范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

倉(cāng)庫(kù)物資管理新聞稿篇一

1、經(jīng)濟(jì)原則：是指儲(chǔ)備的倉(cāng)庫(kù)物資應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，在保證安全生產(chǎn)的前提下，逐步減少庫(kù)存物資儲(chǔ)備和資金占用。

2、服務(wù)原則：是指?jìng)}庫(kù)管理要簡(jiǎn)化工作程序，提高工作效率，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

3、管理原則：是指?jìng)}庫(kù)管理員要做到管物資、管節(jié)約，避免物資沉淀、遺失和損失浪費(fèi)，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。

1、根據(jù)生產(chǎn)需要適當(dāng)補(bǔ)充物資儲(chǔ)存數(shù)量，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存物資結(jié)構(gòu)，保持經(jīng)濟(jì)合理水平。

2、負(fù)責(zé)材料保管、發(fā)放和回收工作，并監(jiān)督材料節(jié)約使用。

3、按公司的規(guī)定和要求，及時(shí)編制有關(guān)材料收、發(fā)、存統(tǒng)計(jì)報(bào)表和情況反映。

4、負(fù)責(zé)在用工具的保管、借用和管理工作。

1、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立《倉(cāng)庫(kù)物資管理臺(tái)賬》，憑入庫(kù)單、出庫(kù)單詳細(xì)記錄物資收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)和使用方向，為加強(qiáng)物資管理提供信息和基礎(chǔ)資料。

2、倉(cāng)庫(kù)管理員每天早上應(yīng)將上一個(gè)工作日的領(lǐng)料單匯總后交財(cái)務(wù)部;財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)按照領(lǐng)料單做好《倉(cāng)庫(kù)物資管理臺(tái)賬》的登記工作。

3、勞保護(hù)品和工具的發(fā)放明細(xì)，要落實(shí)到人;除正常記錄的《倉(cāng)庫(kù)物資管理臺(tái)賬》外，還應(yīng)詳細(xì)在《勞保護(hù)品登記簿》和《個(gè)人工具臺(tái)帳》上進(jìn)行登記;《勞保護(hù)品登記簿》由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，《個(gè)人工具臺(tái)帳》由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

(一)計(jì)劃、采購(gòu)、入庫(kù)、報(bào)銷程序

1、每月25日前，各部門(mén)應(yīng)根據(jù)本部門(mén)下月重點(diǎn)工作或檢修計(jì)劃，擬定備品備件、消耗材料的采購(gòu)計(jì)劃;擬定計(jì)劃前要會(huì)同倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行核實(shí)，當(dāng)計(jì)劃數(shù)超出庫(kù)存量時(shí)，差額的部分做為計(jì)劃數(shù)保留，其余的應(yīng)減去，當(dāng)計(jì)劃數(shù)小于庫(kù)存量時(shí)，應(yīng)全部減去，做到既要保證正常生產(chǎn)，又不能造成積壓;然后填寫(xiě)《物資采購(gòu)計(jì)劃表》，一式四份，采購(gòu)物資的名稱、型號(hào)、數(shù)量、使用時(shí)間及具體要求要詳細(xì)填寫(xiě)清楚，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的材料計(jì)劃交供應(yīng)部三份，其中一份由倉(cāng)庫(kù)管理員留存，作為采購(gòu)物品入庫(kù)的依據(jù)，一份由財(cái)務(wù)部留存，作為辦理入庫(kù)手續(xù)和報(bào)銷的依據(jù)。

3、供應(yīng)部應(yīng)嚴(yán)格按照《物資采購(gòu)計(jì)劃表》中的物資名稱、型號(hào)、數(shù)量、使用時(shí)間和具體要求，遵循“貨比三家”和“相同的價(jià)格比質(zhì)量，相同的質(zhì)量比價(jià)格”的原則，集中進(jìn)行采購(gòu);無(wú)《物資采購(gòu)計(jì)劃表》的，一律不得采購(gòu)、辦理入庫(kù)和報(bào)銷手續(xù);特殊情況必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可。

4、采購(gòu)的物資入庫(kù)前，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按照《物資采購(gòu)計(jì)劃表》所列內(nèi)容與實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，物資名稱、型號(hào)、數(shù)量與《物資采購(gòu)計(jì)劃表》所列內(nèi)容相符(因技術(shù)原因不能確認(rèn)的，可通知使用部門(mén)驗(yàn)收)后，方可入庫(kù)，并在采購(gòu)清單(或收據(jù))上簽字確認(rèn)。

