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最新部門成立通知(精選9篇)

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最新部門成立通知(精選9篇)
時(shí)間:2024-03-20 21:18:23     小編:書(shū)香墨

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部門成立通知篇一

一、各部門現(xiàn)在承擔(dān)的各類物資的分配供應(yīng)和產(chǎn)品銷售工作,仍應(yīng)照常繼續(xù)進(jìn)行,認(rèn)真做好。不要隨意打亂現(xiàn)行的工作秩序、業(yè)務(wù)渠道和聯(lián)營(yíng)關(guān)系。各項(xiàng)管理工作只能加強(qiáng),不能削弱。

二、各部門物資供銷企業(yè)的流動(dòng)資金和庫(kù)存物資,不得抽調(diào)或轉(zhuǎn)移。用于進(jìn)口物資的自有外匯不得縮減。嚴(yán)禁借機(jī)構(gòu)改革之機(jī)巧立名目,突擊花錢,私分公款、公物,濫發(fā)實(shí)物、獎(jiǎng)金。

三、各部門物資供銷系統(tǒng)的房屋、倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地、設(shè)施、設(shè)備、器材等固定資產(chǎn),一律不得轉(zhuǎn)讓、變賣、拆除和調(diào)換挪用。計(jì)劃安排的基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目,仍應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行,不得隨意抽走投資和物資。

四、各部門物資供銷系統(tǒng)的財(cái)務(wù)往來(lái),要及時(shí)催、交、清、結(jié);財(cái)務(wù)帳目、會(huì)計(jì)憑證、經(jīng)濟(jì)合同等,都要按規(guī)定妥善保管。

五、各部門現(xiàn)有的物資供銷和倉(cāng)儲(chǔ)、回收、加工、學(xué)校、科研等單位的機(jī)構(gòu)和人員,一律維持現(xiàn)狀,不作變動(dòng)。不得以任何名義增設(shè)機(jī)構(gòu)、擴(kuò)大編制和搞機(jī)構(gòu)升格。暫停調(diào)入調(diào)出工作人員和提升干部。

搞好物資管理體制的改革是一件大事,各部門、各地區(qū)都要積極支持和配合,對(duì)上述各項(xiàng)規(guī)定,要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。如有違反,要追究部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的責(zé)任。各部門要按照上述通知精神,努力把工作做好,以保證物資管理體制改革的順利進(jìn)行。

國(guó) 務(wù) 院

一九xx年八月十五日

部門成立通知篇二

為進(jìn)一步提升各部門管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,為更好地規(guī)劃下一步,明確工作目標(biāo),公司對(duì)完善各部門工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。

各部門應(yīng)對(duì)當(dāng)月工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查,并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃,并將其作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行,進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月28日及時(shí)上交行政部(word電子版和word打印版各一份),由行政部及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公室將會(huì)對(duì)各部門的月工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào),并對(duì)上月的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào),對(duì)未完成的工作任務(wù)分析原因,提出最后完成期限。

各部門負(fù)責(zé)人要做好本部門員工工作計(jì)劃及總結(jié)編寫(xiě)的組織及督促工作,要求工作任務(wù)分解到人,明確量化。部門員工的月工作計(jì)劃、總結(jié)由部門負(fù)責(zé)人審核,并于每月月底報(bào)行政部備存,以備檢查執(zhí)行情況。

備注:1.a4紙打印,標(biāo)題字體為小二號(hào)黑體。

2.頁(yè)邊距上下左右為:2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符,間距1.5倍行距,如遇最后一頁(yè)無(wú)正文,可適當(dāng)調(diào)節(jié)行距。 4.正文字體為“宋體”,字號(hào)為“小四號(hào)”,頁(yè)碼居下居中。 5.時(shí)間用漢字書(shū)寫(xiě)的,將年、月、日標(biāo)全,零寫(xiě)為“o”。

附件一:《xxx部月工作總結(jié)及工作計(jì)劃模版》

東港凱達(dá)置業(yè)有限公司

行政部

20xx年4月2日

附件一

xxx部月工作總結(jié)及工作計(jì)劃模版

進(jìn)一步提升各部門管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,為更好地規(guī)劃下一步,明確工作目標(biāo),公司對(duì)完善各部門工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。

xx月工作回顧

xx月工作中存在問(wèn)題及如何處理

xx下月工作計(jì)劃

東港凱達(dá)置業(yè)有限公司xxx部

部門負(fù)責(zé)人: 二〇xx年四月二日

部門成立通知篇三

你們好!

