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煤礦安全管理協(xié)議篇一
二、安全技術(shù)措施,是指煤礦為改善工人勞動條件、解決事故隱患、防止傷亡事故和職業(yè)危害所采取的技術(shù)措施,為保證職工安全健康所必須的設(shè)施和一切措施以及職工培訓(xùn)。
四、董事長對編制礦井安全技術(shù)措施計劃負(fù)責(zé);組織編制、審批、實施安全技術(shù)措施計劃;保證實施計劃的.資金;經(jīng)常檢查、督促計劃落實,聽取職工意見,接受職工監(jiān)督。
五、安全措施計劃由生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全檢查人員參加,共同編制,班組長有權(quán)提出建議。
六、編制礦井安全技術(shù)措施計劃應(yīng)重點(diǎn)解決生產(chǎn)過程中存在的事故隱患,并分輕重緩急,并其納入年度安全技術(shù)工程計劃?!耙煌ㄈ馈?、大型固定設(shè)備的保險和保護(hù)裝置存在事故隱患的,應(yīng)優(yōu)先安排。
七、安全技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容包括:單位或工作場所,措施工程名稱,措施工程內(nèi)容和目的,經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來源,設(shè)計、施工單位和項目負(fù)責(zé)人,開、竣工日期,安全技措計劃的執(zhí)行等。
八、安全技術(shù)措施計劃資金由礦給予保證,必須??顚S?,嚴(yán)禁挪用。要做到資金、隊伍和物資三落實。項目負(fù)責(zé)人對計劃的實施負(fù)責(zé)。
九、安全技術(shù)措施工程項目竣工,應(yīng)對其質(zhì)量和安全性能進(jìn)行驗收,確認(rèn)合格,經(jīng)礦長批準(zhǔn),方可投入使用。
煤礦安全管理協(xié)議篇二
煤礦的質(zhì)量管理是煤礦的生存之道,抓好質(zhì)量管理對安全效率有所保障,質(zhì)量管理是每個員工應(yīng)盡的'職責(zé)和義務(wù),特制定本制度。
1、在礦井施工工程中,施工人員必須按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行技術(shù)規(guī)范的操作。
2、在作業(yè)時的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施要求認(rèn)真按安全規(guī)程規(guī)定的實施行為為準(zhǔn)則進(jìn)行作業(yè)。
3、在巷道工程、支護(hù)工程、開采工程,嚴(yán)格質(zhì)量規(guī)范,認(rèn)真履行技術(shù)行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、在掘進(jìn)時的煤嚴(yán)禁煤矸混裝,保持優(yōu)質(zhì)、優(yōu)量,煤矸混裝的拒絕驗收。
5、礦用所有材料按安全標(biāo)志,合格產(chǎn)品進(jìn)庫,劣質(zhì)產(chǎn)品誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。
煤礦安全管理協(xié)議篇三
為了規(guī)范井下跟班安檢科科室人員行為,樹立良好的工作作風(fēng)和安檢員的形象,充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的職能作用,有效防范和遏制各類事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特制定本管理制度。
一、嚴(yán)格請假制度,按時上下班。
二、嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,發(fā)現(xiàn)不交接班每次罰款30元。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查和現(xiàn)場隱患排查整改閉合管理制度,對本人所管轄的區(qū)域必須進(jìn)行不間斷的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。現(xiàn)場處理不了,必須當(dāng)場(或交接班)對下一班交接清楚。每發(fā)現(xiàn)一條隱患整改不了(特殊情況或隊組整改隱患有客觀困難除外)罰當(dāng)班安檢員50元。
四、當(dāng)班安檢員發(fā)現(xiàn)“三違人員”需罰款處理時,必須下罰款單,并及時上交安監(jiān)科。
五、安檢員“反三違”罰款金額,嚴(yán)格按照“安全管理績效考核細(xì)則”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、抓好安全隱患的檢查驗收工作。需安檢員檢查驗收時,必須不折不扣執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)一條未檢查驗收或情況不明罰款50元。
七、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,安檢員有權(quán)停止作業(yè),撤出人員,并立即向調(diào)度值班室和安監(jiān)科匯報。既不及時采取措施,也不立即匯報的處200元罰款。釀成事故的,視情節(jié)輕重追究責(zé)任。
八、盡責(zé)盡職的抓好本班的安全工作,努力杜絕本班任何安全事故,如果本班發(fā)生輕、重傷事故,嚴(yán)格按照“安全管理績效考核處罰制度”執(zhí)行。
九、積極參加本部門召開的安全例會,無故不參加,一次罰款50元。
十、積極參加礦組織的安全例會和安全大檢查(上班除外),無故不參加,一次罰款50元。
十一、安檢員要作風(fēng)正派,公正無私,不徇私舞弊,不消極怠工。如果被他人檢舉班中睡覺、不負(fù)責(zé)、工作失職等,且情況屬實,視情節(jié)輕重罰款50元――200元。
十二、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
煤礦安全管理協(xié)議篇四
(一)為抓好礦井安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn),實現(xiàn)預(yù)定安全目標(biāo),特制定本制度。
(二)礦必須在年前定出新一年的安全生產(chǎn)總體目標(biāo),由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)作出實現(xiàn)該目標(biāo)的.安全工作計劃,并組織實施。
(三)為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織領(lǐng)導(dǎo),礦成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
(四)每一區(qū)隊、部門必須根據(jù)總體目標(biāo),制定出本區(qū)隊、部門管理范圍實現(xiàn)安全生產(chǎn)的措施計劃并認(rèn)真落實。
(五)有關(guān)部門必須認(rèn)真抓好各級人員的思想教育,確保全員對安全目標(biāo)管理的統(tǒng)一認(rèn)識。
(六)每一員工必須支持、積極參與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
(七)各區(qū)隊、部門必須嚴(yán)嚴(yán)格格、扎扎實實做好各項安全管理基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格實行各項安全管理制度。
(八)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。
(九)為加大安全目標(biāo)管理力度,礦對各區(qū)隊、部門及個人進(jìn)行劃分責(zé)任區(qū)、明確責(zé)任人、層層把關(guān),確保安全生產(chǎn)。
(十)礦必須定期或不定期進(jìn)行安全檢查,對于查出的安全隱患,必須落實措施,及時進(jìn)行整改。
(十一)礦年終對安全目標(biāo)管理狀況進(jìn)行綜合考核,評比,對于在安全目標(biāo)管理中有突出表現(xiàn)、成績顯著的區(qū)隊、部門和個人進(jìn)行獎勵,對于不負(fù)責(zé)任而不實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的進(jìn)行處罰。
煤礦安全管理協(xié)議篇五
為切實搞好我礦的生產(chǎn)管理,明確職責(zé)范圍,減少扯皮,不留死角,進(jìn)行有效地生產(chǎn)組織、控制和協(xié)調(diào),達(dá)到穩(wěn)定秩序,疏通環(huán)節(jié),提高效率,實現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效之目的,特制訂本規(guī)定。
第一條:凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、開采、巷道準(zhǔn)備、維修、機(jī)電設(shè)備安裝維修工程,供電、排水、壓風(fēng)、抽風(fēng)、提升、運(yùn)輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的安裝、拆除、更換的施工作業(yè),均應(yīng)編制和提出計劃,并提交作業(yè)規(guī)程或措施,由礦統(tǒng)籌安排,任何單位不得擅自作主,進(jìn)行影響正常生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常進(jìn)行的非正常性施工作業(yè)(應(yīng)急搶險、搶救除外)。
第二條:礦井生產(chǎn)的各期計劃,由技術(shù)科、生產(chǎn)科、企管科根據(jù)有關(guān)規(guī)定,組織人員編制。呈報和下達(dá)年、季、月生產(chǎn)計劃指標(biāo),要結(jié)合礦井實際情況,通過礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究,礦長負(fù)責(zé)確定。月度計劃指標(biāo),應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動定額,結(jié)合具體實際情況編制提出,并組織有關(guān)人員審議后,由礦長確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計劃,由企管科負(fù)責(zé)編制表冊,及時呈報,發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。生產(chǎn)月度作業(yè)計劃,要在計劃實施前2天下發(fā)。
第三條:各單位、部門按照礦下達(dá)計劃,要盡快研究制訂出落實完成計劃指標(biāo)的方案和措施,并做好相應(yīng)的傳達(dá)、布置工作。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實礦井產(chǎn)量進(jìn)尺、工程計劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的安排和布置工作。供應(yīng)科按計劃負(fù)責(zé)材料、物資的采購供應(yīng)。
第四條:礦利用生產(chǎn)平衡會、調(diào)度會和工前會形式,調(diào)度、平衡生產(chǎn)計劃及指標(biāo)的落實,主要由生產(chǎn)科向有關(guān)單位和部門根據(jù)計劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的落實情況,匯報和提出下步打算要求。
礦安全生產(chǎn)平衡會每逢1、11、21日召開。上午8:30分安全生產(chǎn)小組成員參加;下午15:00時,全礦所有副區(qū)、科級以上干部參加,政工科負(fù)責(zé)點(diǎn)名,辦公室做好會議記錄。遲到、早退者要每人罰款10元;無故缺席者罰款20元,并給予通報。