5、財(cái)務(wù)部憑倉(cāng)庫(kù)管理員簽字認(rèn)可的采購(gòu)清單(或收據(jù))和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資采購(gòu)計(jì)劃表》，為供應(yīng)部出具入庫(kù)單;無(wú)倉(cāng)庫(kù)管理員簽字認(rèn)可的采購(gòu)清單(或收據(jù))，財(cái)務(wù)部不得為其出具入庫(kù)單。

6、供應(yīng)部憑財(cái)務(wù)部簽字的入庫(kù)單和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資采購(gòu)計(jì)劃表》，辦理報(bào)銷或沖賬手續(xù);無(wú)入庫(kù)單和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資采購(gòu)計(jì)劃表》，財(cái)務(wù)部不得辦理報(bào)銷或沖賬手續(xù)。

1、倉(cāng)庫(kù)管理員具體負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的全面工作，包括物資管理、發(fā)料、保養(yǎng)、盤(pán)點(diǎn)等工作，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資擺放要整齊，庫(kù)容要清潔。

2、倉(cāng)庫(kù)管理員憑領(lǐng)料人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可的領(lǐng)料單發(fā)貨;領(lǐng)料單填寫(xiě)的名稱、型號(hào)必須與《倉(cāng)庫(kù)物資管理臺(tái)賬》相符，否則，應(yīng)要求領(lǐng)料人予以改正;領(lǐng)取勞保護(hù)品和工具時(shí)，還應(yīng)在領(lǐng)料單“備注欄”內(nèi)注明使用人的姓名。

3、對(duì)于臨時(shí)性搶修或急需、包括夜間消缺所需要的材料，如部門(mén)負(fù)責(zé)人不在，可由領(lǐng)料人先辦理借用手續(xù)，但事后必須補(bǔ)辦領(lǐng)料單。

4、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)掌握保管期，對(duì)有保管期限的物資，應(yīng)將出廠日期、入庫(kù)時(shí)間和儲(chǔ)存期限做好記錄，做到先進(jìn)先發(fā)，輪換更新。

5、每月的25日，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)做出“盤(pán)點(diǎn)表”并會(huì)同供應(yīng)部倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，帳、卡、物要相符;每月的最后一個(gè)工作日前，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)做出《倉(cāng)庫(kù)物資長(zhǎng)短報(bào)告書(shū)》，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)。

6、倉(cāng)庫(kù)的物資和工具不能隨便出錯(cuò)，特殊情況必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

1、廢舊或檢修替換下來(lái)的物資要及時(shí)進(jìn)行回收，分門(mén)別類的統(tǒng)一保管;通過(guò)檢修、拼配后，能繼續(xù)使用的要繼續(xù)使用，失去使用價(jià)值或無(wú)法修復(fù)的物資，要集中存放或經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由供應(yīng)部集中處理，不允許私自亂扔亂放。

2、項(xiàng)目安裝完畢或檢修后的剩余材料要及時(shí)退庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理員要按照出、入庫(kù)程序重新辦理入庫(kù)手續(xù)。

(四)工具管理

1、已配備到個(gè)人和班組的工具，由個(gè)人和班組自行管理;正常損壞或使用年限較長(zhǎng)的，可以舊換新;丟失或非正常使用損壞的，自行解決，因此影響工作的，按有關(guān)規(guī)定考核。

2、工作時(shí)不得從倉(cāng)庫(kù)借用已配備到個(gè)人和班組的工具。

3、離開(kāi)崗位時(shí)，配備的工具應(yīng)收回。

五、本制度所界定的物資，除另有所指外，主要是指為滿足正常生產(chǎn)所必需的備品備件、消耗材料、辦公用品、勞動(dòng)護(hù)品等，石灰石和煤炭除外。

倉(cāng)庫(kù)物資管理新聞稿篇二

一、凡已清查建帳的固定資產(chǎn)，使用部門(mén)要愛(ài)護(hù)和保管好，末經(jīng)主管部門(mén)允許，不得隨意搬遷或借用。

二、使用固定資產(chǎn)的部門(mén)，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、建卡、登記，物資損壞或丟失，應(yīng)查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可報(bào)損補(bǔ)發(fā)。

