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招標會議記錄篇一

會議地點：1a205

出席人員：10級林業(yè)技術2班

缺席人員：無

主持人：謝明飛

記錄人：王瑞陽

一、班確立明確職責

1、各班明確自己的具體職責，各司其職，互促互補，形成拳頭優(yōu)勢。

2、責任到人，以后哪個環(huán)節(jié)出了問題，就找具體責任人。

3、宣讀班成員責任明細表。

二、整頓班風

家現(xiàn)階段普遍存在著：懶、散、慢的詬病。具體表現(xiàn)為：行動散漫，思想不統(tǒng)一。沒有一個緊張勁。集合散漫，隊形散亂。

個人思想嚴重，集體意識太差，無組織、無紀律，活動不積極，學習太被動。 具體整頓：家有思想是好事。正是少年時，有個人思想是好事。一個民族，一個班級，總要有幾個思想特的人，思想先進的人。帶動整個班級整個民族向前跑。只有思想意識提高了，物質(zhì)生活才能得到提升和保障。但是要堅決抵制個人思想。我在這里明確表態(tài)堅決對。我們班級組織了一個活動，你有三個活動;我們班有一件事，你有三件事。你想一想，如果每一個人都按自己思想去辦事，那么35個人還是一個班級嗎?一個人有個性叫有個性，一群人有個性叫瘋子。 有意見可以向班提出，班會認真考慮，盡可能的采取科學有效的方法來治理這個班級。只要你的建議每個人都可以去做，并且每個人都這樣去做了之后我們的班級還是一個班集體。有利于班級團結(jié)，那么我們就會采納。一次一次將自己打倒就是為了不讓自己被別人打倒。

招標會議記錄篇二

主持的時候應該注意：

1、講些客氣話，感謝來參標等等，或請領導講幾句。

2、介紹一下到場單位名稱。

3、宣讀一下評標原則和評標注意事項。

4、檢查標書密封情況。

5、唱標，請評為記錄。

6、開標結(jié)束，請投標代表離席，評委評議。注意唱標是一定要吐字清晰，洪亮。

1、在開標會期間，參加人員須遵守有關紀律，自覺維護會場秩序。

2、在開標和評標過程中，任何人均必須關閉手機，若有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者，將如實作出記錄。

3、在整個評標過程中，投標人不得與評委私下接觸，投標人企圖影響投標的任何活動，將取消其中標資格。

4、對有下列情況之一的投標文件，按無效標處理：(1)投標文件密封不符合招標文件要求的或逾期送達的;(2)投標人法定代表人或授權委托人未參加開標會議的;(3)未按招標文件規(guī)定加蓋單位公章和法定代表人(或授權人)的簽字(或印簽)的;(4)未按招標文件要求編寫或字跡模糊導致無法確認關鍵技術方案、關鍵工期、關鍵工程質(zhì)量保證措施、投標價格的;(5)未按規(guī)定交納投標保證金的;(6)超出招標文件規(guī)定，違反國家有關規(guī)定的;(7)投標人提供虛假資料的。

2、請項目法人代表同志介紹工程情況;

3、請 局長講話;

4、請 宣讀評標原則、評標紀律;

6、確定投標人法定代表人或授權委托人是否到常(說明一下本工程共一個標段，購標書4家;實到家;符合招投標有關規(guī)定，可以開標。)

7、請監(jiān)標人、同志依開標順序檢查各投標文件的密封情況,并宣布檢查結(jié)果。

8、按遞交投標書的逆順序開標。

9、宣布投標報價,并作記錄。

10、投標人代表簽字確認。

11、宣布招標人標底。

（公開招標資格預審）

主持人：投標文件遞交截止時間已到，現(xiàn)在停止接收新的投標文件。下面我宣布（工程項目名稱）開標儀式正式開始。各位領導、各位來賓，大家午好！

感謝光臨（招標人名稱）招標的（工程項目名稱）開標會議，受招標人委托，公司代理本項目招標工作，并主持本次開標會議。

（工程項目名稱）于年月日至日在江蘇建設工程招標網(wǎng)、市招標投標網(wǎng)、市招標投標服務中心電子大屏幕等媒體上發(fā)布了招標公告，并于年月日進行了資格預審。下面，我介紹一下參加本次開標會議的各位領導、來賓： 招標人代表有：；現(xiàn)場監(jiān)督部門代表有：。

