報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

企業(yè)調研報告十篇一

企業(yè)調研是一種了解市場需求、行業(yè)動態(tài)以及競爭對手情況的重要手段，它可以幫助企業(yè)更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策。我在參與企業(yè)調研過程中，深刻體會到了其重要性和價值。以下是我對這次調研的心得體會。

調研前，我首先對所調研的企業(yè)進行了充分的了解。包括企業(yè)的發(fā)展歷程、經營范圍、產品服務、市場競爭等方面的信息，這幫助我更加全面地了解了這家企業(yè)。我們的目的是要對企業(yè)的運營狀況和競爭優(yōu)勢有一個清晰的了解，以便為企業(yè)提供科學合理的發(fā)展建議。

在實地調研中，我通過與企業(yè)負責人、員工以及客戶的深入交流，了解到了許多有價值的信息。通過此次調研，我發(fā)現這家企業(yè)在技術研發(fā)上具有很強的實力，并且在市場營銷方面也采取了一系列創(chuàng)新的策略。此外，我還發(fā)現他們在員工培養(yǎng)和客戶關系維護方面非常重視，給員工提供了廣闊的發(fā)展空間和客戶維護的優(yōu)質服務。

調研過程中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是時間的緊迫，為了能盡早完成調研，我們需要在幾天內完成大量的信息搜集和分析。其次是信息的獲取難度，有些企業(yè)并不愿意向外界透露太多內部情況，這給我們的調研工作帶來了一定的困難。

但盡管遇到了這些困難，我仍然克服了困難，繼續(xù)堅持下去。我通過與企業(yè)負責人的不斷溝通和交流，得到了一些重要信息。同時，為了更全面地了解市場和競爭情況，我還查閱了大量的相關文獻和數據，以便更好地為企業(yè)提供準確的建議和意見。

在整個調研過程中，我感受到了一種職業(yè)素養(yǎng)和責任感的提升。調研需要我們具備扎實的專業(yè)知識和廣泛的背景知識，同時還需要我們具備良好的溝通能力和分析能力。通過與企業(yè)負責人和員工的交流，我不僅了解到了他們的需求和困惑，還深入分析了企業(yè)的發(fā)展方向和競爭優(yōu)勢。

總結來說，通過這次企業(yè)調研，我不僅增長了見識和知識，更鍛煉了自己的專業(yè)素養(yǎng)和調研能力。我深刻體會到了企業(yè)調研的重要性和價值，它可以幫助企業(yè)更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策。同時也提醒我在今后的工作中要繼續(xù)不斷學習和提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

企業(yè)調研報告十篇二

北京首鋼股份有限公司始建于1919年，是以鋼鐵業(yè)為主，高新技術產業(yè)同步發(fā)展的上市公司，是目前我國上市公司中最大的鋼鐵聯合企業(yè)之一。擁有從焦化、燒結、煉鐵、 煉鋼到軋材，前后工序能力配套的生產體系，主體生產設備達到了國際同行業(yè)先進水平。本公司經營范圍為鋼鐵冶煉、鋼壓延加工，冶金技術開發(fā)、咨詢、轉讓、服務，銷售金屬材料、焦炭、化工產品等，具有完整的產供銷體系和獨立面向市場的經營能力。進入新世紀，面對前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，首鋼積極推進搬遷調整和產業(yè)結構優(yōu)化升級，持續(xù)推進創(chuàng)新優(yōu)創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)了鋼鐵企業(yè)“一業(yè)多地”發(fā)展的新格局，實現了從以長材生產為主向高檔板材生產為主的轉變，向打造世界一流鋼鐵企業(yè)邁出了重要的一步。

（一）行業(yè)狀況

20xx年，我國經濟增速下降，鋼鐵產品市場需求萎縮，導致鋼材市場疲軟，產能嚴重過剩，部分行業(yè)用鋼量負增長，鋼鐵生產增速回落，鋼材價格低位徘徊且持續(xù)低迷；鐵礦石等原燃材料價格雖有所下降，但仍處于高位，鋼鐵企業(yè)在生產成本和期間費用雙重壓力下，經濟效益繼續(xù)下滑，行業(yè)處于虧損局面。

中國20xx年的鋼產量為7.2億噸，而美國僅為1.2億噸。自中國在200x年實施5860億美元的經濟刺激計劃以來，鋼鐵產業(yè)已經成為中國同產能過剩作斗爭的標志。 20xx年上半年中國鋼材價格震蕩下行。由于國內經濟持續(xù)減速、市場信心缺失、美聯儲退出qe去金融化的壓力，下半年鋼材市場行情仍將弱勢運行，并有可能再探新低，但其繼續(xù)跌幅有限。預計全年粗鋼產量將會達到7.5億噸，由此形成鐵礦石等上游原料需求較為旺盛的局面。全國粗鋼產能的大量釋放，在增大市場壓力的同時，使得鐵礦石等原材料需求有增無減。今年以來鐵礦石價格走低，其主要因素在于全球大宗商品需求疲弱、美元匯率上升，以及人民幣大幅升值等多項因素的共同影響。

（二）公司業(yè)務

首鋼創(chuàng)建于1919年，目前已形成鋼鐵業(yè)為主，兼營采礦、機械、電子、建筑、房地產、服務業(yè)、海外貿易等多種行業(yè)的跨國大型企業(yè)集團。在中國企業(yè)聯合會20xx年度中國企業(yè)500強中，首鋼位列39位。

20xx年底公司鋼鐵主流程停產，公司只保留第一線材廠及冷軋公司繼續(xù)開展鋼鐵生產經營業(yè)務，公司抗風險能力受到不利影響。20xx年，受宏觀經濟因素的影響，公司只有一線材廠及控股子公司冷軋公司正常生產經營。但一線材廠生產能力有限，因此冷軋公司是公司鋼鐵主業(yè)的主體。努力實現減虧、扭虧是冷軋公司20xx年以及未來一段時期的著力點和工作重心。20xx年，冷軋公司利潤總額－59009萬元，比上年度減虧19134萬元，減虧幅度24.48%。

20xx年公司鋼材產銷量比20xx年減少4.3%，主要鋼材市場疲軟，為減少虧損主動壓縮產能。由于首黔公司楊山煤礦20xx年進行30萬噸技改工程，未生產原煤，造成煤炭收入同比大幅減少。

（三）公司近三年來財務狀況

首鋼股份20xx年營業(yè)收入1，251，648.62萬元，同比降低55.15%;營業(yè)利潤-29,039.43萬元，同比降低194.24%。20xx年，營業(yè)收入1,010,338.22萬元，同比降低19.28%；營業(yè)利潤-54,709.65萬元，同比降低88.40%。由此看來，首鋼近三年財務狀況一直處于下降狀態(tài)，之所以下降，主要是由于自200x年全球金融危機以來，我國經濟發(fā)展速度有所放緩，在全球經濟形勢尚未明顯反轉的情況下，未來國內宏觀經濟走勢存在一定的不確定性。第二，針對國內通脹壓力逐步顯現采取的宏觀調控政策，在緩解通貨膨脹的同時，放緩鋼鐵下游包括房地產、汽車等行業(yè)的發(fā)展速度，會對本公司的經營產生不利影響。第三，近年來我國鋼鐵行業(yè)擴產，產能結構性過剩仍十分突出，供大于求的局面難以改觀。

二、公司近三年財務狀況分析

3.分析步驟：

（1）對企業(yè)進行會計分析，首先是資產負債表的分析，包括資產負債表的水平分析與垂直分析。其次是對利潤表進行分析，包括利潤表的水平分析、垂直分析和分項分析，最后是對現金流量表分析，包括現金流量表的的水平分析與結構分析。

