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最新員工感恩企業(yè)演講稿(實(shí)用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-15 13:51:04
最新員工感恩企業(yè)演講稿(實(shí)用9篇)
時(shí)間:2023-09-15 13:51:04     小編:GZ才子

演講是練習(xí)普通話的好機(jī)會(huì),特別要注意字正腔圓,斷句、斷詞要準(zhǔn)確,還要注意整篇講來有抑有揚(yáng),要有快有慢,有張有弛。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,希望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

員工感恩企業(yè)演講稿篇一

"開拓創(chuàng)新" 是的企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓,這是每企業(yè)都要努力去做且要長期去做的事情, 公司經(jīng)常組織員工一起學(xué)習(xí),經(jīng)常組織員工搞拓展活動(dòng),經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情,切的一切員工的,員工的性,員工的力,間接的了公司整體的競爭能力···密不可分。合而為一的。

"實(shí)業(yè)報(bào)國" 是的, 每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會(huì),公司每年都會(huì)資助家庭條件。成績優(yōu)秀的學(xué)生,幫助學(xué)業(yè),并的組織天龍學(xué)子拓展訓(xùn)練,為今后走向社會(huì)打下的基礎(chǔ)。公司還經(jīng)常做慈善事業(yè),為災(zāi)區(qū)捐款捐物,讓人感受到公司人性的一面。

暢想公司的未來,在公司英明的決策與帶領(lǐng)下,理由不相信公司的未來會(huì)!現(xiàn)在不錯(cuò)的成績,可要居安思危,要戒驕戒躁,向著更遠(yuǎn)大的前進(jìn)!

我眼前仿佛閃現(xiàn)著一幕幕公司未來宏偉的藍(lán)圖,幕幕宏偉的藍(lán)圖激勵(lì)著我努力一往直前的去拼博去奮斗,幕幕宏偉的藍(lán)圖讓我熱血沸騰,讓我止不住的想要發(fā)出我內(nèi)心最真摯最激情的吶喊:

"xxx(企業(yè))人!站起來吧!讓手牽著手。肩并著肩,勇敢的去迎接新的挑戰(zhàn)!"

"xxx(企業(yè))人!站起來吧!讓用滿腔的熱情。用無悔的青春,去譜寫新的傳奇!"

是的,就像董事長曾經(jīng)說過的一樣,心有多大,舞臺就有多大!,也家人,就讓拿出鷹擊長空的勇氣。浪擊礁石的氣魄, 讓天龍的永遠(yuǎn)飄蕩在浩瀚無垠的宇宙?。?!

2。文化企業(yè),所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員各自的潛能,使之愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

3。以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在人員服務(wù),服務(wù)意識教育的,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的,的全心全意為顧客著想,投拆。

4。分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,使全店一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。

5。的、能夠的條件,、布置的店面環(huán)境,的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

6。安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕給公司帶來不必要的損失。

員工感恩企業(yè)演講稿篇二

大家好,首先感謝南方公司給予自我展示和施展才華的舞臺,我叫莫漢將來自綜合車間二工段氧化鋅工序。xx年6月畢業(yè)于南丹高中,同年8月至 xx年7月在中國人壽保險(xiǎn)梧州分工司學(xué)習(xí)并擔(dān)任營銷員參與營銷活動(dòng)。xx年9月1日一個(gè)有幸的機(jī)會(huì)讓我也成為了南方的一員,并被安排在槽面崗位和球磨崗位。在這充滿愛心的大家庭,在這發(fā)展蓬勃的公司我即感到了溫暖,又看到了希望。古人講:“天生我才必有用”適逢這次難得的競聘機(jī)會(huì)我本著鍛煉、 提高的目走向講臺展示自我,接受教育,參與競爭,參與競爭,雖然我未有顯著的成績,但拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”激勵(lì)我斗膽一試,響應(yīng)公司的號召參與競爭。今天我競聘的是氧化鋅副班長一職!以下幾點(diǎn)是我的優(yōu)勢:

1.在氧化鋅這么久我已經(jīng)了解了zno整個(gè)流程,并掌握了全部的崗位操作。對曾在過的崗位可說熟而又巧,這些對工作的順利完成提供了強(qiáng)有利的條件。

2.具有較好的年齡優(yōu)勢,正充滿青春活力的我接受能力比較強(qiáng),能吃苦耐勞,不怕苦,不怕累,干活腳踏實(shí)地,肯鉆、肯研,能全身心力投入到我所熱愛的工作中。

3.因?yàn)槲以谶@保險(xiǎn)工司當(dāng)過營銷員,具有較豐富的交際經(jīng)驗(yàn)和表達(dá)能力,這些能更好的運(yùn)用在班組相互溝通上,面對問題能鎮(zhèn)定自若、冷靜思考,這對處理突如其來的問題提供了更好的條件。當(dāng)然我還有很多的不足,在今后的工作隊(duì)工還要不段學(xué)習(xí)!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,如果我有幸能通過競聘,我將從以下幾主要幾點(diǎn)來施展我的工作:

1.首先還是要加大學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)知識,不斷提高自己的文化素質(zhì)和操作技能,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的有關(guān)管理制度來提高自己的管理技巧,虛心聽取同事們的有關(guān)意和議。

2.“堅(jiān)持安全第一,生產(chǎn)第二”為原則,時(shí)時(shí)刻刻監(jiān)督員工們的勞保穿戴情況,給員工宣傳安全意識,做好職業(yè)病的預(yù)防工作,加強(qiáng)對每個(gè)崗位的尋查,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)所存在安全隱患,并給予排除。保證員工們和人身安全。

3.在這幾個(gè)月中由于設(shè)備連連出現(xiàn)故障,來嚴(yán)重影響了生產(chǎn),為了降低設(shè)備出現(xiàn)故障率,則加強(qiáng)對員工的設(shè)備使用技術(shù)培訓(xùn)和崗位的操作技能培訓(xùn),加強(qiáng)員工們的工作責(zé)任心,保證生產(chǎn)的正常。

4.生產(chǎn)搞上去了衛(wèi)生也不容忽視,監(jiān)督員工們做好設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生,帶領(lǐng)員工們認(rèn)真做好公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,時(shí)刻保證設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場和公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生的清潔。

5.可見紀(jì)律好是重中之重,我將嚴(yán)格要求自己,以身作則,在管理上做到敢管、敢抓、敢講、把班組管理成有相互團(tuán)結(jié),有紀(jì)律的優(yōu)秀班組。

朋友們,在演講將結(jié)束之時(shí)我最想說的是如果我不能在競爭中取勝,我將一如既往的恪盡職守,努力學(xué)習(xí),為下次的競爭作準(zhǔn)備,最后請?jiān)试S我邀請?jiān)谧念I(lǐng)導(dǎo)、同事們用最真城、最熱烈的掌聲為所有參加競爭的同事祝福,為南方公司的美好未來祝福!

員工感恩企業(yè)演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位朋友,晚上好!

我演講的題目是《我是粵鋼人,我為粵鋼而驕傲》。

我是粵鋼人,生在粵鋼,長在粵鋼,是粵鋼的山山水水養(yǎng)育了我,我對粵鋼的一草一木,都懷有特殊的感情。

不!粵鋼人做出了響亮的回答,我們粵鋼人有不怕艱難困苦的精神,我們粵鋼人有敢打苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大戰(zhàn)不屈的精神,我們有素質(zhì)過硬的干部職工隊(duì)伍,我們粵鋼人需要的是在迷霧中指出一條正確的方向。

了以產(chǎn)權(quán)制度為核心的股份制民企改制,設(shè)立了創(chuàng)業(yè)股、發(fā)展股、期權(quán)股,明晰了產(chǎn)權(quán),充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性,加大了管理力度,明確了以高質(zhì)量的產(chǎn)品和低成本運(yùn)作,作為公司生存的基礎(chǔ),以一流的生產(chǎn)指標(biāo)和重視細(xì)節(jié)管理為手段,以誠信和依法經(jīng)營為公司的最基本要求,以嚴(yán)把進(jìn)公司原燃材料和降耗增效為突破口,用高水平的管理和超常規(guī)的舉措,挖掘潛力,整合資源,達(dá)到工藝結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本指標(biāo)的創(chuàng)新,以適應(yīng)瞬息萬變的市場變化,努力實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化的指導(dǎo)思想和工作要求。

三年過去了,粵鋼的生產(chǎn)水平躍上了新臺階,焦碳生產(chǎn)能力從當(dāng)初的11萬噸上升到現(xiàn)在的40萬噸,明年,將會(huì)達(dá)到140萬噸;生鐵產(chǎn)量從8萬噸上升到現(xiàn)在的50萬噸;發(fā)電量從1600萬千瓦時(shí),達(dá)到了現(xiàn)在的8600萬千瓦時(shí)。

三年過去了,粵鋼的生活水平躍上了新臺階,住房寬了,小車多了,購買力強(qiáng)了,粵鋼人的社會(huì)地位大幅度提升了。

三年過去了,粵鋼人更加自豪了,去年,粵鋼實(shí)現(xiàn)了銷售收入6個(gè)億,今年要達(dá)到10個(gè)億,明年將要達(dá)到15個(gè)億。

我是一個(gè)粵鋼人,我為粵鋼的發(fā)展變化而感到歡欣鼓舞,感到無比地自豪。雖然我是一名粵鋼的普通工人,但我有責(zé)任,在粵鋼飛速發(fā)展的今天,一定要為粵鋼的發(fā)展添磚加瓦。我深知,在平凡的崗位上,只要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作,就一定會(huì)做出一番不平番的事業(yè),就會(huì)為粵鋼的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同志們、朋友們,讓我們一起為粵鋼的發(fā)展加油、加油、加油!