每天生產(chǎn)調(diào)度會16:00時開始召開,生產(chǎn)科長主持,調(diào)度室主任做好記錄。生產(chǎn)、技術(shù)、安全、供應(yīng)、生產(chǎn)區(qū)隊、輔助生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人和當(dāng)日值大班的領(lǐng)導(dǎo),必須按時到會。單位行政負(fù)責(zé)人休息或其它原因不能到會者,要指定人員參加,無故不到會者罰款20元,遲到者罰款10元。因未到會而影響工作布置或其單位生產(chǎn)的,應(yīng)由參加會議者負(fù)責(zé)。
第五條:各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門,必須接受礦計劃性工作指導(dǎo),按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科和有關(guān)會議布置積極組織落實,完成礦和生產(chǎn)科布置下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題,要及時向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門反映、匯報。否則,影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標(biāo),按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰,并責(zé)成單位負(fù)責(zé)人說明情況或檢查。
第六條:礦值大班干部應(yīng)堅持24小時值班,及時處理當(dāng)班有關(guān)重大問題。中、夜班要有一人下井,至重點(diǎn)區(qū)域頭面及施工場所了解情況,檢查落實有關(guān)問題,并實行交接-班制度。接-班人員必須在值班日的早上6:30分到調(diào)度室參加工前會。
第七條:當(dāng)班調(diào)度員,對礦井生產(chǎn)和當(dāng)班安全、工程施工情況等及時了解掌握和調(diào)度,對發(fā)現(xiàn)和井下匯報要求調(diào)度處理的問題,要及時妥善處理。重大問題按程序反映匯報。對當(dāng)班上級的來電、來函必須要做好專門記錄,并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。對當(dāng)班安全生產(chǎn)等方面情況要做好記錄,必須交給下班處理的問題事項,要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接-班人員辦理簽字交接手續(xù)后,方可下班。否則,出現(xiàn)事故,追究接-班人員責(zé)任。
第八條:各生產(chǎn)、輔助單位,每班次都要有區(qū)隊干部跟班指揮生產(chǎn)。當(dāng)班帶班干部必須參加礦召開的工前會,并將礦工前會安排的生產(chǎn)任務(wù)及對安全、質(zhì)量的要求和注意事項,結(jié)合本單位當(dāng)班次施工作業(yè)的任務(wù)要求、安全及質(zhì)量保證措施等,在本單位工前會上向當(dāng)班人員傳達(dá)并交待清楚,確保完成生產(chǎn)的任務(wù)。
第九條:井下現(xiàn)場帶班干部,要堅持按時上班和現(xiàn)場交接-班制度,不得晚下井、早上井(參加度度會的區(qū)長、書記早班可提前2小時上井,現(xiàn)場交接-班時間為:夜班0:00,早班:8:00,中班:16:00)?,F(xiàn)場交接-班時要交清接明上班次安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況,特殊情況時(如:現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備、安全及事故正在處理)上班次帶班干部不準(zhǔn)離開現(xiàn)場或交接上井(經(jīng)本區(qū)區(qū)長或礦領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。
第十條:當(dāng)班帶班干部,必須堅持井下現(xiàn)場向調(diào)度室班中、班末匯報制度。匯報要清楚明了、具體、實際,否則,遲報、漏報一次罰10元,并且在調(diào)度室的考勤無效?;貓蟛粚嵒蛞蚵﹫蠖绊懓踩a(chǎn)的,要嚴(yán)格追究處罰。
第十一條:井下現(xiàn)場人員、跟班干部、固定崗位人員,堅持8小時工作制。特殊情況,需經(jīng)調(diào)度室值班人員許可方可上井。否則,早上井一人次罰款50元,并記一次“三違”。因早下班或離崗等原因造成的責(zé)任事故,嚴(yán)格追查處罰。
第十二條:井口下料嚴(yán)格按規(guī)定時間執(zhí)行,運(yùn)料重車當(dāng)班要倒運(yùn)出來(噴漿料車可壓一天,但一頭面最多不超10輛),每壓一輛按10元處罰。
第十三條:非計劃性工作和其它生產(chǎn)應(yīng)急工作,由生產(chǎn)科根據(jù)具體情況安排,一般均實行派工單制度,接受派工的單位或個人,必須按時、保質(zhì)保量完成所派生產(chǎn)、工作任務(wù)。否則,處罰接受單位及其負(fù)責(zé)干部。派工單每月結(jié)算一次。有定額的按定額結(jié)算,無定額的按礦計時工結(jié)算。
第十四條:各類影響時間,由坐臺調(diào)度員如實記錄。調(diào)度室按旬、月統(tǒng)計納入月度生產(chǎn)結(jié)算和合同考核(月度影響規(guī)定:溜子隊每一道機(jī)巷30小時;機(jī)電、運(yùn)輸各為30小時。影響每超過規(guī)定1小時,按200元給予處罰)。當(dāng)班安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,無人及時處理,責(zé)任單位應(yīng)賠償被影響單位。因設(shè)備、材料供應(yīng)不及時(包括未及時采購、修舊備用的設(shè)備、材料及零配件)而影響生產(chǎn),追究供應(yīng)、管理等有關(guān)部門的責(zé)任。
第十五條:收尺及煤巖別折算由技術(shù)科地質(zhì)、測量負(fù)責(zé)實測實報。一項工程未結(jié)束時,每旬,每月各測報一次。每項工程結(jié)束(包括采掘工程、修復(fù)工程、毛硐、小井等)必須及時測量實報,并在圖紙上民標(biāo)繪清楚。測報不實的,追究有關(guān)人員責(zé)任。
第十六條:井巷修復(fù),按以下規(guī)定執(zhí)行:
1、掘進(jìn)施工巷道未交付使用前,連續(xù)施工200米以上的,其工作面迎頭向后200米范圍內(nèi)的斷梁折柱,由掘進(jìn)單位及時更換合格。否則,拖后一天,每一斷折棚罰款50元。200米以外的斷折棚由生產(chǎn)科安排其施工單位或其它單位及時更換,每更換一棚、補(bǔ)一個計時工,未及時更換的,按每棚50元罰責(zé)任單位。
2、采煤工區(qū)負(fù)責(zé)其工作面兩道的所有維護(hù),其范圍內(nèi),必須達(dá)到無斷梁折柱,斷面符合要求。否則,每一斷折棚,罰款50元。造成片邦、漏頂或其它事故追究其采煤工區(qū)責(zé)任。
3、除未交付使用的掘進(jìn)巷道和采煤工作面兩道外,其它失修井巷一般由修備工區(qū)負(fù)責(zé)維護(hù)和修復(fù)。年、季、月要有修復(fù)計劃,堅持做到“一工程一措施”,具體由生產(chǎn)科安排實施。月度修復(fù)工程及維護(hù)、改棚工作量納入生產(chǎn)結(jié)算,并要檢驗其修復(fù)、改棚的質(zhì)量,達(dá)到規(guī)定要求的予以計量,否則不予計量或酌情處罰。修復(fù)巷道工程造成冒頂堵巷者,嚴(yán)格追究責(zé)任。修復(fù)完畢時,其修復(fù)施工單位要將余料及時運(yùn)走,其它煤矸、雜物清理干凈。否則,處以50元至200元處罰。
1、檢查時間:“一通三防”檢查逢8、18、28日;機(jī)電、運(yùn)輸檢查逢9、19、29日;采、掘、修質(zhì)量檢查逢10、20日和月底一天的早7:40分準(zhǔn)時在調(diào)度會議室集中召開檢查預(yù)備會。
2、重點(diǎn)工程和采掘工作面的竣工驗收,由施工單位首先提出驗收申請,礦及時組織驗收和交接。新工作面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長組織驗收,驗收不合格或系統(tǒng)功能達(dá)不到要求,不得移交生產(chǎn)。
3、旬檢查要嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查的當(dāng)天下午3:30分在調(diào)度室召開檢查匯報會,標(biāo)辦要做好檢評記錄,并負(fù)責(zé)下發(fā)整改通知單。凡是參加檢查的人員,都應(yīng)參加匯報會,無故缺席一人次罰款20元。
第十八條:采掘工程出現(xiàn)不合格或綜合防塵不達(dá)標(biāo)的頭面,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰規(guī)定及通防有關(guān)規(guī)定處罰,并責(zé)令停產(chǎn)整改。
第十九條:礦井所有的溜子安裝、回收及日常各區(qū)隊溜子配件的提供,均由溜子隊負(fù)責(zé)安裝與回收,要按生產(chǎn)科安排,落實工作。
第二十條:各生產(chǎn)、輔助單位所分管負(fù)責(zé)的巷道、機(jī)電硐室及其它區(qū)域,必須保持清潔衛(wèi)生,無雜物。否則,檢查發(fā)現(xiàn)一次(處)達(dá)不到衛(wèi)生要求,扣文明生產(chǎn)2分,并按文明生產(chǎn)管理規(guī)定給予罰款。所有設(shè)備、設(shè)施(包括設(shè)備及其零配件),必須按有關(guān)規(guī)定管理、使用和防護(hù)。否則,損壞者追究其區(qū)域分管負(fù)責(zé)單位的責(zé)任,并按規(guī)定處罰;嚴(yán)重者,按破壞生產(chǎn)論處。
第二十一條:生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)一般及以下生產(chǎn)事故,由責(zé)任單位及時妥善處理。否則,達(dá)不到有關(guān)要求,一處(次)罰款100-500元;造成后果的,嚴(yán)肅處理。
第二十二條:各級生產(chǎn)管理人員及全體職工,必須認(rèn)真貫徹黨和國家關(guān)于煤礦生產(chǎn)安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程和上級及本礦的各項有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。否則,造成生產(chǎn)被動或影響正常生產(chǎn)秩序及系統(tǒng)運(yùn)行者,按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任并處罰。
礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、礦長是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例、指示和決定,全面落實《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應(yīng)由礦長履行的職責(zé),定期落實安全工作目標(biāo)。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、表彰生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、表彰安全工作,確保安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。
三、把安全生產(chǎn)擺在各項工作首要位置,按規(guī)定親自組織召開安全辦公會,研究安全工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。針對存在問題,制訂出切實可行的解決辦法,并組織實施。
四、制定發(fā)布本企業(yè)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全規(guī)章制度,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全監(jiān)察人員,支持安監(jiān)人員的工作,定期檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況,并負(fù)責(zé)督促其實施。