三、使用部門(mén)需增加、制做固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)先寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因，經(jīng)主管部門(mén)及院領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可統(tǒng)一制做或購(gòu)買(mǎi)。不得私自購(gòu)入，否則不予簽字、報(bào)銷。

四、凡新購(gòu)入固定資產(chǎn)，要嚴(yán)格辦理出入庫(kù)手續(xù)，應(yīng)先到總務(wù)倉(cāng)庫(kù)辦理物資驗(yàn)收入庫(kù)單，驗(yàn)收合格后，入固定資產(chǎn)帳、加蓋固定資產(chǎn)專用章后，方可到財(cái)務(wù)科報(bào)銷。

五、全院固定資產(chǎn)主管部門(mén)有權(quán)調(diào)動(dòng)并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)，開(kāi)具憑證，各使用部門(mén)無(wú)權(quán)向本部門(mén)以外調(diào)動(dòng)。

六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢，使用部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)報(bào)廢單，按固定資產(chǎn)價(jià)格管理權(quán)限審批后，方可報(bào)廢。無(wú)手續(xù)者，不得隨意報(bào)廢。

七、科室固定資產(chǎn)每年至少要清查一次，將清查情況及時(shí)與主管部門(mén)匯報(bào)，醫(yī)院每年清查一次?？剖曳止芪镔Y的人員要協(xié)助主管部門(mén)的管理人員認(rèn)真清查匯總。

九、固定資產(chǎn)管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要內(nèi)容，做到合理使用，管理完善。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人或科室必須立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理，對(duì)隱情不報(bào)者，應(yīng)嚴(yán)加處罰。

倉(cāng)庫(kù)物資管理新聞稿篇三

一、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,做好物資的收發(fā)和保管工作。做到保質(zhì)、保量、及時(shí)、成套地完成物資的收發(fā)任務(wù)。保質(zhì)就是要把質(zhì)量好的物資收進(jìn)來(lái)并發(fā)給用戶;保量就是按合同規(guī)定的數(shù)量,及時(shí)縮短驗(yàn)收和配發(fā)時(shí)間,做到快收快發(fā),按照物資的供應(yīng)計(jì)劃,及時(shí)地把物資發(fā)放到需求單位。

二、做好倉(cāng)庫(kù)管理是加強(qiáng)物資管理的一項(xiàng)重要任務(wù),為此每位倉(cāng)庫(kù)管理人員必須根據(jù)儲(chǔ)存物資的特點(diǎn),做好“五無(wú)”--無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)、無(wú)損壞和丟失、無(wú)隱患、無(wú)雜物積塵、無(wú)老鼠;做好“六防”―――防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。

三、保證物資管理的安全,嚴(yán)防貪污盜竊,嚴(yán)防壞人破壞,嚴(yán)防一切事故發(fā)生,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、燒電。

四、物資進(jìn)倉(cāng)須有嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù),對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到準(zhǔn)確無(wú)誤,同時(shí)做好進(jìn)倉(cāng)的登記手續(xù)。

五、物資出庫(kù)發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料,須有領(lǐng)料憑證,并且手續(xù)完備、齊全,否則倉(cāng)庫(kù)管理人員有權(quán)拒發(fā)材料。

六、開(kāi)展技術(shù)革新,不斷改善倉(cāng)庫(kù)的物資管理工作,減輕笨重體力勞動(dòng),做到科學(xué)管理倉(cāng)庫(kù),提高工作效率,使物資盡快地投入生產(chǎn),充分發(fā)揮物資的作用。

倉(cāng)庫(kù)物資管理新聞稿篇四

1、經(jīng)濟(jì)原則：是指儲(chǔ)備的倉(cāng)庫(kù)物資應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，在保證安全生產(chǎn)的前提下，逐步減少庫(kù)存物資儲(chǔ)備和資金占用。

2、服務(wù)原則：是指?jìng)}庫(kù)管理要簡(jiǎn)化工作程序，提高工作效率，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

3、管理原則：是指?jìng)}庫(kù)管理員要做到管物資、管節(jié)約，避免物資沉淀、遺失和損失浪費(fèi)，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。

二、倉(cāng)庫(kù)管理的任務(wù)

1、根據(jù)生產(chǎn)需要適當(dāng)補(bǔ)充物資儲(chǔ)存數(shù)量，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存物資結(jié)構(gòu)，保持經(jīng)濟(jì)合理水平。

