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光伏項目安全員崗位職責篇一

（一）

一、管理

國家的安全管理工作體制是“國家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負責、群眾監(jiān)督”，這樣的體制賦予施工項目安全員的職能就是“管理企業(yè)內部的安全生產工作”，概括為“管理”二字。

這種管理，一方面是對安全管理機構內部的管理，一方面是對其他部門安全生產工作的管理。

安全管理工作是企業(yè)管理的一個方面，也要在企業(yè)的運作體制下進行。也就是說，企業(yè)的運作體制是安全管理工作存在的基礎，安全管理工作不能超出企業(yè)管理的體制之外。這就需要施工項目安全員按照企業(yè)內部工作流程、工作習慣進行日常工作的開展。

同時，安全管理工作與其他方面的管理工作相比又有自己的特點。這就需要安全管理人員建立起一套符合企業(yè)體制，能夠實現(xiàn)企業(yè)安全生產目標的工作機制。如：成立安全管理工作小組、制定各種安全管理制度、落實各種管理制度的工作程序等等。

二、指導

安全管理崗位的設立，目的之一就是要落實各種安全生產制度、安全生產指令、安全生產措施。如何把這些工作從領導層貫徹到各個職能部門、落實到各個分包隊伍，是安全員面臨的問題。這就需要安全員進行各種管理要求的宣貫，使各個層面都能夠了解安全各自的安全工作任務，知道怎么去開展這些任務。歸納起來就是“指導”二字。

這種職能在當前的分包施工體制下、在分包隊伍多是由技能相對較差的農民工構成的現(xiàn)實條件下，顯得尤為突出。

三、服務

安全管理工作是建立在生產工作之上的，沒有“生產活動”就沒有“安全生產”的要求。所以可以說，企業(yè)安全管理工作是從企業(yè)生產管理工作中衍生出來的。這就要求安全管理人員形成一種服務于生產的意識，并在行動中體現(xiàn)出這種意識。深入基層及時了解、發(fā)現(xiàn)生產過程中威脅人身、設備安全的問題并協(xié)調解決或向領導匯報為基層服務。

四、監(jiān)督

監(jiān)督是安全生產管理工作職能的'一個重要組成部分，也是閉環(huán)式管理工作的一個重要步驟，屬于項目內部監(jiān)督管理。其主要內容是進行安全管理工作執(zhí)行情況的監(jiān)督，監(jiān)督關安全工作的方針、政策、規(guī)定、規(guī)程的執(zhí)行情況。

這里需要明確的是，安全管理工作由安全員具體操作執(zhí)行，安全員的監(jiān)督職能若是自己監(jiān)督自己就是不合理的。其實，項目經理是施工項目的安全生產第一責任人，安全員是代表項目經理進行安全管理工作的，安全員的監(jiān)督工作是代表項目經理而執(zhí)行的。

（二）

（1）嚴格執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關環(huán)境、職業(yè)健康安全生產的方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)程，負責落實環(huán)境、職業(yè)健康安全意識的宣傳和培訓 。

（2）參與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標的制定和管理方案的編制。

（3）參與本項目危險因素的識別、評價和風險控制的策劃：參與本項目環(huán)境因素識別、評價和管理策劃。

（4）負責對項目環(huán)境、()職業(yè)健康安全有關的運行和活動進行控制、推進、檢查，以及不合格項的整改；監(jiān)督檢查施工方案（作業(yè)指導書）和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的執(zhí)行情況。

（5）負責對本項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理有關的法律法規(guī)、標準 規(guī)范 的收集及環(huán)保意識的宣傳和培訓。

