心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

訪惠聚工作心得體會(huì)篇一

訪惠聚七項(xiàng)工作是近年來中國政府通過農(nóng)村社會(huì)管理和服務(wù)改革推行的一項(xiàng)重要工作，旨在加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村地區(qū)的基層工作援助、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高農(nóng)民收入水平。在過去的幾年中，全國各地陸續(xù)開展訪惠聚工作，這些工作在實(shí)際操作中有很多難點(diǎn)和需要改進(jìn)之處不少工作人員為此付出了很多努力和心血。本文將結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從七項(xiàng)工作中摘取幾個(gè)點(diǎn)，探討如何更好地開展訪惠聚工作。

第二段：加強(qiáng)農(nóng)村基層管理，幫助基層治理

訪惠聚的第一項(xiàng)工作是加強(qiáng)農(nóng)村基層管理。在實(shí)施過程中，我們注意到，農(nóng)村的基層管理存在很多問題。比如，農(nóng)村基層治理主體不夠健全，群眾自治缺乏發(fā)展，社區(qū)治理體系欠缺等等。因此，我們開展了一系列的工作，包括組織村級(jí)干部開會(huì)，進(jìn)行培訓(xùn)和交流，加強(qiáng)村級(jí)自治組織和居民委員會(huì)在治理中的作用，制定完善的制度和政策，引導(dǎo)廣大群眾參與農(nóng)村基層管理。這些措施得到了農(nóng)民的積極響應(yīng)和支持，確實(shí)改善了農(nóng)村管理的現(xiàn)狀。

第三段：促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，振興農(nóng)村

訪惠聚的第二項(xiàng)工作是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)民的收入增長非常重要，因此，我們采取了一系列措施提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，增加農(nóng)民收入。比如，發(fā)展精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)，組織培訓(xùn)，幫助農(nóng)村團(tuán)供銷社等農(nóng)村組織加強(qiáng)批發(fā)、零售和流通能力，采取“養(yǎng)豬扶貧”、“種植薯類”等多元化扶貧方式，幫助農(nóng)村居民通過發(fā)展農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力和農(nóng)村企業(yè)發(fā)展增加收入。通過這些努力，我們成功地幫助農(nóng)村建立了一個(gè)更加穩(wěn)健的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，同時(shí)也幫助了越來越多的農(nóng)民擺脫貧困，過上了更加美好的生活。

第四段：深化文化教育和傳統(tǒng)文化保護(hù)

訪惠聚的第三項(xiàng)工作是深化文化教育和傳統(tǒng)文化保護(hù)。農(nóng)村文化水平和文化保護(hù)工作都亟待加強(qiáng)，因此我們采取了一些措施來促進(jìn)文化教育和傳統(tǒng)文化保護(hù)。我們開展村文化活動(dòng)，促進(jìn)村文化建設(shè)，制定文化傳承工作方案，加強(qiáng)對(duì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)和傳承，開展農(nóng)村文化體育活動(dòng)，支持村級(jí)圖書館、文化站建設(shè)等等。通過這些措施，農(nóng)村地區(qū)的文化、教育建設(shè)得到了快速的發(fā)展和提高，不僅拓寬了村民的文化視野，也提升了他們的活力和自信心。

第五段：加強(qiáng)公共衛(wèi)生保障，提高農(nóng)民生活質(zhì)量

訪惠聚的第四項(xiàng)工作是加強(qiáng)公共衛(wèi)生保障，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。在當(dāng)前疫情嚴(yán)峻的形勢(shì)下，農(nóng)村地區(qū)發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，成為農(nóng)村發(fā)展的一個(gè)重要因素。因此，我們不斷加強(qiáng)衛(wèi)生保障體系，加強(qiáng)農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的培訓(xùn)和成長，開展衛(wèi)生防疫宣傳教育，規(guī)范衛(wèi)生生產(chǎn)環(huán)境，加強(qiáng)社會(huì)衛(wèi)生服務(wù)能力等等。通過這些努力，我們大大提升了農(nóng)村地區(qū)的公共衛(wèi)生水平，提高了村民的健康水平，也有力地促進(jìn)了農(nóng)村發(fā)展。