2、負(fù)責(zé)材料保管、發(fā)放和回收工作，并監(jiān)督材料節(jié)約使用。

3、按公司的規(guī)定和要求，及時(shí)編制有關(guān)材料收、發(fā)、存統(tǒng)計(jì)報(bào)表和情況反映。

4、負(fù)責(zé)在用工具的保管、借用和管理工作。

三、倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)管理

1、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立《倉(cāng)庫(kù)物資管理臺(tái)賬》，憑入庫(kù)單、出庫(kù)單詳細(xì)記錄物資收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)和使用方向，為加強(qiáng)物資管理提供信息和基礎(chǔ)資料。

2、倉(cāng)庫(kù)管理員每天早上應(yīng)將上一個(gè)工作日的領(lǐng)料單匯總后交財(cái)務(wù)部；財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)按照領(lǐng)料單做好《倉(cāng)庫(kù)物資管理臺(tái)賬》的登記工作。

3、勞保護(hù)品和工具的發(fā)放明細(xì)，要落實(shí)到人；除正常記錄的《倉(cāng)庫(kù)物資管理臺(tái)賬》外，還應(yīng)詳細(xì)在《勞保護(hù)品登記簿》和《個(gè)人工具臺(tái)帳》上進(jìn)行登記；《勞保護(hù)品登記簿》由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，《個(gè)人工具臺(tái)帳》由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

四、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

（一）計(jì)劃、采購(gòu)、入庫(kù)、報(bào)銷程序

1、每月25日前，各部門(mén)應(yīng)根據(jù)本部門(mén)下月重點(diǎn)工作或檢修計(jì)劃，擬定備品備件、消耗材料的采購(gòu)計(jì)劃；擬定計(jì)劃前要會(huì)同倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行核實(shí)，當(dāng)計(jì)劃數(shù)超出庫(kù)存量時(shí)，差額的部分做為計(jì)劃數(shù)保留，其余的應(yīng)減去，當(dāng)計(jì)劃數(shù)小于庫(kù)存量時(shí)，應(yīng)全部減去，做到既要保證正常生產(chǎn)，又不能造成積壓；然后填寫(xiě)《物資采購(gòu)計(jì)劃表》，一式四份，采購(gòu)物資的名稱、型號(hào)、數(shù)量、使用時(shí)間及具體要求要詳細(xì)填寫(xiě)清楚，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的材料計(jì)劃交供應(yīng)部三份，其中一份由倉(cāng)庫(kù)管理員留存，作為采購(gòu)物品入庫(kù)的依據(jù)，一份由財(cái)務(wù)部留存，作為辦理入庫(kù)手續(xù)和報(bào)銷的依據(jù)。

3、供應(yīng)部應(yīng)嚴(yán)格按照《物資采購(gòu)計(jì)劃表》中的物資名稱、型號(hào)、數(shù)量、使用時(shí)間和具體要求，遵循“貨比三家”和“相同的價(jià)格比質(zhì)量，相同的質(zhì)量比價(jià)格”的原則，集中進(jìn)行采購(gòu)；無(wú)《物資采購(gòu)計(jì)劃表》的，一律不得采購(gòu)、辦理入庫(kù)和報(bào)銷手續(xù)；特殊情況必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可。

4、采購(gòu)的物資入庫(kù)前，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按照《物資采購(gòu)計(jì)劃表》所列內(nèi)容與實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，物資名稱、型號(hào)、數(shù)量與《物資采購(gòu)計(jì)劃表》所列內(nèi)容相符（因技術(shù)原因不能確認(rèn)的，可通知使用部門(mén)驗(yàn)收）后，方可入庫(kù)，并在采購(gòu)清單（或收據(jù)）上簽字確認(rèn)。

5、財(cái)務(wù)部憑倉(cāng)庫(kù)管理員簽字認(rèn)可的采購(gòu)清單（或收據(jù)）和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資采購(gòu)計(jì)劃表》，為供應(yīng)部出具入庫(kù)單；無(wú)倉(cāng)庫(kù)管理員簽字認(rèn)可的采購(gòu)清單（或收據(jù)），財(cái)務(wù)部不得為其出具入庫(kù)單。

