總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學習。
工程人個人工作總結(jié)篇一
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間從3月來到公司工程計劃部到現(xiàn)在已快九個月了,我將對這段時間的工作得失做深刻總結(jié)。
剛剛到崗期間,主要熟悉自己工作內(nèi)容,在同事的幫助下自己很快適應(yīng)了新的崗位。在與部門同事的通力配合下,經(jīng)過大半年的時間,先后完成了科教路景觀綠化工程、金花河景觀綠化改造工程、水北文化站周邊綠化環(huán)境提升工程、經(jīng)八路綠化工程、經(jīng)九路綠化工程。目前,南一環(huán)景觀綠化工程正在施工過程中,預(yù)計十二月底完成該路段的施工工作,南二環(huán)(經(jīng)十一路~經(jīng)十二路)、經(jīng)十二路(南環(huán)二路~鐘南路)景觀綠化工程施工單位已經(jīng)進場開始施工,預(yù)計年前完成施工任務(wù)。
通過本年度的管理工作鍛煉,自己受益匪淺,對于已經(jīng)干了六七年現(xiàn)場施工的我,今年有幸加入國發(fā)工程計劃部,作為一名項目管理專員,以一個全新的角色參與到工程建設(shè)的過程中,我的優(yōu)勢就是對現(xiàn)場施工過程比較了解,對工程質(zhì)量、進度、成本的把控有一定的能力,這是我這些年在施工過程中積累的一點經(jīng)驗,但現(xiàn)在作為一名項目管理專員,擁有的這點經(jīng)驗還是遠遠不夠的,在工程管理過程中對項目的整體把控、與各方的溝通與協(xié)調(diào)工作、現(xiàn)場合同管理與信息的管理,這些都是需要我向同事取經(jīng)學習的方面。經(jīng)過大半年的項目管理工作,將自己的心得與不足總結(jié)如下:
一、及時跟進設(shè)計,做好綠化項目前期準備工作。
首先對開發(fā)區(qū)16年的年度工作計劃中綠化項目進行跟蹤,對于還未出圖的綠化項目及時催促設(shè)計單位進行出圖工作,不影響后面招投標工作。其二對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復,盡量避免耽誤工期。
二、注重合同對工程管理的作用。
建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,作為國企的一名項目管理專員,開展工作更加需要在合同制度允許的框架內(nèi)。在工程建設(shè)的前期,自己對合同認真研讀,對合同中規(guī)定質(zhì)量責任,劃分界限,圖紙設(shè)計,工藝使用的認可和批準制度都有較深的認識。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。
在工程項目管理過程中,嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行施工管理、為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標,在施工過程中嚴格控制現(xiàn)場苗木等原材料進場程序,苗木每次進場都由我方及監(jiān)理單位現(xiàn)場抽檢,現(xiàn)場混凝土、鋪路磚、石子、黃沙等原材料都安排監(jiān)理單位送檢,只有合格的材料才能進場使用。嚴格工程竣工驗收工作,對于施工單位上報的工程竣工資料,進行嚴格審核,資料不齊全的,要求施工單位補全,并進行竣前預(yù)驗收,對于發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位及時整改。
工程人個人工作總結(jié)篇二
本人于xx月份從一名實習生正式成為xx公司的一員,在x項目部x#樓從事施工員一職,從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程上的各種技術(shù)都是很生疏,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細心講解指導下有了一定的了解和認識,加上刻苦鉆研和學習,很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績,注重自己的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風端正,實事求是,工作作風嚴謹一絲不茍,精益求精,勤奮務(wù)實。保持健康心態(tài),積極進取,樂觀向上,對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。
情況簡要總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度
無論在工作還是生活教師個人總結(jié),只要在工作中你努力了就有一份收獲,所以我一直在努力,不斷技術(shù)員工總結(jié)學習,不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結(jié)能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們施工人員責任心強,發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
認真學習各種規(guī)范文件。及時掌握新技術(shù)、新知識、新規(guī)范,以便在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要學習,將學來的技術(shù)知識及時的應(yīng)用到實際工作中,使自己的業(yè)務(wù)水平提高,具備較強的專業(yè)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導安排,從事多個崗位的技術(shù)工作。
二、具體工作
主要負責12#樓的砌體和粉刷。
(一)墻體砌筑質(zhì)量要求:磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿,薄厚均勻。
墻體施工應(yīng)注意的事項:
1、在與剪力墻接觸處,應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接,使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性。
2、對墻體的細部構(gòu)造,在設(shè)門窗過梁時,當上部荷載過大時須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋,以提高承載能力。
內(nèi)墻抹灰:一般的施工工序,基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。
(二)材料選用:
1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。
2、砂選用中砂,過5mm孔徑的篩子,期內(nèi)不得含有樹根等有機物質(zhì)。
3、網(wǎng)片
(三)墻體的抹灰由底層、中層和飾面層組成:
1、抹底層砂漿:先抹薄薄一層底子灰,接著分層裝檔、找平,再用大杠水平刮找一下,再用木抹子搓毛,然后全面檢查底子灰是否平整,陰陽角是否方正,陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整,并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應(yīng)順平,地面砂灰應(yīng)及時清理干凈。一般應(yīng)從上而下進行。
2、在摸中層灰時等底層灰7~9成干時摸中層灰。操作時應(yīng)按自上而下,從左到右的順序進行。
3、抹面層灰應(yīng)等中層7~9成干時抹罩面灰,先在中層灰上灑水,然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去,一般應(yīng)按自上而下,從左到右的順序進行,抹滿后應(yīng)用鐵抹子壓實壓光。
