為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

道路硬化項目實施方案篇一

為切實推進我鄉(xiāng)農村公路養(yǎng)護管理，保障農村公路完好、安全、暢通，充分發(fā)揮農村公路經濟和社會效益，結合我鄉(xiāng)實際情況，特制定xx鄉(xiāng)農村公路管理實施方案。

(一)鄉(xiāng)黨委、政府成立農村公路管理領導小組，領導小組下設管理所，負責組織實施全鄉(xiāng)范圍內農村公路養(yǎng)護管理工作。

(二)各村要建立農村養(yǎng)護管理領導小組，村上由支部書記或主任任組長，村其他干部為成員的農村公路養(yǎng)護管理工作領導小組，負責協(xié)調本村范圍內的農路養(yǎng)護管理工作。各村農村公路管理協(xié)調員，對各路段的管護人員做好日常指揮、協(xié)調工作。配合鄉(xiāng)農村公路管理所按照農路管護的“十無”標準進行定期或不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題要及時制止，尤其對農路邊建(構)筑物，必須控制在離公路邊三米以上，并對各道口警示樁、路名牌、急轉標志、橋頭限載標志等確保完整無缺，如有缺少的要及時補沖完善，確保農村公路安全、暢通、無阻。

xx鄉(xiāng)共有8條農村公路在養(yǎng)護范圍內，共計里程達公里，路線分別為：xx至聯(lián)席、九甲電站至大九甲、漁塘丫口至新河村、小河口至興文村、大橋洼子至下六甲村、黃家丫口至杞木林、xx至鹿塘、倒墳丫口至光山。不在養(yǎng)護范圍內的農村公路，暫由受益的村自行解決管護。

(一)工作目標

農村公路養(yǎng)護貫徹“預防為主、防治結合”的方針，實施積極養(yǎng)護，農村公路養(yǎng)護工作要做到“三有三無三到位”，即：有機構、有責任、有資金、路面無堆積物、路肩無種植物、路邊無違法建筑物，路肩硬質化到位、交通標志到位、綠化栽植到位。

主要標準為：路面養(yǎng)護要達到路面清潔和路面完整完好。路基養(yǎng)護要達到足夠的整體穩(wěn)定性、強度和水穩(wěn)性，路基橫斷面形式和尺寸符合原設計標準，兩側路肩寬度達到標準。橋涵養(yǎng)護要按規(guī)定進行定期檢查和特殊檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處置危橋。沿線設施和交通標志養(yǎng)護要使之完整并處于良好狀態(tài)。公路綠化養(yǎng)護要達到綠化植物生長良好，無病害。

(二)監(jiān)督管理

鄉(xiāng)農村公路管理所負責對全鄉(xiāng)農村公路養(yǎng)護管理實施考核督查檢查。

采取隨機抽查、現(xiàn)場檢查、半年度考核、年終考評等四種方式進行考核督查。

鄉(xiāng)農村公路管理所對管護人員實行每季度一次考核，并通過每季度一次例會及時點評通報當季度的農村公路管理養(yǎng)護質量和考核結果，質量考核結果必須與養(yǎng)護人員的經濟利益掛鉤，對工作突出、管護到位的養(yǎng)護人員給予表彰獎勵。

所有養(yǎng)護路段管護實行層層簽訂目標責任書，建立健全質量責任人檔案，并發(fā)動群眾對農村公路養(yǎng)護管理質量進行監(jiān)督。

(三)養(yǎng)護考核內容及辦法

1、采用百分制考核辦法，對不達標的實行倒扣分，保持路面整潔，發(fā)現(xiàn)路面臟污或有拋灑物，每處扣1分。

2、實行路田分界，邊溝通暢、路肩邊坡無農作物。未實行路田分界，每1000米扣1分;邊溝不暢或路肩邊坡有農作物，一處扣分。

3、整理路肩、邊坡，路肩平整度，路肩、邊坡培土密實度，對于達不到要求的每1000米扣1分。

4、橋欄桿、道口樁等缺損，未及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時報告采取措施的，扣1分/處。

