng)建設(shè)。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全規(guī)章制度、完善獎懲措施等各種方法,對干部作風(fēng)建設(shè)加強了管理,對干部職工的工作紀律、生活紀律、個人作風(fēng)及8小時外的生活從嚴管理,堅決杜絕純賭博性的行為,明確為民服務(wù)理念,提高為民服務(wù)意識,增強為民服務(wù)本領(lǐng),“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”,造就了一支觀念更新、廉潔從政、真抓實干的隊伍,形成了風(fēng)清氣正的良好局面。

三是加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,加強宣傳教育工作,半年來,建設(shè)系統(tǒng)無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

三、堅持以人為本,致力建設(shè)宜居__、宜居城市

市政設(shè)施是關(guān)系到國計民生的重要內(nèi)容,半年來,我們?nèi)嫱七M“市政九工程”,對影響城市居民的水、電、市政設(shè)施進行全方位的維護、改造,增強城市功能,服務(wù)群眾生活,經(jīng)過嚴密部署,各項工作進展順利。

一是城區(qū)供水管網(wǎng)二期擴改工程進展順利。半年來,完成躉水量420萬m3,銷售產(chǎn)值600萬元(含污水處理費),投資150萬元,鋪設(shè)3000米武強路至龍湖世紀城dn200—dn300供水主管。到目前為止,全市城區(qū)自來水管網(wǎng)覆蓋率提高到80%,供水管網(wǎng)長達33公里。

二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元,鋪設(shè)了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道,同時在穿城河安裝了部分截污主干管,資水、赧水段截污主干管已動工建設(shè)。廠房建設(shè)實現(xiàn)了“三通一平”,路橋建設(shè)完工,主體工程正式開挖。

三是亮化工程全面推進。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求,完成了路燈安裝規(guī)劃,路燈節(jié)能工程將于7月底前在樂洋路、武強路等10余道路全面實施,第一期投入資金約120萬元。

四是氣化工程加快了進度。管道天然氣項目二期工程完成投資4000萬元,敷設(shè)管道40公里,管網(wǎng)覆蓋率達70%,開戶3600戶,安裝__戶,通氣1800戶。

五是法相巖公園提級改造工程穩(wěn)步推進。公園日常管理力度加大,完成了池塘、巖洞清淤治理,改造了上屏洞的露天洞口,清理了老化電線桿,全面檢修了巖洞的線路,進行了燈光改造。已制定了休閑綠化廣場建設(shè)方案,完成了規(guī)劃設(shè)計及資金概算等前期工作。

六是綠化工作有新起色。投資80余萬元,邀請海南雅克公司編制了《__市城市綠地系統(tǒng)紅線規(guī)劃》,完成了武強路綠化美化工作,開辟了老年門球場綠地。六是城建檔案工作全面開展。半年來,收集城建檔案300余卷,利用檔案50余卷,__建設(shè)信息網(wǎng)更換信息200余條,根據(jù)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀要求,制作了專欄,網(wǎng)站點擊率大大提高。

半年來,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但由于我們的思維方式、工作方式和工作水平及經(jīng)濟條件等的制約,離上級的要求及人民群眾的期望還有一定的差距,工作中還有一些不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在:城建資金短缺的矛盾仍然十分突出,致使一些工程動工時間推后,一些在建工程難以完成進度計劃;建設(shè)體制不順,多頭管理、執(zhí)法交叉的現(xiàn)象仍然存在,阻礙了建設(shè)事業(yè)的發(fā)展;調(diào)控職能弱,執(zhí)法監(jiān)管難度大。針對這些問題,我們將在今后工作中想方設(shè)法予以解決。

五、下段工作重點

下半年,我們將重點抓好以下工作。

1、切實抓好創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市區(qū)內(nèi)主要街道、背街小巷要按要求逐步建設(shè)到位,標志、標線及紅綠燈、電子警察等交通設(shè)施要全面推進,城區(qū)道路維修、維護工作要全面鋪開,污水處理廠建設(shè)要加快進度。

2、繼續(xù)整頓規(guī)范建設(shè)市場。要把開展建設(shè)領(lǐng)域“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、安全文明工地競賽等活動作為優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,提高建設(shè)工程質(zhì)量,樹立長遠意識、精品意識及效益意識,規(guī)范建設(shè)各方主體行為的大事來抓,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,確?;顒勇涞綄嵦?,取得實效。

3、繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。要把學(xué)習(xí)實踐活動置于改觀建設(shè)系統(tǒng)形象,提高工作效率,優(yōu)化建設(shè)環(huán)境的重要高度抓緊抓好,建立健全長效機制,切實樹立建設(shè)系統(tǒng)新形象。

城市建設(shè)工作總結(jié)篇三

昨日上午,瀘州市健康城市建設(shè)座談會在市政府常務(wù)會議室召開。市委副書記、市長劉強指出,瀘州建設(shè)健康城市,要有敢為人先、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神,認真學(xué)習(xí)研究健康城市的要求,結(jié)合本地實際,提出解決辦法,要在改革中創(chuàng)造發(fā)展條件,解放發(fā)展活力,先行先試。

劉強指出,建設(shè)健康城市,是瀘州500多萬老百姓的需求,要小康,首先要健康。瀘州衛(wèi)生醫(yī)療條件好,衛(wèi)生資源豐富,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展快,健康水平不斷提高,為建設(shè)健康城市提供了優(yōu)勢?,F(xiàn)在,瀘州需要將衛(wèi)生城市水平和老百姓的健康水平提到一個新的高度。健康城市建設(shè)要明確規(guī)劃范圍,提出關(guān)鍵內(nèi)容,規(guī)劃標準要差異化,規(guī)劃必須落在具體工作和時間安排上。規(guī)劃編制要明確時間表,將群眾需要、發(fā)展規(guī)劃、專家指導(dǎo)等方面結(jié)合起來,為健康城市的建設(shè)提供科學(xué)支撐和理論支撐。

會上,復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院預(yù)防醫(yī)學(xué)教研室主任、復(fù)旦大學(xué)健康傳播研究所所長、博士生導(dǎo)師傅華教授,復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院碩士生導(dǎo)師戴俊明副教授對我市健康城市建設(shè)提出了意見和建議。

城市建設(shè)工作總結(jié)篇四

今年,在新一屆局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室及局屬對口單位的'支持下,城市建設(shè)科基本完成了年初制定的各項工作目標,現(xiàn)將城市建設(shè)科今年工作作個簡單總結(jié)同時就明年工作安排作個簡要介紹。