現(xiàn)本小區(qū)已進(jìn)入裝修階段,進(jìn)出苑區(qū)人員日益;辦理業(yè)主卡需帶資料:

一、業(yè)主及家人:1寸照片2張,身份證復(fù)印件1張;

二、租住戶:租房合同復(fù)件;身份證復(fù)件1份;1寸照片2張;

三、公司員工:租房合同復(fù)件(限租住戶);公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)件1份;

商務(wù)公寓管理處

xxxx年xx

部門成立通知篇四

為加強(qiáng)集團(tuán)公司職工餐廳的民主化管理,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理工作和食品安全的監(jiān)督管理,提高膳食管理水平和餐飲工作人員的服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)廣大職工在餐飲中的權(quán)益,經(jīng)研究決定,成立集團(tuán)公司膳食管理委員會(huì)。

一、組織機(jī)構(gòu)

集團(tuán)公司膳食管理委員會(huì)是一個(gè)由集團(tuán)公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)員工群眾組織。

1、膳食管理委員會(huì)隸屬于集團(tuán)公司工會(huì)指導(dǎo)管理。

2、膳食管理委員會(huì)設(shè)主任1名,執(zhí)行副主任2名,主任為集團(tuán)公司工會(huì)主席,執(zhí)行副主任為公司辦公室主任、西區(qū)綜合處處長(zhǎng),分別指導(dǎo)膳食管理委員會(huì)加強(qiáng)對(duì)東區(qū)和西區(qū)餐廳的監(jiān)督。

3、膳食管理委員會(huì)人員組成:公司領(lǐng)導(dǎo)、中層代表、員工代表,委員組成以員工代表為主。

4、膳食管理委員會(huì)組成人員人數(shù)不超過(guò)30人,根據(jù)基層單位推薦情況在該范圍內(nèi)適當(dāng)調(diào)整。

二、膳食管理委員會(huì)職責(zé):

1、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求,制定職工餐廳的管理辦法;協(xié)調(diào)解決職工和餐廳之間的矛盾和糾紛,維護(hù)各方面的合法權(quán)益。

2、科學(xué)管理餐廳,協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)單位建立健全各崗位責(zé)任制,確保飯菜質(zhì)量、食品衛(wèi)生,滿足職工需要。

3、定期檢查主副食品的花色品種,注意營(yíng)養(yǎng),合理配料,減少浪費(fèi),提高餐飲質(zhì)量。

4、監(jiān)督原材料采購(gòu)過(guò)程:經(jīng)常檢查餐廳物資保管情況;經(jīng)常檢查采購(gòu)人員外購(gòu)原材料和食品的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、品牌情況,確保采購(gòu)物品符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),杜絕過(guò)期、變質(zhì)、不新鮮、不合格的食品流入餐廳。

5、監(jiān)督飯菜價(jià)格,堅(jiān)持明碼標(biāo)價(jià),價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)不能超過(guò)公司與經(jīng)營(yíng)單位協(xié)商的價(jià)格。

6、監(jiān)督餐廳環(huán)境衛(wèi)生管理,做到無(wú)污垢、無(wú)積水;監(jiān)督經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)對(duì)餐具的消毒、米菜的清洗,保證衛(wèi)生。