（2）對公司進行財務效率的分析，首先分析的是公司的償債能力分析，其次是公司營運能力的分析，然后是公司盈利能力的分析，最后是公司發(fā)展能力的分析。

（3）對公司的財務進行綜合分析和業(yè)績評價，通過杜邦分析進行綜合全面改的分析，找出公司存在的問題。

企業(yè)調研報告十篇三

企業(yè)調研是指為了解和了解某一企業(yè)的內外環(huán)境，利用一定方法調查并得到相關資料的過程。調研報告則是對調研過程中所獲得的數據和信息進行整理和分析的產物。本文將從五個方面進行分析，對企業(yè)調研報告的心得體會進行總結。

第一段 企業(yè)調研報告的重要性

企業(yè)調研報告承載著全面、系統、準確的信息，對于企業(yè)及決策者來說具有重要的指導作用。調研報告對企業(yè)的戰(zhàn)略決策、市場定位、產品開發(fā)、運營管理等方面起到了關鍵的作用。它能夠為企業(yè)提供市場信息，了解競爭對手的動態(tài)，為企業(yè)探索新的業(yè)務機會和市場空間提供參考，為企業(yè)制定決策提供依據。

第二段 企業(yè)調研報告的編寫要點

在編寫企業(yè)調研報告時，要注重以下幾個方面：一是要注重數據的真實性和準確性。只有通過準確數據的整理和分析，才能得出可靠的結論；二是要注重對市場環(huán)境的全面了解。只有了解市場的全貌，才能找到自身在市場中的位置，提供有競爭力的產品和服務；三是要注重報告的邏輯性和條理性。報告的結構要清晰，內容要有層次感，使讀者能夠很好地理解和吸收；四是要注重對調研結果的解讀和分析。不能只是呈現數據，還要對數據背后的原因進行分析，提供有用的建議和參考。

第三段 企業(yè)調研報告的應用場景

企業(yè)調研報告在不同的場景下有著不同的應用。例如，對于新興行業(yè)的企業(yè)來說，調研報告能夠幫助他們了解行業(yè)走向、競爭情況，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務定位的指導；對于已經存在的企業(yè)來說，調研報告能夠幫助他們了解市場需求的變化，及時進行調整和改進；對于投資機構來說，調研報告能夠幫助他們評估企業(yè)的價值和風險，為投資決策提供依據。

第四段 企業(yè)調研報告的優(yōu)缺點

企業(yè)調研報告具有以下優(yōu)點：一是信息全面準確，能夠提供可靠的數據和信息；二是能夠為企業(yè)及決策者提供決策依據，指導企業(yè)的戰(zhàn)略和運營；三是能夠幫助企業(yè)了解市場環(huán)境和競爭情況，為企業(yè)提供市場定位的指導。但是，企業(yè)調研報告也存在一些缺點：一是調研周期較長，需要耗費大量的時間和精力；二是調研過程中可能會產生偏見，對結果的影響不容忽視；三是報告的使用范圍有限，只能作為參考，不一定能夠直接指導企業(yè)的具體決策。

第五段 個人的心得體會

通過參與企業(yè)調研報告的編寫，我意識到企業(yè)調研報告對企業(yè)的重要性和作用。在編寫報告的過程中，我深刻體會到了數據的重要性和準確性，以及對市場環(huán)境的全面了解的必要性。同時，也發(fā)現了調研報告的不足之處，例如時間成本較高、可能出現的偏見等。但是這些不足并不影響調研報告對于企業(yè)決策的指導作用。因此，我認為企業(yè)在開展調研工作時，應注重調研報告的編寫和使用，充分發(fā)揮其作用，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

結論：

企業(yè)調研報告的編寫和使用對于企業(yè)的戰(zhàn)略決策和發(fā)展具有重要的意義。編寫調研報告時要注重數據的真實性、報告的邏輯性和條理性，同時要注重對調研結果的解讀和分析。調研報告的應用范圍廣泛，在不同的場景下具有不同的應用價值。雖然調研報告存在一些缺點，但其在企業(yè)決策中的指導作用不容忽視。通過參與調研報告的編寫，我深刻認識到了其重要性和作用，同時也意識到了其不足之處。因此，我認為企業(yè)在開展調研工作時，應充分利用調研報告，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

企業(yè)調研報告十篇四

企業(yè)概況。

揚州市振世達汽車配件有限公司成立于 988年，位于丁溝鎮(zhèn)振興路。之前，該公司以鈑金加工業(yè)務為主，從 994年開始，該公司通過技術創(chuàng)新開始主營汽車模具，主要生產汽車覆蓋件、沖壓件、駕駛室總成，并為汽車和工程機械企業(yè)提供勞務加工，目前擁有員工20xx年產值8000萬元?，F已成為是江蘇省高新技術企業(yè)、江蘇省汽車零配件重點企業(yè)、團省委 青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地 。

企業(yè)對窗口工作的意見和建議。

通過座談了解和信息反饋，該企業(yè)對我們的行政服務工作均給予了滿意的評價，他們認為與其它政府部門相比較，無論是工作人員的素質還是服務大廳的環(huán)境，行政服務中心都要高出一籌，軟件、硬件都代表了江都政府機關的良好形象。但同時，我們也收集到一些新的信息和問題。對我們開展今后的窗口工作起到了啟示和警示的作用。

項目辦理程序復雜。企業(yè)反映，目前，行政服務中心將各個政府部門的行政許可、行政審批職能統一進駐中心辦理，縮短了辦理時限、簡化了辦事流程、方便了群眾辦事，但是在實際工作中，企業(yè)在辦理行政許可或行政審批事項時，中間環(huán)節(jié)較多，如在辦理房產登記手續(xù)時，不僅需要有中心建設、建管、房管、消防等窗口的手續(xù)，辦理過程中還牽涉招標辦、建筑工程質量監(jiān)督站等單位，企業(yè)多頭跑、來回跑的現象仍然嚴重。他們建議中心進一步整合資源、增進項目，同時加強項目聯辦力度，提高工作運行效率，真正為企業(yè)辦事提供便利。

政策法規(guī)難以掌握。企業(yè)相關負責人表示，由于對相關政策法規(guī)不熟悉，使他們在辦事過程中常常處于被動、不利的地位，比如：工傷認定必須在工傷故事發(fā)生后 年內進行申報，若超過時限則申報無效;取得工傷認定后，其工傷鑒定每季度集中鑒定 次，若季度末未能按時申報，則將延續(xù)到下季度鑒定，從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進一步強化政策法規(guī)的宣傳指導工作，一方面可以督促政府機關依法行政，便于有關部門開展工作;另一方面也可以指導企業(yè)依法辦事，合理維護自身權益。針對企業(yè)關心的工傷認定、工傷鑒定和福利企業(yè)申報變更等問題，勞動、民政窗口的同志在當天的走訪過程中，已經與企業(yè)進行了互動交流，企業(yè)對交流的`效果表示滿意。

