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燃?xì)鈧€(gè)人先進(jìn)事跡材料 個(gè)人先進(jìn)事跡材料(通用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 21:16:44
燃?xì)鈧€(gè)人先進(jìn)事跡材料 個(gè)人先進(jìn)事跡材料(通用8篇)
時(shí)間:2024-03-20 21:16:44     小編:紙韻

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來(lái)看一看吧。

燃?xì)鈧€(gè)人先進(jìn)事跡材料篇一

xx年的8月,邢x氏同志主動(dòng)申請(qǐng)到潁州區(qū)比較偏遠(yuǎn)的三塔鎮(zhèn)張湖小學(xué)支教,成為一名支教教師。支教生活雖然清貧,但他默默地堅(jiān)守自己的崗位。時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)瞬間一學(xué)年的支教工作已結(jié)束了,在張湖小學(xué)支教的這一學(xué)年中,他深深地體會(huì)著教育的壓力,體驗(yàn)著生活環(huán)境的艱苦,體會(huì)著工作環(huán)境的調(diào)整與角色的轉(zhuǎn)換,領(lǐng)悟著支教的快樂(lè)和人生價(jià)值的美好?;匚哆@一學(xué)年的工作,他常用一句話來(lái)形容,“平淡生活中品嘗人生的真味”!

他并沒(méi)有因?yàn)橹Ы叹陀辛恕肮猸h(huán)”,自從踏進(jìn)校園那一刻起,他就沒(méi)有把自己當(dāng)作一名“流水教師”,而是以高度的負(fù)責(zé)的主人翁精神,在每一個(gè)平凡的支教日子里揮汗?jié)娔?,辛勤付出。首先他服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度和紀(jì)律要求,做到按時(shí)到校,不遲到,不曠工,有事先請(qǐng)假,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。其次,與同事打成一片,不搞特殊化。張湖小學(xué)比較偏僻學(xué)校沒(méi)有食堂,周邊也沒(méi)有飯店,他克服困難,從家自帶電磁爐、棉被等生活必須品做到吃住在校。他在工作之余常與老師們聊天,談?wù)撘恍┥罨蚬ぷ鞯默嵤拢钌蠌牟幌蝾I(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)多的要求,一律按學(xué)校的要求辦事。第三,樹立主人翁意識(shí)。凡是涉及到學(xué)校利益的事,他總是從“張湖小學(xué)”的角度去考慮,凡是關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)時(shí),他總是以張湖教師的身份去爭(zhēng)取。這樣過(guò)了一段時(shí)間后,張湖的同事們欣然接受了他。

1、全面了解班上每一位學(xué)生,針對(duì)實(shí)際進(jìn)行因材施教。

古人云“知已知彼,方能百戰(zhàn)不殆”,來(lái)張湖小學(xué)上班第一天他就走進(jìn)所執(zhí)教的班級(jí)三年級(jí)一班,上該班的數(shù)學(xué)課。全班22位同學(xué)是由并校后各村小混合編班組成的,為了全面了解每位同學(xué)的學(xué)習(xí)生活情況,他吃住在校,安營(yíng)扎寨后,僅僅一個(gè)禮拜的時(shí)間他對(duì)班級(jí)所有學(xué)生進(jìn)行了家訪,全面了解了學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況。學(xué)生的成績(jī)參差不齊,年齡情況更是讓他不理解,班上歲數(shù)大的11歲,小的則剛滿7歲,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)是由于當(dāng)?shù)乩习傩照J(rèn)為讀幼兒園學(xué)費(fèi)太貴,而上小學(xué)不要錢,。各村小并上來(lái)的學(xué)生成績(jī)參差不齊,好的好,差就差到了極點(diǎn),學(xué)生的個(gè)別差異和學(xué)習(xí)成績(jī)懸殊實(shí)在是太大了。

2、努力轉(zhuǎn)變學(xué)困生,做到“三優(yōu)”。

輔導(dǎo)學(xué)困生,他主要抓兩方面,一是課堂教學(xué),二是課后輔導(dǎo),(張湖小學(xué)上早自習(xí))課后輔導(dǎo)的時(shí)間就很多了。他輔導(dǎo)學(xué)困生,給予學(xué)困生特別關(guān)注,為他們提供優(yōu)先參與機(jī)會(huì)。

課堂發(fā)言優(yōu)先。多數(shù)學(xué)困生不喜歡舉手發(fā)言,其實(shí)有時(shí)也是沒(méi)有機(jī)會(huì)輪到他們發(fā)言,久而久之,對(duì)上課所學(xué)的內(nèi)容毫無(wú)興趣,成為課堂學(xué)習(xí)的陪客。他在課堂教學(xué)中非常重視讓學(xué)困生發(fā)言。

課堂板演優(yōu)先。學(xué)困生一般都會(huì)害怕到黑板上板演。而他在課堂教學(xué)中,就要偏偏選一些學(xué)困生到黑板上板演。主要是一些難度不高的例題、配套例題的練一練以及練習(xí)中的基本題。

巡視指導(dǎo)優(yōu)先。當(dāng)學(xué)生獨(dú)立解題和課堂練習(xí)時(shí),他總會(huì)有目的地巡視,而主要巡視對(duì)象就是那些學(xué)困生。

3、學(xué)生基礎(chǔ)差,強(qiáng)化口算題在學(xué)習(xí)中的作用。

很多學(xué)生對(duì)簡(jiǎn)單的計(jì)算都感覺困難,如一部分學(xué)生連乘法口訣都不會(huì),100以內(nèi)的加減法不能正確運(yùn)算。

為此,他把學(xué)生分成ab不同的兩組,采用分層分類教學(xué),對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)較差的幾個(gè)學(xué)生反復(fù)指導(dǎo),不斷鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的信心,讓每個(gè)學(xué)生知道知識(shí)產(chǎn)生的根源。這樣多數(shù)學(xué)生在復(fù)習(xí)時(shí)掌握了以前沒(méi)有掌握和掌握不同的知識(shí),這樣知識(shí)就融會(huì)貫通在一起了。

在師生的共同努力下,他班的數(shù)學(xué)成績(jī)突飛猛進(jìn)平均成績(jī)由30分上升到76分。更可喜的是有三名特差生從幾分,轉(zhuǎn)變到50分左右,學(xué)困生愛上了學(xué)習(xí),也變得開朗活潑了。在學(xué)校的迎六一文藝匯演比賽中,他所訓(xùn)練的班級(jí)獲得年級(jí)組的第二名好的成績(jī),所帶班級(jí)被評(píng)為優(yōu)秀文明班級(jí)。

支教半年,我上了兩次研討課,尤其是鐵匠教管中心的領(lǐng)導(dǎo)們來(lái)聽課之后,給我提出很多優(yōu)點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方,讓我學(xué)到了更多的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我經(jīng)常與老師們集體備課、相互聽課、相互探討和交流。

我覺得教師首先要放眼世界,開闊自己的視野;其次要告訴學(xué)生并不是成績(jī)差以后就不能有所成就;最后還要教會(huì)學(xué)生做人比做事更重要的道理。

總之,支教讓我受益匪淺,更使我對(duì)支教產(chǎn)生了一種依依不舍的感情。作為一名教師,我對(duì)孩子充滿了期望,我不習(xí)慣豪言壯語(yǔ),只想充實(shí)地度過(guò)每一天,真正地用心緊貼每一個(gè)需要我?guī)椭暮⒆樱也粫?huì)忘記自己曾經(jīng)在這片土地上播過(guò)希望的種子,不會(huì)忘記這片我揮灑過(guò)汗水的熱土!