第六段：總結(jié)

總結(jié)起來，訪惠聚七項(xiàng)工作是在推進(jìn)農(nóng)村全面發(fā)展的過程中，實(shí)施的一項(xiàng)重要政策。這七項(xiàng)工作中，包括基層管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化傳承、衛(wèi)生保障的四個(gè)主題，輔以疾病防控、教育衛(wèi)生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定三個(gè)內(nèi)容領(lǐng)域，涵蓋了農(nóng)村地區(qū)社會(huì)管理和服務(wù)的方方面面。我們?cè)谶@個(gè)過程中，需要更多地開展創(chuàng)新和實(shí)踐，完善工作機(jī)制，提高工作效率，使農(nóng)民更好地理解和接受我們的援助，讓農(nóng)村地區(qū)社會(huì)管理和服務(wù)的質(zhì)量得到更大的提高。

第七段：展望

最后，我們要認(rèn)識(shí)到訪惠聚工作中存在的問題和挑戰(zhàn)，繼續(xù)做好訪惠聚七個(gè)領(lǐng)域的工作，注重每個(gè)方向乃至每個(gè)工作任務(wù)的細(xì)節(jié)落實(shí)和完善，突出問題導(dǎo)向，用精準(zhǔn)的方法和有效的手段推動(dòng)解決困難和矛盾，關(guān)注農(nóng)村居民的生產(chǎn)和生活，探索和實(shí)踐新的解決方案，在推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)和諧發(fā)展方面，發(fā)揮更加積極的作用。這樣，我們才能在不斷的實(shí)踐中，創(chuàng)新和拓展農(nóng)村地區(qū)社會(huì)管理和服務(wù)的新模式，讓農(nóng)村地區(qū)更具活力，更加美好。

訪惠聚工作心得體會(huì)篇二

時(shí)針指向了12月，意味著20_年即將過去。匆匆過去的這一年，是生產(chǎn)任務(wù)極其繁忙的一年。大家嚴(yán)格服從分公司的領(lǐng)導(dǎo)，勁往一處使，完成了幾乎不可能完成的生產(chǎn)任務(wù)，又一次刷新了容器分公司的生產(chǎn)任務(wù)記錄，取得了輝煌的成績。成績毋庸置疑是顯著的。但是，正是由于任務(wù)的繁重及其他多方面的因素，也暴露出了不少問題。為了來年能避免失誤，有所提高，將工作做的更好，在新年鐘聲敲響之前，靜下心來，將個(gè)人這一年的工作做一個(gè)梳理和小結(jié)，也談?wù)勛约阂恍┐譁\的看法。

一、個(gè)人工作方面

1.施工方案技術(shù)交底經(jīng)常是以口頭形式逐個(gè)工種單獨(dú)交代，缺少正規(guī)的開技術(shù)交底會(huì)，容易出現(xiàn)沒交代清楚或者直接是被遺漏掉了，經(jīng)常要在施工過程中進(jìn)行彌補(bǔ)。特別是像烷廠吸附室、氣分丙烯塔等等大型、重型或有特殊要求的設(shè)備，確實(shí)有必要進(jìn)行技術(shù)交底。新的一年，如果時(shí)間允許，希望能夠得到改進(jìn)。

2.工程量簽證單僅注重文字描述，缺少相應(yīng)的照片作為直觀且具有說服力的證據(jù)。

二、施工組工作方面

三、其他方面

2、光是漲工資，不管是正式工還是合同工，卻沒有相應(yīng)的懲罰制度，既然有獎(jiǎng)勵(lì)就應(yīng)該有懲罰，能者上，不能者即使上了也應(yīng)該能下來，否則就沒有競爭，也就起不到鞭策效果。