涉企收費不盡規(guī)范。一是存在 包年 收費現象。企業(yè)反映，相關部門出于方便的目的，每年一次性向企業(yè)定額收取行車等生產設備的檢定、檢測收費，收費隨意性較大;二是協會收費較多。企業(yè)家協會、工商業(yè)聯合會以及一些專業(yè)協會每年都會收取會費，而企業(yè)卻從未或很少得到過協會的服務。他們建議增強收費政策的透明度，同時對服務職能相同、相近的協會，取消一批、合并一批，進一步減輕企業(yè)負擔。針對這一問題，我們當場向企業(yè)贈送了《江都市涉企收費目錄》，力求讓企業(yè)明明白白繳費。同時，我們也建議中心進一步推進 兩集中、兩到位 工作，將部門的行政審批職能和一部分中介服務職能集中到中心辦理，實行集中辦公、統一收費，嚴禁部門暗箱操作、單獨收費，進一步規(guī)范政府部門的收費行為。

企業(yè)目前的困難及解決過程。

通過走訪、坐談，我們發(fā)現該企業(yè)目前主要有三個方面問題需要解決：一是企業(yè)一名職工因工負傷，急需辦理工傷申報手續(xù);二是企業(yè)增加殘疾人，需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù);三是該企業(yè)xx年建成的廠房至今尚未領取 房屋所有權證 ，有關手續(xù)急需完善。

為幫助企業(yè)解決好上述問題，我們當場確定了項目陪辦人員，盡最大的努力，為企業(yè)排憂解難。

目前，該企業(yè)職工的工傷認定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動窗口辦理結束，陪辦人員與勞動窗口同志實行了上門服務，企業(yè)和職工的權益得到了有效保障。

同時，在陪辦人員的全程陪同下，民政窗口也憑殘聯核發(fā)的 殘疾證 為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù)，企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關優(yōu)惠政策。

對于企業(yè)新建廠房尚未領取 房屋所有權證 的問題。我們通過多方了解，查明其原因是由于施工期間，企業(yè)對工程申報等事項缺乏了解，未向施工單位及時地索要工程概述以及項目施工方案，以至在申請建筑工程施工許可時，缺少相應的申報材料，影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗收工作的實施。針對這一情況，我們主動聯系了建管窗口的同志，在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補辦了工程概述以及項目施工方案等材料，目前相關事項已經基本協調辦理到位，該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位，贏得了企業(yè)的好評。

此次的服務走訪體驗活動，加強了第三黨支部與振世達汽車配件有限公司的互相了解，增進了黨員干部同基層企業(yè)和服務對象的感情聯系，為我們進一步做好行政服務工作提供了一個重新審視自我、反思自我、完善自我的機會，我們第三黨支部將以此為契機，梳理總結工作經驗、強化學習業(yè)務知識、研究探討改進措施，努力推動行政服務工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

企業(yè)調研報告十篇五

近年來，隨著全球經濟一體化的加速推進，企業(yè)之間的競爭也變得愈發(fā)激烈。為了贏得市場份額，企業(yè)需要深入了解市場需求和競爭對手的優(yōu)劣勢。因此，進行企業(yè)調研成為了企業(yè)決策的重要環(huán)節(jié)。本文將以企業(yè)調研的目的、方法以及心得體會為線索，簡要分析企業(yè)調研的重要性和方法，并提出一些建議。

首先，企業(yè)調研的目的是為了深入了解市場需求，掌握競爭對手的優(yōu)劣勢。通過調研，企業(yè)可以了解到市場的發(fā)展趨勢，消費者的需求以及競爭對手的產品情況。這有助于企業(yè)制定適應市場需求的產品策略，提高產品的競爭力。同時，通過了解競爭對手的優(yōu)劣勢，企業(yè)可以借鑒其成功經驗和不足之處，從而提高自身的競爭力。

其次，企業(yè)調研的方法多種多樣。一般來說，企業(yè)可以通過市場調查問卷、訪談、觀察等方式進行調研。其中，市場調查問卷是最常見的方法之一。通過問卷調查，企業(yè)可以收集到大量客觀的數據，進而對市場需求進行分析。另外，訪談是一種較為深入的調研方法。通過與消費者、合作伙伴或業(yè)界專家的訪談，企業(yè)可以從他們的角度了解到市場上的問題和機遇。觀察則是通過直接觀察市場和競爭對手來獲取信息的方法。這種方法可以更加真實地反映市場的情況，但同時也存在一定的主觀主義。

在進行企業(yè)調研的過程中，我發(fā)現了一些值得注意的問題。首先，調研目標要明確。企業(yè)調研的目的是為了解決什么問題，是為了了解市場需求還是競爭對手的情況？目標明確之后，調研的范圍和方法才能確定下來。其次，調研的數據要真實可靠。在進行調研的過程中，我們要注意數據的來源和真實性，避免被虛假或不準確的數據誤導決策。最后，調研報告要具備可操作性。調研的結果應該能夠為企業(yè)的決策提供實質性的幫助，因此，在撰寫調研報告的時候要根據實際情況提出合理的建議和解決方案。

針對上述問題，我提出一些建議。首先，在進行企業(yè)調研前要明確調研目標和方法。只有明確了調研目標，企業(yè)才能更好地確定調研的范圍和方法，從而保證調研的效果。其次，在進行調研時要注重數據的真實性和準確性。要選擇權威的調研機構或者專業(yè)人士進行調研，確保數據的可靠性。最后，在撰寫調研報告時要注意可操作性。調研報告應該具備實質性的幫助，為企業(yè)的決策提供可行的建議和解決方案。

綜上所述，企業(yè)調研在現代經濟發(fā)展中扮演著重要的角色。通過調研，企業(yè)可以了解市場需求，掌握競爭對手的情況，提高自身的競爭力。通過市場調查問卷、訪談和觀察等方法，可以收集到客觀的數據，為企業(yè)的決策提供有力的支持。在進行企業(yè)調研的過程中，需要注意明確調研目標、注重數據的真實性和準確性以及提高調研報告的可操作性。只有這樣，企業(yè)才能有效地進行調研，提高自身的競爭優(yōu)勢。

企業(yè)調研報告十篇六

小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統稱。在中國，小微企業(yè)是給力經濟發(fā)展的“輕騎兵”， 其工業(yè)總產值、銷售收入、實現利稅大約分別占中國經濟總量的60%、57%和40%，提供了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會。在相繼襲來的國際金融危機、歐債危機等經濟寒流中，小微企業(yè)的生存環(huán)境令大多數企業(yè)主感到悲觀。小型微型企業(yè)經營壓力大、成本上升、融資困難和稅費偏重等問題十分突出，生產要素市場需求不足，產業(yè)結構調整和升級給中小企業(yè)帶來新挑戰(zhàn)。長期處于國際產業(yè)鏈低端、技術裝備水平低的中小企業(yè)，再依靠廉價勞動力、廉價資源、廉價環(huán)境成本取得競爭優(yōu)勢的時代已經過去。從某種程度上看，小微企業(yè)的困局就是中國經濟轉型的困局，小微企業(yè)的生存環(huán)境能否改善與中國轉變經濟發(fā)展方式緊密相關。

措施一：根據相關政策制定相應措施支持實體經濟發(fā)展。

農村用地抵押貸款以及等創(chuàng)新金融業(yè)務予以利率上適當傾斜。

措施二：加大對小微企業(yè)的金融支持。我行專門設立中小微企業(yè)服務專營機構，實行專項規(guī)劃、專屬產品、專門制度、專享系統和專業(yè)化分工，進一步改善對小微企業(yè)的貸款方式，確保實現小微企業(yè)貸款增速和增量“兩個不低于”的目標，向總行多爭取小微企業(yè)專項貸款額度。

措施三：推進專業(yè)鎮(zhèn)金融服務中心試點建設。下半年我行將利用我行專業(yè)小企業(yè)平臺的優(yōu)勢，搭建專業(yè)性與小微企業(yè)對接平臺，拓寬小微企業(yè)基礎性、綜合性金融服務范圍，助推小微企業(yè)轉型升級，我行講針對中小微企業(yè)融資難的問題上進行探索創(chuàng)新。

