人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

在知識產(chǎn)權首次會議的講話篇一

作為管理者代表，首先，我代表局領導班子及全體員工，對中國質(zhì)量認證中心的各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎!

我局屬x企業(yè)，擔負工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電的任務。20xx年截至10月底，已完成供電量11.3億千瓦時，售電量10.8億千瓦時，預計全年售電量同比增長16.88%。我局于20xx年4月正式導入sheq管理體系，運行至今已有三年，體系已逐漸成熟。自貫徹標準以來，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益不斷提高，近幾年先后獲得國家電網(wǎng)公司新農(nóng)村電氣化建設先進單位、全國“安康杯”競賽先進集體、勞動模范集體、連續(xù)被評為縣級機關“滿意單位”，保持了xx省級文明單位榮譽稱號。

今后，我們將繼續(xù)確保供電的可靠性和電壓的穩(wěn)定性，需求的及時性和服務的優(yōu)質(zhì)高效性要求，實現(xiàn)顧客滿意;確保對安全生產(chǎn)風險、職業(yè)健康安全風險及重要環(huán)境因素進行有效控制并保證不發(fā)生重大事故事件，實現(xiàn)員工滿意;確保全社會用電量與國民經(jīng)濟同步增長，有序用電，有效用電;接受行風監(jiān)督，加強廉政建設，實現(xiàn)社會滿意。

對于本次審核，各部門要全力以赴，積極配合，尊重審核老師們提出的意見和建議，認真聆聽，虛心接受，切實把管理體系貫徹到每個工作環(huán)節(jié)當中，用務實的工作態(tài)度、科學的工作方法，切實將管理體系持續(xù)、有效的運行下去。

最后請各位專家多提寶貴意見，并祝各位專家身體健康，生活愉快!

在知識產(chǎn)權首次會議的講話篇二

一、本次內(nèi)審是公司的第一次內(nèi)審，也是外審前的一次預演、一次大練兵，希望各位內(nèi)審員和各部門負責人認真重視;我們要通過內(nèi)審，及時了解體系運行中存在的問題，使綜合管理體系與時俱進，保證綜合管理體系的適宜性、充分性和有效性。

二、希望各部門在這次內(nèi)審過程中，各部門負責人和內(nèi)審員要加強學習，深入理解質(zhì)量手冊文件內(nèi)涵和實質(zhì)，保證內(nèi)審工作順利進行。同時，要端正態(tài)度，虛心求教，實施綜合管理體系內(nèi)審工作，對于各位來說，還是第一次，這就要求我們?nèi)w工作人員，在咨詢專家的指導下，堅持不懂就多學、不懂就多問、不懂就多聽的態(tài)度，求真務實，真正進入工作狀態(tài)，促進公司體系良好運行。

三、要求各內(nèi)審員對各自負責的工作重視起來，以充分的足夠的依據(jù)支持內(nèi)部審核結論;內(nèi)審員要堅持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領導、熟悉的同事，如果內(nèi)審員對發(fā)現(xiàn)的問題不敢言、不敢管，或者采取走過場的態(tài)度，只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細小的問題，或者沒有真正的審透、審全，那么我們的內(nèi)審工作就會流于形式，內(nèi)審工作也就失去了它本身的意義。內(nèi)審員在審核時要善于觀察、會抓重點和線索，在審核中，受審核方，也就是各部門的組織管理、工作紀律、環(huán)境布置、人員的精神面貌、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短、與質(zhì)量管理體系無關的人員的關注程度、受審核方領導對質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個方面來看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關重要。

四、各部門工作人員要相互配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過程中，各部門負責人要參與并陪同審核，及時與內(nèi)審員溝通，了解本部門存在的問題。對審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項，各部門負責人及相關責任人要及時查明原因，重點予以糾正。由于是第一次內(nèi)審，各部門都可能會收到大量的不合格項通知書，對于這一點我們要采取理性的、積極的態(tài)度來等待，內(nèi)審結束后，及時對照問題，采取預防措施和糾正措施，實現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會使內(nèi)審工作落到實處，才會發(fā)揮內(nèi)審工作應有的效用，才能更好地提高公司的管理水平和服務水平。