1、今年1月底4月接待了省廳城市環(huán)境綜合整治暗訪組兩次,并按省廳暗訪要求分別完成了建設(shè)系統(tǒng)各季度的整改匯報。

2、全市(市、縣)污水處理設(shè)施建設(shè)取得新的進展。今年4月下旬市西瓜洲污水處理廠、樂平污水處理廠及浮梁污水處理廠迎接省建設(shè)廳、環(huán)保廳等部門組織的檢查,同時城市污水處理管網(wǎng)建設(shè)得到進一步完善,運行監(jiān)管得到進一步加強。

3、燃氣行業(yè)安全管理得到進一步加強。春節(jié)前、“兩會”前、及“五一”前、“國慶”前、及第十屆瓷博會前共五次聯(lián)合技術(shù)監(jiān)督局、消防支隊、安委會等部門開展全市燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查;按省廳部署開展了燃氣企業(yè)經(jīng)營許可證核發(fā)前的材料申報工作,目前已有15家企業(yè)交來了《江西省燃氣企業(yè)經(jīng)營許可證》申報材料,并召開了兩次全市燃氣企業(yè)學(xué)習(xí)燃氣經(jīng)營許可證管理辦法會議;積極配合華潤公司開展天然氣置換工作;今年九、十月份,按省建設(shè)廳來函要求,聯(lián)合市物價局調(diào)查了華潤公司初裝費不規(guī)范的舉報情況,并兩次向省廳發(fā)文說明調(diào)查情況。

4、大力推進綠線管理工作。全年共完成綠線管理方案評審34個,施工圖審核32個,綠化竣工驗收31批次,同時配合規(guī)劃局完成了全市在建工程大檢查的復(fù)查工作。

5、積極做好園林綠化企業(yè)資質(zhì)申報及審批工作。接受申報三級園林企業(yè)資質(zhì)兩個,至十月底,批準了三級園林企業(yè)資質(zhì)一個,同時組織園林項目經(jīng)理20人參加省廳再教育培訓(xùn)。

6、積極開展建設(shè)系統(tǒng)防汛減災(zāi)工作,制訂了今年建設(shè)系統(tǒng)防汛工作預(yù)案,安排局機關(guān)從今年5月1日至8月31日的值班安排,及系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門進行二十四小時防汛值班布置工作。

7、積極配合省廳開展了園林城市創(chuàng)建系列宣傳活動,復(fù)查了一批省級園林化單位和園林小區(qū)、文明公園等。

8、方家山規(guī)劃路建設(shè),已完成發(fā)改委的項目立項批復(fù)、規(guī)劃局規(guī)劃紅線劃定,目前進入設(shè)計招標階段。

1、以環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)為契機,大力推進園林城市創(chuàng)建工作,力爭推薦xx市申報明年江西省園林城市(縣城)工作。同時積極推薦一批單位申報江西省園林化單位、園林小區(qū)及文明公園工作。

2、在確保污水處理廠正常穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好排水管網(wǎng)建設(shè)工作。

3、繼續(xù)抓好城市綠線管理工作,把好綠線審批關(guān),努力提高我市城市綠化建設(shè)水平。

4、嚴抓燃氣行業(yè)管理制度,把好燃氣經(jīng)營許可證審批關(guān),力爭順利完成天然氣置換全部工作,同時努力確保我市燃氣行業(yè)安全運營生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。

5、完成方家山規(guī)劃路建設(shè)的全部工作。

城市建設(shè)工作總結(jié)篇五

一年來我村社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作在省、市、縣主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和大力支持下,村“兩委”班子及全體黨員和人民群眾的積極支持配合,以_理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)思想,認真踐行科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,真抓實干,狠抓落實,在發(fā)展上下重功夫,積極推進我村社會主義新農(nóng)村建設(shè)各項工作,取得了一定成效,為我村全面建設(shè)小康社會和下年的工作進展奠定了堅實的基礎(chǔ),2009年城西村被評為“清遠市新農(nóng)村建設(shè)年度考評二等獎”,2011年榮獲“清遠市紅旗基層黨組織”稱譽(清遠市獲得該榮譽的唯一村級黨組織)以及“清遠市優(yōu)秀基層黨支部”稱號。

現(xiàn)將全年的工作做如下總結(jié):

一、城西村基本情況

城西村位于連南縣城西郊,面積約12平方公里,耕地面積2200多畝,以水田為主,管轄梅村、盛平、南鐘、永接四個自然村,26個村民小組,農(nóng)業(yè)家庭總戶數(shù)903戶,農(nóng)業(yè)總?cè)丝?519人,其中男1684人,女1835人,勞動力資料總數(shù)2349人,_黨員103人。

二、以社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體目標逐步完善公共設(shè)施

村洞的排灌水渠及機耕路整改工程;2009年又落實了標準農(nóng)田示范區(qū)建設(shè)項目,投資260萬元對城西村農(nóng)田按標準農(nóng)田的標準進行整治改造,進一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力,促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

2.在公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:建設(shè)完善了食水工程,解決了村民飲水難的問題;推進完善街道擴建、安置工程,并進行路燈安裝;2010年鋪設(shè)道路5121m2,2011年鋪設(shè)道路約500 米,現(xiàn)城西村主要道路基本上全部實現(xiàn)水泥硬底化。

三、以科學(xué)的技術(shù),積極開發(fā)特色農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入

1.建立優(yōu)質(zhì)稻示范基地,積極引進新品種。2006年開始城西村通過縣農(nóng)業(yè)局引進了優(yōu)秀水稻種子“五星絲苗”,并免費發(fā)放給農(nóng)戶種植,當(dāng)年種植面積500畝,平均單造畝產(chǎn)達到了450-500公斤,比其他水稻產(chǎn)品平均畝增產(chǎn)30公斤左右。通過幾年示范種植和推廣,優(yōu)質(zhì)稻種植面積從開始的500畝發(fā)展到2009年的1700畝,種植品種也由原來單一品種發(fā)展到8個品種。由于優(yōu)質(zhì)稻谷品質(zhì)好,十分暢銷,通過發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻,不斷改善水稻品種種植結(jié)構(gòu),提高種糧的收益,增加了農(nóng)民收入。