擔任本次開標會議的開標人是（公司名稱）及人員姓名、唱標人是、記錄人、公證人為。主持人：下面，按照規(guī)定程序進行開標會議議程。首先，進行會議第一項議程，請市招管辦宣讀開標會議紀律，大家歡迎！......主持人：下面，進行會議第二項議程。由我宣布本次開標會議按時遞交投標文件的投標人名單，并介紹本次招標項目基本情況。......主持人：下面，進行會議第三項議程。請各投標人法人代表或授權委托人及公證人員檢查投標文件及投標光盤等資料密封情況。檢查過程中如有異議，請舉手示意并當場提出，否則，視為密封良好。......主持人：下面，進行會議的第四項議程。檢查投標人出席開標會議情況及投標保證金交納情況。請各投標人法人代表或授權委托人及項目經(jīng)理持身份證明、投標保證金收據(jù)至招標人處核驗。

下面，請******公司提交資料核驗，請******公司做好準備。......主持人：下面，進行會議的第五項議程。請開標人按照標書送達時間順序開啟投標人投標文件及電子光盤。......主持人：下面，進行會議的第六項議程。唱標及導入電子光盤，順序與開標一致。******公司投標報價為元人民幣，工期為日歷天，質(zhì)量標準。下面，導入******公司投標電子光盤。......電子光盤已成功導入評標系統(tǒng)。（電子光盤無法導入評標系統(tǒng)，請記錄人記入開標記錄，提交評標委員會評審）請******公司認真核對，無誤后，請在開標會議記錄上簽字確認。.......主持人：下面，我宣布本工程項目標底價（最高限價）。......主持人：下面，我宣布項目經(jīng)理答辯安排。請各投標人項目經(jīng)理在此等候，并保持電話暢通。主持人：（項目名稱）開標儀式到此結(jié)束，謝謝大家！

招標會議記錄篇三

學習地點：辦公室

學習形式：自學

學習內(nèi)容：

1.學用貫通做“知規(guī)矩守規(guī)矩用規(guī)矩”首鐵公安領導干部主題教育學習材料匯編(p1-p35)

新一屆中央領導集體要定規(guī)矩，這是很重要的規(guī)矩。沒有規(guī)矩，不成方圓。從我們在座各位做起來，新人新辦法。制定這方面的規(guī)矩，指導思想就是從嚴要求，體現(xiàn)黨要管黨、從嚴治黨。黨風廉政建設，要從領導干部做起，領導干部首先要從中央領導做起。正所謂己不正，焉能正人。最重要的就是要防微杜漸，不要“溫水煮青蛙”。現(xiàn)在，有些形式主義、官僚主義的東西，有些鋪張浪費、豪華奢侈的東西，上上下下都有些表現(xiàn)，我們不能安之若素、司空見慣、見怪不怪。既然作規(guī)定，就要朝嚴一點的標準去努力，就要來真格的。不痛不癢的，四平八穩(wěn)的，都是空洞口號，就落不到實處，還不如不做。定規(guī)矩，就要落實一些已經(jīng)有明確規(guī)范的事情，就要約束一些不合規(guī)范的事情，就要規(guī)范一些沒有規(guī)范的事情。規(guī)矩是起約束作用的，所以要緊一點。緊一點自然就不舒服了，舒適度就有問題了，就是要不舒服一點、不自在一點，我們不舒服一點、不自在一點，老百姓的舒適度就好一點、滿意度就高一點，對我們的感覺就好一點。這也是新形象新氣象。(^v^2012年12月4日在^v^會議上關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的講話)

2. 《^v^民法典》第一章

第一條為了保護民事主體的合法權益，調(diào)整民事關系，維護社會和經(jīng)濟秩序，適應中國特色社會主義發(fā)展要求，弘揚社會主義核心價值觀，根據(jù)憲法，制定本法。