燃?xì)鈧€(gè)人先進(jìn)事跡材料篇二

燃?xì)鈧€(gè)人先進(jìn)事跡范文 精益求精的設(shè)計(jì)師燃?xì)夤芫W(wǎng)的設(shè)計(jì)、施工工作,關(guān)系著千家萬(wàn)戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。劉從接觸這項(xiàng)工作起,就把“一絲不茍、精益求精”的設(shè)計(jì)理念奉為圭臬。在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段,劉總是仔細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)情況,反復(fù)斟酌,收集盡可能詳實(shí)的參考資料,為后續(xù)的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備;在初步設(shè)計(jì)階段,他總是精心構(gòu)思、在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)合理分析的基礎(chǔ)上確定適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方案;在施工圖設(shè)計(jì)階段,他總是將初步設(shè)計(jì)細(xì)化后再作推敲,力爭(zhēng)達(dá)到技術(shù)上萬(wàn)無(wú)一失、經(jīng)濟(jì)上節(jié)約的最佳配置。一張張高質(zhì)量、準(zhǔn)確無(wú)誤的圖紙就這樣產(chǎn)生了。

題。由于管材的老化,全市中壓管網(wǎng)接連出現(xiàn)險(xiǎn)情,總公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決定對(duì)中壓管網(wǎng)進(jìn)行改造,其中河堤路、東港路、北環(huán)路的設(shè)計(jì)任務(wù)交給了劉。在這三個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)中河堤路的燃?xì)夤芫W(wǎng)改造可以說(shuō)是重中之重、急中之急。特別是“人民路—文化路”這一段毗鄰市委市府大院,市領(lǐng) ? 導(dǎo)多次專程勘察現(xiàn)場(chǎng),可見其重要程度。當(dāng)時(shí)恰逢項(xiàng)目部缺少人手,身為項(xiàng)目部副經(jīng)理的劉同時(shí)又兼起了項(xiàng)目部技術(shù)員的工作,一下子,肩上的擔(dān)子重了許多。但是他化壓力為動(dòng)力,白天在工地現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)地進(jìn)行測(cè)量和記錄,晚上又回到單位進(jìn)行設(shè)計(jì)和竣工資料的整理,時(shí)常一不留神就已是深夜同事們因此都叫他“拼命三郎”。他的這種敬業(yè)精神,感染著身邊的每一個(gè)人。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)非常復(fù)雜,他仔細(xì)研究和分析利弊,對(duì)這段管線做了翔實(shí)設(shè)計(jì)方案:將管線由人民路向北繞到康樂(lè)街,沿康樂(lè)街向東至文化路,再沿文化路向南至河堤路。上級(jí)采納了這個(gè)設(shè)計(jì)方案,使工程得以順利進(jìn)行并圓滿告竣。劉卓有成效的設(shè)計(jì)工作受到市領(lǐng)導(dǎo)及各方好評(píng),也為燃?xì)夤沮A得了贊譽(yù)。

量第一、安全第一”作為自己的工作行動(dòng)指針,哪里有工程,哪里的工地上就會(huì)出現(xiàn)他的身影,嚴(yán)把施工技術(shù)關(guān)、安全關(guān),大家都說(shuō):我們?nèi)魏蔚胤蕉疾荒艹鲆稽c(diǎn)兒小毛病,不然對(duì)不起東坡。正是對(duì)工作的這種認(rèn)真、執(zhí)著,才造就了一個(gè)個(gè)優(yōu)良工程。長(zhǎng)期的忙碌,家人都習(xí)慣了他的“過(guò)家門而不入”。家里無(wú)暇照看,擔(dān)子都落到在市中等專業(yè)當(dāng)班主任、

教學(xué)

任務(wù)非常繁重的愛人身上,但是為了城市這個(gè)“大家”,他覺得無(wú)怨無(wú)悔。

了《燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(摘要)在技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組 ? 長(zhǎng)中推廣使用,并得到了總公司工程管理部的肯定;為了加強(qiáng)工程施工的管理、規(guī)范材料領(lǐng)用制度、保證各科室工作順暢銜接,他還整理了工程公司《工程管理規(guī)定》并在公司范圍內(nèi)實(shí)施??紤]到低壓管網(wǎng)改造和老舊小區(qū)施工會(huì)與居民頻繁交涉,為了使施工盡量不擾民,劉又提出:在低改和老舊小區(qū)施工前,各項(xiàng)目部張貼帶有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話的承諾書。一個(gè)個(gè)合理化建議在公司都得到了廣泛采納和推廣。

銳意創(chuàng)新的發(fā)明家 ? 劉在工作中經(jīng)常提出技術(shù)革新和改造建議,他集思廣益,帶頭進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),曾多次解決技術(shù)難題。自主創(chuàng)新了多項(xiàng)新工藝,為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)和管理效益。他先后提出了二十多項(xiàng)合理化建議,不斷地進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造,創(chuàng)新和自主發(fā)明新工藝、新技術(shù)十余項(xiàng),成為燃?xì)庑袠I(yè)技術(shù)創(chuàng)新的排頭兵。一項(xiàng)項(xiàng)的小發(fā)明,一次次的合理化建議,劉顯示了他過(guò)人的聰明才智,成了公司有口皆碑的“小諸葛”。

很大,于是通過(guò)設(shè)計(jì)和計(jì)算,他決定用改變絲扣式鋼塑轉(zhuǎn)換的鋼制部分長(zhǎng)度來(lái)代替 3pe 防腐無(wú)縫鋼管引入,以減少塑料焊接和電焊機(jī)的頻繁更換。通過(guò)實(shí)踐,這種工藝改造節(jié)省了大量的操作時(shí)間,提高了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。這項(xiàng)工藝在全國(guó)水煤氣兩段爐制氣行業(yè)協(xié)會(huì)組織的工藝改造評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng)。

看到施工中有很多被裁切下來(lái)的鍍鋅短管被當(dāng)作廢品處理掉,他覺得很可惜,聯(lián)想到施工中常常因?yàn)閷?duì)絲的質(zhì)量進(jìn)而影響整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,于是他利用工程施工中裁切下來(lái)的鍍鋅管廢料加工出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的對(duì)絲,大大提高了工程材料的利用率,一年為公司節(jié)約資金近十五萬(wàn)元。機(jī)械套絲與成品對(duì)絲瑪鋼件相比,絲扣更加標(biāo)準(zhǔn)、光滑、精密,無(wú)斷絲、亂絲、滑絲、毛刺現(xiàn)象,能夠通過(guò)調(diào)整套絲機(jī)板達(dá)到與相連瑪鋼件絲扣咬合緊密的最佳效果。這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新被市總工會(huì)評(píng)為秦皇島市職工“優(yōu)秀創(chuàng)新成果”獎(jiǎng),并被燃?xì)饪偣驹u(píng)為工藝創(chuàng)新評(píng)比一等獎(jiǎng)。

施工中出現(xiàn)的正常下料尺寸誤差,還能夠達(dá)到防水效果,選用燃?xì)庠O(shè)施通用的警示色--黃色滿足了外觀美觀的要求。橡膠管帽的推廣使用大大提高了立管安裝施工的效率,縮短了高空作業(yè)時(shí)間、減少了隱患。這項(xiàng)工藝在全國(guó)水煤氣型兩段爐制氣行業(yè)協(xié)會(huì)組織的工藝創(chuàng)新評(píng)比中獲得三等獎(jiǎng)。

改變低壓改造引入部分的做法,原有低壓改造引入管部分做法是(閥門+短節(jié)+油任+絲堵),工序繁多且不適合接收單位低壓改造引入切換。劉將傳統(tǒng)工藝做了大幅修改,修改后只需進(jìn)行閥門和絲堵的安裝,既節(jié)省了大部分人工和材料,又便于后續(xù)工作順利地進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)效益非常可觀。此項(xiàng)工藝被總公司評(píng)為技術(shù)革新一等獎(jiǎng)。

多年來(lái),他提出的合理化建議和自主創(chuàng)新的新工藝、新發(fā)明和技術(shù)革新、改造項(xiàng)目,為公司節(jié)約資金、降低消耗一百多萬(wàn)元,成為公司的技術(shù)能手。

從昔日的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到今天成為一名出色的燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)師和領(lǐng)導(dǎo)的好助手,劉正一步一個(gè)腳印地踐行著他入黨時(shí)“全心全意為人民服務(wù)”的莊重諾言。踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事——這是劉的座右銘,也正是抱著這樣的信念,這位優(yōu)秀的共-產(chǎn)-黨員把青春和汗水全部奉獻(xiàn)給了他摯愛的燃?xì)馐聵I(yè),在平凡的崗位上展示著無(wú)私奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取的共-產(chǎn)-黨員風(fēng)采。

? 我是安全監(jiān)察部的一名安全員,于 2015 年 11 月 8 日入職公司安全員這一崗位。由于學(xué)的并不是本行業(yè)、本專業(yè),因此對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)、公司各部門、各作業(yè)環(huán)節(jié)乃至自己的本職工都不甚了解,需要從頭、從零學(xué)起,盡快跟進(jìn)工作節(jié)奏和崗位角色,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

就在這近一年多的時(shí)間里,我學(xué)到了很多。老話講:學(xué)做事,先學(xué)做人。自己還年輕,要學(xué)的東西很多,不能急功近利的光想著去學(xué)做事,因?yàn)檫B一個(gè)人都不能做好何談做事。遂開始向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事們?nèi)W(xué)習(xí)該如何去做好一個(gè)“人”,使自己成長(zhǎng)。見到別人身上的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處要先去做對(duì)比,看看同樣的事,自己是怎樣做的,別人又是如何去做的,吸取別人的教訓(xùn)和長(zhǎng)處,摒棄自身的不足和糟粕,篩選適合自身的優(yōu)異。事無(wú)巨細(xì)、包羅萬(wàn)象,學(xué)做人并不單是哪一方面、傾向,任何好的都要去分析比對(duì)和學(xué)習(xí)。從學(xué)習(xí)做人,再去學(xué)習(xí)做事,帶著問(wèn)題去思考,帶著求索去學(xué)習(xí),想想周圍的同事和領(lǐng)導(dǎo)是怎樣開展工作、解決問(wèn)題的;換位思考自己又應(yīng)該如何去做,好的方法、現(xiàn)成的案例應(yīng)參照改良,使自己工作成效得到提升。