5、對橋梁進行周期性檢查，并做好檢查記錄。在橋梁檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應及時上報鄉(xiāng)農村公路管護辦公室。未對橋梁進行周期性檢查的或發(fā)現(xiàn)橋梁存在隱患未采取臨時安全措施，未及時上報的扣3分。

6、加強公路綠化管理。出現(xiàn)擅自損毀公路綠化，未及時制止查處的，扣1分/處。

7、公路出現(xiàn)影響通行安全的病害，未及時發(fā)現(xiàn)并及時維修的，扣1分/處。

(一)工作目標

農村公路路政管理目標是達到“十無”標準，即：公路兩側無影響公路環(huán)境的棚披和新增違法建筑;公路路口和拐彎處無遮擋視線的障礙物;公路路面、公路用地及公路橋下無非公路使用的堆積物;公路和公路用地無“馬路市場”及擺攤設點;集鄉(xiāng)段無攤外攤、店外店;公路路肩和邊坡無種植物;公路沿線無未經許可的各式廣告牌和搭接公路的道口;公路兩側無未經審批的架埋桿線;無公路打谷曬場、焚燒秸稈和損毀綠化;以及無其他損壞路產、侵犯路權等影響公路安全暢通的現(xiàn)象。

(二)路政管理考核內容及辦法

1、公路及公路用地內(包括集鄉(xiāng)段)無堆積物、垃圾、擺攤設點，出現(xiàn)在公路路面有一處扣1分、出現(xiàn)在公路用地有一處扣1分。公路橋梁上下無堆積物和臨時搭建，有一處扣1分。

2、公路路面無打谷曬場，確保車輛及行人的安全。如出現(xiàn)打谷曬場未及時清除的，有一處扣1分。

3、加強公路兩側建(構)筑物管理，杜絕出現(xiàn)違法建筑(構)筑物。公路兩側建筑控制距離為從公路邊溝外緣起，沒有邊溝的從公路坡腳線外緣起，鄉(xiāng)道不少于五米、村道不少于三米的區(qū)域。

(1)出現(xiàn)違法建筑，未及時查處并拆除的，扣2分/處;

(2)出現(xiàn)違法棚披或構筑物未及時查處并拆除的，扣2分/處;

4、加強公路道口的管理。出現(xiàn)未經許可的搭接公路道口，未及時制止并督促辦理路政審批手續(xù)的，扣3分/處。

5、加強非公路標志的管理。

(3)公路及公路用地內出現(xiàn)活動非公路標志，扣1分/處。

6、未經許可，不得在公路用地及公路建筑控制區(qū)內架(埋)設桿(管)線，不得穿(跨)越公路。凡未經許可已經實施，未及時制止并督促辦理路政審批手續(xù)的，扣3分/處。

7、未經許可，不得挖掘公路和公路用地。

非法挖掘公路和公路用地，未及時制止，并責令按公路工程技術標準恢復原狀和督促辦理路政審批手續(xù)的，扣3分/處。

(三)路政安全處理

3、路政協(xié)管員必須加強公路巡查管理力度，確保達到責任落實。

1、對季度考核、半年度及年終考核都能進入前三名的村，鄉(xiāng)人民政府給予一定的獎勵。

道路硬化項目實施方案篇二

為進一步貫徹落實山西省人民政府《關于進一步加快推進全省農村公共事業(yè)新“五個全覆蓋”工程的意見》（晉政發(fā)【2011】17號）文件精神，加快發(fā)展農村各項社會事業(yè)，改善農村居民出行條件，提升廣大農民群眾的幸福指數(shù)，根據(jù)區(qū)要求，結合我村實際，特制定本方案。

