每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

巧妙評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)不足之處集合的句子篇一

一、理論學(xué)習(xí)不夠深入，黨員理論水平有待提高。支部組織黨員理論學(xué)習(xí)缺少系統(tǒng)性計(jì)劃，黨員理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)的主動(dòng)自覺性和學(xué)習(xí)效果不好，對學(xué)習(xí)內(nèi)容理解不深，支部未形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。整改方向：在支部的理論學(xué)習(xí)上下功夫，除支部統(tǒng)一學(xué)習(xí)外，黨支部成員應(yīng)以組為單位自行組織理論學(xué)習(xí)與交流，通過對當(dāng)今時(shí)政要聞闡述自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識，將理論學(xué)習(xí)不斷引向深入，并把所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際中，以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題，從而提高黨員個(gè)人乃至整個(gè)支部的思想政治素質(zhì)。

三、支部開展批評與自我批評不夠。個(gè)別黨員有做老好人和怕得罪人的思想，很少開展激烈的思想交鋒，與群眾交流溝通不充分。整改方向：加強(qiáng)黨員與黨員、黨員與群眾的交流與溝通，增強(qiáng)集體的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

四、部分黨員工作辦事效率低下。部分黨員工作辦事效率低下、緊迫性不強(qiáng)、管理職責(zé)交叉中有時(shí)存在脫節(jié)情況，黨支部工作制度沒有真正落實(shí)到位。整改方向：以“提高效率、保證質(zhì)量”為工作目標(biāo)，提高工作質(zhì)量和辦事效率。

五、對新黨員的教育和培養(yǎng)不夠。新黨員要求進(jìn)步的思想不夠，新黨員往往表現(xiàn)為組織上入黨，思想上認(rèn)識不足，行動(dòng)上不夠突出。整改方向：通過開展教育及各種有益活動(dòng)，充分發(fā)揮老黨員的表率作用，促進(jìn)新黨員思想覺悟的提高。

整改措施：

一、建立支部理論學(xué)習(xí)制度，將支部理論學(xué)習(xí)制度相對固定下來。支部理論學(xué)習(xí)由支部書記負(fù)責(zé)。做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間單獨(dú)落實(shí)，做到每月按規(guī)定進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，要求支部黨員對每次學(xué)習(xí)做好學(xué)習(xí)記錄，注重學(xué)習(xí)效果的是高。在支部黨員集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上開展內(nèi)容豐富、形式多樣的以組為單位的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。這種以組為單位的學(xué)習(xí)活動(dòng)不僅有利于活動(dòng)的開展、使得更多的黨員參與到學(xué)習(xí)活動(dòng)中來，更能通過組間評比的形式激發(fā)組內(nèi)成員學(xué)習(xí)熱情和參與活動(dòng)積極性。

二、健全規(guī)范支部對黨員的日常教育管理，在支部內(nèi)開展黨員意識、責(zé)任意識、工作意識、學(xué)習(xí)意識、表率意識的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使支部黨員通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐逐漸形成共識。支部書記在工作中多與支部黨員交換思想，多聽取黨員的意見和建議，定期與支部黨員談心，了解黨員思想動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)黨員的學(xué)習(xí)工作及參與活動(dòng)的積極性，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

三、支部每季開展一次集體談心活動(dòng)，形成一個(gè)“嚴(yán)肅認(rèn)真對待自己，真心誠意幫助別人”的團(tuán)結(jié)協(xié)作良好氛圍，通過定期開展批評與自我批評不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高黨員自身修養(yǎng)，從而增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。建立支部與支部黨員及群眾溝通長效機(jī)制，在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題中不斷提高黨支部為群眾服務(wù)的效率。

四、樹立“今日事、今日畢”的理念，確保管理體系的有效運(yùn)行，加強(qiáng)思想政治教育，提高支部黨員的工作能力和效率。建立每月例會(huì)制度，要求支部人員對每月的工作情況及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，對下月工作進(jìn)行布置、協(xié)調(diào)，對出現(xiàn)的問題及時(shí)討論并盡快解決。