五、組織編制實施安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃,按規(guī)定提取使用安全技術(shù)費(fèi)用,定期檢查安全技術(shù)措施計劃費(fèi)用的完成情況,定期向職代會報告安全工作。
六、建立經(jīng)常對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)的制度,完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu),提足安全教育經(jīng)費(fèi),督促檢查培訓(xùn)計劃完成,不斷提高全員安全意識。
七、積極采用先進(jìn)技術(shù),不斷改善勞動安全衛(wèi)生條件,堅持按“三同時”原則搞好改擴(kuò)建工程,支持和鼓勵職工在安全生產(chǎn)和改善安全生產(chǎn)環(huán)境中革新、創(chuàng)造及提出合理化建議行動,并對做出成績的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人給予獎勵。
八、按規(guī)定組織并參加安全生產(chǎn)檢查,對查出的問題,及時采取措施,并責(zé)令有關(guān)單位限期解決,保證本企業(yè)安全生產(chǎn)場所、安全衛(wèi)生設(shè)施等處于良好狀態(tài),不受污染。
九、組織年度災(zāi)害預(yù)防及處理計劃的實施,每年至少組織一次救災(zāi)演習(xí),在礦井發(fā)生工傷、死亡及重大安全生產(chǎn)事故時應(yīng)立即成立搶救指揮部并派員趕赴現(xiàn)場組織搶救,同時向上級部門報告事故發(fā)生情況。事故后組織調(diào)查分析,查明原因,分析責(zé)任,制定防止事故重復(fù)發(fā)生的具體措施。
十、對于違反上級勞動安全法規(guī)和安全生產(chǎn)制度的命令、意見和安排,有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行,并及時向上級報告。
安全生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體負(fù)責(zé)組織指揮安全生產(chǎn)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)、法令,自覺地執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》;抓好本企業(yè)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項管理制度建設(shè)、安全技術(shù)措施和各種作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理,努力減少事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、定期參加礦安全生產(chǎn)辦公會議,在礦長不在時主持召開安全辦公會議,分析安全工作中出現(xiàn)的問題,提出安全工作意見,經(jīng)研究同意后認(rèn)真組織實施。
四、協(xié)助礦長定期組織安全生產(chǎn)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時向礦長匯報,并會同有關(guān)人員制定措施限期解決,整改結(jié)束驗收合格后方可組織生產(chǎn)。
五、協(xié)助礦長組織實施礦井安全技術(shù)措施計劃和災(zāi)害預(yù)防處理計劃,在發(fā)生傷亡和重大生產(chǎn)事故時要立即趕到現(xiàn)場參加搶救,事故后認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查分析,及時采取預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施并認(rèn)真實施。
六、組織有關(guān)部門定期編制安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度安全培訓(xùn)計劃,并認(rèn)真組織實施,搞好全員的安全培訓(xùn)工作。
七、在安全生產(chǎn)中積極推廣使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝,努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境和工人的勞動條件,搞好文明生產(chǎn)。
八、對上級違反安全法規(guī)、法令和安全規(guī)程的指示、命令,有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行,并及時向上級報告。
經(jīng)營副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下做好經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作,并對經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立為井下一線服務(wù)的思想。認(rèn)真組織落實本單位制定的各項規(guī)章制度,在人力、物力、財力上都要優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)的需要,保證安技措,通防和安全獎勵三項專用資金及時到位,并按計劃完成。
三、按時參加本單位安全辦公會,及時將分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作情況向礦長匯報。對日常管理中存在的問題應(yīng)制定切實可行的措施,并認(rèn)真組織實施為企業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠保證。
四、定期參加本單位組織的安全大檢查,經(jīng)常深入井下抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,為改善安全生產(chǎn)的環(huán)境,降低消耗,提供優(yōu)質(zhì)材料設(shè)備,完成下井和抓“三違”指標(biāo)。
五、參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深入井下、車間,協(xié)助生產(chǎn)礦長抓好工程質(zhì)量和文明生產(chǎn),及時組織回收機(jī)電設(shè)備及廢品材料,確保生產(chǎn)場所清潔衛(wèi)生。
六、貫徹執(zhí)行國家財務(wù)制度,嚴(yán)把銷售采購關(guān),不準(zhǔn)采購假冒偽劣材料、設(shè)備用于安全生產(chǎn),搞好修舊利廢,確保檢修質(zhì)量。
七、在本單位發(fā)生事故時,積極參加搶救并保證搶救物資和資金需要,做好善后處理工作。
后勤副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下做好分管范圍內(nèi)的安全工作,并對分管范圍的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,按照上級及本單位制定的各項規(guī)章制度抓好落實,集中精力抓好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。
三、按照規(guī)定及時參加安全辦公會,及時向礦長匯報后勤管理工作中存在的不安全問題,并提出今后改進(jìn)意見和措施,主動提出后勤安全管理計劃,并認(rèn)真組織實施。
四、積極參加本單位組織的安全大檢查,及時排查生活服務(wù)范圍的不安全隱患,經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,傾聽職工對兩堂一舍,生活的反映,及時采取改進(jìn)措施,并按上級規(guī)定完成下井和抓“三違”指標(biāo)。
五、負(fù)責(zé)兩堂一舍的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,抓好衛(wèi)生管理,杜絕食物中毒,減少疾病傳染,樹立為一線職工服務(wù)的思想,搞好生活服務(wù),保證職工吃、住、用滿意,使職工具有健康身體、飽滿熱情地投入安全生產(chǎn)。
六、負(fù)責(zé)抓好多種經(jīng)營公司的安全管理工作,建立健全管理制度,定期組織安全生產(chǎn)檢查,確保多種經(jīng)營公司的安全生產(chǎn)。
七、參與礦重大事故的分析處理,并協(xié)助礦長做好善后工作。
機(jī)電副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,對機(jī)電管理的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《煤礦安全規(guī)程》,按照上級規(guī)定和本礦實際建立健全機(jī)電安全管理的各種制度,認(rèn)真抓好落實,集中精力抓好機(jī)電安全管理。
三、負(fù)責(zé)完善機(jī)電、提升、運(yùn)輸各大系統(tǒng)安全設(shè)施并定期組織檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保安全設(shè)施靈敏可靠。
四、按時參加安全辦公會,及時向礦長匯報分管工作中存在的問題和整改措施,組織召開機(jī)電管理的各種專業(yè)例會,制定工作措施,認(rèn)真抓好落實。
五、負(fù)責(zé)組織機(jī)電提升運(yùn)輸方面安全技術(shù)措施計劃的實施和驗收,組織好年度大型設(shè)備的檢修和機(jī)房、硐室達(dá)標(biāo)活動,不斷提高機(jī)電設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)。
六、經(jīng)常深入井下車間,定期組織并參加機(jī)電安全檢查,對存在問題認(rèn)真組織整改,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和井下電器設(shè)備失補(bǔ)。
七、負(fù)責(zé)全礦通訊工作管理,確保井上下,礦內(nèi)外通訊線路暢通。
八、負(fù)責(zé)抓好機(jī)電提升運(yùn)輸管理人員及要害工種培訓(xùn)計劃的實施,不斷提高機(jī)電技術(shù)水平。支持和鼓勵機(jī)電技術(shù)人員的發(fā)明革新和創(chuàng)造,及時表彰獎勵機(jī)電管理中的先進(jìn)集體和個人,促進(jìn)管理水平提高。
九、協(xié)助礦長認(rèn)真落實年度災(zāi)害預(yù)防及處理計劃。發(fā)生事故時要立即趕赴現(xiàn)場參加搶救,事故后參加事故調(diào)查分析,制定防止事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生的措施,并認(rèn)真實施。
十、對違反安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定的指示、命令,有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行,并及時向上級報告。
總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。
二、貫徹執(zhí)行黨和國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法令,全面落實《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應(yīng)由總工程師履行的職責(zé)。組織編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃,并督促貫徹執(zhí)行。
三、協(xié)助礦長組織編制全礦安全技術(shù)發(fā)展和安全技術(shù)措施計劃,根據(jù)礦井可采儲量,安全經(jīng)濟(jì)、合理地安排開拓布局,搞好采區(qū)工作面設(shè)計,盡量減少生產(chǎn)環(huán)節(jié),努力降低事故率。
四、監(jiān)督國家技術(shù)政策的貫徹執(zhí)行,組織編制作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施,并負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真檢查執(zhí)行。