五、加強聯(lián)系，協(xié)調(diào)員應做好內(nèi)審協(xié)調(diào)工作，保持信息渠道的暢通和有效，保證內(nèi)審工作順利開展。

同志們，實施綜合管理體系內(nèi)審工作，是我們當前的一項重要工作，希望各部門工作人員和全體內(nèi)審員積極行動起來，克服困難，以高度負責的精神和卓有成效的工作，全面完成目標任務，為進一步促進公司發(fā)展做出積極貢獻!

最后感謝中國檢驗認證集團咨詢專家以及安信部同事的辛勤工作，祝公司首次內(nèi)審工作圓滿成功!

謝謝大家!

在知識產(chǎn)權首次會議的講話篇三

尊敬的各位長輩、哥哥姐姐、弟弟妹妹們： 大家中午好!

歡迎大家在百忙之中參加我的生日慶典。今天我特別高興，也特別激動。我想，今天的我是世界上最幸福的人了!

今天是我的十歲生日，我有很多的謝謝要說，首先我要謝謝我的爸爸媽媽，感謝你們把我?guī)У竭@個美麗的世界上來，給了我無私的關心和照顧，給了我一個溫暖幸福的家。

我也要感謝爺爺奶奶、外公外婆、舅舅舅媽是你們給予了我無微不至的呵護和濃濃的溫情;還要感謝所有的親戚長輩們對我的關懷和鼓勵! 此時此刻，讓我深深地鞠上一躬，謝謝你們!

十歲意味著我已經(jīng)長大，是一個嶄新的起點。在今后的日子里，我將在學習上更加勤奮，更加刻苦，把自己鍛煉成一個全面發(fā)展的好學生;在生活上學會獨立、學會堅強、養(yǎng)成良好的行為習慣，不辜負所有人對我的殷切期望，以優(yōu)異的成績回報大家!

最后祝福在座的每一位幸福、安康!愿今天的生日宴會，帶給在座的所有嘉賓快樂與吉祥!謝謝大家!

在知識產(chǎn)權首次會議的講話篇四

縣委深改委首次會議講話

今天的會議，是今年縣委深改委首次會議，主要目的是，深入學習貫徹中央、省委、市委全面深化改革會議精神，

總結

一、要用活改革思維，加快社會治理創(chuàng)新步伐

我縣疫情防控取得決定性勝利，但也暴露出經(jīng)濟社會發(fā)展中的不少短板和問題，當前推動經(jīng)濟恢復發(fā)展也面臨不少瓶頸，這些都是改革工作的迫切任務。我們要進一步強化改革意識，用改革的辦法促進生產(chǎn)生活秩序恢復，促進我縣社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

（一）要大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。受疫情影響，不少企業(yè)陷入了經(jīng)營困境，中央到地方第一時間研究出臺了不少強有力的扶持措施，力度非常大。我們要認真研究、加強對接，不折不扣抓好落實。疫情發(fā)生以來，為促進企業(yè)復工復產(chǎn)，我們推出了項目審批“網(wǎng)上辦、不見面”服務，取得了良好效果。下一步，要進一步完善提升，常態(tài)化堅持，充分運用數(shù)字技術，打造“贛服通于都分廳”升級版，推進工程建設項目“一網(wǎng)申辦、全程網(wǎng)辦”和企業(yè)開辦全程“網(wǎng)上辦”“零見面”。尤其是，要點對點落實好“省20條”、“市30條”和“縣25條”，利用好與企業(yè)家見面和企業(yè)家約訪的契機，千方百計解決好企業(yè)實際困難。同時，要進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，高效推進“服裝十條”等政策兌現(xiàn)，用“店小二”的勤快執(zhí)著、“保姆”的細心周到、“顧問”的精明專業(yè)全心全意招商穩(wěn)商安商，營造“四最”環(huán)境。要用好金融貸款優(yōu)惠政策，發(fā)揮好中小微客戶融資服務平臺作用，為企業(yè)融資開辟綠色通道，解決企業(yè)的“燃眉之急”。