（一）貸款門檻未實質性降低，政策受惠面有待提高。80%的受調查小微企業(yè)表示，銀行機構貸款門檻高而無法獲取貸款，小微企業(yè)獲得貸款難度比大型、中型企業(yè)高。銀行機構雖表示將降低小微企業(yè)貸款審批條件，但由于風險等多重考慮，實際上并未放寬。

3b或3b以下，難以達到銀行機構發(fā)放貸款的要求。部分小微企業(yè)以家族式經營管理模式為主，企業(yè)內部產權界定不明晰，財務信息不透明，銀行對企業(yè)的信用、產權的歸屬以及生產經營狀況掌握難度大。

（三）小微企業(yè)融資成本仍偏高。據調查，銀行對小微企業(yè)的貸款利率基本上浮30%以上，而同期大、中型企業(yè)一般上浮不超過30%，部分執(zhí)行基準利率。另外，小微企業(yè)還需向擔保公司和部分中介公司支付擔保費、資產評估費等費用，一些擔保公司還要求企業(yè)留存貸款額的一定比例作為保證金，減少了企業(yè)的可用資金，變相提高了企業(yè)的融資成本。

（四）貸款責任追究引發(fā)銀行“惜貸”、“懼貸”現象。小微企業(yè)貸款風險較大，導致銀行機構產生“惜貸”、“懼貸”的心理，造成小微企業(yè)貸款投放不足。此外，從管理成本角度考慮，大額貸款與小額貸款所需要的信貸資料、辦貸手續(xù)基本相同，如果發(fā)放的貸款額小面廣，信貸人員投入的時間和精力就越多，因此在同等條件下，信貸人員更愿意管理金額大、戶數少的貸款，而對拓展小微企業(yè)客戶積極性不高。

（五）信貸均衡投放節(jié)奏與小微企業(yè)季節(jié)性資金需求錯配。目前，銀行機構按月控制信貸規(guī)模的情況下，金融機構放款速度跟不上小微企業(yè)需求變化，影響企業(yè)及時用款。有部分小微型企業(yè)表示金融機構信貸均衡投放與其資金需求不同步，導致其不能獲取貸款。

（六）財政稅收政策執(zhí)行效果不明顯。針對小微企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策有限，地方政府也沒有將小微企業(yè)作為專門主體制定差異性稅收政策。

（一）繼續(xù)加大對小微企業(yè)的信貸支持力度。通過進一步擴大小微企業(yè)客戶的走訪面，走訪掌握小微企業(yè)經營發(fā)展的第一手資料，對其中符合信貸條件的小微企業(yè)及時給予支持，確保實現“小微企業(yè)貸款增速高于全部貸款平均水平，增量高于上年同期水平”的既定目標，有效緩解小微企業(yè)“融資難、融資貴、融資慢”。

（二）進一步增強小微企業(yè)服務意識，改革貸款審批流程和信息獲取渠道，積極籌備小企業(yè)貸款中心及其專營機構，合理配臵貸款權限，充分調動信貸人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性，實現責、權、利相統一。

（三）大力開拓小微企業(yè)信貸市場。根據小微企業(yè)經營管理水平、產品市場前景、財務狀況等指標，結合銀行信貸政策和信貸產品特點，分類排隊，建立扶持小微企業(yè)客戶信息名單庫，有針對性地開拓小微企業(yè)信貸市場。

（四）創(chuàng)新信貸產品。針對小微企業(yè)信貸需求“短、平、快、急”的特點，積極探索開發(fā)適應小微企業(yè)發(fā)展的信貸產品，不斷加大信貸投放力度，支持小微企業(yè)健康發(fā)展。

（五）引導小微企業(yè)創(chuàng)造信貸支持條件。一方面引導小微企業(yè)加強財務管理，定期向銀行提供全面準確的會計信息，增加信息透明度，建立互相信賴的銀企關系，爭取銀行信貸支持。另一方面，引導小微企業(yè)拓寬融資渠道，實行多向融資。小微企業(yè)在銀行信貸支持無法滿足資金需求的情況下，多了解融資信息，積極爭取外部融資支持，提高企業(yè)的市場競爭力，實現企業(yè)自身的良好發(fā)展。

企業(yè)調研報告十篇七

第一段：引言（大約200字）

最近，我有幸參加了一次關于企業(yè)調研的活動，這讓我對企業(yè)的運營和管理有了更深入的了解。通過一系列的調研活動，我不僅了解到了企業(yè)的內部機制和運營模式，還學到了如何撰寫一份優(yōu)秀的調研報告。在這篇文章中，我將分享一些關于企業(yè)調研報告的心得體會。

第二段：調研的重要性和準備工作（大約200字）

企業(yè)調研是對企業(yè)運營和管理進行綜合分析的重要手段。在調研的過程中，我們可以深入了解企業(yè)的內部機制、市場環(huán)境、競爭對手等方方面面的信息，這有助于我們更好地理解企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和機遇。在調研前，我們需要進行充分的準備工作，包括確定調研目的和范圍、制定調研計劃、選擇合適的調研方法等。通過準備工作的細致思考和妥善安排，我們可以更加全面和有效地進行調研。

第三段：調研過程和方法（大約300字）

在調研過程中，我們需要收集和整理大量的信息。為了獲取準確和全面的信息，我們可以采用多種調研方法，包括實地訪談、問卷調查、檔案研究等。通過實地訪談，我們可以與企業(yè)的員工、管理層和合作伙伴進行面對面的交流，并了解其觀點和看法。問卷調查可以幫助我們獲得更廣泛的反饋，從而更準確地了解企業(yè)所面臨的問題和需求。在整理調研數據時，我們需要注意數據的可靠性和準確性，并結合實際情況進行分析和解讀。

第四段：調研報告的撰寫和展示（大約300字）

一份優(yōu)秀的調研報告需要清晰、準確地表達所獲得的信息和觀點，以及對問題的分析和解決方案的提出。在撰寫調研報告時，我們需要遵循邏輯思維和論證的原則，將調研過程和結果有條理地呈現出來。報告應該包括摘要、目錄、引言、方法和數據、分析和討論、結論等部分，每一部分都需要精心設計和組織。在展示調研報告時，我們需要運用圖表、圖像等可視化的工具，使報告更加生動有趣，并能夠清晰地傳達我們的觀點和建議。

第五段：總結和展望（大約200字）

通過企業(yè)調研報告，我深刻認識到了調研在企業(yè)決策和管理中的重要性。調研不僅能夠幫助我們了解企業(yè)的運營狀況和發(fā)展方向，還能夠幫助我們預測和應對市場變化和競爭壓力。同時，調研也是一項復雜的工作，需要我們具備扎實的理論基礎和良好的調研方法。在未來，我希望能夠更加深入地學習和應用調研知識，不斷提高自己的調研能力，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻自己的力量。

以上是對企業(yè)調研報告的心得體會的總結，通過這次調研活動，我對企業(yè)的運營和管理有了更深入的認識，同時也提高了自己的調研能力。調研不僅是一項重要的工作，也是一種思維的方法和過程。希望通過這篇文章的分享，能夠幫助更多的人認識到調研的重要性，并提高自己的調研能力。

企業(yè)調研報告十篇八

一、基本情況

全縣現有非公有制企業(yè)*戶，個體工商戶*戶，其中規(guī)模以上企業(yè)家，至目前，共建立非公有制企業(yè)黨組織*個，共有黨員*人，黨組織組建率達到%。