分勞動力就業(yè)。

3.發(fā)展特色觀光農(nóng)業(yè)。2011在縣農(nóng)業(yè)局的大力支持下,城西梅村洞1600畝水田全部種上了油菜籽,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一連片播種。通過以科學(xué)的技術(shù),積極開發(fā)特色農(nóng)業(yè),村民走出科技興農(nóng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新路子,并將極大地提高廣大農(nóng)民的種植積極性,從而達到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。

四、提高社會事務(wù)能力,全力推進民生保障工程

1.全面推進新農(nóng)保的參保工作。今年下半年,我村在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,確保農(nóng)保工作規(guī)范運行和發(fā)展,按照年初制定的責(zé)任目標,結(jié)合工作實際,穩(wěn)步推進我村新農(nóng)保工作,大膽探索農(nóng)民社會保障工作,提高農(nóng)村老年人的生活質(zhì)量。全村共4個自然村,今年參保率達到了79%,其中60歲以上老人參保率達到了100%。

新農(nóng)?;饘嵭袊栏竦墓芾碇贫?,統(tǒng)一賬戶。設(shè)置了新農(nóng)?;鹗杖霊艉椭С鰬?,嚴格實行收支兩條線管理,確保帳戶安全,到帳及時。

2.繼續(xù)抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,全面推進醫(yī)療保障制度,減輕因患重大病患者的經(jīng)濟負擔(dān)。2011年參加醫(yī)療保險每人每年住院繳費與普通門診每人30元,由村集體全部負擔(dān),參保率達到了100%。低保戶、五保戶、孤兒、軍烈屬、純二女結(jié)扎戶、重度殘疾人、優(yōu)撫退伍軍人,其個人參加醫(yī)療保險每人每年的繳費由上級財政負責(zé)解決。掛靠城西農(nóng)村戶口的,由其本人負責(zé)住院和普通門診的繳費,同樣享受農(nóng)村醫(yī)保險療按規(guī)定報銷保障。全村參加農(nóng)村合作醫(yī)療總?cè)藬?shù)3427人。

五、扶貧雙到工作成效顯著

扶貧開發(fā)“雙到”工作開展以來,我村在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞幫扶城西村貧困戶實現(xiàn)脫貧奔康的目標,加大重視、責(zé)任落實、扎實做好各項幫扶工作,有力地促進了扶貧開發(fā)“雙到”工作的落實,今年城西村扶貧“雙到”幫扶對象,除無發(fā)展條件的,已全部脫貧。

六、各項工作得到了進一步落實。

1.大力開展愛國衛(wèi)生運動。在連南縣新農(nóng)村示范點的契機下,城西不斷探索創(chuàng)衛(wèi)工作新的長效機制,以改善人居環(huán)境為目標,狠抓農(nóng)村環(huán)境綜合整治,全面發(fā)動,堅持監(jiān)管并重,取得了顯著成效。通過宣傳發(fā)動,利用“致村民的一封信”、標語、宣傳欄等形式,開展多種形式的愛國衛(wèi)生活動,村風(fēng)文明,村容整潔。

村保潔設(shè)施齊全,各村道都有定點垃圾桶,環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔實行農(nóng)戶“門前三包”制度,村內(nèi)聘請了2名環(huán)衛(wèi)工人清轉(zhuǎn)垃圾,清掃街道,配有專車進行垃圾轉(zhuǎn)運。

2.村風(fēng)文明扎實推進,社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。各自然村分別成立了“尊老愛賢會”、“尊老愛幼理事會”、“老人協(xié)會”,“陽光”、“文化中心管理小組“等領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),每年均開展尊老愛賢等各類活動。同時,充分發(fā)揮了各自然村的文化活動中心和兩所學(xué)校做為普法基地的積極作用,邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和村委會干部擔(dān)任常年義務(wù)顧問和校外輔導(dǎo)員,利用節(jié)假日開展各類型的普法活動,使村民增強相信科學(xué),破除迷信的意識,促進文明意識。

一”、教師節(jié)的表彰,使教學(xué)質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。

七、存在問題和困難

經(jīng)濟增長速度緩慢,基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)民增收渠道單一,群眾文化水平低,接受新科技和新技術(shù)難度大,致使我村經(jīng)濟增長速度受到制約,各項社會事業(yè)沒有得到相應(yīng)的發(fā)展。

在今后,還需要更加努力學(xué)習(xí),改變以往的工作方法、態(tài)度,并且要堅持以“_理論”和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),努力學(xué)習(xí)黨的精神,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,樹立以人為本的思想,更新觀念,與時俱進,為下一年的各項工作而努力奮斗。

城西村委會

2011年12月14日

城市建設(shè)工作總結(jié)篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2018年以來,區(qū)城管園林局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞成都加快建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市總體部署,深入學(xué)習(xí)貫徹銳平書記關(guān)于城市管理的重要批示精神,緊盯“一個目標”,樹立“兩個理念”,增強“四種能力”,立足營造健康環(huán)境,有力推動健康城市建設(shè)各項工作,城市管理精細化智能化人性化水平不斷提升?,F(xiàn)將2018年我局健康城市建設(shè)工作情況報告如下。

一、2018年健康城市建設(shè)主要工作

(一)加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。深入實施公廁革命,新增公廁13座,提升改造22座;中心城區(qū)清掃保潔面積達966萬平方米,日均收集生活垃圾880噸,處置生活垃圾32萬噸,無害化處理率100%;新增生活垃圾分類用戶4萬余戶;強化環(huán)衛(wèi)保潔,深入實施道路沖洗除塵“本色行動”、環(huán)衛(wèi)設(shè)施“潔身美容”專項整治,加強垃圾收運和白色垃圾快速揀拾,全年共收運垃圾32萬余噸,實現(xiàn)生活垃圾“日產(chǎn)日清”。