五、按時編制礦井年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃,并根據(jù)生產(chǎn)變化修改補(bǔ)充,認(rèn)真檢查實施,一旦發(fā)生重大事故,立即趕到現(xiàn)場制定救災(zāi)措施,參加搶險救災(zāi)。
六、經(jīng)常參加安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題和不安全隱患,及時向礦長匯報,并制定具體措施督促整改。
七、按時參加本礦安全辦公會,及時將技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題向礦長匯報并提出改進(jìn)措施,認(rèn)真組織實施。
八、全面落實“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任制,負(fù)責(zé)礦井“一通三防”的技術(shù)管理工作,及時制定防止瓦斯、煤塵等重大事故發(fā)生的預(yù)防措施,并認(rèn)真檢查實施。
九、指導(dǎo)有關(guān)部門搞好安全技術(shù)培訓(xùn),定期組織對職工的操作技術(shù)和安全技術(shù)知識的考核,組織全員學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),積極開展技術(shù)革新,積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,經(jīng)常開展技術(shù)交流活動,不斷提高全員技術(shù)素質(zhì),對違反技術(shù)政策、指示、命令有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行,并及時向上級報告。
工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工會的全面工作,并在宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針上實行監(jiān)督職能。
二、督促行政認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和各種安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定,積極參與礦規(guī)礦紀(jì)的修訂和審議,并教育全體干部職工認(rèn)真執(zhí)行。
三、按照規(guī)定參加企業(yè)擴(kuò)建和新建項目“三同時”的審查驗收,保證勞動安全衛(wèi)生設(shè)施和主體工程同時設(shè)計,同時施工,同時投入使用。
四、組織好群眾性的安全活動,加強(qiáng)合格班組建設(shè),開展好群眾安全教育,提高全員安全意識,教育職工自覺遵章作業(yè),遵守勞動紀(jì)律,減少和制止“三違”行為的發(fā)生。
五、組織好群監(jiān)網(wǎng)員活動,積極組織群眾性的安全檢查,充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員作用,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,督促各級行政不斷改善職工安全生產(chǎn)條件,搞好勞動保護(hù),加強(qiáng)塵毒治理,做好職業(yè)病預(yù)防檢查工作。
六、定期召開工會委員會議,聽取和采納委員對行政抓好安全工作的意見,督促行政牢固樹立安全第一思想,并按委員反映的情況,及時協(xié)助行政研究制定出整改措施,督促行政整改。
七、按時召開職工代表大會,審議行政安全工作報告和安技、通防資金計劃,并及時向黨委匯報工會勞動保護(hù)工作和安全生產(chǎn)情況。
八、發(fā)生工傷事故應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場,協(xié)助行政組織搶救,幫助做好善后處理的工作。參加各類事故分析調(diào)查,根據(jù)責(zé)任大小提出處理意見和改進(jìn)措施。
九、及時總結(jié)表彰安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位和個人,獎勵安全生產(chǎn)有功人員,促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
安全監(jiān)察站長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的.指導(dǎo)下,對本單位貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、《煤礦安全監(jiān)察條例》和《煤礦安全規(guī)程》賦予本單位各級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。
二、參加制定并督促檢查本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度的制定、貫徹、執(zhí)行情況。
三、督促礦長按時召開安全辦公會議,及時傳達(dá)上級會議精神,并認(rèn)真研究落實措施。按時總結(jié)安全工作情況,經(jīng)常向礦長匯報安全管理工作中的問題和改進(jìn)意見。
四、參與或組織經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入基層,現(xiàn)場頭面,發(fā)現(xiàn)不安全因素,當(dāng)即停產(chǎn)進(jìn)行整改,對重大隱患及時下達(dá)《安全監(jiān)察意見書》,督促有關(guān)部門制定整改措施認(rèn)真落實整改,并組織檢查驗收。經(jīng)常參加或組織有關(guān)人員對安全設(shè)施裝備、儀器儀表進(jìn)行試驗和檢驗,確保各種安全設(shè)施、儀器儀表靈敏可靠。
五、督促檢查安技費(fèi)用、通防資金項目落實情況,保證安全的必要投入。負(fù)責(zé)本單位“三同時”項目的監(jiān)督檢查工作,對不按“三同時”原則施工的改擴(kuò)建項目不準(zhǔn)投產(chǎn)。
六、督促行政領(lǐng)導(dǎo)建立安全獎勵基金制度,并按要求監(jiān)督管理使用好獎勵基金。配合行政工會積極開展安全活動,及時表彰獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人,嚴(yán)肅查處“三違”行為。
七、督促行政定期制定年度培訓(xùn)計劃,并監(jiān)督檢查有關(guān)部門對計劃的實施情況。指導(dǎo)安全教育部門開展好安全教育工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量,提高全員素質(zhì)。
八、負(fù)責(zé)做好專職安監(jiān)員的思想工作,組織學(xué)習(xí)好業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高監(jiān)察水平。定期召開各種安全例會,指導(dǎo)好區(qū)隊群眾安全網(wǎng)員活動,經(jīng)常對群監(jiān)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),發(fā)揮專監(jiān)結(jié)合安全監(jiān)督作用,努力控制事故發(fā)生。
九、參與審查工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和礦井年度《災(zāi)害預(yù)防及處理計劃》的編制和修改,并監(jiān)督檢查實施情況。發(fā)生事故時立即向上級報告,并立即趕到事故現(xiàn)場,參加事故搶救及事故調(diào)查,查明原因,分清責(zé)任,吸取教訓(xùn),制定防范措施。嚴(yán)肅處理有關(guān)事故責(zé)任者,及時提出事故調(diào)查報告和各種資料。按照“四不放過”原則做好各種事故處理結(jié)案工作。
十、按照上級規(guī)定做好監(jiān)察內(nèi)部業(yè)務(wù)工作,并及時上報各種資料。
生產(chǎn)科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在生產(chǎn)礦長直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)安全管理組織工作,是生產(chǎn)科的安全第一責(zé)任者。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、文件、通報、會議精神及礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
三、組織召開每天的生產(chǎn)調(diào)度會,匯報安全生產(chǎn)情況,布置生產(chǎn)工作任務(wù),落實物資材料準(zhǔn)備。在安排生產(chǎn)計劃和工作的同時,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,全面落實安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和措施,認(rèn)真組織、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度安全生產(chǎn)工作。
四、在組織生產(chǎn)的過程中,堅持安全第一,堅持技術(shù)原則,督促技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的落實,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
五、積極深入井下,調(diào)查落實生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)動態(tài),加強(qiáng)質(zhì)量檢查和管理,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提高,協(xié)助生產(chǎn)礦長組織好安全生產(chǎn)和有關(guān)質(zhì)量檢查、重點(diǎn)工程竣工和新采區(qū)、采面投產(chǎn)驗收工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理,為安全工作打好基礎(chǔ),并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、嚴(yán)格現(xiàn)場管理,突出“一通三防”重中之重的位置,落實好通風(fēng)、機(jī)電、提運(yùn)反映的單項任務(wù)協(xié)調(diào)工作,做好采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大專業(yè),環(huán)節(jié)疏通管理協(xié)調(diào)工作。不符合要求的規(guī)程、措施拒不貫徹實施。在推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料工作時,按制定的安全技術(shù)措施組織實施,保證安全生產(chǎn)。
七、加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理確保五大專業(yè)系統(tǒng)暢通,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
八、按照礦井生產(chǎn)月度計劃要求,抓好安全生產(chǎn)落實,按照“采掘并舉,掘進(jìn)先行”的原則,抓好“三量”平衡,防止采掘失調(diào)。
九、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本科全體成員,抓好本科管理工作,充分調(diào)動全科人員的積極性,督促全科人員圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
十、積極參加安全辦公會、通防例會、生產(chǎn)計劃會、工資平衡會等安全生產(chǎn)會議,并負(fù)責(zé)落實貫徹會議內(nèi)容精神。
十一、參加事故調(diào)查分析和處理。
技術(shù)科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長及總工的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、地質(zhì)、測量、科技創(chuàng)新、技術(shù)安全管理工作,是本科安全的第一責(zé)任者。