7、教育引導(dǎo)員工遵守餐廳紀(jì)律,尊重餐廳勞動(dòng)成果,節(jié)約糧食、水電。

8、對(duì)服務(wù)態(tài)度惡劣的餐飲工作人員,有權(quán)按相關(guān)制度向餐廳經(jīng)營(yíng)單位提出處理要求。

9、維護(hù)就餐秩序,有權(quán)對(duì)擾亂就餐秩序、破壞就餐環(huán)境衛(wèi)生的職工提出批評(píng)指導(dǎo),情節(jié)嚴(yán)重者可向公司相關(guān)部門提報(bào)給予處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

10、對(duì)餐廳出現(xiàn)飯菜質(zhì)量問(wèn)題及飯菜供應(yīng)不足等問(wèn)題,有權(quán)對(duì)餐廳經(jīng)營(yíng)單位提出經(jīng)濟(jì)處罰意見(jiàn)。

三、委員

1、委員的產(chǎn)生:由各分會(huì)推薦一名熱心致力于公司膳食福利改善的員工,膳食委員會(huì)審核通過(guò)后,成為委員。公司辦公室管理餐廳的人員自動(dòng)成為委員,紀(jì)委、工會(huì)、企業(yè)規(guī)劃部、精益辦、安全保衛(wèi)部各選派一名委員。

2、委員資格:必須具備較高的思想覺(jué)悟和責(zé)任意識(shí);必須處理好自身崗位工作與膳食委員會(huì)工作之間的關(guān)系;應(yīng)具有以身作則、秉公辦事、熱心服務(wù)的良好素質(zhì),積極參加活動(dòng);應(yīng)在員工中享有一定的威望;委員不享有特權(quán),有義務(wù)帶頭遵守食堂就餐秩序和公司有關(guān)規(guī)定,并及時(shí)收集和反饋職工的意見(jiàn);對(duì)餐廳工作人員的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。

四、工作制度

1、膳食管理委員會(huì)實(shí)行輪流值班檢查制度(東西區(qū)分別進(jìn)行),委員每人負(fù)責(zé)一天,檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、飯菜、服務(wù),抽查原材料、存貨,并打分評(píng)價(jià)。每輪值班周期內(nèi),都要對(duì)餐廳進(jìn)行一次徹底的檢查,檢查時(shí)要有膳食管理委員會(huì)一名執(zhí)行副主任在場(chǎng)。每次檢查時(shí)間在公司內(nèi)部公布,非委員的員工可自由報(bào)名參加檢查。

2、每月召開(kāi)一次膳食管理委員會(huì)例會(huì),主要收集和反映職工對(duì)餐廳的意見(jiàn)和建議,提出合理可行的整改方案。對(duì)于無(wú)法解決的問(wèn)題,委員應(yīng)該把餐廳經(jīng)營(yíng)者的困難和實(shí)際問(wèn)題向提出意見(jiàn)或建議的有關(guān)人員傳達(dá),希望能夠互相取得諒解。

3、膳食管理委員會(huì)每半年進(jìn)行一次職工對(duì)膳食情況滿意度的問(wèn)卷調(diào)查,搜集匯總職工對(duì)餐飲服務(wù)的意見(jiàn)和建議,統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司。

五、檢查處罰措施

1、有嚴(yán)重食品安全、衛(wèi)生隱患;

2、多次通知整改而未能整改到位;

3、存在違反集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和要求的經(jīng)營(yíng)行為;

4、餐廳整體飯菜和服務(wù)較差;

5、服務(wù)員與職工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架等行為;

6、原材料進(jìn)貨出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題。

六、委員獎(jiǎng)懲

1、每年年初,在委員中評(píng)出上一年度工作積極、表現(xiàn)突出、對(duì)膳食管理委員會(huì)有突出貢獻(xiàn)的積極分子,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)未能遵守膳食管理委員會(huì)紀(jì)律、損壞企業(yè)聲譽(yù)的委員,視情節(jié)輕重給予內(nèi)部批評(píng)和取消委員資格的處分。

二〇**年四月二十八日

部門成立通知篇五

成立,是指創(chuàng)立,建立,設(shè)立。是指從無(wú)到有的一個(gè)過(guò)程。下面本站小編給大家?guī)?lái)部門成立通告,供大家參考!