另外，公司在人才的培養(yǎng)和引進(jìn)方面力度不夠，人才流失嚴(yán)重。一方面，由于行業(yè)特點(diǎn)，要想吸引到出類拔萃的人才是有一定困難的;另一方面，建安公司自己培養(yǎng)出來的人才留不住，不少優(yōu)秀的施工骨干和專業(yè)技術(shù)人員都流失掉了。同時(shí)，公司在人才的培養(yǎng)上力度上仍嫌不足，每年能夠得到培訓(xùn)機(jī)會(huì)的職工很少。就拿我自己而言，從20__年畢業(yè)到現(xiàn)在，干過質(zhì)檢員、施工技術(shù)員，但是從來沒有得到過專業(yè)的培訓(xùn)，即使公司內(nèi)部也幾乎沒有組織過相關(guān)方面的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，都是靠分公司楊經(jīng)理的親自點(diǎn)撥和指導(dǎo)，加上自己在干的過程中不斷總結(jié)積累。據(jù)我所知，其他單位大都是靠老技術(shù)員傳、幫、帶。如果遇到一個(gè)不是很負(fù)責(zé)的師傅，或者師傅本身的知識(shí)局限性，那么不僅成長速度很慢，甚至可能沒法去勝任技術(shù)工作。希望公司以后在培訓(xùn)和教育方面能有所傾注。

20_年將要畫上句號(hào)了，在大家的共同努力下，工作上取得了一定的成績，但也存在著許多不足之處。在即將迎來的一年中，工作可能會(huì)更加的緊張和繁重，有時(shí)候會(huì)給我們帶來極大的壓力，我們只有化壓力為動(dòng)力，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和提高，才能不斷的進(jìn)步，相信在20__年我們會(huì)做的更好!

訪惠聚工作心得體會(huì)篇三

訪惠聚七項(xiàng)工作是為了落實(shí)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要組成部分，我認(rèn)為這項(xiàng)工作的目的不僅是讓我們關(guān)注貧困地區(qū)的基本民生問題，更是通過訪問、幫扶、教育等方式為貧困人口提供更多的幫助和支持。在這項(xiàng)工作中，我深受啟發(fā)和感動(dòng)，因此我想分享我從工作中學(xué)到的積極心態(tài)和有效工作方法。

第二段：工作經(jīng)驗(yàn)

從我的角度來看，要想做好訪惠聚七項(xiàng)工作，就要具備以下幾個(gè)方面的素質(zhì)：一是加強(qiáng)交流溝通，與各層級(jí)的職員進(jìn)行溝通，了解最新的派遣信息，及時(shí)掌握目標(biāo)群體的情況；二是堅(jiān)持以人為本的原則，重視貧困群眾的需求，積極與他們溝通交流，制定更加符合實(shí)際和具體需求的幫扶計(jì)劃；三是提高自身的服務(wù)能力，豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，積極學(xué)習(xí)有關(guān)脫貧攻堅(jiān)、扶貧政策、以及相關(guān)的社會(huì)學(xué)、心理學(xué)知識(shí)等。

第三段：心得收獲

在實(shí)踐過程中，我正確處理與各個(gè)部門的關(guān)系，做到了密切合作，并通過與志愿者之間的緊密配合，使得訪問任務(wù)得以圓滿完成。同時(shí)，我也更加深刻地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神和合作的重要性，可以提高工作效率，更好地服務(wù)貧困群眾，使得“訪惠聚”工作落實(shí)到了實(shí)處。

第四段：工作方法總結(jié)

為了提高訪惠聚七項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率，在實(shí)際工作中，我所使用的工作方法如下：一是堅(jiān)持市場(chǎng)化思維，提高幫扶措施的針對(duì)性和實(shí)效性，采取靈活多樣的措施，滿足群眾的不同需求；二是在工作中注重監(jiān)測(cè)和評(píng)估，通過巡視檢查和問卷調(diào)查等方式，不斷優(yōu)化工作方案，提高工作質(zhì)量；三是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，共同提高工作效率。

