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建筑工程會議紀(jì)要格式及(精選9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-19 09:58:06
建筑工程會議紀(jì)要格式及(精選9篇)
時間:2023-09-19 09:58:06     小編:紙韻

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

建筑工程會議紀(jì)要格式及篇一

會議地點:工地現(xiàn)場辦公室

會議時間:20xx年12月10日

建設(shè)單位:xx市江漢區(qū)教育局,張久建、劉萍

設(shè)計單位:xxxx建筑設(shè)計有限公司設(shè)計,xxx

勘察單位:xx市勘測設(shè)計研究院,彭xx

監(jiān)理單位:xx建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司,xxx

施工單位:xx中大建設(shè)有限公司,xxx

監(jiān)督單位:xx市江漢區(qū)建筑管理站,xxx

會議內(nèi)容:

經(jīng)甲方組織,于20xx年12月10日對xx市江漢區(qū)xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進(jìn)行竣工驗收,經(jīng)歸納意見如下:

施工單位:本工程至開工以來,便嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及規(guī)范要求施工,各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理,每道工序施工完后均由我方先自檢,自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后,方才進(jìn)行下道工序的施工。在原材料控制上,所有進(jìn)場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報告,經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格,現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。

監(jiān)理單位:本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工,施工工期較緊,施工進(jìn)度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作,嚴(yán)格要求施工單位按合同要求、設(shè)計圖紙意圖及規(guī)范要求施工,工程材料嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度,經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全,工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求,符合合同約定要求,符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求,符合國家有關(guān)法律、法規(guī),同意竣工驗收。

勘查單位:本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的,基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ),根據(jù)基礎(chǔ)驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求,同意本工程的竣工驗收。

設(shè)計單位:本工程總體建設(shè)很好,與設(shè)計圖紙一致,但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下,同時希望加強后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與,該工程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求,符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求,工程結(jié)構(gòu)安全可靠,同意竣工驗收。

建設(shè)單位:本工程總體施工質(zhì)量良好,整體符合竣工驗收條件,同意各方意見,對本工程進(jìn)行竣工驗收。但局部存在的小問題,還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動,鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善,橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆,做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。

建筑管理站:根據(jù)現(xiàn)場驗收,工程總體施工質(zhì)量較好,結(jié)構(gòu)安全情況良好,需要提出的是出屋面的pvc管為安全起見要裝管卡,屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖,一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水,需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗收,請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方,收集、整理好資料,完成竣工備案。

建筑工程會議紀(jì)要格式及篇二

會議地點:項目會議室

參會人員:、

主持人員:

缺席人員:

會議記錄:

會議內(nèi)容:

一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報

1、:土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下:

(1)對于1號槽打樁情況預(yù)計正常情況下在9月10日完成。

(2)市政改線問題:網(wǎng)通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫?,施工進(jìn)展落后,雖再三催促,情況仍舊無改觀。

(3)復(fù)核6、7號樓定位。

(4)已確定廣場以及4、5號樓的標(biāo)高。

(5)6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。

(6)級配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。

2、:土建工程師,負(fù)責(zé)公園項目。

對于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報如下:

(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量。

對于公園目前進(jìn)展情況匯報如下:

(1)已完成公園舊渠回填工作;

(2)今天確定湖底標(biāo)高,下午進(jìn)行湖的放線工作,兩天內(nèi)完成線型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工,設(shè)計重新出方案。

(6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣,暫時停工,需要設(shè)計出圖紙,政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計方案后再行施工。

(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

(8)下午測量假山高度,計劃在月底完成假山的施工。

(9)對于喬木、灌木進(jìn)場種植,按照進(jìn)度完成80%,因草皮價格未定,草坪進(jìn)場問題推遲。

(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

3、:主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

目前已完成噴泉以及6、7、8號樓cfg樁合同,對于小區(qū)總包合同需

要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。

二、對于目前現(xiàn)場狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排

1、針對目前形勢,現(xiàn)在小區(qū)施工為重點,10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零,按進(jìn)度計劃嚴(yán)格保證1號樓工期,并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

2、人事變動:因為小區(qū)工程緊張,配合工作,8月25日再調(diào)回公園工程。

公園工程:主要由負(fù)責(zé),及配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成,3個人進(jìn)行溝通,結(jié)合工作安排,交出一份工作計劃方案。

小區(qū)工程:主要由負(fù)責(zé),以及即將到來同事配合工作,3人依據(jù)現(xiàn)場狀況,結(jié)合工程特點及既定工期目標(biāo),編制切實可行的工作計劃安排。

3、對于公園的安排,要抓緊與設(shè)計對接,及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案;對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進(jìn)場,要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。