謝謝大家。

員工感恩企業(yè)演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

你們好!

今天,我的演講題目是《我的另一個(gè)家》

“家”這個(gè)字在我們的心中都不陌生甚至是非常的熟悉,因?yàn)橛辛思?,生活才變得有趣;有了家,工作才能順心;有了家,才懂得什么叫關(guān)愛,什么叫珍惜。家是我們擁有的第一個(gè)屬于自己空間的地方,也是我們無論身在何處甚至異國他鄉(xiāng),卻經(jīng)常能想起甚至在心里永遠(yuǎn)也放不下的一個(gè)地方?!凹摇弊屛覀兌嗔艘环萸楦?,多了一份思念。

剛才所說的,是屬于我們自己的小家,但是在浩瀚的社會(huì)里,在這繁雜的環(huán)境當(dāng)中,我們還擁有另外一個(gè)屬于自己的家,那就是我們在一天的絕大部分時(shí)間里為之奮斗、為之努力的企業(yè)。這樣一個(gè)屬于我們自己的另一個(gè)家。

在這個(gè)大家庭里,有很多的成員,他們來自五湖四海。因?yàn)檫@個(gè)家,為了一個(gè)共同的夢想,我們在這里相遇、相識甚至相知。小家里我們擁有了親情和愛情,而在這個(gè)大家庭里,我們卻擁有了最廣泛的友情。

因?yàn)槲覀儊碜晕搴暮?,很多人離家鄉(xiāng)很遠(yuǎn),一年也回不了幾趟家,世人常說,“每逢佳節(jié)倍思親”,特別是在中秋節(jié)這個(gè)團(tuán)圓的日子里,很多的員工因?yàn)槁诽h(yuǎn)而不能回家和親人相聚,因此,公司便安排了一些列的活動(dòng)來豐富大家的過節(jié)氣氛,不僅僅舉辦了中秋晚會(huì),而且還邀親了員工家屬來到參觀并和自己的親人相聚,這一點(diǎn)一滴,都無不在感動(dòng)著我們。

在我們生病、受傷的時(shí)候,公司也無時(shí)無刻不在關(guān)注著我們的健康情況,當(dāng)我們受傷無法工作的時(shí)候,公司不僅讓領(lǐng)導(dǎo)去慰問,還送去營養(yǎng)品,讓我們好好養(yǎng)傷,爭取早日康復(fù)。

當(dāng)我們在為企業(yè)努力工作的時(shí)候,公司也在不斷的關(guān)注著我們,舉辦的各種技能比賽,為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當(dāng)中不斷的充實(shí)自己的技術(shù),提高自己的工作效率,讓自己得到了充分的鍛煉和發(fā)展。公司給了我們發(fā)展的平臺,我們更應(yīng)該抓住這種機(jī)遇努力向上,奮斗不僅僅是為了公司,更是為了達(dá)到自己的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

每當(dāng)我們情緒低落、思緒不寧的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)們總會(huì)及時(shí)找時(shí)間和我們進(jìn)行溝通并了解情況,在公司力所能及的情況下幫助我們渡過難關(guān),讓我們能及時(shí)安下心來工作,這也讓我們心里自發(fā)的有了一種家的感覺。

在日復(fù)一日的工作當(dāng)中,會(huì)讓大家覺得過的比較平凡,為了豐富我們的業(yè)余生活,公司還舉辦了各種活動(dòng),籃球比賽,歌唱比賽、乒乓比賽、拔河比賽包括演講比賽等等。每年的活動(dòng)內(nèi)容都不盡相同,讓大家有一種熟悉感之外,還帶給大家一種未知的神秘感,這也讓我們都有很高漲的情趣去參與活動(dòng)。不僅如此,還積極組織我們參與到街道的各項(xiàng)活動(dòng)中去。通過這些活動(dòng)不僅讓我們展示了自己的才華,同時(shí)也讓我們懂得了團(tuán)結(jié)的力量,把這種團(tuán)結(jié)的精神和在比賽當(dāng)中勇于拼搏的精神用到工作中去,便是將自己的事業(yè)又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的,用一件事情,用一種方式讓我們自己體會(huì)到它內(nèi)部真正的涵義,然后把它衍生出去,應(yīng)用到合適的地方,這便是公司這個(gè)家長給我們的啟發(fā),它讓我們學(xué)會(huì)了在工作中如何奮斗、如何成長。

謝謝大家!

員工感恩企業(yè)演講稿篇五

大家下午好!