到搞懂弄明白為止。

逐漸得到部門領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可感到榮幸,并且也逐漸將一些工作交與我來(lái)完成。如,草擬日常檢查計(jì)劃的方案、通知;搜集、整理最新的事故案例警示教育;嘗試草擬一些總結(jié)、報(bào)告;協(xié)助部長(zhǎng)整理、建立健全法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全檔案、臺(tái)賬資料;協(xié)助草擬適合我公司的各項(xiàng)安全管理制度和應(yīng)急事故處置預(yù)案;對(duì)于各類隱患問(wèn)題拍照取證、詳實(shí)記錄并進(jìn)行反饋。初來(lái)乍到,利用工作空隙,主動(dòng)協(xié)同各個(gè)部門去體驗(yàn)每個(gè)工作環(huán)節(jié)。協(xié)同生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、搶險(xiǎn)搶修隊(duì)去對(duì)預(yù)約住戶開氣、安裝、通氣、簽訂通氣合同,了解在通氣過(guò)程中的先期準(zhǔn)備工作、注意事項(xiàng)、作業(yè)流程、合同的正確填寫、與客戶交流的禮儀,后期核表的工作方法、抄錄止碼、庭院安檢、轄區(qū)管網(wǎng)巡線等,以及體會(huì)到了作業(yè)中同事們的艱辛。協(xié)同客服部對(duì)一些小區(qū)收繳天燃?xì)赓M(fèi),學(xué)習(xí)收費(fèi)人員是如何解答、應(yīng)對(duì)各色住戶的疑難問(wèn)題,對(duì)家中可能有燃?xì)庑孤丁⒏黝愲[患問(wèn)題的住戶走訪、檢測(cè)、排查,及時(shí)排除隱患和疑慮,對(duì)住戶詳細(xì)解釋疑慮和平時(shí)用氣時(shí)的安全注意事項(xiàng)。協(xié)助材料部卸貨,整理庫(kù)房材料,站在安全的角度提出應(yīng)急搶險(xiǎn)物資堆放地、通道,消防設(shè)施的擺放;同時(shí)接觸、了解、識(shí)別公司所用各類設(shè)備材料、工器具的名稱、種類以及用途和施工標(biāo)準(zhǔn)。跟隨工程部下項(xiàng)目在建工地,了解具體施工流程、工藝,學(xué)習(xí)如何去查找施工作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的瑕疵、安全隱患問(wèn)題,以及具體的對(duì)策和解決方案;對(duì)于不懂得專業(yè)技術(shù)性、生僻名詞大膽虛心的向各位前輩請(qǐng)教,對(duì)于一些自己沒(méi)明白的技術(shù)術(shù)語(yǔ)、參數(shù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),利用閑暇時(shí)間去查閱相關(guān)資料,絕不放過(guò)問(wèn)題死角;從中,體會(huì)到了工程上的不易,自己的斤兩,并更加明白今后學(xué)習(xí)的路何止是路漫漫,其修遠(yuǎn)兮的道理。經(jīng)過(guò)各個(gè)部門的協(xié)同、學(xué)習(xí)、體會(huì),不僅增進(jìn)了彼此間的同事友誼還有工作中的默契配合,也對(duì)我安全員本職崗位的工作方向、方式方法有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和提高。

在理順公司各部門的工作流程和指責(zé),經(jīng)受住公司領(lǐng)導(dǎo)和大家們的認(rèn)可并且得到轉(zhuǎn)正后,部長(zhǎng)給我分派了一些日常監(jiān)管項(xiàng)目和方向。如對(duì)每次的停氣閉環(huán)碰口作業(yè)認(rèn)真仔細(xì)進(jìn)行安全監(jiān)管;對(duì)每次的動(dòng)火作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票證齊全、安全措施、監(jiān)管措施到位,方可進(jìn)行作業(yè);在對(duì)公福用戶、小區(qū)民用戶內(nèi)工程驗(yàn)收時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)入手,做到不放過(guò)任何安全隱患、不合格的工程出現(xiàn),并以文字、圖片等各類形式,詳實(shí)記錄驗(yàn)收隱患問(wèn)題并匯總;定期對(duì)長(zhǎng)城、三星、學(xué)院西路加氣站進(jìn)行日常巡檢,及時(shí)查找問(wèn)題,排除隱患;對(duì)安裝、通氣、庭院安檢巡檢、公福用戶安檢、管網(wǎng)巡線作業(yè)不定期檢查,是否存在不按流程違規(guī)作業(yè),并對(duì)相關(guān)檔案、記錄進(jìn)行核查,有無(wú)遺失和無(wú)記錄情況;對(duì)管線開挖、施工、回填等情況第一時(shí)間下現(xiàn)場(chǎng)、第一時(shí)間反饋公司并與施工負(fù)責(zé)人交涉,后期不間斷跟蹤,確保隱患得到妥善處理并及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo);協(xié)配部門對(duì)上級(jí)主管部門的巡查、落實(shí)整改,并對(duì)每一次的應(yīng)急演練進(jìn)行方案草擬、通知、實(shí)施進(jìn)行密切配合和傳達(dá)。

一、勤學(xué)習(xí),履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)

? 她以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為己任,面對(duì)燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯男滦蝿?shì)、新要求,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí),做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,積極撰寫了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調(diào)研課題論文。其中,2011 年 7 月發(fā)表在《城市燃?xì)狻窚\談邯鄲市煤氣公司現(xiàn)代安全管理模式一文,引起了陜西省銅川市煤氣公司的注意,并來(lái)我公司學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。此舉既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平,又?jǐn)U大了我公司在全國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)的知名度,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

制,樹立了煤氣公司的良好形象。二是宣傳工作到位,超額完成報(bào)道任務(wù)。一以貫之地落實(shí)好燃?xì)獍踩麄鞴ぷ魅蝿?wù),共起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等 10 多份,下發(fā)市、局、公司的各類文件 40 余份,燃?xì)獍踩a(chǎn)信息報(bào)道準(zhǔn)確、及時(shí)、到位,被《城市燃?xì)狻冯s志采用兩篇,《河北燃?xì)狻冯s志一篇,邯鄲市晚報(bào)采用 4 篇,超額完成年度宣傳報(bào)道任務(wù)。三是精心辦公,服務(wù)工作細(xì)致周到。煤氣公司全年組織燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng) 2 次,全年大型消防、突發(fā)性事故預(yù)案演練至少 3 次,本人都能做到會(huì)前與領(lǐng)導(dǎo)們一起籌備到位、精 ? 心準(zhǔn)備,做到超前服務(wù),使每次活動(dòng)都達(dá)到了預(yù)期目的,符合領(lǐng)導(dǎo)們的要求和想法,得到了充分肯定。

三、

嚴(yán)要求,遵章守紀(jì)樹形象 ? 作為一名黨員,時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)定和上級(jí)組織部門的紀(jì)律要求,按時(shí)上班,按時(shí)參加學(xué)習(xí)、會(huì)議,沒(méi)有出現(xiàn)無(wú)故缺席現(xiàn)象,在自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。作為一名安全管-理-員,堅(jiān)持依法行政、堅(jiān)持原則、秉公辦事,身體力行,做規(guī)范管理的“文明人”和知恥明榮、廉潔自律的“形象人”。工作不分內(nèi)外,服從安排。無(wú)論是機(jī)關(guān)的安全管理、黨建、宣傳等方面的工作,還是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù),做得有條不紊,井井有條,都能出色完成。作為領(lǐng)導(dǎo)的助手,能處處以大局和身體利益為先,注重細(xì)節(jié)管理,從自身作起,以誠(chéng)為本,與人為善,真心實(shí)意對(duì)待同事,尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持表里如一、言行一致,對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng),對(duì)同事坦誠(chéng)相待,共事共心。

安全管理工作任重而道遠(yuǎn),她有充足的心理準(zhǔn)備,堅(jiān)韌不拔的意志去應(yīng)對(duì)今后的安全管理工作。從現(xiàn)在做起、從我做起牢記安全職責(zé),在平常的工作和生產(chǎn)中發(fā)揮示范崗、黨員的先鋒模范作用,影響和帶動(dòng)身邊的人,做出表率,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)圓滿完成。