第二條民法調(diào)整平等主體的自然人、法人和非法人組織之間的人身關系和財產(chǎn)關系。

第三條民事主體的人身權利、財產(chǎn)權利以及其他合法權益受法律保護，任何組織或者個人不得侵犯。

第四條民事主體在民事活動中的法律地位一律平等。

第五條民事主體從事民事活動，應當遵循自愿原則，按照自己的意思設立、變更、終止民事法律關系。

招標會議記錄篇四

1.遵循公正、客觀的原則，認真負責地履行評委的義務和責任，避免個人傾向?qū)υu標的影響。

2.充分發(fā)揮評委個人在相關方面的經(jīng)驗和知識，各抒已見，民主評議，認真研究，力求準確、全面。

3.按評委會統(tǒng)一的分工，各評委完成好各自負責的工作。

4.集體辦公，未經(jīng)評委會主任同意，不得擅自處理與評標工作無關的事項。

5.禁止與投標商進行單獨接觸和通訊聯(lián)絡。

6.評委會在最終評議和評分階段開始時，除指定工作人員外，其它非評委會成員暫時離場。

評委會確定的工作人員均應自覺遵守以上紀律和要求，并對所做的工作結(jié)果負有公正和保密的責任。

招標會議記錄篇五

一、文化站建設問題

會議聽取了淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉關于鎮(zhèn)文化站項目建設情況的匯報。

會議認為，綜合文化站建設項目年初被列入鎮(zhèn)黨委、政府xx年12件大事之一，是一項影響大、涉及面廣的民生工程，要高度重視，認真組織落實。

會議強調(diào)，文化站項目建設進度直接影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟運行考核，近期市有關部門將進行督查，工程進度絲毫不能懈怠，要想方設法克服天氣、秋收、秋種等因素影響，創(chuàng)造一切條件，如期完成。

會議決定：

1、承建項目部要倒排工期，按照執(zhí)行合同內(nèi)容，兌現(xiàn)有關承諾;

2、項目部要確保該項目在2021年11月28日全面完工，具備工程裝潢條件。

3、鎮(zhèn)分管同志張登山負責提前做好工程完工后的前期計劃，建設、規(guī)劃部門同志要配合做好謀劃室內(nèi)裝潢、室外綠化、道路硬化的準備工作。

二、敬老院建設項目

會議認為，敬老院建設項目是一項民心工程、設計理念超前工程，是我鎮(zhèn)定位建設全市的“形象工程”，要克服把關不嚴、進度不快、組織不力等問題。

會議要求：

2、保證二期工程在9月底完成主體工程，11月1日竣工，具備驗收條件。

3、為加快工程進度，項目部增加上工人數(shù)，主體工程與室外附屬工程同步進行建設。

4、工程款嚴格按照合同進度如數(shù)撥付，如工程能按質(zhì)按量按時完成，鎮(zhèn)政府將對該項目部額外給予5萬元獎勵。

6、積極上報項目，對敬老院室外進行實施美化、綠化、亮化工程。

招標會議記錄篇六

一、各組織機構(gòu)的名稱及職責：

（一）“招標人”，是指參加藥品集中招標采購活動的醫(yī)療機構(gòu)。

（二）“投標人”，是指向招標人提供藥品的藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品經(jīng)營企業(yè)。

（三）“經(jīng)辦機構(gòu)”，指招標人委托的藥品招標代理機構(gòu)。

（四）“藥品招標代理機構(gòu)”，是指依法經(jīng)藥品監(jiān)督管理部門會同衛(wèi)生行政部門認定、取得中介代理機構(gòu)資格證書的社會中介組織。（例如：海虹、先鋒環(huán)宇、陜西萬澤、盛鑫、振湘、環(huán)宇心智等等，近一年一些地區(qū)招標取消了代理機構(gòu)由各地政府直接組織進行醫(yī)療機構(gòu)的藥品招標）

（五）“招標采購領導小組”也稱作 “監(jiān)督委員會”

1、擬定《實施方案》

2、指導、協(xié)調(diào)招標委員會、評標委員會、監(jiān)督委員會依照《實施方案》完成招標采購全部工作。

1、監(jiān)察局、糾風辦：會同有關部門對藥品集中招標采購全過程進行監(jiān)督，及時受理有關藥品集中招標采購的檢舉和控告，依法查處藥品集中招標采購過程中的違法違紀行為。

2、發(fā)改委：負責對藥品集中招標采購有關當事人的價格、收費行為進行監(jiān)督管理，并依照《價格法》、《價格違法行為行政處罰規(guī)定》等有關法律法規(guī)，對價格違法行為進行糾正和查處。