今天我來到這里,主要是抱著學(xué)習(xí)、交流的目的。跟大家一起討論下企業(yè)的員工培訓(xùn)問題。

我們都清楚,在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響下,經(jīng)濟(jì)形勢日新月異,我們的企業(yè)面臨著國內(nèi)外的方方面面的競爭。那么如何才能讓我們企業(yè)的在激烈的競爭中立于不???如何從眾多競爭對手中脫穎而出,如何建立自己的優(yōu)勢,提升自己的核心競爭力,這些都需要對不斷更新的知識、技術(shù)的應(yīng)用。而對這些知識、技術(shù)掌握和應(yīng)用的關(guān)鍵是需要一支好的高素質(zhì)隊(duì)伍,這支隊(duì)伍如何建設(shè)好就是我今天想講的主要內(nèi)容——企業(yè)的員工培訓(xùn)。它是指企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)的需要而進(jìn)行的有側(cè)重,有針對性的的一種繼續(xù)教育。

那么我們接下來看,為什么我們需要進(jìn)行員培訓(xùn)。

一、從企業(yè)生產(chǎn)管理上看,企業(yè)需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)

隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)所面臨的生產(chǎn)環(huán)境更具多變性,一方面,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異,要求企業(yè)不斷加大投入,研發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備,應(yīng)用新的管理理念,同時(shí)也要求企業(yè)的員工能夠應(yīng)用這些新技術(shù)、新設(shè)備,生產(chǎn)出新產(chǎn)品,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,否則就會(huì)被競爭對手所追趕或超越,而這些依靠員工在校所學(xué)的知識是不夠的,只有加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,才能保證員工的知識與技術(shù)水平時(shí)刻跟上時(shí)代的步伐。

二、從調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性角度看,企業(yè)需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)

企業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,除了企業(yè)以招聘形式引進(jìn)所需的各式人才

外,立足企業(yè)現(xiàn)有人力資源,加大開發(fā)也同等重要。一個(gè)好的企業(yè)應(yīng)該能夠成功的調(diào)動(dòng)各級員工的積極性,讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻(xiàn)技獻(xiàn)策,創(chuàng)造價(jià)值。每一個(gè)員工都有自己的需要點(diǎn),在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要滿足以后會(huì)繼續(xù)追求自我實(shí)現(xiàn)的需要,希望通過自己的努力,在企業(yè)發(fā)展的過程中自身也能夠達(dá)到預(yù)設(shè)的目標(biāo),得到不斷發(fā)展。這種滿足不是物質(zhì)薪酬的有限刺激能夠解決的。 所以企業(yè)的員工培訓(xùn)工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求、時(shí)代的需要。也是企業(yè)留住人才、激勵(lì)員工的有效途徑之一。

三、我們企業(yè)員工培訓(xùn)上存在的問題

根據(jù)國際權(quán)威機(jī)構(gòu)分析表明:培訓(xùn)投入的回報(bào)率為3000%,遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資和其他投入的回報(bào)率。所以大量的外資企業(yè)不惜花費(fèi)重金進(jìn)行培訓(xùn),甚至建立自己的企業(yè)大學(xué),相比之下,我們的企業(yè)在培訓(xùn)方面的投資就顯得微乎其微。 我們的企業(yè)也重視培訓(xùn),期望通過企業(yè)培訓(xùn)來提高企業(yè)效益和提升企業(yè)競爭力。但結(jié)果并不理想,與預(yù)期存在著相當(dāng)大的差距。經(jīng)過我個(gè)人分析和在實(shí)際工作中的體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),企業(yè)培訓(xùn)失敗或達(dá)不到預(yù)期的原因主要有以下幾個(gè)方面:

1. 企業(yè)決策者的培訓(xùn)意識不夠

雖然企業(yè)培訓(xùn)的投資回報(bào)率高,但同時(shí)也有回報(bào)周期較長,且難以量化特點(diǎn),這在一定程度上決定了領(lǐng)導(dǎo)的決策具有短期性傾向,對培訓(xùn)給企業(yè)到來的意義和作用認(rèn)識不夠,同時(shí)對企業(yè)內(nèi)部存在的培訓(xùn)需求比較模糊,而我們企業(yè)人員流動(dòng)性又相對較高,領(lǐng)導(dǎo)對員工培訓(xùn)后流失給企業(yè)帶來的機(jī)會(huì)成本和風(fēng)險(xiǎn)的敏感度較高,因此也就造成了在培訓(xùn)方面持消極態(tài)度。

2. 員工對培訓(xùn)的不認(rèn)同

實(shí)際工作中,由于企業(yè)里沒有成型的學(xué)習(xí)氛圍,培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)臵與員工期望不一致,員工自身素質(zhì)等多方面的原因,導(dǎo)致很多員工認(rèn)為自己不需要學(xué)習(xí),或不想學(xué)習(xí)。有不少員工在參加培訓(xùn)時(shí)都只是當(dāng)做一種形式或?yàn)榱送瓿深I(lǐng)導(dǎo)交代的,培訓(xùn)成了“雞肋”。更有甚者認(rèn)為公司組織的培訓(xùn)完全是多余的,是在浪費(fèi)自己的時(shí)間而抱怨。