4、抹陰陽角時應(yīng)用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度,并檢查陰陽角的垂直度,然后定抹灰厚度,澆水濕潤。用木質(zhì)陰角器和陽角器分別進行陰陽角處抹灰,先抹底層灰,使其基本達到直角,在抹中層灰,使陰陽角方正。
(四)作為管理人員,對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性,天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。
(五)需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項,要嚴格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
二、努力的方向
考慮到在建筑施工單位個人的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,積累更多的技術(shù)經(jīng)驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國建造師資格考試,充分利用通過全國建造師資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長,貢獻自己的一份力量。
工程人個人工作總結(jié)篇三
有所進取,更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,為美好的明天奉獻自己的力量。下面是小編精心為大家精心精選的工程年度個人工作總結(jié),歡迎閱讀。
精選 工程年度個人工作總結(jié)(一)
進入項目以來,我完成的主要工作有:審核施工圖紙并計算工程量;協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導書,并進行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作;協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項目施工資料的管理、編制工作,并負責竣工資料組卷、驗收;協(xié)助配合其他部門開展工作。具體如下:
記得剛開工時,領(lǐng)導安排我審核施工圖紙,起初,我并沒有多在意,自認為出身于土木行業(yè),看圖沒有什么問題,但是當我拿到第一份建筑施工圖時,才發(fā)現(xiàn),建筑圖并非我想象中那么簡單,面對復雜的施工圖紙,我無從下手,不知道部分鋼筋的錨固長度和布置形式,不明白預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計張拉力與鎖定值的關(guān)系。尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗收標準,我更加意識到,任務(wù)的艱巨性。不過面對困難,我并沒有退縮,通過咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助,網(wǎng)上查找大量與房屋建筑有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程和國家建筑標準設(shè)計圖集系列資料。在慢慢的摸索中,終于有了一些頭緒,審核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前后矛盾和設(shè)計不明確的問題,得到設(shè)計答復后,計算出本項目工程材料需求用量,圓滿的完成領(lǐng)導所交付的工作。通過進行這項工作,我不僅學會了看建筑施工圖和計算工程量,還對房屋建筑工程施工和技術(shù)有了深刻的認識,這為以后的工作打下堅實基礎(chǔ)。
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都是最直接的技術(shù)服務(wù)與管理,所以必須把事情做好,做漂亮。與此同時,在部門主管的指導下,我學會了一些施工技術(shù)管理與組織方面的知識,并能初步進行一些工程技術(shù)管理與組織工作。我知道,著眼于公司今后發(fā)展需求,僅僅這一些還不夠,還需要加強學習和鍛煉,以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。
目前項目技術(shù)人員經(jīng)驗和專業(yè)知識相對薄弱,一些事情,必須通過多方面的努力才能完成,在這里,協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,我從中學習到許多為人處世的方法和道理。
辛勤的付出,總有回報,在大家的共同努力下,南京祿口國際機場基礎(chǔ)工程項目圓滿完成施工任務(wù),得了項目領(lǐng)導的認可。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,但部門主管領(lǐng)導及時給我指出,促進了我工作的成熟性。
2017,這個曾給許多人帶了疑惑和恐懼,被瑪雅人稱為世界末日的年份馬上就要過去了,展望美好的2018年,是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個發(fā)展和成長的一年。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會退縮,勇往直前,總結(jié)過去經(jīng)驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
參考 工程年度個人工作總結(jié)(二)
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領(lǐng)導作以下匯報:
一、現(xiàn)場工作總結(jié):
1、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。
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位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
二、存在的不足和建議:
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應(yīng)該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。
三、
下一步工作打算和體會:我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。
經(jīng)典的 工程年度個人工作總結(jié)(三)
一、工作情況說明
本人20xx年1月至7月負責世界村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,7月至
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9月負責i區(qū)1#、7#樓工程管理,9月至今負責i區(qū)7#樓工程管理。
二、明確崗位職責
1、履行監(jiān)理職責:負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應(yīng)解決措施。
2、履行甲方職責:負責工地質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計、各項施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等。負責現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負責協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。
三、日常工作情況
