在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿提綱篇一
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的'問(wèn)候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!
今晚,我們很榮幸的請(qǐng)到了xxx副市長(zhǎng)和xxx公司的董事長(zhǎng)xxx,讓我們用熱烈的掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示歡迎。
在過(guò)去的xx年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部設(shè)備短缺,都造成我們的舉步維堅(jiān),但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個(gè)豐收的xx!我們超額完成了年度計(jì)劃,為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén),這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
xx年新的一年,新的氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫(xiě)在今天,聽(tīng)事業(yè)的口哨響起,和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐耄榇藠^斗到底!
最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂(lè),合家幸福!
總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿提綱篇二
各位來(lái)賓、女士們、先生們: 大家好!
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財(cái)稅咨詢(xún)有限公司全體員工向前來(lái)捧場(chǎng)的各位新老客戶(hù)致以忠心的感謝及新年的祝賀!
回顧過(guò)去的20xx年,寶雞信德緣財(cái)稅咨詢(xún)有限公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。公司整體運(yùn)營(yíng)狀況呈良好的態(tài)勢(shì),獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,這是全體公司員工共同努力的成果。在此,我謹(jǐn)代表xx有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。西安市場(chǎng)也將在20xx年全面開(kāi)展,這將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,接受挑戰(zhàn)。
同時(shí),我們也在逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在我們?nèi)w員工的共同努力下,一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出新的篇章!
最后,再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂(lè)!
謝謝!
總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿提綱篇三
新的一年充滿(mǎn)新的希望,新的一年有著新的憧憬。
我們堅(jiān)信,在推進(jìn)上市、規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)思路指引下,在誠(chéng)信、勤勉、求實(shí)、創(chuàng)新的企業(yè)精神激勵(lì)下,公司董事會(huì)一定會(huì)形成堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全體員工一定會(huì)傾心投入,廣大消費(fèi)者一定會(huì)真誠(chéng)支持,各位合作伙伴以及社會(huì)各界朋友一定會(huì)相扶相助,xx面業(yè)也就一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍。
最后,衷心祝愿各位在新的一年里身體健康,生活愉快,事業(yè)順利!
祝愿我們的企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青!
祝愿xx面業(yè)的明天更美好!
總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿提綱篇四
二是要以知難而進(jìn)狀態(tài)對(duì)待工作。堅(jiān)決做到三要:即把工作當(dāng)作事業(yè)干,把工作當(dāng)作樂(lè)趣干,把工作當(dāng)作自己的事干,主動(dòng)想工作,堅(jiān)持高起點(diǎn);主動(dòng)干工作,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn);主動(dòng)搶工作,堅(jiān)持高要求;對(duì)本職工作不僅勝任,更要?jiǎng)俪觥?/p>
三是要以知足常樂(lè)的心態(tài)對(duì)待自己。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身工作駕馭力和帶動(dòng)感召力,真正做到扎扎實(shí)實(shí)做事,堂堂正正做人,清清白白履職。
首先從我個(gè)人作起,嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作,進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀(jì)律,抓效率,深入進(jìn)行部門(mén)正規(guī)化建設(shè),用“數(shù)字化”管理提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊(duì)。
對(duì)兩店幾年來(lái)積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合,進(jìn)行規(guī)范,做到資源共享,例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查,盛世開(kāi)元一樣可以執(zhí)行,再如盛世開(kāi)元每天總經(jīng)理帶隊(duì)的巡檢,草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊,同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開(kāi)展兩店技能比武和互動(dòng)型的學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)?;ハ鄬W(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)比賽,利用集體榮譽(yù)感增加員工團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高協(xié)作、配合意識(shí)。
繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ),做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每項(xiàng)工作細(xì)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任人,有獎(jiǎng)罰制度。引用數(shù)字化管理,例如把全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到月,再到部門(mén),用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范,杜絕籠統(tǒng)管理、口號(hào)管理帶來(lái)的不可控因素。又例如前廳每日客戶(hù)回訪(fǎng)量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范,并于第二天晨會(huì)將回訪(fǎng)紀(jì)錄上交,這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
深入推行績(jī)效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵(lì),各部門(mén)要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,所有獎(jiǎng)分和扣分項(xiàng)目均要在班前例會(huì)網(wǎng)上進(jìn)行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建議獎(jiǎng)、文體參與獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)力度。
認(rèn)真處理員工所提建議,對(duì)好的意見(jiàn)和建議施以重獎(jiǎng)。為員工營(yíng)造和諧溫馨的良好工作氛圍,在日常管理中,要求管理人員真正做到少訓(xùn)多教,尊重員工人格,用真情感染員工,不能僅以制度管人,要求工會(huì)認(rèn)真履行職責(zé),關(guān)心、關(guān)注員工生活,積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難,認(rèn)真監(jiān)督、落實(shí)員工餐每周食譜制度,落實(shí)好節(jié)假日福利發(fā)放,讓員工真心感受到家的溫暖。
最后,讓我們真誠(chéng)攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學(xué)習(xí)、追求卓越,打造精品人生,共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天!謝謝大家!