二、認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)技術(shù)方針政策,嚴(yán)格按照三大規(guī)程及上級有關(guān)開采的技術(shù)管理規(guī)定和法規(guī)細(xì)則工作。
三、對各工程的作業(yè)規(guī)程、開窩單、透窩單、圖紙、設(shè)計方案、說明書等技術(shù)資料的審批嚴(yán)格把關(guān),并負(fù)責(zé)以上資料會審?fù)ㄖぷ鳌?/p>
四、認(rèn)真抓好地質(zhì)、測量、鉆探、設(shè)計、采掘技術(shù)、“一通三防”各專業(yè)的技術(shù)管理工作。
五、做好分管各專業(yè)的內(nèi)業(yè)檢查工作,提高內(nèi)業(yè)質(zhì)量。
六、經(jīng)常深入一線,檢查作業(yè)規(guī)程、安全措施、“一通三防”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的執(zhí)行落實情況。對違反安全技術(shù)要求的,做好糾正、整改工作。對責(zé)任管理范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)追查和處理。
七、協(xié)調(diào)好科內(nèi)各專業(yè)組的業(yè)務(wù)關(guān)系,認(rèn)真及時落實上級安排的工作。
八、抓好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)基層技術(shù)員的業(yè)務(wù)思想管理工作,開好科工前會,組織好全礦技術(shù)例會,協(xié)助總工搞好一切技術(shù)活動。
九、搞好本科的科研技術(shù)活動,協(xié)助總工和礦長搞好全礦的科研技術(shù)管理工作。
十、協(xié)助礦長和總工,搞好全礦的采掘接續(xù)工作,參加礦生產(chǎn)作業(yè)計劃制訂工作和會議,避免采掘失調(diào)。
十一、認(rèn)真抓好“一通三防”管理工作,監(jiān)督好“一通三防”隱患整改與落實,協(xié)調(diào)好通風(fēng)工區(qū)與其它單位的關(guān)系與矛盾,督促檢查好“一通三防”各項工作的落實,辦好設(shè)施的移交與區(qū)域的劃分,組織好通防旬檢查工作,落實好通防各項管理制度。
十二、參加礦及上級組織的質(zhì)量檢查驗收工作。
十三、參加礦工資平衡會,年、季、月度作業(yè)計劃會,安全辦公會,通防例會等安全生產(chǎn)會儀,并負(fù)責(zé)貫徹落實有關(guān)會議精神內(nèi)容。
質(zhì)量標(biāo)辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦行政和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
二、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和上級主管部門有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。
三、負(fù)責(zé)制訂礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃、質(zhì)量考核和獎懲工作。
四、組織好旬、月、季度的安全質(zhì)量檢查驗收工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題,及時 通知到有關(guān)單位落實整改。
五、深入現(xiàn)場,了解和掌握井下各方面的質(zhì)量情況和礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、處理達(dá)標(biāo)業(yè)務(wù),配合有關(guān)科室搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,完成上級交辦的各項工作。
七、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)檢查和動態(tài)抽查工作,以過硬的質(zhì)量為安全打下良好的基礎(chǔ)。
八、參加礦生產(chǎn)調(diào)度會、安全辦公會、作業(yè)規(guī)程會審會。
調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策,積極參加礦各項安全生產(chǎn)活動。
二、在生產(chǎn)科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針、政策和生產(chǎn)計劃,對日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行安排和調(diào)度指揮,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
三、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)及采掘布局情況。搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。
四、負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署工作,并檢查落實情況。
五、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),組織有關(guān)部門及時解決。
六、發(fā)生重大事故時,及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)動人力、物力、車輛,做好各項工作,并參加事故調(diào)查分析和追查處理。
七、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況,按季召開調(diào)度工作會議,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗。
八、掌握調(diào)度業(yè)務(wù)競賽評比活動,組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,做好調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
九、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標(biāo)。
調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和上級下達(dá)的各種文件,積極參加礦各項安全生產(chǎn)活動。
二、掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報工作。
三、在礦井發(fā)生重大事故時,立即向礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報,積極組織和協(xié)調(diào)做好搶救工作。
四、掌握全礦當(dāng)班運(yùn)輸情況。按照生產(chǎn)實際,做好車輛平衡調(diào)配及各系統(tǒng)環(huán)節(jié)的疏導(dǎo),確保正常生產(chǎn)。
五、準(zhǔn)確無誤地計算各種數(shù)據(jù),填寫圖表,并記錄好各項有關(guān)臺帳。
六、認(rèn)真做好對上級的通知、指示的接收和下達(dá)工作,并做好完整記錄。
七、掌握礦井采掘方面存在的問題,及時向有關(guān)單位聯(lián)系,并積極解決。
八、輪流深入井下,了解、熟悉生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和解決存在的問題。
九、要深入采掘迎頭,盯住安全重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)安全問題要及時督促處理。
十、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作,制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象,并做好記錄。
十一、完成礦下達(dá)的下井和抓“三違”指標(biāo)。
采掘區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,對本區(qū)隊安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,是本區(qū)隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一,預(yù)防為主”方針,及時傳達(dá)上級下達(dá)的各項安全指令,嚴(yán)格執(zhí)行礦各項規(guī)章制度,堅決執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則,確保安全生產(chǎn)。
三、負(fù)責(zé)組織全區(qū)人員,安全的完成礦下達(dá)的月度作業(yè)計劃和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
四、負(fù)責(zé)組織人員編寫本區(qū)隊各項管理制度,抓好區(qū)隊和班組建設(shè),提高勞動生產(chǎn)率。
五、配合支部書記,搞好全區(qū)職工的安全教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)和考試工作,不合格者嚴(yán)禁上崗。
六、認(rèn)真抓好區(qū)隊“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平”活動,嚴(yán)格質(zhì)量驗收和考核制度,抓好質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)。
七、組織開好三班的班前會,在安排生產(chǎn)的同時,必須把本班的安全情況講清,并明確安全措施。
八、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,要深入井下,掌握本區(qū)生產(chǎn)過程中的狀況,及時解決現(xiàn)場不安全隱患。
九、認(rèn)真抓好本區(qū)域“一通三防”管理工作,杜絕責(zé)任區(qū)域煤塵堆積和瓦斯積聚。
十、發(fā)生各類事故必須及時向礦調(diào)度室和分管領(lǐng)導(dǎo)回報,要親臨現(xiàn)場,直接指揮,積極組織搶救和處理,事后要認(rèn)真組織有關(guān)人員參加事故調(diào)查,接受事故教訓(xùn),制訂防范措施。
十一、堅持按勞分配,多勞多得的分配原則,搞好工資分配,充分調(diào)動職工的勞動積極性,保證安全生產(chǎn)。
十二、抓好“周二”、“周五”的安全學(xué)習(xí)日,提高全區(qū)職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
機(jī)電科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦下達(dá)的各項安全指令,對全科的安全負(fù)全面管理責(zé)任,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
二、在計劃布置、檢查、總結(jié)和評比工作的同時,必須認(rèn)真貫徹安全精神。
三、經(jīng)常組織有關(guān)技術(shù)人員,檢查機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)是否符合安全需求和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。
四、按時提出機(jī)電安全措施、計劃項目,經(jīng)上級批準(zhǔn)負(fù)責(zé)實施。
五、制訂和修訂機(jī)電安全管理制度,批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。