6、供應(yīng)部憑財(cái)務(wù)部簽字的入庫(kù)單和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資采購(gòu)計(jì)劃表》，辦理報(bào)銷或沖賬手續(xù)；無(wú)入庫(kù)單和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資采購(gòu)計(jì)劃表》，財(cái)務(wù)部不得辦理報(bào)銷或沖賬手續(xù)。

1、倉(cāng)庫(kù)管理員具體負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的全面工作，包括物資管理、發(fā)料、保養(yǎng)、盤(pán)點(diǎn)等工作，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資擺放要整齊，庫(kù)容要清潔。

2、倉(cāng)庫(kù)管理員憑領(lǐng)料人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可的領(lǐng)料單發(fā)貨；領(lǐng)料單填寫(xiě)的名稱、型號(hào)必須與《倉(cāng)庫(kù)物資管理臺(tái)賬》相符，否則，應(yīng)要求領(lǐng)料人予以改正；領(lǐng)取勞保護(hù)品和工具時(shí)，還應(yīng)在領(lǐng)料單“備注欄”內(nèi)注明使用人的姓名。

3、對(duì)于臨時(shí)性搶修或急需、包括夜間消缺所需要的材料，如部門(mén)負(fù)責(zé)人不在，可由領(lǐng)料人先辦理借用手續(xù)，但事后必須補(bǔ)辦領(lǐng)料單。

4、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)掌握保管期，對(duì)有保管期限的物資，應(yīng)將出廠日期、入庫(kù)時(shí)間和儲(chǔ)存期限做好記錄，做到先進(jìn)先發(fā)，輪換更新。

5、每月的25日，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)做出“盤(pán)點(diǎn)表”并會(huì)同供應(yīng)部倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，帳、卡、物要相符；每月的最后一個(gè)工作日前，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)做出《倉(cāng)庫(kù)物資長(zhǎng)短報(bào)告書(shū)》，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)。

6、倉(cāng)庫(kù)的物資和工具不能隨便出錯(cuò)，特殊情況必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

1、廢舊或檢修替換下來(lái)的物資要及時(shí)進(jìn)行回收，分門(mén)別類的統(tǒng)一保管；通過(guò)檢修、拼配后，能繼續(xù)使用的要繼續(xù)使用，失去使用價(jià)值或無(wú)法修復(fù)的物資，要集中存放或經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由供應(yīng)部集中處理，不允許私自亂扔亂放。

2、項(xiàng)目安裝完畢或檢修后的剩余材料要及時(shí)退庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理員要按照出、入庫(kù)程序重新辦理入庫(kù)手續(xù)。

（四）工具管理

1、已配備到個(gè)人和班組的工具，由個(gè)人和班組自行管理；正常損壞或使用年限較長(zhǎng)的，可以舊換新；丟失或非正常使用損壞的，自行解決，因此影響工作的，按有關(guān)規(guī)定考核。

2、工作時(shí)不得從倉(cāng)庫(kù)借用已配備到個(gè)人和班組的工具。

3、離開(kāi)崗位時(shí)，配備的工具應(yīng)收回。

五、本制度所界定的物資，除另有所指外，主要是指為滿足正常生產(chǎn)所必需的備品備件、消耗材料、辦公用品、勞動(dòng)護(hù)品等，石灰石和煤炭除外。

六、辦公用品的計(jì)劃、賬務(wù)、發(fā)放工作暫由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。

七、本制度自二0x年十一月二十六日開(kāi)始執(zhí)行，原《倉(cāng)庫(kù)物資管理制度》同時(shí)作廢。

倉(cāng)庫(kù)物資管理新聞稿篇五

為保證設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備零部件（備件）、材料的周期性、或突發(fā)性更換，保障零部件、材料的保管質(zhì)量，最大限度的.消除浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，制定本制度。

1、做好備件、材料、油品、自制件的出入庫(kù)工作，出入庫(kù)要有依據(jù)；領(lǐng)料單、入庫(kù)單應(yīng)填寫(xiě)清晰，做到出入有賬；員工領(lǐng)取備件或材料時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)領(lǐng)料單，不填寫(xiě)領(lǐng)料單人員，庫(kù)管有權(quán)拒絕。

2、定期盤(pán)查備件、材料等相關(guān)庫(kù)存量，做到心中有數(shù)，并為下月計(jì)劃提供指導(dǎo)依據(jù)。易損件可多存儲(chǔ)一些，通用材料等必須保證充足。