4、綠化方面,需要對每日進(jìn)場苗木進(jìn)行記錄,并且逐項進(jìn)行規(guī)格對比,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格,確保其根據(jù)實際進(jìn)度進(jìn)場。

5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,匯報給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動,要有正確的辦事思路。

三、對于目前項目進(jìn)度工作的評價總結(jié)

1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

2、對于設(shè)計的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽取,對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的資料,交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、針對目前市場競爭壓力,進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場,注意與施工單位管理人員的選擇,注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度,其中以1號樓為重點,計劃落實到每天上,按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位,并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

4、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時進(jìn)行匯報,每天都應(yīng)該有計劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時開會解決存在的問題,不能拖延。

5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下:

(1):對于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木€方面,一直拖延。

(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

(3)制定每天的苗木進(jìn)場進(jìn)度計劃,與等負(fù)責(zé)人員接洽溝通,

(4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。今天與一中負(fù)責(zé)人接洽,確定好開門位置。

(5)對于反映的暗渠施工單位匯報的預(yù)算與合同約定的不一致

問題,把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,有自己的工作原則。

四、會議總結(jié)

根據(jù)目前的狀況,希望大家在這個團隊中,培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路,團隊合作,共同解決實際問題。

建筑工程會議紀(jì)要格式及篇三

合縱置業(yè)有限責(zé)任公司

施工單位

建工集團

監(jiān)理單位

貴州省建筑設(shè)計研究院

設(shè)計單位

景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題:

關(guān)于二期b區(qū)一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題:

工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度:計劃性管理嚴(yán)重缺失,工程進(jìn)度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

協(xié)調(diào)結(jié)論:

1、施工單位嚴(yán)禁以包代管,現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。

2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

3、監(jiān)理提出整改要求,及時跟進(jìn)檢查記錄整改落實情況,嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。

5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查,本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求,按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。

6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專項施工方案及進(jìn)場材料報驗手續(xù)。

7、下周一前報月度計劃。

8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料,監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報,建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。

10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議,監(jiān)理全程參加,并收集相關(guān)資料。

11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。

建設(shè)單位參會人員

年月日

監(jiān)理單位參會人員

年月日

施工單位參會人員

年月日

本表一式三份,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。

建筑工程會議紀(jì)要格式及篇四

會議地點xxx樓項目部

記錄人

參會人員

參與人數(shù)

發(fā)言記錄:

會議主持人xxx,本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進(jìn)行:人員認(rèn)識、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。

xxx發(fā)言:

1、甲方人員介紹

工程項目總經(jīng)理:xxx(項目老總)

工程負(fù)責(zé)人:xxx(王總現(xiàn)場代表,全面管理和材料采購)

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人:xxx(對該工程技術(shù)總負(fù)責(zé),有疑問、問題必須向其匯報)。

工程會計:xx(相關(guān)費用的支付記錄工作)

工程資料員:xx(資料的整理,附帶現(xiàn)場施工)

乙方人員介紹

xxx:乙方總承包人。

木工組長:主要負(fù)責(zé)該項目的關(guān)模等工作。

鋼筋組長:負(fù)責(zé)該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

磚工組長:項目的全部相關(guān)工作。

塔吊組長:主要負(fù)責(zé)該項目塔吊的使用工作。

2、安全

1)安全帽:進(jìn)入項目施工現(xiàn)場地的全咳嗽保必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

2)用人:承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交,以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

3)工靴:進(jìn)入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴,高空作業(yè)人員穿平底膠靴,雨天

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業(yè):進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,跳板搭接要牢固。

5)機械設(shè)備:相關(guān)工種的機械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理,其它人員不得私自操作。

6)臨時用電:施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜,當(dāng)使用電線時必須對其進(jìn)行架空處理,架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。

7)高溫作業(yè):當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時,適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間,如提前六點半上班,下午四點上班。

8防暑:隨著暑期的到來,項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品,由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取。

9)材料堆放:現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放,禁止亂堆亂放。

10)非上班時間,應(yīng)關(guān)閉大門,防止其它人員進(jìn)入施工場地發(fā)生危險。

3、質(zhì)量問題

a、鋼筋班:

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,禁止亂用鋼筋,私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的`彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長度,特別是箍筋的彎后平直長度,非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行,若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。

b、木工班:

1)按照圖紙幾何尺寸支模板,保證好柱子間的距離和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的發(fā)生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c、混凝土班:

1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致,要求快查慢抽,成45度角,插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi),一般的在20~30厘米內(nèi),大的達(dá)到50厘米,在振動過后表面要收平整。

d、磚工班:

1)磚工班組施工中要注意:砂漿的飽和度必須達(dá)到要求,特別是外墻的飽和度,這也是外墻漏水的一個重要原因。

2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌,拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置,墻面做到三匹一吊五匹一靠,要復(fù)核砌體尺寸,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

e、塔吊組:

1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì),按照相關(guān)規(guī)定操作,禁止違規(guī)操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量,安全使用環(huán)境。

4)做好塔吊的養(yǎng)護工作,限位、照明工作。

各班組長和承包人員,在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

4、材料節(jié)約問題

1)鋼筋下料時,在滿足長度規(guī)格要求的情況下,優(yōu)先使用余料。

2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量時要盡可能計算準(zhǔn)確,使用時要收拾干凈,減少浪費。

5、人員配合協(xié)調(diào)

1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。

2)放線時,承包方必須派懂線的人參與放線工作。

3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解,密切配合,保證工程的質(zhì)量。

6、進(jìn)度問題

1)整個工程計劃x月xx號主體結(jié)構(gòu)完工。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎(chǔ),接著做三單元。

3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后,計劃每六到七天完工一層。

4)采用分段流水施工,一單元為一個段,二、三單元為一個段。兩天砌筑,然后木工、鋼筋工進(jìn)場,每月保證四層。

5)在主體工程時,下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

發(fā)言完畢。

xxx發(fā)言:

各班組在認(rèn)識以后,工作上要相互加強溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮,按時保質(zhì)完成任務(wù),對有疑問的地方及時提出來;在保證質(zhì)量的前提下,節(jié)約材料的使用,追求利潤最大化。發(fā)言完畢。

xxx發(fā)言:

我說以下幾個問題:

1、資料要按時做好。

2、技術(shù)、經(jīng)濟簽證單據(jù)要按時簽字,沒有簽字的要記錄好,后面補簽。

3、施工現(xiàn)場場地窄,班組間要互相理解。

4、現(xiàn)場要留足足夠的資金,以方便現(xiàn)場的臨時使用。

5、現(xiàn)場安全要做到位。

6、塔吊必須配備對講機,不可以亂指揮。

7、拆除模班后,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。

8、管理人員要聽從安排,服從管理工作。

9、工資造表,人員必須帶身份證領(lǐng)取。

xxx發(fā)言:

現(xiàn)場各班組人員,現(xiàn)場施工的總指揮為xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人,大家必須聽從他的指揮與安排,對其工作必須給予支持。

1、對各班組的存在問題,施工人員指出后應(yīng)立即處理。

2、對前段時間商混不夠的原因,我個人認(rèn)為是商混站的量不足。

3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

4、對于員工工資的事情,希望由甲方發(fā)放,以后在工程款中扣除。

5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化,希望甲方考慮。

6、加強合作與協(xié)調(diào)工作。發(fā)言完畢。

x總發(fā)言:

聽了大家匯報和想法后,我作出以下的決定:

1、安全問題,必須保證該工程項目安全事故為零,塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重,必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),強調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。

2、各班組,該甲方購買的物品,提前一天向甲方的“xx”匯報,技術(shù)上找譚工,在該項目中xx全權(quán)代表我。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

4、關(guān)于承包方人員的工資問題,提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人,經(jīng)審核后上報甲方譚工審核,簽字確認(rèn),胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付。

5、要節(jié)約使用材料,保證質(zhì)量。

6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車費,由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。

7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn),承包者實在資金周轉(zhuǎn)不過,可在甲方借,以后在工程款中扣除。

8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào),配合好。

9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

xxx發(fā)言:

還有無其它問題,如沒有,會議就到此結(jié)束。

會議結(jié)束。

甲方代表簽字:xxx

建筑工程會議紀(jì)要格式及篇五

組織召開工地會議是工程施工項目的監(jiān)理與管理過程中的一種必要制度和管理方式,是被實踐證明有效的一種協(xié)調(diào) 方法 ,也是監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的監(jiān)理行為方式之一。本文是我為大家整理的工地會議紀(jì)要 范文 ,僅供參考。

工地會議紀(jì)要范文篇一:

時 間:__ 年12月31日9點00分

地 點:現(xiàn)場辦公室

參加單位:_____ (建設(shè)單位)

_ ____ 監(jiān)理有限公司

_ ____ 建筑工程有公司限

參加人員:詳見會議簽到表

本次會議為第一次監(jiān)理例會,由建設(shè)單位代表_____ 主持,會議主要內(nèi)容如下:

一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工

1、建設(shè)單位:_____

現(xiàn)場工程師:_____

2、監(jiān)理單位:_____

總監(jiān):_____

水電安裝監(jiān)理:_____

土建監(jiān)理:_____

安全監(jiān)理:_____

3、施工單位:_____

項目經(jīng)理:_____

現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé):_____

質(zhì)量員:_____

安全員:_____

施工員:_____

資料員:_____

材料員:_____

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托_____ 監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師_____ 全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

3、施工單位進(jìn)場機械設(shè)備盡快報驗;