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燃?xì)饩S修工個(gè)人先進(jìn)事跡

燃?xì)鈧€(gè)人先進(jìn)事跡材料篇三

一、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo),全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

(一)、加強(qiáng)班子建設(shè),增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。

為進(jìn)一步提高班子成員的思想政治素質(zhì),今年以來(lái),我們以黨委中心組學(xué)習(xí)為載體,切實(shí)抓好班子的政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中我們進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),更新學(xué)習(xí)方法。通過(guò)認(rèn)真研讀、集體討論、座談交流、書寫

心得體會(huì)

、進(jìn)行閉卷考試等形式,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神等十余部重要文獻(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí),班子成員的政治理論水平得到了進(jìn)一步提高。

在搞好理論學(xué)習(xí)的同時(shí),我們還注重加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)。我們從大局入手,以認(rèn)真貫徹民主集中制為核心,著力培養(yǎng)班子成員之間親密無(wú)間的戰(zhàn)友關(guān)系。重點(diǎn)工作集思廣益,齊心協(xié)力去干,日常工作按各自分工組織實(shí)施,一把手駕馭統(tǒng)攬全局,保證了領(lǐng)導(dǎo)班子始終用一個(gè)聲音說(shuō)話,提高了工作的時(shí)效性和領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力,保證了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的按時(shí)圓滿完成。

(二)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)

我公司黨委班子始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為企業(yè)健康發(fā)展的重要政治保障。一是加強(qiáng)宣教工作,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。公司把黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育納入思想政治工作的總體部署,在全系統(tǒng)深入開展“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育活動(dòng),圍繞“一線三點(diǎn)”對(duì)黨員干部進(jìn)行教育,一線即以“三個(gè)代表”重要思想為主線,三點(diǎn)即進(jìn)行“兩個(gè)務(wù)必”教育、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育、正反面典型教育。同時(shí),我們組織黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊(cè)》等近幾年頒布的黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。x月份我們還組織全系統(tǒng)黨員干部進(jìn)行了廉潔從政知識(shí)測(cè)試,參試率達(dá)xx%;二是加強(qiáng)制度建設(shè)。在搞好宣教工作的同時(shí),我們還加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步細(xì)化量化《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,并層層簽訂《廉政建設(shè)

責(zé)任書

》,使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)黨員干部。同時(shí)我們還制定《廉政建設(shè)八必須、八不準(zhǔn)》、《行風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定》等制度,以制度保建設(shè),用建設(shè)促制度的健全和完善。此外,我們還將一些活動(dòng)制度化,例如每年x月份、xx月份召開民主生活會(huì),每年年初班子成員進(jìn)行廉政承諾,年末進(jìn)行述廉(廉政述職);三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。以政務(wù)公開、廠務(wù)公開的形式每季度將單位及班子成員重大事項(xiàng)一一公開,并公布熱線和舉報(bào)電話,以接受社會(huì)群眾的監(jiān)督,采取“一月一小查、一季一大查,特殊時(shí)期搞聯(lián)查”的方法,對(duì)各基層單位進(jìn)行明查暗訪。

以上一系列工作的開展,增強(qiáng)了黨員干部廉政自律的免疫力和約束力。一年來(lái),單位內(nèi)沒(méi)有違紀(jì)案件發(fā)生,職工沒(méi)有集體越級(jí)上訪事件和參與社會(huì)上非法組織的行為。樹立了良好的公眾形象,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。二00四年,我公司被市委評(píng)為黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。

二、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(一)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用開支。為進(jìn)一步增收節(jié)支,堵塞漏洞,我公司繼續(xù)實(shí)行辦公費(fèi)包干制度,嚴(yán)格控制成本性費(fèi)用開支,實(shí)行招待費(fèi)用審批制度,特別是低維費(fèi)的管理,我公司按照有關(guān)資金管理辦法對(duì)低維費(fèi)實(shí)行獨(dú)立分戶、單獨(dú)管理,其開支主要用于四大項(xiàng):一是各部門的工資獎(jiǎng)金;二是各條管線、設(shè)備等的改造維修用料;三是各生產(chǎn)部門的包干經(jīng)費(fèi)、人員夜班補(bǔ)助;四是車輛、報(bào)刊、規(guī)范化建設(shè)等費(fèi)用。這些措施的實(shí)施有效遏制了不合理的大額開支。實(shí)施了財(cái)務(wù)預(yù)算管理和可控成本管理;加大了清欠力度,由財(cái)務(wù)部與有清欠任務(wù)的單位明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任人,提高企業(yè)資金回收率和使用效率;狠抓了成本管理,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用及資金流向管理,并在公司內(nèi)部開展了用工和規(guī)范財(cái)務(wù)管理的自查自糾活動(dòng),對(duì)公司內(nèi)部臨時(shí)用工進(jìn)行了全方位自查自糾工作,對(duì)工程成本中有無(wú)列支其他臨時(shí)用工費(fèi)用進(jìn)行了重點(diǎn)自查,使我公司的用工制度、財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范合理。

(二)、積極開拓市場(chǎng)。今年由于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,因此,公司采取措施,積極開拓燃?xì)馐袌?chǎng),2004年1月—10月實(shí)現(xiàn)安裝銷售收入3129.41萬(wàn)元,上繳稅金332.96萬(wàn)元。

(三)、今年以來(lái),公司按照“強(qiáng)化生產(chǎn)管理,抓好基礎(chǔ)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)”的工作思路,年初公司上下層層簽訂了“安全目標(biāo)責(zé)任書”,“消防安全責(zé)任書”,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全防火委員會(huì),將安全生產(chǎn)指標(biāo)考核納入部門績(jī)效考核,制訂了包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、勞保用品穿戴、“三防”等等考核細(xì)則,每月不定期組織安全檢查,每季考評(píng)打分,實(shí)施安全事故一票否決,推進(jìn)了安全工作向制度化、常規(guī)化邁進(jìn)的步伐。6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),把這次活動(dòng)定為全年安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,利用各類宣傳工具大張旗鼓宣傳安全生產(chǎn)的重要性,教育企業(yè)員工堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的方針,使員工真正認(rèn)識(shí)到安全保穩(wěn)定、促發(fā)展、出效益的道理,做到了天天講安全,時(shí)時(shí)講安全,事事講安全,做好了安全供氣工作。

三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二00四年以來(lái),公司加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議行風(fēng)工作,堅(jiān)持以“樹立行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”和“三職一優(yōu)”活動(dòng)為工作切入點(diǎn),全力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),在行風(fēng)建設(shè)中,實(shí)行用氣管理制度化、供氣服務(wù)規(guī)范化和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),著力解用戶的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,千方百計(jì)為廣大用戶排優(yōu)解難。實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事、辦好事、努力實(shí)現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平,使客戶滿意,讓政府放心。

1、規(guī)范服務(wù)言行。我公司制定了《服務(wù)窗口人員行為規(guī)范》、《服務(wù)文明用語(yǔ),服務(wù)忌語(yǔ)》、《違諾處罰辦法》和向社會(huì)公開了《八項(xiàng)承諾》等多項(xiàng)制度規(guī)定及相應(yīng)的考核辦法,變軟要求為硬約束,保證了服務(wù)承諾的全面落實(shí)。

2、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。為使服務(wù)內(nèi)容細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化,我們對(duì)故障搶修、用氣報(bào)裝、業(yè)擴(kuò)工程、用氣收費(fèi)依據(jù)都作了嚴(yán)格規(guī)定,并制定了相應(yīng)的保證措施和考核辦法,張榜公布,以便接受群眾監(jiān)督。

3、定期召開行風(fēng)建設(shè)座談會(huì),主動(dòng)邀請(qǐng)人大、政協(xié)、企業(yè)家、群眾代表召開座談會(huì),傾聽他們的意見建議,以改進(jìn)我們的工作。

一年以來(lái),據(jù)統(tǒng)計(jì)我們共發(fā)送行風(fēng)情況評(píng)議表、規(guī)范化服務(wù)調(diào)查問(wèn)卷、社會(huì)承諾服務(wù)情況評(píng)議表各1.5萬(wàn)余份,征求意見30余條,合理化建議10余條,舉辦用電咨詢活動(dòng)5次,在新聞媒體宣傳用氣常識(shí)、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),制作宣傳展版1塊,舉行行風(fēng)評(píng)議座談會(huì)兩次。我們卓有成效的工作,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的普遍好評(píng),在即將開展的民主評(píng)議行風(fēng)工作中有望再獲好成績(jī)。