3、做好庫(kù)存物資的各種防范工作――防火、防盜、防潮和防水工作，確保庫(kù)房備件、材料使用和安裝質(zhì)量、不出事故。庫(kù)房可配備1-2個(gè)滅火器，存放油品的易燃庫(kù)房需要放置2-3個(gè)。

4、庫(kù)管人員不在庫(kù)房時(shí)，需緊鎖門(mén)窗。

5、材料入庫(kù)時(shí)清點(diǎn)數(shù)量，在材料計(jì)劃上核實(shí)，填寫(xiě)實(shí)際數(shù)量。

6、備件入庫(kù)時(shí)清點(diǎn)數(shù)量，在備件計(jì)劃上核實(shí)，填寫(xiě)實(shí)際數(shù)量，并通知設(shè)備組人員。

7、物品分類擺――相同設(shè)備的備件可以放在相同貨架上，貨架必須注明設(shè)備名稱、型號(hào)，備件標(biāo)注名稱，經(jīng)常用的放在低層，不經(jīng)常用的可以放在高層；相類似的可以單獨(dú)放在一個(gè)貨架上，如各種設(shè)備的空氣濾芯；因改進(jìn)而不用的備件需單獨(dú)存放，并標(biāo)注規(guī)格、相關(guān)設(shè)備名稱，以備以后查找，總體原則就是“怎么容易找，怎么放置”。

8、倉(cāng)庫(kù)物資要做到“三潔”――指物資清潔、料架清潔、地面清潔。

9、員工暫借使用工具時(shí)，必須有所記錄；可更換工具宜采取“以舊換新”的制度。

10、物品發(fā)放時(shí)執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。

11、每天接班時(shí)要查庫(kù)，檢查各種常用工具、材料、備件有無(wú)丟失，并查看夜班使用情況，下班前再進(jìn)行清點(diǎn)。

12、潤(rùn)滑油使用完后，空桶必須放回二級(jí)庫(kù)，庫(kù)房需做記錄。月底與油庫(kù)進(jìn)行核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)出處及時(shí)上報(bào)。

13、物品取、放時(shí)應(yīng)輕拿輕放，且不能砸到旁邊的零部件，尤其是貴重物品、塑料制品等。

1、各種紙質(zhì)濾芯包裝完整，必須保證防塵，防水。

2、滾動(dòng)軸承類備件保證不能生銹，必要時(shí)可在軸承表面涂抹機(jī)油，并注意防塵；滑動(dòng)軸承――軸瓦、銅套類備件保管時(shí)應(yīng)豎直放置、禁止磕碰，保證沒(méi)有變形。

3、電料類備件必須防潮，保持室內(nèi)通風(fēng)良好；電瓶類注意防潮、防腐，可在下面墊木板等隔開(kāi)物。

4、液壓油管件注意防灰塵，如有堵頭，最好用堵頭堵死，以免日后影響液壓油。

5、軸套類備件保管時(shí)，注意不能磕碰，減少變形和劃傷事情。

6、軸類備件、自制件保管時(shí)，注意不能生銹，安裝軸承處不能劃傷。

7、螺紋類零件保管時(shí)，不能磕碰傷扣，尤其是尺寸較大的或細(xì)扣類；高強(qiáng)度螺栓（8.8級(jí)以上，包括8.8級(jí)）保管時(shí)，注意不能生銹，確保使用質(zhì)量。

8、彈簧類備件注意防銹蝕，以免降低其使用強(qiáng)度。

9、橡膠類材料避免高溫、照射，否則容易老化。

5、認(rèn)真核準(zhǔn)各工種勞保并及時(shí)領(lǐng)取職工勞保用品，否則扣100元。

7、庫(kù)房管理員對(duì)浴池、廁所、院內(nèi)垃圾桶每天清掃干凈，否則扣100元。

倉(cāng)庫(kù)物資管理新聞稿篇六

1、倉(cāng)庫(kù)消防安全必須貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。物資倉(cāng)庫(kù)的防火安全由本單位物資部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

2、物資倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲(chǔ)存物品的分類性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維修保養(yǎng)方法,做好本崗位防火工作。

3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)和消防知識(shí)的培訓(xùn),新職工須經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。

4、物資倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度,定期進(jìn)行防火檢查,消除火災(zāi)隱患。