（6）參加本項目編制的年、季、月生產計劃中的安全技術措施計劃，參加生產會議、安全技術交底。

（7）協(xié)助做好工傷職業(yè)病事故的調查、分析、處理工作，按事故報告規(guī)定填報職工傷亡事故月報報表。

（8）負責與環(huán)境、職業(yè)健康安全有關事故的應急處理準備和響應，負責編制事故緊急預案及預案的演練。

（9）負責環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的內外溝通與協(xié)調。

（10）負責項目人員體檢、保險等事項的跟蹤管理。

（三）

4、指導隊、班組安全員的業(yè)務工作，協(xié)助基層搞好安全生產；

6、負責現(xiàn)場大型設備及物資運輸安全，負責工傷事故處理和上報；

7、負責勞保用品安全標準檢查與監(jiān)督和保健費的審批發(fā)放；

8、做好安全工作的原始記錄，按時上報有關資料和報表，并及時向上一級主管部門匯報工作。

光伏項目安全員崗位職責篇二

1、編制生產安全管理培訓計劃，并協(xié)助總工或副經理與施工班組做好安全技術交底工作。

2、負責上報公司要求的各項安全報表和資料。

3、負責定期對項目部各工區(qū)進行安全檢查并整理好檢查資料。

4、負責安全資料的整理、收集和保管工作。

5、負責各項安全制度的編制和實施，健全各類安全管理體系。

6、檢查、監(jiān)督、指導項目部生產安全管理工作，及時掌握生產安全狀況。

7、負責安全生產事故的調查分析以及善后處理工作。

8、負責生產安全管理教育培訓和宣傳工作，做好新員工崗前安全培訓。

9、檢查、監(jiān)督項目部施工規(guī)范化和施工現(xiàn)場形象管理工作。

10、定期組織班組安全生產會議，并整理好會議紀要等資料。

11、每月開展施工現(xiàn)場安全隱患自查與自糾，并下達整改通知書，采取相關的獎罰措施。

12、協(xié)助做好與分包單位安全交底工作，對分包單位安全生產進行監(jiān)督管理。

13、負責辦理施工許可證的工作。

14、完成上級領導安排的其他工作。

光伏項目安全員崗位職責篇三

（1）嚴格執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關環(huán)境、職業(yè)健康安全生產的方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)程，負責落實環(huán)境、職業(yè)健康安全意識的宣傳和培訓 。

（2）參與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標的制定和管理方案的編制。

（3）參與本項目危險因素的識別、評價和風險控制的策劃：參與本項目環(huán)境因素識別、評價和管理策劃。

（4）負責對項目環(huán)境、職業(yè)健康安全有關的運行和活動進行控制、推進、檢查，以及不合格項的整改；監(jiān)督檢查施工方案（作業(yè)指導書）和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的執(zhí)行情況。

（5）負責對本項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理有關的法律法規(guī)、標準 規(guī)范 的收集及環(huán)保意識的宣傳和培訓。

