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工程質(zhì)量上半年工作總結免費篇一
安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識。以下是小編收集有關安全質(zhì)量工作的總結，供大家參考!
今年上半年安全質(zhì)量部在項目領導的正確領導和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，圍繞項目確定的各項工作目標，認真貫徹落實集團公司有關安全質(zhì)量工作方面的安排和領導要求。
針對黔張常鐵路二分部處于前期臨建建設工作中，在加強臨建隊伍單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時，重點做好各項安全質(zhì)量管理體系的建設和各項規(guī)章制度的完善工作。
上半年安全質(zhì)量無事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位，各項工作全面受控，實現(xiàn)了上半年確定的各項工作目標。
現(xiàn)將安全質(zhì)量部上半年的工作情況總結匯報如下：
一、整章建制、強化管理、把安全質(zhì)量責任落到實處
上半年對整章建制、完善管理打基礎，尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，組織項目全體員工進行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動，并通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。
根據(jù)業(yè)主及公司要求制定并下發(fā)了《項目安全質(zhì)量獎罰實施辦法》，充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。
針對黔張常鐵路安全質(zhì)量管理工作的特殊性，保證質(zhì)量和安全的前提，制定了“《安全自控體系》和《質(zhì)量自控體系》”。
編”共收集相關標準、文件50個。
根據(jù)業(yè)主及集團公司要求，現(xiàn)在共制定出臺了安全質(zhì)量相關辦法5個，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
二、廣泛動員，全員參與，積極開展安全質(zhì)量教育與培訓工作 強化安全質(zhì)量教育培訓，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習慣。
充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。
我部安質(zhì)部針對項目施工特點，做到培訓項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計上半年共開設培訓9次，參培人員200人次。
同時組織全體員工開展學習安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標準，并進行考核，累計考核三次150人次，通過培訓考核，引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。
通過積極構筑安全文化，在項目范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超，學習安全質(zhì)量知識的氣氛，通過培訓、考核、等一系列活動的開展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習慣。
三、工作重心下沉、服務于施工現(xiàn)場，做好現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督工作
的拌和機儲存罐、主機的安裝、加工廠的搭建和便道的放炮)。
針對項目施工不同階段的安全控制要點，開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項稽查共8次，下發(fā)整改通知書5份，發(fā)現(xiàn)問題35個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實準確，整改率100%，并嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。
通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督，加強了現(xiàn)場管理有效的推進了項目安全質(zhì)量管理體系的完善，促進安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階，為主體工程開工奠定良好基礎。
四、建立安全風險管理體系，做好應急管理工作。
為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識，有針對性的編制了應急救援預案25項，建立應急救援體系，責任落實到人。
五、20xx半年安全質(zhì)量工作中存在的不足
1、由于鐵路工程前期項目當?shù)氐奶厥庑裕R建工程施工期較短，施工人員流動性大，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。
2、在項目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想，尤其臨建工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，管理不嚴。
3、個別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓，對安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強。
六、2015年下半年工作要點
1、加強安質(zhì)隊伍建設。
目前項目安質(zhì)人員年齡結構搭配合理，經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對項目安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。
最近新調(diào)入的安質(zhì)隊伍的年輕同志，學歷高、專業(yè)強，工作熱情積極，是今后安質(zhì)部門的棟梁。
下半年我部項目主體將全面展開，工期緊、任務重，安全質(zhì)量工作壓力大。
在補充安質(zhì)隊伍新成員的同時，堅持請進來、走出去的思想，通過對優(yōu)秀項目的觀摩，和經(jīng)驗豐富的安質(zhì)管理人員的交流，豐富鐵路安全質(zhì)量管理知識，提高自身管理水平。
同時組織安質(zhì)人員定期、不定期對安全工程師培訓教育，逐步提高專職安質(zhì)管理人員水平，為項目打造出一只專業(yè)型、技術型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊伍。
2、抓好安全培訓教育工作。
下半年主體隊伍陸續(xù)上場，將廣動員、大培訓、嚴考核的教育培訓思路。
針對主體開工后大量農(nóng)民工進場，各工序全面展開的局面，要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。
同時根據(jù)2015年各階段安全質(zhì)量工作特點，積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動。
通過各種形式宣傳教育員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。
3、加強質(zhì)量監(jiān)管體系建設，打造優(yōu)質(zhì)工程。
深刻吸取重大質(zhì)量責任事故教訓，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關系，做好工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
項目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師(質(zhì)檢員)，負責本項目
質(zhì)量監(jiān)督管理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡。