(二)推動環(huán)境攻堅取得實效。實施“重拳治水”,落實河長制責(zé)任,實現(xiàn)了全區(qū)河渠湖庫河長全覆蓋;開展黑臭水體綜合治理,完成了紅廟子和何家沖排洪渠2條黑臭河渠的整治;實施河道清淤,清除洗瓦堰、秀水河等3條支渠淤泥35000方;完成3座污水處理站提標改造;完成全區(qū)24處下河口排污治理,推動水環(huán)境質(zhì)量不斷提升。開展“綜合治塵”,進一步落實治塵責(zé)任,完善工作機制,強化日常監(jiān)管和聯(lián)合執(zhí)法,保持揚塵污染高壓態(tài)勢。共出動執(zhí)法人員萬余人次,車輛15000臺次,檢查工地12000余次,糾正各類“制塵”行為2000余起,加強渣土運輸車輛監(jiān)管,共立案73件,罰款萬元。深入開展城管系統(tǒng)環(huán)保類問題攻堅行動,結(jié)合***環(huán)保督察“回頭看”,對全區(qū)環(huán)保類問題進行全面梳理和整治,立案查處油煙、噪聲擾民、污水亂排等問題107起,完成區(qū)垃圾壓縮站環(huán)保整改和美化提升工作,問題發(fā)現(xiàn)和處置機制進一步完善。全力實施背街小巷、主街干道、城郊結(jié)合部環(huán)境攻堅“三大攻堅行動”,完成174條背街小巷規(guī)范管理和綜合治理工作任務(wù),完取締露天燒烤5600余件次,立案查處油煙噪聲擾民問題40起、污水亂排67起,罰款共計萬元。拆除違法建設(shè)6萬余平方米,實施“兩拆一增”點位205個。

(三)著力構(gòu)建綠色生態(tài)格局。持續(xù)推進全域增綠行動,完成新建“小游園、微綠地”10處,提升改造10處;完成“兩拆一增”點位205個,完成華潤路等16條行道樹增量提質(zhì)工作,超額完成目標任務(wù);完成太古里片區(qū)和中糧片區(qū)花園式特色街區(qū)打造,完成三圣鄉(xiāng)荷塘月色點位、錦江大道彩葉林等2個點位“增花添彩”工作,完成芙蓉栽植約3800余株,打造中糧片區(qū)、華西附二院屋頂?shù)攘Ⅲw綠化萬余平方米;完成創(chuàng)建市級園林式居住小區(qū)2個,市級園林式單位1個。

(四)積極構(gòu)建健康單位。一是采取多種形式和活動倡導(dǎo)健康生活方式,倡導(dǎo)全民健身理念,號召干部職工積極參與到各種體育健身活動之中,提高居民的健康素質(zhì)。二是組織干部職工參加體檢,提高疾病早診早治率,有效防范疾病風(fēng)險。三是結(jié)合本單位特點,通過張貼健康教育宣傳海報、組織開展健康知識競賽等方式積極開展有關(guān)疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健等方面的健康教育宣傳活動。四是深入開展控?zé)煿ぷ?,認真落實各項控?zé)煷胧?,在辦公室、過道張貼禁煙標志,開展控?zé)熜麄鹘逃e極創(chuàng)建無煙辦公室,干部職工做到自覺維護辦公環(huán)境的干凈、清新、健康。

二、特色亮點工作

錦江區(qū)在推進健康城市建設(shè)各項工作的同時,積極探索,完善機制,對好的做法經(jīng)驗進行推廣,逐步形成具

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看有錦江特色的城市精細化管理機制。

(一)引入社會資本參與健康城市建設(shè)。廣泛宣傳,動員遠洋太古里、晶融匯等企業(yè)參與打造太古里花園式街區(qū),融創(chuàng)地產(chǎn)、華潤地產(chǎn)、德商地產(chǎn)等企業(yè)打造了一批“小游園、微綠地”,營造了社會資本參與健康城市建設(shè)的良好氛圍。

(二)探索推進垃圾分類“全覆蓋”。采取“社區(qū)化”分類模式,充分社區(qū)、物業(yè)、企業(yè)、社會組織作用,在東光、龍舟路街道辦事處轄區(qū)探索推進垃圾分類“全覆蓋”;引入社會資本,在時代8號商務(wù)綜合體實施垃圾分類;全面推進餐廚垃圾前端分類減量工作,在全區(qū)火鍋店、大型餐館等150余家餐飲企業(yè)實施餐廚垃圾前端就地分類。

三、2019年工作計劃

2019年,錦江區(qū)城管園林局將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和******新時代中國特色社會主義思想,按照市委市政府錦江現(xiàn)場辦公會重要指示精神,緊緊圍繞市委“中優(yōu)”的戰(zhàn)略部署和建設(shè)“和諧宜居公園城市”的總體目標,進一步細化管理手段,提升城市品質(zhì),著力健康城市建設(shè)。

(一)聚焦精細管理,提升美麗宜居品質(zhì)。堅持標準化管理,進一步完善環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、廣告招牌、園林綠化、河渠水環(huán)境等管理標準,逐步構(gòu)建具有錦江區(qū)特色的城市精細化管理標準體系。開展城郊結(jié)合部環(huán)境治理攻堅行動,實施綠地中心文創(chuàng)片區(qū)連片整治,帶動城郊結(jié)合部環(huán)境全面提升。推進“兩拆一增”專項行動,打開城市開敞空間,拆除違法建設(shè)3萬平方米,拆除圍墻1萬米,增加綠化10萬平方米。推進“公廁革命”,開工建設(shè)公廁15座。

(二)聚焦綠色發(fā)展,改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念,深入貫徹省委綠色發(fā)展戰(zhàn)略,按照“塑骨架、強聯(lián)通、細織補”策略,打造“錦江—沙河—環(huán)城生態(tài)綠楔”生態(tài)骨架。完善城市綠地建設(shè),見縫插針織補小游園、微綠地10處,提升改造10處。實施道路綠化增量提質(zhì)10條,打造立體綠化3000平方米,拆墻透綠8處。深入實施“治水十條”,全面落實河湖長制管理,實施河湖“清四亂”專項行動,完善河湖管理保護長效機制,持續(xù)推進錦江、沙河水生態(tài)和黑臭水體治理,推進排水管網(wǎng)和污水處理站提標改造。完善揚塵污染治理聯(lián)防聯(lián)控機制和重污染天氣應(yīng)急預(yù)案,切實形成重污染天氣共同應(yīng)對、協(xié)力處置工作格局。持續(xù)開展環(huán)境類突出問題專項整治,嚴肅查處油煙噪音擾民、污水亂排亂倒、車輛跑冒滴漏等問題,持續(xù)改善全區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

城市建設(shè)工作總結(jié)篇七

積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市,以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點,精心組織實施,各項工作任務(wù)全面推進,有力地促進了建設(shè)事業(yè)整體工作全面提高。今天本站小編給大家整理了上半年城市建設(shè)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

半年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞xx地區(qū)區(qū)域性次中心城市目標,積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市,以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點,精心組織實施,各項工作任務(wù)全面推進,有力地促進了建設(shè)事業(yè)整體工作全面提高,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。