四、 精神文明建設(shè)取得成效

今年以來(lái),我公司緊緊圍繞“三個(gè)代表”重要思想和“十六屆四中全會(huì)”精神主題,企業(yè)黨政工團(tuán)齊抓共管,通過(guò)各類活動(dòng),把精神文明建設(shè)與企業(yè)的改革、發(fā)展等具體工作結(jié)合起來(lái),使廣大職工樹立加快發(fā)展的信心與決心,激發(fā)職工努力工作的熱情和奮勇拼搏的斗志,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的思想基礎(chǔ)。

一是樹正氣,鼓實(shí)勁,激勵(lì)和帶動(dòng)職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。召開了2003年總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)公司先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和40余名各類先進(jìn)分子進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),從而為2004年各項(xiàng)工作順利開展奠定了精神基礎(chǔ);開展了合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工為企業(yè)發(fā)展和建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先;加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持機(jī)關(guān)人員下基層實(shí)踐、鍛煉和調(diào)研活動(dòng),提高機(jī)關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和水平;組織了公司季一季度活動(dòng)分析會(huì)議和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研討會(huì),及時(shí)總結(jié)工作,分析經(jīng)營(yíng)工作中的得失,致力于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升。

二是加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作,提員工隊(duì)伍素質(zhì)。企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)在于員工,必須把培訓(xùn)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本措施。年初,我公司就制定了合理的職工教育方案,有計(jì)劃、分階段、分步驟的開展教育培訓(xùn)活動(dòng),多種形式、多種渠道,加大培養(yǎng)人才的力度,滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

三是在迎戰(zhàn)“9.5”特大洪災(zāi)的中,我司沿河兩岸及市區(qū)部分燃?xì)庠O(shè)施嚴(yán)重毀壞,為確保全市市民正常用氣,公司立即組織全司干部職工爭(zhēng)分奪秒保供氣暢通,在總公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理一班人的帶領(lǐng)下,親臨現(xiàn)場(chǎng),迅速組織突擊隊(duì)奮力抗洪搶險(xiǎn),經(jīng)過(guò)9天9夜的奮斗,保證了全市正常供氣,以實(shí)際行動(dòng)在抗洪搶險(xiǎn)中書寫了光輝的一頁(yè),充分展示出文明服務(wù)示范窗口單位的示范行動(dòng)?!哆_(dá)州日?qǐng)?bào)》、《達(dá)州廣播電視報(bào)》、達(dá)州廣播電臺(tái)先后以《洪水無(wú)情,燃?xì)庥星椤贰ⅰ度細(xì)饩?,在抗洪搶險(xiǎn)中閃亮》等多篇專題報(bào)道了我司為用戶排憂解難的感人事跡。

四是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),深入開展思想政治工作和精神文明建設(shè),新的形勢(shì)和任務(wù)賦予了企業(yè)干部新的責(zé)任和使命。今后我們繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的思想和理論教育,提高干部的思想理論水平,提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,樹立他們強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,善于在困難中看到希望和光明,勤奮工作,勇于進(jìn)取,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

面對(duì)新的形勢(shì)、新挑戰(zhàn)和新任務(wù),我們將在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和用戶的支持下,正確把握形勢(shì),抓住機(jī)遇,在改革創(chuàng)新中求生存,在開拓市場(chǎng)中求發(fā)展,在科學(xué)管理中求效益,以飽滿的熱情和高昂的斗志,為實(shí)現(xiàn)我們?nèi)細(xì)馐聵I(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展而更加努力奮斗!

二00四年十一月十五日

燃?xì)鈧€(gè)人先進(jìn)事跡材料篇四

后勤工作是一項(xiàng)默默無(wú)聞、需要無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè),我在這一崗位上,一干就是10年,十年間,對(duì)工作的熱情沒(méi)有改變,始終堅(jiān)守著這一事業(yè),與時(shí)俱進(jìn),不斷追求創(chuàng)新,把枯燥無(wú)味的崗位打造成鮮活生動(dòng)的服務(wù)窗口,使后勤工作成為縣委辦公室工作的新亮點(diǎn)。

注重加強(qiáng)對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。一是始終把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想有關(guān)文件,書寫讀書筆記2萬(wàn)余字,對(duì)自己進(jìn)行了深刻的思想剖析,制定了嚴(yán)格的個(gè)人整改措施,使自身的政治理論素質(zhì)有了很大提高,更堅(jiān)定了從事后勤工作的決心和恒心。二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。近年來(lái),堅(jiān)持自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)后勤保障工作的重要論述,以及各級(jí)辦公廳系統(tǒng)關(guān)于搞好后勤保障工作的規(guī)章制度等,成為后勤保障業(yè)務(wù)的行家里手,經(jīng)受住了抗擊“非典”、區(qū)劃調(diào)整、禽流感防治等重大事件的考驗(yàn),表現(xiàn)出了較強(qiáng)的后勤保障組織協(xié)調(diào)能力,多次受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰。同時(shí),他堅(jiān)持把幫助別人提高業(yè)務(wù)水平作為最大快樂(lè),先后舉辦后勤專題講座3次,參訓(xùn)人員達(dá)到200人次,帶動(dòng)了全縣后勤保障工作水平的整體提高。

堅(jiān)持從管理目標(biāo)、管理體制、管理手段入手,立足工作實(shí)際,突出抓好接待、會(huì)務(wù)、車輛管理等方面的建章立制,逐步建立起完善的后勤保障管理體系。一是規(guī)范接待管理。為開辟一條接待管理的新路子,本著制度全面、規(guī)定合理的原則,在調(diào)查研究基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)了《接待管理暫行規(guī)定》等制度,既保持了節(jié)儉,又充分體現(xiàn)了行唐的熱情和地方特色,有效堵塞了接待管理上的漏洞。今年以來(lái),先后接待來(lái)行唐檢查指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部以及兄弟縣市參觀考察人員等共計(jì)300人次,在接待人數(shù)與去年大致相當(dāng)?shù)那闆r下,接待費(fèi)用同比下降15,達(dá)到了來(lái)訪領(lǐng)導(dǎo)、縣委領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)“三滿意”。二是推動(dòng)會(huì)務(wù)組織標(biāo)準(zhǔn)化。在借鑒其它行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,根據(jù)會(huì)議輕重緩急和規(guī)模的大小,圍繞會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置、簽到、會(huì)議保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié),分別制定了一整套行之有效地會(huì)務(wù)組織工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)會(huì)務(wù)組織實(shí)行全程標(biāo)準(zhǔn)化管理。今年以來(lái)共組織全縣性大型會(huì)議12場(chǎng)次,中型會(huì)議20場(chǎng)次,一般會(huì)議40場(chǎng)次,會(huì)務(wù)組織工作無(wú)一疏漏,為縣委迅速推開各項(xiàng)工作提供了有力保障。三是完善車輛保障制度。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們對(duì)新舊車輛全部采取包干制度,駕駛員定位到車,油料、維修實(shí)行定點(diǎn)管理,確保財(cái)盡其用。同時(shí),進(jìn)一步規(guī)定了派車的`權(quán)限,明確了車輛的停放位置,制定了車輛管理暫行規(guī)定。在此基礎(chǔ)上,特別加強(qiáng)了對(duì)司機(jī)的教育培訓(xùn),使車輛保養(yǎng)水平和安全責(zé)任意識(shí)明顯提高,已連續(xù)5年保持了安全責(zé)任事故的零發(fā)生。

為增強(qiáng)效率,提高服務(wù)水平,結(jié)合黨員先進(jìn)性教育,率先在全體干部職工中開展了以定崗、定位、定責(zé)為重點(diǎn)的“三定”活動(dòng)。一是定崗。根據(jù)后勤工作特點(diǎn)和工作實(shí)際需求,確定了司機(jī)、通信員、值班員等若干后勤工作崗位,對(duì)每個(gè)崗位分別制定了詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)。二是定位。要求每個(gè)干部職工根據(jù)自己從事后勤工作的性質(zhì),在確定的崗位中找準(zhǔn)自己的位置,擺正站位。三是定責(zé)。以責(zé)任狀的形式規(guī)范職能、目標(biāo)、時(shí)限和責(zé)任,使每個(gè)干部職工崗位職責(zé)明晰。每項(xiàng)工作既有質(zhì)的要求,又有量的標(biāo)準(zhǔn),每一步工作程序既有時(shí)限規(guī)定,又有程序規(guī)范依據(jù),達(dá)到了行有規(guī)范,做有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),為確?!叭ā被顒?dòng)真正取得實(shí)效,進(jìn)一步加大了考核督導(dǎo)力度,制定了《機(jī)關(guān)后勤工作考核制度》和《“三定”活動(dòng)具體考核方案》,將后勤工作直接考核到人,要求每個(gè)工作人員每天填寫工作日志,每月一考評(píng),每季一匯總,年終總排位,并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲及職務(wù)提升掛鉤,推動(dòng)了各項(xiàng)后勤工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。自“三定”活動(dòng)開展以來(lái),后勤保障工作按時(shí)按質(zhì)辦結(jié)率始終保持了100的高標(biāo)準(zhǔn),得到了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),并批示在全縣予以推廣。

