在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來(lái)看一看吧。

中秋節(jié)給家屬的感謝信篇一

尊敬的員工家屬：

xx中秋將至，值此月圓佳節(jié)，萬(wàn)家團(tuán)聚之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司向您及您的家人致以節(jié)日的問(wèn)候！感謝全體員工一直以來(lái)為公司的發(fā)展所付出的努力。

自我公司成立以來(lái)，截止今年8月已經(jīng)整整4年時(shí)間。這4年成長(zhǎng)中憑借著員工艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，公司得到快速發(fā)展與壯大，為了實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃及愿景，公司先后在金融業(yè)務(wù)方面又有所新的建樹，截至目前公司業(yè)務(wù)已由之前的建行電子銀行擴(kuò)展到信用卡、安居分期、善融商務(wù)、賬單分期、汽車分期、交通罰沒(méi)款等；主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及區(qū)域已經(jīng)由之前陜西省擴(kuò)展到了大連、成都、河北、xx等多地。

公司發(fā)展與個(gè)人事業(yè)輝煌息息相關(guān)，希望全體員工繼續(xù)保持緊密結(jié)合公司步伐，以公司發(fā)展為己任，讓我們一起實(shí)現(xiàn)未來(lái)事業(yè)輝煌與成就！

xx公司

xx年xx月xx日

中秋節(jié)給家屬的感謝信篇二

尊敬的客戶：

您好!

值此丹桂飄香，月圓佳節(jié)之際，**全體員工向您表示最衷心的祝福和最美好的祝愿，感謝您一直以來(lái)對(duì)**的支持與信任!

回顧**幾年的發(fā)展歷程，是您給了我們無(wú)限的力量，才使我們從風(fēng)雨兼程到如今的輝煌。在您的關(guān)心支持以及**全體員工的勤奮努力下，我們憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、良好的信譽(yù)，讓我們成為獸藥行業(yè)具有知名度和影響力的企業(yè)。

飲水思源，我們當(dāng)秉以感激之心，面對(duì)昨天、今天和明天。我們深知，我們的每進(jìn)步都離不開您的支持和信任。您的每理解與支持都讓我們信心百倍;每一個(gè)建議都讓我們受益匪淺。正是因?yàn)橛心闹С?、參與，我們的企業(yè)才能次走向輝煌，我們的企業(yè)才會(huì)越走越順暢。

我們非常珍惜與您建立起來(lái)的長(zhǎng)期友好的友誼，再次感謝您對(duì)我們工作的大力支持，并期望繼續(xù)得到您的大力支持!

在此，向您和您的家人恭祝中秋愉快，合家歡樂(lè)，工作順利，萬(wàn)事如意!

中秋節(jié)給家屬的感謝信篇三

各位供應(yīng)商朋友、合作伙伴、代理及宜尚員工：

您好！

值此"國(guó)慶"和"中秋"雙節(jié)來(lái)臨之際，我們由衷的感謝您一直以來(lái)對(duì)宜尚的支持與厚愛(ài)，同時(shí)送上我們最美好的祝福：祝您及您的家人快樂(lè)！幸福！如意??！

回首宜尚的發(fā)展歷程，您——我們尊敬的新老顧客，給予了我們無(wú)比的力量，在您的大力關(guān)心與支持下，在公司全體員工的勤奮努力下，我們憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的信譽(yù)，物美價(jià)廉的產(chǎn)品，取得了的輝煌成績(jī)。飲水思源，我們深知，我們所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，都離不開您的支持。您的理解和信任是我們進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力，您的關(guān)心和參與是我們成長(zhǎng)的不竭源泉。您的每一次參與、每一個(gè)建議，都會(huì)促使我們不斷奮進(jìn)。有了您，我們前進(jìn)的征途才有源源不絕的'信心和力量；有了您，我們的事業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰、興旺發(fā)達(dá)。在今后的歲月里，希望能夠繼續(xù)得到您的關(guān)心和大力支持，您的滿意是我們永恒的追求。

20xx年，是宜尚事業(yè)起步與發(fā)展的一年，在風(fēng)雨同濟(jì)中，伙伴是最值得珍惜的。成功之道，當(dāng)是秉持感恩之心，走合作共贏之路。感恩的心是合作的捷徑，也是共贏的催化劑。我們?cè)谶^(guò)去、現(xiàn)在、還有將來(lái)，都會(huì)以一顆赤誠(chéng)、感恩的心竭誠(chéng)為您服務(wù)。