一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),謀劃建設(shè)工作全局,理清建設(shè)工作思路

今年以來,我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬建設(shè)工作全局,全面貫徹xx大精神,堅持“又好又快發(fā)展”是城建工作的第一要務(wù)和本質(zhì)要求,緊緊圍繞一個中心(以構(gòu)建xx區(qū)域次中心城市為中心),推動一個戰(zhàn)略(城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略),實施八路兩橋九工程,推進三項活動(“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、“安全文明工地競賽”、“設(shè)計創(chuàng)精品”活動),規(guī)范整頓三個市場(建材、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)市場),大力推進新型城市化進程,力爭建成區(qū)面積突破20平方公里,城市化水平同比提高3個百分點。

二、以推進xx地區(qū)次中心城市為目標,全力推動相關(guān)工作

1、完善基礎(chǔ)設(shè)施,夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)。根據(jù)市委、市政府用xx年時間創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的決定,我們緊緊圍繞建設(shè)湘西區(qū)域次中心城市目標,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點,以基礎(chǔ)設(shè)施完善和人居環(huán)境改善為著力點,以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為載體,大力完善市政設(shè)施,夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ),全力實施“城區(qū)建設(shè)五大民心工程”,即城區(qū)主要道路改造、小街小巷建設(shè)、交通道路設(shè)施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程,對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠巷等19條小街小巷實施建設(shè)和改造,完善城市主干道交通標線、標志等交通設(shè)施,完成玉龍路等道路維修,在樂洋路、都梁路等設(shè)置盲道、打通出口,實現(xiàn)無障礙通行,總投資約4800余萬元,力爭通過2年的努力,切實完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,增強城市服務(wù)功能,打造宜居宜業(yè)新,推進湘西區(qū)域次中心城市建設(shè)。到目前為止,已完成投資500余萬元,全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程,基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規(guī)劃、測量、資金概算等前期工作,經(jīng)招投標確定了施工單位,即將進入實質(zhì)性建設(shè)階段。

2、加強行業(yè)管理,確保健康有序。我們加強了建筑、建材及房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理,促進了建設(shè)行業(yè)的健康有序持續(xù)發(fā)展。

一是加強了工程報建、施工許可證發(fā)放及質(zhì)量、安全監(jiān)管。全市共有10個新報建項目,總建筑面積10.4萬m2,單位工程竣工驗收11個,總建筑面積5.8萬m2,主體在建的單位工程42個,總建筑面積21.5萬m2,所有項目均按規(guī)定程序辦理了報建、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù),施工許可證發(fā)放率達100%。

二是加大了招投標工作的透明度,堅持“公開、公平、公正”原則,嚴肅查處暗箱操作、圍標、串標等不法行為。半年為,我市共完成13個項目的招投標,其中建筑工程4個,道路工程6個,市政工程1個,設(shè)計招標1個,水利工程1個,招標率100%,節(jié)約工程造價15萬元,招投標投訴率為零。

三是加大安全檢查力度。半年來,我市開展了在建項目安全生產(chǎn)情況專項執(zhí)法檢查,共檢查在建工程12萬m2,下達隱患整改

通知書

15份,停工通知單1份,并對安全隱患較為嚴重的工地,作出了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰。

四是廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地競賽活動。設(shè)立了xx市建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動獎勵基金,制定了《xx市建筑(安裝)優(yōu)良工程評定管理實施細則》、《關(guān)于進一步開展創(chuàng)建安全文明工地活動的管理辦法》,明確了優(yōu)良工程、安全文明工地評定的依據(jù)、程序、方法及監(jiān)督管理,將工程質(zhì)量、安全文明工地與經(jīng)濟利益、招標投標直接掛鉤,活動開展取得良好成效,各施工、開發(fā)企業(yè)積極性全面激發(fā),全市呈現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。

五是房地產(chǎn)開發(fā)市場管理逐步推進。半年來,慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個住宅小區(qū)繼續(xù)推進開發(fā)建設(shè),投入資金3億余元,開發(fā)面積30萬平方米,其中經(jīng)濟適用住房3000平方米,廉租住房1200平方米,上規(guī)模的住宅小區(qū)已具雛形。房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會全面運作,完成了開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)審查工作及開發(fā)企業(yè)指導(dǎo)工作。

3、加強政治思想建設(shè),培養(yǎng)過硬的建設(shè)隊伍。

一是廣泛深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)市委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,我們精心組織,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化宣傳,務(wù)求實效,緊密結(jié)合建設(shè)工作實際,堅持學(xué)習(xí)上求深入,活力上求質(zhì)量,較好地完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段一系列規(guī)定動作,在分析檢查階段也注重方式,達到了預(yù)期的目的。我們科學(xué)制定了實施方案,進行了全面動員部署,成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長,局領(lǐng)導(dǎo)成員為副組長,局內(nèi)設(shè)各股室和二級機構(gòu)負責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合的方式,真正使學(xué)習(xí)做到了有學(xué)習(xí)形式、有學(xué)習(xí)篇目、有學(xué)習(xí)時間、有培訓(xùn)輔導(dǎo)、有

讀書筆記

、有

心得體會

、有思想共識、有達標要求。

在學(xué)習(xí)實踐活動中,我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、富民強市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學(xué)發(fā)展”為主題,突出實踐特色,著力做到邊分析邊整改,以檢查促工作,召開了高質(zhì)量的民主生活會,有效解決民生問題,用科學(xué)發(fā)展觀推進全市中心工作。今年,是我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的起步之年,建設(shè)行業(yè)既是創(chuàng)建工作的主力軍,又是為民服務(wù)的排頭兵,我們以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點,從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手,切實提升城市品位,完善城市功能,增強城市服務(wù)水平。目前,我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程,力爭在7月底前竣工。

二是加強干部作風(fēng)建設(shè)。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全

規(guī)章制度

、完善獎懲措施等各種方法,對干部作風(fēng)建設(shè)加強了管理,對干部職工的工作紀律、生活紀律、個人作風(fēng)及8小時外的生活從嚴管理,堅決杜絕純賭博性的行為,明確為民服務(wù)理念,提高為民服務(wù)意識,增強為民服務(wù)本領(lǐng),“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”,造就了一支觀念更新、廉潔從政、真抓實干的隊伍,形成了風(fēng)清氣正的良好局面。