創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽的重要手段，加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性，扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動。
4、切實發(fā)揮好群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗作用。
群安員和青年安全監(jiān)督崗是充實到安全質(zhì)量監(jiān)督崗位的基層管理人員，工作中要積極開展好群安員和青年安全監(jiān)督崗人員的培訓、考核工作。
在實際工作中賦予他們監(jiān)督執(zhí)法權，充分發(fā)揮他們的安全質(zhì)量監(jiān)督作用，形成“人人講安全，處處反違章”的良好安全氛圍，為安全質(zhì)量工作全面受控奠定群眾基礎。
七、對目前項目安全質(zhì)量管理工作的兩點體會。
1、做好安全質(zhì)量工作，領導是關鍵。
特別是基礎管理、整章建制方面，根據(jù)不同階段工作流程的新要求不斷修改和完善，使項目安全質(zhì)量工作步入了制度化規(guī)范化軌道。
2、建立健全各級工作責任制，落實安全質(zhì)量責任。
要加強安全質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，預防安全事故的發(fā)生，作為主要安全質(zhì)量考核管理部門要始終落實生產(chǎn)安全“五個一”要求，即安全生產(chǎn)的決心要一次下定，安全生產(chǎn)的投入要一次打足，安全生產(chǎn)的措施要一步到位，安全生產(chǎn)要“一票否決”，安全生產(chǎn)要一抓到底。
履行“誰主管，誰負責，一崗雙責，崗崗有責”原則，建立健全各級安全質(zhì)量管理責任制。
服務于一線、服務于項目，配合好其他部門的工作，為全面完成項目下達的2015年各項指標而努力工作。
進一步強化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全全程無縫監(jiān)管，確保了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全“零事故”，促進了我縣畜牧業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，保障了人民群眾身體健康。
現(xiàn)將上半年的工作總結如下:
一、加強領導，落實責任
橫邊縱底的四級畜產(chǎn)品安全監(jiān)管責任體系，與各站所簽訂安全目標責任書，確保防疫無盲點、無死角，監(jiān)管無差錯、無遺漏;與全縣1086家養(yǎng)殖場逐場簽訂對病死畜禽進行無害化處理承諾書。
對監(jiān)管責任，我中心堅決做到分責、知責、履責、盡責四位一體，以分責促為，以知責思為，以履責能為，以盡責善為。
今年上半年我中心共出動執(zhí)法檢查人員1430余人次，縱向到底，橫向到邊，開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查、大整治，堅決打擊一切有違畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的不法行為，通過以上多種舉措，有效推動了各項工作任務的貫徹和落實。
二、加大宣傳力度，提高守法意識
三是印發(fā)了《關于嚴禁非法收購、運輸、儲存、屠宰、加工病死動物的通告》5000份，在“兩節(jié)”期間向公眾發(fā)放;四是針對我縣養(yǎng)殖場(戶)免疫檔案不規(guī)范問題，投資1萬元印制發(fā)放了規(guī)模養(yǎng)殖場防疫檔案本2000冊，進一步規(guī)范了全縣規(guī)模養(yǎng)殖場的防疫檔案。
五是積極籌備以“社會共治，同心攜手維護畜產(chǎn)品質(zhì)量安全”為主題的2013年食品安全宣傳周活動，已制作橫幅2條、宣傳展板2塊，印制宣傳材料10000份，在宣傳周之際開展大力宣傳。
五措并舉，旨在提升廣大養(yǎng)殖戶的食品安全遵法守法意識。
三、強化畜禽防疫，確保一方平安
3月8日農(nóng)業(yè)部、省、市春防工作視頻會議之后，我中心及早動手，安排部署春季重大動物疫病防控工作。
3月15日召開了全縣春季重大動物疫病防控工作會議。
縣指揮部成員單位負責人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、獸醫(yī)站長、畜牧獸醫(yī)中心全體人員參加了會議。
并安排部署了我縣的春季重大動物疫病防控工作，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)中心站站長簽訂了重大動物疫病防控目標責任書，同時下發(fā)了《芮城縣2013年春季重大動物疫病防控實施方案》。
在春防期間，針對上級對h7n9禽流感防控工作安排，我們對全縣養(yǎng)禽場進行了重點監(jiān)測排查。
我中心還進一步完善應急機制，提高疫情處置能力。
三是完善疫情報告機制及制度;四是加強應急值守工作，堅持24小時值班和領導帶班制度;五是完善應急物資儲備，新購置消毒液1.6噸2.4萬元;購置防護面具等0.86萬元;購買實驗室抗原0.7萬元;六是在全市縣級率先開展了h7n9抗體監(jiān)測工作，抗體檢測率100%,合格率100%。
四、開展專項整治，保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全
元月份，出資4萬元購置了一輛執(zhí)法專用車，為進一步開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治提供了硬件保障。
1-6月份，我們嚴格按照上級要求認真履職，達到實地監(jiān)管、網(wǎng)絡資料傳輸、紙質(zhì)監(jiān)管資料三位一體。
一是對飼料生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管。
由牧草站對6家飼料生產(chǎn)企業(yè)進行每周一次的監(jiān)督檢查，共出動執(zhí)法人員560余人次，車輛130余次，共檢查140余場次。
與飼料生產(chǎn)企業(yè)簽訂了飼料質(zhì)量安全承諾書，建立起全縣飼料生產(chǎn)企業(yè)管理檔案和飼料經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)店的質(zhì)量安全承諾。
二是對獸藥生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管。
共出動執(zhí)法人員330余人次，車輛100余次，對9家獸藥生產(chǎn)企業(yè)進行了18場次監(jiān)督檢查，對33家獸藥經(jīng)營企業(yè)進行了99場次監(jiān)督檢查，并與之簽訂了獸藥質(zhì)量安全承諾書。
三是對養(yǎng)殖場的監(jiān)管。
出動執(zhí)法人員204人次，車輛51次，對全縣17家規(guī)模養(yǎng)殖場進行了51場次監(jiān)督檢查，與養(yǎng)戶簽訂了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書。
同時對14家規(guī)模養(yǎng)殖場抽取25份牲畜尿樣做瘦肉精檢測，檢測結果為全部合格。
四是對生鮮乳質(zhì)量安全的監(jiān)管。
共出動執(zhí)法人員60人次，車輛10余次，對1家生鮮乳生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行了25次監(jiān)督檢查，簽署了奶牛養(yǎng)殖場和奶站生鮮乳質(zhì)量安全承諾書。
在生產(chǎn)和運輸環(huán)節(jié)抽取生鮮乳樣品4份進行檢測，檢測合格率達100%。
五是加大農(nóng)資打假專項整治力度。
以查處無證經(jīng)營飼料獸藥，假冒偽劣、違禁飼料獸藥為重點，積極開展拉網(wǎng)式的飼料獸藥大排查，檢查各類大小飼料獸藥經(jīng)營門店68個，出動執(zhí)法人員204人次，車輛60余次。
今年，我們共檢查出8個品種假劣獸藥，立案查處6起，共處罰金2萬余元。
六是開展肉及肉制品專項治理。
由縣動監(jiān)所共出動執(zhí)法車輛17臺次，人員80余人次深入我縣1家屠宰場、10家規(guī)模養(yǎng)殖場和風陵渡邊檢站進行檢查，根據(jù)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并督促有關單位限期整改，確保整治成效。
目前此項行動仍在持續(xù)開展。