總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿提綱篇五
大家好!
首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳎B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風(fēng)調(diào)雨順兆豐年!春回大地,萬(wàn)象更新!值此新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再次代表某某集團(tuán)向所有員工及員工家屬致以新春的問(wèn)候!向大家拜個(gè)早年!
新的一年開(kāi)始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候,過(guò)去的20xx年,是充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,某某集團(tuán)一路走來(lái),走過(guò)的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅:“某某應(yīng)臵城”的盛大開(kāi)盤(pán)、某某天心禪茶居項(xiàng)目的成功啟動(dòng)、貴州銅仁項(xiàng)目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結(jié)果,是大家努力的結(jié)果,更是我們某某人的驕傲。
企業(yè)的成功需要管理團(tuán)隊(duì)的高度執(zhí)行力,但公司部分員工執(zhí)行意識(shí)淡薄,出現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)溝通,聽(tīng)之任之者不乏。正是因?yàn)檫@樣,導(dǎo)致“某某金谷”工程進(jìn)度過(guò)慢,錯(cuò)失銷(xiāo)售時(shí)機(jī)。如果我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中能夠秉承嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,處處留心,能夠在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)溝通,我們的工作效率就會(huì)隨著上升,公司的發(fā)展就會(huì)水漲船高。所以我們所有人都應(yīng)該有危機(jī)感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強(qiáng)化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度,改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,不能得過(guò)且過(guò)、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數(shù)。我們不僅要對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。
下面,我對(duì)公司20xx年的工作提出幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、從容應(yīng)對(duì),順時(shí)而動(dòng),因機(jī)而發(fā)
我們知道,今年房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,國(guó)內(nèi)形勢(shì)也越來(lái)越嚴(yán)峻,樓市在國(guó)家的調(diào)控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢(shì)。怎樣順時(shí)而動(dòng),因機(jī)而發(fā),是大家在20xx年肩負(fù)的職責(zé)。
挑戰(zhàn)是必然有的,但是我們的機(jī)會(huì)更大!武漢地處中國(guó)中部,被規(guī)劃為中國(guó)中部地區(qū)的中心城市,也是華中的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國(guó)提出大力發(fā)展中西部地區(qū)之后,武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵(lì)外資進(jìn)入,都吸引了越來(lái)越多的外商借此進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來(lái)了城市的發(fā)展,在國(guó)家新政策的扶持下,武漢迎來(lái)了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新的高峰期,二七大橋、環(huán)線(xiàn)建設(shè)、地鐵建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善,極大提升了我們這一中部支點(diǎn)的戰(zhàn)略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動(dòng)了房?jī)r(jià)的增長(zhǎng),武漢作為中國(guó)中部中心城市,房?jī)r(jià)也已經(jīng)直逼一線(xiàn)大城市。可以說(shuō),經(jīng)濟(jì)的調(diào)整給湖北帶來(lái)了新一輪的發(fā)展機(jī)遇。作為社會(huì)發(fā)展的重要主體,企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻(xiàn)巨大。
在眼下的兩三年時(shí)間是一個(gè)過(guò)渡期,在一片不利的地產(chǎn)形勢(shì)下,我們需要沉著,如何將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī),是我們當(dāng)前需要調(diào)整的重點(diǎn)觀念問(wèn)題,觀念可以改變命運(yùn)!我們應(yīng)以坦然的態(tài)度去面對(duì),不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢(shì),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)才是上策。用超常規(guī)的第三只“眼”看問(wèn)題,分析問(wèn)題,越是危機(jī)越有商機(jī),找準(zhǔn)商機(jī)的切入點(diǎn)。這樣才能將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)。
二、加強(qiáng)管理,完善制度,提高執(zhí)行力