為加強(qiáng)集團(tuán)公司職工餐廳的民主化管理,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理工作和食品安全的監(jiān)督管理,提高膳食管理水平和餐飲工作人員的服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)廣大職工在餐飲中的權(quán)益,經(jīng)研究決定,成立集團(tuán)公司膳食管理委員會(huì)。

一、組織機(jī)構(gòu)

集團(tuán)公司膳食管理委員會(huì)是一個(gè)由集團(tuán)公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)員工群眾組織。

1、膳食管理委員會(huì)隸屬于集團(tuán)公司工會(huì)指導(dǎo)管理。

2、膳食管理委員會(huì)設(shè)主任1名,執(zhí)行副主任2名,主任為集團(tuán)公司工會(huì)主席,執(zhí)行副主任為公司辦公室主任、西區(qū)綜合處處長(zhǎng),分別指導(dǎo)膳食管理委員會(huì)加強(qiáng)對(duì)東區(qū)和西區(qū)餐廳的監(jiān)督。

3、膳食管理委員會(huì)人員組成:公司領(lǐng)導(dǎo)、中層代表、員工代表,委員組成以員工代表為主。

4、膳食管理委員會(huì)組成人員人數(shù)不超過(guò)30人,根據(jù)基層單位推薦情況在該范圍內(nèi)適當(dāng)調(diào)整。

二、膳食管理委員會(huì)職責(zé):

1、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求,制定職工餐廳的管理辦法;協(xié)調(diào)解決職工和餐廳之間的矛盾和糾紛,維護(hù)各方面的合法權(quán)益。

2、科學(xué)管理餐廳,協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)單位建立健全各崗位責(zé)任制,確保飯菜質(zhì)量、食品衛(wèi)生,滿足職工需要。

3、定期檢查主副食品的花色品種,注意營(yíng)養(yǎng),合理配料,減少浪費(fèi),提高餐飲質(zhì)量。

4、監(jiān)督原材料采購(gòu)過(guò)程:經(jīng)常檢查餐廳物資保管情況;經(jīng)常檢查采購(gòu)人員外購(gòu)原材料和食品的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、品牌情況,確保采購(gòu)物品符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),杜絕過(guò)期、變質(zhì)、不新鮮、不合格的食品流入餐廳。

5、監(jiān)督飯菜價(jià)格,堅(jiān)持明碼標(biāo)價(jià),價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)不能超過(guò)公司與經(jīng)營(yíng)單位協(xié)商的價(jià)格。

6、監(jiān)督餐廳環(huán)境衛(wèi)生管理,做到無(wú)污垢、無(wú)積水;監(jiān)督經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)對(duì)餐具的消毒、米菜的清洗,保證衛(wèi)生。

7、教育引導(dǎo)員工遵守餐廳紀(jì)律,尊重餐廳勞動(dòng)成果,節(jié)約糧食、水電。

8、對(duì)服務(wù)態(tài)度惡劣的餐飲工作人員,有權(quán)按相關(guān)制度向餐廳經(jīng)營(yíng)單位提出處理要求。

9、維護(hù)就餐秩序,有權(quán)對(duì)擾亂就餐秩序、破壞就餐環(huán)境衛(wèi)生的職工提出批評(píng)指導(dǎo),情節(jié)嚴(yán)重者可向公司相關(guān)部門提報(bào)給予處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

10、對(duì)餐廳出現(xiàn)飯菜質(zhì)量問(wèn)題及飯菜供應(yīng)不足等問(wèn)題,有權(quán)對(duì)餐廳經(jīng)營(yíng)單位提出經(jīng)濟(jì)處罰意見(jiàn)。

三、委員

1、委員的產(chǎn)生:由各分會(huì)推薦一名熱心致力于公司膳食福利改善的員工,膳食委員會(huì)審核通過(guò)后,成為委員。公司辦公室管理餐廳的人員自動(dòng)成為委員,紀(jì)委、工會(huì)、企業(yè)規(guī)劃部、精益辦、安全保衛(wèi)部各選派一名委員。