五、嚴格動物檢疫，提高肉品質(zhì)量
進一步加強對全縣畜禽產(chǎn)地、畜產(chǎn)品運輸環(huán)節(jié)、定點屠宰場、畜禽交易市場、冷凍廠(庫)、超市畜禽產(chǎn)品專柜等范圍內(nèi)的動物及動物產(chǎn)品的檢疫執(zhí)法工作。
一是以臨欄檢疫為重點，狠抓動物疫病傳播源頭的產(chǎn)地檢疫工作;二是以監(jiān)督檢驗，規(guī)范出證為重點，狠抓動物流通環(huán)節(jié)的運輸檢疫工作;三是以查證驗物，杜絕病害肉品上市為重點，狠抓終端環(huán)節(jié)的市場檢疫監(jiān)督;四是以規(guī)范屠宰檢疫為重點，嚴把 “四關”做到“四到位”。
嚴格按照屠宰檢疫操作規(guī)程把好入場驗證關，宰前檢疫關，宰后檢疫關，復檢出證關，對不合格產(chǎn)品嚴格進行無害化處理，做到人員、檢疫、出證、執(zhí)法四到位。
五是以疫病封堵為重點，加大邊檢執(zhí)法力度。
風陵渡公路動物防疫監(jiān)督檢查站標準化建設改造于2013年2月通過了省動物衛(wèi)生監(jiān)督所的驗收，今年5月，又建起了全自動消毒通道。
六是加大對二維碼耳標佩戴工作的宣傳和監(jiān)管。
縣所及時開展牲畜二維碼耳標佩戴和電子出證宣傳，要求養(yǎng)戶對牲畜進行出欄前掛標，同時抓好定點屠宰場的入場驗證關，對無耳標的牲畜一律不準入場屠宰，為我縣動物追溯體系建設奠定堅實基礎。
七是加大對病死動物無害化處理監(jiān)管力度，簽訂了縣、鄉(xiāng)、村三級人員病死動物無害化處理責任書，同時嚴格落實養(yǎng)殖環(huán)節(jié)病死豬每頭80元無害化處理補助政策。
截止目前，已無害化處理病死動物4380余頭，動物產(chǎn)品2000公斤。
積極妥善處置2起隨意拋棄病死畜禽和1起私藏腐爛變質(zhì)豬肉事件，杜絕了病害畜禽上市流通，確保了我縣人民群眾的食肉安全。
八是完善對動物及動物產(chǎn)品經(jīng)紀人監(jiān)管機制。
縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所于1月24日在風陵渡邊檢站召開了全縣動物及動物產(chǎn)品經(jīng)紀人會議。
會議要求，經(jīng)紀人要切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營觀念，嚴格按照法律程序做好收購、販運動物工作。
對于運輸仔豬的經(jīng)紀戶，必須持有有效的檢疫證明，并做好隔離觀察工作，堅決杜絕收購、運輸病死畜禽的事件發(fā)生。
會后，縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所對16戶經(jīng)紀人進行了備案登記，并下發(fā)了購銷動物及動物產(chǎn)品登記表，要求經(jīng)紀人做好販運登記工作，以便溯源。
同時與經(jīng)紀人簽訂了承諾書。
九是加大對養(yǎng)殖場動物防疫條件監(jiān)督檢查和審核力度。
受傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念影響，養(yǎng)戶在自家房前院后、責任田或承包地私自建場的現(xiàn)象在我縣較為普遍，環(huán)境污染矛盾日益突出。
迄今為止，我所依據(jù)《動物防疫條件審查辦法》立即對4家養(yǎng)殖場下達責令改正通知書，要求當事人在規(guī)定期限內(nèi)采取措施停止生產(chǎn)經(jīng)營，另行選址并取得動物防疫條件合格證后方可生產(chǎn)經(jīng)營，消除對附近居民造成的環(huán)境污染。
下一步將繼續(xù)加大養(yǎng)殖場動物動物防疫條件審核，建立健全監(jiān)管長效機制，確保我縣養(yǎng)殖場動物防疫條件逐步整改到位。
六、完善職責，力保畜產(chǎn)品安全
(一)按照上級文件要求，全縣成立了10個畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測站，截止2月底，監(jiān)測站站牌、各項規(guī)章制度全部落實到位，目前，獨立辦公室和辦公設施及監(jiān)測工作正在有序完善。
(二)加快標準化養(yǎng)殖示范場建設步伐。
通過招商引資，目前，廣東溫氏集團投資10億元建設年出欄100萬頭生豬養(yǎng)殖基地項目已初步確定，5月20日至23日，董縣長一行15人對廣東溫氏進行了實地考察，項目前期籌備組已于5月9日入駐芮城，該項目將在6月中旬簽約入駐。
(三)按時完成畜產(chǎn)品質(zhì)量安全信息報送工作。
為保證畜產(chǎn)品安全信息按時保送到位，我中心制定了信息報送制度，確立了1名工作人員為信息報送員，按時完成了各項信息的報送工作。
一、上半年安全質(zhì)量環(huán)保工作取得的成績
1、安全工作
(1)成立了**********安全管理體系，明確了安全生產(chǎn)第一責任人、主管責任人、各部門及各施工處、設備綜合管理隊安全責任人，安全工作領導主管，責任到人。
(2)制定了各項“安全管理辦法” 、“安全管理制度”和《安全防護手冊》，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。
(3)在現(xiàn)場進行了入場人員安全教育與培訓，簽訂了安全生產(chǎn)責任書，加強防范與監(jiān)督，增強全員安全責任意識。
建立了職工三級安全教育名冊，現(xiàn)場成立了“三工”活動場，每日上、下班開展以“工前安全生產(chǎn)會、工中巡回檢查、工后安全小結”為內(nèi)容的'“三工” 活動，安全員臂戴紅袖章進行安全督查、隱患督改，進行全員過程監(jiān)控、整改與落實徹查。
(4)制訂了周安全例會制度、月安全總結制度。
對上月安全工作進行總結，對下月安全工作進行部署。
建立并完善了“三級”安全活動制度，即建立了1 個《安全會議記錄本》、 1個《安全活動記錄本》，并下發(fā)了 5 個《班組安全活動記錄本》。
共集中組織開展安全主題教育活動7 次，其中班組安全活動每周開展 1 次，每月進行1 次安全檢查。
上半年共開展各級安全檢查3 次，發(fā)現(xiàn)問題15 項，當場整改10 項，協(xié)調(diào)解決5 項，嚴格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。
(5)通過立安全質(zhì)量標志牌、掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓工作，通過考試、知識競賽的形式，加強對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高安全防范能力。
通過全體員工的共同努力，上半年安全工作正常，未發(fā)生任何安全事故。
2、質(zhì)量工作
(1)建立健全了質(zhì)量管理網(wǎng)絡體系，明確了質(zhì)量管理主管領導、部門及施工處主管責任人及各施工部位質(zhì)檢員的崗位質(zhì)量職責，強化質(zhì)量管理體系和目標，形成“橫向到邊，縱向到底”的質(zhì)量管理模式、管理程序和運行有效的質(zhì)量管理體系。
(2)由總工主持、質(zhì)量安全環(huán)保部組織、項目部全體施工員和質(zhì)檢員參加，進行了一次 qc基本知識的學習及針對前段時間質(zhì)檢資料填寫中存在的一些問題的解答，會上大家進行了討論、學習，明確了具體的填寫要求。
(3)項目部與各工區(qū)簽訂質(zhì)量生產(chǎn)責任書，做到層層把關，人人遵守，領導親自抓，部門主動管，一級抓一級，確保各級人員的質(zhì)量責任制落實到崗位和具體行動中，形成施工質(zhì)量大家管的良好氛圍。
(4)針對工地試驗室組建與運行，進行了為期一周的試驗規(guī)程及操作方法培訓、質(zhì)量取樣及驗收報驗程序培訓，對試驗儀器設備進行了定期率定，針對試驗用環(huán)刀、鋁盒數(shù)量不滿足生產(chǎn)及規(guī)范要求等事項進行了整改，確保試驗取樣數(shù)量、質(zhì)量滿足設計及規(guī)范要求。
(5)由總工主持或親自技術交底，對庫區(qū)排水、壩體填筑、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺施工等進行了安全、質(zhì)量、環(huán)保技術交底并下發(fā)了作業(yè)指導書，指導現(xiàn)場生產(chǎn)。
(6)項目部對各部門、各施工處按月進行考核，對試驗等質(zhì)檢資料進行了定期抽查、隨時巡查，實行重獎重罰，激勵各部門和員工做好質(zhì)量工作，爭做質(zhì)量先進職工。