1、在1月至7月h區(qū)7#樓交樓施工過程中,主責巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導匯報,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求中建四局整改并向領(lǐng)導匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。
2、在7月至9月i區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中,主責1#樓施工樣板間設(shè)計變更,并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求,負責審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。負責確認現(xiàn)場原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問題并確認工程量。負責與設(shè)計溝通圖紙問題。負責甲分包材料計劃。負責編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志。
3、在9月至今i區(qū)1#樓精裝施工過程中,主責施工組織設(shè)計審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報。負責聯(lián)系設(shè)計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。負責編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志。
四、工作成果
1、h區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主,當時來收樓業(yè)主73戶,已收樓業(yè)主69戶,當時收樓率達到95%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。
2、i區(qū)實體樣板間目前進度:除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝,其他分項工程已完成。
3、i區(qū)7#樓施工進度:墻面膩子完成一遍,木飾面木龍骨完成,吊頂龍骨
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完成,防水完成4~16層(驗收完成16~10層)。廚房貼磚完成 16~4層,衛(wèi)生間貼磚完成16~15層,地面墊層完成,外立面保溫完成,真石漆完成30%,鋁窗固玻安裝完成80%,電梯拆除完成,消防打壓完成 16~9層,室內(nèi)電梯安裝完成2部。
4、i區(qū)loft防水方案、吊頂方案、施工組織設(shè)計方案審批完成;施工資料與進度同步,監(jiān)理日志及旁站紀錄與施工進度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會審需轉(zhuǎn)未設(shè)計變更,目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計下發(fā)設(shè)計變更。
5、i區(qū)1#、7#樓a、b及甲供材料備料完成,已滿足后續(xù)施工進度。
五、經(jīng)驗總結(jié)
1、發(fā)現(xiàn)不足
(1)從工程質(zhì)量上結(jié)合h區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在i區(qū)施工過程中避免loft吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。
(2)工程進度上i區(qū)精裝更換施工單位,國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進入正軌。h區(qū)7#樓因工程欠款,材料供應(yīng)商不及時提供施工材料,中建四局施工質(zhì)量問題太多導致交樓延期。
(3)安全文明施工上不足:i區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不及時,現(xiàn)場施工用電存在安全隱患。
2、改正措施
(1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,嚴格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。
(2)進度上要求自己每天巡視現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)材料、勞動力不足問題及時協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導匯報。
(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改并向領(lǐng)導匯報。
六、20xx年工作計劃
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1、施工進度計劃:
(1)20xx年3月份i區(qū)7#樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層基本完善,室內(nèi)電梯完成。
(2)20xx年4月份i區(qū)7#樓組織竣備,完善外立面真石漆,內(nèi)室膩子完成,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶門安裝完成,防火門安裝完成。
(3)20xx年5月份i區(qū)7#樓竣備層恢復整個施工,壁紙完成60%,內(nèi)門安裝完成80%,燈具完成。暖氣片安裝完成50%,櫥柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。
(4)20xx年6月份i區(qū)7#樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛(wèi)浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。
(5)20xx年7月i區(qū)7#樓分戶驗收,移交物業(yè),交付業(yè)主。
七、對公司期望
1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,項目部工作無法全力推進,項目建議公司能夠全額支付批復產(chǎn)值的工程款。
2、建議公司定期對項目工程師進行專業(yè)培訓。
3、希望公司能針對個人工作情況上調(diào)工資。
工程年度個人工作總結(jié) 模板(四)
工作中,努力為他人做好表率,希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各項任務(wù)。做好本職工作之余繼續(xù)學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,虛心請教、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案,不斷滿足工程需要和工作需求。
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通過每周項目工程例會,例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
在進度控制方面,xxx項目嚴格按照公司制定的工程進度要求,完成了項目所有土方工程,完成邊坡支護所有工程項目,各項目總體進度也在跟進,年前工程進度如下:1號棟,完成基礎(chǔ)人工挖孔樁;2號棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁、地下室底板;3號棟完成基礎(chǔ)、負二層地下室、負一層地下室;4號棟完成基礎(chǔ)、負一層地下室;5號棟完成基礎(chǔ)、商鋪、主體1-10層;6-11號棟完成基礎(chǔ)工程;單層地下室完成底板;總體上保證了公司工程進度要求。