三是加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,加強宣傳教育工作,半年來,建設(shè)系統(tǒng)無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

三、堅持以人為本,致力建設(shè)宜居、宜居城市

市政設(shè)施是關(guān)系到國計民生的重要內(nèi)容,半年來,我們?nèi)嫱七M“市政九工程”,對影響城市居民的水、電、市政設(shè)施進行全方位的維護、改造,增強城市功能,服務(wù)群眾生活,經(jīng)過嚴密部署,各項工作進展順利。

一是城區(qū)供水管網(wǎng)二期擴改工程進展順利。半年來,完成躉水量420萬m3,銷售產(chǎn)值600萬元(含污水處理費),投資150萬元,鋪設(shè)3000米武強路至龍湖世紀城dn200—dn300供水主管。到目前為止,全市城區(qū)自來水管網(wǎng)覆蓋率提高到80%,供水管網(wǎng)長達33公里。

二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元,鋪設(shè)了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道,同時在穿城河安裝了部分截污主干管,資水、赧水段截污主干管已動工建設(shè)。廠房建設(shè)實現(xiàn)了“三通一平”,路橋建設(shè)完工,主體工程正式開挖。

三是亮化工程全面推進。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求,完成了路燈安裝規(guī)劃,路燈節(jié)能工程將于7月底前在樂洋路、武強路等10余道路全面實施,第一期投入資金約120萬元。

四是氣化工程加快了進度。管道天然氣項目二期工程完成投資4000萬元,敷設(shè)管道40公里,管網(wǎng)覆蓋率達70%,開戶3600戶,安裝xx戶,通氣1800戶。

五是法相巖公園提級改造工程穩(wěn)步推進。公園日常管理力度加大,完成了池塘、巖洞清淤治理,改造了上屏洞的露天洞口,清理了老化電線桿,全面檢修了巖洞的線路,進行了燈光改造。已制定了休閑綠化廣場建設(shè)方案,完成了規(guī)劃設(shè)計及資金概算等前期工作。

六是綠化工作有新起色。投資80余萬元,邀請海南雅克公司編制了《xx市城市綠地系統(tǒng)紅線規(guī)劃》,完成了武強路綠化美化工作,開辟了老年門球場綠地。六是城建檔案工作全面開展。半年來,收集城建檔案300余卷,利用檔案50余卷,建設(shè)信息網(wǎng)更換信息200余條,根據(jù)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀要求,制作了專欄,網(wǎng)站點擊率大大提高。

半年來,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯捎谖覀兊乃季S方式、工作方式和工作水平及經(jīng)濟條件等的制約,離上級的要求及人民群眾的期望還有一定的差距,工作中還有一些不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在:城建資金短缺的矛盾仍然十分突出,致使一些工程動工時間推后,一些在建工程難以完成進度計劃;建設(shè)體制不順,多頭管理、執(zhí)法交叉的現(xiàn)象仍然存在,阻礙了建設(shè)事業(yè)的發(fā)展;調(diào)控職能弱,執(zhí)法監(jiān)管難度大。針對這些問題,我們將在今后工作中想方設(shè)法予以解決。

五、下段工作重點

下半年,我們將重點抓好以下工作。

1、切實抓好創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市區(qū)內(nèi)主要街道、背街小巷要按要求逐步建設(shè)到位,標志、標線及紅綠燈、電子警察等交通設(shè)施要全面推進,城區(qū)道路維修、維護工作要全面鋪開,污水處理廠建設(shè)要加快進度。

2、繼續(xù)整頓規(guī)范建設(shè)市場。要把開展建設(shè)領(lǐng)域“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、安全文明工地競賽等活動作為優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,提高建設(shè)工程質(zhì)量,樹立長遠意識、精品意識及效益意識,規(guī)范建設(shè)各方主體行為的大事來抓,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,確?;顒勇涞綄嵦帲〉脤嵭?。

3、繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。要把學(xué)習(xí)實踐活動置于改觀建設(shè)系統(tǒng)形象,提高工作效率,優(yōu)化建設(shè)環(huán)境的重要高度抓緊抓好,建立健全長效機制,切實樹立建設(shè)系統(tǒng)新形象。

xx年是推進“”規(guī)劃順利實施的關(guān)鍵一年。半年來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,按照市委政府的工作部署,以推動城市建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展為主線,以推進城鄉(xiāng)一體化為突破口,全面加強干部隊伍建設(shè),不斷提高城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平,以穩(wěn)定發(fā)展為目標,緊緊圍繞“兩個率先”目標,以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,大力推進城鄉(xiāng)建設(shè)工作進程,全系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)一致、艱苦奮斗、吃苦耐勞,充分發(fā)揮建設(shè)部門職能作用,較好地完成上半年的各項工作任務(wù),為圓滿完成全年工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強

一是加大了規(guī)劃編制力度。上半年重點完成了“四線”管制規(guī)劃、城市排水專項規(guī)劃、龍山公園規(guī)劃、西湖片區(qū)分區(qū)規(guī)劃等四個規(guī)劃的初步方案審查及陸筆城頭社區(qū)搬遷還建小區(qū)規(guī)劃、姚家店鄉(xiāng)姚家店村蘇南街搬遷小區(qū)規(guī)劃的編制。

二是加大了規(guī)劃審批力度。嚴格實行“一書兩證”制度,上半年陸城城區(qū)辦理個人建房建設(shè)用地規(guī)劃許可證的150戶,用地面積21732平方米,辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的154戶,建筑面積53360平方米;辦理公建項目建設(shè)用地規(guī)劃許可證8項,用地面積19.4萬平方米,建設(shè)工程規(guī)劃許可證19項,建筑面積27.5萬平方米。

三是加大了規(guī)劃執(zhí)法力度。加強了規(guī)劃批后管理,依法查處違章建設(shè)24起,有效遏制了違法違章建設(shè)上升的勢頭。

(二)城建項目建設(shè)進展順利

1、城河大道延伸工程,xx年xx月xx日開工,概算投資1290萬元。全長663m,路基寬40m,其中:機動車道7.5×2m,非機動車道4.5×2m,人行道6×2m,花壇2×2m,路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土路面。現(xiàn)已開挖土方121299m3,回填土方27058m3,磚砌檢查井、連接井45座,鋪設(shè)各種排水管道1411m,累計完成投資716萬元。