管理是效益之本,是公司成長(zhǎng)之基,是公司持續(xù)發(fā)展的保障。我們公司,如何創(chuàng)造自己的特色,如何有效的形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,管理就顯得尤為重要。
制度是管理的根本,是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長(zhǎng)期以來(lái)形成的壞習(xí)慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對(duì)企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩,不成方圓。要改變這種現(xiàn)象,公司將著力完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善員工崗位職責(zé),對(duì)公司的基本制度進(jìn)行全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,用穩(wěn)定的制度來(lái)約束員工,用合理的制度來(lái)激勵(lì)員工,從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度,從思想上喚起員工對(duì)制度的認(rèn)同感,對(duì)企業(yè)的歸屬感。各級(jí)主管不僅要起帶頭模范作用,主動(dòng)當(dāng)好標(biāo)兵,而且要帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成合力,攻堅(jiān)克難,提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
三、適應(yīng)形勢(shì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,提高公司整體素質(zhì)
各個(gè)部門(mén)都要時(shí)刻積極學(xué)習(xí)掌握最新房地產(chǎn)政策,金融法規(guī)、相關(guān)稅收法律政策知識(shí);學(xué)習(xí)房產(chǎn)、物業(yè)新概念,并結(jié)合周?chē)鎸?shí)案例,吸取經(jīng)驗(yàn),員工只有利用自身的知識(shí)修養(yǎng)素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結(jié)合,學(xué)習(xí)和理解好的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀,按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來(lái)要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價(jià)值,也才能更好地為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
四、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新發(fā)展,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。說(shuō)到創(chuàng)新,大家自然而然的想到那是發(fā)14年已經(jīng)成為歷史,面對(duì)全新的20xx年,我們要做的工作還很多。在新的一年里,我們的事業(yè)將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段,我們要以“優(yōu)質(zhì)、高效、團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信”的企業(yè)精神為指導(dǎo),我們要在加快企業(yè)建設(shè)步伐的同時(shí),全面推進(jìn)公司和諧持續(xù)發(fā)展??v觀近年來(lái)公司的快速發(fā)展,“加快發(fā)展,做大做強(qiáng),集聚效益”是我們的主要目標(biāo)。20xx年,我們要關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),掌握和執(zhí)行國(guó)家政策、面對(duì)金融危機(jī)給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn),一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神抓效益,注重安全文明施工建設(shè),保證工程質(zhì)量加快工程速度。我們要構(gòu)建和諧企業(yè),向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
新的一年使我們又站在了新的起點(diǎn),我們滿(mǎn)懷新的希望,謀求新發(fā)展,這是我們?cè)谧魑坏墓餐竿C鎸?duì)高新技術(shù)迅猛發(fā)展、信息無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈現(xiàn)在我們面前,建筑業(yè)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司在做大做強(qiáng)建筑主業(yè)的同時(shí),將以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)為手段優(yōu)化資源的合理配置,使企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中適應(yīng)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境,從而步入可持續(xù)發(fā)展的康莊大道。
回顧過(guò)去,我們豪情萬(wàn)丈;展望未來(lái),我們信心百倍。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),公司提出“筑百年精品,創(chuàng)千秋偉業(yè)”的宏偉目標(biāo),規(guī)劃新世紀(jì)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,相信有在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓們的大力支持,有全體中昶員工的共同努力,我們順應(yīng)時(shí)代潮流,在變革中謀求發(fā)展,在發(fā)展中不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)新中再造輝煌,我們以一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績(jī),攜手共同發(fā)展,一定能夠繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),快速發(fā)展,走向輝煌,創(chuàng)造出更加燦爛的明天!
