我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己，了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而不斷提升自己。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)校五項管理心得體會篇一

第一段：引言（150字）

學(xué)校管理是教育事業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，實行科學(xué)、有效的管理能夠有效提高學(xué)校的運(yùn)作效率，提升教育質(zhì)量。近年來，一些學(xué)校嘗試實行五項管理，即目標(biāo)管理、文化管理、人才管理、流程管理和績效管理。通過實踐，我深刻體會到了這五項管理的重要性和優(yōu)勢，從而對學(xué)校的管理方法有了更新認(rèn)識。以下是我對學(xué)校實行五項管理的心得體會。

第二段：目標(biāo)管理的重要性（250字）

學(xué)校實行目標(biāo)管理是為了明確學(xué)校的發(fā)展方向，建立起一個統(tǒng)一的愿景和使命，通過制定明確的目標(biāo)和計劃來推動學(xué)校的發(fā)展。我所在學(xué)校實行目標(biāo)管理后，整個學(xué)校的工作變得更加有條理、有計劃，每個老師都明確自己的任務(wù)和責(zé)任，而學(xué)生也能更清晰地看到他們的學(xué)習(xí)目標(biāo)。同時，目標(biāo)管理還能夠激發(fā)教師們的積極性和主動性，讓大家心往一處想、勁往一處使，形成強(qiáng)大的集體合力。

第三段：文化管理的實施效果（250字）

學(xué)校的文化管理是指通過價值觀、行為規(guī)范等方式，塑造學(xué)校獨(dú)特的企業(yè)文化，從而形成一種共同的價值觀念和精神氛圍。我所在學(xué)校注重文化管理，經(jīng)過一段時間的努力，我們建立起了積極向上、團(tuán)結(jié)向善的學(xué)校文化。這種文化在學(xué)生中形成正面的個性培養(yǎng)，激勵學(xué)生追求卓越；在教師中形成團(tuán)結(jié)合作的工作氛圍，提高教學(xué)質(zhì)量。這樣的文化管理帶給我們學(xué)校凝聚力和向心力的大幅提升，取得了顯著的發(fā)展成果。

第四段：人才管理的策略與實踐（250字）

學(xué)校實施人才管理是為了激發(fā)人才的創(chuàng)造力和積極性，提高學(xué)校的整體素質(zhì)。我們學(xué)校給予優(yōu)秀的教師更多發(fā)展機(jī)會和空間，通過專業(yè)培訓(xùn)、職稱評聘等方式提升他們的能力和資歷。同時，我們還鼓勵教師創(chuàng)新，提供良好的教研平臺，讓教師們相互學(xué)習(xí)、交流，共同進(jìn)步。通過人才管理的實施，學(xué)校的教師隊伍變得更加穩(wěn)定、優(yōu)秀，教學(xué)水平和教育質(zhì)量得到了有效提升。

第五段：流程管理與績效管理的重要性（300字）

學(xué)校實行流程管理是為了提高工作效率，降低管理成本，確保各項工作按流程有序進(jìn)行。學(xué)校的績效管理則是檢驗學(xué)校發(fā)展是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的重要手段。在我們學(xué)校實行這兩項管理后，工作流程更加明確，各個環(huán)節(jié)更加順暢，節(jié)省了大量的人力物力資源。同時，通過績效管理，我們能夠更及時地了解工作進(jìn)展和問題，及時調(diào)整和改進(jìn)，使學(xué)校得以不斷發(fā)展。流程管理與績效管理的實施讓學(xué)校管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，進(jìn)一步提高了學(xué)校的整體綜合實力。

結(jié)尾（100字）

學(xué)校實行五項管理是現(xiàn)代學(xué)校管理的重要手段，通過實踐，我深刻理解了目標(biāo)管理、文化管理、人才管理、流程管理和績效管理的重要性和優(yōu)勢。這些管理方法的綜合運(yùn)用，使學(xué)校的內(nèi)部管理更加科學(xué)、高效，提升了學(xué)校整體素質(zhì)和競爭力。我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步完善這些管理方法，在實踐中不斷探索新的管理模式，為學(xué)校的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