2、委員資格:必須具備較高的思想覺(jué)悟和責(zé)任意識(shí);必須處理好自身崗位工作與膳食委員會(huì)工作之間的關(guān)系;應(yīng)具有以身作則、秉公辦事、熱心服務(wù)的良好素質(zhì),積極參加活動(dòng);應(yīng)在員工中享有一定的威望;委員不享有特權(quán),有義務(wù)帶頭遵守食堂就餐秩序和公司有關(guān)規(guī)定,并及時(shí)收集和反饋職工的意見(jiàn);對(duì)餐廳工作人員的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。

四、工作制度

1、膳食管理委員會(huì)實(shí)行輪流值班檢查制度(東西區(qū)分別進(jìn)行),委員每人負(fù)責(zé)一天,檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、飯菜、服務(wù),抽查原材料、存貨,并打分評(píng)價(jià)。每輪值班周期內(nèi),都要對(duì)餐廳進(jìn)行一次徹底的檢查,檢查時(shí)要有膳食管理委員會(huì)一名執(zhí)行副主任在場(chǎng)。每次檢查時(shí)間在公司內(nèi)部公布,非委員的員工可自由報(bào)名參加檢查。

2、每月召開(kāi)一次膳食管理委員會(huì)例會(huì),主要收集和反映職工對(duì)餐廳的意見(jiàn)和建議,提出合理可行的整改方案。對(duì)于無(wú)法解決的問(wèn)題,委員應(yīng)該把餐廳經(jīng)營(yíng)者的困難和實(shí)際問(wèn)題向提出意見(jiàn)或建議的有關(guān)人員傳達(dá),希望能夠互相取得諒解。

3、膳食管理委員會(huì)每半年進(jìn)行一次職工對(duì)膳食情況滿意度的問(wèn)卷調(diào)查,搜集匯總職工對(duì)餐飲服務(wù)的意見(jiàn)和建議,統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司。

五、檢查處罰措施

1、有嚴(yán)重食品安全、衛(wèi)生隱患;

2、多次通知整改而未能整改到位;

3、存在違反集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和要求的經(jīng)營(yíng)行為;

4、餐廳整體飯菜和服務(wù)較差;

5、服務(wù)員與職工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架等行為;

6、原材料進(jìn)貨出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題。

六、委員獎(jiǎng)懲

1、每年年初,在委員中評(píng)出上一年度工作積極、表現(xiàn)突出、對(duì)膳食管理委員會(huì)有突出貢獻(xiàn)的積極分子,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)未能遵守膳食管理委員會(huì)紀(jì)律、損壞企業(yè)聲譽(yù)的委員,視情節(jié)輕重給予內(nèi)部批評(píng)和取消委員資格的處分。

二〇**年四月二十八日

1、 負(fù)責(zé)對(duì)安全文明生產(chǎn)

規(guī)章制度

的建立及對(duì)安全工作統(tǒng)籌布置。

2、 根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,擬定報(bào)批年度安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督使用。

3、 負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施,施工機(jī)械設(shè)備的安全性能日常檢查工作。

4、 負(fù)責(zé)對(duì)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作月檢、季檢工作。

5、 負(fù)責(zé)審核施工項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)。

6、 負(fù)責(zé)主持公司施工項(xiàng)目開(kāi)工前的總安全技術(shù)交底工作。

7、 主持、參加安全事故的調(diào)查處理,提出處理意見(jiàn)和安全事故處理報(bào)告。

8、 負(fù)責(zé)與省、市有關(guān)安全部門及上級(jí)安全主管部門聯(lián)系。接受檢查指導(dǎo)。

9、 組織安全生產(chǎn)教育工作。特別是特殊崗位安全教育和持證上崗的培訓(xùn)工作。

10、 負(fù)責(zé)本企業(yè)安全資質(zhì)和企業(yè)資質(zhì)的年檢報(bào)審工作。

11、 有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違反安全規(guī)章制度的人和事進(jìn)行處理,責(zé)令違章者