2、園林大道延伸工程,xx年xx月xx日開工,概算投資1526.31萬元。全長1113.2m,路基寬28m,瀝青路面,其中:機動車道7×2m,綠化隔離帶4m,人行道5×2m。目前已開挖回天土方10.8萬m3,鋪設(shè)排水管道1926m,砌雨水井26座,累計完成投資751萬元。

3、楊守敬大道延伸工程,xx年xx月xx日開工,概算投資1586.31萬元。目前已完成工程量:清表5718m3,開挖回填土方6.6萬m3,鋪設(shè)排水管道1220m,修砌連接井、檢查井、雨水井76座,累計完成投資856萬元。

4、小街小巷硬化及路燈、公廁,xx年xx月開工建設(shè),概算投資300萬元。目前已硬化小街小巷1500m2,整治排水溝120m,完成投資9.5萬元。

5、排水低溝整治(棉花公司—污水處理廠),工程全長1297.5m概算投資355萬元。目前已清理表層土4923m3,開挖土方121299m3,回填土方27058m3,路基淤泥開挖15538m3,磚砌檢查井、連接井45座,安裝排水管1411m,累計完成投資716萬元。

6、文峰公園擴建工程,概算投資3775.55萬元,工程內(nèi)容包括建設(shè)駁岸、親水平臺、大門、文筆書院、茶樓、公廁等建筑物和園內(nèi)道路、圍墻、給排水、電力設(shè)施以及草坪、園林綠化等,擴建總占地173.86畝。目前已完成:砌圍墻400m,開挖土方11000m3,累計完成投資1277萬元。

7、濱江景觀路工程,xx年xx月xx日開工,概算投資700萬元。起點清江一橋橋頭,止點清江公園,全長428m,道路寬度10m(其中車行道寬6m,人行道寬2.2m)。目前已完成擋土墻12458m3,臨時便道(修路、養(yǎng)護、砌盲溝)4708m2,河卵石回填21558m3,機拋毛石鎮(zhèn)腳(軟基礎(chǔ)處理)3277m3,鋪裝青石板135m2,安裝排水管道380m,土夾石回填夯實15000m3,累計完成投資753萬元。

紅春垃圾中轉(zhuǎn)站、陸龍路配套、華豐路新建工、渠化島改造等工程進展順利,正按計劃有序推進。

(三)城市管理力度進一步加大

堅持以人為本的原則,不斷創(chuàng)新工作思路和管理模式,全方位加強了城市管理工作,城市面貌明顯改觀。

一是進一步加強了市容市貌管理,開展了城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境綜合整治、夏季西瓜攤點整治、夜市攤點整治、違章建設(shè)大范圍拆除等四大整治工作。共清理查處占道攤點1200余處、流動攤販980余次,清理亂擺放廣告站牌900余個、亂掛標語條幅500余條,行政強制拆除4起。

二是加大城區(qū)清掃保潔力度。組織了15次環(huán)衛(wèi)作業(yè)大檢查,落實責(zé)任制度,實行績效考核,嚴格清掃保潔、垃圾清運質(zhì)量,為提高清掃效力和水平,上半年新購置清掃車一輛,并根據(jù)季節(jié)變換,增加道路灑水次數(shù),確保了城區(qū)夏季的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,受廣大市民好評。

三是進一步強化了城市園林綠化管理。完成了長江大道中段綠化改造,對城區(qū)綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米,行道樹防止病蟲害2180株,修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米,對廣場、草坪、色塊施肥、松土5660平方米,更換、移植樹木、花草1003株。

(四)村鎮(zhèn)建設(shè)進一步推進

以“清潔鄉(xiāng)村工程”為抓手,進一步加大了新農(nóng)村建設(shè)力度。

一是加大了村莊規(guī)劃編制力度。今年擬對30個中心村的村莊規(guī)劃進行編制,通過招投標,確定了四家規(guī)劃設(shè)計單位,目前已完成前期的規(guī)劃選點,大部分村莊的前期測繪工作已經(jīng)全面展開。

二是加大了各種創(chuàng)建力度。潘家灣鄉(xiāng)、五眼泉鄉(xiāng)、高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)已完成“全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的申報工作,雞頭山村、周家河、中坪村、太保湖村、青林寺村已完成“全國環(huán)境生態(tài)村”的申報工作。周家河村、中坪村等45個村申報整縣整鎮(zhèn)推進村莊環(huán)境整治試點縣(市)的村莊環(huán)境整治項目;高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)等共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和袁家榜村、大堰堤村、十里鋪村、黃蓮頭村等共10個村申報城鄉(xiāng)一體化試點縣(市)鎮(zhèn)、村村莊環(huán)境整治項目;枝城鎮(zhèn)申報重點鎮(zhèn)建設(shè)項目。枝城鎮(zhèn)及枝城鎮(zhèn)大堰堤村了申報“工程項目帶動村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化實施試點”項目。

三是進一步加大了新農(nóng)村供水力度。上半年,完成投資400多萬元,安裝農(nóng)村供水主管道5000余米,解決了石門、龍口、大堰等村的安全飲水問題。其中石門村供水管道1600米、龍口子村供水管道500米、回龍當(dāng)村供水管道1260米、大堰、余家橋、泉水河供水管道1500米。同時還完成了紅山水庫引水工程凈水站工藝設(shè)備的安裝任務(wù),并調(diào)試運行成功。

(五)建筑業(yè)管理更加規(guī)范

半年來,我市建筑業(yè)管理認真貫徹落實建筑法、招標投標法、安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī),以招標投標為龍頭,以提高建筑工程質(zhì)量和強化施工現(xiàn)場安全管理為工作重點,以職業(yè)教育培訓(xùn)和科技創(chuàng)新為手段,建筑市場逐步規(guī)范,工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,安全生產(chǎn)、文明施工明顯好轉(zhuǎn)。上半年,全市新開工工程10項,建筑面積11萬平方米,總投資9167萬元,工程報建率100%。建筑節(jié)能和墻體改革取得初步成效,順利通過了**市“雙禁”和建筑節(jié)能檢查組的檢查。

(六)住房保障工作更加完善

堅持把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的住房問題作為突破口,積極推進保障性住房建設(shè)。

一是實施租金補貼,緩解住房困難。繼續(xù)擴大覆蓋面,使享受廉租住房租金補貼的對象更廣。xx年第一季度共發(fā)放最低收入家庭租金補貼2299戶47萬余元;低收入家庭租金補貼211戶10947元。