俗話說(shuō)：一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，人類的發(fā)展既面臨難得的機(jī)遇，也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，合作共贏才是新時(shí)期的主題。在剛剛過(guò)去的一年里，通過(guò)您———數(shù)十的聯(lián)盟網(wǎng)站以及上百的網(wǎng)店代銷會(huì)員的努力，宜尚的產(chǎn)品推廣覆蓋到了幾十家的聯(lián)盟網(wǎng)站以及上百的網(wǎng)店，擴(kuò)大了產(chǎn)品的覆蓋率與銷售量，大大提升了公司的知名度與競(jìng)爭(zhēng)力，公司非常感謝您們。我們將通過(guò)后續(xù)的合作來(lái)共同提升，共同發(fā)展，一起共創(chuàng)美好的明天！

我們感謝一年來(lái)伴隨著公司奮斗成長(zhǎng)的各位員工。一個(gè)企業(yè)，就是一個(gè)大家庭，正是因?yàn)橛心銈兊膱F(tuán)結(jié)一心、同舟共濟(jì)，宜尚才在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中矗立不倒，并創(chuàng)造了良好的業(yè)績(jī)，取得了客戶的高度認(rèn)可。您，給公司創(chuàng)造了溫暖和諧的企業(yè)氛圍！您，是一個(gè)合格的宜尚，公司管理層謝謝你們！

同時(shí)，我們要特別感謝一直關(guān)心與支持宜尚發(fā)展的社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)，朋友，謝謝你們！

宜尚恭祝大家

身體健康！闔家幸福！

事業(yè)興旺！萬(wàn)事如意！

xx供應(yīng)商

中秋節(jié)給家屬的感謝信篇四

全體同仁：

在這金秋送爽，丹桂飄香的時(shí)節(jié)，我們共同迎來(lái)了20xx的中秋佳節(jié)。中秋佳節(jié)是中華民族的`傳統(tǒng)節(jié)日，人們都期盼家人團(tuán)聚，而遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的游子，也借此寄托自己對(duì)故鄉(xiāng)和親人的思念之情，所以又稱“團(tuán)圓節(jié)”，有著嫦娥奔月美麗動(dòng)人的傳說(shuō)。值此美好時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司、并以個(gè)人的名義對(duì)全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候與美好的祝愿。

時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,我們送走了20xx年上半年。南京基地秉承公司“以人為本 共創(chuàng)企業(yè)輝煌；服務(wù)社會(huì) 制造健康食品” 管理理念，倡導(dǎo)“讓員工快樂(lè)工作;為顧客奉獻(xiàn)價(jià)值;承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”的企業(yè)使命，遵循“成為國(guó)內(nèi)外知名品牌食品企業(yè)”的公司愿景為行為準(zhǔn)則，按照年初制定的管理目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作。在20xx年上半年里，南京基地在直接人工成本控制、原材料成本控制與能耗成本控制方面做出了一定的成績(jī)。公司的人員管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等各項(xiàng)管理工作得到了一定的提高和完善。在生產(chǎn)管理方面堅(jiān)持打造以“機(jī)臺(tái)為單位”的管理小組，將管理職能下移，將管理權(quán)限下放。人員管理方面采取“以崗定薪”的薪酬體系，向操作技術(shù)要求高、崗位責(zé)任大的勞動(dòng)崗位分配,突出重點(diǎn)崗位的優(yōu)越性；同時(shí)，以生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率、產(chǎn)品得率與品質(zhì)不良率為量化績(jī)效考核指標(biāo)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

但是，在上半年的工作中，依然存在著許多問(wèn)題與不足，如：1～3月份原材料成本控制不當(dāng)，間接人員編制較大、間接人工成本占比較高，生產(chǎn)成本控制未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，生產(chǎn)安全管理不力，員工流失率居高不下，公司執(zhí)行力薄弱，技術(shù)變革與管理創(chuàng)新推進(jìn)不力等等，這些都是我們20xx年下半年以及后期生產(chǎn)管理中必須要努力解決的問(wèn)題。

1. 產(chǎn)量指標(biāo)： 20xx年上半年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總產(chǎn)量7406.95 噸，產(chǎn)值6295.91萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售額7057.91萬(wàn)元。

2、成本指標(biāo)：

（1）直接人工成本：20xx年上半年人工噸成本502.63元/t，與去年同比增長(zhǎng)1.51%。

（2）直接材料成本：20xx年上半年直接材料噸成本3541.49 元/噸, 與去年同比下降 -4.50%。

（3）能耗成本：20xx年上半年能耗噸成本229.50元/噸, 與去年同比增長(zhǎng)3.22%。

（4）制造費(fèi)用：20xx年上半年制造費(fèi)用1210.65 元／噸，與去年同比增長(zhǎng)17.54%。其中固定制造費(fèi)用168.71元／噸,變動(dòng)制造費(fèi)用638.61元／噸，與去年同比分別上升32.71%，12.97%。