二、主要做法

1、培育黨建文化引領企業(yè)發(fā)展

以“擴大覆蓋面、推進規(guī)范化、發(fā)揮組織優(yōu)勢、促進增產增效”為主題，深入開展了爭做創(chuàng)業(yè)發(fā)展先鋒、愛崗敬業(yè)先鋒、誠信經營先鋒、促進和諧先鋒和奉獻愛心先鋒“五個先鋒”黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;組織實施了以“目標同向、發(fā)展同心、活動同步;要事黨員先議、大事黨員先知、難事黨員先行”為主要內容的“三同三先”活動，有力激發(fā)了廣大非公企業(yè)黨員立足本職崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績，在推進企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)的工作熱情。通過設立“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“明星黨員排行榜”、“一個黨員一面旗”等活動，培育形成了既具時代特征又具行業(yè)特色的企業(yè)文化旗幟，使企業(yè)的生產、經營和管理各項工作自覺跟進，知行合一，夯實文化底蘊，增強企業(yè)活力，努力實現企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展的互促共贏。

2、創(chuàng)新實踐載體助推企業(yè)發(fā)展

以“招商引資年”、“政策落實年”、“全民創(chuàng)業(yè)年”、“作風轉變年”和“黨風廉政建設年”活動為契機，按照縣委“3+1”發(fā)展思路，全力推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，非公經濟發(fā)展后勁和活力不斷增強。在招商引資上，不斷完善招商引資項目包掛對接落實機制，狠抓招商項目履約率、開工率和資金到位率，為延長產業(yè)鏈條，優(yōu)化產業(yè)結構，促進轉型升級奠定了基礎。在政策落實上，企業(yè)主管部門積極搶抓各類政策疊加機遇，狠抓政策落實、協調資金、服務保障等重點環(huán)節(jié)，最大限度地將市場準入、稅費減免、財政補貼、信貸投放等優(yōu)惠政策用足用活，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的信心和活力。在為企業(yè)服務作風轉變上，堅持集中整治辦實事、綜合治理出實招、建章立制求實效，機關黨員干部廣泛接受黨性、廉政、警示教育，扎實開展“效能風暴”行動，機關工作更加規(guī)范、辦事效率明顯提高，干部責任意識、憂患意識、宗旨意識和廉潔意識明顯增強，行政審批事項辦結時限在原有基礎上縮短了%以上，全縣上下呈現以風清氣正、務實高效、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，有力地促進了經濟社會的轉型跨越發(fā)展。

3、強化制度建設服務企業(yè)發(fā)展

建立健全了縣級領導聯系非公企業(yè)黨建工作制度和基層黨(工)委抓企業(yè)黨建工作目標責任制等制度，進一步深化了非公黨建聯席會議制度、黨員領導干部聯系非公企業(yè)黨建工作制度和向非公企業(yè)黨組織派駐專(兼)黨建工作指導員制度。先后選派**名優(yōu)秀科級黨員干部采取“一對一”、“一對多”的方式，分別聯系家規(guī)模以上非公企業(yè)，定期深入到企業(yè)，做好黨組織籌建等工作;分兩期選派縣直單位黨組織書記、享受政策離崗、退休干部、副科級后備干部和大學生村官共**名，入駐**戶非公企業(yè)，分別擔任非公企業(yè)黨建指導員和黨建聯絡員，發(fā)揮非公企業(yè)黨建工作指導作用。以“雙述雙評”制度為抓手，結合年度考核，對黨政部門、駐金單位在聯系群眾、深入群眾、服務群眾方面所做的工作、取得的成效、積累的經驗在大會上作出報告，接受服務對象、上級領導、同級黨員和基層群眾的點評、評議，聽取寶貴意見，學習先進經驗，改進自身不足。通過各項制度的健全，切實為企業(yè)發(fā)展壯大提供了堅強的組織保障。

三、存在問題

1、政府職能轉變仍顯滯后

建設服務型政府，轉變職能是抓手。隨著政治體制改革的逐步深化，政府從以經濟建設為中心的全能型政府正在向公共服務型政府轉變，政府部門以切實履行投資項目審批、市場準入、價格調控等宏觀管理職能為企業(yè)的微觀經營活動保駕護航，但相對于企業(yè)需求，政府部門的超前服務、創(chuàng)新服務仍顯滯后，干部服務企業(yè)發(fā)展的能力水平仍跟不上形式需要，提供的服務多為“無差錯服務”，缺少“出精品服務”。

2、群眾利益協調難度加大

收入分配是職工最關心、最敏感的問題。總體看，職工的收入在穩(wěn)定、持續(xù)提高，但收入增長的幅度、速度各具差異，收入分配差距不斷拉大。一方面企業(yè)經營追求利益最大化、管理高效化，另一方面一線職工收入普遍較低，工資漲幅與職工期望值有很大差距，企業(yè)黨組織“邊緣化”和群團組織不健全，職工思想工作難以深入，直接影響了勞動關系和諧及職工隊伍的穩(wěn)定。

3、企業(yè)黨建工作缺少抓手

在市場經濟條件下，缺乏對企業(yè)黨組織建設必要的考核和管理體系，部分企業(yè)負責人對黨建工作認識不到位，態(tài)度冷漠、存在戒備心理，黨組織負責人沒有獨立工作條件，身份僅是“政治榮譽”，缺少報酬待遇和精神獎勵，不能找到黨建工作與經濟發(fā)展的最佳結合點，表現為重視抓生產促經營，輕視企業(yè)文化、精神文明和黨建工作，急功近利思想嚴重，缺乏長遠規(guī)劃，致使企業(yè)黨建工作停與表面，流于形式。同時，由于大多數企業(yè)都沒有把黨建工作經費列入企業(yè)預算，已建黨組織普遍存在黨員活動無場地、教育培訓無經費、黨建制度不健全的問題，未建黨組織的企業(yè)由于務工人員流動性強，黨員隊伍很不穩(wěn)定，黨員激勵關懷幫扶機制不健全，不能充分保障“主人翁”地位，企業(yè)對困難黨員的走訪慰問帶有福利性質，不能切實調動黨員為企業(yè)諫言獻策的積極性。

四、對策建議

1、著力解決突出問題，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境

要深入開展“排查整治突出問題，服務保障跨越發(fā)展”活動，全力提升政府形象，打造優(yōu)質外部環(huán)境。一要重點解決破壞企業(yè)生產秩序、干擾企業(yè)經營活動的問題;二要重點解決政令不暢、作風漂浮的問題;三要重點找解決企業(yè)發(fā)展負擔過重、損害企業(yè)合法權益的問題，建立健全監(jiān)督檢查、舉報反饋、跟蹤落實等行之有效的制度，通過信息公開共享平臺和機關效能監(jiān)察平臺，堅決杜絕違規(guī)檢查、多頭檢查、重復檢查以及強制收費、隨意罰款、“吃、拿、卡、要”等違法違規(guī)行為，真正使政府部門做到無事不擾、有事不推，全力為抬商引資和企業(yè)發(fā)展做好服務保障工作。