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo) 通知書 、施工合同盡快報監(jiān)理;

6、進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;

8、施工總進(jìn)度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

9、開工前 其它 相關(guān)資料盡快報驗;

11、建設(shè)方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的 措施 。

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1、建設(shè)方:現(xiàn)場代表;

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點

1、例會召開周期:二周一次

2、時間為:星期一

3、地點為:現(xiàn)場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

6、 安全生產(chǎn) 、文明施工及其它有關(guān)事宜。

參加單位會簽:

_ ____ (建設(shè)單位)(簽字和蓋章) _____ (施工單位簽字蓋章)

_ ____ (監(jiān)理單位簽字蓋章)

_ _ 年__ 月__ 日

工地會議紀(jì)要范文篇二:

會議時間:__ 年4月8日

會議地點:___路三標(biāo)項目部

主 持 人:

參會人員:見會議簽到表

__ 道路工程是政府部門確定的重點工程,為了實現(xiàn)__ 道路工程順利、高效的建成通車,工程建設(shè)單位現(xiàn)場代表___主持召開了第一次工地會議。總監(jiān)理工程師主持召開的監(jiān)理交底會議在本次會議后接著進(jìn)行。參會單位有:__ 縣城東城區(qū)項目指揮部、__ 監(jiān)理咨詢有限公司、__ 省第三建筑工程公司、__ 第二建筑工程公司、遵義金河實業(yè)有限公司。各單位與會人員名單見會議簽到表。兩次會議形成紀(jì)要如下:

第一次工地會議主要議程如下:

一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工

1.建設(shè)單位項目管理機構(gòu)在__ 縣__ 道路工程設(shè)現(xiàn)場代表為王先烈。業(yè)主代表主要開展以下工作:

(1) 監(jiān)督參建各方對合同的履約情況;

(2) 解決施工現(xiàn)場需要建設(shè)單位提供幫助的問題;

(3) 及時向有關(guān)單位反饋和匯報施工過程中遇到的困難;

(4) 協(xié)助參建各方辦理相關(guān)手續(xù);

(5) 其他需要建設(shè)單位辦理的事務(wù)。

2.監(jiān)理單位介紹監(jiān)理組組織機構(gòu)及職責(zé)范圍

本項目監(jiān)理組人員分別為:__ (總監(jiān)理工程師)、__ (專業(yè)監(jiān)理工程師),__ (監(jiān)理員),總監(jiān)對監(jiān)理組全體工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)目前建設(shè)單位提供的施工工作面,監(jiān)理機構(gòu)已經(jīng)健全并能滿足提供相信監(jiān)理服務(wù)的需要。后續(xù)根據(jù)建設(shè)單位提供更多工作面的情況,適時增加監(jiān)理人員以滿足項目需求。

3.承包單位介紹項目經(jīng)理部組織機構(gòu)建立的情況

承包單位太平洋建設(shè)集團本項目經(jīng)理部已經(jīng)組建,項目經(jīng)理為陳波,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為馮小剛,其他項目管理人員根據(jù)建設(shè)前期的需要已經(jīng)到位。

二、建設(shè)單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位對總監(jiān)理工程師的授權(quán)按委托監(jiān)理合同執(zhí)行。

三、建設(shè)單位就工程占地、臨時用地情況以及其他與開工條件有關(guān)的事項進(jìn)行說明。

工程開工以來,在當(dāng)?shù)卣罅χС旨芭浜舷?,征地工作已接近尾聲,但征地款項暫未到位。目前暫時僅能提供k8+500~k11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面。

四、承包單位就工程開工準(zhǔn)備情況作陳述。

施工組織設(shè)計及前期相關(guān)專項施工方案正在編制并可于近期內(nèi)報項目監(jiān)理機構(gòu)核查。道路試驗段工程由于施工場地的限制僅能取其中200米長的路段進(jìn)行,本次會議同意按200米長并選取有代表性的路段作為試驗工程施工。

五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求 建設(shè)單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質(zhì)證明。總監(jiān)理工程師要求施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和質(zhì)量檢測體系,及時編制施工組織設(shè)計及相關(guān)專項施工方案,將相應(yīng)資料向監(jiān)理單位報審;對單位工程、分部分項工程和檢驗批按規(guī)范進(jìn)行劃分并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ);進(jìn)行道路試驗段施工,以確定道路施工的工藝流程和工藝參數(shù);對班組人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底,將交底資料向監(jiān)理審查備案。

六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。

為了建立良好的合作關(guān)系,實現(xiàn)工程施工監(jiān)理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,監(jiān)理組就監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,含監(jiān)理工作要點、監(jiān)理工作用表、監(jiān)理工作程序、旁站監(jiān)理方案等有關(guān)內(nèi)容做了詳細(xì)介紹。該等內(nèi)容見以下關(guān)監(jiān)理交底的紀(jì)要內(nèi)容:

1、監(jiān)理單位編制本項目《監(jiān)理交底書》并在本次會議上送達(dá)施工單位項目經(jīng)理部和建設(shè)單位。并在本次會議結(jié)束時進(jìn)行了各方會簽。

2、總監(jiān)理工程師就《監(jiān)理交底書》中關(guān)于旁站監(jiān)理、隱蔽工程驗收、混凝土澆筑、工程變更、施工用a表、進(jìn)度控制、安全監(jiān)理等事項作了重點說明,提醒承包單位注意交底書中以上關(guān)鍵內(nèi)容涉及的監(jiān)理工作程序。特別強調(diào)了《監(jiān)理交底書》中工程變更的程序,以便承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位之間進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)。

七、研究確定工地例會制度

會議確定了從本周起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會,地點定于普安城市大道監(jiān)理組會議室,時間為周五15:00,各參建單位的主要管理人員必須到會,施工單位在例會上提交半月報,以便部署施工進(jìn)度計劃。

__ _項目監(jiān)理組 ____ 年10月31日

工地會議紀(jì)要范文篇三:

會議時間:

會議地址:

主持單位:

與會單位:

會議主要內(nèi)容

在雅泰賓館二樓會議室由監(jiān)理單位主持召開深喜嘉瑞寶國際商業(yè)廣場工程第六十二次工地例會,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位代表參加,具體內(nèi)容如下:

一、施工單位(江蘇天騰建設(shè)集團有限公司):

(一)上周完成情況:

1、1#樓外架已清理完成。

2、2#樓南面女兒墻,三個炮樓砼澆搗完成。

3、5#樓東面車庫頂防水完成。

(二)下周計劃:

1、1#樓塔吊拆除。

2、1#樓觀光電梯基礎(chǔ)完成。

3、1#樓汽車坡道道渣回填。

4、2#樓北面女兒墻完成。

5、2#樓二結(jié)構(gòu)2、3層完成80%。

6、5#樓內(nèi)外墻粉刷完成。

7、2#樓炮樓、四樓拆除,清理。

8、5#樓東面車庫頂砼澆搗完成。

9、場地清理。

(三)需甲方協(xié)調(diào)的事宜:

1、1#樓沒交房。裝修單位不要進(jìn)場施工。室內(nèi)住人,燒飯。簽證單、樁、墩盡快辦理。

2、分包單位水電費要及時上交,否則要停水停電。

業(yè)主:1、1#樓室內(nèi)已完成,但屋面油膏未做,要盡快做,屋面清理干凈。室內(nèi)由總包、監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行初驗,辦交接手續(xù)。

2、2#樓進(jìn)度安排不快,要搶。

3、東側(cè)地下室頂已清理,正在施工,但室內(nèi)地面要搶,要排入計劃。

4、排洪溝要抓緊完成。

5、二層降板部分,二家內(nèi)部商定做掉。

6、抽空安排水電工將外圍臨時用電電纜要整改一遍,以后開挖存在問題,要挖出架空,梳理一遍。

二、施工單位(陽升建設(shè)集團有限公司):

(一)上周完成情況:

1、3#樓四層拆模完成;清理完成。

2、3#樓二層、三層砌墻完成50%,正在圈梁施工。

3、3#樓底層地面正在綁扎鋼筋,準(zhǔn)備澆筑混凝土。

4、4#樓屋面保溫板已到。

(二)下周計劃:

1、3#樓二層、三層砌墻完成80%.

2、3#樓底層地面混凝土澆筑完畢。

建筑工程會議紀(jì)要格式及篇六

工程名稱:

會議主題:工程施工要求概要

主持人:xxx

主持人職務(wù)(職稱) :

會議日期:xxxx、xx、xx

會議地點:工現(xiàn)場

參加會議單位及人員:

會議內(nèi)容:

1、質(zhì)量控制:認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān),杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料,查看出廠證明文件,督促施工單位按國家規(guī)定取樣進(jìn)行試驗。通知監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣送檢,送檢合格后方能使用。

2、認(rèn)真把好關(guān)鍵工序,具體要求是:

a、模板工程:要按規(guī)范和設(shè)計要求起拱,注意標(biāo)高、軸線位置。先自檢簽名,再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽證。

b.鋼筋工程:注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等。先進(jìn)行自檢,再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽字。

c.砼工程:保證攪拌時間,注意鋼筋保護層厚度,設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳,注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場,并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。

3.進(jìn)度控制:督促施工單位按工程進(jìn)度計劃,合理組織平行和交叉作業(yè),施工員要做好施工進(jìn)度計劃表,上交監(jiān)理單位。

4、必須注意安全用電,做到三級保護,采用鐵質(zhì)配電箱,配有專職電工。、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,塔吊要經(jīng)常檢查,不許酒后上崗。