五、積極組織新黨員參加黨支部的黨課活動(dòng)，有針對性地組織新黨員學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)睦碚撝R。同時(shí)開展各項(xiàng)有益活動(dòng)，讓新黨員在活動(dòng)中受教育，更快融入到中共黨員這個(gè)先進(jìn)的隊(duì)伍中。表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，發(fā)揮榜樣作用。增強(qiáng)黨支部干部的親和力，多傾聽新黨員的心聲，促進(jìn)支部黨員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步。

巧妙評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)不足之處集合的句子篇二

1、總體評價(jià)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益，和大眾的利益。

(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)在與員工的配合上默契度不夠，與職工溝通不足，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。

(3)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。

不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。

友情提醒：說領(lǐng)導(dǎo)不足，還是要斟酌好言辭啊

如實(shí)寫就可以。

評語，指含有說明、解釋或評論的話。

清唐鑒《廩貢生王府君墓志銘》：“昔年官京師，閱倭艮峯日記，見其上方評語，有曰‘子涵子潔’者，問之，則其河南同志王檢心、王滌心也。

《二十年目睹之怪現(xiàn)狀》第一回：“就將這本冊子的記載，改做了小說體裁，剖作若干回，加了些評語。

領(lǐng)導(dǎo)干部考核評語該怎寫

如實(shí)寫就可以。

評語，指含有說明、解釋或評論的話。

清唐鑒《廩貢生王府君墓志銘》：“昔年官京師，閱倭艮峯日記，見其上方評語，有曰‘子涵子潔’者，問之，則其河南同志王檢心、王滌心也。

《二十年目睹之怪現(xiàn)狀》第一回：“就將這本冊子的記載，改做了小說體裁，剖作若干回，加了些評語。

組織來考核單位領(lǐng)導(dǎo)到班子，談?wù)剬Π嘧拥目捶ê鸵庖?，我該怎么回答?/p>

這個(gè)一般要避重就輕，從你說這個(gè)看，應(yīng)是事業(yè)單位或國有企業(yè)，一般有：

政治立場堅(jiān)定，有很高的政治敏銳性，旗幟鮮明，黨工團(tuán)共建效果明顯，主要體現(xiàn)在員工隊(duì)伍的思想整合，各級黨員的模范發(fā)揮有力，示范帶頭作用明顯，員工對企業(yè)的認(rèn)同度高，隊(duì)伍凝聚力強(qiáng)等；班子隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，以制度化作為推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的開展，班子成員在自覺遵守國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定，不斷推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)，無違反四風(fēng)與違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，職工群眾認(rèn)可；班子成員對企業(yè)遠(yuǎn)、中、近期發(fā)展有明確的規(guī)劃，并保證的落地，保證了企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)；班子成員能工作中能認(rèn)真堅(jiān)持對社會(huì)、股東、投資方、上級單位、員工五方面的責(zé)任協(xié)調(diào)統(tǒng)一等；關(guān)于不足：我個(gè)人由于所處層面不同，可能存在片面性，個(gè)人認(rèn)為主要有：隨著90后員工的陸續(xù)進(jìn)入，在推進(jìn)新時(shí)期員工隊(duì)伍建設(shè)的方式探索上需要加強(qiáng)；在現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制多種用工形式并存的情況下對隊(duì)伍的整合需要進(jìn)行新的探索；技術(shù)與產(chǎn)品儲(chǔ)備、產(chǎn)業(yè)鏈上有限多元化發(fā)展的進(jìn)程需要加快，以適應(yīng)快魚吃慢魚的競爭態(tài)勢；企業(yè)內(nèi)各部門間的橫向交流溝通機(jī)制需要進(jìn)一步完善，等等。

巧妙評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)不足之處集合的句子篇三

一、不注意身體。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上，經(jīng)常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結(jié)合。身體是革命的本錢，這樣長期下去，把身體累垮了，是單位的損失。

