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注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇一
2、 制定注塑機(jī)的定期保養(yǎng)、維護(hù)計(jì)劃,保證設(shè)備的正常運(yùn)行;
3、 負(fù)責(zé)車間注塑設(shè)備管理,為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持;
4、 負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進(jìn)項(xiàng)目與機(jī)器效率提升;
5、 負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化,新模具試模效果跟進(jìn),老模具管理;
6、 負(fù)責(zé)本部員工的操作技能及安全培訓(xùn)工作;
7、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作任務(wù)等。
注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇二
2、合理調(diào)配全廠資源,協(xié)調(diào)全廠各部門工作;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對(duì)接順暢;
8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇三
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性;
4、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
7、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
8.工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng),有一定的承壓能力。
注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇四
2、執(zhí)行生產(chǎn)和技術(shù)的工藝要求,并不斷進(jìn)行改進(jìn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理、保養(yǎng)、維護(hù),提高設(shè)備利用率
4、團(tuán)隊(duì)、制度建設(shè)
1、通過(guò)培訓(xùn)、考核,不斷提高本部門人員素質(zhì);
2、負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度的建設(shè),并報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇五
1.組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn)。
4.擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施。
5.按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。
6.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí)。
7.領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。
8.積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
9.配合公司其他部門開(kāi)展工作,做好橫向溝通。
注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇六
2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)任務(wù);
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、人員的管理;
4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理申報(bào)原材料,并對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn);
5.負(fù)責(zé)車間員工技能完善和技能提高培訓(xùn);
6.負(fù)責(zé)注塑車間模具調(diào)整和日常保養(yǎng),指導(dǎo)設(shè)備調(diào)試,日常保養(yǎng)。
注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇七
5.現(xiàn)場(chǎng)抽查,檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求,改善品質(zhì)
7.負(fù)責(zé)物料和成品交收,每天進(jìn)行日清工作(清返工,清品質(zhì),清日產(chǎn)量,清人員,清物料,清工具),實(shí)施有效地員工交流,掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)匯報(bào)。
8.關(guān)心愛(ài)護(hù)本部門所屬員工。
注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇八
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá);
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
5.協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工工序工作;
6.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
7.負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作;
8.負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作,改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。
注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇九
2、組織車間職工,按生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);
3、車間生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備、勞保、安全、環(huán)保、消防的管理;
4、車間現(xiàn)場(chǎng)管理和成本管理;
5、車間崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的起草并執(zhí)行;
6、車間職工的教育培訓(xùn),對(duì)車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
7、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及潔凈區(qū)符合各級(jí)潔凈標(biāo)準(zhǔn)要求;
8、檢查、審核批生產(chǎn)記錄;
9、及時(shí)填寫(xiě)上報(bào)各類生產(chǎn)報(bào)表;
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。