第五段：結(jié)尾

綜上所述，訪惠聚七項(xiàng)工作是一項(xiàng)關(guān)乎民生的重要任務(wù)，必須高度重視，本人深受其啟發(fā)和感動(dòng)，種種經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)也是在不斷探索和實(shí)踐中獲得。僅有這些還不夠，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)，為脫貧攻堅(jiān)事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

訪惠聚工作心得體會(huì)篇四

住村近半年來，我們與基層干部和農(nóng)民群眾共同工作、共同勞動(dòng)，和他們結(jié)對(duì)子、交朋友，對(duì)基層工作和生活有了一定的了解，感受到了基層工作的不易與艱辛，感觸頗多，與工作組的同志們分享。

能當(dāng)好一個(gè)處長，不一定能當(dāng)好一個(gè)村支書。目前區(qū)直機(jī)關(guān)中，50歲以下的干部大部分來自于學(xué)校和部隊(duì)，他們有文化、素質(zhì)較高，在機(jī)關(guān)中研究業(yè)務(wù)、開展調(diào)研、制訂政策等能各司其職甚至獨(dú)擋一面，但同時(shí)，他們對(duì)基層不了解，缺乏基層工作經(jīng)歷，更談不上具備群眾工作的經(jīng)驗(yàn)和能力也是實(shí)事，成為他們工作能力這個(gè)木桶上的一個(gè)短板，進(jìn)而影響到整個(gè)機(jī)關(guān)的行政能力的發(fā)揮。在這次下基層的"訪惠聚"活動(dòng)中，我們的干部在面對(duì)基層群眾反映的千頭萬緒的工作時(shí)，他們并不一定能比本地的一個(gè)熟悉情況的村支書甚至村干部有更好解決問題的辦法和思路，他們更沒有基層干部所擁有的廣泛的群眾基礎(chǔ)。相比機(jī)關(guān)工作，在基層，群眾問題的解決，更加能提升干部服務(wù)群眾的宗旨意識(shí)和辦事能力，基層復(fù)雜事務(wù)的處理，也更加能鍛煉干部的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)對(duì)能力，而這些能力的提升，也勢(shì)必有助于我們干部的成長以及機(jī)關(guān)作風(fēng)的改變，這也是我們組織人事部門一貫提倡的在基層培養(yǎng)干部的做法。因此，機(jī)關(guān)干部下基層這樣的方式不能僅限于在"訪惠聚"等的活動(dòng)中，也不能僅限于對(duì)于重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象的掛職鍛煉中，應(yīng)該將其常態(tài)化、普遍化、規(guī)則化，才能讓我們機(jī)關(guān)干部在基層的熔爐里一批批百煉成鋼，促進(jìn)干部的能力提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