再次恭祝在座的各位新年快樂(lè),鼠年大吉,闔家幸福,萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿提綱篇六
大家下午好!
一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結(jié)會(huì),我感到很高興。20xx年是物業(yè)公司成績(jī)顯著的一年,我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項(xiàng),同時(shí)隨著新領(lǐng)導(dǎo)班子的搭建,通過(guò)全體員工的共同努力,進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平,創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員。
20xx年已經(jīng)落幕了,20xx年才剛剛開(kāi)始,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。物業(yè)今年有幾個(gè)重大事項(xiàng)需要全員參與,包括公司資質(zhì)升級(jí)、建章立制、品質(zhì)提升、和交房……就在這一年,我們的管理面積會(huì)從6萬(wàn)平米增加到35萬(wàn)平米,規(guī)模的擴(kuò)大需要我們對(duì)目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略性分析,鞏固市場(chǎng),創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ),以形象為武器,為此,我們?cè)谖磥?lái)的一年里,要力爭(zhēng)零缺陷,即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們會(huì)制定具體的實(shí)施步驟,首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范;第二是強(qiáng)化培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行理念灌輸、知識(shí)教導(dǎo)以及技能培訓(xùn);第三是進(jìn)行品質(zhì)監(jiān)督、檢查,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,對(duì)檢查的結(jié)果要及時(shí)分析、整改、提升;第四,要有相應(yīng)的績(jī)效考核制度,我們會(huì)考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利,但也會(huì)有相應(yīng)的考核機(jī)制,對(duì)不合格的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,不能干好干壞都一樣。
在新的一年,我們鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí)與物業(yè)相關(guān)的知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)技能,提升管理能力,在這個(gè)廣闊的平臺(tái)更好地發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,我們甚至可以給員工提供學(xué)習(xí)家,報(bào)銷(xiāo)部分學(xué)習(xí)費(fèi)用,打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),這也是與**地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的;同時(shí),我們會(huì)繼續(xù)關(guān)心員工的生活、福利,努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境,建立無(wú)障礙的溝通機(jī)制,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性,減少人員流失率。
物業(yè)正處于一個(gè)發(fā)展的時(shí)期,需要每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都團(tuán)結(jié)在一起,我們是一個(gè)大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的,但正是這若干的平凡經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年的堅(jiān)持與奮斗,才能締造一個(gè)真正強(qiáng)大的物業(yè)!
我是20xx年1月才來(lái)的,你們上一年的成績(jī)我無(wú)緣參與,20xx年將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在,光榮和夢(mèng)想共存的一年,在總的領(lǐng)導(dǎo)下,我定會(huì)全力以赴,與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),為物業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量!
最后,祝大家新年快樂(lè),闔家幸福,謝謝!