六、經(jīng)常對本科職工進(jìn)行安全思想和業(yè)務(wù)教育,對新調(diào)入的職工進(jìn)行現(xiàn)場教育,特殊工種的職工要進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),考試合格后方可上崗。
七、發(fā)生事故及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)站報告,并協(xié)助有關(guān)單位進(jìn)行處理、調(diào)查、登記、分析。
八、經(jīng)常深入現(xiàn)場,帶領(lǐng)技術(shù)人員、設(shè)備管-理-員,了解全礦機(jī)電設(shè)備的狀況,排除不安全因素。
九、負(fù)責(zé)組織每次的機(jī)電設(shè)備安全質(zhì)量大檢查,做好事故預(yù)防工作。
十、及時整頓、組織調(diào)查,建立機(jī)電安全生產(chǎn)組織。
十一、確保設(shè)備“三率”不超標(biāo),機(jī)電管理,文明生產(chǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。機(jī)電機(jī)房硐室達(dá)標(biāo)率要達(dá)到100%,杜絕機(jī)電設(shè)備重大事故。
十二、抓好責(zé)任范圍內(nèi)“一通三防”管理工作,抓好全礦二寸以上供水管路安裝維護(hù)工作,做好電纜設(shè)備清塵,確保風(fēng)電閉鎖安裝和使用,杜絕因機(jī)電引發(fā)的通防重大惡性事故發(fā)生。
十三、本人無“三違”,對全科人員嚴(yán)格管理。有三違者,不包庇,認(rèn)真查處。
十四、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標(biāo)。
三電辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),堅決貫徹執(zhí)行黨和國家及上級有關(guān)部門關(guān)于安全用電的一系列方針、政策、法規(guī)等,不斷提高業(yè)務(wù)水平,搞好自身和本崗的安全工作,對三電辦的安全負(fù)工作責(zé)任。
二、經(jīng)常深入現(xiàn)場,礦區(qū)各生產(chǎn),生活區(qū)域,井上井下進(jìn)行安全檢查,對所有機(jī)電設(shè)備存在的不符合安全用電規(guī)定的各種隱患、不安全因素等及時向有關(guān)部門發(fā)出隱患通知,限期整改,對違章作業(yè)的堅決制止。
三、經(jīng)常深入到外供用戶,宣傳安全用電知識,排查不安全隱患,幫助落實整改及制訂措施,確保人身安全。
四、每月向機(jī)電礦長匯報當(dāng)月的用電情況和分析報告,提出合理化建議,為我礦安全供電工作盡心盡職。
運(yùn)輸工區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實國-家-安-全方針、政策及上級指令,嚴(yán)格規(guī)章制度,是本區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
二、在礦行政的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實運(yùn)輸工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實各項管理制度。
三、按時參加礦安全會議、調(diào)度會議及機(jī)電、提升、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,定期召開安全例會,對存在的問題做到明確責(zé)任,及時整改。
四、深入實際,工作踏實,堅持遵章指揮,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時組織處理并向上級部門匯報。
五、組織礦井運(yùn)輸設(shè)備的檢查,認(rèn)真安排運(yùn)輸設(shè)備的大、中修工作,確保設(shè)備完好率在“90.5.1”以上,電氣設(shè)備杜絕失爆,人行車完好率100%,軌道和架空線質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。
六、負(fù)責(zé)抓好本區(qū)工作范圍內(nèi)有關(guān)“一通三防”管理工作。落實好工作范圍內(nèi)提升運(yùn)輸系統(tǒng)的灑水、防塵和清塵工作,做好地面防火工作。
七、組織開好運(yùn)輸生產(chǎn)平衡會,合理安排生產(chǎn),認(rèn)真布置各項工作。
八、優(yōu)化勞動組合,定崗定責(zé),抓好工資分配,提高勞動生產(chǎn)率,保證安全生產(chǎn)。
九、配合支部書記抓好全區(qū)職工的安全教育工作,負(fù)責(zé)安排和落實工區(qū)全員培訓(xùn)計劃,確保持證上崗率達(dá)100%。
十、當(dāng)發(fā)生運(yùn)輸事故時,必須立即到達(dá)現(xiàn)場,積極組織處理,并及時向上級有關(guān)部門匯報,認(rèn)真調(diào)查和分析事故原因,處理好善后工作。
十一、加強(qiáng)運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),認(rèn)真組織自查驗收,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
十二、完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),抓好文明生產(chǎn)。
通風(fēng)區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在礦長、總工的領(lǐng)導(dǎo)下,對礦井“一通三防”安全管理工作全面負(fù)責(zé),是通風(fēng)工區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
二、根據(jù)生產(chǎn)布局和開透窩情況及時調(diào)整好通風(fēng)系統(tǒng),確保系統(tǒng)穩(wěn)定,配風(fēng)合理。
三、參與編審“一通三防”方面的各種安全措施工作,并負(fù)責(zé)組織實施和檢查工作。按時參加礦組織的通防例會和十項專業(yè)安全管理等各個安全生產(chǎn)會議,并將會議精神傳達(dá)到相關(guān)人員,每月組織召開一次工區(qū)計劃總結(jié)會議,總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況,按排下月安全生產(chǎn)計劃。
四、負(fù)責(zé)制定工區(qū)的各項管理制度,并督促落實執(zhí)行。
五、定期組織工區(qū)干部和技術(shù)人員分析,研究和解決“一通三防”工作中存在的問題。
六、組織人員按時做好“一通三防”各種報表的上報存檔工作,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理好各種牌板,記錄、臺帳、報表。
七、負(fù)責(zé)礦井瓦斯煤塵專項治理工作及綜合防滅火措施的制訂和落實工作。
八、組織礦井瓦斯等級鑒定和反風(fēng)渲習(xí)。參與編制和實施“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”。
九、審閱簽發(fā)瓦斯日報、通風(fēng)調(diào)度日報等各種報表。
十、參加公司及礦組織的“一通三防”檢查,對檢查出的問題,負(fù)落實整改責(zé)任。
十一、組織做好通風(fēng)質(zhì)量和綜合防塵質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。確保礦井通防質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
十二、教育職工牢固樹立安全為天思想,牢記通防無小事,做到不安全不生產(chǎn),杜絕“三違”。
救護(hù)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)救護(hù)隊的全面工作,是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。遵章守紀(jì),持證上崗。
二、負(fù)責(zé)本隊的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),做好日常管理和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備工作。
三、熟悉和掌握本礦的生產(chǎn)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)情況及礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。
四、負(fù)責(zé)指定專人保管救護(hù)隊的所有技術(shù)裝備,并定期檢查維護(hù),保持完好狀態(tài)。
五、參加處理事故時,負(fù)責(zé)指揮本隊的一切戰(zhàn)斗行動,完成作戰(zhàn)任務(wù)。
六、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行礦山救護(hù)的規(guī)程規(guī)定和條例,確保訓(xùn)練和救護(hù)工作的安全。
溜子隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、隊長是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對全隊的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家“安全第一”的方針,及時傳達(dá)、落實上級下達(dá)的安全指令。
二、準(zhǔn)時參加礦安全會議、調(diào)度會議和機(jī)電、提升運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,抓好全隊職工的安全教育工作。
三、認(rèn)真開好全隊安全生產(chǎn)會議,重點(diǎn)工程親自組織指揮,嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,合理布置生產(chǎn)。
四、以身作則,遵章指揮,制止違章作業(yè)。狠抓設(shè)備安裝和維修質(zhì)量的管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,確保設(shè)備完好率在“90.5.1”以上,電氣設(shè)備杜絕失爆。
五、優(yōu)化勞動組合,定崗定責(zé),抓好工資分配,努力提高勞動生產(chǎn)率,保證安全生產(chǎn)。
六、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查在用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理,減少機(jī)械事故影響時間。
七、對全隊區(qū)域工作范圍內(nèi)“一通三防”工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真落實有關(guān)“一通三防”各項管理規(guī)定。
八、發(fā)生事故時,要立即趕到現(xiàn)場,認(rèn)真組織人員處理,并及時回報。協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和分析,做好善后工作。
煤礦安全管理協(xié)議篇六
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,對于能源的需求越來越高,其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在,對于國家的工業(yè)生產(chǎn)有著很大的影響作用,所以伴隨著對煤炭資源的需求越來越高,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展,針對煤礦企業(yè)的生產(chǎn),安全還是最重要的問題,沒有安全一切生產(chǎn)都是空談,特別是對煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中如果缺乏有效的管理制度很容易產(chǎn)生安全事故。煤礦的生產(chǎn)調(diào)度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié),并且由于調(diào)度工作的特殊性,使得在工作過程中必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度,如果缺乏有效的管理制度,那么調(diào)度工作就很容易發(fā)生混亂,文章就調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)的過程中的具體作用進(jìn)行了細(xì)致的闡述,目的在于促進(jìn)煤礦行業(yè)安全有序的運(yùn)營,減少安全事故的發(fā)生。