村支書不好當(dāng)。村作為基層政權(quán)的最小單位，但對(duì)社會(huì)大局卻有著舉足輕重作用，那么一個(gè)好的村支書應(yīng)該具備哪些條件?廣泛的群眾基礎(chǔ)、一定的文化素質(zhì)、豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)、良好的政策領(lǐng)悟力和執(zhí)行力，還有一顆與時(shí)俱進(jìn)的腦袋等等。然而在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、教育、生產(chǎn)等都較為落后的南疆大地上，能夠同時(shí)具備這些看似苛刻條件的干部有幾個(gè)?何況是小小的一村支書呢?目前，我區(qū)的行政村普遍實(shí)行書記主任一肩挑的領(lǐng)導(dǎo)模式，村支書由群眾換屆選舉而來，他們大多能夠擁有較為廣泛的群眾基礎(chǔ)和領(lǐng)導(dǎo)威信，但受本地社會(huì)發(fā)展的制約，自己本身只是個(gè)農(nóng)民，普遍存在文化素質(zhì)不高，宗旨意識(shí)、政策領(lǐng)悟力和執(zhí)行力不強(qiáng)等問題，但在目前改革開放轉(zhuǎn)型期的大形勢(shì)下，他們必須面對(duì)上級(jí)各機(jī)關(guān)部門的多重政策及發(fā)展任務(wù)，群眾日益多元突出的問題以及自己能力的局限、待遇得不到保障、工作和家庭生產(chǎn)無法兼顧的重重矛盾，讓他們?cè)谧约汗ぷ鲘徫簧贤Σ粡男摹Ａ硪环矫?，一肩挑的村支書，在村里很多事關(guān)群眾切身利益，如土地承包、低保政策的落實(shí)和村重大決策上面往往更加容易造成一人獨(dú)斷的現(xiàn)象，容易導(dǎo)致本來有限的農(nóng)村資源浪費(fèi)和對(duì)群眾產(chǎn)生不良影響等問題的發(fā)生。因此，村支書確實(shí)不好當(dāng)，解決這個(gè)問題，就要從行政村的干部設(shè)置、村支書的選用培養(yǎng)等方面認(rèn)真考量，讓村支書這個(gè)位子的責(zé)權(quán)和能力相適應(yīng)。

基層戰(zhàn)斗堡壘要有人有錢有磚有瓦。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，關(guān)系到鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，關(guān)系到全面建成小康社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程。然而這個(gè)戰(zhàn)斗堡壘的建立不是簡單的修房子、配班子，這個(gè)堡壘戰(zhàn)斗力的完善也不是件一蹴而就的事情。目前，在組織部門的牽頭下，通過上級(jí)援助一部分資金來建設(shè)村陣地的方法，在一定程度上解決了部分村的辦公場(chǎng)所問題，硬件問題的緩解無法彌補(bǔ)軟件方面的缺失，突出的問題是兩委班子的配齊配強(qiáng)，村干部大多是農(nóng)民出身，自身素質(zhì)較低，工作積極性不高，方式方法單一、政策執(zhí)行力不強(qiáng)等制約著這個(gè)堡壘作用的發(fā)揮。所以，這個(gè)堡壘建成了，還得要人，要強(qiáng)人。

南疆各地除了人才缺乏之外，由于自然、歷史等條件的制約，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)普遍薄弱，是造成基層組織軟弱渙散的重要原因之一。上級(jí)的救濟(jì)到了村里，僅能做一些補(bǔ)充辦公用品、慰問貧困人員之類的小事，甚至不少村集體還拖欠村干部工資數(shù)年發(fā)不下來。沒錢辦事讓村干部在老百姓面前挺不起腰桿，樹不起威信，號(hào)召力戰(zhàn)斗力無從談起，即使有發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的意識(shí)，也因?yàn)槿狈?dòng)資金、無土地、無思路等種種困難而舉步維艱。這就需要我們工作組發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，幫助他們理思路，支援他們發(fā)展經(jīng)濟(jì)，這里的幫助，并不是簡單的給錢，更重要的是給辦法給路子，讓他們有自己的造血功能。今年，我們工作組與村班子成員積極協(xié)商，確定了用村集體土地發(fā)展苗圃種植的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，主動(dòng)幫助聯(lián)系苗圃銷售戶，協(xié)調(diào)到價(jià)值2萬余元的耐旱、耐堿、易成活的優(yōu)質(zhì)樹苗4萬多株，連夜運(yùn)回，并就苗圃的種植、灌溉、定苗等關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了一些列的指導(dǎo)。目前，樹苗長勢(shì)喜人。如果年底銷售情況理想，村集體將擴(kuò)大規(guī)模，經(jīng)過三到五年的推廣，必將形成集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力產(chǎn)業(yè)。