在質(zhì)量控制方面,從開工以來,始終堅持質(zhì)量第一的原則,以質(zhì)量管理體系為指導,通過宣傳動員、教育考核、督導檢查等多種措施,不斷提高全員的質(zhì)量責任認識;工程建設(shè)中,我們強化“事先預(yù)控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理,嚴把材料關(guān),從貨源上有效地保證質(zhì)量,對工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改,并依托新材料、新技術(shù)的引進不斷完善施工工藝。到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為后期建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
在安全文明施工管理方面,根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:(1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
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標段和總承包單位之間的矛盾等)均得到及時的解決與處理,保證了工程的順利實施;積極配合上級職能部門的工作檢查和監(jiān)督;積極處理當?shù)孛芗m紛(在項目部與當?shù)匕l(fā)生糾紛時,積極組織雙方進行協(xié)調(diào),最后均圓滿解決;在11月份的余土外運過程中,遭遇當?shù)厝罕娮韫[事,經(jīng)過多次與其溝通,最后順利的保障了所以余土外運工作),保障了公司及下屬項目部的利益。
在合同管理方面,密切配合成控部開展工作,提出合理化建議,保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益;同時,在實施過程中嚴格按照合同辦事,保證合同行之有效、順利實施。
在資料管理方面,由于工程部的資料多而雜,部門中文件、檔案交由專人負責管理,能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確,方便隨時查閱,為工程部的各項工作順利展開,創(chuàng)造了有力條件。
我們部門是一個優(yōu)秀的團體,也是一個充滿生機和活力的團體,展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導工作,繼續(xù)制定和完善施工管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務(wù);及時學習更新,以使應(yīng)用的管理方法更加科學化、合理化。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。這一年,工程部雖然取得了一定的成績,但同時也存在一些不足。總之,作為工程部領(lǐng)頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術(shù)過硬的團隊,揚長避短,不斷完善,不斷進取,在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。
優(yōu)秀的 工程年度個人工作總結(jié)(五)
回眸即將過去的20xx年,進入**公司已經(jīng)有將近一年的時間,靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度工作情況作如下總結(jié):
一、圖紙規(guī)范是管理的根本。
每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話,指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門
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都沒有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過諸多項目,開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,而施工時就會發(fā)現(xiàn)這個節(jié)點不照,那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍圖,可見圖紙會審的重要性,可惜許多項目都還沒認識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點,不說別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。
二、企業(yè)要有核心文化。
百科一下,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認知。
企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化,或稱組織文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門,至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實踐。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場,走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會。
三、建設(shè)凝聚力團隊、學習型團隊。
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人力量的、充滿希望的人和事,貼上正能量標簽。它已經(jīng)上升成為一個充滿象征意義的符號,與我們的情感深深相系,表達著我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態(tài)更加積極,更加陽光。
記得看過一句話:裝了一半水的杯子,樂觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個空杯。--無論你怎么看,那個杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉(zhuǎn)移,那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習,它是學習型組織進行學習的基本組成單位,便于單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發(fā)、共同進步。團隊學習是發(fā)展團體成員整體搭配與實現(xiàn)共同目標能力的過程。歲月是我們最大的敵人,只有多學習才能適應(yīng)瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來說是雙贏的選擇,也是雙贏的結(jié)果。團隊建設(shè)好了是個團隊,建設(shè)不好就是個團伙。團隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!
四、合理化建議。
1、現(xiàn)代化管理。工地會議室配備投影儀,工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來,對于不聽話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學習,直至思想轉(zhuǎn)變。2、工程應(yīng)該有自己的細部做法。
20xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導賦予自己的機會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度還不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
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工程人個人工作總結(jié)篇四
時光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過了一年。回首這走過的這一年,很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。一年中,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進步。在自己的崗位上踏實工作,愛崗敬業(yè)。一年以來,我心中最大的感受就是要做一名合格的專業(yè)技術(shù)人員不難,但要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員就不那么簡單了。我認為:一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真執(zhí)著、兢兢業(yè)業(yè),而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專業(yè)、更要全面。我,作為一名年輕的技術(shù)人員需要學習的東西還很多很多。以下是我對一年來的工作所做的總結(jié)。
一、堅持思想政治學習,不斷提高自身素養(yǎng),做到政治合格、作風優(yōu)良、紀律嚴明
一直以來,我始終堅持學習建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習,積極參加單位組織的各種學習和培訓。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了正確的人生觀、價值觀,勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)。
作為一名專業(yè)技術(shù)人員,要想完全勝任自己的崗位并完成各項工作,首先必須具備強健的體魄、良好的素質(zhì)和過硬的本領(lǐng)。認真學習、領(lǐng)會黎平會議“三敢”精神。在這一年中,我認真參加各種學習和活動,不斷加強對政治理論和專業(yè)技術(shù)知識的學習,恪守職責、忠于職守。作為一名專業(yè)技術(shù)人員,我在工作中有時難免會考慮不周,顯得毛毛糙糙,不甚妥當。但當意見、建議來臨時,我不再不悅,不再拒絕。而是以虔誠的態(tài)度虛心接受,以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何方能更好一些。
在工作中我認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄,并在空余時間認真思考推敲,有目的的在工作中進行一些嘗試。如:在縣城區(qū)綠化大樹移植工程中,我虛心向有實踐經(jīng)驗的一線工人們請教,如何栽植(移植)才能最大限度的提高苗木的成活率,不同樹種有什么樣的生長習性等;向有栽植經(jīng)驗的工程施工隊伍取經(jīng),學習他們先進的技術(shù)理念、優(yōu)秀的管理方法、獨到的工作經(jīng)驗。不僅拓寬了自己的知識面,積累了經(jīng)驗,還能為我今后更好地干好本職工作作指導、參考和借鑒。
樹種的生長習性及其栽植技術(shù)規(guī)范等等都是我必需學習并熟悉的相關(guān)知識和內(nèi)容。為今后更好地開展工作、指導工作打下基礎(chǔ)。
在空余時間,我會閱讀一些圖書雜志,網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。
三、工作內(nèi)容
一年以來,我深刻體會到了做為園林綠化(林業(yè))工作者的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的園林綠化(林業(yè))事業(yè)上。 以下是我在20__年度所完成的主要工作:
(一)、城區(qū)綠化工程工作
1、大樹移植工程
完成20__年冬季至20__年春季所實施的各項綠化工程作業(yè)及部分工程的初步驗收工作。敦促初驗不合格的施工單位務(wù)必立即采取有效措施進行補救、盡可能地將損失控制在最小范圍內(nèi)。同時要求初驗基本合格的施工單位也不要掉以輕心,而是要立即將工作重點轉(zhuǎn)入后期的管(養(yǎng))護。
20__年_月開始至20__年實施大樹移植的試點工程中,我全程參與了六株大樹(其中:五里橋門樓前的2株中國臺灣杉,“市外淘園”前坪的2株亮葉含笑和“小酒店”前坪的2株亮葉含笑)移植的各項有關(guān)工作。選苗、定苗、起吊、出山、運輸、栽植穴的放樣、植苗等一系列過程。
20__年月至月分五個標段(其中:4個標段為大樹移植工程,1個標段為城區(qū)綠化的補植補造及綠化帶的澆灌供水管的鋪設(shè)工程)實施的各項工程中,我也幾乎全程參與其中的各項有關(guān)工作。
2、綠化管護--城區(qū)綠化帶抗旱工作
由于20__年下半年天氣比較干燥且氣溫比較高,城區(qū)綠化帶多處呈現(xiàn)出嚴重缺水、脫水或塊狀枯死現(xiàn)象,急需對全城區(qū)域內(nèi)約20__0平方米的綠化面積循環(huán)進行早晚灑水澆灌。于20__年_月_日開始至20__年_月_日結(jié)束,歷時34天,每天出動22人次、2車(臺)次,累計出動748人次、68車(臺)次。在日常管護中的修剪整形、澆水灌溉、衛(wèi)生清掃等工作,我都會在現(xiàn)場做好服務(wù)與指導。
3、黎平縣“綠化、亮化”工程工作
為迎接全省“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”觀摩會的順利進行,我局承接了“五開南路”兩側(cè)綠化帶及中間分車隔離帶(綠化帶)、“黎陽大道”中間分車隔離帶(綠化帶)及靠南泉山坡腳綠化帶的“綠化、亮化”工程的建設(shè),并派出現(xiàn)場工程監(jiān)理、技術(shù)指導及現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作。從20__年_月底開工至20__年_月份結(jié)束,歷時近三個月。
(二)、營林工作
1、參與20__年黎平縣低產(chǎn)林改造的調(diào)度工作
根據(jù)工作的需要
2、參與營造林工程設(shè)計的數(shù)據(jù)、圖紙的收集與整理工作
根據(jù)工作的需要
(三)抽調(diào)到木材檢查站工作
在與黎平縣草坪木材檢查站和黎平縣潭溪木材檢查站兩個重點站的同事們共事期間,我虛心請教老同事、努力學習業(yè)務(wù)、忠于職守、文明執(zhí)法,得到領(lǐng)導和同事們的好評。
四、展望
通過這一年的工作,在領(lǐng)導的親切關(guān)懷和諄諄教誨下,在同行、同事們的幫助下,在我自己的不懈努力下,我很幸運學到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在園林園藝的相關(guān)專業(yè),如arcgis、cad、ps等方面的應(yīng)用上還有待進一步加強學習。我將在未來繼續(xù)多學,多思、多做,努力把工作做得更好!
在新的一年中,我將以優(yōu)秀同行為榜樣,加強自身政治學習、業(yè)務(wù)錘煉,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。在今后的工作中,我將立足實際,認真學習業(yè)務(wù)上的新的理論知識,創(chuàng)造性地搞好技術(shù)服務(wù)和指導,使我們的工作有所開拓,有所進取。同時更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為建設(shè)和諧生態(tài)、文明生態(tài)、美好家園奉獻自己的力量!