（二）要全面完善醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。疫情出現(xiàn)后，中央深改委專門就健全完善重大疫情防控、公共衛(wèi)生應急管理等體制機制作出部署，省委深改委審議通過了健全完善公共衛(wèi)生應急管理體系的相關方案。對于疫情防控工作，我們縣里也有比較健全的工作機制和科學有效的經(jīng)驗做法，要全面梳理、及時總結，上升為制度化成果。接下來，我們要充分利用國家衛(wèi)健委對口支援的有利契機，抓住窗口期，積極北上跟進對接，爭取新一輪支持政策，大力爭取一批醫(yī)療衛(wèi)生項目。同時，要加快補齊基礎設施短板，加大公共衛(wèi)生服務、應急物資保障等領域的投入，加快“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”建設步伐，健全完善分級診療機制，推動更多優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層一線下沉，真正讓群眾在“家門口”也能看好病。

（三）要不斷創(chuàng)新社會治理。堅持把學習貫徹黨的xxx精神作為重大政治任務抓實抓好，以加強黨的全面領導為統(tǒng)領，著力探索符合于都實際的長效機制，通過制度建設的不斷完善，加快基層社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設。尤其是，在社會治理創(chuàng)新方面，我們已經(jīng)探索出不少經(jīng)驗做法。后一步，要堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，完善城鄉(xiāng)基層治理體系，發(fā)揮各級×平安協(xié)會作用，加快雪亮工程建設，廣泛發(fā)動社會力量參與共建共治共享社會治理新格局。

二、要創(chuàng)新改革舉措，推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展

抓好今年改革工作事關決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅，事關經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。要堅持問題導向、目標導向、結果導向，奔著問題“改”，分門別類梳理問題，注意區(qū)分輕重緩急，以改革的思維和舉措加快破解疫情防控中的突出問題、制約我縣高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題、基層和群眾反映強烈的民生問題，推動縣域經(jīng)濟持續(xù)健康、高質(zhì)量發(fā)展。

（一）工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面，嚴格按照市委“主攻工業(yè)、三年再翻番”的要求，持續(xù)聚焦紡織服裝首位產(chǎn)業(yè)，堅持“新長征 新時尚 新于都”理念，育龍頭、補鏈條、建平臺、保要素、強集群，大力推進智能制造和柔性制造，繼續(xù)辦好中國（贛州）紡織服裝博覽會，不斷增強紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群的影響力和競爭力。要著力推動紡織服裝平臺建設提質(zhì)提速，加大標準廠房建設力度和使用效率，引進國內(nèi)知名企業(yè)到我縣建設面輔料市場、區(qū)域性物流分拔中心等項目，為沿海產(chǎn)業(yè)集群地優(yōu)質(zhì)企業(yè)組團落地于都提供強大平臺支撐。同時，要積極融入數(shù)字化經(jīng)濟時代，在5g產(chǎn)業(yè)和區(qū)塊鏈應用等方面積極探索、取得突破。

（二）鄉(xiāng)村振興方面，脫貧驗收剛剛結束，下一步，要認真按照“四個不摘”要求，保持脫貧攻堅政策總體穩(wěn)定，建立完善相對貧困幫扶機制和防范致貧返貧預警機制，鞏固提升脫貧成果。同時，要從長計議、放眼長遠，把政策的重心逐步轉(zhuǎn)移到支持鄉(xiāng)村振興發(fā)展上來，持續(xù)擴大政策的覆蓋面，讓一些非貧困戶也能享受到產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的政策支持。尤其是，要扎實做好精準扶貧和鄉(xiāng)村振興的有效銜接，聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅持以富硒蔬菜為重點，深入做好富硒產(chǎn)品的策劃提升、包裝營銷、品牌宣傳文章，統(tǒng)籌抓好臍橙、油茶、肉雞、茶葉等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把這些產(chǎn)業(yè)打造成為帶動老百姓長效致富的好產(chǎn)業(yè)。另外，新修訂的《土地管理法》今年正式實施，要扎實推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革試點，抓好農(nóng)村宅基地管理制度改革，盤活農(nóng)村土地市場，切實提高土地資源利用效率。