"嚴(yán)重的問題是教育農(nóng)民".社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后以及環(huán)境的閉塞等原因，南疆不少地方存在村民生產(chǎn)生活方式守舊落后，生活上不思進(jìn)取，重農(nóng)輕商，宗教氛圍濃厚，輕視教育等問題。國家及地方的各類惠民政策的落實(shí)，產(chǎn)生了農(nóng)民過分依賴政府、缺乏自立自強(qiáng)等的不良社會(huì)效果，這些原有的認(rèn)知和習(xí)慣以及新滋生的等靠要思想，嚴(yán)重阻礙了生產(chǎn)力的解放，制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。解決這些問題，首要解決的就是農(nóng)民思想認(rèn)識(shí)的問題。然而，思想認(rèn)識(shí)是長期歷史、自然、宗教、習(xí)俗等因素共同作用而形成的，教育轉(zhuǎn)化并非一朝一夕。這不但需要黨和政府有關(guān)政策持久的正面引導(dǎo)，更加需要基層干部長期、大量、細(xì)致的宣傳教育工作，引入涉及社會(huì)各個(gè)方面的現(xiàn)代文化因素和人文理念到群眾的生產(chǎn)生活中，對(duì)他們產(chǎn)生潛移默化的影響，讓他們接受現(xiàn)代先進(jìn)文明的生產(chǎn)生活方式，自然也就對(duì)周圍存在的錯(cuò)誤認(rèn)知、落后觀念以及極端思想等負(fù)面的因素有了自己的免疫力。

這個(gè)過程急不得也緩不得，更不能忽略頑固思想及極端宗教等的抵制干預(yù)，需要全社會(huì)各部門階層的通力合作，也需要少數(shù)民族內(nèi)部有識(shí)之士的示范帶動(dòng)，是一項(xiàng)長期而艱難的工作。我們?cè)?訪惠聚"工作中，通過走訪了解問題癥結(jié)，通過大規(guī)模、多方面的宣傳教育、帶領(lǐng)村干部及種植大戶觀摩先進(jìn)地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、開展多種群眾文化體育活動(dòng)、引導(dǎo)宗教與社會(huì)主義社會(huì)相適應(yīng)等教育手段，著力在生活觀念、生產(chǎn)理念、民族團(tuán)結(jié)、宗教管理等重要方面轉(zhuǎn)化農(nóng)村群眾的思想認(rèn)知，收到了不錯(cuò)的效果。

宣傳教育并不是萬能的。在基層群眾中，到位的宣傳教育可以解決不少因?yàn)檎J(rèn)識(shí)不清、理解錯(cuò)誤而造成的問題，但不能解決全部的群眾問題。如在嚴(yán)厲打擊暴力恐怖活動(dòng)的這場(chǎng)你死我活的敵我斗爭中，對(duì)少數(shù)頑固的敵對(duì)分子，傳統(tǒng)的宣傳教育效果是有限甚至毫無作用的，有時(shí)這樣溫和的方式甚至被當(dāng)成了政府的軟弱無能，讓一些頑固分子有機(jī)可乘，勢(shì)力做大，造成更加嚴(yán)重的后果。因此，在走訪了解階段，我們的干部對(duì)村民的了解應(yīng)該是全面而清醒的，在以"四類管理法"為基礎(chǔ)的登記管理中，將重點(diǎn)管控戶及特殊群體做細(xì)化分類，了解他們成為重點(diǎn)人員的成因以及長期的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，從而確定哪些群眾是可以宣傳教育爭取轉(zhuǎn)化的人員，哪些是思想頑固無法轉(zhuǎn)化的人員，把有限的時(shí)間精力花費(fèi)在前者身上，對(duì)后者采用上報(bào)打擊的方式，把這類苗頭性的問題消滅在起始階段，杜絕其因長期無法轉(zhuǎn)化而造成的資源浪費(fèi)和維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)。目前，在維穩(wěn)形勢(shì)復(fù)雜的南疆農(nóng)村地區(qū)，我們過分強(qiáng)調(diào)宣傳教育，片面擴(kuò)大宣傳教育的作用，忽略其不足和存在的隱患。