學(xué)校五項管理心得體會篇二

該篇文章主要是教導(dǎo)我們從心態(tài)、目標(biāo)、時間、學(xué)習(xí)和行動五個方面來調(diào)整來調(diào)整自己心態(tài)，改善行為，養(yǎng)成高效習(xí)慣，從而逐步提高自己，實現(xiàn)自己的目標(biāo)。

心態(tài)管理方面最終目標(biāo)是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對我們的工作，一個好的心態(tài)會促使我們工作、個人均朝良性發(fā)展，否則以一種低迷的態(tài)度去工作，心態(tài)不好，工作期間遇到點(diǎn)困難就抱怨，如果以這樣心態(tài)去工作只會影響工作完成質(zhì)量、及時性。尤其是我們通信行業(yè)，一個良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強(qiáng)大助力。在我們的日常工作中，我們會遇到各種各樣的不可預(yù)知的困難，如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對去解決這些困難，那我們就會被困難擊倒，反之當(dāng)我解決問題了之后，會發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實就是毛毛雨了，同時我們個人也獲得了成長。

目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長期目標(biāo)，只有有了目標(biāo)我們才有動力，才知道努力的方向。通過逐步實現(xiàn)一個個短期目標(biāo)，最后達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合我們目前的實際情況來說，短期目標(biāo)可以說是將公司指標(biāo)分解到部門，部門指標(biāo)在分解到區(qū)域，這時就需要我們各個區(qū)域共同努力，實現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo)，從而使部門達(dá)到指標(biāo)，最后實現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo)。

時間管理方面：通過此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時間管理的重要性，只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚，做一個行之有效的計劃，并按時的完成計劃中的每一步，這樣才能將我們的時間利用最大化。目前我們在項目實施中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題，尤其是督導(dǎo)、pm之類的，因負(fù)責(zé)項目多，打交道的客戶多，因此問題也多、雜、亂，如果我們不能學(xué)會將問題梳理，分清輕重緩急，設(shè)定好問題處理的優(yōu)先順序，那最終結(jié)果是我們越做越累，可是問題卻越做越多，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶還不滿意。

學(xué)習(xí)方面：對于通信行業(yè)來說，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個是技術(shù)方面，一個是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí)，提升自己，否則注定自己會慢慢的被技術(shù)所淘汰；同時也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己，牢記一個好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。

行動管理方面：個人理解其實這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上，一旦我們有了目標(biāo)，我們就應(yīng)該立即制定一個行之有效的計劃，并按照計劃去實施，朝著這個目標(biāo)去努力，不應(yīng)該瞻前顧后，顧慮過多，最后導(dǎo)致計劃擱淺，目標(biāo)延后，機(jī)會白白失去?！白圆蝗缙鸲小卑。埳险劚?，終不如實際操作，在操作過程中不管的完善自己的計劃，完善自己的步驟，這樣我們才能一步步的走向成功，否則一切都是空談。

做好當(dāng)下的每件事，認(rèn)真完成既定的工作和目標(biāo)，用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功。一句話，做好工作，從“心”開始！

學(xué)校五項管理心得體會篇三

家長學(xué)校作為一種特殊的學(xué)校形式，致力于提供家長們教育方面的指導(dǎo)和支持。通過家長學(xué)校，家長們不僅能夠了解最新的教育理論與實踐，還能夠與其他家長進(jìn)行交流和分享經(jīng)驗。在家長學(xué)校的管理中，有五項重要的心得需要我們注意和總結(jié)。本文將分別從家長學(xué)校的目標(biāo)設(shè)定、組織管理、課程安排、團(tuán)隊建設(shè)和社區(qū)合作五個方面進(jìn)行探討和總結(jié)。