建筑工程會議紀(jì)要格式及篇七

會議紀(jì)要是根據(jù)會議的宗旨和要求寫成的,要準(zhǔn)確地反映會議的主要內(nèi)容、指導(dǎo)思想、主要結(jié)論等。下面是我為你帶來的工程現(xiàn)場會議紀(jì)要 范文 ,歡迎參閱。

工程現(xiàn)場會議紀(jì)要范文1

會議時間 _年 月_ _日

會議地點 xxx樓項目部

記 錄 人

參會人員

參與人數(shù)

發(fā)言記錄:

會議主持人xxx,本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進(jìn)行:人員認(rèn)識、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。

xxx發(fā)言:

1、甲方人員介紹

工程項目總經(jīng)理:xxx(項目老總)

工程負(fù)責(zé)人:xxx(王總現(xiàn)場代表,全面管理和材料采購)

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人:xxx(對該工程技術(shù)總負(fù)責(zé),有疑問、問題必須向其匯報)。

工程會計:xx(相關(guān)費用的支付記錄工作)

工程資料員:xx(資料的整理,附帶現(xiàn)場施工)

乙方人員介紹

xxx:乙方總承包人。

木工 組長:主要負(fù)責(zé)該項目的關(guān)模等工作。

鋼筋組長:負(fù)責(zé)該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

磚工組長:項目的全部相關(guān)工作。

塔吊組長:主要負(fù)責(zé)該項目塔吊的使用工作。

2、安全

1)安全帽:進(jìn)入項目施工現(xiàn)場地的全部人員,必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

2)用 人:承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交,以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

3)工 靴:進(jìn)入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴,高空作業(yè)人員穿平底膠靴,雨天

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業(yè):進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,跳板搭接要牢固。

5)機械設(shè)備:相關(guān)工種的機械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理, 其它 人員不得私自操作。

6)臨時用電:施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜,當(dāng)使用電線時必須對其進(jìn)行架空處理,架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。

7)高溫作業(yè):當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時,適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間,如提前六點半上班,下午四點上班。

8防 暑:隨著暑期的到來,項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品,由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取。

9)材料堆放:現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放,禁止亂堆亂放。

10)非上班時間,應(yīng)關(guān)閉大門,防止其它人員進(jìn)入施工場地發(fā)生危險。

3、質(zhì)量問題

a、鋼筋班:

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,禁止亂用鋼筋,私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長度,特別是箍筋的彎后平直長度,非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行,若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。

b、木工班:

1)按照圖紙幾何尺寸支模板,保證好柱子間的距離和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的發(fā)生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c、混凝土班:

1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振動棒的 方法 不專業(yè)所致,要求快查慢抽,成45度角,插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi),一般的在20~30厘米內(nèi),大的達(dá)到50厘米,在振動過后表面要收平整。

d、磚工班:

1)磚工班組施工中要注意:砂漿的飽和度必須達(dá)到要求,特別是外墻的飽和度,這也是外墻漏水的一個重要原因。

2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌,拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置,墻面做到三匹一吊五匹一靠,要復(fù)核砌體尺寸,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

e、塔吊組:

1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì),按照相關(guān)規(guī)定操作,禁止違規(guī)操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量,安全使用環(huán)境。

4)做好塔吊的養(yǎng)護工作,限位、照明工作。

各班組長和承包人員,在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

4、材料節(jié)約問題

1)鋼筋下料時,在滿足長度規(guī)格要求的情況下,優(yōu)先使用余料。

2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量時要盡可能計算準(zhǔn)確,使用時要收拾干凈,減少浪費。

5、人員配合協(xié)調(diào)

1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。

2)放線時,承包方必須派懂線的人參與放線工作。

3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解,密切配合,保證工程的質(zhì)量。

6、進(jìn)度問題

1)整個工程計劃x月xx號主體結(jié)構(gòu)完工。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎(chǔ),接著做三單元。

3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后,計劃每六到七天完工一層。

4)采用分段流水施工,一單元為一個段,二、三單元為一個段。兩天砌筑,然后木工、鋼筋工進(jìn)場,每月保證四層。

5)在主體工程時,下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

發(fā)言完畢。

xxx發(fā)言:

各班組在認(rèn)識以后,工作上要相互加強溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮,按時保質(zhì)完成任務(wù),對有疑問的地方及時提出來;在保證質(zhì)量的前提下,節(jié)約材料的使用,追求利潤最大化。 發(fā)言完畢。

xxx發(fā)言:

我說以下幾個問題:

1、資料要按時做好。

2、技術(shù)、經(jīng)濟簽證單據(jù)要按時簽字,沒有簽字的要記錄好,后面補簽。

3、施工現(xiàn)場場地窄,班組間要互相理解。

4、現(xiàn)場要留足足夠的資金,以方便現(xiàn)場的臨時使用。

5、現(xiàn)場安全要做到位。

6、塔吊必須配備對講機,不可以亂指揮。

7、拆除模班后,發(fā)現(xiàn)問題及時采取 措施 處理。

8、管理人員要聽從安排,服從管理工作。

9、工資造表,人員必須帶身份證領(lǐng)取。

xxx發(fā)言:

現(xiàn)場各班組人員,現(xiàn)場施工的總指揮為xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人,大家必須聽從他的指揮與安排,對其工作必須給予支持。

1、對各班組的存在問題,施工人員指出后應(yīng)立即處理。

2、對前段時間商混不夠的原因,我個人認(rèn)為是商混站的量不足。

3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

4、對于員工工資的事情,希望由甲方發(fā)放,以后在工程款中扣除。

5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化,希望甲方考慮。

6、加強合作與協(xié)調(diào)工作。 發(fā)言完畢。

x總發(fā)言:

聽了大家匯報和想法后,我作出以下的決定:

1、安全問題,必須保證該工程項目安全事故為零,塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重,必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),強調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。

2、各班組,該甲方購買的物品,提前一天向甲方的“xx”匯報,技術(shù)上找譚工,在該項目中xx全權(quán)代表我。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

4、關(guān)于承包方人員的工資問題,提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人,經(jīng)審核后上報甲方譚工審核,簽字確認(rèn),胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付。

5、要節(jié)約使用材料,保證質(zhì)量。

6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車費,由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。

7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn),承包者實在資金周轉(zhuǎn)不過,可在甲方借,以后在工程款中扣除。

8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào),配合好。

9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

xxx發(fā)言:

還有無其它問題,如沒有,會議就到此結(jié)束。

會議結(jié)束。

甲方代表簽字:

工程現(xiàn)場會議紀(jì)要范文2

根據(jù)州人民政府常務(wù)副州長李揚同志在《紅河州交通運輸局關(guān)于啟動沿邊國道改造工程項目前期工作的請示》(紅交發(fā)〔20xx〕272號)上的批示精神,20xx年6月10日上午9時30分,縣長李濤在縣行政中心a幢8樓1號會議室主持召開了專題會議,就我縣啟動沿邊國道改造工程進(jìn)行了認(rèn)真分析研究和安排部署?,F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

會議聽取了縣交通局局長楊福德對國道g219大黑山至綠春段的相關(guān)情況匯報。該路段全長90千米,計劃總投資30億元,建設(shè)內(nèi)容為二級瀝青路面,由于線路方案調(diào)整,該項目可研正在修編中,目前尚未完成。文物評估、地震風(fēng)險評估 報告 已經(jīng)取得批復(fù),用地預(yù)審、水保方案、地災(zāi)評估、規(guī)劃選址意見、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告、礦產(chǎn)壓覆等已經(jīng)委托相關(guān)部門辦理,林業(yè)資源勘測報告、節(jié)能評估報告、林業(yè)采伐證、地質(zhì)詳勘、勘測定界等工作暫未開展。經(jīng)初步概算,開展項目前期工作需要經(jīng)費3500萬元。

建筑工程會議紀(jì)要格式及篇八

xxx信訪領(lǐng)導(dǎo)小組 會議紀(jì)要

20xx年x月xx日,縣委常務(wù)副書記、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長xxx主持召開了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會議,現(xiàn)紀(jì)要如下:

會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態(tài)進(jìn)行了分析,排查了村務(wù)公開、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點問題。

會議認(rèn)為,一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視,采取了積極有效措施,加大了案件查辦力度,一些多年纏訪問題、一些影響投資環(huán)境問題、一些久拖未決的經(jīng)濟糾紛得到妥善解決,保證了縣域經(jīng)濟的健康發(fā)展。但與去年同期相比,信訪總量明顯增大,集體訪批次人數(shù)成倍增長,信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作,不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾,與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡單粗暴有直接關(guān)系。因此,各級各部門要端正認(rèn)識,增強責(zé)任意識,改進(jìn)工作方法,化解矛盾,維護社會穩(wěn)定。

會議強調(diào),信訪工作是一項長期性的工作,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,會不斷產(chǎn)生新的矛盾,引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作,牢固樹立“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”的思想,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法,主動化解矛盾,信訪是可以減少的。會議指出,二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心,以二季度信訪總量比去年同期下降為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),按“分級負(fù)責(zé),歸口辦理”原則,各自做好工作,確保一方平安。

會議要求:(會議紀(jì)要)