3、品質(zhì)指標(biāo)： 產(chǎn)品廢次品不良率 0.38 %，成品一次檢驗(yàn)合格率為96.2 %。

4、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率 97.20%，與去年同比增長(zhǎng)0.72%。生產(chǎn)人均產(chǎn)量6.09噸/人/月，與去年同比增長(zhǎng)9.24%。

5、安全管理： 20xx年上半年工傷費(fèi)用12767.80元，同比下降了-18.22%。

20xx年上半年是公司銳意進(jìn)取、管理工作和整體實(shí)力不斷攀升的半年，是公司變革和體制創(chuàng)新、向規(guī)范管理發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐的半年。以上成績(jī)的取得是在總經(jīng)辦的親切關(guān)懷，堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；是各級(jí)部門熱情關(guān)心，鼎力支持的結(jié)果；更是全體員工共同努力, 辛勤付出的結(jié)果。在這里，我代表南京基地向全體同仁，表示衷心的感謝！同時(shí)，通過(guò)你們，向在背后默默支持，辛勤付出的家人轉(zhuǎn)達(dá)公司的謝意，謝謝他們一直以來(lái)對(duì)來(lái)一口食品的支持與關(guān)心！

展望未來(lái)，下半年南京基地提出了“強(qiáng)基礎(chǔ)，嚴(yán)執(zhí)行；推創(chuàng)新，求發(fā)展”的管理口號(hào)。南京基地經(jīng)過(guò)5年的努力打造，各項(xiàng)生產(chǎn)管理已經(jīng)初具雛形。在后期管理中將通過(guò)加強(qiáng)人員的思想教育與勞動(dòng)技能的提升，在確保產(chǎn)品質(zhì)量安全與生產(chǎn)安全管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)品質(zhì)管理、設(shè)備管理與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、降低單位產(chǎn)品的物料、能源消耗，降低品質(zhì)成本損失，落實(shí)精益生產(chǎn)管理模式，向管理要效益。

面對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的需要，公司各項(xiàng)改革漸進(jìn)深水區(qū)。通過(guò)不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。通過(guò)管理架構(gòu)與人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整，打造人才管理梯隊(duì)，不斷提升企業(yè)管理水平。通過(guò)工藝流程的優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，新產(chǎn)品開發(fā)引領(lǐng)食品潮流。加強(qiáng)設(shè)備管理與技術(shù)引進(jìn)，提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將“來(lái)一口”打造成為宜人宜居宜業(yè)的美好家園。

根據(jù)公司的部署，銷售渠道下沉實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品單品突破，成熟市場(chǎng)向ka進(jìn)軍的市場(chǎng)策略。充分發(fā)揮pmc部的管理職能，建立公司產(chǎn)銷平臺(tái)。落實(shí)周生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),提高生產(chǎn)計(jì)劃性。采取上半個(gè)月的集中批量生產(chǎn)，下半個(gè)月的及時(shí)化生產(chǎn)模式，達(dá)到資源利用最大化，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，最大程度地降低能源消耗，降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本。推進(jìn)精益生產(chǎn)管理，生產(chǎn)原材料嚴(yán)格按照物料消耗定額進(jìn)行發(fā)放、領(lǐng)用管理，補(bǔ)、退料按照管理制度與流程規(guī)定要求進(jìn)行控制，責(zé)任事故一律按照管理制度處理。努力減少生產(chǎn)異常與產(chǎn)品質(zhì)量事故，嚴(yán)格管理生產(chǎn)異常工時(shí)降低無(wú)效勞動(dòng)，與產(chǎn)品廢次品不良率、市場(chǎng)客訴等品質(zhì)成本損失。

針對(duì)長(zhǎng)期存在的超耗品項(xiàng)物料、不良率較高的產(chǎn)品，生產(chǎn)效率低下的產(chǎn)品，工藝流程不合理的現(xiàn)象，由基地辦牽頭，采取ie工程、qe質(zhì)量工作小組，深入調(diào)研，攻堅(jiān)克難，對(duì)各工序、各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理測(cè)定與評(píng)估，制定出有效的改造方案，實(shí)施流程再造，徹底解決目前產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)工藝中存在的疑難雜癥。