調(diào)度是煤礦生產(chǎn)中的一個職能部門,煤礦安全調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作,它擔(dān)負(fù)著企業(yè)“上情下達(dá),下情上報”的任務(wù),對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的,關(guān)系著煤礦企業(yè)能否順利運(yùn)行,在我國煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源,隨著近幾年安全事故的頻發(fā),導(dǎo)致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻,國家和社會對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來越重視,由于我國的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè),所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中一定要重視各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),調(diào)度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的角色,煤礦現(xiàn)有的調(diào)度管理制度包括調(diào)度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報管理制度及其他相關(guān)規(guī)定等,安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提,調(diào)度工作充當(dāng)著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)者和指揮官的功能,是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線,所以調(diào)度工作必須嚴(yán)格把控,這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。
生產(chǎn)調(diào)度工作是每個生產(chǎn)企業(yè)都離不開的工作,可以說生產(chǎn)調(diào)度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵,所以對于煤礦企業(yè)也不例外,在實際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),生產(chǎn)調(diào)度其本質(zhì)是組織生產(chǎn),安排生產(chǎn),調(diào)度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一,在一個大型的煤礦企業(yè),調(diào)度機(jī)構(gòu)分為好幾個等級,這些調(diào)度機(jī)構(gòu)都是煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心,是促進(jìn)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方向正確性,保證生產(chǎn)安全的重要機(jī)構(gòu),“調(diào)度”的意思就是協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督和指導(dǎo),最大限度的促進(jìn)員工在生產(chǎn)過程中進(jìn)行安全正確的生產(chǎn),對于在生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決,不斷排除生產(chǎn)過程中不利于生產(chǎn)的種種因素,促進(jìn)生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。煤礦調(diào)度工作的主要特點(diǎn)分為以下幾個方面的內(nèi)容:首先,具有不間斷性,由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性,就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的,所以這就需要對于每個工序都合理的監(jiān)督安排,這就需要調(diào)度工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人堅守崗位,保質(zhì)保量的完成調(diào)度工作,在發(fā)現(xiàn)問題時要及時匯報,避免出現(xiàn)安全事故。其次,煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的時間性,調(diào)度管理人員需要高度負(fù)責(zé),有嚴(yán)格的時間觀念,很多事故都是在一瞬間發(fā)生的,所以當(dāng)出現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題隱患時要保證第一時間匯報,避免造成重大安全事故。最后,煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的權(quán)威性,調(diào)度部門是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門,也是一個綜合部門,所以在實際的生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)調(diào)度員雖然作為基層的管理者,但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用,對很多事情能夠指揮命令,對于將要發(fā)生的安全隱患通過自身的經(jīng)驗去制止,可以說煤礦調(diào)度工作在整個煤礦企業(yè)有著很強(qiáng)的權(quán)威性。
對于生產(chǎn)企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中,必須有章可依,才能促進(jìn)生產(chǎn)的有序性,任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進(jìn)行,在實行的過程中難免會發(fā)生這樣或者那樣的事故,影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,對煤礦企業(yè)亦是如此,調(diào)度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門,對煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進(jìn)作用,但是調(diào)度工作不是隨意進(jìn)行的,在實際的生產(chǎn)中,必須遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度,可以說調(diào)度管理制度是指揮和控制調(diào)度工作嚴(yán)格進(jìn)行的關(guān)鍵所在,在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作中,調(diào)度管理制度也起著很強(qiáng)的促進(jìn)作用,下面對調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用進(jìn)行細(xì)致的闡述。
2.1促進(jìn)調(diào)度人員的綜合素質(zhì)的提高
調(diào)度管理制度首先是制度,制度就是對人的行為控制和要求的準(zhǔn)則,所以在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作中,調(diào)度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的,不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升,要求煤礦企業(yè)定期對調(diào)度工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高調(diào)度員的安全意識和責(zé)任心,及對煤礦生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)熟悉程度,對各個崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù),對煤礦生產(chǎn)過程中的設(shè)備應(yīng)該能夠熟練操作,對設(shè)備要懂得如何保養(yǎng),如何維修,在對調(diào)度員的培訓(xùn)過程中,要充分結(jié)合實際,加強(qiáng)實踐能力的培養(yǎng)。
2.2促進(jìn)對于煤礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理,保證煤礦的質(zhì)量
在煤礦采集的工作中,很容易發(fā)生工作面斷層,掘進(jìn)迎頭半煤巖等導(dǎo)致煤礦的質(zhì)量下降,所以調(diào)度部就根據(jù)實際情況制定促進(jìn)煤礦在運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理制度,將具體的'責(zé)任落實到每一個人身上,調(diào)度員對煤礦采集過程應(yīng)該實時監(jiān)督確保煤炭的質(zhì)量。
2.3建立健全相關(guān)的規(guī)章制度
調(diào)度室制訂了《調(diào)度員下井管理辦法》、《調(diào)度員責(zé)任追究制度》、《調(diào)度員崗位責(zé)任制》等相關(guān)規(guī)定,不斷完善獎懲制度,調(diào)度員必須保障井下工作的有效性和安全性,對井下工作實時監(jiān)督,對于安全隱患及時發(fā)現(xiàn),加強(qiáng)對重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進(jìn)相關(guān)的調(diào)度管理制度的完善能夠最大限度的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.4促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成
調(diào)度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調(diào)度員的行為,促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成,煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性,在實際的生產(chǎn)過程中很多安全事故時突發(fā)性的,所以調(diào)度人員的應(yīng)急能力是非常關(guān)鍵的,嚴(yán)格遵循調(diào)度管理制度能夠促進(jìn)應(yīng)急能力,加強(qiáng)問題解決的有效性。
在煤礦企業(yè)中,安全生產(chǎn)是重中之重,生產(chǎn)調(diào)度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵,所以對于調(diào)度管理制度一定要嚴(yán)格遵循,在生產(chǎn)調(diào)度過程中不斷完善自身的不足,充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。
[4]關(guān)宇.淺談煤礦企業(yè)調(diào)度工作信息[j].煤礦信息,20xx.