（三）現(xiàn)代服務業(yè)方面，應該來說，這次疫情，受沖擊最大的就是第三產(chǎn)業(yè)。中央深改委會議審議通過了《關于進一步推進服務業(yè)改革開放發(fā)展的指導意見》。我們要認真學習領會，按照省市相關決策部署，提前謀劃推進服務業(yè)改革開放的具體措施，全力支持服務業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。尤其是，要牢記總書記的殷殷囑托，以全省旅游發(fā)展大會為契機，進一步挖掘建設好紅色旅游資源，重點做好中央紅軍長征出發(fā)地紀念園整體提升，抓好長征國家文化公園項目建設，打造和培育紅色旅游精品線路和紅色教育培訓品牌，全力打造全國著名的紅色旅游目的地。同時，要依托國家部委對口支援優(yōu)勢，積極探索“康養(yǎng)+醫(yī)養(yǎng)+旅游”發(fā)展模式，引進龍頭企業(yè)建設康養(yǎng)公寓、康養(yǎng)社區(qū)，打造精品項目。

（四）生態(tài)文明建設方面，堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)，堅決打贏藍天、碧水、凈土、長江經(jīng)濟帶“共抓大保護”等八大標志性戰(zhàn)役，切實抓好農(nóng)村污水處理、垃圾焚燒發(fā)電、飲用水源地保護、“四塵三煙三氣”整治等各項工作，持續(xù)推進低質(zhì)低效林改造，打好松材線蟲病防控殲滅戰(zhàn)，讓藍天白云、青山綠水常在。同時，要積極學習借鑒兄弟縣市的先進經(jīng)驗，不斷發(fā)展壯大綠色經(jīng)濟，打通綠水青山向金山銀山轉(zhuǎn)化的通道，努力闖出綠色發(fā)展新路子。

三、

改革是“一把手”工程，各單位各部門“一把手”要切實履行好第一責任人的職責，切實增強全面深化改革的思想自覺和行動自覺，做到重要改革親自部署、重大方案親自把關、關鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查，確保改革任務保質(zhì)保量完成，改革事項落地見效。

一方面，要系統(tǒng)化推進。系統(tǒng)化、集成化是中央關于改革工作的新要求。大家要認真對照《工作要點》，抓住制度建設這條主線，著力推進改革系統(tǒng)集成、協(xié)同高效。前段時間中央作出部署，將對重要領域改革進展情況開展評估檢查。各單位各部門要對十八屆三中全會以來部署的改革任務進行全面梳理，查缺補漏，確保年內(nèi)高質(zhì)量“交賬”。同時，要把零星的探索系統(tǒng)化，形成示范帶動效應。尤其是，要立足實際，大膽借鑒先進經(jīng)驗，找準突破口和切入點，努力打造在全市、全省乃至全國立得住、叫得響的改革品牌。

另一方面，要常態(tài)化調(diào)度?，F(xiàn)在，中央、省、市深改委會議基本上都是每兩個月開一次，調(diào)度改革的力度明顯加大。作為縣一級，我們要及時跟進，特別是要聚焦習近平總書記強調(diào)的生態(tài)文明、科技體制、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會民生等重點領域改革，一個領域一個領域盯住抓落實。剛才審議通過的工作要點，已對深改委成員領銜推進重大改革項目進行了明確，各深改委成員要扛起責任，既要掛帥更要出征，沉下身子，靜下心來，研究解決工作中的節(jié)點難點問題，力爭領銜項目有成效、出亮點。