2、著力完善工作制度，維護群眾切身利益

要把保障職工群眾合法權益與維護企業(yè)負責人正當利益相結合，真正把群眾路線落實到“能力關懷、情感關愛、心理關注、成長關心、利益關切”上。一要健全以職工代表大會為基本形式的職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，完善以平等協調集體合同制度為基本內容的勞動關系協調制度，創(chuàng)新以扶貧幫困、激勵關懷為主要載體的救助服務制度，通過制度體系的整體合力和綜合效用，切實維護職工合法利益;二是健全群團組織，創(chuàng)新工作方法，發(fā)揮職能作用，建立群眾利益訴求制度，拓寬維權途徑，增強維權實效，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大群眾;三是廣泛開展勞動競賽、合理化建設、群眾性活動，為廣大職工立足本職崗位建功立業(yè)搭建平臺。

3、著力夯實工作基礎，發(fā)揮基層組織作用

要以“聯村聯戶、為民富民”行動為載體，進一步完善黨員干部直接聯系服務群眾制度，深入推進“支部心連心、黨員手拉手”活動，堅決制止和查處各種形式的脫離群眾的官僚主義、形式主義和腐敗行為，加大不正之風的查處力度，提高政府公信力，增強群眾滿意度。要大力推行單獨建、聯合建、掛靠建、規(guī)范建、逐步建等企業(yè)黨組織組建方式，進一步提升企業(yè)黨組織的組建率，保障組織功能有效發(fā)揮。要重視和加大對企業(yè)入黨積極分子的培養(yǎng)教育力度，把企業(yè)中的管理人員、生產技術骨干和有一定影響力的職工作為重點發(fā)展對象，把企業(yè)中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產經營骨干，把企業(yè)生產經營骨干中的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)黨組織負責人，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要積極創(chuàng)新企業(yè)黨建工作載體，廣泛開展企業(yè)黨員“建言獻策”、“三同三先”、評星定級等主題實踐活動，大力推行黨員承諾制，設立“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”，充分發(fā)揮黨員先鋒引領作用，挑大梁、走前列、樹標桿，搭建黨員與企業(yè)管理層、黨務工作者與職工溝通的橋梁，激發(fā)黨員服務企業(yè)的熱情。

企業(yè)調研報告十篇九

隨著經濟全球化的加速，企業(yè)在市場競爭中面臨著日益激烈的挑戰(zhàn)。為了更好地了解市場情況和消費者需求，企業(yè)調研成為了不可或缺的工作。近期，我參與了一次企業(yè)調研活動，并撰寫了一份報告。在此，我將分享我對這次調研報告的心得體會。

首先，我深刻體會到企業(yè)調研的重要性。在這次調研活動中，我們通過問卷調查和訪談，收集了大量的數據和信息。這些數據和信息不僅幫助我們了解了目標市場的規(guī)模和競爭格局，還揭示了消費者對于產品質量、價格和售后服務等方面的偏好。通過對這些信息的分析和研究，企業(yè)可以找到市場機會，并制定出更有效的市場營銷策略。調研報告不僅提供了有力的數據支持，還為企業(yè)提供了明確的方向。

其次，我認識到企業(yè)調研需要全面而深入。在調研過程中，我們不僅僅是收集數據和信息，還需要進行深入的分析和研究。只有了解市場表面現象的背后原因，才能更好地預測市場發(fā)展趨勢和消費者需求變化。因此，調研報告必須具備全面的數據支持和深入的分析。只有如此，才能提供有力的決策依據和行動指南。

此外，我也注意到調研報告的表達方式和呈現形式非常重要。一份好的調研報告應當是簡潔明了、有條理、邏輯清晰的。在撰寫報告時，我們需要將大量的數據和信息整理成易于理解和吸引人的內容。此外，應當注意使用圖表、表格等可視化工具，以更直觀的方式呈現數據和分析結果，使讀者更容易理解和接受。精心設計的調研報告可以更好地傳遞信息，提高讀者的閱讀體驗。

最后，我還了解到調研報告的價值不僅僅在于提供決策依據，還可以為企業(yè)帶來更多的機會。一份好的調研報告不僅可以指導企業(yè)的市場決策，還可以為企業(yè)帶來品牌形象的提升和業(yè)務的拓展。通過對市場的深入了解，企業(yè)可以根據調研報告中的建議，及時調整產品策略和市場戰(zhàn)略，提高市場競爭力，并獲得更多的市場份額。因此，一次成功的調研活動和一份優(yōu)秀的調研報告，都對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

綜上所述，通過這次企業(yè)調研活動，我深刻認識到了企業(yè)調研的重要性，重視全面而深入的調研工作，關注報告的表達方式和呈現形式，以及調研報告所帶來的價值。這次調研報告的撰寫經歷讓我更加了解了市場和消費者需求，鍛煉了分析和表達能力。相信在未來的工作中，我將能更好地運用這些經驗和技巧，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

企業(yè)調研報告十篇十

1、發(fā)配電設備。生產企業(yè)主要包括眾力、全力、天工、開關設備廠、華德、錦德峰、xxx特、同和等企業(yè)。主要生產水力發(fā)電機組、配電柜、電阻柜、變壓器、接地裝置、濾波裝置等產品。從規(guī)模和效益看，眾力的龍頭老大地位依然不可動搖，泡貫流水輪發(fā)電機組是省高新技術產品，眾力商標是省著名商標。該企業(yè)是廣東省行業(yè)龍頭企業(yè)，名列國內同行業(yè)“八大金剛”之位，是廣東省裝備制造業(yè)100重點培育企業(yè)。

2、礦山設備。生產企業(yè)主要包括鑄鍛機械、xxx瑞重工、遠大、冶化機械、通運達、核力重工、樂昌明裕等企業(yè)，主要產品有破碎機、球磨機、螺旋分級機、磁選機、電選機等。其中，xxx鑄鍛機械設備公司有生產破碎機的悠久歷史，“雙拳”破碎機是省著名商標，同時還生產喂料機、振動篩等，是xxx最大的礦山機械生產企業(yè)；xxx瑞重工發(fā)展迅速，成為xxx破碎機三大生產廠家之一，是xxx民營企業(yè)的杰出代表，建有xxx市礦山破磨機械工程技術研究開發(fā)中心。

3、混凝土攪拌設備。生產企業(yè)主要包括新宇、天源、新弘立、正業(yè)、銳鋒等企業(yè)。產品以混凝土攪拌機、攪拌站、運輸車等為主。其中，龍頭老大新宇公司曾經是xxx市明星企業(yè)，開發(fā)出混凝土攪拌機、攪拌站及其計算機控制系統、塔式起重機、混凝土運輸車，能生產混凝土攪拌機、站、車、泵全套設備，計算機在企業(yè)生產管理應用方面很有成果，曾獲得7項xxx市科技進步獎，其中一等獎1項，二等獎4項。

4、工程機械。生產企業(yè)主要包括起重機廠、廣東力士通、佳爾華力士通、鐵友、勁力通等企業(yè)，主要生產汽車起重機、高空作業(yè)車、水平定向鉆機、齒條起道機等設備。其中起重機廠、新宇、力士通是經國家批準生產改裝汽車的3家企業(yè)，主要產品包括改裝汽車，有半掛車、隨車吊、油罐車、自卸車、公路養(yǎng)護車、專業(yè)工程車、混凝土攪拌車、粉粒物料運輸車、化工液體運輸車等，是xxx最大的專用車和起重機生產企業(yè)。

5、農業(yè)機械。生產企業(yè)主要包括二拖、廣興牧業(yè)、金鹿、閩xxx、省第二農機廠、常豐、金聯等企業(yè)，主要生產拖拉機、聯合收割機、裝載機等產品。其中，第二拖拉機廠是xxx最大的農機生產企業(yè)，丹霞牌商標是省著名商標，農田耕整機是省名牌產品，企業(yè)通過了國際質量管理體系認證。產品暢銷國內各省，并出口到南亞、東南亞、非洲多個國家。小手拖全省產銷量第一，小型聯合收割機全國同類機型產銷量第一。廣州廣興牧業(yè)設備（新豐）有限公司主要生產禽畜飼養(yǎng)成套自動化設備、飲料加工機械等，20xx年營業(yè)收入總額達7247萬元。