3、經(jīng)貿(mào)委：負責依照《招標投標法》等有關法律法規(guī)，對藥品集中招標采購活動中投標企業(yè)的行為進行監(jiān)督管理。

4、財政局：根據(jù)《醫(yī)院藥品收支兩條線管理實施辦法》等法律法規(guī)，會同衛(wèi)生部門對醫(yī)療機構(gòu)藥品專戶和藥品收支兩條線情況進行監(jiān)督管理。

5、衛(wèi)生局：負責對醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標的組織、動員和政策引導，對采購行為進行監(jiān)督，依照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等有關法律法規(guī)，對醫(yī)療機構(gòu)及有關人員違反規(guī)定的行為進行糾正和查處。與藥品監(jiān)督管理部門共同依照《招標投標法》和《藥品招標代理機構(gòu)資格認定及監(jiān)督管理辦法》，對藥品招標中介代理機構(gòu)的行為進行監(jiān)督。

6、工商行政管理局：負責對通過藥品集中招標采購所簽合同的行政監(jiān)督，依照《反不正當競爭法》、《招標投標法》、《藥品管理法》、《合同法》和《關于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》等有關法律法規(guī)，對藥品集中招標采購當事人的不正當競爭行為，購銷雙方的合同欺詐及其他利用合同危害國家利益、社會公共利益的違法行為進行糾正和查處。

7、食品藥品監(jiān)督管理局：負責對藥品集中招標采購中標藥品的質(zhì)量進行監(jiān)督管理；依照《招標投標法》和《藥品管理法》等有關法律法規(guī)，對參加藥品集中招標采購的藥品生產(chǎn)和批發(fā)企業(yè)進行監(jiān)督，并對藥品生產(chǎn)和批發(fā)企業(yè)違反規(guī)定的有關行為進行查處；與衛(wèi)生行政部門共同依照《招標投標法》和《藥品招標代理機構(gòu)資格認定及監(jiān)督管理辦法》，對藥品招標中介代理機構(gòu)的行為進行監(jiān)督。

8、社保局：依照《城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)管理暫行辦法》等法律法規(guī)，會同衛(wèi)生、物價部門對定點醫(yī)療機構(gòu)服務和管理情況進行監(jiān)督檢查。

（六）“招標委員會”

1、確定招標具體工作流程。

2、委托中介機構(gòu)代理集中招標業(yè)務。通過集體評議，確定集中招標采購的中介服務機構(gòu)。

3、審核確定醫(yī)療機構(gòu)推薦的符合條件的專家進入評標專家?guī)?，并通過隨機方式參加評標委員會；決定評標委員會的工作程序和評標細則；審定成交候選品種。

4、審定投標單位資質(zhì)。

6、審定集中招標采購相關文件。確定采購目錄、評標標準、評標方法、采購方式、工作進度計劃和交易結(jié)算等重大事宜。

7、負責集中招標采購相關事宜的業(yè)務決策，并協(xié)助藥品集中招標采購領導小組組織醫(yī)療機構(gòu)簽訂購銷合同。

8、監(jiān)督藥品集中招標采購活動。

9、向藥品集中招標采購領導小組匯報工作，接受監(jiān)督委員會的監(jiān)督。

10、衛(wèi)生行政部門確定的其他職責。

（七）“評標委員會”

1、負責集中招標采購的評標工作，決定中標品牌；

2、對評標辦法和標準提出意見和建議；

3、撰寫評標報告，經(jīng)所有評委簽字后生效。

二、招標具體流程：

第一步：確定招標采購藥品目錄

第二步：確定評標標準和方法

第三步：編制招標文件

確定這以上三步的機構(gòu)是招標委員會，也就是說我們在招標過程中最重要的一步招標目錄的確定是由招標委員會決定的。

藥品招標目錄確定一般有以下幾種情況：

第一種情況：在招標公告發(fā)布之前由各醫(yī)療機構(gòu)上報招標委員會臨床所需藥品采購目錄，招標委員會根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)報上來的藥品名稱、品規(guī)及擬購數(shù)量制定藥品招標目錄，這種情況下制定的招標目錄在招標公告發(fā)布之后往往就不能做增補了，給增補機會的也需醫(yī)療機構(gòu)特殊提單才可增補，而在這種情況下做目錄增補往往是很困難的。所以說各區(qū)域負責人要注意本區(qū)域內(nèi)上一采購周期即將結(jié)束的地區(qū)要在下一次采購工作開始之前多方了解本次采購的時間及采購目錄是如何確定的，只有進入了采購目錄，我們才有機會進行下一步的每項工作。此種確定招標目錄的方式是近時期各地招標存在的最多的一種。尤其是受醫(yī)保限定較嚴重的區(qū)域。