通過各級質(zhì)量管理，上半年質(zhì)量評定個數(shù)總數(shù)49 個，其中合格個數(shù)49 個，合格率100%;優(yōu)良個數(shù)47 個，優(yōu)良率95.92%。
3、環(huán)保工作
(1)逐步建立健全環(huán)境保護水土保持規(guī)章制度，與作業(yè)隊簽訂環(huán)境保護責任書，把環(huán)境保護與水土保持作為一項重要管理工作來抓。
項目部對環(huán)保水保要求提出了明確要求，把施工技術和環(huán)保水保技術同時交底，并組織工人討論，分析環(huán)保與水保的保證措施，使人人心中有數(shù)，個個做到注意環(huán)境保護，把環(huán)境保護和水土保持貫穿到整個施工過程。
(2)組織職工了解施工現(xiàn)場地形、地貌和地質(zhì)情況，使人人對工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作條件做到心中有數(shù)。
(3)堅持組織經(jīng)常性的施工環(huán)保檢查和監(jiān)督指導，隊、班組每日、項目部每周組織一次環(huán)境保護檢查，每月召開一次環(huán)境保護例會。
檢查有結果通報，會議有記錄可查，整改通知有明確反饋。
使環(huán)境保護常抓不懈，確保施工區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境破壞程度減少到最小。
(4)開展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動，組織職工學習有關環(huán)境保護、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想，提高全體員工的環(huán)保水保意識。
(5)制定了水土流失防治措施、居民區(qū)農(nóng)田區(qū)防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護與保養(yǎng)措施，并在實施過程中監(jiān)督、檢查、整頓。
4、應急管理工作
應急預案響應計劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施。
項目部根據(jù)本工程特點，制定并報批了防汛期間的《應急預案與響應計劃》，并層層交底到作業(yè)層及操作人員，目前計劃在合適時間進行一次全面的防汛搶險模擬演練。
意外事故和火災的救護程序(含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應急處理等內(nèi)容)、火災與避災撤退、防洪和防氣象災害措施、信號和告警知識。
安全防護知識，已通過安全例會學習宣傳的形式，在現(xiàn)場對作業(yè)隊進行了詳細交底，在實施過程中進行督促，確保安全生產(chǎn)。
5、體系運行工作
目前三大體系運行正常。
6、節(jié)能減排工作 本著“成本節(jié)約、服務生產(chǎn)”的原則，節(jié)能減排工作目前處于可控狀態(tài)。
二、存在的問題及原因分析
1、安全方面，車輛運行需要加強監(jiān)管，各行其道。
要進一步加強車輛運行監(jiān)管，防止相撞事故發(fā)生。
2、質(zhì)量方面，庫區(qū)土料含水率過大造成晾曬時間延長，試驗取樣監(jiān)管有待加強。
確保含水率試驗、環(huán)刀取樣、質(zhì)量檢驗及時且滿足規(guī)范、設計要求，不出現(xiàn)填寫錯誤及任何弄虛作假事件。
3、環(huán)保方面，雨季來臨前，防洪防澇預防工作的物資有待充分準備，灰塵控制有待加強。
防洪防澇搶險要演練，對施工便道要經(jīng)常灑水，防止灰塵污染大氣及影響居民生活。
三、下半年工作計劃安排
下半年的工作重點、難點和目標及具體的落實措施如下:
1、安全方面
(1)繼續(xù)加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。
堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。
(2)強化管理，把各項安全措施真正落到實處。
在“防”字上下功夫，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。
有計劃、有重點，經(jīng)常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。
(3)認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
(4)對工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用的車輛設備進行登記備案，組織對全體駕駛員、操作手進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大工區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安。
2、質(zhì)量方面
(1)加強施工人員業(yè)務培訓、質(zhì)量教育工作，培養(yǎng)基層質(zhì)檢人員、試驗員。
由項目部在今年內(nèi)根據(jù)實際生產(chǎn)情況舉辦幾次培訓，通過培訓使現(xiàn)場施工技術人員能夠熟練掌握施工規(guī)范，并能指導現(xiàn)場施工。
試驗室人員參加由公司舉辦的專業(yè)取證培訓班，爭取在今年完成全部專職質(zhì)檢員培訓取證。
(2)加強技術工種管理工作。
對技術要求高的工種，如焊工、電工等嚴格執(zhí)行持證上崗制度，并實地考察其實際工藝水平，如所負責的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗。
(3)加強原材料控制工作。
對各種進場原材料(包括業(yè)主提供的材料)一律實行檢驗制度，在現(xiàn)場實行原材料標識制度，禁止不合格材料用與工程。
(4)加強質(zhì)量管理。
項目部對質(zhì)檢人員實行分區(qū)分管制度，落實責任到人，并修整質(zhì)量管理辦法，加強現(xiàn)場施工人員的責任心，對不能勝任工作的堅決予以更換。
(5)質(zhì)量第一責任人、主管責任人必須經(jīng)常性了解全線的質(zhì)量情況，每季召開一次質(zhì)量領導小組會議討論重大質(zhì)量問題。
經(jīng)常性聽取質(zhì)量職能部門、質(zhì)量管理人員的匯報，重大問題及時督促解決。
(6)質(zhì)檢員要經(jīng)常性的進行巡回檢查，經(jīng)常性向部門責任人、主管責任人匯報質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時監(jiān)督整改。
各施工處、作業(yè)隊的兼職質(zhì)檢員對項目部質(zhì)檢人員的工作要積極配合，對自己負責的工區(qū)天天進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報、及時整改。
(7)加強iso9000 標準學習。
參加公司培訓，培養(yǎng)基層質(zhì)控人員。
要求項目部及各處施工技術人員認真學習標準文件，理解標準化管理概念。
3、環(huán)保方面
(1)雨季來臨前，要開挖好全線的縱向和橫向臨時排水溝，以便雨季時節(jié)將雨水排出壩基范圍以外，避免雨水浸泡已填好的壩體，同時還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施。
(2)對于施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，以及各施工點的施工便道，晴天要經(jīng)常灑水除塵，雨天要及時排除路面積水，疏通排水設施。
(3)現(xiàn)場廁所必須采用封閉式，并經(jīng)常用水沖洗，糞便必須經(jīng)化糞池后方可外排，并經(jīng)常清理化糞池，防止溢滿。
(4)現(xiàn)場要設置專用的油料庫。
油庫內(nèi)禁止放置其它物品，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。
儲存、使用和保管要專人負責，防止油物滴漏，污染水源。
煤礦安全質(zhì)量承諾書
廣告牌安全質(zhì)量保證書
安全質(zhì)量保證書
建筑安全質(zhì)量的管理
1.
上半年安全工作總結
2.
學校上半年安全工作總結
3.
上半年安全生產(chǎn)工作總結
4.
安全科上半年工作總結
5.
建筑質(zhì)量安全標語
6.
企業(yè)質(zhì)量安全標語
7.