6、輕工設備。全市共有10多家輕工設備生產企業(yè)，生產的產品各不相同。其中，xxx永明機電公司主要生產離心通風機、煙草烤箱，是省煙草總公司指定的煙草烘烤設備定點生產廠。億利達機械公司是1992年成立的港資企業(yè)，主要產品為全系列數控全自動注塑機，屬于國內知名品牌產品，在全國同行業(yè)中排名約在10名左右，省內在6名以內，旭日公司現有注塑機的近7成均由xxx億公司供給并提供售后服務?；浖烟柲芄局饕a太陽能熱水器，是省政府向全省新農村建設推廣使用的產品，承建了廣東省第一個農村經濟型太陽能熱水器示范村；承擔了國家級星火計劃《太陽能熱水器在社會主義新農村建設中的普及和推廣》項目，產品已經在許多鄉(xiāng)村和廠礦得到廣泛應用。

7、機械加工設備。生產企業(yè)目前掌握的僅有樂昌兆銘公司、xxx市華利迅機器公司等少數幾家，且生產規(guī)模都不大。

8、冶金、環(huán)保專用設備。生產企業(yè)主要包括金龍重工、恒華重工、正安機械、xxx龍船灣機械、綠昇等企業(yè)。其中金龍重工公司主要生產鋼廠用板坯結晶器銅板和水箱，還生產破碎機、振動篩、給料機、皮帶輸送機、免燒磚機等設備。正安機械公司的大轉爐結晶器框架技改工程成果榮獲20xx年xxx市科學技術進步二等獎，主要生產連鑄連軋設備中大轉爐結晶器、扇形段、軋鋼設備卷取機等關鍵設備。xxx龍船灣機械公司是東陽光公司內部的機械廠，專門為東陽光的鋁箔、磁性材料、化工環(huán)保等部門研制生產專用設備。

9、電子設備。生產企業(yè)主要包括益銀公司、龍飛數碼科技和恒鑫等企業(yè)。除益銀公司外，生產規(guī)模都不大，但益銀公司在xxx只有裝配車間，對xxx的示范、帶動價值不大。龍飛數碼科技公司是一家專業(yè)的嵌入式pos收款機的研發(fā)及制造企業(yè)，建有xxx市嵌入式商業(yè)自動化系統工程技術研發(fā)中心。恒鑫公司主要生產智能線路板制作機，產品屬國內首創(chuàng)，擁有國家專利12項，獲得國家發(fā)明獎6次，產品與國外同類產品相比，價格只有其五分之一至八分之一，某些技術領先于國外同類產品，打破了基于pc控制的pcb線路板制作系統長期依靠進口的局面。

從調查結果來看，我市絕大部分整機生產企業(yè)的生產方式是自身研發(fā)關鍵零部件進行組裝生產，只有少部分企業(yè)是自購原材料、研發(fā)、生產關鍵零部件，產品具備一定的技術含量，具有一定的市場競爭力。在我市的整機企業(yè)中，廣東省第二農機廠、xxx市xxx瑞重工有限公司、xxx市鐵友建設機械有限公司等20多家企業(yè)擁有自己的專利技術，其中還有部分企業(yè)的專利技術在10項以上，由于掌握了產品的專利技術，使得企業(yè)在市場競爭中具有較大的優(yōu)勢。此外，還有部分企業(yè)的產品具備了自主知識產權和良好的市場前景，如廣東明珠集團xxx眾力發(fā)電設備有限公司生產的水輪發(fā)電機組產品銷往全國近30多個省、市，企業(yè)自身在同行業(yè)排名省內第1、國內第5；xxx市xxx瑞重工有限公司生產的各式破碎機占領了省內35%的、外省15%的市場份額。

（一）技術研發(fā)能力不足，規(guī)模偏小。50多家整機企業(yè)年產值平均約為4500多萬元，產值超億元的企業(yè)僅有眾力、鑄鍛機械、新宇、龍船灣等少數幾家，剔除這些重點企業(yè)之后，余下的企業(yè)產值更少，甚至不乏年產值在1000萬以下甚至年產值僅200萬元左右的小微企業(yè)，這些企業(yè)要做大做強尚需一個長期過程。同時，眾多整機企業(yè)技改創(chuàng)新投入低，也影響了企業(yè)的進一步做大做強。從調查結果來看，整機企業(yè)每年的研發(fā)經費占銷售收入的比例低于5%，獲得省市級工程技術研發(fā)中心的企業(yè)更是少之又少。此外，部分企業(yè)因資金不足無力進行技改、創(chuàng)新及研發(fā)工作，導致企業(yè)新產品研發(fā)能力低、產品附加值低、市場占有率低甚至日趨萎縮。

（二）企業(yè)管理落后，技術力量薄弱。我市大部分整機企業(yè)經營者隨著企業(yè)經營規(guī)模的擴大，在激烈的競爭態(tài)勢下缺乏現代管理知識和經營理念，顯得力不從心、盲目性大。部分企業(yè)經營者缺乏技術競爭意識和專業(yè)技術背景，對企業(yè)技改、創(chuàng)新投入的積極性不高，嚴重影響了企業(yè)的更進一步發(fā)展。同時，大部分整機企業(yè)中，具有中高級職稱的職工占職工總人數的比例低于10%，部分企業(yè)技術人員和管理人員短缺，嚴重制約了企業(yè)的經營和發(fā)展。

（三）企業(yè)市場開拓能力較弱。由于xxx本地存在較大市場，全市整機企業(yè)中僅有大約三分之一企業(yè)的產品存在出口和創(chuàng)匯情況，同時受計劃經濟影響深遠，企業(yè)習慣于依賴本地市場、國有大企業(yè)和老客戶，習慣于依賴政府，市場開拓的積極性不高。如農機行業(yè)依靠政府推廣和補貼，粵佳太陽能依靠政府推廣。鐵友的水平定向鉆機和龍飛的稅控收款機等高科技產品也希望能由政府下令推廣，銷量一直不多。政府舉辦的各種展銷會，盡管名額有限，攤位不多，然而眾多整機生產企業(yè)參與的積極性依然不高，市場開拓觀念較為落后。此外，我市大多數整機企業(yè)對現代商業(yè)銷售手段的不夠重視，如電子商務是成本低廉、覆蓋廣泛、效果明顯的現代商業(yè)銷售渠道，可是目前xxx整機行業(yè)應用電子商務情況并不理想。目前建有企業(yè)網站的或是在中國機械網、中國商品網等電子商務網站有網頁的企業(yè)均為30家左右，數量明顯不足。同時，在企業(yè)的網站和網頁上，企業(yè)信息較為齊全的還不到一半，許多企業(yè)信息不全，沒有企業(yè)簡介、產品介紹、企業(yè)資質證書和企業(yè)榮譽稱號，甚至有25%的企業(yè)網站只寫了企業(yè)名稱、聯系方式，未起到宣傳企業(yè)、開拓市場的效果。