在國(guó)家推動(dòng)技術(shù)革新、管理創(chuàng)新，鼓勵(lì)和扶持中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造的大環(huán)境下，公司結(jié)合自身發(fā)展的需要自主創(chuàng)新。首先，要發(fā)揮技術(shù)部門的專業(yè)水平，一方面通過(guò)研發(fā)、工藝技術(shù)部門引進(jìn)同行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)工藝技術(shù)進(jìn)步；完善生產(chǎn)工藝，優(yōu)化生產(chǎn)流程，簡(jiǎn)化工作程序與生產(chǎn)作業(yè)方法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率；改良包裝材料設(shè)計(jì)，加大新產(chǎn)品的研發(fā)工作，豐富產(chǎn)品內(nèi)容物，將公司的產(chǎn)品朝著營(yíng)養(yǎng)、健康、時(shí)尚、美味的方向發(fā)展，提升產(chǎn)品的附加值，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

另一方面通過(guò)設(shè)備管理部門進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備，與開展設(shè)備技術(shù)改造雙管齊下。針對(duì)包裝車間袋裝、罐裝產(chǎn)品的生產(chǎn)效率低下；小杯果味散裝產(chǎn)品員工勞動(dòng)強(qiáng)度較大的實(shí)際情況，啟動(dòng)設(shè)備自動(dòng)包裝生產(chǎn)線。重點(diǎn)針對(duì)生產(chǎn)效率低下、勞動(dòng)強(qiáng)度較大，啟動(dòng)二樓殺菌生產(chǎn)線；不干膠產(chǎn)品設(shè)備自貼吧動(dòng)貼標(biāo)，禮包類產(chǎn)品計(jì)數(shù)包裝，軟瓶包裝機(jī)灌注缺陷進(jìn)行設(shè)備項(xiàng)修，提高現(xiàn)有設(shè)備性能，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)升級(jí)，以提升產(chǎn)品質(zhì)量 ，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

在公司“以人為本 共創(chuàng)企業(yè)輝煌；服務(wù)社會(huì) 制造健康食品” 的企業(yè)精神的引領(lǐng)下，近幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工不斷的建設(shè)和實(shí)踐，來(lái)一口食品的文化理念正以它獨(dú)特的形式，滲透并融匯于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程之中，影響著員工的觀念、意志和行為。公司經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，精神文明的建設(shè)發(fā)揮了不可或缺的重要作用。只有樹立起公司“敬業(yè)愛(ài)崗，快樂(lè)工作；奉獻(xiàn)價(jià)值，成就自我”的人文環(huán)境，才能充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。用團(tuán)隊(duì)精神為來(lái)一口食品鑄魂、凝心、塑型，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，努力打造高品質(zhì)的來(lái)一口食品的企業(yè)文化，為實(shí)現(xiàn)公司奮斗目標(biāo)而不懈追求，將成為公司可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。

20xx年下半年在總經(jīng)辦的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，產(chǎn)品已經(jīng)由單一的果凍產(chǎn)銷，朝著蛋糕、山楂、豆干等食品多元化發(fā)展，正在啟動(dòng)西南基地的規(guī)劃，提出輸出標(biāo)準(zhǔn)與文化,掌握核心技術(shù),整合社會(huì)資源的發(fā)展方向。公司美好的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們攜手并肩、凝心聚力，搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，施展才干、團(tuán)結(jié)拼搏，為創(chuàng)造來(lái)一口食品更加輝煌明天而努力拼搏！為創(chuàng)造我們幸福美好的人生而努力奮斗！

舉杯邀明月，天涯共此時(shí)。明月象征著團(tuán)圓、象征著思念、也象征著美好。值此中秋佳節(jié)之際，我再次向大家致以節(jié)日的祝福。祝愿全體同仁：節(jié)日愉快，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!

謝謝大家！

南京基地辦公室：

20xx年8月31日

中秋節(jié)給家屬的感謝信篇五

xx公司xxx維修基地：

在中秋佳節(jié)即臨之際，貴公司特派工會(huì)辦主任xxx和女工委主任xxx前來(lái)慰問(wèn)我處全體員工，并帶來(lái)大家都喜歡的節(jié)日慰問(wèn)品。在此，我們?nèi)w工作人員向你們表示由衷的感謝！9月6日，兩位主任下飛機(jī)后，克服一路旅途帶來(lái)的疲憊，看望了現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，與大家親切交談，了解工作、生活等情況。大家對(duì)他們的到來(lái)表示了熱烈地歡迎！

同時(shí)，也請(qǐng)xxx維修基地相信我們：我們會(huì)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，一如既往地與你們合作，再接再厲、群策群力，確保飛行安全。最后，我們工作人員對(duì)你們的關(guān)心、幫助再次表示衷心的感謝！祝你們身體健康！工作順利！中秋節(jié)快樂(lè)！

此致

敬禮！

寫信人：

日期：

中秋節(jié)給家屬的感謝信篇六

尊敬的客戶：

您好!值此“十一”和“中秋”雙節(jié)即將來(lái)臨之際，為了感謝貴司與您一直以來(lái)對(duì)我們的支持與厚愛(ài)!我們?nèi)w員工向您表示衷心的感謝和美好的祝福!