第二種情況：在招標公告發(fā)布同時發(fā)布本次招標的采購目錄，這個目錄是招標委員會直接采用的上一醫(yī)院在銷品種目錄，這只是一個初步的采購目錄，招標委員會會給各投標人幾天的機會進行目錄的增補，只要符合招標采購范圍的品種都可進行增補，增補目錄的要求往往只需要一份產(chǎn)品說明書就可，只是個別地區(qū)才會需要廠家及產(chǎn)品的全套資質(zhì)文件做目錄增補。

還有一種情況：招標公告規(guī)定本次招標采購的范圍（就像平時我們所說的呼吸科、腫瘤科、血液科等范圍的限定）或者直接給我們一個大的范圍就是全部臨床用藥，只要符合條件的直接就可以參與投標，無需目錄的增補。

以上就是采購目錄確定的幾種方式

第四步：發(fā)布招標公告

公告的內(nèi)容一般包括：招標人、投標人、經(jīng)辦機構(gòu)（也就是我們所說的招標中介）、招標范圍、采購周期、領取“用戶名”“密碼”時間、招標文件發(fā)售時間、資料遞交截止時間、文件澄清時間、資質(zhì)文件審查時間、報價時間、開標時間、提出質(zhì)疑時間、確標時間、發(fā)布中標結(jié)果的時間、招標網(wǎng)址及聯(lián)系電話等等。招標公告發(fā)布就代表招標工作正式啟動。

第五步：領取“用戶名”“密碼”

如果是委托經(jīng)營企業(yè)投標的生產(chǎn)企業(yè)就不用領取用戶名及密碼，只有生產(chǎn)企業(yè)作為投標人自己參與投標的才需進行此步。

第六步：報送資質(zhì)證明文件，網(wǎng)上維護

區(qū)域以外，投標人均僅限1家，所以說各區(qū)域負責人在選擇投標人的時候一定要考慮到此投標人配送能力問題及能否轉(zhuǎn)配送的問題。還有一點是確定所投產(chǎn)品的規(guī)格及包裝，是否有必要所有規(guī)格包裝的產(chǎn)品都要參與投標，還是選擇每種規(guī)格的1種或2種包裝參與投標。因為產(chǎn)品包裝的實用性也列為評標優(yōu)先考慮因素。

第七步：招標文件的澄清

產(chǎn)品資審：在資審階段，產(chǎn)品目錄會被分為幾個組，例如：市場調(diào)節(jié)價目錄組、政府定價目錄組、不限價不競價目錄組也稱議價目錄組等。評標(議價)藥品按層次劃分：第一質(zhì)量層次：包括專利保護期內(nèi)的專利藥品和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價中成藥(簡稱專利藥品)；第二質(zhì)量層次：包括進口藥品、失去專利保護的藥品；第三質(zhì)量層次：國家發(fā)改委單獨定價藥品和其它藥品進行評標(議價)；第四質(zhì)量層次：gmp產(chǎn)品（有時也列入第三層次當中）

投標人資審： 一是針對投標人是經(jīng)營企業(yè)的，一些地區(qū)在招標過程中直接指定合格的配送企業(yè)，生產(chǎn)企業(yè)在委托經(jīng)營企業(yè)投標時只能在指定的合格的配送企業(yè)中選定投標人，二是做為投標人的生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營企業(yè)近兩年無違規(guī)操作或無其它不良記錄的方可參與投標。投標人及其生產(chǎn)或經(jīng)營的藥品是合法的，而且中標后有能力履行合同的方可通過資格審查。資審不通過，我們就不能進行下一步的報價工作。重中之重還是要慎重選擇我們的投標人。

第九步：合格投標人報價

報價幾種形式：

1、只給一次報價機會，競價產(chǎn)品現(xiàn)在一般選擇2～3家入圍，這個時候就要求我們必須掌握竟品的投標或報價信息，也可以參照竟品周邊中標區(qū)域價格進行報價。