家長學(xué)校的目標(biāo)設(shè)定是成功的關(guān)鍵之一。首先，明確的目標(biāo)能夠給予家長們明確的方向和期望，激發(fā)他們的積極性和參與度。其次，在設(shè)定目標(biāo)時，要照顧到家長的需求和關(guān)注點(diǎn)，確保目標(biāo)與家長的期望高度契合。最后，要制定可測量的目標(biāo)，便于評估和反饋，確保家長學(xué)校的效果與期望相符合。

組織管理是保證家長學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)順利的重要環(huán)節(jié)。首先，要建立一個穩(wěn)定的組織架構(gòu)，明確各個角色的職責(zé)和權(quán)限，避免管理混亂和決策困難。其次，要加強(qiáng)溝通和協(xié)作，建立良好的工作氛圍和團(tuán)隊文化。定期召開會議、舉辦培訓(xùn)和交流活動，以增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。最后，要建立有效的監(jiān)督和評估機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)措施，保證家長學(xué)校的工作質(zhì)量和效率。

課程安排是家長學(xué)校的核心內(nèi)容之一。要根據(jù)家長的需求和關(guān)注點(diǎn)，制定符合實際情況的課程內(nèi)容和形式。一方面，要關(guān)注家庭教育的整體性和系統(tǒng)性，提供家長們?nèi)娴闹R和技能；另一方面，要關(guān)注實用性和可操作性，使家長們能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識與實際生活相結(jié)合。此外，要根據(jù)家長的特點(diǎn)和需求，靈活安排課程時間和地點(diǎn)，方便家長的參與和學(xué)習(xí)。

團(tuán)隊建設(shè)是家長學(xué)校成功的保證。要注重選拔和培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)良的教職員工，確保他們具備專業(yè)知識和教學(xué)能力。同時，也要注重團(tuán)隊的凝聚力和合作精神，組織員工進(jìn)行定期培訓(xùn)和交流，共同探討和解決問題，形成協(xié)同作戰(zhàn)的氛圍。另外，要激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神，通過獎勵和激勵機(jī)制，保持員工的積極性和創(chuàng)造力。

家長學(xué)校的發(fā)展需要與社區(qū)合作密切配合。首先，要與學(xué)校和社區(qū)建立良好的合作關(guān)系，充分利用和整合社區(qū)資源和支持，豐富家長學(xué)校的內(nèi)容和形式。其次，要發(fā)揮家長學(xué)校的優(yōu)勢和特色，主動參與社區(qū)的教育活動和社會實踐，提高家長學(xué)校的知名度和影響力。最后，要與家長們建立良好的互動和溝通渠道，及時了解他們的需求和反饋，為家長學(xué)校的改進(jìn)建設(shè)提供有力的支持和參考。

綜上所述，家長學(xué)校的管理工作需要關(guān)注目標(biāo)設(shè)定、組織管理、課程安排、團(tuán)隊建設(shè)和社區(qū)合作等五個方面。只有在這些方面保持良好的運(yùn)作和發(fā)展，家長學(xué)校才能夠切實滿足家長們的需求和期望，為他們提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)和支持。希望這些心得體會能夠?qū)议L學(xué)校的管理工作提供一定的借鑒和指導(dǎo)。

學(xué)校五項管理心得體會篇四

經(jīng)過三天的上海封閉培訓(xùn)學(xué)習(xí)《五項管理》，我感到受益匪淺。我深刻體會到，做為一名公司的管理者，應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項管理去把工作做好。

五項管理包括心態(tài)管理，目標(biāo)管理，時間管理，學(xué)習(xí)管理，行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強(qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛開始到這個崗位的時候，因為沒有明確的目標(biāo)，每天的工作都是一團(tuán)糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，并且寫上我想要什么樣的結(jié)果，這樣一來，不僅省去了很多無用功，也大大提高了我工作的效率。

再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計劃、再有目標(biāo)，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說：我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設(shè)備三項整改目標(biāo)，然后。再分輕重緩急。用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達(dá)成的時間。這樣一項一項的去做，將最佳的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。