二、不關(guān)心家人。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業(yè)為重，對自己的家庭和家人關(guān)心不夠，沒有盡到一個(gè)做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責(zé)任。

三、工作缺乏魄力。領(lǐng)導(dǎo)決策太過于謹(jǐn)慎，特別是決策重大問題時(shí)，總是反復(fù)調(diào)查論證，多方征求意見，以求萬無一失，缺少說一不二、速戰(zhàn)速?zèng)Q的魄力和膽識。

四、處事不夠靈活。領(lǐng)導(dǎo)對身邊人與對其他人一樣，堅(jiān)持原則，一視同仁，不講情面，不搞特殊照顧。

五、架子大。下屬單位反映，領(lǐng)導(dǎo)架子大，沒有人情味。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯，堅(jiān)持要回單位吃食堂。不論平時(shí)還是過年過節(jié)，想請領(lǐng)導(dǎo)吃頓飯根本請不到，送錢、送卡也不收，連送點(diǎn)土特產(chǎn)都被拒之門外。

六、不注意單位形象。領(lǐng)導(dǎo)對單位經(jīng)費(fèi)管的太嚴(yán)太死，經(jīng)常講要花小錢辦大事，做什么都小家子氣。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔，辦公設(shè)備沒有別人的先進(jìn)、齊全。

七、心太軟。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火爎，總想當(dāng)機(jī)立斷，立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好，就寢食難安，放不下心來。

八、處事不公。對自己嚴(yán)，對別人寬;對自己緊，對別人松;自我批評多，批評別人少;表揚(yáng)別人多，自我表揚(yáng)少。

九、不遵守規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班，推遲下班，甚至節(jié)假日也不休息，擅自工作，帶頭破壞勞動(dòng)紀(jì)律。

十、不關(guān)心女同志。領(lǐng)導(dǎo)(指男領(lǐng)導(dǎo))對女同志不夠熱情，與女同志保持一定距離，接觸太少，關(guān)系不夠密切。

巧妙評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)不足之處集合的句子篇四

一：政治理論水平急需提高，經(jīng)驗(yàn)有待積累。

以往工作中，只是一味的干，沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨的有關(guān)知識，更沒有任何政工工作經(jīng)驗(yàn)可談。就是擔(dān)任支部書記這半年來，整天忙于組織學(xué)習(xí)，自己學(xué)習(xí)的時(shí)間也很有限，雖然有不小的收獲，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

二：深入班站、關(guān)心生產(chǎn)較少。

先進(jìn)性教育活動(dòng)形勢緊、任務(wù)重，但最重要的是自身經(jīng)驗(yàn)及能力的欠缺，沒有能夠很好的處理好工作、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)的矛盾。整天疲于開展活動(dòng)，忽視了對生產(chǎn)的參與、忽視了對班站的深入和了解。

三：工作要求過高、過細(xì)，有時(shí)不能夠很好的聯(lián)系實(shí)際。四：對職工的思想動(dòng)態(tài)掌握的不夠。

由于經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對職工的思想動(dòng)態(tài)掌握不夠，致使發(fā)生張安平同志那樣的問題，教訓(xùn)是深刻的。同時(shí)深入班站較少，對職工生產(chǎn)、生活方面的困難不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決。

自己有決心和信心，在同志們的幫助和支持下，改進(jìn)不足，以更認(rèn)真的態(tài)度，更求實(shí)的作風(fēng)，履行好自己的崗位職責(zé)，為我隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

巧妙評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)不足之處集合的句子篇五

五是不夠辛辣。直言不諱的少，回避主要缺點(diǎn)，拿小毛小病說事，無關(guān)痛癢，有的甚至以“建議”、“希望”來代替。

破解“五不夠”的對策

準(zhǔn)備要充分。做到“有的放矢”，考察前對崗位、考察人選先做分析。仔細(xì)分析擬任崗位性質(zhì)、要求，區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、正職和副職、行政和業(yè)務(wù)等不同要求，從崗位需要角度把握人選的缺點(diǎn)不足。事先收集人選的工作總結(jié)、個(gè)人對照檢查、民主生活會(huì)上的批評意見等材料，查閱干部檔案、群眾來信來訪記錄以及新聞媒體的正反面報(bào)道等情況，了解人選在歷次考察材料中的缺點(diǎn)不足和調(diào)查材料中的結(jié)論。