訪惠聚工作心得體會(huì)篇五

作為訪惠聚工作的重要組成部分，訪惠聚七項(xiàng)工作已經(jīng)走過多年的發(fā)展歷程，不斷完善，逐漸成為了一種有效的基層社會(huì)管理與服務(wù)機(jī)制。在多年的工作實(shí)踐中，我也逐漸積累了一些心得體會(huì)，愿意在這里與大家分享。

第二段：提升幸福感是核心

訪惠聚七項(xiàng)工作所涉及的內(nèi)容眾多，但其核心目標(biāo)就是要提升居民的幸福感。在工作中，我們要不斷學(xué)習(xí)新理念、新方法，加強(qiáng)與居民的溝通交流，了解社情民意，為居民提供有質(zhì)量、有溫度、有特色的服務(wù)。在做好工作的同時(shí)，還要關(guān)注基層干部隊(duì)伍的建設(shè)，推動(dòng)工作的延伸和拓展，在實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理和服務(wù)的同時(shí)，也要協(xié)調(diào)處理好各種利益關(guān)系。

第三段：注重提高服務(wù)質(zhì)量

訪惠聚工作最大的特點(diǎn)是貼近社區(qū)、貼近服務(wù)對(duì)象，因此必須注重提高服務(wù)質(zhì)量。我們應(yīng)該時(shí)刻保持相應(yīng)職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、理論和政策的學(xué)習(xí)，積極掌握常用技能和服務(wù)技巧，提高自身的服務(wù)能力，增強(qiáng)服務(wù)人員的責(zé)任心，讓居民感受到我們的用心和關(guān)懷。同時(shí)，我們還要制定出更科學(xué)有效的服務(wù)措施和工作方案，并加強(qiáng)對(duì)這些措施和方案的宣傳推廣、監(jiān)督檢查和總結(jié)反饋，以達(dá)到更好的效果。

第四段：靈活運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)

在信息化時(shí)代，我們還應(yīng)該更好地發(fā)揮信息技術(shù)在訪惠聚工作中的作用。例如，我們可以利用微信公眾號(hào)、APP等技術(shù)手段，及時(shí)發(fā)布社情信息，對(duì)居民的需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，提高工作效率；可以通過遠(yuǎn)程醫(yī)療、電子商務(wù)等方式，優(yōu)化服務(wù)方式，更好服務(wù)廣大居民。同時(shí)，在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，我們也可以更加迅速地動(dòng)員和協(xié)調(diào)各方力量，盡快有效地處理問題。

第五段：加強(qiáng)與居民的互動(dòng)

訪惠聚工作的成功還離不開我們與居民的密切互動(dòng)。我們?cè)诠ぷ髦幸⒁鈨A聽居民的意見和建議，并及時(shí)做出回應(yīng)。我們要?jiǎng)?chuàng)新思路、精化工作，與居民一同探討福利保障、健康飲食、安全環(huán)保等問題，共進(jìn)步，共同發(fā)展。我們要大力推廣先進(jìn)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)，樹立社會(huì)正氣，營造共建共享的良好社會(huì)環(huán)境。

總結(jié)：通過這些年的工作實(shí)踐，我深深感受到訪惠聚七項(xiàng)工作所展現(xiàn)的巨大效果和功效，也認(rèn)識(shí)到在工作中面臨的諸多問題和挑戰(zhàn)。我們需要將工作扎根于實(shí)際，以居民為主體，加強(qiáng)服務(wù)、提高質(zhì)量，運(yùn)用新技術(shù)、探索新方法，積極營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，為社會(huì)發(fā)展和民生改善貢獻(xiàn)自己的力量。