一要抓“熱點”,維護群眾利益。群眾反映的“熱點”問題,實際上也是黨和政府工作的難點。切實解決好群眾反映的“熱點”、“難點”問題,是我們各級各部門義不容辭的責(zé)任。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照“三個代表”的要求,帶著對人民群眾的深厚感情,處理好群眾關(guān)心的“熱點”、“難點”問題。一是認(rèn)真關(guān)注“熱點”,認(rèn)真排查本單位本轄區(qū)內(nèi)的“熱點”、“難點”,采取措施,制定預(yù)案。二是及時處理“熱點”,不回避矛盾,不一拖了之,及時予以解決,堅決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級訪。三是避免引發(fā)新的“熱點”,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),改善工作方法,堅持依法行政,按政策做好群眾思想工作,處理好干群關(guān)系,決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點”問題。

二要抓領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。信訪問題落實的實不實,信訪工作水平高不高,單位領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是信訪機構(gòu)要健全。落實分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職信訪干部,保證來訪有人接,案件有人查。二是工作責(zé)任要落實,要把信訪工作作為一項重要工作抓實抓好,尤其是重點涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作,排查本轄區(qū)本部門職能權(quán)限內(nèi)可能觸及群眾利益、引發(fā)信訪的問題,并制定解決問題的措施,把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度,嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實,即定責(zé)任單位、定包案領(lǐng)導(dǎo)、定辦案責(zé)任人、定辦結(jié)時限、定辦案質(zhì)量。一定要做到辦結(jié)一案,解決一事,減少一訪,穩(wěn)定一方。

三要抓協(xié)調(diào),講大局。一是加強同上級主管部門的聯(lián)系,尤其是涉及到政策法規(guī)等相關(guān)問題的答復(fù)上要統(tǒng)一,要靈通信息,及時向上級匯報本縣信訪工作情況,爭取主動。二是加強部門之間的團結(jié)協(xié)作,在涉及下崗職工、清退計劃外用工、安置職工、工資待遇等熱點問題上,各相關(guān)部門要相互通氣,耐心答復(fù)上訪人,做好政策解釋、思想疏導(dǎo)工作,減少群眾上訪。三是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門信訪室的業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強信息溝通,掌握信訪動態(tài),發(fā)現(xiàn)苗頭及時超前化解。四是要發(fā)揮治保調(diào)解組織的作用,積極化解矛盾,報告信息,齊抓共管,構(gòu)筑大信訪格局。

四要抓制度,嚴(yán)明紀(jì)律。嚴(yán)格按“分級負(fù)責(zé),歸口辦理”的原則解決信訪問題。一是要糾正怕負(fù)責(zé)任的思想,要敢于負(fù)責(zé),正視信訪問題,不推諉扯皮,確保一方穩(wěn)定。二是要糾正不負(fù)責(zé)任的做法,牢固樹立責(zé)任意識,切實履行信訪工作職責(zé),不回避矛盾,把問題解決在基層。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對重大會議、重大節(jié)慶期間的集體上訪、越級上訪,需要接人的,涉訪單位在接到通知后必須無條件服從,在規(guī)定時間內(nèi)趕到指定地點,做好接人工作。

五抓督查,促工作??h信訪局要切實履行部門職能作用,按照縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,抓好各級各部門的信訪指導(dǎo)和督查工作。縣上對信訪工作建立信訪督查通報制度,對信訪工作重視不夠、工作不力,信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報批評,嚴(yán)重的,追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對重視信訪工作,化解矛盾及時,穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行表彰獎勵。

會議決定:

1、會議決定6月中旬對信訪工作進(jìn)行半年檢查,檢查結(jié)果將在全縣進(jìn)行通報,并納入年終考核。

2、林業(yè)局要加強對退耕還林信訪問題的研究,建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機制,并迅速拿出工作方案報信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。

參加會議人員:

20xx年x月xx日

抄報:縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、市信訪局

抄送:縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,重點涉訪單位

建筑工程會議紀(jì)要格式及篇九

時間:×年×月×日上午八點半至十二點

地點:縣政府常務(wù)會議室

主持:縣長

出席:副縣長、×辦公室主任

請假:(出差)

列席:、

記錄:

會議討論及決定的主要事項紀(jì)要如下:

一、會議聽取了副縣長關(guān)于召開經(jīng)濟工作會議準(zhǔn)備的情況匯報,討論了擴大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟工作會準(zhǔn)備情況匯報,并決定于×月×日召開全縣經(jīng)濟工作會議。今年各項經(jīng)濟工作指標(biāo),要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn),不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標(biāo)。在縣經(jīng)濟工作會議上,由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟責(zé)任書。

二、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見。

三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門,廣泛征求意見,作進(jìn)一步修改后,以縣政府文件印發(fā)。

××縣政府辦公室

×年×月×日印發(fā)

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