學(xué)習(xí)是競爭力。一個企業(yè)、一個班組，只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競爭力。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從平時的工作中不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)經(jīng)驗、加以改進(jìn)。我想這樣，我的工作一定可以做好。

學(xué)習(xí)了《五項管理》之后，對我的影響很大，也對我的工作起到了很大的指導(dǎo)作用。在日后的工作中，我要時刻運(yùn)用進(jìn)去，并養(yǎng)成習(xí)慣。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起，我相信，我一定會為方大的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

學(xué)校五項管理心得體會篇五

作為一名學(xué)校教師，管理是我們工作中極為重要的一部分。一個良好的管理能夠提高我們教學(xué)工作的效率和質(zhì)量，使學(xué)校能夠有序運(yùn)作。經(jīng)過多年的實踐和總結(jié)，我對學(xué)校教師的五項管理心得有了一些體會。在本文中，我將詳細(xì)介紹這五個方面，并分享我的體驗和觀點(diǎn)。

第二段：目標(biāo)管理

目標(biāo)管理是教師管理的首要任務(wù)。首先，我們應(yīng)確立明確的教學(xué)目標(biāo)，以指導(dǎo)我們的教學(xué)工作。每個課堂的目標(biāo)都應(yīng)與學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)相一致，確保我們的教學(xué)具有針對性和實效性。其次，我們要設(shè)定具體的行動步驟和時間表，以保證教學(xué)進(jìn)程有條不紊地進(jìn)行。最后，我們應(yīng)及時進(jìn)行目標(biāo)評估，檢查自己是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，以便及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

第三段：時間管理

良好的時間管理是提高教學(xué)效率的關(guān)鍵。教師常常需要同時處理多個任務(wù)，如備課、批改作業(yè)和參加會議等。因此，我們需要學(xué)會合理分配和安排時間。首先，我們應(yīng)制定詳細(xì)的備課計劃，合理安排每天的備課時間，并為每項任務(wù)設(shè)定時間限制，以保證每個任務(wù)都能按時完成。其次，我們要避免時間的浪費(fèi)，如過度糾結(jié)瑣事、頻繁查看社交媒體等。最后，我們應(yīng)合理分配工作和休息時間，保持工作的高效性和身心的健康。

第四段：人際關(guān)系管理

教師是一個人際交往頻繁的工作，良好的人際關(guān)系管理對教師的工作效果和心理健康都有著重要影響。首先，我們要以積極友善的態(tài)度對待同事、學(xué)生和家長，并建立良好的溝通渠道，及時交流和解決問題。其次，我們要尊重并理解每個人的不同意見和需求，建立互相支持和合作的團(tuán)隊氛圍。最后，我們要善于處理并化解人際沖突，學(xué)會妥協(xié)和溝通，以維護(hù)和諧的工作關(guān)系。

第五段：自我管理

教師是一個高度自由和自主的職業(yè)，因此自我管理是至關(guān)重要的。首先，我們要保持積極的工作態(tài)度和熱情，及時調(diào)整和調(diào)整心態(tài)，以面對各種教育困難和挑戰(zhàn)。其次，我們要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自己的教學(xué)技能和知識水平。最后，我們要保持良好的生活習(xí)慣和健康的生活方式，保持身心的平衡，以完成我們的教學(xué)任務(wù)和面對挑戰(zhàn)。

結(jié)論：

學(xué)校教師管理是一個復(fù)雜而繁重的任務(wù)，但只要我們能夠合理運(yùn)用這五項管理心得，就能夠更好地提高我們的工作效率和質(zhì)量。目標(biāo)管理、時間管理、人際關(guān)系管理和自我管理是我們?nèi)粘９ぷ髦胁豢扇鄙俚慕M成部分。通過不斷的摸索和實踐，我們將不斷提高自己的管理水平，以更好地服務(wù)學(xué)生和學(xué)校。