一、組織機構

指揮部下設辦公室，辦公室設在村委會辦公室，辦公室主任由 兼任。

二、農村街巷硬化全覆蓋工程的工程標準

街道路面寬度至5米，水泥路面面層厚度不小于16厘米；巷道寬度米，厚度不小于12厘米；街道以水泥碎石礫石混凝土為主。

主要街道應設置基層或墊層，基層要求有足夠的強度和穩(wěn)定性，可選擇砂礫或水泥穩(wěn)定砂礫作墊層或基層，厚度在8-15cm之間，要經機械碾壓壓實。水泥混凝土標號不低于c25級，抗壓強度達到215mpa。

三、實施辦法

（一）組織保障

1、村委要成立農村街巷硬化覆蓋工程領導組，由村委“一把手”負總責。

2、村委要成立巡查、監(jiān)督領導機構，負責本村街巷硬化工程的建設程序、工程質量、施工安全等工作進行督導檢查。

3、成立監(jiān)督機構，對本村的街巷硬化工程從路基處理到備料、硬化、養(yǎng)護等全過程監(jiān)督。

（二）規(guī)范程序

農村街巷硬化工程堅持“一事一議”制度，確立項目法人，搞好規(guī)劃設計，把好施工隊伍關，把好材料進場關，把好質量檢察關。

四、管理措施

1、科學規(guī)劃設計，嚴格建設標準，嚴格按照“覆蓋面廣、標準適中、規(guī)范運作、節(jié)約資金”的原則，把街巷硬化工程與新農村建設規(guī)劃結合起來，與村通水泥（油）路結合起來。在建設標準上，既要充分尊重農民意愿，又要嚴格最低標準，努力做到街道寬暢、巷道連通。在路面結構上，按照“因地制宜、就地取材、方便施工、節(jié)約成本”的原則，只要達到最低技術標準，水泥混凝土、瀝青路面、石砌、磚砌等各種硬化路面均可選用。

2、加強技術指導，搞好業(yè)務服務。嚴格按照省交通運輸廳印發(fā)的《農村街巷硬化“全覆蓋”工程規(guī)劃設計、招投標指導意見和農村街巷硬化“全覆蓋”工程施工指導意見》等規(guī)范文件，搞好項目規(guī)劃、設計和工程建設。_門充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，加強技術培訓和業(yè)務指導，在建設過程中開展行之有效的技術交流活動。

3、加強監(jiān)督，確保質量安全。根據(jù)山西省人民政府《關于進一步加快推進全省農村公共事業(yè)新“五個全覆蓋”工程的意見》和省交通運輸廳印發(fā)的規(guī)范文件要求，加強對工程的監(jiān)督檢查，進一步加大督導檢查和質量巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中出現(xiàn)的問題，把質量安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保工程質量安全。

五、工作要求

1、高度重視，統(tǒng)籌協(xié)調。農村街巷硬化全覆蓋工程時間緊、任務重、技術性強、社會關注高，村委會要切實提高認識，高度重視此項工程，加強組織領導與協(xié)調配合，制定切實可行的實施方案，采取有力措施，加快推進工程建設，確保農村街巷硬化全覆蓋目標任務的圓滿完成。

2、明確目標，責任到人。村委會有關單位切實履行職責，做到規(guī)劃具體到人，任務明確到人，目標責任落實到人。

3、廣泛宣傳，營造氛圍。要充分利用村板報、廣播喇叭、標語等多種形式，多渠道宣傳。形成強大的輿論聲勢。

道路硬化項目實施方案篇三

實施方案是指對某項工作，從目標要求、工作內容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書。下面小編為大家搜集整理的道路建設項目實施方案，希望大家喜歡!