5、物資倉(cāng)庫(kù)電氣裝置必須符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,應(yīng)采取相應(yīng)的隔熱、散熱措施。

6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)放置移動(dòng)式照明燈具,照明燈具垂直下方禁放物品,且與儲(chǔ)存物品水平距離不小于50厘米。

7、庫(kù)房?jī)?nèi)禁用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器和電視機(jī)、電冰箱等家用電器以及禁用明火。

8、易燃易爆危險(xiǎn)品必須分區(qū)存放,嚴(yán)格執(zhí)行其特殊管理規(guī)定。

9、物資倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,對(duì)消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地方,并經(jīng)常檢查,保持完整好用。

10、此制度的執(zhí)行將嚴(yán)格按照企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定實(shí)行獎(jiǎng)懲,對(duì)觸犯刑律的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

倉(cāng)庫(kù)物資管理新聞稿篇七

一、物資倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁煙火，庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，每個(gè)員工都必須了解倉(cāng)庫(kù)防火安全管理制度，遵守消防安全條例，熟悉消防措施，參入消防用具的使用訓(xùn)練及演習(xí)，對(duì)消防設(shè)施用具要定期檢查妥善保管，過(guò)期的應(yīng)及時(shí)更換。

二、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈、日光燈、電爐子等電器設(shè)備，燈頭與物品要保持安全距離，時(shí)常對(duì)電器設(shè)備和線路進(jìn)行絕緣測(cè)試，防止短路打光發(fā)生火災(zāi)。

三、倉(cāng)庫(kù)保管員下班時(shí)要隨時(shí)拉掉電閘，關(guān)好門(mén)窗，封好門(mén)鎖，值班人員按時(shí)到位。

四、物資搬、裝、卸、吊、擺、碼要采取安全措施，使用合格的保護(hù)工具，杜絕違章操作，保證人員安全。保證物資不受損失，對(duì)標(biāo)志向上的物資不準(zhǔn)倒放，裝卸時(shí)必須輕搬輕放，防止碰撞、震動(dòng)和倒置，擺碼時(shí)注意平穩(wěn)，下墊牢固整齊。

五、卸運(yùn)油類時(shí)，要按規(guī)程操作，防止油桶與水泥面路碰撞起火。

六、倉(cāng)庫(kù)門(mén)衛(wèi)要做到晝夜24小時(shí)值班，嚴(yán)禁外來(lái)車輛通行和閑人免入，時(shí)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱范及時(shí)匯報(bào)進(jìn)行處理。

七、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)配備足過(guò)的消防器材。

倉(cāng)庫(kù)物資管理新聞稿篇八

1、目的：為了保障倉(cāng)庫(kù)貨品保管安全、提高倉(cāng)庫(kù)工作效率和物流對(duì)接規(guī)范，制定倉(cāng)庫(kù)管理制度，確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全。

2、范圍：針對(duì)物流部倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū)。

3、內(nèi)容：

3、1、嚴(yán)格遵守公司和部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、1、1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡;上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不串崗、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

3、1、2、非物控室和倉(cāng)管室員工不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后，在倉(cāng)管員的陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，任何進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度。

3、1、3、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū)，因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后，在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區(qū);物流部配送人員在進(jìn)入理貨區(qū)后，及時(shí)完成各配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)和單據(jù)簽收工作，任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度。

3、1、4、所有人員不得攜帶能夠容裝手機(jī)或配件的包裝物品(如手提包、紙袋等)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū)，因工作需要攜帶，在出倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須接受倉(cāng)管員或理貨員的檢查。

3、1、5、任何人員不得在倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。

3、1、6、倉(cāng)管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉(cāng)庫(kù)或理貨區(qū)，更不得在倉(cāng)庫(kù)或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。

3、1、7、服從上級(jí)的工作安排，并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待的任務(wù)。

3、2、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物保管制度。

3、2、1、倉(cāng)管員嚴(yán)格按照“iso9000”和“6s”的標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)貨物管理。

3、2、2、倉(cāng)管員、理貨員必須全面掌握倉(cāng)庫(kù)所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng)，以及貨品配置(包括禮品等)、性能和一些故障及排除方法。

3、2、3、理貨員對(duì)所有入庫(kù)貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。

3、2、4、貯存在倉(cāng)庫(kù)的貨物，按照貨物的品牌、型號(hào)、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類整潔擺放，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，并制作一個(gè)《倉(cāng)庫(kù)貨物擺放平面圖》，張貼倉(cāng)庫(kù)入口處。