學(xué)校五項管理心得體會篇六

五項管理的概念出自李踐所著的《高績效人士的五項管理》。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于五項管理

心得體會

之前學(xué)習(xí)五項管理中的心態(tài)管理、目標(biāo)管理和時間管理，受益匪淺，做任何事情，心態(tài)最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強(qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會給自己帶來負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計劃、再有目標(biāo)，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。今天學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)管理，對自己同樣很受用，來到點(diǎn)石，真的很感慨，六年前如果自己能有這樣一套完整的學(xué)習(xí)理念的話，就不會是現(xiàn)在的樣子，不過為時不晚，活到老學(xué)到老，人生當(dāng)中學(xué)習(xí)是無止境的。

無論是在工作中還是在生活中，我們要時刻抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài)，將學(xué)習(xí)養(yǎng)成一種習(xí)慣。每天1%的努力學(xué)習(xí)，那么一年就是365%的收獲。水滴石穿不是水滴有多大的力量，而是一種堅持的力量，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，那么時間長了，就會有質(zhì)的飛躍。就像我們現(xiàn)在每天填寫的點(diǎn)石

日記

工作計劃

歌德說過，讀一本好書就像在和一個高尚的人說話，我們每天認(rèn)真填寫點(diǎn)石日記，其實就是一種學(xué)習(xí)，習(xí)慣一旦養(yǎng)成，我們也會逐漸變成一個優(yōu)秀的人，當(dāng)我們所有的積累達(dá)到一定量的時候，就會有質(zhì)的飛躍，若干年后，當(dāng)我們再翻到我們當(dāng)年寫的日志的時候，發(fā)現(xiàn)持續(xù)的學(xué)習(xí)真的是一種力量，這是一種很難得的學(xué)習(xí)力!所以學(xué)習(xí)是無止境的。在點(diǎn)石，在君河灣，我要樹立堅定的信念，不斷去學(xué)習(xí)。上次，跟張主管的一番談話，真的讓我茅塞頓悟，學(xué)習(xí)不能僅僅局限在置業(yè)顧問這個小圈子里，在管理方面要多用心學(xué)習(xí)，甚至還可以再拓寬，學(xué)習(xí)策劃方面的東西，原來自己的眼光真是太短淺了，只要用心去學(xué)習(xí)，沒有什么事情是辦不到的。其實我們在羨慕別人的光環(huán)的時候，并沒有看到他們在背后付出了常人難以付出的代價，所以，從今往后，我要對自己高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，用心不斷的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力，朝著自己的夢想前進(jìn)!

該篇文章主要是教導(dǎo)我們從心態(tài)、目標(biāo)、時間、學(xué)習(xí)和行動五個方面來調(diào)整來調(diào)整自己心態(tài)，改善行為，養(yǎng)成高效習(xí)慣，從而逐步提高自己，實現(xiàn)自己的目標(biāo)。

心態(tài)管理方面最終目標(biāo)是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對我們的工作，一個好的心態(tài)會促使我們工作、個人均朝良性發(fā)展，否則以一種低迷的態(tài)度去工作，心態(tài)不好，工作期間遇到點(diǎn)困難就抱怨，如果以這樣心態(tài)去工作只會影響工作完成質(zhì)量、及時性。尤其是我們通信行業(yè)，一個良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強(qiáng)大助力。在我們的日常工作中，我們會遇到各種各樣的不可預(yù)知的困難，如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對去解決這些困難，那我們就會被困難擊倒，反之當(dāng)我解決問題了之后，會發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實就是毛毛雨了，同時我們個人也獲得了成長。

目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長期目標(biāo)，只有有了目標(biāo)我們才有動力，才知道努力的方向。通過逐步實現(xiàn)一個個短期目標(biāo)，最后達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合我們目前的實際情況來說，短期目標(biāo)可以說是將公司指標(biāo)分解到部門，部門指標(biāo)在分解到區(qū)域，這時就需要我們各個區(qū)域共同努力，實現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo)，從而使部門達(dá)到指標(biāo)，最后實現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo)。