小學上半年安全工作總結
工程質(zhì)量上半年工作總結免費篇二
1、工程實物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程xx個，評定xx個，優(yōu)良xx個，優(yōu)良率達97.06%。
2、全面質(zhì)量管理情況：完成xx年度qc成果發(fā)布工作，xx年注冊qc小組xx個。公司xxqc小組、xxxqc小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會進行成果發(fā)布。
3、安全發(fā)生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無機電、火災事故。
4、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。
1、強化制度執(zhí)行力度，持續(xù)推行激勵機制
年初嚴格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標責任制要求，對公司所屬質(zhì)xx個單位、項目部進行了年度考核，對考核結果以文件形式進行通報，并根據(jù)考核情況對相關人員進行了獎懲兌現(xiàn)。
為進一步促使責任人認真履行職責，更好地促進質(zhì)量安全環(huán)保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定》，對責任書的實施情況嚴格的考核與獎罰。
2、提高管理策劃活動，有序部署管理工作
在年初制定了《質(zhì)量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環(huán)保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環(huán)境監(jiān)測計劃》等各項質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃，明確了質(zhì)量安全工作的指導思想、工作目標，對全年的質(zhì)量安全工作做出部署，并針對公司體系運行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預防措施》，為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導性的框架，為確保年度質(zhì)量安全工作目標的實現(xiàn)奠定了基礎。
3、嚴格實施內(nèi)部審核，促進體系自我改進
遵照年初制定的內(nèi)審計劃，我部于x月x日至x月xx日對公司所屬n個單位和項目部，以及公司機關n個部室進行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴、細、實”的工作作風，開出n個不符合報告和n項觀察項，涉及要素n個，每個審核小組對審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項目部、機關部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進行指導幫助。
4、拓寬信息交流渠道，提高項目溝通能力
今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項重要工作來做，除結合公司實際制定管理生文件對上級文件進行傳達貫徹外，對召開的安全例會，項目部不能到人參加的情況，我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞，以此保證了部室與項目信息的通暢。
5、提高過程監(jiān)督檢查的效率，確保重點關鍵部位安全
根據(jù)公司工作實際，我部提出分級管理原則，把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點部位監(jiān)控，我部利用內(nèi)、外審的機會，深入施工現(xiàn)場一線，對項目部的現(xiàn)場管理、文明施工進行檢查，并對應急預案、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源、環(huán)境因素的識別，到控制措施的制定，現(xiàn)場運行的監(jiān)控進行檢查指導，有效促進了管理工作的提升，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。
6、重視應急體系建立，增強風險應急管理
上半年我部完成了公司級應急管理組織機構的建立工作，明確了各單位、項目部與機關部門應急管理的接口程序，部署了應急預案的編制、完善工作，目前，各單位、項目部的現(xiàn)場應急預案已基本編制完成。下半年將重點抓好現(xiàn)場應急預案的演練、評審，以及機關部室分管預案的編制工作。
7、認真開展宣傳活動，提高全員整體意識
為公司進行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應急預案相關知識的培訓班。
下半年我部將繼續(xù)落實執(zhí)行年度規(guī)劃目標，努力做好以下幾方面工作：
1、強化體系教育培訓。組織機關部室人員開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓班，增強機關人員的體系意識，以利于體系職責在機關部室的真正有效落實。
2、強化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結合多種形式，根據(jù)公司管理實際，強化監(jiān)督檢查，除半年考核、年終評比外，不定期的對項目、單位進行抽查，促進質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。
3、強化考核評比機制。下半年我部將結合公司實際，依據(jù)公司責任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)?？己思殑t，做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。
4、強化管理型項目的管理監(jiān)控。加大對管理型項目安全質(zhì)量管理的力度，計劃安排有關人員赴管理型項目點進行檢查，指導管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，促進管理。
工程質(zhì)量上半年工作總結免費篇三
我是，現(xiàn)在在xx項目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負責對橋橋隊的施工進行監(jiān)督及現(xiàn)場的質(zhì)量進行控制。20xx年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，建好，打個勝利仗，為以后在高速市場建立牢固的根基。在努力的同時，也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排，為自己的工作定下目標，指明方向。
一、下面我就對我xx年的工作做以如下總結：
(一)、工作方面：
1、援建項目，第一次做質(zhì)檢員
xx年xx月xx日我被調(diào)到x項目質(zhì)檢科，由于以前一直在施工隊做一名測量員，所以對質(zhì)檢員應該做的工作很不熟悉，開始剛?cè)サ臅r候還不是很適應，以前看過同時質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做，教外委施工隊施工技術，知道要做好這個職務就要技術過硬，所以開始去的時候，都是白天在科長王友的帶領下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣，主要是橋梁、涵洞位置的放樣，晚上回到質(zhì)檢科在學習，熟悉圖紙、了解一些基本的技術規(guī)范，不懂得問題再問問其他同事。在xx項目中我學會了萊卡全站儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結構物的施工過程。xx項目是個援建項目，由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著，后來由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層，地形山地較多，有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞，所以搞頭機時間上的使用和調(diào)配工作也很重要，在孔經(jīng)理和王友的指導下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板，路程計算哪個省錢用哪個，這樣也節(jié)約了成本。在xx項目中我還寫過內(nèi)業(yè)(如：排水溝和一些附屬構造物等的資料)，知道寫內(nèi)業(yè)也很重要，要仔細的學習圖紙，根據(jù)圖紙來合理作業(yè)。在中期還和周利管理過橋，以及渡槽的施工，簡單的學會了渡槽的施工工藝，橋的施工過程要注意每個細節(jié)，而渡槽就要與當?shù)氐乃德?lián)系起來，要做到因地制宜，做好前期的準備工作很重要。最后的半個多月在xx項目仍然是質(zhì)檢工作，主要是對標尾土路肩的施工進行監(jiān)督和指導，幫助施工隊有效的做好工作，在土路肩施工過程中因為經(jīng)驗不足，導致在土路肩培土過程中出現(xiàn)寬度不一致、高低起伏等問題，甚至重新去再做也沒做好，后來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的，照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運和計量，由于路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對土石方的調(diào)運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處)，為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊和車隊都用小車，并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上，這樣來保證路面盡量清潔。在xx項目雖然每天都很緊張，呆著些許的疲憊，但是每天都很充實，讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作，讓我知道了原來我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實的學習。
2、xx項目創(chuàng)佳績