同志們，深化改革責任重大、時間緊迫、任務繁重，我們要以高度自覺的職責使命，以“咬定青山不放松”的勁頭，緊緊圍繞中央三大攻堅戰(zhàn)及全市六大攻堅戰(zhàn)，堅持問題導向、凝聚改革合力、狠抓改革落實，堅定不移將改革不斷向縱深推進。

好文不容錯過！很厲害的感覺！

2020年首次中央深改委會議

在市深改委第五次會議上講話

在旗委議軍會議上講話

委整改措施

在知識產(chǎn)權首次會議的講話篇五

全面建立和推行質(zhì)量管理體系是集團公司開展的基礎管理建設工程活動的一項重要內(nèi)容，是石油企業(yè)以“安全第一，質(zhì)量至上，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”為宗旨的具體體現(xiàn)。集團公司明文規(guī)定：集團公司和專業(yè)分公司要建立質(zhì)量管理長效機制，形成具有集團公司特色的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量文化，使質(zhì)量管理水平與建設綜合性國際能源公司的總目標相適應。到20xx年底，推進評審覆蓋率達到100%,將各單位質(zhì)量管理體系運行情況同業(yè)績考核掛鉤，納入單位領導人的業(yè)績考核中。集團公司9月份對遼河油田公司質(zhì)量管理體系進行審核驗收，按油田公司要求，我廠作為油田公司質(zhì)量管理體系試點單位應率先做好示范引領作用，同時也是迎審單位。所以，建立和推行質(zhì)量管理體系是我廠的一件大事，也是一項勢在必行的工作。為迎接集團公司審核，并驗證我廠質(zhì)量管理體系運行效果，進一步推進這項工作，從今天開始，我廠開展為期一周的質(zhì)量管理體系運行復審工作。

廠質(zhì)量管理體系文件的發(fā)布標志著廠質(zhì)量管理體系運行工作正式啟動，也標志著廠質(zhì)量管理開始與國際標準接軌，步入規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化和精細化管理的運行軌道。

廠質(zhì)量管理體系文件是我們所有質(zhì)量活動的行為準則和工作依據(jù)，它既是控制廠主要質(zhì)量管理流程的規(guī)范性文件，同時又是各部門、各單位進行質(zhì)量管理工作的指導性文件。

1、本次審核，我任命馮金海為組長，組成審核組，全權處理審核過程一切事務，抓好組織協(xié)調(diào)工作。質(zhì)量技術監(jiān)督所要把計量、標準化、工程質(zhì)量的內(nèi)容納入本次對基層單位審核活動之中，以質(zhì)量管理體系審核內(nèi)容為重點，依據(jù)油田公司質(zhì)量技術監(jiān)督達標考核標準，一并實施監(jiān)督檢查。

2、各級領導、尤其是機關各部門要高度重視，密切配合，大力支持此項工作，要接受審核、支持審核，為審核提供一切便利和支持。

3、審核員要本著客觀公正、嚴肅認真、對企業(yè)負責任的態(tài)度，依據(jù)審核準則，實事求是加以審核，注重審核證據(jù)的真實性，客觀的判定審核發(fā)現(xiàn)，要對審核發(fā)現(xiàn)加以整理匯總，得出審核結論，全面評價我廠質(zhì)量管理體系的運行效果，以便持續(xù)整改和提高。

在審核過程中，既要注重轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的管理觀念，解決好管理方式的置換，又要注意兼容原有行之有效的管理機制和管理方法，使之逐步融會貫通到質(zhì)量管理體系之中，貫穿到管理的每一個環(huán)節(jié)，落實到每一個生產(chǎn)現(xiàn)場，確保廠質(zhì)量管理體系運行的符合性、適宜性和有效性。