回首昱元科技的發(fā)展歷程，您們——我們尊敬的客戶，給予了我們無(wú)比的力量與信心，在您的大力關(guān)心與支持下，以及公司全體員工的勤奮努力下，我們憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的信譽(yù)，取得了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jī)。

飲水思源，我們深知，昱元科技所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，都離不開您們的關(guān)注、信任、支持和參與。您們的理解和信任是我們進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力，您們的關(guān)心和支持是我們成長(zhǎng)的不竭源泉。您們的每一次參與、每一個(gè)建議，都讓我們激動(dòng)不已，促使我們不斷奮進(jìn)。有了您們，我們前進(jìn)的征途才有源源不絕的信心和力量;有了您們，我們的事業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰地興旺和發(fā)展。

在今后的歲月里，我們將一如既往給您提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還將不斷地改進(jìn)和完善產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)和提高售后服務(wù)體系，確保為您提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的產(chǎn)品和服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)雙方互利互惠的雙贏目的。

我們非常珍惜與您建立起來(lái)的長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系，再次感謝貴公司對(duì)我們工作的大力支持，并期望繼續(xù)得到貴公司的大力支持!(學(xué)生住宿承諾書)

在此，向您和您的家人恭祝佳節(jié)愉快，合家歡樂(lè)，工作順利，萬(wàn)事如意!

深圳市昱元科技有限公司

二零一x年九月二十日

中秋節(jié)給家屬的感謝信篇七

各位供應(yīng)商朋友、合作伙伴、代理及宜尚員工：

您好!

值此“國(guó)慶”和“中秋”雙節(jié)來(lái)臨之際，我們由衷的感謝您一直以來(lái)對(duì)宜尚的支持與厚愛(ài)，同時(shí)送上我們最美好的祝福：祝您及您的家人快樂(lè)!幸福!如意!!

回首宜尚的發(fā)展歷程，您——我們尊敬的新老顧客，給予了我們無(wú)比的力量，在您的大力關(guān)心與支持下，在公司全體員工的勤奮努力下，我們憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的信譽(yù)，物美價(jià)廉的產(chǎn)品，取得了的輝煌成績(jī)。飲水思源，我們深知，我們所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，都離不開您的支持。您的理解和信任是我們進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力，您的關(guān)心和參與是我們成長(zhǎng)的不竭源泉。您的每一次參與、每一個(gè)建議，都會(huì)促使我們不斷奮進(jìn)。有了您，我們前進(jìn)的征途才有源源不絕的信心和力量;有了您，我們的事業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰、興旺發(fā)達(dá)。在今后的歲月里，希望能夠繼續(xù)得到您的關(guān)心和大力支持，您的滿意是我們永恒的追求。

20xx年，是宜尚事業(yè)起步與發(fā)展的一年，在風(fēng)雨同濟(jì)中，伙伴是最值得珍惜的。成功之道，當(dāng)是秉持感恩之心，走合作共贏之路。感恩的心是合作的捷徑，也是共贏的催化劑。我們?cè)谶^(guò)去、現(xiàn)在、還有將來(lái)，都會(huì)以一顆赤誠(chéng)、感恩的心竭誠(chéng)為您服務(wù)。

俗話說(shuō)：一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，人類的發(fā)展既面臨難得的機(jī)遇，也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，合作共贏才是新時(shí)期的主題。在剛剛過(guò)去的一年里，通過(guò)您---數(shù)十的聯(lián)盟網(wǎng)站以及上百的網(wǎng)店代銷會(huì)員的努力，宜尚的產(chǎn)品推廣覆蓋到了幾十家的聯(lián)盟網(wǎng)站以及上百的網(wǎng)店，擴(kuò)大了產(chǎn)品的覆蓋率與銷售量，大大提升了公司的知名度與競(jìng)爭(zhēng)力，公司非常感謝您們。我們將通過(guò)后續(xù)的合作來(lái)共同提升，共同發(fā)展，一起共創(chuàng)美好的明天!