（6）參加本項目編制的年、季、月生產計劃中的安全技術措施計劃，參加生產會議、安全技術交底。

（7）協(xié)助做好工傷職業(yè)病事故的調查、分析、處理工作，按事故報告規(guī)定填報職工傷亡事故月報報表。

（8）負責與環(huán)境、職業(yè)健康安全有關事故的應急處理準備和響應，負責編制事故緊急預案及預案的演練。

（9）負責環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的內外溝通與協(xié)調。

（10）負責項目人員體檢、保險等事項的跟蹤管理。

光伏項目安全員崗位職責篇四

一、 認真貫徹執(zhí)行公司和上級有關方針、政策和規(guī)章制度，

隨時掌握項目工程安全生產情況，經常與主管部門互通安全信息。

二、 協(xié)助項目經理編寫項目安全文明施工組織方案和操作

措施，協(xié)助完善施工班級安全生產責任制，做好施工全過程的安全教育。

三、 協(xié)助項目經理和工長做好安全技術咨詢交底，落實班組

工前安全活動。

四、 隨時檢查施工過程安全實施，安全防護、安全用具的齊

全、合格、可靠，并認真填寫安全驗收記錄和整改通知單。

五、 有權糾正施工過程違章操作，并進行違章處罰。

六、 負責收集、整理安全資料、匯總上報安全報表，協(xié)助項

目經理組織權限內的事故分析會，對項目安全指標控制。

項目施工安全先行，安全跟生產是對立統(tǒng)一的，我們只有在安全的保證下才能良好的生產。

1、在項目經理的領導下，全面負責工地的安全工作，建立健全安全生產組織機構。

2、學習安全管理有關規(guī)定，領會安全管理的精神，制定出具體的安全措施。

3、實行安全生產責任制，根據(jù)實際情況設立相應的安全檢查人員，并定期對施工生產中的安全設施進行監(jiān)督檢查，保證工程的順利進行。

4、組織施工人員進行安全教育，并做好工程安全交底工作，填報相應的資料。

5、定期組織施工技術人員進行安全學習，并做好學習記錄。

6、負責工地的安全保衛(wèi)工作，完成領導交給的臨時任務。

7、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產方針、政策、法規(guī)。堅決按技術規(guī)范施工，以搞好安全生產管理工作為首要職責。

8、認真細致地做好施工組織計劃，在組織計劃中必須認真考慮施工安全防范工作，用制度、規(guī)章來明確安全責任，促使工程按計劃有組織進行。

9、在施工中要注意檢查、督促和技術交底，不搞盲目和無準備地施工。發(fā)現(xiàn)隱患要及時糾正。

10、重視工人的安全生產教育，定期或不定期的進行安全學習。

11、認真接受上級有關部門的檢查和指導，以及提出的整改意見。做

到事事注意安全，時時抓安全。發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，及時處理。

一、依據(jù)施工圖紙、施工組織設計及項目的實際情況，組織識別、評價危險源，編制相應的控制措施或管理方案，并監(jiān)督檢查落實情況。

1、監(jiān)督檢查項目部安全生產、文明施工的安全管理，制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情威脅到人員的生命安全、健康，有權暫停生產，并報告領導處理。

（1）、檢查項目部管理人員、班組長、有無違章指揮，強令作業(yè)人員違章冒險作業(yè)。

（2）、檢查作業(yè)人員有無遵守本工種的安全技術操作規(guī)程、遵守施工現(xiàn)場安全生產紀律規(guī)定、執(zhí)行安全技術交底的情況。

a、暫停產生危險源的生產項目，制止違章的施工人員，并將受危險源影響的人員撤離到安全區(qū)域。

b、報告項目部經理及時采取措施。

c、經采取糾正預防措施，驗證危險源已排除后才同意繼續(xù)施工。

2、檢查施工現(xiàn)場安全防護設施、機械設備的安全狀況：檢查內容主要有“四口、五臨邊”的防護、腳手架、施工用電、塔吊、施工電梯等中小型機械設備的安全狀況，安全設施有無受到破壞、移動。

3、文明施工檢查的主要檢查內容：

（1）、生活區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生情況。

（2）、施工現(xiàn)場材料堆放應符合施工平面布置圖要求，按不同的材料、規(guī)格分別掛標識牌。

（3）、各班組的材料應合理使用，地面、通道、作業(yè)現(xiàn)場應做到工完場清，機械設備清洗干凈。

4、防火監(jiān)督檢查及消防器材的布置、掛設、更新。

（1）、防火檢查內容包括：

a、檢查施工現(xiàn)場重點防火部位、設施設備、貴重材料、易燃材料、倉庫的防火措施。

b、易引起火災事故的各分項作業(yè)施工安全防范措施。

c、檢查施工現(xiàn)場消防設施設備和器材的有效性。

d、施工現(xiàn)場重點檢查模板工程及外墻雙排腳手架的防火防范措施。

（2）、消防器材布置與管理：生活區(qū)、辦公區(qū)、設備設施、施工場地應按規(guī)定設置消防器材。泡沫滅火器每年更換一次，掛設應有防倒措施，干粉滅火器每兩年更換一次。

5、對檢查中有安全生產、文明施工問題的整改處理：

（1）、將發(fā)現(xiàn)的問題填寫到安全隱患整改通知書上，分析問題的原因及有關整改責任人，提出整改意見。

（2）、報項目部經理審批，落實有關責任人整改。

（3）、監(jiān)督隱患的整改并驗收整改情況。對未按要求整改的隱患應報告項目經理繼續(xù)落實整改。

6、監(jiān)督檢查各管理人員安全責任制的執(zhí)行情況：

（1）、檢查施工管理人員安全職責執(zhí)行情況.