始終堅(jiān)持把勤儉節(jié)約貫穿于各項(xiàng)后勤工作始終,在他積極倡導(dǎo)和推動(dòng)下,節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)取得了明顯成效。一是營(yíng)造節(jié)約氛圍。組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)勤儉節(jié)約方面的講話,并利用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料等形式,大力宣傳節(jié)約知識(shí)和身邊先進(jìn)典型的節(jié)約事跡,增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),在縣委機(jī)關(guān)形成了良好的節(jié)約風(fēng)氣。二是嚴(yán)格節(jié)約制度。先后研究制定了《機(jī)關(guān)大院〈節(jié)水、節(jié)電〉管理辦法》、《車輛燃修管理規(guī)定》等多項(xiàng)節(jié)約制度,對(duì)水、電、油、紙等各類辦公用品規(guī)定了詳細(xì)的節(jié)約標(biāo)準(zhǔn),并匯編成冊(cè),人手一份。三是強(qiáng)化節(jié)約責(zé)任。為把各項(xiàng)措施落到實(shí)處,實(shí)行了鍋爐、花木澆灌用水專人負(fù)責(zé)制度,對(duì)節(jié)電、節(jié)水等節(jié)能情況,堅(jiān)持每周一小查,每月一聯(lián)查,并及時(shí)通報(bào)情況,進(jìn)一步加大督導(dǎo)考核力度,切實(shí)強(qiáng)化相關(guān)人員的節(jié)約責(zé)任,取得了良好的效果,僅用電用水一項(xiàng)與去年同期相比就節(jié)省2萬(wàn)元。

自己雖然在后勤工作中取得了一定成績(jī),但與辦公廳室工作和縣市委的要求還有很大差距。今后還需認(rèn)真研究后勤工作的規(guī)律,全面提升后勤工作水平,不斷改進(jìn)后勤工作質(zhì)量,使后勤工作服務(wù)達(dá)到一個(gè)更高的層次。

燃?xì)鈧€(gè)人先進(jìn)事跡材料篇五

近年來(lái),xx單位按照“服務(wù)、管理、保障并重,樹形象、增效益、強(qiáng)能力”的工作思路,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,走出了一條后勤服務(wù)中心自管發(fā)展的新路,先后被評(píng)為總行“雙文明單位創(chuàng)建工作成績(jī)突出單位”、“xxxx最佳文明單位”、“xxxx系統(tǒng)年度考核優(yōu)秀單位”,xxxx大院連年被xxx、xxxx評(píng)為“文明衛(wèi)生小區(qū)”和“花園式單位”,特別是xxxx食堂在xxxx區(qū)70多個(gè)機(jī)關(guān)單位食堂中一枝獨(dú)秀,先后有xxx、xxx、xxxx、xxxx等26個(gè)單位前來(lái)參觀學(xué)習(xí),其成功經(jīng)驗(yàn)于2005年7月在總行后勤工作會(huì)議上進(jìn)行交流,得到廣泛好評(píng)和充分肯定。

后勤服務(wù)工作,繁、雜、臟、累、險(xiǎn)。要搞好這項(xiàng)工作,必須打造良好團(tuán)隊(duì),抓好班子建設(shè)。為此,中支黨委給予高度重視、大力支持。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。中支從內(nèi)審、監(jiān)察等部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成1正3副的領(lǐng)導(dǎo)班子,分別負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、基建、食堂、招待所、物業(yè)管理等工作,以“保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī),在中心深入開展了“履行新職能,后勤服務(wù)怎么辦?”、“為誰(shuí)服務(wù),怎么服務(wù)?”、“不怕崗位沒(méi)作為,就怕崗位不作為”的討論。中支分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加,中心職工談思想、談改革、談創(chuàng)新、談服務(wù)、談管理、談保障,暢所欲言。通過(guò)這些活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了中心職工大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、保障意識(shí),解決了存在的思想問(wèn)題,提高了工作積極性。

(二)提高管理能力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。中支先后組織中心主任、副主任學(xué)習(xí)后勤物資管理、后勤安全管理、食品衛(wèi)生管理等知識(shí)和勞動(dòng)法規(guī),10余次深入xxx的賓館、飯店、物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。中支領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常通過(guò)看、查、訪、問(wèn)等方式檢查后勤各項(xiàng)工作,聽取各方意見,解決實(shí)際問(wèn)題,并把檢查情況納入主任綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,提高了中心主任的業(yè)務(wù)理論和實(shí)際管理水平。中支10多次組織中心職工學(xué)習(xí)孔繁森、任長(zhǎng)霞、牛玉儒和王興科等同志的先進(jìn)事跡,讓無(wú)私奉獻(xiàn)精神深入人心。2005年7月,后勤中心一主任放棄住院治療,帶病參加撤并工作,多次深入石柱、豐都,現(xiàn)場(chǎng)指揮清理支行財(cái)產(chǎn)、了解新的辦公物資需求、落實(shí)有關(guān)物資采購(gòu)招標(biāo)、車輛調(diào)度,起到了良好的先鋒模范作用,許多同志也放棄休息時(shí)間,主動(dòng)到一線工作。在班子的帶動(dòng)下,后勤中心的全體職工任勞任怨,忘我工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),受到中支領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。

搞好后勤服務(wù)工作,隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。多年來(lái),xxxxx堅(jiān)持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)”的“五特”精神,以提高后勤職工綜合素質(zhì)為重點(diǎn),著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

(一)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在“保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中組織黨員職工到xx區(qū)羅云鄉(xiāng)烈士陵園宣誓,重溫入黨誓詞,要求黨員以身作則,帶動(dòng)其他職工群眾從認(rèn)識(shí)上堅(jiān)定崗位服務(wù)、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才信念,增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性、積極性。駕駛員xxxx的父母年老體弱,生活起居多靠他照料。2005年7月的一天,他執(zhí)行工作,早出晚歸行程近1000公里,回家后即刻又接到通知,送行領(lǐng)導(dǎo)到xxxx商談xxxx事,他不講條件,立即出發(fā),完成任務(wù)回家已是次日凌晨2點(diǎn)。2005年10月,由于“中支招待所、食堂不僅位置環(huán)境好、服務(wù)成體系,而且團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)過(guò)硬”,中支被xxx區(qū)政府確定為“定點(diǎn)接待單位”。

(二)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵。支持職工參加經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、餐飲、駕駛等知識(shí)學(xué)習(xí),形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣;開展了《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書活動(dòng),增強(qiáng)了“細(xì)心、踏實(shí)、熱誠(chéng)”的后勤服務(wù)觀念;邀請(qǐng)xxx飯店專家講課,內(nèi)容涉及大堂、賓館、禮儀、等相關(guān)專業(yè);組織駕駛員到駕校參加交通法規(guī)、汽車維修、駕駛技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)。目前,98%的職工通過(guò)了廚師、電工等專業(yè)測(cè)試,5名駕駛員全部取得專業(yè)技師資格,6名職工取得經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱。

(三)實(shí)行臨時(shí)工社會(huì)化招聘管理。后勤中心作為牽頭部門與人事、監(jiān)察、內(nèi)審等部門一起,面向社會(huì)招聘賓館食堂服務(wù)員、水電工、保安,并對(duì)物業(yè)、保安、保潔、園林綠化實(shí)行公開招標(biāo)管理。針對(duì)他們存在的自卑心理和臨時(shí)工觀念,后勤中心堅(jiān)持“平等對(duì)待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重人格、尊重勞動(dòng)”,實(shí)行人性化管理,成立了5個(gè)聘用工學(xué)習(xí)小組,在聘用工中選出思想好、能力強(qiáng)的同志擔(dān)任小組長(zhǎng),經(jīng)常組織工作交流和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

近幾年來(lái),xxxx支行銳意創(chuàng)新、深化改革,后勤管理服務(wù)的水平和保障能力不斷提高。

(一)完善用車管理。各科室用車,事前要填報(bào)用車單,由后勤中心統(tǒng)一調(diào)度,杜絕了亂要車,亂派車現(xiàn)象,僅2005年1月至9月份就減少重復(fù)用車20多人次。駕駛員城內(nèi)補(bǔ)助按出車次數(shù)計(jì)算,城外按公里數(shù)計(jì)算,在雙人加油、雙人維修、雙人購(gòu)買汽車配件的基礎(chǔ)上,按季公布駕駛員出車次數(shù)、公里數(shù)、油耗、修理費(fèi),并結(jié)合安全文明行車情況實(shí)行綜合考核,駕駛員和職工都覺得合情合理,制度健全,不流于形式,提高了公務(wù)用車管理效率。