總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿提綱篇七
值此09年的一頁(yè)將翻過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始之際,我代表公司向奮斗在各條戰(zhàn)線(xiàn)、各個(gè)區(qū)域的全體員工致敬,你們辛苦了!特別是對(duì)那些還奮斗在艱苦地區(qū)、艱苦崗位的員工,我誠(chéng)摯地表達(dá)深深的謝意。你們承載了我們更多的希望,更美好的明天。我也代表公司深深地感謝數(shù)十萬(wàn)家屬給我們的支持、理解和克制,沒(méi)有您們的犧牲與奉獻(xiàn),就不會(huì)有我們今天的成功,您們辛苦了!我們09年銷(xiāo)售額將超過(guò)300億美元,銷(xiāo)售收入將達(dá)到215億美元,客戶(hù)關(guān)系得到進(jìn)一步提升。與相應(yīng)業(yè)績(jī)相關(guān)的是,做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的員工,今年的收入會(huì)有較大的增長(zhǎng),希望您們?nèi)疫^(guò)一個(gè)好年,只有您們消費(fèi)了,前線(xiàn)將士才會(huì)感覺(jué)到您們對(duì)他們的肯定,只有您們花多了,才會(huì)激勵(lì)他們明年更加努力,他們才會(huì)倍感勞動(dòng)光榮,倍感親人給他們的溫暖。記?。骸安灰私o爸爸、媽媽洗次腳”,“不要忘了身邊賣(mài)火柴的小女孩”。
在過(guò)去的一年里,我們成功地經(jīng)受住了考驗(yàn),我們的員工不愧為這個(gè)時(shí)代的弄潮兒,在這么極端困難的條件下,創(chuàng)造了這么優(yōu)異的成績(jī)?!帮L(fēng)華絕代總是亂世生”,今年全球絕大多數(shù)區(qū)域投資都趨下降,一開(kāi)年各地區(qū)部都呈負(fù)增長(zhǎng),能實(shí)現(xiàn)這樣的成績(jī),怎么不是風(fēng)華絕代,怎么不是英雄倍出。在這一年里,中國(guó)作為本土市場(chǎng)歷史性地突破了100億美元,光傳輸、接入網(wǎng),我們走向了世界第一,有力地支撐了公司的發(fā)展;3g、lte構(gòu)筑了全球第一的競(jìng)爭(zhēng)力;路由器走出了困境,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)力同步;專(zhuān)業(yè)服務(wù)發(fā)展迅速,不僅支撐了公司的高速發(fā)展,更實(shí)現(xiàn)了自身產(chǎn)業(yè)的健康成長(zhǎng),連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)50%以上的增長(zhǎng);軟件產(chǎn)業(yè)走出了停滯不前的狀態(tài),連續(xù)兩年超30%的增長(zhǎng);終端持續(xù)保持了優(yōu)良競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);配套件異軍突起,掀起了一片光輝的未來(lái);我們成功地在突尼斯鋪設(shè)了第一條海底光纜。供應(yīng)鏈在及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、低成本交付上,打了一系列漂亮仗,以這些關(guān)鍵事件的舒展,將更加全面地促進(jìn)職業(yè)化與流程的優(yōu)化和進(jìn)步。財(cái)經(jīng)管理已開(kāi)始全面進(jìn)步的沖刺,ifs繼續(xù)從第一波向第二波縱深展開(kāi),完成了ltc的流程、組織設(shè)計(jì)工作,二者將構(gòu)筑明年的進(jìn)步。我們對(duì)后勤服務(wù)進(jìn)行了改良,我們的行政服務(wù)及客戶(hù)服務(wù)有了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步,海外員工的生活發(fā)生了很大的變化,在異國(guó)他鄉(xiāng),有了家的感覺(jué),吃飽了就不想家,成為當(dāng)?shù)氐姆?wù)標(biāo)志。明年的巴塞羅那展,會(huì)看到我們客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)的大進(jìn)步,到時(shí),請(qǐng)全體海外員工檢閱。