（2）、機電工長對機械設備檢修情況

（3）、班組長安全生產職責執(zhí)行情況。

7、對于違章的處理程序：對于違章的施工人員、班組有違章行為或不按要求對隱患的整改依據(jù)公司《安全管理制度》獎勵與處罰制度規(guī)定執(zhí)行處罰。處罰單由項目部經理簽寫意見，一式三份，一份由項目部存檔，一份給被處罰的人員或班組、單位，一份交到公司。當為班組被扣款時，交給公司的那聯(lián)罰款單應附在班組勞務結算單上，作為財務部扣款憑據(jù)。

三、配合公司、項目部做好施工人員的安全教育工作：

1、安全教育內容主要有：

（1）、國家有關安全法律法規(guī)、政策、生產方針

（2）、公司職業(yè)健康安全管理制度

（3）、本六工程“危險點”的預防措施

（4）、“血的教訓”事故案列分析

（5）、遵章守紀，做到“三不傷害”

（6）、各工種的安全操作規(guī)程

（7）、安全防護用品的使用

（8）、作業(yè)現(xiàn)場中的危險源

2、經教育后的施工人員每個人應建立三級安全教育登記卡后存入檔案。

四、根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況掛設安全標志牌

1、根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況、施工平面布置圖繪制安全標志牌平面布置圖。

1、分別在生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)設置一個安全宣傳欄，面積不小于3m2。

2、應按不同時期的安全文件要求、根據(jù)施工現(xiàn)場工程實際進度情況編寫宣傳教育內容。

3、圍繞每年“安全生產月”的主題出一期宣傳欄。

六、參加對施工現(xiàn)場各種安全防護設施、設備的驗收：

1、參加驗收的安全防護設施有洞口臨邊防護、各類腳手架。

2、設備設施有施工用電、塔吊、架橋機、、各類中小型機械設備。

3、驗收后應將驗收結果和驗收意見填寫在驗收單上，驗收單一式兩份，一份由項目部存檔，一份交給公司安保處存檔。

1、勞務管理：

（1）、項目部與建工公司簽定勞務合同書

（2）、監(jiān)督建工公司與班組簽定勞務合同書

（3）、監(jiān)督建工公司與各作業(yè)人員簽定勞動合同

（4）、配合建工公司對作業(yè)人員的安全知識教育、考核，辦理上崗證件

（5）、監(jiān)督班組用工考勤及按實際情況造考勤表

（6）、監(jiān)督、配合建工公司發(fā)放勞務工資。將以上的資料備一份存于項目部備勞務檢查使用。

2、治安保衛(wèi)管理：

（1）、根據(jù)公司《職業(yè)安全健康管理制度》中第二十一章 治安保衛(wèi)管理辦法對現(xiàn)場保安人員進行管理，每月25日前對保安人員進行考核，將考核表報公司質安部。

（2）、負責保安人員的值班安排

（3）、根據(jù)工程施工現(xiàn)場實際情況制定防盜保衛(wèi)管理辦法。

八、參加工傷事故的'調查處理：

料須認真分析其真實性。

（2）、事故原因分析和施工責任認定。

（3）、提出事故的處理意見和預防事故重復發(fā)生的措施。

（4）、監(jiān)督對事故隱患的整改。

九、審查安全技術措施，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查：

1、審查安全技術措施應有針對性、可行性，能滿足現(xiàn)場施工的安全要求。

2、監(jiān)督項目部技術負責人、施工員根據(jù)所編制安全技術措施對班組、作業(yè)人員進行安全技術交底，監(jiān)督施工人員、班組、作業(yè)人員對安全技術措施的執(zhí)行。