xx年xx月又來到x項目質(zhì)檢科，因為主線橋和h匝道跨線橋同時開工，我被分配到橋隊，這對于沒有接觸過現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質(zhì)量檢驗的經(jīng)驗，真是難上加難啊!還要從新開始，學習圖紙，那圖紙到現(xiàn)場去和實際進行比較，看到不懂的地方就去問高余，給郝剛打電話，向他們請教，那段時間讓我知道，管理橋梁的施工也不是一件容易的事，尤其是打混凝土的時候，經(jīng)常要晚上加班到半夜，甚至一晚上。記得在k0+000主線橋和h匝道跨線段梁體澆注時我們?nèi)椖坎康娜硕紕訂T起來，白天晚上輪流值班，對混凝土的澆注過程全程監(jiān)督，避免中途發(fā)生意外，影響施工和梁體的質(zhì)量，雖然很艱辛，但是也終于在業(yè)主的要求之下，提前將這兩個大橋竣工，沒有影響到樂宜路的正常通車，這也為我們沈高公路贏得了榮譽，我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當然在取得榮譽的同時，在施工過程中還是遇到了很多的困難，出現(xiàn)了很多的問題，例如：樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接后不夠，有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后，焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多，我就不一一說明了)。這些問題對于第一次對現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來說一切都是那么陌生，在施工過程中我也不會去注意，唯一知道的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數(shù)，以為一切進展的都很順利的時候，是有著多年橋梁工作經(jīng)驗的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我，告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現(xiàn)的問題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問題，并且及時的補救，及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現(xiàn)澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。后來的一個月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè)，這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時，也讓我學會了如何在aotu cad中畫橋梁的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結構的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識，讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
(二)、思想方面：
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業(yè)務水平，加強與同事之間的溝通，踏踏實實的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問，多學，多溝通，讓自己的思想能夠進一步的成熟起來，為自己今后的工作打下堅實的思想基礎。
(三)、xx年工作計劃：
1、做好質(zhì)檢工作，每天利用閑暇時間學習有圖紙，下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每天施工隊當天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續(xù)工作，如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情況，避免耽誤正常施工，為施工隊做好服務工作。
2、作為青年知識分子，積極的發(fā)揮自己的作用，要做好對新來畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作，就要擺正自己的位置，有積極的工作態(tài)度，面對新的工作，新的挑戰(zhàn)就要學習“亮劍”精神勇敢面對，堅持不懈的把事情做完，為新來的畢業(yè)生做好榜樣。
3、在工作中要提高團隊意識，就要做到把項目當做自己的家，把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫助，相互關心，看到同事有困難不旁觀，為建好項目盡可能奉獻自己的力量。
以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃，希望自己在這一年能作出成績，做好工作，把好質(zhì)量關，提高服務意思，我想我們會使xx項目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程，為沈高公路打出開局制勝的一丈，“把沈高公路的大旗插到最高處”。
工程質(zhì)量上半年工作總結免費篇四
20xx年上半年，總庫公司上級黨政組織的正確領導下，在全體員工的共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進行安全監(jiān)督和管理，深化安全教育培訓，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，提高整體安全素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作機制，建立健全責任體系。求真務實，真抓實干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處。
20xx年上半年，總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標。
上半年，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次，召開安全生產(chǎn)會議6次，安全例會24次。在會議中，總庫領導多次強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對各段工作任務進行了部署，提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進行了部署，堅持“四不傷害”原則。
1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設備科，對總庫目前運行環(huán)保設備設施進行點檢與統(tǒng)計，編制《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設備管理制度，不斷加強環(huán)保設備的運行率。
2、轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立“安全就是效益”的理念，切實落實各級人員安全管理責任，確定安全生產(chǎn)目標。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責任書”、“員工互聯(lián)互保責任書”、“師徒協(xié)議”，確保總庫全員參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任，確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)。
3、4月份不斷推進安全標準班組建設，編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設實施方案》，明確班組建設要求，進一步細化責任人，有效夯實班組建設工作，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢，切實提升班組建設績效，充分發(fā)揮班組建設在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，不斷推進基礎管理工作。
4、自4月份開始，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎調(diào)查工作，對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計劃做好體系內(nèi)審準備工作。
5、4月9日下發(fā)《物資總庫關于防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護能力，確保生產(chǎn)生活安全。
6、根據(jù)總庫實際情況，5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行匯編和修訂，以及有針對性的編制相關安全管理制度，安全告知及安全活動通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標奠定基礎，促進了安全管理的積極性。
7、為了認真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關于全面推進全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標準化建設的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號）和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神，根據(jù)《陜西鋼鐵集團有限公司關于開展20xx年安全生產(chǎn)標準化工作的通知》文件要求，結合總庫實際，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標準化工作推進方案》，進一步深入推進總庫安全生產(chǎn)標準化建設工作，切實提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。
1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查并重新添加安全標示牌，1月16日，由安環(huán)科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛，進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。
2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場設置隔離樁等安全防護裝置，總庫召開安全專題會議，對公司文件精神高度重視，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時間節(jié)點，針對此項工作組織專人每天進行檢查，總庫此項工作得以第一時間完成，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。
3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議，進一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標準化作業(yè)。
4、1月14日，在中控樓召開了料場安全專題會議，總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關人員參加了此次會議，明確各料場標準化作業(yè)要求。
5、1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會，對接班員工的精神面貌進行檢查，嚴禁酒后上崗；并對作業(yè)鏟車防護設施及安全性能進行檢查，進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境。
6、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求，預防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生，確保料場生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行，3月21日下發(fā)《關于加強料場自卸車卸車安全的通知》。