工程人個人工作總結(jié)篇五
我是地產(chǎn)公司工程部xx。接下來,我為各位領(lǐng)導和同事們簡要的總結(jié)過去一年我所取得的成績及下一步的工作打算。
20xx年2月份我進入地產(chǎn)公司,公司領(lǐng)導把我派到成本部,我在成本部的工作主要是配合工程部負責現(xiàn)場的成本管理。在這期間我配合xxx項目指揮部完成了xxx小區(qū)二、三期工程外墻漆、屋面卷材防水、塑鋼窗、室外工程及零星維修簽證的工程量核算工作;核對xx商務(wù)大廈圖紙,完成xx大廈衛(wèi)生間上下水改造工程的預(yù)算。配合xx項目指揮部完成了xxxx外側(cè)排污系統(tǒng)改造、室外綠化及零星維修簽證的工程量核算工作。我按照成本部要求堅持每周做市場調(diào)查,不斷的完善材料價格信息庫。在此工作期間,培養(yǎng)了我嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度。
20xx年5月我調(diào)入工程部,擔任xxxx項目指揮部土建工程師,主要負責xxxx項目的工程進度、質(zhì)量和安全。在xxxx項目期間,我將xxxx項目資料進行了歸檔整理;參與了xxx1#合同、消防合同、電梯買賣等合同的擬定。在集團各個部門領(lǐng)導的細心教導和幫助下,使我起草合同的水平也進一步提高。
7月,由于xxx項目人手不足,我被派往xxx項目指揮部,配合公司物業(yè)進行xxxxx小區(qū)室內(nèi)外維修工作;完成了xxxx小區(qū)南大門施工,小區(qū)外圍道路與市政道路對接,xxxx展示中心的裝飾裝修工程及項目收尾工作。
10月,我被公司領(lǐng)導任命為xxxx項目部副經(jīng)理,在兼顧xxx、xx項目的同時完成了xxxx目地勘合同、施工總承包合同、招標代理合同的擬定工作。
12月,我被公司領(lǐng)導任命為工程部副經(jīng)理,主要負責xxxx項目的工程管理工作。在此期間,既要完成工程部內(nèi)業(yè)及各個項目指揮部的事務(wù)管理,又要完成領(lǐng)導臨時交辦的其他相關(guān)工作。這要求我在這個崗位上必須要有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度。
在這一年中,工作崗位的調(diào)動,對我來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。在工作崗位調(diào)動的過程中,我深感肩頭的責任一次比一次重大。這就要求我必須要有很強的適應(yīng)性。每到一個新的崗位就要迅速的去了解自己在這個崗位上所做的工作,及時轉(zhuǎn)換角色,積極的融入到新的工作環(huán)境中。
為了更好的完成明年的工作,我打算在以下幾個方面著手:
1、增強集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作情況,都要經(jīng)過這里。因此,自覺增強了集體意識,結(jié)合實際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細致,使自己真正成為領(lǐng)導決策的得力助手。
2、增強服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領(lǐng)導安排。
3、增強保密意識。由于工程部的工作具有特殊性,接觸的信息較多。招投標方案、決策措施等信息都會在形成一個聚合點,如稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,做到不該說的堅決不說,不該做的堅決不做。
回顧我這一年來的工作,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務(wù),在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。當然,由于經(jīng)驗的不足,也走過不少彎路,這更加使我明白,只有不斷的擴充較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)才能更好的完成自己的本職工作。只有不斷嚴格的要求自己,培養(yǎng)自己嚴謹干練的工作作風,任勞任怨的奉獻精神和淡泊名利的思想境界,提高自身素質(zhì),才能圓滿地完成各項工作任務(wù)。
工程人個人工作總結(jié)篇六
工程部按照公司的統(tǒng)一部署,在各部門的大力配合和關(guān)心下持續(xù)完成了辦公樓裝修、環(huán)城路測量放線、地質(zhì)勘探、環(huán)城路立項等工作,現(xiàn)將六月份工作具體情況小結(jié)如下:
(一) 辦公樓裝修工程
辦公樓裝修工程于6月1日進場,已持續(xù)施工一個月之久,現(xiàn)員工宿舍及辦公室部分已交付使用,工程進入結(jié)尾補落階段。
(二) 環(huán)城路立項工作
(三)環(huán)城路測量放線、地質(zhì)勘查工作
環(huán)城路測量放線工作按照總體規(guī)劃,由陽光測繪公司進行測繪,現(xiàn)已完成鉆探布點工作,共需勘察鉆孔52個點,地質(zhì)勘查鉆孔在,在政府相關(guān)協(xié)調(diào)小組的大力配合下,努力協(xié)調(diào)當?shù)鼐用竦年P(guān)系通水通電,工作穩(wěn)步推進,現(xiàn)以完成鉆孔20個點。
七月份工作計劃:
(一) 辦公樓裝修工程,計劃在7月6日之前完成全部工作,交付使用。組織驗收,辦理結(jié)算。
(三) 完成總規(guī)評審、安置區(qū)規(guī)劃方案評審相關(guān)工作
(四) 制定工程項目管理有關(guān)制度
(五) 完成環(huán)城路施工設(shè)計圖相關(guān)工作并做好環(huán)城路開工前準備工作
(六) 做好動工一切 準備工作
(七) 努力完成公司交辦的其他工作
工程人個人工作總結(jié)篇七
時間如歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,半年的時間已經(jīng)過去,只是在平凡的崗位上干著一些平凡的事,也學會了腳踏實地完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),得到了領(lǐng)導的認可,但在取得進步的同時也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些問題,下面我對我半年的工作情況總結(jié)如下 :
在思想方面沒有多大起伏,平時積極參加中隊組織的教育課,通過教育學習,不斷提高思想覺悟,增強法紀觀念,為以后鋪平道路!