(二)廣泛征求意見,推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。僅2005年1月至9月,就15次征求餐飲、物業(yè)、保安、駕駛專業(yè)意見、建議,制定完善了有關(guān)服務(wù)、管理的工作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容及責(zé)任制度,使之規(guī)范化,受到xx領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

(三)物業(yè)管理社會(huì)化,對(duì)外拓展服務(wù),走以外養(yǎng)內(nèi)的新路。中支通過(guò)廣告、邀請(qǐng)考察、上門推介等方式主動(dòng)走向社會(huì)、走進(jìn)市場(chǎng),積極開展對(duì)外接待服務(wù),與農(nóng)發(fā)行、工行、法院、xxx、地稅局、實(shí)驗(yàn)中學(xué)等多家單位建立會(huì)議服務(wù)關(guān)系。中心支行機(jī)關(guān)大院對(duì)外停車嘗食堂、招待所通過(guò)臨時(shí)收費(fèi)、出租等方式開展對(duì)外服務(wù),盤活存量資產(chǎn)。1999年遷移辦公樓時(shí),中支把淘汰電腦和舊電器、桌椅維修后,全部捐贈(zèng)給xx第九中學(xué)校,學(xué)校深為感動(dòng),主動(dòng)承諾人行子女8年免去擇校費(fèi),此舉既贏得社會(huì)好評(píng),又給職工辦了一件實(shí)事、好事。

(四)以人為本抓物業(yè)管理,建設(shè)良好辦公、人居環(huán)境。經(jīng)過(guò)多年建設(shè),目前,中支機(jī)關(guān)大院綠化草坪達(dá)2000多平方米,綠化帶600多平方米,綠化樹木400多種1200多棵,綠化覆蓋率達(dá)38%,形成了“喬、灌、花、草”、“山、水、園、林”有機(jī)結(jié)合的布局。職工們生活怡然自得,工作干勁更足,單位凝聚力更強(qiáng)。

食堂的生命力在于深化個(gè)性化服務(wù)。xx中心支行食堂窗明幾凈,工作區(qū)、用餐區(qū)分開,桌椅井然有序,庫(kù)房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類存放,所有工作人員著裝統(tǒng)一規(guī)范,用餐結(jié)算實(shí)行id管理系統(tǒng),給人一種整潔有序、輕松明快的感覺。中支后勤中心還把食堂工作重點(diǎn)放在開發(fā)成熟的新菜品、改善菜品結(jié)構(gòu)上,每個(gè)月發(fā)放《食堂菜品問(wèn)卷調(diào)查表》,擬出70個(gè)菜品征求職工意見,確定20個(gè)最喜歡的菜品,然后食堂按權(quán)重安排菜品頻率。要求廚師每周推出一個(gè)新菜,根據(jù)職工和顧客的反映,確定入選菜品。早餐實(shí)行了半自助式服務(wù),推出了各色中西點(diǎn)心、小吃、并免費(fèi)提供佐餐小菜。中、晚餐一般按周制訂食譜,葷素搭配,確定8-9個(gè)主菜,4-7個(gè)鹵菜、5-6個(gè)涼菜,中餐主食除米飯、饅頭外,還有職工們喜愛的土豆、南瓜蒸飯,還可提前預(yù)約小炒和辦桌席。中心定期向工會(huì)小組征求菜品定價(jià)意見,價(jià)格確定在0.5元到2.1元之間,鹵菜比市場(chǎng)同類價(jià)格低10%-30%。行內(nèi)行外交口稱贊:“不是賓館,勝似賓館”。目前,附近的農(nóng)發(fā)行、法院、xxx、實(shí)驗(yàn)中學(xué)的職工、學(xué)生紛紛搭伙,日常用餐人數(shù)在400人左右,高峰時(shí)達(dá)600人以上,每周承辦單位、個(gè)人席桌在20桌以上。食堂的紅火與周圍單位食堂“冷、散、虧”形成鮮明對(duì)比,先后有多家單位前來(lái)參觀學(xué)習(xí),在2005年7月人總行后勤工作會(huì)議上,xx中心支行食堂“深化個(gè)性化服務(wù),對(duì)外拓展市場(chǎng),以外養(yǎng)內(nèi)”等做法得到了與會(huì)者的普遍關(guān)注和充分肯定。

燃?xì)鈧€(gè)人先進(jìn)事跡材料篇六

xxx,女,1969年11月22日生于陜西,西安國(guó)際醫(yī)學(xué)投資股份有限公司董事長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱:公司)、九三學(xué)社陜西省委直屬城南支社社員。在她的領(lǐng)導(dǎo)下,公司近年來(lái)在做強(qiáng)連鎖百貨業(yè)務(wù)外,加大醫(yī)療等領(lǐng)域的投資力度,并獲得了良好的收益,促進(jìn)了公司的良性運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。公司先后榮獲了“中國(guó)服務(wù)業(yè)500強(qiáng)”、“陜西省名牌企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

“公司與社會(huì)是魚水關(guān)系,只有和諧共生才能長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展?!薄拔覟槿巳耍巳藶槲?,我們是社會(huì)大家庭的共同成員?!边@是xxx為人秉持的理念和原則。在將企業(yè)做大、做強(qiáng)同時(shí),她始終堅(jiān)持公益、奉獻(xiàn)社會(huì)。多年來(lái)她一直投身于深系民生的助醫(yī)、助學(xué)、助困方面的社會(huì)服務(wù)工作。

在xxx女士的倡議下自20xx年起公司每年都會(huì)向貧困地區(qū)小學(xué)捐贈(zèng)圖書、書柜、桌椅等教學(xué)物資;20xx年4月公司旗下5家門店聯(lián)動(dòng),舉行“心系雅安祈福平安”義賣活動(dòng),將公司及廣大員工捐贈(zèng)的40萬(wàn)元交給陜西省慈善協(xié)會(huì);20xx年5月公司與華商報(bào)聯(lián)合舉辦“西安城市公益夢(mèng)想基金”活動(dòng),幫助17位公益人實(shí)現(xiàn)公益夢(mèng)想。20xx年3月,公司與華商報(bào)、華商網(wǎng)聯(lián)合舉辦的“粉紅主張,關(guān)注健康”粉紅絲帶愛心捐助活動(dòng),向陜西省慈善協(xié)會(huì)捐款10萬(wàn)元,用做女性城市建設(shè)者、特困家庭女性成員免費(fèi)健康體檢項(xiàng)目。

自20xx年起xxx女士所在企業(yè)連續(xù)多年發(fā)起資助數(shù)名陜西省低保戶、低收入家庭先心病患兒就醫(yī)的“陽(yáng)光愛心”活動(dòng),使744戶家庭重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ),資助金額達(dá)403.76萬(wàn)元;20xx年發(fā)起資助在申請(qǐng)貧困生貸款途中不幸跌落橋下,導(dǎo)致脊椎斷裂的鎮(zhèn)安縣靈龍鄉(xiāng)貧困大學(xué)生就醫(yī),資助金額5萬(wàn)元。

自20xx年起,xxx女士每年以個(gè)人名義資助年度高考被二批本科及以上普通高等校院錄取、家庭屬城鄉(xiāng)低保戶和其他貧困家庭的子女求學(xué),幫助貧困大學(xué)生完成他們的大學(xué)夢(mèng)。

20xx年發(fā)起幫扶抗戰(zhàn)老兵公益活動(dòng),結(jié)對(duì)4名曾在1937年力挫倭寇保家衛(wèi)國(guó)、今生活比較艱難的88歲高齡的國(guó)軍抗戰(zhàn)老兵,每季度都會(huì)為他們送去米、面、油等物品,每家每季度還給900元慰問(wèn)金,不定期安排專業(yè)人員上門為他們體檢,以切實(shí)行動(dòng)來(lái)解決他們?cè)谏钪杏龅降囊恍├щy和問(wèn)題。

同時(shí)xxx女士積極響應(yīng)各種社會(huì)扶貧活動(dòng),20xx年以個(gè)人名義捐贈(zèng)4萬(wàn)元幫助延安強(qiáng)降雨災(zāi)害受災(zāi)家庭重建家園、恢復(fù)生產(chǎn);探望藍(lán)田失獨(dú)寡嫗,為其送去棉被、毛毯等物品。