2、2～3次報價機會：報價過程中一般是按照10選5、5選3、3選2的步驟進行，這也要求我們時刻關注每一輪報價動向。

3、指定產(chǎn)品基準價進行報價，不能高于基準價進行報價，基準價的形成一般是參照省近兩年中標最低價格或平均價格作為基準價，另一種是采用周邊省市近兩年最低中標價格或平均價格作為基準價。

現(xiàn)在各地逐漸采用了第三種報價方式，一般都會采用最低中標價格作為基準價，這就要求我們在未開發(fā)區(qū)域投標過程中要注意，一些中小城市的低價位中標的情況下要及時作出廢標或棄標的決定，以免影響已開發(fā)區(qū)域及周邊省市的招標價格。

由評標委員會負責。評標委員會由藥學、臨床醫(yī)學等方面的專家組成。參與評標的專家人數(shù)應為9至17人單數(shù)，其中藥學專家占專家人數(shù)的比例不應低于1/2。評標專家由招標人在有關部門或者公證機構(gòu)的監(jiān)督下，從衛(wèi)生行政部門提供的專家?guī)熘校凑詹少徎顒拥奶攸c和需要分層隨機抽取。抽取時，除了考慮評標委員會的專業(yè)構(gòu)成外，還考慮采購量大、有特殊用藥需求的招標人有一定數(shù)量的專家進入評標委員會。從抽取評標專家到開始評標的時間一般不超過12小時。在抽取評標專家時，還抽取足夠數(shù)量的預備替補專家，在評標專家因故缺席時及時予以替補。評標專家與投標人有利害關系的不能進入評標委員會，已經(jīng)進入的將予以更換。評標專家名單在定標前是嚴格保密的。正常情況下評標委員會和參與評標的有關工作人員不得向投標人透露對投標文件的評審和比較、入圍品種情況以及與評標有關的其他情況。評標委員會只對符合招標文件要求的投標品種進行評審和比較。

評標優(yōu)先考慮的因素：

1）藥品質(zhì)量和產(chǎn)品包裝的實用性；

3）配送企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、質(zhì)量保證和及時配送能力、倉儲設施情況和涉及貨架交貨、退貨、換貨的服務水平。

4）投標人在參加藥品集中招標采購活動前兩年內(nèi)，與否存在嚴重違法行為。

第十二步：議價

現(xiàn)在大多數(shù)地區(qū)都按差比價規(guī)則進行比價，投標人確認差比價后價格進行議價談判。

議價優(yōu)先考慮的因素

（1）藥品質(zhì)量和產(chǎn)品包裝的實用性；

（4）供應商在參加藥品集中招標采購活動前兩年內(nèi)，與否存在嚴重違法行為。

議價方式：

一種是采取面多面議價的方式：評標專家與投標人面多面進行議價，投標人要對評標專家闡明進行議價品種的特點及報價的依據(jù)，評標專家根據(jù)投標人的闡述確定產(chǎn)品能否入圍及入圍的價格，這一關很重要，這就要求我們選定的投標人一定要對我們的產(chǎn)品了解透徹，才能說服評標專家。

二是采取定票淘汰制。比如評標委員會有9名評標專家組成，9名專家對每一個議價產(chǎn)品進行評審投票，所得通過票數(shù)是5票或5票以上就表示此產(chǎn)品入圍。這一關也很重要，要看我們的投標人與評標專家的關系如何。

第十三步：確定入圍品種

（一）根據(jù)衛(wèi)生部等六部委關于印發(fā)《醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購工作規(guī)范（試行）》和《關于進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購的若干規(guī)定》要求，考慮到不同層次醫(yī)療機構(gòu)用藥特點，患者不同需求，臨床用藥連續(xù)性等情況，在質(zhì)量相同的情況下，原則上以低價位中標。

（二）通用名相同的同一質(zhì)量層次、劑型、品規(guī)上，一般選擇2～3家入圍藥品為中標候選品種，確定過程中一般是按照10選5、5選3、3選2的步驟進行，供招標人選擇（當中標候選品種因違規(guī)被取締時，中標候選品種依次遞補，價格按原中標價執(zhí)行）。