我們?cè)谶@困難的一年,同步展開(kāi)了組織結(jié)構(gòu)及人力資源機(jī)制的改革;改革的宗旨是,從過(guò)去的集權(quán)管理,過(guò)渡到分權(quán)制衡管理,讓一線(xiàn)擁有更多的決策權(quán),以適應(yīng)情況千變?nèi)f化中的及時(shí)決策。這種讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人,來(lái)呼喚炮火,已讓絕大多數(shù)華為人理解并付之行動(dòng)。我們確定了以代表處系統(tǒng)部鐵三角為基礎(chǔ)的,輕裝及能力綜合化的海軍陸戰(zhàn)隊(duì)式的作戰(zhàn)隊(duì)形,培育機(jī)會(huì)、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并咬住機(jī)會(huì),在小范圍完成對(duì)合同獲取、合同交付的作戰(zhàn)組織以及對(duì)重大項(xiàng)目支持的規(guī)劃與請(qǐng)求;地區(qū)部重裝旅在一線(xiàn)的呼喚炮火的命令下,以高度專(zhuān)業(yè)化的能力,支持一線(xiàn)的項(xiàng)目成功。地區(qū)部是要集中一批專(zhuān)業(yè)精英,給前線(xiàn)的指揮官提供及時(shí)、有效、低成本的支持。我們同時(shí)借用了美軍參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議的組織模式,提出了片區(qū)的改革方案。片區(qū)聯(lián)席會(huì)議要用全球化的視野,完成戰(zhàn)略的規(guī)劃,并對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行組織與協(xié)調(diào),靈活地調(diào)配全球資源對(duì)重大項(xiàng)目的支持?!胺淙骸钡难杆偌Y(jié)與撤離的一窩蜂戰(zhàn)術(shù),將會(huì)成為新一年工作的亮點(diǎn),并以此推動(dòng)各地區(qū)部、代表處、產(chǎn)品線(xiàn)、后方平臺(tái)的進(jìn)步。今、明兩年市場(chǎng)服務(wù)的組織變革,一定會(huì)促進(jìn)我們成為全球最主流的電信解決方案供應(yīng)商。也一定會(huì)提升競(jìng)爭(zhēng)能力,形成利潤(rùn)能力,實(shí)現(xiàn)各級(jí)組織向利潤(rùn)中心為目標(biāo)的組織及機(jī)制的轉(zhuǎn)移和建設(shè),并實(shí)現(xiàn)20xx年銷(xiāo)售額360億美元的進(jìn)步。明年我們將對(duì)研發(fā)等后方機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革,以適應(yīng)讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)呼喚炮火的管理模式的轉(zhuǎn)變。
為了保證這種授權(quán)機(jī)制改革的運(yùn)行,我們要加強(qiáng)流程化和職業(yè)化建設(shè),同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)控體系的科學(xué)合理的使用。ifs給我們的最大收益是,支持我們這種以前線(xiàn)指揮后方的作戰(zhàn)模式成為可能,隨著大量的有使命感、責(zé)任感的cfo派往前方、前線(xiàn),作戰(zhàn)部隊(duì)的作戰(zhàn)會(huì)更加科學(xué)合理。為了實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想,我們要拋棄狹隘,敞開(kāi)胸懷,廣納天下英才,以成功吸引更多有能力的人,加入我們的奮斗隊(duì)伍。我們要加強(qiáng)本地化建設(shè),提升優(yōu)秀員工的本地化的任職能力。我們自身要英勇奮斗,不怕艱苦勇于犧牲,天將降大任于你們,機(jī)會(huì)對(duì)任何人都是機(jī)會(huì)均等的。對(duì)內(nèi)我們要允許不同意見(jiàn)、不同見(jiàn)解的人存在,基層干部要學(xué)會(huì)善待員工,不要一兇二惡,我們選擇更多的有成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人,加入各級(jí)管理隊(duì)伍。只有我們的隊(duì)伍雄壯,才會(huì)有成績(jī)的偉大。