煤礦安全管理協(xié)議篇七
(一)為有效維護(hù)應(yīng)急救援防護(hù)體系安全平穩(wěn)運(yùn)行,在災(zāi)害發(fā)生時能夠迅速啟動,為避災(zāi)人員提供可靠的待援保障,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(20xx)第 672 條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實應(yīng)急管理主體責(zé)任,建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。
(二)所有職工在入井前必須接受應(yīng)急救援安全防護(hù)知識、避難硐室的避難要求等培訓(xùn)考試,合格后方可上崗。
(三)將應(yīng)急救援安全防護(hù)體系知識納入日常培訓(xùn)計劃中,培訓(xùn)內(nèi)容包括:
1. 煤礦避險設(shè)施應(yīng)急組織流程;
2. 硐室的結(jié)構(gòu)、設(shè)計和工作原理;
3. 避難硐室內(nèi)生存環(huán)境及活動要求。
(四)要將應(yīng)急救援安全防護(hù)知識納入新工人入井前安全培訓(xùn)必授課程。
(五)避難硐室必須保持通風(fēng)良好和氣密性;定期進(jìn)行完整的`打壓測試以檢驗密封性能。
(六)定期對避難硐室的各項功能進(jìn)行檢驗,做好相關(guān)記錄并存檔。
(七)避難硐室的維護(hù)和保養(yǎng)工作由專職硐室管理員負(fù)責(zé),其他硐室管理員協(xié)助。(八)避難硐室不得挪作它用,不得存放任何無關(guān)物品。
(九)入井人員必須明確自己在危急情況下的逃生路線及避難硐室位置,清楚自己所在位置的避災(zāi)路線。
(十)避難硐室內(nèi)必須附置應(yīng)急操作流程圖和操作指南。
(十一)避難硐室內(nèi)通訊系統(tǒng)必須保持暢通無阻,必須使用專用電話,不得與任何作業(yè)地點(diǎn)串聯(lián)。
(十二)嚴(yán)禁任意拆除或斷開避難硐室的外界供電、供風(fēng)、通訊系統(tǒng);如在特殊情況下斷電,在供電恢復(fù)后,應(yīng)立即送電,保證各大系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
(十三)除定期維護(hù)、專項檢查(參觀)、應(yīng)急避災(zāi)時,任何人不得隨意進(jìn)入避難硐室內(nèi)。
(十四)在發(fā)生火災(zāi)、瓦斯突出、瓦斯爆炸事故時,作業(yè)人員必須在第一時間佩戴好自救器,按照指定避災(zāi)路線逃至與自己對應(yīng)的避難硐室內(nèi)。
煤礦安全管理協(xié)議篇八
1、礦長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全礦井的安全責(zé)任;安全礦長具體負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)工作。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備齊合格的安全生產(chǎn)管理人員,明確安全目標(biāo)管理職責(zé),加強(qiáng)安全管理,制訂切實可行的安全生產(chǎn)工作計劃,并組織實施。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,把企業(yè)的各項管理任務(wù),通過管理使其實現(xiàn),以安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ),定性、定量地逐級向下分解,使上下目標(biāo)明確化、具體化、程序化。
4、根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的控制指標(biāo)及要求,結(jié)合本單位的實際情況,制定具體目標(biāo),并將其目標(biāo)要求及保證措施貫徹落實到各個有關(guān)單位。
5、充分調(diào)動職工安全管理積極性,提高職工安全自保、互保意識,開展全員性的“除隱患、防災(zāi)害、無事故、保安全”活動,最終實現(xiàn)目標(biāo)要求。
6、建立目標(biāo)保證體系,開展多樣化教育,圍繞目標(biāo)開展活動,作到定期檢查、定期整改、定期考評。
7、根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,制定新目標(biāo),循環(huán)開展,作到自我控制、自我評定,實行獎懲。
8、掌握情況信息,擬定安全生產(chǎn)目標(biāo)方案,評估安全生產(chǎn)目標(biāo),確保礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實行。
9、自上而下層層展開分解目標(biāo)活動,保證各項措施具體化,實現(xiàn)礦井安全總目標(biāo)。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)的法制基礎(chǔ),各單位要建立、健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
3、生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定,要根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和從業(yè)人員的工作職能,按照“一崗雙責(zé)”的原則,制定切實可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
5、各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各崗位從業(yè)人員必須熟知并嚴(yán)格執(zhí)行所在崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6、凡違反安全生產(chǎn)責(zé)任制度而造成事故的,公司將按照國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)文件進(jìn)行責(zé)任追究和處罰,涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
7、公司安檢科將不定期對所屬各單位貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核。
1、正、副礦長、副總每天24小時輪流在井下帶班值班,礦長每月下井班數(shù)不得少于10班,副礦長、副總不得少于15班,安全管理人員不得少于18班,區(qū)隊長不得少于20班,嚴(yán)禁空班。
2、必須與當(dāng)班職工同上同下,嚴(yán)格執(zhí)行八小時工作制,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;正、副礦長、副總及安全生產(chǎn)管理人員每班必須提前30分鐘在副井驗身室交接班,區(qū)隊干部提前30分鐘在各自管轄的區(qū)域內(nèi)交接班;每班出入井必須進(jìn)行登記,并填寫隱患排查記錄。
3、在井下帶班期間,及時發(fā)現(xiàn)和排除各種安全生產(chǎn)隱患,遇到重大不安隱患時,立即會同各區(qū)隊、各科室安全生產(chǎn)管理人員,立即采取措施,停止工作,撤出該區(qū)域和所有受威脅區(qū)域的全部人員,并及時向地面值班礦長和調(diào)度室匯報,嚴(yán)格按“五定”原則進(jìn)行處理。
4、發(fā)現(xiàn)“三違”人員,必須立即采取措施現(xiàn)場糾正,并按規(guī)定嚴(yán)肅處理。
5、堅持巡回檢查制度和現(xiàn)場辦公制度,切實掌握井下安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)過程中存在的各種問題。
6、嚴(yán)格監(jiān)督各區(qū)隊執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”,按章操作,各安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真落實各種制度和責(zé)任。
7、遇到各種突發(fā)性災(zāi)害時,要沉著冷靜,立即啟動《應(yīng)急救援預(yù)案》,根據(jù)災(zāi)害性質(zhì),采取果斷措施,組織人員立即救援,并組織受災(zāi)區(qū)域人員立即自救互救,沿避災(zāi)路線撤離或升井,并及時向地面值班礦長和調(diào)度室匯報。
8、值班礦長有事需外出,必須由礦長負(fù)責(zé)指定一名礦領(lǐng)導(dǎo)替崗,不準(zhǔn)空崗。礦長外出,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),副礦長外出必須由礦長同意批準(zhǔn),否則一律不準(zhǔn)外出。
為認(rèn)真落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營各項管理制度,加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),克服官僚主義作風(fēng),及時解決安全生產(chǎn)過程中存在的各種問題,從而保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全,特制訂安全辦公會議制度。
1、由礦長主持每周召開一次安全辦公會議,各副礦長、總工程師、副總工程師及各職能科室全員、各區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人參加,傳達(dá)落實上級各種安全會議指示。
2、會議聽取各單位主要負(fù)責(zé)人近期內(nèi)關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”,落實安全技術(shù)措施核安全管理制度情況的工作匯報,以及函待解決的問題。
3、會議聽取安全副礦長安全檢查情況的匯報。
4、研究分析上周安全生產(chǎn)方面存在問題和事故隱患,提出解決的措施、方法,并落實到有關(guān)部門和人員。
5、對本單位發(fā)生的各類事故和未遂事故進(jìn)行分析,討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重“三違” 人員,吸取教訓(xùn),制定防范措施,防止同類事故發(fā)生。
6、由安全礦長通報上周安全辦公會議確定事項的落實情況,對不按規(guī)定落實整改的進(jìn)行罰款,落實整改到位的進(jìn)行表揚(yáng)。
7、會議力求突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、注重實效、解決問題、措施得力。
8、由行政辦公室(安檢科)負(fù)責(zé)認(rèn)真做好安全辦公會議記錄,存檔備案,整理會議紀(jì)要,機(jī)關(guān)技術(shù)人員制定安全措施,由行政辦公室下發(fā)各部門,各部門負(fù)責(zé)人積極抓好落實,安全礦長負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,跟蹤落實。對于礦井無法解決的問題,及時提交集團(tuán)公司安全辦公會議協(xié)調(diào)解決。