3. 缺乏培訓(xùn)評估,沒有具體的培訓(xùn)考核和激勵(lì)體系

由于缺乏評估體系,培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化難以實(shí)現(xiàn),同時(shí)也直接影響到后面的培訓(xùn)需求的確定,無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)的持續(xù)性發(fā)展。

四、如何做好企業(yè)培訓(xùn)工作

針對目前企業(yè)培訓(xùn)存在的問題, 企業(yè)要想真正利用企業(yè)員工培訓(xùn)這個(gè)工具去提升企業(yè)的效益,必須構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、合理,運(yùn)作流暢的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制。并從以下幾個(gè)方面考慮:

1. 作好企業(yè)培訓(xùn)必須轉(zhuǎn)變觀念

“性格決定命運(yùn),思路決定出路”。不同的思維方式,會(huì)產(chǎn)生不同的行為,導(dǎo)致不同的結(jié)果。要想做好員工培訓(xùn)工作,首先從企業(yè)管理者角度必須對企業(yè)培訓(xùn)的意義予以重新認(rèn)識,重新定位培訓(xùn)在企業(yè)生產(chǎn)中的地位,把企業(yè)培訓(xùn)看成是關(guān)系企業(yè)未來生死存亡的大事情。企業(yè)管理者要有人才的憂患意識,要明白今天的培訓(xùn)決定著明天的企業(yè)競爭力、信譽(yù)度和員工素質(zhì)結(jié)構(gòu),培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力保證。

重要性,覺得培訓(xùn)工作是國家的事情與企業(yè)無關(guān),企業(yè)自身資金已經(jīng)非常有限,如果還要拿出大量資金用于開展員工培訓(xùn),不劃算。同時(shí),由于沒有完善的保證機(jī)制,一部分企業(yè)員工在沒有參加培訓(xùn)前勤勉工作,培訓(xùn)之后則忙于跳槽,使企業(yè)蒙受較大的損失,使送培單位的管理者寒心。

所以,要想作好培訓(xùn)工作,必須轉(zhuǎn)變這種觀念。認(rèn)識到加強(qiáng)員工培訓(xùn)是企業(yè)的需要,對于一些管理機(jī)制的問題,則可以通過一些其他措施得以有效克服。

2. 作好企業(yè)培訓(xùn),必須選擇受訓(xùn)員工

眾所周知,燒制陶胚,如果胚才不佳,再怎么煅制,也不會(huì)出精品。企業(yè)在送培員工時(shí),除了考慮崗位需要,也應(yīng)考慮員工自身特點(diǎn),因勢利導(dǎo),把崗位需要和員工需求結(jié)合起來,作到在受訓(xùn)員工選擇中注重資質(zhì)、注重潛質(zhì),開發(fā)稟賦,挖掘潛能。

3. 完善培訓(xùn)評估與激勵(lì)機(jī)制

培訓(xùn)評估是一個(gè)完整的培訓(xùn)流程的最后環(huán)節(jié),既是對整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施成效的評價(jià)與總結(jié),同時(shí)評估結(jié)果又是以后培訓(xùn)活動(dòng)的重要輸入,為下一個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)確定培訓(xùn)需求提供了重要信息。培訓(xùn)評估同時(shí)也是培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的跟蹤回顧和促進(jìn)方式。在我們公司的企業(yè)培訓(xùn)中,直接影響到培訓(xùn)效果的關(guān)鍵問題在于沒有培訓(xùn)評估考核和激勵(lì)機(jī)制,這也是我們公司員工培訓(xùn)的重要問題。培訓(xùn)評估方式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo)合理制定,但需要特別注意的是不能僅僅停留于書面化的形式。培訓(xùn)評估需要貫穿培訓(xùn)過程始終,并做到過程評估與結(jié)果評估相結(jié)合。形式上可以多樣化,比如雙向交流、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告會(huì)、針對培訓(xùn)內(nèi)容組織競賽活動(dòng)等。

評估的同時(shí)對培訓(xùn)進(jìn)行合理的激勵(lì)也是很有必要的。對涉及職工切身利益的培訓(xùn)目標(biāo)的激勵(lì)。這里指的目標(biāo)主要是技術(shù)職務(wù)資格評定、員工崗位和行政職務(wù)聘任及工資收入等外部的與個(gè)人利益直接有關(guān)的項(xiàng)目。企業(yè)通過制定參加培訓(xùn)和培訓(xùn)合格后的待遇規(guī)定、規(guī)范各種繼續(xù)教育制度、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)注冊制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度等,鼓勵(lì)職工為爭取各種切身利益而學(xué)習(xí)。

涉及職工個(gè)人自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的培訓(xùn)目標(biāo)的激勵(lì)。這種目標(biāo)的設(shè)臵必須依托企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的文化背景,在深入了解員工隊(duì)伍思想狀況的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)職工個(gè)人奮斗目標(biāo)的取向,只有這樣,才能有效實(shí)施激勵(lì)。這種目標(biāo)往往是職工的個(gè)人理想,所以能夠較強(qiáng)激發(fā)個(gè)人的內(nèi)在動(dòng)力。比如:通過學(xué)習(xí)后掌握某種技能,具備完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)的能力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的滿足;通過培訓(xùn)具備某種素質(zhì),得到企業(yè)和社會(huì)的認(rèn)可,或者得到物質(zhì)和精神的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù),獲取心理的滿足。