我們要堅(jiān)持從成功的實(shí)踐中選拔干部,堅(jiān)持“猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,引導(dǎo)優(yōu)秀兒女不畏艱險(xiǎn)、不謀私利,走上最需要的地方。并長(zhǎng)期保持艱苦奮斗的犧牲精神,永遠(yuǎn)堅(jiān)持艱苦樸素的工作作風(fēng) ,在不同的崗位,不同的地點(diǎn)加速成長(zhǎng),接受公司的選擇。我們的干部要嚴(yán)格要求自己,要聚焦于本職工作,我們要堅(jiān)持三權(quán)分立的干部監(jiān)察制度,否定、彈劾不是目的,而是威懾,使干部既可以自由地工作,而又不越軌。我們也要從各級(jí)黨組織中選拔一些敢于堅(jiān)持原則、善于堅(jiān)持原則的員工,在行使彈劾,否決中,有成功經(jīng)驗(yàn)的員工,通過(guò)后備隊(duì)的培養(yǎng)、篩選,走上各級(jí)管理崗位。我們要充分發(fā)揮干部后備隊(duì)選拔、培養(yǎng)干部的作用,使一些優(yōu)秀的員工,找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),敢于講真話(huà),不捂蓋子,報(bào)喜更報(bào)憂(yōu),公平對(duì)待下屬與周邊合作,敢于批評(píng)公司及上級(jí)的不是。我們反對(duì)唯唯諾諾、明哲保身,這樣的人不適合作為管理干部,我們?cè)谛乱荒暌{(diào)整他們的工作。不敢承擔(dān)責(zé)任、觀察上級(jí)態(tài)度,是不成熟的表現(xiàn)。那種工作方法粗暴,是缺少能力的表現(xiàn)。我們?cè)谛乱荒曛幸鸩綔p少這類(lèi)干部。
我們已經(jīng)聽(tīng)得到新年的炮聲,炮火振動(dòng)著我們的心,勝利鼓舞著我們,我們只要堅(jiān)持自我批判不動(dòng)搖,我們就會(huì)從勝利走向勝利。 我們走在大路上,意氣風(fēng)發(fā),斗志昂揚(yáng),沒(méi)有什么能阻擋我們前進(jìn),唯有我們內(nèi)部的腐敗。
“日出江花紅勝火,春來(lái)江水綠如藍(lán)”,待來(lái)年我們?cè)俟诧嫅c功的酒。
xxxx年十二月三十一日
總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿提綱篇八
大家好!
非常高興能夠與大家共聚一堂,參加一年一度的公司年會(huì)。作為金諾公司的總經(jīng)理,能夠代表金諾公司的發(fā)言,我感到非常榮幸。首先在這里給給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!在此,我想與大家一起分享金諾公司在20xx年里的幾項(xiàng)業(yè)績(jī),分享我心中的感恩之情。
二、20xx年的10月為了響應(yīng)政府的號(hào)召,配合政府順利的完成了立業(yè)分公司的拆遷工作。
三、金諾的創(chuàng)始人,我們的董事長(zhǎng)張總二十幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,歷經(jīng)由小到大的成長(zhǎng) ,完成了我們金諾人的夢(mèng)想,也創(chuàng)下全國(guó)磚瓦行業(yè)的奇跡,成就了重慶金阿新型建材有限公司的誕生。今天我們能坐這里開(kāi)年會(huì),作為金諾人我們感到無(wú)比的驕傲和自豪。但更多的是感慨和祝福。
公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做,從大處著眼,從小處著手,我相信公司的未來(lái)不是夢(mèng),我們的未來(lái)不是夢(mèng)。
20xx年的市場(chǎng)等待著我們?nèi)ラ_(kāi)拓,20xx年的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ?不管是金諾還是金阿,親愛(ài)的同事們我們大家一起努力吧!在來(lái)年的工作中我們堅(jiān)信:用人去感動(dòng)人,用改變?nèi)ビ绊懭?,用狀態(tài)去燃燒人,用實(shí)力去征服人,用堅(jiān)持去贏得人!!讓我們?nèi)w員工以高度飽滿(mǎn)的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!我希望在以后的每一個(gè)年會(huì)上,我們都可以對(duì)自己說(shuō),我沒(méi)有愧對(duì)這一年的繁忙工作。
最后,再次祝愿在座的每一位領(lǐng)導(dǎo),同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌南胧鲁?
謝謝大家!