擔任副班長一職以來,積極配合班長工作,每個人都分工明確,爭取在我的努力下讓班里的各項工作再上一個臺階!
作為一名副班長和尖刀班的一名成員來說,深深體會到軍事素質(zhì)過硬的重要性,所以我嚴格要求自己,給自己制定出詳細的訓練計劃,使自己的軍事素質(zhì)更加過硬,為完成上級交給的各項任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
作為一名內(nèi)勤人員甚至自己行為舉止的好壞將會影響的一個班級的風氣,同樣給自己管理增加難度,所以在平時我嚴格要求自己,要求別人做到的首先我自己先做到,起好帶頭作用,讓別人信服!
工程人個人工作總結(jié)篇八
時間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx公司一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學習,現(xiàn)階段正在xx項目,在項目部工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。以下是我今年的工作總結(jié)。
要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。
要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。
實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的結(jié)合。
關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。如遇設(shè)計修改或施工條件變化,應(yīng)隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
作為xx大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為xx建設(shè)做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值。當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當中,最后祝愿公司越做越大,效益越來越好!
工程人個人工作總結(jié)篇九
“百千萬工程”是一項提升群眾幸福指數(shù)的重要工程。我鎮(zhèn)自開展“百千萬工程”以來,效果顯著。不但百姓得到了實實在在的好處,全鎮(zhèn)領(lǐng)導干部作風建設(shè)也得到了明顯提高。下面是我個人的“百千萬工程”工作總結(jié):
一是解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。在包扶特殊訴求戶韓方家時,我多次給予資金資助,為他家購買春播物資,并雇傭勞動力,幫其及時種上地。我還多次深入到貧困戶劉春峰家中,詢問他家的生活情況,為其送去米面油,給予資金資助,解決生產(chǎn)、生活中遇到的問題。
二是化解群眾的各種訴求。我認真傾聽群眾的訴求,研究解決問題和矛盾的.有效途徑,對合理訴求,立即就地解決;對不合理訴求,做耐心細致的思想工作,達到息訪息訴的目的。
三是積極支持經(jīng)營大戶擴大生產(chǎn)經(jīng)營。我積極聯(lián)系有關(guān)部門,爭取相關(guān)政策支持,幫助科技示范戶劉振山擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟效益,快速發(fā)展。
助所包農(nóng)戶搞養(yǎng)殖生產(chǎn),協(xié)調(diào)提供養(yǎng)殖方面的技術(shù)及政策扶持。
工程人個人工作總結(jié)篇十
xx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),工程個人工作總結(jié)范文。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導小組”,為確保工程安全目標的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:
一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。
三、認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上,工作總結(jié)《工程個人工作總結(jié)范文》。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失。 五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。
八、7月8日-21日對***xx進行了安全大檢查,檢查嚴格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標段互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。
工程人個人工作總結(jié)篇十一
今年是我在公司的第六個年頭,也是比較成熟的一年,感覺有壓力,但卻對所有工作感覺最滿意的一年,回想這一年,有感覺良好的地方,也有處置不當?shù)娜秉c,但更多的是思考?,F(xiàn)就這一年的工作做以下工作總結(jié):
之所以感覺有壓力,是今年工程與養(yǎng)護分離最徹底的一年,對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木,對我及養(yǎng)護組都是一個嚴峻的考驗。年初,我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護制度;根據(jù)不同季節(jié),及時制訂不同的養(yǎng)護辦法;具體落實了一些養(yǎng)護措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹,上下管理者與該片養(yǎng)護工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護中,組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗。經(jīng)過這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面?,F(xiàn)在進入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。
由于今年我們的養(yǎng)護工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無法和其他公司相比,所以,經(jīng)過與小組長商議,決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下,管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處?,F(xiàn)在,大家覺得,高建公司雖然工資不高,但干起活來心里舒坦,再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的工作中,也存在著很多不足:由于用人不當,西區(qū)的養(yǎng)護工人沒有盡到職責,導致紅繼木大量死亡,雖全部開除,可還是造成了很大的損失。
×××的養(yǎng)護也一直是個頭痛的問題,一個屁大的地方,老是有那么多的不滿意。
新南片區(qū)局部因蝸牛危害,當時沒有引起足夠的`重視,導致多處馬蹄金危害嚴重,雖然沒有造成經(jīng)濟損失,但影響了觀賞性。
新的一年里,一定要加強監(jiān)管力度,堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作,我還應(yīng)該學習更多的知識。這是很多次公司例會上××總講話后給我的啟發(fā),每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長期的理想,然后向著理想的方向前進,也許很多理想不能實現(xiàn),但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養(yǎng)護的心理狀態(tài),將很快就會被公司淘汰,甚至被社會淘汰。面對以后的機遇,我將努力學習更多的東西。我深刻的意識到:面對機遇,必須要自己有能力勝任,才會有勝任的機會。
嶄新的20xx已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接xx年,去學習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。
工程人個人工作總結(jié)篇十二
取得了一定的好成績,為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻,為了總結(jié)經(jīng)驗,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
1、20xx年度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。
2、加強現(xiàn)場管理,對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。
3、4月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎(chǔ)上改進了工作記錄和設(shè)備運行記錄,把崗責落實到實處。
4、每月抄寫計算水電表,配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作。
5、a、b棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量約160支。
6、a、b棟走廊燈改造。原36w一體化排管燈成本約35元一支,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量325支。
7、協(xié)助商鋪用電增容線路改造。
8、銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。
9、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗亭和道閘。減速帶。
10、在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。