總之,員工培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一件大事,決定企業(yè)明天的市場份額。因此,企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn),切實(shí)作好每一年,每一期的員工培訓(xùn)計(jì)劃,通過不斷培訓(xùn),加強(qiáng)員工素質(zhì),依靠這支高素質(zhì)的企業(yè)隊(duì)伍搏擊商海。

員工感恩企業(yè)演講稿篇六

六年前,我懷揣著激情與夢想,從千里之外的河南來到了金城,在淄博安了家,金城也成為我的第二故鄉(xiāng)。當(dāng)時(shí)的金城醫(yī)藥還正處在初期發(fā)展階段,眼前的一切不是現(xiàn)在的高大上。但我感受到的是金城人敢想敢干的膽略和堅(jiān)韌不拔的開拓創(chuàng)業(yè)精神。

在工作中我逐漸認(rèn)識到,一個(gè)宏偉的戰(zhàn)略正在金城醞釀,一個(gè)現(xiàn)代化的新廠房正在默默籌建。20xx年,金城醫(yī)藥成功登陸創(chuàng)業(yè)板,為企業(yè)的擴(kuò)張奠定基礎(chǔ),回頭再看我們的金城,一座座高大的廠房已經(jīng)拔地而起,此情此景,完全震撼了我,而這也是金城夢想的新征程。于是,我決定,把金城的夢當(dāng)成我自己的夢,與金城一起去實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢。

剛到金城時(shí),我除了課本上的知識和一腔的熱情外,還沒有一點(diǎn)能為金城貢獻(xiàn)光和熱的資本,這六年來,是金城培養(yǎng)了我。在工作的過程中,我遇到的每一個(gè)金城人都能給我無私的幫助,讓我不斷學(xué)習(xí)和成長。我利用業(yè)余時(shí)間,向值班的老師傅學(xué)習(xí)電焊操作技能,向公司車間專業(yè)人員學(xué)習(xí)安全知識和設(shè)備故障檢測技能,經(jīng)過這些年的鍛煉與學(xué)習(xí),我擴(kuò)展了視野,并在20xx年取得了注冊安全工程師。在這些年的工作中,我深刻感受到了金城的筑夢之路:

翻開"金城足跡",半個(gè)世紀(jì)前,金城集團(tuán)趙總在東坪這片土地上帶領(lǐng)老一輩金城人開啟了創(chuàng)業(yè)之路,出山進(jìn)城就是山里人的夢想,敢為人先是老一輩的先見,在那特殊的年代里,他們憑著一腔熱血,克服種種困難,歷經(jīng)磨礪,從東坪山區(qū)一路走來,建立金城實(shí)業(yè)集團(tuán)。老一輩金城人通過不懈努力,硬生生地趟出了一條屬于自己的路。

20xx年,金城人收購紅旗化工廠,成立金城醫(yī)藥,涉足一個(gè)全新領(lǐng)域,但面對陌生事物,萬事開頭難,金城人不斷嘗試和探索,硬是克服了種種困難,取得了突破,逐步形成四廠格局。建筑板塊也實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展,產(chǎn)值利潤不斷攀升。

隨后,在金城集團(tuán)趙總、金城醫(yī)藥趙董事長的帶領(lǐng)下,20xx年,金城醫(yī)藥登陸創(chuàng)業(yè)板,并在數(shù)年內(nèi)完成了"北上廣"產(chǎn)業(yè)布局和跨越式發(fā)展。

在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),金城醫(yī)藥不忘履行企業(yè)責(zé)任,加大安全環(huán)保管理,不斷提升金城品牌含金量。公司始終不忘回報(bào)社會(huì),熱心公益事業(yè),為貧困山區(qū)捐資助學(xué),堅(jiān)持每年看望敬老院孤寡老人,開展關(guān)注沂源紅精準(zhǔn)扶貧活動(dòng),積極組織義務(wù)獻(xiàn)血。在20xx年汶川抗震救災(zāi)中,公司第一時(shí)間組織人員親赴災(zāi)區(qū)援建并捐款,為社會(huì)公益事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)。

回望過去五十年,滄桑巨變,展望明天,任重道遠(yuǎn),我愿用自己無悔的青春,去創(chuàng)造屬于金城的輝煌明天!