我們感謝一年來(lái)伴隨著公司奮斗成長(zhǎng)的各位員工。一個(gè)企業(yè)，就是一個(gè)大家庭，正是因?yàn)橛心銈兊膱F(tuán)結(jié)一心、同舟共濟(jì)，宜尚才在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中矗立不倒，并創(chuàng)造了良好的業(yè)績(jī)，取得了客戶的高度認(rèn)可。您，給公司創(chuàng)造了溫暖和諧的企業(yè)氛圍!您，是一個(gè)合格的`宜尚，公司管理層謝謝你們!

同時(shí)，我們要特別感謝一直關(guān)心與支持宜尚發(fā)展的社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)，朋友，謝謝你們!

宜尚恭祝大家

身體健康!闔家幸福!

事業(yè)興旺!萬(wàn)事如意!

中秋節(jié)給家屬的感謝信篇八

尊敬的客戶：

您好！值此“十一”和“中秋”雙節(jié)即將來(lái)臨之際，為了感謝貴司與您一直以來(lái)對(duì)我們的'支持與厚愛(ài)！我們?nèi)w員工向您表示衷心的感謝和美好的祝福！

回首昱元科技的發(fā)展歷程，您們——我們尊敬的客戶，給予了我們無(wú)比的力量與信心，在您的大力關(guān)心與支持下，以及公司全體員工的勤奮努力下，我們憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的信譽(yù)，取得了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jī)。

飲水思源，我們深知，昱元科技所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，都離不開您們的關(guān)注、信任、支持和參與。您們的理解和信任是我們進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力，您們的關(guān)心和支持是我們成長(zhǎng)的不竭源泉。您們的每一次參與、每一個(gè)建議，都讓我們激動(dòng)不已，促使我們不斷奮進(jìn)。有了您們，我們前進(jìn)的征途才有源源不絕的信心和力量；有了您們，我們的事業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰地興旺和發(fā)展。

在今后的歲月里，我們將一如既往給您提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還將不斷地改進(jìn)和完善產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)和提高售后服務(wù)體系，確保為您提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的產(chǎn)品和服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)雙方互利互惠的雙贏目的。

我們非常珍惜與您建立起來(lái)的長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系，再次感謝貴公司對(duì)我們工作的大力支持，并期望繼續(xù)得到貴公司的大力支持！

在此，向您和您的家人恭祝佳節(jié)愉快，合家歡樂(lè)，工作順利，萬(wàn)事如意！

中秋節(jié)給家屬的感謝信篇九

全體同仁：

在這金秋送爽，丹桂飄香的時(shí)節(jié)，我們共同迎來(lái)了20xx的中秋佳節(jié)。中秋佳節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，人們都期盼家人團(tuán)聚，而遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的游子，也借此寄托自己對(duì)故鄉(xiāng)和親人的思念之情，所以又稱“團(tuán)圓節(jié)”，有著嫦娥奔月美麗動(dòng)人的傳說(shuō)。值此美好時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司、并以個(gè)人的名義對(duì)全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候與美好的祝愿。

時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,我們送走了20xx年上半年。南京基地秉承公司“以人為本 共創(chuàng)企業(yè)輝煌；服務(wù)社會(huì) 制造健康食品” 管理理念，倡導(dǎo)“讓員工快樂(lè)工作;為顧客奉獻(xiàn)價(jià)值;承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”的企業(yè)使命，遵循“成為國(guó)內(nèi)外知名品牌食品企業(yè)”的公司愿景為行為準(zhǔn)則，按照年初制定的管理目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作。在20xx年上半年里，南京基地在直接人工成本控制、原材料成本控制與能耗成本控制方面做出了一定的成績(jī)。公司的人員管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等各項(xiàng)管理工作得到了一定的提高和完善。在生產(chǎn)管理方面堅(jiān)持打造以“機(jī)臺(tái)為單位”的管理小組，將管理職能下移，將管理權(quán)限下放。人員管理方面采取“以崗定薪”的薪酬體系，向操作技術(shù)要求高、崗位責(zé)任大的勞動(dòng)崗位分配,突出重點(diǎn)崗位的優(yōu)越性；同時(shí)，以生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率、產(chǎn)品得率與品質(zhì)不良率為量化績(jī)效考核指標(biāo)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

但是，在上半年的工作中，依然存在著許多問(wèn)題與不足，如：1～3月份原材料成本控制不當(dāng)，間接人員編制較大、間接人工成本占比較高，生產(chǎn)成本控制未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，生產(chǎn)安全管理不力，員工流失率居高不下，公司執(zhí)行力薄弱，技術(shù)變革與管理創(chuàng)新推進(jìn)不力等等，這些都是我們20xx年下半年以及后期生產(chǎn)管理中必須要努力解決的問(wèn)題。