3、2、5、同類型的貨物，不同批次入庫(kù)要分開(kāi)擺放，發(fā)放貨物時(shí)，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫(kù)。

3、2、6、嚴(yán)格遵照貨物對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貯存環(huán)境要求(如：溫、濕度等)進(jìn)行貯存保管，定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行清潔和整理。

3、2、7、保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生、過(guò)道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。

3、2、8、倉(cāng)管員按照財(cái)務(wù)要求及時(shí)地記錄好所有貨物進(jìn)出倉(cāng)的賬目情況，每天做好盤(pán)點(diǎn)對(duì)數(shù)工作，保證賬目和實(shí)物一致。

3、2、9、倉(cāng)管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉(cāng)庫(kù)借用貨物，必須經(jīng)過(guò)本部門(mén)負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走。

3、2、10、倉(cāng)庫(kù)、理貨區(qū)、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由各組長(zhǎng)保管，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用，更不得隨意配制。

3、3、嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)規(guī)程。

3、3、1、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)出倉(cāng)的運(yùn)作流程，確保倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的貨物的貯存安全。

3、3、2、理貨員在收發(fā)時(shí)請(qǐng)參照《理貨規(guī)程》。

3、3、3、倉(cāng)管員在接到理貨員入庫(kù)通知時(shí)，按照入庫(kù)單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在入庫(kù)單上簽字確認(rèn)。

3、3、4、倉(cāng)管員在接到理貨員出庫(kù)通知時(shí)，按照調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)。

3、3、5、倉(cāng)管員、理貨員必須按照進(jìn)出倉(cāng)流程做好各項(xiàng)交接工作。

倉(cāng)庫(kù)物資管理新聞稿篇九

1、酒樓店倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉(cāng)物料的`規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符,以及質(zhì)量、規(guī)格不符合使用部門(mén)的要求,應(yīng)拒絕進(jìn)倉(cāng),并立即向采購(gòu)人員遞交物品驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)告。

2、經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉(cāng)的物料,必須填制'商品、物料進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收單',倉(cāng)庫(kù)據(jù)以記賬。物料經(jīng)驗(yàn)收合格、辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)后,所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉?fàn)€、變形等問(wèn)題,均由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)處理。

3、各部門(mén)領(lǐng)用物料,必須填制'領(lǐng)料單'或'內(nèi)部調(diào)撥憑單',經(jīng)使用部門(mén)經(jīng)理簽名,再交倉(cāng)庫(kù)簽字方可領(lǐng)料。

4、倉(cāng)管人員必須嚴(yán)格按先辦出倉(cāng)手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁白條發(fā)貨,嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)。

5、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立'物料購(gòu)、領(lǐng)、存貨卡',凡購(gòu)入、領(lǐng)用物料,應(yīng)立即作相應(yīng)的記載,以及時(shí)反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。

6、倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資,發(fā)現(xiàn)升溢或損缺,應(yīng)辦理物資盤(pán)盈、盤(pán)虧報(bào)告手續(xù),填制'商品物料盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告表',經(jīng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)和總經(jīng)理批準(zhǔn),據(jù)以列帳,并報(bào)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)和總經(jīng)理各一份。

7、為配合采購(gòu)人員編好采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)反映庫(kù)存物資數(shù)額,以節(jié)約使用資金,倉(cāng)管人員應(yīng)每月終編制'庫(kù)存物資余額表',于次月3日前送交總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部一份。

8、各項(xiàng)材料、物資均應(yīng)制訂最低儲(chǔ)備量和最高儲(chǔ)備量的定額,由倉(cāng)管根據(jù)庫(kù)存情況及時(shí)向采購(gòu)人員提出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)人員根據(jù)請(qǐng)購(gòu)數(shù)量進(jìn)行訂貨,以控制庫(kù)存數(shù)量。

9、倉(cāng)管因未能及時(shí)提出請(qǐng)購(gòu)而造成供應(yīng)短缺,責(zé)任由倉(cāng)管部承擔(dān)。如倉(cāng)庫(kù)按最低存量提出請(qǐng)購(gòu),而采購(gòu)人員不能按時(shí)到貨,責(zé)任則由采購(gòu)人員承擔(dān)。