（三）對同通用名、同一質(zhì)量層次不足3個投標人的藥品，按照合理比價的原則，采取專家議價的方式定標，供招標人選擇。（獨家品種也包含此列中）

第十四步：招標人確認中標品種

一般情況下醫(yī)院都是采取的在銷品種優(yōu)先采購的原則，沒有采購記錄的品種按照入圍品種價格由低到高的方式進行采購，第一配送品種無能力配送的情況下才能選擇第一替補品種。

另一種情況：招標人在規(guī)定時間內(nèi)，根據(jù)評標委員會提交的中標候選品種，結(jié)合本單位的臨床用藥目錄和采購計劃，確認1～2個中標品種，納入本單位藥品購銷合同。這就是我們常說的醫(yī)院勾標，這也是一個非常重要的環(huán)節(jié)，在我們的產(chǎn)品沒有價格優(yōu)勢的情況下如果在勾標這一環(huán)節(jié)中做的好，我們的產(chǎn)品也會納入醫(yī)院的采購目錄中。

第十五步：發(fā)出中標通知書

(1)招標人定標后，經(jīng)辦機構(gòu)將通過書面形式或電子中標通知書等方式向中標人發(fā)出中標通知書，同時通知所有未中標的投標人。

(2)中標通知書是藥品購銷合同的一個組成部分，對招標人和中標人具有法律效力。中標通知書發(fā)出后，招標人改變中標結(jié)果的，或者中標人放棄中標項目的，應當依法承擔法律責任。

第十六步：簽訂藥品購銷合同

(1)招標人將在中標通知書發(fā)出之日起（以招標文件規(guī)定日期為準），同中標人訂立書面合同。

(2)合同簽訂后，招標人與中標人不得再訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

合同的履行

(1)如果中標人沒有按照上述規(guī)定簽訂合同，招標人有理由取消該投標人的所有中標資格。在此情況下招標人可確定其它入圍品種中評分最高的投標人替代中標。

(2)中標人必須有能力履行合同義務，不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目，也不得將中標項目分包給他人。如果中標人在履行合同時發(fā)生違約行為，招標人有權終止采購其所有中標品種。

最后總結(jié)一下招標過程中應注意的一些重要環(huán)節(jié)：

1、招標目錄的確定：藥品招標目錄無論是哪一種確定方式，我們都要在招標公告發(fā)布之前了解到目錄確定的方式，以便及時進行目錄的增補。即便目錄已經(jīng)確定了，我們也不要放棄，目錄的確定是由招標委員會決定的，必要時我們可以動用一些政府部門關系進行補充。

2、投標人的選擇：各區(qū)域要以最快的速度選定投標人，以便商務部做好前期文件的準備工作，還要注意投標人配送能力問題及能否轉(zhuǎn)配送的問題，投標人的選擇也決定在進行評標、議標過程中優(yōu)勢的問題。因為在評標過程中，投標人的規(guī)模不同評分標準也不同。

3、報價階段的跟蹤：各區(qū)域一定要先做好報價的前期準備工作及預測報價過程中可能會出現(xiàn)的一些問題。不能完全放任投標人去報價，即使不能確定具體的報價價格，也要與投標人協(xié)定一個報價的范圍。

4、入圍品種的確標工作：主要是我們的銀耳孢糖這個產(chǎn)品，競價入圍品種現(xiàn)在都不是獨家中標，一般會選擇2～3家，不要認為中標了就都可以銷售了，實際上還有一個確標的過程。一般情況下醫(yī)院都是采取的在銷品種優(yōu)先采購的原則，沒有采購記錄的品種按照入圍品種價格由低到高的方式進行采購，第一配送品種無能力配送的情況下才能選擇第一替補品種。醫(yī)療機構(gòu)在銷醫(yī)療機構(gòu)我們沒有理由會勾不上標，未銷醫(yī)療機構(gòu)勾標工作雖然困難一些，也要盡可能勾標成功，這就要看我們選定的投標人及經(jīng)銷商能力的問題了。獨家中標品種同樣也需進行確標工作，過了確標期，即使我們中標了也只能作為替補品種。

5、執(zhí)標期中標區(qū)域的開發(fā)：主要針對未開發(fā)的中標區(qū)域。我們一定要保證中標區(qū)域在執(zhí)標期內(nèi)的開發(fā)，其銷售與否直接影響到下一采購周期的招投標工作，往往有了銷售采購記錄后直接就列入下一采購周期目錄當中，反之我們又會在目錄增補這同一問題上去做大量的工作。