1、組織項目部對安全生產、文明施工的自查自糾。

2、對班組作業(yè)人員進行安全教育、技術交底。

3、應急演練

十一、負責本項目部職業(yè)健康安全生產、文明施工內業(yè)資料的整理、歸檔。

內業(yè)資料分類為：

1、安全生產責任制

2、目標管理

3、方案、技術措施

4、分部（分項）工程安全技術交底

5、安全檢查

6、安全教育

7、班前安全活動

8、特種作業(yè)人員上崗證書

9、工傷事故檔案

10、安全標志平面布置圖

11、文明施工管理

12、應急預案

13、防火檔案

十二、基本職能要求

1、工作過程中，認真執(zhí)行公司的gb/t28001職業(yè)健康安全體系文件，每日填寫工作日記（危險源控制情況、事故發(fā)生及處理情況、第三方檢查情況等）。

2、工作中認真執(zhí)行公司制度并做好上級交辦的工作，遇有例外工作（公司制度沒有規(guī)定或矛盾之處）應做出正確判斷，維護公司的利益及樹立良好的形象。

3、安全員對所屬項目的安全、文明施工、勞務負監(jiān)督、檢查的責任。

4、安全員應提前15分鐘上班，對現(xiàn)場進行巡查一遍，檢查現(xiàn)場的工作環(huán)境和安全條件是否符合要求，各類機械是否到位、安全可靠等。施工員應推遲15分鐘下班，對當日安全狀況、工完場清情況進行檢查，并以此為依據(jù)做好次日工作安排。

5、通過不斷的學習及現(xiàn)場經驗的積累，更好的做好上述要求未盡的工作，并不斷提出意見及措施。

6、安全員根據(jù)公司的相關制度及合同要求，在管理各分承包方過程中及其他管理事項中，若因公平公正堅持原則而引起投訴，公司將會做出合理判斷，維護安全員的各項權責。

光伏項目安全員崗位職責篇五

工 作 總 結

總結人:

日期:2016年12月26日

感謝公司領導的信任,讓我直接進入光伏發(fā)電一期(20mw)項目工程，擔任項目經理。經過6個多月的現(xiàn)場工作和學習,發(fā)現(xiàn)了自己工作中的不足,同時也積累了一些經驗,現(xiàn)匯報給領導,請領導批評指正。

一、設計專業(yè)：

場區(qū)設計工作委托給西安特變電工電力設計有限公司，由于簽訂合同時經驗不足，導致圖紙進度非常緩慢，甚至圖紙出錯、名稱錯誤等低級問題，給現(xiàn)場施工帶來的困難。

2、審圖流程一定要全面，各個專業(yè)及監(jiān)理、施工單位要認真審圖，對圖紙問題要及時提出，并簽字確認，避免后期出現(xiàn)設計變更造成損失。

二、土建專業(yè)

土建是基礎，一個工程的好壞和耐久度都體現(xiàn)在土建，因此都土建專業(yè)的管理是整個項目的關鍵。光伏發(fā)電一期（20mw）工程項目在土建中就存在問題。

1、樁基礎深度不夠，按照設計原則樁基礎須落在凍土層以下，以保證在冬天氣溫低的時候，樁基礎不因凍土膨脹而產生偏移，保證光伏支架的穩(wěn)定性。此項目樁基礎埋深1800mm，凍土層為2000mm，根據(jù)設計人員的經驗，大概在3-5個冰凍期后，樁基礎會產生偏移。

2、電纜溝深度不合理，按照設計原則，地埋電纜應鋪設在凍土層以下距離地面不低于600mm的實土層上。此項目電纜埋深800mm，達到了兩個條件中的一個，因此不符合設計規(guī)則。

3、箱變、逆變基礎未加鋼筋，承重能力符合要求，但抗擠壓能力明顯不足。

因此項目設計時，設計人員必須現(xiàn)場實勘，結合現(xiàn)場的實際氣候、環(huán)境和當?shù)氐囊恍?shù)據(jù)出具實勘報告后再開始設計工作。