員工感恩企業(yè)演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

目前的崗位是**司綜合部工藝技術(shù)員。我是去年三月份來到**,到現(xiàn)在接近一年的時(shí)間了。在這一年的時(shí)間里,我覺得自己,不僅在專業(yè)技能方面,還是在與他人的交流溝通方面都有了很大的提升。

首先在工作方面。在剛開始的時(shí)候,感覺的需要學(xué)習(xí)的東西很多,但又不知從何學(xué)起。這時(shí)公司組織了“以師帶徒”活動(dòng)。在工作過程中,通過師傅的引導(dǎo),我知道了自己該做什么,該怎么做。我想這也是這個(gè)活動(dòng)舉辦的意義所在。在電解車間開車之前,師傅就開始引導(dǎo)熟悉三公司的綜合管網(wǎng),并且把繪制綜合管網(wǎng)標(biāo)識牌的任務(wù)交給我。通過查看圖紙以及現(xiàn)場查看,我對三公司的所有管道的各種參數(shù)進(jìn)行了大體的了解。之后,師傅又引導(dǎo)我對硫酸,電解車間的所有閥門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。剛開始覺得統(tǒng)計(jì)這個(gè)有什么用,后來才感覺到,通過這次統(tǒng)計(jì)閥門,不僅對車間工藝流程有了更深的認(rèn)識,也對以后在試車階段對工藝參數(shù)的調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。在去年**月電解車間開車后,工藝知識的理論學(xué)習(xí)通過實(shí)踐進(jìn)行驗(yàn)證。通過一段時(shí)間的試車,對各崗位出現(xiàn)的工藝參數(shù)依照實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了修改,使得作業(yè)指導(dǎo)書更加的完善。在此期間,我對粗鉛的調(diào)配,電解液成分的控制,以及析出鉛精煉的知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)和總結(jié)。

在協(xié)調(diào)管理方面,我覺得自己的業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高。通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通交流,我學(xué)會(huì)了一些事務(wù)的處理程序和解決方法。這使得工作更加的得心應(yīng)手。一方面,無規(guī)矩不成方圓,我們要恪守規(guī)矩,去完成自己的工作任務(wù)。而另一方面,規(guī)定是死的,人是活的,如何進(jìn)行人性化和正規(guī)化的管理,將決定著管理工作的成敗。

對自己的規(guī)劃分三步走,

第一步:勝任自己眼前的工作,使工作做的更加出色。

第二步:通過自己的努力,爭取在三至五年內(nèi)到達(dá)中層管理的水平。

第三部:通過自己的努力奮斗。以及自己多年的工作的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),爭取在六至十年內(nèi)做到高層管理者的水平。

隨著公司的不斷發(fā)展,我相信成長的機(jī)會(huì)會(huì)越來越多。不僅表現(xiàn)在多個(gè)子公司的建立,更體現(xiàn)在新老員工的接替。我們需要不斷努力,為公司的發(fā)展注入一股新的活力。

實(shí)現(xiàn)自己的規(guī)劃要與公司的需要緊密的結(jié)合起來。目前的階段主要是成長階段,我們要耐住性子,努力工作。逐漸增強(qiáng)自己的職業(yè)感,深化自己的專業(yè)度。當(dāng)公司需要我們的時(shí)候,一定要頂上,用自己的成績來回報(bào)公司。當(dāng)我們成長到一定階段,我相信將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)符合我們發(fā)展的一個(gè)新的層次,公司的發(fā)展更需要我們年輕的一代去奮斗!

謝謝大家!

員工感恩企業(yè)演講稿篇八

尊敬的各位評委,朋友們:

大家好!今天我演講的題目是《奮斗的歷程,光輝的足跡》。

當(dāng)歲月的車輪停在20xx年的時(shí)候,我們迎來了天津市水利基建管理處30周年華誕。30年,對中國來講意味著改革開放、經(jīng)濟(jì)騰飛、國富民強(qiáng);30年,對天津來講昭示著鳳凰涅磐、重新崛起、領(lǐng)軍中國北方。30年的風(fēng)雨兼程,天津水務(wù)事業(yè)走過了波瀾壯闊、加快發(fā)展的歲月,取得了不平凡的歷史性成就。也是30年,在1980年那個(gè)嚴(yán)冬的12月,天津市政府決定,將市水利局、市根治海河指揮部合并為水利局,同時(shí)成立水利基建處負(fù)責(zé)組織市屬水利工程施工及引灤沿線基建工程的施工管理。從此,天津市水利基建管理處在市水利局的領(lǐng)導(dǎo)下,伴隨著改革開放的春風(fēng),昂首闊步、銳意進(jìn)取、奮發(fā)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新,譜寫出了一首首平凡樸實(shí)、撼人心魄、激情飛揚(yáng)、璀璨絢麗的水利基建之歌。