一、項目名稱：天?？h大紅溝鄉(xiāng)東圈灣村鄉(xiāng)村道路建設項目

二、項目實施單位：天祝縣大紅溝鄉(xiāng)人民政府

三、項目負責人：雷宏(天?？h大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)

四、項目建設年限：20xx年10月——20xx年8月

五、項目建設的可行性和必要性

東圈灣鄉(xiāng)村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道，群眾各種生活必需品及農副產品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急，路面狹窄，如遇雨雪天氣，交通便中斷，還經常發(fā)生交通事故，已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴重影響著當?shù)厝罕姷纳a、生活，阻礙著當?shù)亟洕陌l(fā)展，切實解決少數(shù)民族地區(qū)群眾行路難的問題，改變落后的交通條件，從而加快脫貧致富奔小康步伐是當務之急。隨著“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的全面實施，廣大農牧民群眾充分認識到道路通、百業(yè)興的重要性，投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。

六、項目規(guī)模

該路長19公里，計劃修筑寬度為4.5m，修建各類涵洞78米/13道，防護300米，并鋪設10cm的天然砂礫。

該道路共需資金78.8萬元，當?shù)厥芤嫒罕娮曰I28.8萬元(投工投勞折合)，請求上級部門幫扶50萬元。

1、從20xx年10月份，在對該公路初勘基礎上進行詳細勘測和規(guī)劃，并抓緊籌措資金，儲備工程用料。

2、從20xx年5月份起，著手動工，力爭8月完工。

3、20xx年9月底申請有關部門對項目驗收并交付使用。

九、項目實施的組織領導

鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長雷宏同志為組長，鄉(xiāng)經委主任楊成寶同志為副組長，以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領導小組，楊成寶同志為項目具體負責人，負責具體工作，其他成員密切配合，切實抓好項目工作，保質保量按期完工。

由劉日昌擔任組長，覃永火、吳青標擔任副組長，組員有：劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規(guī)劃制訂，工程項目的計劃安排，招、投標以及根據(jù)此實施方案嚴密組織實施。

二、成立工程項目技術管理小組

為了保證工程質量，請有資質設計的部門進行設計，從本工程項目成員中選擇對工作負責，有一定業(yè)務水平知識的同志負責監(jiān)督，檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設管理站等，技術部門負責監(jiān)督。對每道工序的質量嚴密把關，對負責質量管理的每一個成員，進行思想教育和業(yè)務培訓，確保工程質量。

三、成立工資程資金管理小組

由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務人員，其主要任務是在項目實施管理小組領導下，負責項目工程的整個資金管理、調配、使用和核算，以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調配、使用，在銀行設立專戶，以保證項目資金的?？顚Ｓ煤湍芗皶r安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金，導致工程不能按期完成，不管是什么人都要嚴肅處理。

四、項目投資及實施進度安排

本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元，群眾自籌資金2.2萬元。

本項目計劃安排于20xx年實施，20xx年3月底完工。

五、定期對工程資金進行審核

為了按期按質完成整個工程項目，對資金的調配、使用，由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核，防止貪污、挪用項目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生，在審核中一經查出，發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象，一定要從嚴處理，以確保工程資金的有效使用。

六、千方百計籌措資金，保證項目資金的按時投入

根據(jù)整個工程的資金投入，除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外，爭取社會和各單位、團體的資金投入，同時進行宣傳發(fā)動，使群眾充分認識項目的好處，從而爭取各界人士、群眾的支持，自覺捐款，自覺義務投工投料，從各方面確保項目資金到位，使工程項目順利實施。

七、領導負總責

此項目是一項利國利民的民心工程，是人民群眾的效益工程。因此，項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過問、不關心、不負責，要嚴肅處理，使整個項目有人負責，有人管理，使整個工程能按質按量完成。

八、確保安全施工

安全工作是此項目的一個重要工作，必須認真抓好。除了主要領導抓好工程項目施工安全工作外，對整個項目施工的人員時刻進行教育，按施工工程序施工，保證在施工過程中不出現(xiàn)問題，使工程按質按量、按時完成。

一、項目區(qū)基本情況

下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里，含下水母、龍?zhí)墩?、三家寨、大沖坡4個自然村寨，11個村民組，總戶數(shù)317戶，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數(shù)民族人口4人。勞動力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31戶，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝，經濟林100畝。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務工人員為80人。森林覆蓋率30%。