1. 產(chǎn)量指標(biāo)： 20xx年上半年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總產(chǎn)量7406.95 噸，產(chǎn)值6295.91萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售額7057.91萬(wàn)元。

2、成本指標(biāo)：

（1）直接人工成本：20xx年上半年人工噸成本502.63元/t，與去年同比增長(zhǎng)1.51%。

（2）直接材料成本：20xx年上半年直接材料噸成本3541.49 元/噸, 與去年同比下降 -4.50%。

（3）能耗成本：20xx年上半年能耗噸成本229.50元/噸, 與去年同比增長(zhǎng)3.22%。

（4）制造費(fèi)用：20xx年上半年制造費(fèi)用1210.65 元／噸，與去年同比增長(zhǎng)17.54%。其中固定制造費(fèi)用168.71元／噸,變動(dòng)制造費(fèi)用638.61元／噸，與去年同比分別上升32.71%，12.97%。

3、品質(zhì)指標(biāo)： 產(chǎn)品廢次品不良率 0.38 %，成品一次檢驗(yàn)合格率為96.2 %。

4、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率 97.20%，與去年同比增長(zhǎng)0.72%。生產(chǎn)人均產(chǎn)量6.09噸/人/月，與去年同比增長(zhǎng)9.24%。

5、安全管理： 20xx年上半年工傷費(fèi)用12767.80元，同比下降了-18.22%。

20xx年上半年是公司銳意進(jìn)取、管理工作和整體實(shí)力不斷攀升的半年，是公司變革和體制創(chuàng)新、向規(guī)范管理發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐的半年。以上成績(jī)的取得是在總經(jīng)辦的親切關(guān)懷，堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；是各級(jí)部門熱情關(guān)心，鼎力支持的結(jié)果；更是全體員工共同努力, 辛勤付出的結(jié)果。在這里，我代表南京基地向全體同仁，表示衷心的感謝！同時(shí)，通過(guò)你們，向在背后默默支持，辛勤付出的家人轉(zhuǎn)達(dá)公司的謝意，謝謝他們一直以來(lái)對(duì)來(lái)一口食品的支持與關(guān)心！

展望未來(lái)，下半年南京基地提出了“強(qiáng)基礎(chǔ)，嚴(yán)執(zhí)行；推創(chuàng)新，求發(fā)展”的管理口號(hào)。南京基地經(jīng)過(guò)5年的努力打造，各項(xiàng)生產(chǎn)管理已經(jīng)初具雛形。在后期管理中將通過(guò)加強(qiáng)人員的思想教育與勞動(dòng)技能的提升，在確保產(chǎn)品質(zhì)量安全與生產(chǎn)安全管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)品質(zhì)管理、設(shè)備管理與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、降低單位產(chǎn)品的物料、能源消耗，降低品質(zhì)成本損失，落實(shí)精益生產(chǎn)管理模式，向管理要效益。

面對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的需要，公司各項(xiàng)改革漸進(jìn)深水區(qū)。通過(guò)不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。通過(guò)管理架構(gòu)與人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整，打造人才管理梯隊(duì)，不斷提升企業(yè)管理水平。通過(guò)工藝流程的優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，新產(chǎn)品開發(fā)引領(lǐng)食品潮流。加強(qiáng)設(shè)備管理與技術(shù)引進(jìn)，提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將“來(lái)一口”打造成為宜人宜居宜業(yè)的美好家園。

根據(jù)公司的部署，銷售渠道下沉實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品單品突破，成熟市場(chǎng)向ka進(jìn)軍的市場(chǎng)策略。充分發(fā)揮pmc部的管理職能，建立公司產(chǎn)銷平臺(tái)。落實(shí)周生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),提高生產(chǎn)計(jì)劃性。采取上半個(gè)月的集中批量生產(chǎn)，下半個(gè)月的及時(shí)化生產(chǎn)模式，達(dá)到資源利用最大化，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，最大程度地降低能源消耗，降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本。推進(jìn)精益生產(chǎn)管理，生產(chǎn)原材料嚴(yán)格按照物料消耗定額進(jìn)行發(fā)放、領(lǐng)用管理，補(bǔ)、退料按照管理制度與流程規(guī)定要求進(jìn)行控制，責(zé)任事故一律按照管理制度處理。努力減少生產(chǎn)異常與產(chǎn)品質(zhì)量事故，嚴(yán)格管理生產(chǎn)異常工時(shí)降低無(wú)效勞動(dòng)，與產(chǎn)品廢次品不良率、市場(chǎng)客訴等品質(zhì)成本損失。