時間管理方面：通過此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時間管理的重要性，只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚，做一個行之有效的計劃，并按時的完成計劃中的每一步，這樣才能將我們的時間利用最大化。目前我們在項目實施中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題，尤其是督導(dǎo)、pm之類的，因負(fù)責(zé)項目多，打交道的客戶多，因此問題也多、雜、亂，如果我們不能學(xué)會將問題梳理，分清輕重緩急，設(shè)定好問題處理的優(yōu)先順序，那最終結(jié)果是我們越做越累，可是問題卻越做越多，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶還不滿意。

學(xué)習(xí)方面：對于通信行業(yè)來說，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個是技術(shù)方面，一個是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí)，提升自己，否則注定自己會慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己，牢記一個好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。

行動管理方面：個人理解其實這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上，一旦我們有了目標(biāo)，我們就應(yīng)該立即制定一個行之有效的計劃，并按照計劃去實施，朝著這個目標(biāo)去努力，不應(yīng)該瞻前顧后，顧慮過多，最后導(dǎo)致計劃擱淺，目標(biāo)延后，機(jī)會白白失去?！白圆蝗缙鸲小卑。埳险劚?，終不如實際操作，在操作過程中不管的完善自己的計劃，完善自己的步驟，這樣我們才能一步步的走向成功，否則一切都是空談。

做好當(dāng)下的每件事，認(rèn)真完成既定的工作和目標(biāo)，用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功。一句話，做好工作，從“心”開始!

五項管理分別是：目標(biāo)、時間、學(xué)習(xí)、心態(tài)、行動

有了好的目標(biāo)，還要學(xué)會合理的安排時間!特別是現(xiàn)在我們湖波集團(tuán)正是發(fā)展的好時機(jī)，要做的工作有很多。怎樣讓時間更好的為我們所用?首先安排安自己的的工作順序：把自己每天要做的事情列出來，分成三個等級—急需要辦理的、重要的、不重要的，急需要辦理的優(yōu)先來做，重要的事情認(rèn)真做，不重要的事情做壓縮處理或不做。這樣主次分明，做起事來也就有條理多了。其次，不要把時間安排的太滿，留有一個到兩個小時的機(jī)動時間，以預(yù)防可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。另外，在緊張的工作之余，學(xué)會適當(dāng)?shù)姆潘伞雒磩谝萁Y(jié)合。因為一個人只有在最佳狀態(tài)的時候才會思維敏捷、工作高效。這樣無形中也節(jié)約了時間。

做為一個新時代的湖波人，要把學(xué)習(xí)當(dāng)做自己的伙伴，形影不離。新人員要向老人員學(xué)習(xí)，老人員也要通過學(xué)習(xí)來保持自己的先進(jìn)性。當(dāng)然，這個學(xué)習(xí)是有針對性的，針對那些我們?nèi)鄙俚?、有待提高的來學(xué)習(xí)!比如說：管理人員應(yīng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)組織管理和心態(tài)管理來提高自己的管理水平，技術(shù)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和要全規(guī)范來擔(dān)高自己的保障水平。如果自己的工作作得足夠好了，也可以跨部門或跨行業(yè)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來提升自己的價值。隨著公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的拓展，一專多能的開拓型人才將更具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

最后就看行動了!做好計劃后馬上行動，遇到問題馬上去處理，當(dāng)天的工作當(dāng)天完是是我對自己的要求，因為我深深的知道：有個好的目標(biāo)不去實現(xiàn)永遠(yuǎn)都是空想!制定好計劃不去執(zhí)行永遠(yuǎn)完成不了，有問題不去處理只會使事情越變越糟。而積極的行動會讓復(fù)雜的事情變得簡單，日事日畢會讓我們離目標(biāo)更近!

我們是一群有目標(biāo)，有理想的湖波人，我們要用自己實際的行動來建設(shè)心目中美好的湖波!