立即改正,在緊急情況下有權(quán)下達(dá)停工令。

二0**年四月二十日

公司各部門:

安全科科長(zhǎng):宋紹明

科員:劉浩 趙相斌

公司安全科職責(zé):

1、監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),參與企業(yè)安全生產(chǎn)決策;

案的制定和演練;

8、其他安全生產(chǎn)管理工作。

特此通知

滄州臨港浩翔運(yùn)輸有限公司

一月二十日

部門成立通知篇六

1、 負(fù)責(zé)對(duì)安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度的建立及對(duì)安全工作統(tǒng)籌布置。

2、 根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,擬定報(bào)批年度安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督使用。

3、 負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施,施工機(jī)械設(shè)備的安全性能日常檢查工作。

4、 負(fù)責(zé)對(duì)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作月檢、季檢工作。

5、 負(fù)責(zé)審核施工項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)。

6、 負(fù)責(zé)主持公司施工項(xiàng)目開(kāi)工前的總安全技術(shù)交底工作。

7、 主持、參加安全事故的調(diào)查處理,提出處理意見(jiàn)和安全事故處理報(bào)告。

8、 負(fù)責(zé)與省、市有關(guān)安全部門及上級(jí)安全主管部門聯(lián)系。接受檢查指導(dǎo)。

9、 組織安全生產(chǎn)教育工作。特別是特殊崗位安全教育和持證上崗的培訓(xùn)工作。

10、 負(fù)責(zé)本企業(yè)安全資質(zhì)和企業(yè)資質(zhì)的年檢報(bào)審工作。

11、 有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違反安全規(guī)章制度的人和事進(jìn)行處理,責(zé)令違章者

立即改正,在緊急情況下有權(quán)下達(dá)停工令。

二0**年四月二十日

部門成立通知篇七

由于公司發(fā)展需要,需要成立分公司,成立分公司時(shí)就會(huì)發(fā)出通知,下面本站小編給大家?guī)?lái)成立分公司通知范文,供大家參考!

各部門、分公司、營(yíng)業(yè)部、全資子公司:

五、公司賦予的其他職責(zé)。

特此通知。

x年xx月xx日

根據(jù)《公司法》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,xx有限公司于xx年x月x日召開(kāi)第一次股東大會(huì),會(huì)議由主持,全體股東參加了會(huì)議,經(jīng)全體股東研究決定,同意選舉為公司執(zhí)行董事,即法定代表人,選舉為公司監(jiān)事,為公司總經(jīng)理。

上述決議符合《公司法》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,合法有效,自登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記之日起生效。

全體股東簽字

xx年x月x日

一、公司住所:。

二、公司經(jīng)營(yíng)范圍:設(shè)備的銷售、維護(hù)。

三、公司注冊(cè)資本:xx萬(wàn)元人民幣。

四、公司股東出資額、出資方式和出資時(shí)間:

:認(rèn)繳出資額240萬(wàn)元人民幣,占注冊(cè)資本的40%,出資方式為貨幣,于公司成立之日起2年內(nèi)繳足。

五、公司不設(shè)董事會(huì),設(shè)執(zhí)行董事一名,執(zhí)行董事由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事任期3年,任期屆滿,可連選連任。

選舉任公司執(zhí)行董事,任期三年。

六、公司不設(shè)監(jiān)事會(huì),設(shè)監(jiān)事一人。監(jiān)事由公司股東會(huì)選舉產(chǎn)生,每屆任期三年,任期屆滿,可連選連任。

選舉任公司監(jiān)事,任期三年。

七、公司設(shè)總經(jīng)理一名,由執(zhí)行董事聘任或者解聘。

八、公司總經(jīng)理為公司的法定代表人。

聘任為公司總經(jīng)理、法定代表人。

九、通過(guò)晉州市亨特供熱服務(wù)有限公司章程。

全體股東簽字:

20xx年x月x日

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