7、為全面貫徹落實總庫關于加強安全生產(chǎn)工作的部署，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求，確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫相關科室及工業(yè)站、汽車運輸公司。
自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查，針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項，整改153項。對于檢查出的問題，通過對違章人員進行安全教育，并聯(lián)合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴格處置，進而強化安全監(jiān)管力度，使料場違章違紀現(xiàn)象大為減少，有效提升料場安全管理水平。
1、20xx年，加強安全宣傳教育培訓力度，把安全教育培訓作為安全管理的一項重點工作來抓，通過理論與實踐的相結合，提高了總庫員工的安全知識技能，增強了對安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應對處理能力。截止6月月底，總庫對新進員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821余人次，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人，兼職安全員20名，義務消防員52名，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次，職業(yè)健康培訓223人次，氣體管理安全知識培訓20余人次；合格率達到100%。
2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計800余人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關季度上崗資格考試，達到敦促員工提高安全技能，增強安全意識的目的。
1、積極開展“四不傷害月”活動，切實提高全員安全意識和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學習，增強員工安全自保、互保意識；自3月3日起，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動動員會，對活動期間總庫文件精神進行傳達，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認真完成互保聯(lián)保責任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習。通過開展“四不傷害月”活動，營造濃厚的活動氛圍，進一步提高員工安全防范技能。
2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作，切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力，總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室、外委單位進行學習；織總庫班組長以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議，對活動期間安全工作進行部署；組織各班組開展安全月“一班三問”活動，進一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強員工的安全意識，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強全員安全紅線意識，推進“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展。
3、依據(jù)公司工會要求，進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展，促進總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強員工安全防范意識，有效預防各類事故發(fā)生，結合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》，在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作；利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式，營造濃厚的活動氛圍，達到人人知曉、內(nèi)容明確的目的；為活動的開展定目標、成機構、分步驟、提要求開展各項工作。
1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改，總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進行巡檢，并定期開展綜合、專項、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式?？値彀箔h(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查，每周開展一次專項檢查，上半年截止6月25日，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?，F(xiàn)場、班組臺賬檢查等共計86次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項，整改183項。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主，考核為輔的原則，通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員、負責人按要求進行整改落實；對檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改，對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進行督促，對問題整改措施落實進行跟蹤驗證，確保安全隱患得以實地消除。
2、環(huán)境治理方面，按照公司領導關于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示，為了搞好現(xiàn)場治理工作，總庫針對現(xiàn)狀，組織中和料場相關科室和人員，按照“區(qū)域自治原則”，3月份對中和料場各自現(xiàn)場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓；在4月22日至4月23日，組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場，進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題，推進環(huán)保工作的有效進行；于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進行修訂》，明確責任區(qū)域和責任人，進一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外，經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題，組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵，并安排料場有關人員進行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵污染情況。
工程質(zhì)量上半年工作總結免費篇五
回顧和檢查半年工作，監(jiān)督一室始終堅持“改革創(chuàng)新、嚴格管理、熱情服務” 的方針，在站領導的正確領導下，認真宣貫了相關法律、法規(guī)、規(guī)章和上級部門的文件精神，嚴格執(zhí)行站內(nèi)各項規(guī)章制度。全室職工充分發(fā)揚了愛崗敬上、吃苦耐勞的精神和作風，取得了一定成績，但仍有瑕疵，需不斷完善。
一、加強管理、提高工作效率
必須不斷改進和加強內(nèi)部管理，是站領導一貫堅持的管理原則，不斷豐富和完善統(tǒng)一管理、層次分明、分工明確，責仼落實的工作運行機制。是我站發(fā)展進步、始終充滿活力的根本。年初質(zhì)安站在內(nèi)部管理上進一歩完善了各室的工作程序及職能職責，對崗位設置進一歩優(yōu)化，使監(jiān)督工作更加科學、規(guī)范、有序地開展。全室無違法、違規(guī)案件發(fā)生，無較大違紀事件發(fā)生，各項目標仼務基本能按質(zhì)、按量、按時完成。
二、認真履行質(zhì)量安全監(jiān)督職責，確保受監(jiān)工程質(zhì)量安全穩(wěn)定逐歩提高。
1、上半年累計監(jiān)督工程項目43個，建筑面積116.54萬平方米，(其中：建設手續(xù)完善的項目27個，提前介入項目16個)總造價15.15億元。本年度續(xù)監(jiān)工程29個，新辦監(jiān)督手續(xù)6個，辦理提前介入項目8個。上半年通過竣工驗收工程2個(為災后重建的市政基礎設施工程)，辦理竣工驗收備案工程2個，備案面積5000平方米。上半年共出具監(jiān)督記錄105份，整改通知單20份，其中停工整改8份，監(jiān)督通知25份。
2、結合安全生產(chǎn)年活動對在建工程開展了地質(zhì)災害隱患排查、施工機具及起重吊裝設備專項整治、防洪防汛專項排查和安全生產(chǎn)大檢查工作。通過站領導和監(jiān)督人員的辛勤工作，強化了工程質(zhì)量安全監(jiān)管，加大巡查力度，針對薄弱環(huán)節(jié)加強監(jiān)督巡查連續(xù)開展專項整治工作，較好的完成了質(zhì)量安全監(jiān)督工作。實現(xiàn)了基本目標，使工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)，上半年無一則施工死亡事故，未發(fā)生一起較大質(zhì)量事故。
(二)、嚴格工程質(zhì)量監(jiān)管，強化工程質(zhì)量驗收。
1、依據(jù)法律法規(guī)、工程建設強制性標準、四川省建筑工程質(zhì)量監(jiān)督導則等，采取對地基與基礎、主體結構和其他涉及結構安全的重要部位關鍵環(huán)節(jié)，使用功能等實行定點監(jiān)督檢查，對勘察、設計、建設、施工、監(jiān)理單位和有關機構的質(zhì)量行為和人員到崗履職情況采取隨機抽查，對工程實體質(zhì)量采取巡回抽查和抽測相結合的監(jiān)督方式。嚴格工程質(zhì)量的監(jiān)督，上半年發(fā)出質(zhì)量整改通知書2份，其中：停工整改2份，整改回復一份。上半年監(jiān)督分部質(zhì)量驗收8次，處理質(zhì)量投訴5起，監(jiān)督竣工驗收2個，辦理竣工驗收本案項目2個。從總體來看，受監(jiān)工程各責任主體單位基本能按程序辦事，質(zhì)量行為基本規(guī)范，質(zhì)量意識有一定的提高，能夠基本保證工程實體質(zhì)量符合相關標準規(guī)范，整體施工質(zhì)量穩(wěn)中有升。
2.宣傳落實了上級主管部門有關工程質(zhì)量文件要求，開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結構工程，目前已按程序申報優(yōu)質(zhì)結構項目一個。