二、項目建設規(guī)模

水泥硬化入組道路長600m，寬3.5m，路面厚0.15m，共2100m。

三、項目投資概算

四、技術標準

由縣交通局、村管所技術人員負責技術指導和監(jiān)督，確保項目的順利實施并達到預期的扶持效果。

五、項目實施進度安排

(一)進度安排工期6個月

20xx年10月1日至20xx年11月31日，項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。

(二)資金安排

1、項目啟動后，先撥付工程量30%的資金作啟動。

2、施工中期，按工程進度撥付工程量的60%用于購置材料。

3、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付，用于項目建設各項費用的結算。

六、組織管理和管護措施

(一)組織管理

1、成立項目實施領導小組，組成人員如下：組長：任紅

成員：吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌

領導小組下設辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負責項目的實施、督促、協(xié)調和處理項目實施過程中的日常事務工作。

1、項目啟動后，具體明確技術人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員，確保項目進度和質量，使扶持項目達到預期的效果。

2、項目資金嚴格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制，嚴格審批程序手續(xù)，同時成立專門的財務小組，張青任組長，成員有陳華、張應勇，由張應勇任出納。

(二)管護措施

1、發(fā)動、組織群眾投入勞動力，共同實施。

2、項目竣工經驗收合格后，由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。

3、以下水母村農戶為主實施管護，成立項目管護小組，出臺項目管理辦法。

道路硬化項目實施方案篇四

為深入貫徹_新時代中國特色社會主義思想和中央、省、市改善農村人居環(huán)境的決策部署，進一步改善農民出行條件，根據(jù)《省人民政府辦公廳關于印發(fā)省推動農村通戶道路硬化工作方案的通知》，結合我縣實際，制定本方案。

一、總體要求 （一）目標任務。按照“雨天不踩泥、晴天不起土”的基本標準，結合實際、因地制宜，調動廣大農民的積極性，采取多種形式，硬化農村通戶道路。到 2020 年年底，全縣所有的行政村（按兩通數(shù)據(jù)中的社區(qū)行政村全縣 aa 個）、村內 90%以上的居住戶實現(xiàn)通戶道路硬化。

（二）實施范圍。農村通戶道路硬化工作所指行政村原則上為除納入近三年內搬遷、撤村并居、社區(qū)和城區(qū)建設規(guī)劃的村莊，以及遠離村莊的散居戶（1a 戶以內）和常年無人居住戶外的行政村。縣自然資源和規(guī)劃局、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制研究中心、住建局制定村莊搬遷、撤村并居、社區(qū)和城區(qū)建設規(guī)劃，明確常年無人居住住戶認定標準。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定社區(qū)和建城區(qū)村莊是否實施通戶硬化工作。

完成農村通戶道路硬化工作并組織開展驗收。

二、基本原則 （一）政府主導，群眾參與。建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道)兩級政府引導扶持、村級組織具體推進、群眾廣泛參與的工作機制，實行縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道)、村莊聯(lián)動，分級負責。縣級對農村通戶道路硬化工作負總責，切實履行統(tǒng)籌推進和督導檢查職責，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村具體負責農村通戶道路硬化的組織實施。

群眾是農村通戶道路硬化工作的直接參與者和最大受益者，要引導農村黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，帶領發(fā)動村民參與通戶道路硬化，保障群眾的決策權、參與權和監(jiān)督權，做到群策群力、互幫互助。

越村莊寬度 4 米以上的村內干道，應采用“統(tǒng)一設計、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一監(jiān)理”的規(guī)范管理模式；連通農戶道路的硬化，可以由村級組織牽頭，鼓勵農民自主選擇硬化方式，采用自助和互助的方式施工。

三、工作要求 （一）調查摸清實際情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對本轄區(qū)內村內道路狀況進行調查統(tǒng)計，掌握通戶道路工程量，實行一村一策，逐村建立工作臺賬。