11、跟進小區(qū)遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等)
按照公司布署,經(jīng)集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務(wù),為公司節(jié)約成本。
1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。
2、地下車庫入口處路面倒水泥。
3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。
4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。
5、02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。
目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。
1、嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度工作計劃,完成大夏核心配電室設(shè)備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)。
2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié),對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作,使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。
3、嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,對消防設(shè)備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好,確?;馂?zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶)有序地進行應(yīng)急疏散,減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復,進一步提高消防設(shè)施設(shè)備運行可靠性。
4、中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一——三商鋪180臺盤管風機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風管進行了維修,6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆,提高了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。
5、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘,確保停電時能快速進行發(fā)電。
6、生活水泵房每日巡查2次,保證設(shè)備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。
7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
8、易出問題節(jié)點匯總。因為設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥。
工程人個人工作總結(jié)篇十三
20xx年即將過去,我來公司已有六個多月,在項目開發(fā)建設(shè)的工作中,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,非常感謝領(lǐng)導提供給我這個工作的空間、勇氣和信心。讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升了自身的素質(zhì)和才能,回首過去六個月,在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,參與了公司開發(fā)的濱泰嶺南峻景、濱泰祥和園、劉家院西家園小區(qū)等項目的給排水、暖通、消防、電氣等工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督與調(diào)整。
1、由于對電氣工程不是很熟悉,所以在工作中因這方面的原因,而出現(xiàn)監(jiān)督不到位的情況,但是通過這半年多的了解和學習,對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。
2、在開發(fā)建設(shè)中,用到很多新的技術(shù),由于時間緊促,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是開發(fā)建設(shè)的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的.學習和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。
3、新的工作環(huán)境,新的同事,在以后的工作中,要不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
1、在這半年的工作中,和同事的相處緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步?,F(xiàn)在我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。
3、在半年的工作中,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的損失,這就需要我們在具體開發(fā)建設(shè)之前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在開工之前,仔細看圖紙,減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉,而重新返工的現(xiàn)象。
在半年的工作中,我學到了很多專業(yè)技術(shù)上的知識,也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常榮幸和他們一起工作。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
工作中我發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維等方面,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
2.對流程不夠熟悉;
在半年工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提。
3.工作不夠精細化;
平時的工作,距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容,就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。
4.做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。
明年,公司要繼續(xù)開發(fā)建設(shè)新的小區(qū)樓盤,工作壓力會比較大,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力。
其中,以下幾點是我明年重點要提高的地方:
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成;
3、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;
工作中有時候會深刻體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情。
工程人個人工作總結(jié)篇十四
不知不覺間,來到漢邦公司已經(jīng)有1年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這1年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
變電部土建業(yè)務(wù),本人參與的主要項目有以下:
1)、寧波樂金甬興化工110kv變電站工程;
2)、紹興110kv塔山變電站工程;
3)、110kv昭東變10kv開關(guān)柜及綜合自動化改造工程;
4)、浙江榮晟環(huán)保紙業(yè)20kv變電站工程;
5)、220kv石南變110kv間隔擴建;
6)、工程院和余杭院大修可研。
1、由于1年來對業(yè)務(wù)的學習,對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。
2、在工作中,見識到更多技術(shù)知識,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時候?qū)ぷ饕娮R不足,不同地區(qū)的同樣工程,習慣都各有不同,從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。
3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中,我學到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
經(jīng)過這幾年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作技術(shù)和工作習慣還不是很成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作不夠精細化;
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。
2、做事有拖沓現(xiàn)象;
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。
在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成;
3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;精細化工作方式的思考和實踐。