三、電氣專業(yè)

1、廠家選擇

通過資格預審確定符合公司理念的國內一流設備廠家后再通過招標方式選擇符合項目的設備，在此工程中，設備的質量、口碑和售后服務是關鍵。質量是靈魂、口碑是容貌、售后服務是行動。

2、設備進場

設備合同簽訂后，需齊聚各個設備廠家人員進行設備到貨時間確定會議，按照工程進度計劃表把各個設備進場時間落實到每個設備廠家人員身上，并簽字確認，公司備案。以此來保證項目進度不會因設備原因延誤，并減少損失。

3、設備保管和開箱驗收

設備按照進度計劃進場基本上不會存在室外保管的情況，若出現(xiàn)類似情況，需要求施工單位做好防雨防凍放倒的安全措施，并責任到人。

開箱驗收必須齊集監(jiān)理、施工單位、設備廠家人員到場，共同開箱驗收，我司人員需視頻保留開箱情況。

4、設備安裝及調試

設備安裝過程中須嚴格按照廠家的安裝要求進行，不能因人員或設備不到位而采取不符合規(guī)定的安裝方式。

結合安裝單位的進度制定嚴格的調試計劃，設備人員按照進度計劃進場調試，從而保證進度的同時節(jié)約人員成本。調度聯(lián)調須提前溝通，在聯(lián)調前一天各個廠家人員必須再次檢查設備的穩(wěn)定性，保證一次通過。

四、進度管理

5、工程進度

進度計劃是整個項目的主軸線，因此合理的進度計劃是項目實施的關鍵所在。項目部必須根據(jù)項目現(xiàn)場實際情況結合公司的戰(zhàn)略安排制定合理的進度計劃。

一級、二級進度計劃報公司備案，三級進度計劃現(xiàn)場實施。項目部人員必須做到每天檢查、總結、糾偏，工程進度保證在可控范圍內，若出現(xiàn)重大進度偏差必須第一時間上報公司，同時制定趕工措施。

6、工程款進度

根據(jù)合同規(guī)定，在到達工程節(jié)點時及時提供工程資料及支付申請，與業(yè)主溝通工程款支付事項，避免出現(xiàn)因項目部原因造成進度款無法按時支付。

五、質量管理

工程質量關系著整個項目的成敗。項目部人員對質量管理一定要重中之重，做到隱蔽工程、關鍵節(jié)點、分部分項工程必須人員到場旁站，視頻備案，責任到人。

六、安全管理

工程安全涉及到人身安全、工程安全、車輛安全等方方面面，安全無小事，項目經理作為安全第一責任人必須親手抓。項目部結合公司安全規(guī)則制定切合實際的項目安全實施規(guī)定，召開安全生產會議，下發(fā)項目安全實施規(guī)定到各個施工單位及設備廠家。防微杜漸、抓典型，把安全事故扼殺在萌芽之中，做到零安全事故。

七、合同管理

合同是公司與各個單位之間的橋梁，項目部須認真審閱合同，嚴格按照合同履行義務，對合同中不合理的條款及時提出，上報公司，避免合同糾紛。

八、資料管理

資料是項目的記錄和成果，良好的資料管理體現(xiàn)出整個項目部的管理水平。

資料管理做到一項一冊、一專業(yè)一建檔的原則。注重過程管理，資料及時整理、歸檔，堅決杜絕完工后一起做資料的惡習。

九、手續(xù)辦理

1、前期手續(xù)

在公司組建項目后第一時間介入前期資料的辦理中去，經業(yè)

主或者開發(fā)人員介紹認識各個部門的辦事人員和領導，為項目的實施打下良好的基礎。

2、施工手續(xù)

施工手續(xù)是工程開工的關鍵，在組建項目后結合業(yè)主或者開發(fā)人員第一時間辦理施工手續(xù)，避免手續(xù)不全無法開工或者手續(xù)不全產生額外的費用。

3、電網(wǎng)手續(xù)