4、明確體系運行主題和追求方向

持續(xù)改進是質(zhì)量管理體系永恒的主題，追求卓越是質(zhì)量體系持續(xù)改進的方向。通過內(nèi)部審核，不斷查找質(zhì)量缺陷，及時糾正不符合項，有效解決生產(chǎn)運行中存在的質(zhì)量通病和短板問題，不斷完善，持續(xù)改進體系的運行質(zhì)量，使生產(chǎn)經(jīng)營管理流程得到進一步優(yōu)化，質(zhì)量職責界定更加清晰，工作關系更加理順，這有利于增強廠組織運作能力和提高工作效率，提升廠整體管理水平。在不斷深化體系的基礎上，堅持以持續(xù)改進促提高，以追求卓越求發(fā)展，逐步推進質(zhì)量管理由“質(zhì)量符合”向“追求卓越”轉(zhuǎn)變。

謝謝大家!

在知識產(chǎn)權首次會議的講話篇六

各位主管： 早上好!

首先，感謝生產(chǎn)周副總?cè)蚊救藶楸敬蝺?nèi)審的內(nèi)審組長，我謹代表審核組同仁發(fā)言。

我們xx公司是一家塑膠壓延加工的龍頭民營企業(yè)，公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高競爭力，為顧客持續(xù)提供符合要求的產(chǎn)品，我們在20xx年建立了質(zhì)量管理體系，經(jīng)過了近兩年多的運行及兩次的外部審核，基本上符合iso16949的標準要求，為了確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性，充分性和有效性，以此識別改進的機會，公司決定在本月的12號到16號進行一次全方位的內(nèi)審。

公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促進了各部門更加有條理的工作，同時也促進了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平的提高。這次內(nèi)審工作，我們將根據(jù)審核組的審核計劃，邀請上海智銘企業(yè)管理公司林老師全程指導，希望各部門主管全力配合審核組的審核工作，我們本著實事求是的態(tài)度，希望通過這次內(nèi)審，進一步完善公司的質(zhì)量管理體系，做到以評促健，以審促進!同時，我們也清楚的認識到公司在體系運行方面還有待完善之處。希望各部門主管在本次審核過程中向?qū)徍私M就我們公司的實際情況提出一些改善性的建議。

最后，預祝本次內(nèi)審工作圓滿成功!

謝謝大家!

在知識產(chǎn)權首次會議的講話篇七

一要高度重視。開展機關標準化管理工作是市政府今年確定的一項重要工作，也是開展黨的群眾路線教育實踐活動的有力抓手，我局從20xx年3月起開展這項工作，機關24個行政處室全面開展標準化管理工作,做到體系范圍全面覆蓋，全程參與，全程控制。經(jīng)過自上而下、自下而上的反復修改，初步建立了質(zhì)量管理文件體系，從6月1日起按期啟動，邊運行、邊修改、逐步優(yōu)化。標準化管理是一個自我控制、自我約束、自我完善的科學管理體系，其中內(nèi)審的質(zhì)量直接關系到質(zhì)量體系文件運行質(zhì)量和成敗，內(nèi)審的重要性不言而喻。在試運行階段，我局標準化管理體系文件，會有許多不足之處，通過這次內(nèi)審的預演、練兵，我們要及時了解體系運行中存在的問題，針對問題進行糾正改進，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，達到適合人社工作特點、主要工作全覆蓋、實現(xiàn)質(zhì)量目標過程控制的目的。希望大家要高度重視這次內(nèi)審。

二要高度負責。各內(nèi)審員要堅持原則，對所有要素都要審到、審透、審全，防止遺漏，特別是對崗位職責、重點工作、程序銜接等方面，一定要全面、全覆蓋。不要因為面對的是本局的同事，對發(fā)現(xiàn)的問題不說、不糾，或者采取走過場的態(tài)度，那么我們的內(nèi)審工作就會流于形式，內(nèi)審工作也就失去了它應有的意義。