30年拼搏奮斗,30年春華秋實(shí)。30年來,基建處始終把改革創(chuàng)新作為推動(dòng)水利建設(shè)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。從推出工程投資包干責(zé)任制,到《天津市水利基建工程管理辦法》的批準(zhǔn)實(shí)施;從出臺《天津市水利工程施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》,到率先全面推行“四制”管理;從成立之初的60人,到涵蓋建管中心、監(jiān)理公司的210人……基建處牢牢把握每一次成長蛻變的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了從單一的水利工程施工管理到水利工程建設(shè)行業(yè)管理與重點(diǎn)工程建設(shè)管理并重,從單純注重工程效益到統(tǒng)籌兼顧、綜合治理、人水和諧的整體效益發(fā)揮。在改革創(chuàng)新上與時(shí)俱進(jìn),在治水實(shí)踐上不斷突破,在建設(shè)管理上奮發(fā)進(jìn)取,走出了一條以改革促發(fā)展、以創(chuàng)新求突破的建管之路,水利工程建設(shè)管理工作走在了全國前列。

基建處走過的30年,是天津水利建設(shè)大跨步發(fā)展的30年;是水利工程造福百姓、守護(hù)家園的30年;是水利建設(shè)助推社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的30年。從引灤入津工程后不斷延伸的供水管網(wǎng),到天津的“第二條供水生命線”——南水北調(diào)工程;從海河干流、大清河、獨(dú)流減河等河流治理,到華北地區(qū)最大的河口樞紐工程——永定新河防潮閘;從外環(huán)河綜合治理,到海河清淤、堤岸改造……水利基建人用30年的時(shí)間,在城市供水、防洪圈建設(shè)和水生態(tài)景觀建設(shè)上,灑下了汗水,留下了腳印,奏響了一曲曲可歌可泣的樂章。

今天,當(dāng)我們陪著親朋好友坐著油輪欣賞海河兩岸的夜景時(shí);當(dāng)我們在古樸莊重、雄偉壯麗的海河二道閘前合影留念時(shí);當(dāng)北運(yùn)河的旖旎風(fēng)光吸引著中外游客駐足游覽時(shí);當(dāng)永定新河防潮閘助推濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)……當(dāng)一項(xiàng)項(xiàng)改變城市命運(yùn)、造福津城百姓的水利工程發(fā)揮效益時(shí),有多少人會(huì)想起這些真實(shí)的故事:新婚三天急急忙忙返回工地的新郎,12年沒有歇過元旦假期的媽媽,孩子發(fā)高燒不能陪在身邊的爸爸,沒來得及送老父親最后一程的兒子……那一張張烈日下流汗的臉龐,那一雙雙被冰雪凍僵的雙手……就是這樣一些人,在工程建設(shè)時(shí),“5+2”“白加黑”,日夜鏖戰(zhàn),頑強(qiáng)拼搏;還是這些人,在工程竣工后,默默無聞,甘于平淡,時(shí)刻準(zhǔn)備接受新的挑戰(zhàn)!說到這里,或許您會(huì)問:他們是誰?其實(shí)他們的名字很樸實(shí),卻也很響亮,他們就是水利基建人!

30年,一路風(fēng)雨一路歌;30年,一番耕耘一份收獲。30年來,在局黨委和處黨委的帶領(lǐng)下,幾代水利基建人與時(shí)俱進(jìn)、革故鼎新,積極探索,大膽實(shí)踐,憑借著“建傳世工程,創(chuàng)千秋偉業(yè)”的霸氣,“發(fā)展大都市水利”的豪氣,“講奉獻(xiàn)、重團(tuán)結(jié)、不畏苦、敢拼搏”的志氣,在工程建設(shè)和管理上收獲了累累碩果,在黨建、精神文明和廉政建設(shè)上摘得了枚枚勛章!

時(shí)間如梭,彈指揮間,基建處走過了不平凡的30年。30年是一首詩,平平仄仄里記載了基建處的每一次成長;30年是一幅畫,細(xì)膩豪放間蘊(yùn)涵了基建處的每一點(diǎn)收獲;30年是一首歌,舒緩歡快中唱出了基建人的每一次拼搏。作為新一代的水利基建人,我們相信,在市委市政府和市水務(wù)局的帶領(lǐng)下,基建處定會(huì)繼往開來,做好水務(wù)工程建設(shè)管理這篇大文章,為天津市安全度汛、安全供水,確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

最后,讓我們共同祝愿:祝愿基建處的明天更加燦爛-輝煌!

謝謝!

員工感恩企業(yè)演講稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

今天,在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個(gè)問題:你為××公司的生產(chǎn)發(fā)展準(zhǔn)備好了嗎?也許你會(huì)說,我一個(gè)平常老百姓,在平凡的崗位上工作,我們能做什么?那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。在這里,我要大聲地說:你錯(cuò)了!在××公司的生產(chǎn)發(fā)展過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是滄海一粟,但是,你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為××公司發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們會(huì)義無反顧的選擇:敬業(yè)。有句口號說得好:不愛崗就會(huì)下崗,不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)!愛崗敬業(yè)說得具體點(diǎn)就是要做好本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間抓牢。搞好每一項(xiàng)維修,做好每一次巡檢,填好每一張記錄,算準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)據(jù),寫好每一篇文稿。古人說:不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器。從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,這就是敬業(yè),這就是愛崗!

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