考察要深入?？疾煺勗捠悄壳案刹靠疾熘凶钪苯印⒆钣行?、互動(dòng)性最強(qiáng)的一種獲取信息的方式，通過講方法技巧，從短時(shí)間里騰出“富?！睍r(shí)間，來“挖”出人選的缺點(diǎn)。要多種方式并用，讓談話人員“談”出缺點(diǎn)。比如，對性格內(nèi)向、不善言辭的，采用一問一答提問法；對性格外向、能言善談的，采用層層遞進(jìn)挖掘法；對顧慮較多、甚至不愿談的，采用消除隔閡征詢法。要善于跟蹤追擊，抽絲剝繭“找”出缺點(diǎn)。注重把握談話人的表情、語氣和用詞，從“正話反說”中發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)的“蛛絲馬跡”。比如，在“做任何事都是親力親為”、“跟領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)系搞得特別好”等語境里，追問發(fā)現(xiàn)“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”、“積極性調(diào)動(dòng)”、“對上對下”等方面的表現(xiàn)情況。要把握好集體面談環(huán)節(jié)，讓考察人選“顯”出缺點(diǎn)。利用與考察人選的面對面交流的機(jī)會(huì)，談深談透，點(diǎn)其缺點(diǎn)、看其反應(yīng)、聽其解釋。

分析要透徹。對人選缺點(diǎn)的把握認(rèn)定上，不搞“觀點(diǎn)先行、材料佐證”，可在查閱材料、考察談話、民主測評基礎(chǔ)上，理出人選缺點(diǎn)的初步輪廓，再綜合分辨，把本質(zhì)問題、深層次缺點(diǎn)凸顯出來。須對標(biāo)崗位要求來分析缺點(diǎn)，看是否有明顯不符合提任崗位要求的缺點(diǎn)。從連貫性角度，立體、全面、歷史地分析缺點(diǎn)，避免以偏概全、本末倒置。比如，指出的缺點(diǎn)是偶發(fā)的還是一貫的、是能力問題還是方法問題，得出的判斷是本質(zhì)問題還是小節(jié)問題、是品行問題還是性格問題，形成清晰邏輯脈絡(luò)。注重與個(gè)性、優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來分析，做到相互呼應(yīng)而非自相矛盾。

表述要準(zhǔn)確。缺點(diǎn)表述力求“精、實(shí)、準(zhǔn)、像”。必須用客觀事實(shí)說話。盡量采用素描方法，語言要鮮活，把談話中的生動(dòng)例子、詞匯原汁原味保留好，恰如其分地寫明“短板”在哪里、“欠缺”在何處，“不足”到什么程度，具體表現(xiàn)在哪些方面，準(zhǔn)確、形象勾勒出人選的“長短肥瘦”。必須突出主要缺點(diǎn)，凸顯個(gè)性特征。要因人而異、因崗而異，濃縮提煉談話中反映出來的共性問題，通過有針對性、有側(cè)重點(diǎn)的描述，把人選最主要的缺點(diǎn)寫深寫透，既不要夸張也不要縮小。

自身要過硬。精準(zhǔn)施策對干部考察人員提出了更高要求，是對其理論功底、政策思想水平以及認(rèn)識和表達(dá)能力的綜合檢驗(yàn)。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增加積累，提高辨析能力和文字表達(dá)能力。比如，要拓寬知識面，學(xué)習(xí)掌握心理學(xué)、邏輯學(xué)等方面的談話技巧、辨析方法和認(rèn)知手段。其次，建立“考察工作回頭看”制度。每次考察工作結(jié)束后，集中起來分析工作得失。第三，建立相對穩(wěn)定的考察工作人員備選庫，服務(wù)集中性考察任務(wù)。