針對(duì)長(zhǎng)期存在的超耗品項(xiàng)物料、不良率較高的產(chǎn)品，生產(chǎn)效率低下的產(chǎn)品，工藝流程不合理的現(xiàn)象，由基地辦牽頭，采取ie工程、qe質(zhì)量工作小組，深入調(diào)研，攻堅(jiān)克難，對(duì)各工序、各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理測(cè)定與評(píng)估，制定出有效的改造方案，實(shí)施流程再造，徹底解決目前產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)工藝中存在的疑難雜癥。

在國(guó)家推動(dòng)技術(shù)革新、管理創(chuàng)新，鼓勵(lì)和扶持中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造的大環(huán)境下，公司結(jié)合自身發(fā)展的需要自主創(chuàng)新。首先，要發(fā)揮技術(shù)部門的專業(yè)水平，一方面通過(guò)研發(fā)、工藝技術(shù)部門引進(jìn)同行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)工藝技術(shù)進(jìn)步；完善生產(chǎn)工藝，優(yōu)化生產(chǎn)流程，簡(jiǎn)化工作程序與生產(chǎn)作業(yè)方法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率；改良包裝材料設(shè)計(jì)，加大新產(chǎn)品的研發(fā)工作，豐富產(chǎn)品內(nèi)容物，將公司的產(chǎn)品朝著營(yíng)養(yǎng)、健康、時(shí)尚、美味的方向發(fā)展，提升產(chǎn)品的附加值，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

另一方面通過(guò)設(shè)備管理部門進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備，與開展設(shè)備技術(shù)改造雙管齊下。針對(duì)包裝車間袋裝、罐裝產(chǎn)品的生產(chǎn)效率低下；小杯果味散裝產(chǎn)品員工勞動(dòng)強(qiáng)度較大的實(shí)際情況，啟動(dòng)設(shè)備自動(dòng)包裝生產(chǎn)線。重點(diǎn)針對(duì)生產(chǎn)效率低下、勞動(dòng)強(qiáng)度較大，啟動(dòng)二樓殺菌生產(chǎn)線；不干膠產(chǎn)品設(shè)備自貼吧動(dòng)貼標(biāo)，禮包類產(chǎn)品計(jì)數(shù)包裝，軟瓶包裝機(jī)灌注缺陷進(jìn)行設(shè)備項(xiàng)修，提高現(xiàn)有設(shè)備性能，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)升級(jí)，以提升產(chǎn)品質(zhì)量 ，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

在公司“以人為本 共創(chuàng)企業(yè)輝煌；服務(wù)社會(huì) 制造健康食品” 的企業(yè)精神的引領(lǐng)下，近幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工不斷的建設(shè)和實(shí)踐，來(lái)一口食品的文化理念正以它獨(dú)特的形式，滲透并融匯于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程之中，影響著員工的觀念、意志和行為。公司經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，精神文明的建設(shè)發(fā)揮了不可或缺的重要作用。只有樹立起公司“敬業(yè)愛(ài)崗，快樂(lè)工作；奉獻(xiàn)價(jià)值，成就自我”的人文環(huán)境，才能充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。用團(tuán)隊(duì)精神為來(lái)一口食品鑄魂、凝心、塑型，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，努力打造高品質(zhì)的來(lái)一口食品的企業(yè)文化，為實(shí)現(xiàn)公司奮斗目標(biāo)而不懈追求，將成為公司可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。

20xx年下半年在總經(jīng)辦的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，產(chǎn)品已經(jīng)由單一的果凍產(chǎn)銷，朝著蛋糕、山楂、豆干等食品多元化發(fā)展，正在啟動(dòng)西南基地的規(guī)劃，提出輸出標(biāo)準(zhǔn)與文化,掌握核心技術(shù),整合社會(huì)資源的發(fā)展方向。公司美好的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們攜手并肩、凝心聚力，搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，施展才干、團(tuán)結(jié)拼搏，為創(chuàng)造來(lái)一口食品更加輝煌明天而努力拼搏！為創(chuàng)造我們幸福美好的人生而努力奮斗！

舉杯邀明月，天涯共此時(shí)。明月象征著團(tuán)圓、象征著思念、也象征著美好。值此中秋佳節(jié)之際，我再次向大家致以節(jié)日的祝福。祝愿全體同仁：節(jié)日愉快，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!

謝謝大家！

南京基地辦公室：

20xx年8月31日