電網(wǎng)手續(xù)是并網(wǎng)發(fā)電的關鍵。項目部在得到業(yè)主授權或者會同業(yè)主一起辦理電網(wǎng)手續(xù)，必要時可專人辦理。各個電網(wǎng)部門找對人、找關鍵人、找辦事人，避免不必要的浪費。并網(wǎng)驗收、生產驗收、質檢驗收等各種電網(wǎng)和政府的驗收必須認真對待，及時整改，做到一次性通過，杜絕反復驗收的惡劣行為。

電網(wǎng)驗收也是項目部的驗收，是檢驗整個項目的成果，也是項目部對業(yè)主單位的一個過程驗收，一次性通過可減少項目部的不必要的麻煩。

十、并網(wǎng)發(fā)電

1、并網(wǎng)發(fā)電前準備

并網(wǎng)發(fā)電前須各個廠家到場進行設備再次檢查，項目部人員全程跟進檢查，并在檢查確認單簽字，責任到人，誰設備誰負責、誰檢查誰負責、誰施工誰負責，實行連帶責任，防止因設備原因并網(wǎng)失敗。

2、并網(wǎng)發(fā)電

全力配合運行人員對各個設備的操作和檢查工作，保證并網(wǎng)成功。

3、并網(wǎng)發(fā)電后檢查

4、十

并網(wǎng)發(fā)電后，不要急于進行240小時安全運行申請，等所有設備穩(wěn)定運行3天左右后，設備廠家把設備排查后再進行安全運行申請，避免因設備問題反復申請240小時安全運行。

竣工驗收

竣工驗收

當電站安全運行240小時，整體工程達到合同要求時可向業(yè)主申請竣工驗收。

導。

3、工程質保

十二、1、2、3、十

三、根據(jù)合同進入工程質保期，要不定期對客戶進行電話回訪和現(xiàn)場拜訪，增加業(yè)主的認可度，積累現(xiàn)場運行經驗和缺陷，為后續(xù)工程提供經驗。

其他事項

突發(fā)情況

若設備無法到場嚴重影響工程進度時，匯報公司并收集同類設備廠家同種設備的價格、供貨周期等情況，制定設備替代方案。

匯報總結

以上是我在光伏發(fā)電一期（20mw）工程項目中積累的經驗，欠缺之處在所難免。我會認真學習相關的工程實例，嚴格要求自己，爭取在今后項目中發(fā)揮自己的經驗，積累新的經驗，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

光伏項目安全員崗位職責篇六

1、協(xié)助項目經理進行工程項目的.安全、環(huán)境管理，負責日常管理工作。

2、貫徹執(zhí)行安全、環(huán)境法律法規(guī)，組織編制安全施工技術方案并實施。

3、按相關要求處理好一般性安全問題，對較大安全問題或事故及時報告。

4、檢查施工現(xiàn)場施工設備、設施、材料堆放、保管和安裝的安全狀況、施工人員的安全防護情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行、安全隱患及整治、特種作業(yè)人員上崗證，并填寫記錄。

5、參與重大安全問題處理，做好外部協(xié)調。

6、負責定期環(huán)境和職業(yè)健康安全相關周報與月報。

7、領導交辦的其他工作。

光伏項目安全員崗位職責篇七

一、貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規(guī)和公司有關生產方面的`規(guī)章制度，履行本項目安全管理和監(jiān)督檢查職責。

二、執(zhí)行施工組織設計（施工方案）中安全技術措施并保證措施的落實，加強對作業(yè)班組的督促檢查。

三、參加項目部組織的安全檢查活動，隨時深入作業(yè)現(xiàn)場進行巡查，對違章作業(yè)者發(fā)出整改通知單，防范事故的發(fā)生。

四、參與對新入場人員安全教育和安全技術交底。

五、參加現(xiàn)場傷亡事故的調查、事故分析、統(tǒng)計和報告工作。

六、建立完善的安全教育、安全管理、勞動保護和工傷事故檔案。