(三)不斷加強工程施工安全監(jiān)督檢查力度，確保安全生產(chǎn)。
1.堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，抓安全是我室的首要工作，對日常安全檢查、巡查情況納入安全評價和考核。在監(jiān)管過程中采取行為監(jiān)督與工程實體監(jiān)督相結合、全面要求與重點要求相結合、監(jiān)督執(zhí)法與指導服務相結合的工作方式，加強施工管理，有效地遏制了重大傷亡事故發(fā)生。上半年完成了一個項目工程安全文明施工綜合評價，3個項目工程的階段評價。開展了3次安全檢查和專項整治活動，分別是施工機具及起重設備專項整治活動、防洪防汛防地址災害排查活動、安全生產(chǎn)月建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督專項行動。檢查中發(fā)出整改通知單18份、其中停工整改6份;監(jiān)督通知25份。約談相關項目責任主體5次。
2.加強宣傳教育和輿論引導工作。通過“安全生產(chǎn)月”活動及日常安全監(jiān)管，大力宣傳有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門加強安全生產(chǎn)工作的重要精神，不斷增強施工人員自我安全保護意識。
(四)廉政工作。在監(jiān)督工作中一室職工積極參加局黨組和站黨小組組織的群眾路線教育及行風整頓活動，認真學習相關文件，自覺遵守站內(nèi)各項規(guī)章制度，嚴格依法監(jiān)督，廉潔自律，牢固樹立執(zhí)法與服務并舉的思想，未發(fā)現(xiàn)有“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，無投訴案件發(fā)生。
(五)存在的問題。
1.政治業(yè)務素質(zhì)有待提高，工作方法有待改善。在今后的工作中，要認真執(zhí)行站內(nèi)各項規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)督行為，認真學習業(yè)務知識使監(jiān)督工作質(zhì)量進一步提高。
2.檢查后的跟蹤監(jiān)督不徹底，在今后工作中還需加大監(jiān)督力度。進一步完善。
3.職工的大局意識不強，需加強全局意識教育。
今后，監(jiān)督一室將繼續(xù)鞏固完善發(fā)揚行之有效的內(nèi)部管理制度，繼續(xù)依據(jù)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范加強工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理，不斷改進監(jiān)督執(zhí)法和服務質(zhì)量水平，為工程質(zhì)量安全生產(chǎn)整體水平做出最大努力。
工程質(zhì)量上半年工作總結免費篇六
20xx年1-6月份，全省計量工作緊緊圍繞省局黨組的中心工作，積極服務“五大規(guī)劃”發(fā)展戰(zhàn)略，落實《計量發(fā)展規(guī)劃》的總體要求，扎實推進能源計量、民生計量、法制計量等重點工作，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展提供了可靠的計量基礎保證。
一、貫徹落實計量發(fā)展規(guī)劃
按照國家質(zhì)檢總局要求和省政府領導的批示精神，編制完成了《黑龍江省人民政府關于貫徹落實國務院計量發(fā)展規(guī)劃（20xx-2020年）的實施意見》，于2014年4月2日在省政府“質(zhì)量龍江”建設聯(lián)席會議上研究通過。會后，征求了省政府各有關部門對《實施意見》的修改意見，收到反饋意見5條，均予以采納，形成了《實施意見》送審稿。目前，省政府辦公廳已最終定稿，準備與我局再次溝通后發(fā)布。該實施意見緊密結合《質(zhì)量發(fā)展綱要》，提出了我省計量工作的總體要求和工作目標，強調(diào)了計量工作在“五大規(guī)劃”建設中的具體任務，量化了涉及民生、能源資源等政府關心、群眾關注的計量工作指標。該實施方案的出臺將進一步推動我省計量工作發(fā)展。
二、推進行政許可下放工作
按照省政府和省局黨組關于行政審批職能下放的有關要求，上半年重點開展了計量層級監(jiān)管和基層計量行政許可考核能力提升工作。一是起草制定了市（縣）級質(zhì)量技術監(jiān)督部門辦理計量行政許可程序（作業(yè)指導書），公布了全省計量考評員名單，為市（地）、縣級質(zhì)監(jiān)部門有序承接行政許可工作打下堅實基礎。二是加強考評員隊伍建設，6月中旬，組織計量專家對全省計量考評員進行國家技術規(guī)范理論培訓和考核實際能力訓練，全省各市（地）共有200多名計量專業(yè)人員參加了培訓和考核，全面提升了計量考評員的工作能力和水平。
三、積極開展“春雷行動”
“春雷行動”期間，積極與巡視督導單位肇源縣局進行溝通協(xié)調(diào)，從“春雷行動”方案的制定，行動的升級，宣傳手段的創(chuàng)新到執(zhí)法服務工作的開展，做到了全程參與，悉心指導，傾力支持。“五一”期間，對肇源縣局開展“春雷行動”第二階段工作進行了巡視督導，通過座談交流和實地考察，提出多條合理化建議，并結合肇源縣局工作實際，幫助篩選出2-3家企業(yè)免費開展“c”標志認證服務，為擴大肇源縣“春雷行動”影響，樹立質(zhì)監(jiān)部門形象，打下了堅實的基礎。
四、加強“春雷行動”期間計量執(zhí)法
一是按照省局領導的指示要求，在“春雷行動”期間，對全省范圍內(nèi)的30余家加油站進行了監(jiān)督抽查。在檢查過程中，充分發(fā)揮了“兩個前移”的工作模式，突顯了隱蔽式燃油加油機計量監(jiān)測移動實驗室快速、隱蔽、準確的現(xiàn)場檢驗檢測的優(yōu)勢，有力的打擊了那些采用高科技手段作弊的不法經(jīng)銷商，極大地震懾了不良加油站，推動了加油站計量誠信體系的建立和推廣。二是在“春雷行動”期間，圍繞化肥等農(nóng)資類定量包裝商品和銷售農(nóng)資產(chǎn)品的在用計量器具，開展了農(nóng)資計量專項整治工作，嚴厲打擊了缺斤短兩的計量作弊違法行為。各市（地）在“春雷行動”期間共出動執(zhí)法人員3000余人次，執(zhí)法車輛900余臺次，共抽查種子、化肥、農(nóng)藥、飼料、農(nóng)膜等春耕農(nóng)用物資定量包裝商品5237批次，檢查在用計量器具1800臺件。其中，化肥等農(nóng)資類定量包裝商品凈含量檢驗合格率為96、5%，其他定量包裝商品凈含量檢驗合格率為95、3%；在用強檢計量器具合格率為99%。
五、能源計量檢測能力明顯提升
1-6月份，全省13家國家城市能源計量中心積極加快與節(jié)能服務相關的計量標準的建立和改造速度，共投入資金70多萬元，購置檢測設備40多臺（件），進一步提高了計量標準水平，拓寬了服務范圍，已經(jīng)順利開展節(jié)能及能源計量檢測項目106項，為各級政府開展節(jié)能減排工作提供了準確可靠的計量技術保障。雙鴨山市質(zhì)量技術監(jiān)督局正在積極申請建立國家城市能源計量中心，全省國家城市能源計量中心將達到14家，將覆蓋全省各市（地）。
一是督查指導重點用能單位根據(jù)《重點用能單位能源計量審查規(guī)范》開展自查；二是指導重點用能單位建立、填報《能源計量檔案》，對填報內(nèi)容不符合標準、積極幫助企業(yè)按要求及時糾正，避免誤報、虛報，要確保填報數(shù)據(jù)準確；三是結合節(jié)能降耗的要求，幫助企業(yè)合理配備能源計量器具，積極推動具備條件的企業(yè)建立能源計量數(shù)據(jù)中心，利用計算機技術實現(xiàn)能源計量網(wǎng)絡化管理，推動能源計量數(shù)據(jù)在線采集，時時監(jiān)控，提高了能源計量數(shù)據(jù)采集的真實性、可靠性和有效性。截止1-6月份，已完成75家重點用能單位的能源計量審查工作。
七、積極推進誠信計量工作
一是受質(zhì)監(jiān)總局計量司委托，編寫完成了誠信計量分類管理制度，為全國加快推進誠信計量體系建設，開展企業(yè)誠信計量信用評定，實施企業(yè)誠信狀況分類監(jiān)管，建立守信激勵和失信懲戒機制，打下堅實基礎。二是依據(jù)《計量發(fā)展規(guī)劃》有關計量發(fā)展量化目標的要求，繼續(xù)在全省范圍內(nèi)廣泛開展了“計量惠民生，誠信促和諧”雙十工程，全省各市（地）培育了一批誠信計量示范單位，充分營造行業(yè)誠信經(jīng)營、公平競爭的和諧市場氛圍。截至2014年6月份，全省共推動集貿(mào)市場、加油站等825家單位簽訂了《商業(yè)、服務業(yè)誠信計量承諾書》，自覺接受社會各界監(jiān)督，市場計量環(huán)境得到較大改善。
八、下一步工作思路
（一）加強計量監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮計量監(jiān)督執(zhí)法優(yōu)勢，市場監(jiān)管和系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管雙管齊下。不斷加大計量執(zhí)法監(jiān)督裝備的投入力度，加快配齊必要的移動式、隱蔽式和符合“兩個前移”要求的計量檢測設備和車輛，提高移動檢測設備的使用頻率，進一步提升執(zhí)法裝備的能力和水平，全力推動“兩個前移”的執(zhí)法和服務模式。目前，我局研制的計量移動實驗室和機動車燃油加油機付油量計量監(jiān)測裝置等移動式計量執(zhí)法裝備，已為各市（地）局和部分縣級局進行免費配置和改裝，將有效遏制市場計量作弊行為的發(fā)生。
（二）加強計量行政管理。隨著體制改革和政府職能的轉(zhuǎn)變，加強系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管是省級計量部門的重點工作之一。為確保改革下劃過程中行政許可工作的法制化，下一步重點規(guī)范市（地）、縣計量行政許可工作，細化計量行政許可管理工作程序，做到行政許可管理工作平順過度，確保全省計量標準體系和量值體系的穩(wěn)定。同時，積極組織開展計量監(jiān)督員、考評員培訓、學習、交流，重點提高計量行政管理人員的業(yè)務水平、法律素質(zhì)和綜合執(zhí)法水平，嚴格考評員制度，加強考評員隊伍建設，提高考評工作質(zhì)量。通過明察暗訪等形式有效指導各級計量管理部門有序開展計量行政許可和計量監(jiān)督工作，確保不因行政管理體制調(diào)整影響各項工作。
（三）加強技術機構管理。進一步規(guī)范各級技術機構管理體系的運行，加強法定計量技術機構、省局授權的計量技術機構日常檢查，重點檢查計量標準使用情況、機構運行情況，促進各級技術機構的基礎能力建設，提高量值傳遞的效果和效率。進一步提高全省計量專業(yè)技術人員能力素質(zhì)，保證量值傳遞準確可靠，在全省范圍內(nèi)對法定計量技術機構計量檢定人員有針對性的開展業(yè)務培訓，充實新的專業(yè)知識。通過相應的教育培訓機制，完成在職計量檢定人員的培訓考核工作，改善計量隊伍的整體結構。加強計量器具型式評價機構的監(jiān)督管理，提高計量器具型式評價工作的質(zhì)量，督促有關機構提高工作效率和責任心，加強服務意識。
（四）繼續(xù)開展誠信計量建設。按照總局《“計量惠民生、誠信促和諧”雙十工程實施方案》要求，繼續(xù)完善“以經(jīng)營者自我承諾為主，政府部門推動為輔、社會各界監(jiān)督”的三位一體的誠信計量運行機制，重點在集貿(mào)市場、加油站和餐飲服務單位實現(xiàn)誠信計量自我承諾。