（四）生產要素制約和體制機制影響依然突出。大多數整機企業(yè)表示資金周轉困難、資金短缺，其主要原因是銀行貸款的門檻高、融資渠道少，融資難成為制約企業(yè)進一步做強做大的瓶頸。同時，用工難、缺乏技術人才、企業(yè)產權不明晰、退休人員養(yǎng)老保險負擔重等問題也在一定程度上讓部分企業(yè)的生產、經營情況受到影響。此外，由于我市整機企業(yè)大多由國企轉制而來，企業(yè)的經營機制未能轉變，不能適應激烈市場競爭要求，兼并困難企業(yè)和新上大項目給企業(yè)帶來沉重負擔，就算募集了股份和債券也于事無補，反而造成社會問題。種種努力的結果不盡人意，隨著市工業(yè)總公司解散，包括康立、億能、廣通廠、柴油機廠、拖拉機廠、食品機械廠、電機廠、儀表廠、農機廠、醫(yī)療器械廠、計算機廠、廣東有色冶金機械廠等在內的大批企業(yè)破產。新宇、力士通公司、二拖等也存在經營困難。

（一）積極優(yōu)化整機生產企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。一是要充分認識推動整機生產企業(yè)發(fā)展的重要意義。整機生產企業(yè)是高附加值的優(yōu)勢項目，處于產業(yè)鏈的最高端，能有效拉動整條產業(yè)鏈的快速發(fā)展。二是根據我市整機生產企業(yè)以機械裝備類為主的實際情況，出臺符合實際的以“通過加快整機生產企業(yè)發(fā)展，帶動全市機械裝備制造業(yè)發(fā)展”為主題的政策措施。三是針對我市整機生產企業(yè)管理水平低、決策能力不強、整體裝備技術水平不高、創(chuàng)新投入不足的情況，建議由市政府牽頭，切實加強對全市整機生產企業(yè)的統籌規(guī)劃，切實加強對整機生產企業(yè)產學研工作的引導。四是選擇一批有市場前景、有自主知識產權、有潛力做大做強的整機生產企業(yè)，邀請有關院校、科研機構與企業(yè)一起制定發(fā)展規(guī)劃，明確全市整機產品的發(fā)展規(guī)劃和各企業(yè)發(fā)展方向，從而做大做強我市的整機產品。五是著力完善整機生產企業(yè)的產業(yè)鏈，引導我市現有的機械加工企業(yè)主動為整機生產企業(yè)配套；同時加大招商引資和全民創(chuàng)業(yè)力度，積極引進、創(chuàng)建為整機生產企業(yè)配套的生產企業(yè)。

（二）加大對整機生產企業(yè)的引導和幫扶力度。一是充分利用財政資金的杠桿作用，引導整機生產企業(yè)加大技術改造、技術創(chuàng)新的力度，不斷提高企業(yè)產品質量檔次。積極引導整機生產企業(yè)根據國家和省的產業(yè)政策及時調整企業(yè)生產、經營方向，挖掘自身潛力，進行技術改造和自主創(chuàng)新。要利用國家、省、市中小企業(yè)發(fā)展專項資金扶持中小企業(yè)發(fā)展的有利條件，指導整機生產企業(yè)依法經營、按章納稅、完善企業(yè)的各項規(guī)章制度，用足用好各級政府在經信、發(fā)改、科技等系統的扶持政策和優(yōu)惠措施，幫助符合條件的整機生產企業(yè)申報國家、省、市財政扶持中小企業(yè)發(fā)展專項資金，并優(yōu)先在市直中小企業(yè)發(fā)展專項資金中給予安排補助，使企業(yè)切實享受到政府的政策扶持、資金補助，增強企業(yè)發(fā)展的信心和決心。二是積極鼓勵整機生產企業(yè)建立科研機構。針對整機生產企業(yè)技改、創(chuàng)新投入不足的情況，積極引導整機生產企業(yè)加強與有關院校的合作，針對企業(yè)產品和發(fā)展規(guī)劃，建立企業(yè)產品的科研中心，研究開發(fā)適合市場的新產品，帶動整機生產企業(yè)加快技術改造和技術創(chuàng)新步伐，保證企業(yè)產品既是終端產品又是前端產品。三是努力為我市整機生產企業(yè)搭建各種商貿、技術交流平臺，積極鼓勵其“走出去”，開拓更大的.國內外市場。結合我市整機生產企業(yè)以機械裝備制造類行業(yè)企業(yè)居多、已經形成產業(yè)集群雛形的優(yōu)勢，積極組織企業(yè)參加中國國際中小企業(yè)博覽會、山洽會、apec展覽會、泛珠三角展覽會及各種機械行業(yè)展覽會等展會，營造“政府搭臺，企業(yè)唱戲”的良好氛圍，并對企業(yè)開拓市場、參加政府舉辦的展覽會給予適當的展位補貼，鼓勵并協助整機生產企業(yè)到國內、國際市場尋找商機，開拓國內外市場。四是引導整機生產企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略。努力推動整機生產企業(yè)以市場為導向，以提高經濟增長的質量和效益為目標，把“名牌就是質量、名牌就是效益、名牌就是競爭力、名牌就是生命”的觀念貫穿于企業(yè)的生產、管理、銷售全過程，提升企業(yè)和產品的核心競爭力和知名度。同時，以整機生產企業(yè)為重點，積極幫助有條件的企業(yè)進入“全省民營企業(yè)百強”、“全省現代產業(yè)100強”行列，促進我市整機生產企業(yè)持續(xù)快速協調健康發(fā)展。

（三）著力破解整機生產企業(yè)發(fā)展難題。一是著力緩解融資難題。引導金融機構加大對整機生產企業(yè)的信貸支持力度，擴大企業(yè)直接融資渠道，支持具備條件的整機生產企業(yè)到國內外證券市場發(fā)行股票、企業(yè)債券募集資金，進一步拓寬民間資本投資領域和范圍。建議根據《關于緩解中小企業(yè)融資難、促進企業(yè)發(fā)展的意見》（xxx府辦〔20xx〕124號）精神，由相關職能部門積極加強與各商業(yè)銀行間的協調，在合理控制風險的情況下，將信貸資源適當向整機生產企業(yè)傾斜，適當降低貸款門檻和收費標準，幫助企業(yè)緩解融資難題，擴大生產規(guī)模。建議通過充分發(fā)揮財政資金的鼓勵和引導作用，重點扶持政策性擔保公司發(fā)展壯大，增強全市各擔保公司的實力和發(fā)展信心，鼓勵我市政策性擔保公司和商業(yè)擔保機構降低整機生產企業(yè)的擔保收費，降低整機生產企業(yè)融資成本。二是著力破解用地難題。要將整機生產企業(yè)發(fā)展用地納入當年全市用地計劃，綜合平衡用地指標，滿足民營經濟發(fā)展用地需求。對整機生產骨干企業(yè)的生產性重大項目，通過調劑用地指標，每年拿出一定比例的新供用地，優(yōu)先安排整機生產企業(yè)用地。三是著力解決整機生產企業(yè)歷史遺留問題。我市整機生產企業(yè)多由國企轉制而來，歷史遺留問題比較多，其中反映比較強烈的是廣東省xxx市第二拖拉機廠，該企業(yè)原是老國有企業(yè)，20xx年改制為股份合作制企業(yè)。雖然企業(yè)的領導班子帶領企業(yè)職工在企業(yè)改制后取得了一定的成績，但由于企業(yè)改制不夠徹底，員工的國有制身份沒有置換，部分員工的“公有制”、“主人翁”的傳統思想在生產經營中時有反映；企業(yè)產權不明晰，妨礙了企業(yè)決策和發(fā)展；農機行業(yè)是低利潤行業(yè)，退休職工的社會養(yǎng)老保險等負擔沉重，嚴重制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。