（二）研究制定實施方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門要按照本方案要求，結合實際制定實施方案，明確任務目標、政策措施、進度安排和工作要求。

（三）確保工程建設質量。要加強工程質量監(jiān)督，開展施工現(xiàn)場質量巡查和驗收。要建立落實農村通戶道路硬化工程質量和安全責任制，自覺接受社會監(jiān)督。要從施工組織、材料采購、質量監(jiān)督、物料使用等方面嚴格把關。要按照市場化、物業(yè)化運作模式，落實專業(yè)隊伍，與施工隊簽訂保修返修合同，加強施工現(xiàn)場巡查與監(jiān)督，保證工程質量符合標準要求。充分發(fā)揮村級組織和村民的監(jiān)督作用，確保建成群眾滿意工程。

形成齊抓共管、齊心協(xié)力推進農村通戶道路硬化的工作格局?？h交通運輸局作為牽頭部門，負責監(jiān)督指導農村通戶道路硬化全面推動工作，要加強與縣發(fā)改局、縣財政局、縣農業(yè)農村局、縣自然資源和規(guī)劃局、縣住建局、市生態(tài)環(huán)境局沂水縣分局等部門協(xié)作；縣財政局負責督促指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門落實農村通戶道路硬化支出責任；縣農業(yè)農村局負責農村通戶道路硬化與其他鄉(xiāng)村振興工作的統(tǒng)籌協(xié)調；縣自然資源和規(guī)劃局負責指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)在編制村莊規(guī)劃時突出農村通戶道路建設規(guī)劃等工作；縣住建局負責配合做好職責范圍內的農村基礎設施建設與通戶道路硬化工作的銜接實施工作；市生態(tài)環(huán)境局沂水縣分局負責協(xié)調指導監(jiān)督與通戶道路硬化緊密相關的砂石料廠和拌合設備場站做好污染防治工作。

與建設。要加強農村通戶道路硬化資金監(jiān)管，嚴禁截留、擠占和挪用。要廣泛宣傳發(fā)動，提高社會各界、廣大群眾的積極性、參與度，營造良好的工作氛圍。

（三）嚴格督導考核?？h里將農村通戶道路硬化工作納入經濟社會發(fā)展綜合考核。縣里將通過定期督導巡查、第三方機構評估、不定期明查暗訪等方式對實施進度、資金落實、工程質量、群眾滿意度等進行監(jiān)督，確保農村通戶道路硬化工作任務圓滿完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月 30 日前，將當月工作進展情況報縣交通運輸局。

道路硬化項目實施方案篇五

項 目 實 施 方 案

二一六年三月三十一日專業(yè)資料word文檔

申報單位： 實施單位：

小城子鎮(zhèn)土龍村 小城子鎮(zhèn)土龍村

編制時間： 2016 年 3 月 31 日

專業(yè)資料

13 平方公里 , 全村

總人口 750 戶, 2850人,勞動力 1600 人。耕地面積 8250余畝, 沒有灌 溉用機井 , 可灌溉耕地僅 500 余畝, 農業(yè)基礎條件較差。

近年來，土龍村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機，積極進行巷道硬化和村容 村貌治理，大力發(fā)展二、三產業(yè)，形成以務工、運輸、商零及服務 業(yè)為主要收入來源， 2016 年村民人均純收入達到 2800元。

近年來，土龍村域經濟得到初步發(fā)展，村民收入得到提高，但 由于土龍村村民居住分散，土龍村街與街之間沒有道路，村民務工 和從事運輸、商零及服務業(yè)很不方便，這一問題阻礙了村域經濟的 進一步發(fā)展。

隨著新農村建設步伐的加快和村民收入的不斷增加，土龍村從 事二三產業(yè)的人數(shù)達到 500 多人以上， 土龍村現(xiàn)居住 760戶 2850人， 但是由于路況不好、交通不便利，村民雨天不能出行，服務交流也 不方便，農產品不能及時運出，為此，修建連接土龍村道路非常必 要。