二是啟動實物配租,解決住房困難。針對今年的廉租房源少,申請人多的實際,制定了《宜都市陸城城區(qū)廉租住房分配方案》,對符合條件的申請人采取評分的方法,并按分數(shù)高低順序予以配租。

三是建設(shè)廉租房,維護社會和諧。按市政府要求,今年計劃通過新建、改建、收購等多種形式新增500套廉租房。上半年已完成335套。其中清江廉租房小區(qū)新建140套,收購南湖小區(qū)36套廉租房,完成四合院、枝城北門提、西門、松宜礦區(qū)廉租房改造159套。水泵廠166套,枝城南湖96套,松宜50套新建任務(wù)已全面動工,年底可竣工。另外陸城城東樓106套,城鄉(xiāng)樓18套改造工程已經(jīng)開工,xx月份可以竣工。xx年度中央投資建設(shè)的764套廉租房項目正在進行前期拆遷,規(guī)劃設(shè)計等工作。

回顧已經(jīng)過去的半年,我們的各項工作取得了階段性的成果,城建事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展的態(tài)勢。但我們也要清醒地看到,在工作中還不同程度地存在一些問題,與市委、市政府的要求還有一定差距。

一是發(fā)展速度不夠快。主要是城市框架沒有完全拉開,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善,交通擁堵、出行不便,停車位、公廁難找、標識不明顯等問題有待進一步解決。

二是規(guī)劃手段較落后。規(guī)劃滯后于建設(shè),城市建設(shè)檔次偏低,高層建筑少,缺乏標志性建筑和古文化建筑等,城市發(fā)展品位受到制約。

三是建設(shè)管理顯粗放。工程現(xiàn)場管理不細致,與管、線等施工單位缺乏統(tǒng)籌配合,施工擾民現(xiàn)象仍然存在;道路與文化、景觀的融合還不夠,設(shè)計理念還有待進一步創(chuàng)新,建設(shè)品位仍需進一步提升。

四是行業(yè)管理需加強。建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管量大、面廣、監(jiān)管人員少的矛盾日益突出,建設(shè)工程項目的監(jiān)管力量相對薄弱,工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻;房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行為有待進一步規(guī)范,住宅質(zhì)量通病尚未有效解決,由此引發(fā)的一些矛盾糾紛還時有發(fā)生。五是服務(wù)意識不突出。

一些干部的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識不強,少數(shù)干部存在態(tài)度生硬、效率不高和工作推諉等問題,等等。以上存在的問題和不足,我們將結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動,在今后的工作中不斷加以克服和解決。

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城市建設(shè)工作總結(jié)篇八

1.配合高新區(qū)完成《龍泉山城市森林公園規(guī)劃》、《空港新城總體規(guī)劃》、《奧體新城總體規(guī)劃》,將健康城市理念融入了城市規(guī)劃。

2.大力實施大氣、水、土壤污染綜合防治:今年斷電3家采石場、1家彩瓦廠、1家預(yù)制廠,出動156人次巡查14家散亂污企業(yè),杜絕死灰復(fù)燃;修補硬化8個村(社區(qū))農(nóng)村公路道路30km,投入88萬元修補簡三路、環(huán)湖路、石三路等破損路面460立方米,每日對環(huán)湖路、簡三路、場鎮(zhèn)道路進行至少兩次沖洗;日常檢查藍籌帶、人才公寓等10余個在建工地,做好裸土覆蓋、棄土堆存、進出車輛沖洗等降塵工作,清理掩埋體育學(xué)院、國寧花園等地建筑垃圾300余方;全鎮(zhèn)餐館、農(nóng)家樂160余家安裝油煙凈化器,48家農(nóng)家樂安裝污水一體化處理設(shè)施;轄區(qū)5家廢品收購站建立管理臺帳,定期巡查,要求堆放整齊并及時處理;2020年鎮(zhèn)級河長共開展巡查256次,村級河長共開展巡查985次,巡河發(fā)現(xiàn)問題156個,現(xiàn)場整改151個,特別是2020年6月使用“成都e巡河”來,有力加強了對我鎮(zhèn)水體環(huán)境的監(jiān)管;xx鎮(zhèn)清淤、整治絳溪河、尚墩河、老母豬河共計14.6公里,全鎮(zhèn)渠溪共計60余公里,共打撈漂浮物13.33噸、清理垃圾18.468噸,出動人數(shù)396人次,手劃船只3艘、垃圾車(三輪車)16輛。通過此次專項清理行動,改善了xx鎮(zhèn)境內(nèi)絳溪河、尚墩河、老母豬河流域生態(tài)環(huán)境,轄區(qū)內(nèi)河流達到了“河暢、水清、岸綠、景美”目標。位于國興村7組的污水處理站正在建設(shè)中,處理能力4000方,目前場鎮(zhèn)由3個排污口設(shè)置污水蓄水池,通過抽水車將收集的場鎮(zhèn)生活污水統(tǒng)一運往新民鄉(xiāng)污水處理點進行集中處理;健全了鎮(zhèn)村環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格體系,各村(居)書記為網(wǎng)格長,每個月對轄區(qū)污染源進行至少一次巡查,共巡查1600余人次,發(fā)現(xiàn)大小環(huán)境問題32個,當(dāng)場處理21個,還有11個環(huán)境問題正在有序處理中。

3.構(gòu)建綠色生態(tài)格局,2020年義務(wù)植樹5000余株。

4.加強城鄉(xiāng)環(huán)境治理:xx場鎮(zhèn)清潔保潔由迅強環(huán)衛(wèi)公司負責(zé),每天對場鎮(zhèn)道路進行保潔沖洗至少2次以上,與1300余家商家簽訂門前三包協(xié)議,取締非法廣告牌16個,日清理牛皮鮮20處,今年場鎮(zhèn)新增98個垃圾桶,66個果皮箱,做到日產(chǎn)日清轉(zhuǎn)運垃圾,打造“干凈整潔、規(guī)范有序”市容市貌。各村(居)、各院落也安排專人、安排經(jīng)費用于城鄉(xiāng)環(huán)境治理;全鎮(zhèn)餐廚垃圾實行干濕分離,打包暫存,由環(huán)衛(wèi)公司上門收集統(tǒng)一處理;各村(居)、場鎮(zhèn)生活垃圾由環(huán)衛(wèi)公司統(tǒng)一轉(zhuǎn)運至簡陽平泉垃圾場統(tǒng)一處理,月處理800余噸。

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