三要全力支持。在內(nèi)審過程中，請各處室合理安排工作，確保處室主要負責同志到場迎審，全力配合。對審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項和觀察項，要及時查明原因，盡快予以糾正。由于是第一次內(nèi)審，各單位都可能會收到大量的不合格項和觀察項通知書，對于這一點我們要采取理性的、積極的態(tài)度來對待，內(nèi)審結束后，及時對照問題，采取預防措施和糾正措施，實現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會使內(nèi)審工作落到實處，才會發(fā)揮內(nèi)審工作應有的效用，才能更好地提高機關的管理水平和服務水平。

四要加強溝通。對審核時發(fā)現(xiàn)的問題，被審核處室負責人、內(nèi)審員要及時協(xié)商溝通有關情況，在咨詢老師輔導下，保證內(nèi)審工作的順利開展。

在知識產(chǎn)權首次會議的講話篇八

大家上午好！

根據(jù)我們公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核計劃，定于20xx—7—7日實施第一次iso9001：20xx和有毒有害物質(zhì)管理內(nèi)部質(zhì)量體系審核，現(xiàn)在質(zhì)量體系審核首次會議現(xiàn)在正式開始。

本次審核組組長由邢寶健先生擔任，審核組成員有：張謙華、李書娟、李慧、劉小艷、任志勇。

我們公司質(zhì)量體系運行已有近一年多，本次進行內(nèi)部質(zhì)量體系審核的目的是為了檢查質(zhì)量體系運行是否符合gb/t19001—20xx idt：iso9001：20xx標準以及是否符合本公司的質(zhì)量體系文件內(nèi)容的要求。這種符合要得到證實，從運行的結果是否有效從而來評價質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的有效性、適宜性，通過內(nèi)部審核工作來發(fā)現(xiàn)問題，找差距，采取糾正措施，自我完善和自我改進，同時為接受第三方審核通過認證做好準備工作。

本次審核范圍是公司從事塑膠制品的加工和銷售所涉及的過程和部門

1）本次審核依據(jù)是gb/t19001—20xx idt iso9001：20xx標準。

2）本公司的依據(jù)標準建立的質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊、程序文件。

3）以及相關的法律、法規(guī)。

4）客戶要求，圖紙及樣品。

內(nèi)審是一項有計劃、有程序、正規(guī)的、系統(tǒng)的活動，我們審核組按照正式的程序執(zhí)行，都要認真對待，對不符合事實發(fā)現(xiàn)的時間、地點、部門、編號等都要一一記錄全面，以便追溯。內(nèi)審的目的是要促進質(zhì)量體系的改進，所以要找不符合的事實，確定違反標準的條款，開出不符合報告，受審核部門應設專人做詳細的記錄。

由于時間和人員限制，審核過程只能采取抽樣檢查的方法，因此具有雙向的風險性，有可能大部分做得都很好，只有個別的不合格，正好被抽到，也有可能存在不合格卻沒有抽到，有時在某部門發(fā)現(xiàn)的問題，責任卻是在其他部門，有時在某部門查到的問題，其他部門也存在，所以不能以不符合項的多少來衡量前期所做工作的好壞，因此不要掩蓋問題，暴露出來的問題越多，越有利于一次性認證通過。

我們對內(nèi)審員有公正的要求，內(nèi)審員由于被審核的活動無直接責任關系的內(nèi)審員進行。

在內(nèi)審過程中對出現(xiàn)的不合格項，要開不合格報告，一般我們分為嚴重不合格和一般不合格，嚴重不合格指體系性的不合格，區(qū)域性的不合格或同一項不合格重復出現(xiàn)。一般性不合格指實施性不合格，效果性不合格。

四、宣布審核實施計劃。

現(xiàn)在宣讀稽核時程表，要求大家抓緊時間嚴格遵守時程表排定時間，準時參加，受審部門要提前做準備。

五、宣布首次會議結束，進入現(xiàn)場審核。