燃?xì)鈧€(gè)人先進(jìn)事跡材料篇七

一九七八年參加工作,一九八四年入黨,擔(dān)任過(guò)縣糧食局機(jī)關(guān)支部委員、業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)、兼軍供站主任,現(xiàn)任糧食局機(jī)關(guān)退休支部書記、軍供站主任。她認(rèn)真履行一個(gè)黨務(wù)工作者的職責(zé),積極開創(chuàng)工作新局面。以身作則,身先士卒,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,處處起模范帶頭作用,把廣大黨員、群眾團(tuán)結(jié)在黨組織周圍,成為黨組織與廣大群眾的橋梁與紐帶,多次被省、市、縣授予“三八紅旗手”、“優(yōu)秀黨員”、“先進(jìn)工作者”等多種榮譽(yù)稱號(hào),年被選為漢源鎮(zhèn)人大代表。

(1)認(rèn)真開展“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng),為了使黨建和精神文明建設(shè)及“創(chuàng)佳評(píng)差”工作落到實(shí)處,將十七大精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入到干部職工和黨員教育的主要內(nèi)容,采取靈活多樣方式,開展集體學(xué)習(xí)為主,自學(xué)為輔,學(xué)用結(jié)合的方式,堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)例會(huì)制度,不斷提高黨員、干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(2)組織全體黨員、干部職工收聽、收看科學(xué)發(fā)展觀電視講座,充分發(fā)揮和提高黨員的模范帶頭作用。

(3)大力實(shí)施“溫暖工程”建立貧困黨員關(guān)愛幫扶機(jī)制,并送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金。

(4)向離退休黨員發(fā)放和郵寄生日恭賀信,讓他們時(shí)刻感到黨組織的溫暖。

(5)按時(shí)收繳黨費(fèi),向上級(jí)組織報(bào)送黨員基本資料。

樂(lè)于幫助同志,善待他人,這是她的一貫作風(fēng),她平時(shí)和藹待人,積極了解和掌握廣大黨員、群眾的困難與疾苦,把問(wèn)題和困難及時(shí)反饋給組織,使有困難的及時(shí)得到幫助和解決,有問(wèn)題有矛盾的及時(shí)得到化解和處理,防止矛盾激化,增進(jìn)了黨組織與群眾的血肉聯(lián)系。積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)青年,傳授黨的理論知識(shí),接受組織的考察和鍛煉,培養(yǎng)和發(fā)展入黨積極分子3人,發(fā)展新黨員2人。為黨組織的發(fā)展壯大,做了大量而有成效的工作。

不愛崗就不可能敬業(yè),這是她多年來(lái)的座佑銘,自參加工作三十多年以來(lái),她從事過(guò)多個(gè)崗位,領(lǐng)導(dǎo)換了一茬又一茬,仍然堅(jiān)守在自己的崗位上,踏實(shí)工作,積極奉獻(xiàn)。前兩年糧食體制改革之際,由于機(jī)關(guān)工作人員少,領(lǐng)導(dǎo)從全盤考慮,把糧改過(guò)程中許多重要崗位壓到了她的身上。除了正常的救災(zāi)糧、軍糧供應(yīng)、糧食應(yīng)急預(yù)案、調(diào)撥管理、市場(chǎng)糧油價(jià)格上報(bào)等工作以外,還要做好糧改的摸底、資產(chǎn)的清理與接收、人員置換的兌付等大量工作。糧改涉及方方面面,重要的涉及職工本人和家庭,置換人員大部分是夫妻雙方均在糧食部門工作多年,身份的轉(zhuǎn)換,一度職工情緒低落,糧改工作緩慢,她積極配合領(lǐng)導(dǎo),走訪職工家庭,了解困難所在,出主意、想辦法,幫助職工共渡難關(guān),經(jīng)常工作至深夜,功夫不負(fù)有心人,在各方面的積極配合下,各種補(bǔ)償費(fèi)用順利兌付,無(wú)一差錯(cuò)。

平時(shí)是這樣,戰(zhàn)時(shí)也是這樣,始終保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和模范性。去年“5.12”大地震后,我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi),吃飯問(wèn)題是災(zāi)民的頭等大事,在這緊要時(shí)刻,她毫不猶豫擔(dān)負(fù)起這重?fù)?dān)。一是災(zāi)后第三天親自去廠家看樣品糧,檢斤驗(yàn)質(zhì),短短的十天時(shí)間將60噸救災(zāi)糧大米組織調(diào)回并運(yùn)送到全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。多處公路塌方,道路不通,她和其他同志忍受饑餓,頂烈日、冒酷暑,餓了吃一袋方便面,渴了喝一碗涼水,困了靠在糧袋上休息片刻,便又踏上了通往災(zāi)區(qū)的里程。把黨和政府的溫暖及時(shí)送到災(zāi)民的心中。二是從5月25日到9月末,近4個(gè)月,在縣局全體黨員、干部的共同努力下接收和發(fā)運(yùn)中央救災(zāi)糧6740余噸,保證了全縣受災(zāi)群眾每人每天1斤糧食的供應(yīng)工作,沒(méi)有出現(xiàn)短斤少兩及斷供、脫供現(xiàn)象。三是圓滿完成了駐寧部隊(duì)和援建部隊(duì)的糧食供應(yīng)工作,特別是援寧部隊(duì)6月12日來(lái)寧后。按照縣抗震救災(zāi)指揮部的命令,緊急組織糧源,一切服務(wù)部隊(duì),一切方便部隊(duì),簡(jiǎn)化一切手續(xù),只要部隊(duì)一個(gè)電話,起早貪黑冒著路途隨時(shí)有塌方的危險(xiǎn),近兩個(gè)月來(lái),前后12次將糧油送到駐營(yíng)在我縣的毛壩河、青木川、廣坪、陽(yáng)平關(guān)、漢源鎮(zhèn)五個(gè)受災(zāi)最嚴(yán)重鄉(xiāng)鎮(zhèn),9個(gè)連隊(duì)的伙食團(tuán),并幫助援寧部隊(duì)解決燃眉之急,聯(lián)系汽油桶多個(gè),應(yīng)急用車多次,不僅受到援寧部隊(duì)的贊揚(yáng),而且受到國(guó)家軍糧管理中心負(fù)責(zé)人來(lái)寧視察后的贊揚(yáng)。由于工作出色,她負(fù)責(zé)的軍供站8月被縣委、縣政府授予“抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”,4月又一次被陜西省授予“抗震救災(zāi)軍糧供應(yīng)先進(jìn)單位”。

燃?xì)鈧€(gè)人先進(jìn)事跡材料篇八

白福民,男,47歲,高級(jí)教師,有理學(xué)和工學(xué)雙學(xué)士學(xué)位,長(zhǎng)期默默耕耘在教學(xué)第一線,以“愛與責(zé)任”踐行教書育人,受到了廣大師生的好評(píng)。

他對(duì)“教書育人”的理解是,一個(gè)教師不僅要有淵博的知識(shí),更重要的還要有責(zé)任心與愛心,具體表現(xiàn)在“三真”——認(rèn)真做學(xué)問(wèn),真心對(duì)學(xué)生,真誠(chéng)對(duì)同事。在平凡的崗位上他培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀的畢業(yè)生,贏得學(xué)生及家長(zhǎng)的愛戴,成為教師心中的榜樣。白福民老師以高尚的人格、淵博的知識(shí)和獨(dú)特的教學(xué)方法在師生中享有很高的聲望。

1。樹立“人為本,德為先”,然后才是“業(yè)精于勤”的育人理念。工作中,白福民同志能夠做到顧全大局,勤勉工作,不計(jì)較個(gè)人得失,嚴(yán)格遵守師德規(guī)范,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),有高度的事業(yè)心、責(zé)任心,堅(jiān)持廉潔自律,20xx年被評(píng)為“拉海爾區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

2。熱愛教師工作,并把它轉(zhuǎn)化為敬業(yè)愛生。身為教師,要有高尚的修養(yǎng)和較高的水平,做到為人師表,給學(xué)生以榜樣的作用。白福民同志課堂上做“循循善誘的教師”,課下做“學(xué)生的知心朋友”,讓學(xué)生感到親切的同時(shí),又能讓學(xué)生深切體會(huì)到教師的人格力量,以高尚的風(fēng)范全方位地培養(yǎng)學(xué)生,做到嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有情,設(shè)身處地為學(xué)生著想,盡心盡責(zé),真心為學(xué)生服務(wù)。從1992年工作以來(lái),白福民同志先后擔(dān)任班主任工作12年,數(shù)學(xué)組組長(zhǎng)4年,從事政教德育工作4年。對(duì)于學(xué)生的思想道德建設(shè)進(jìn)行積極的探索,努力做到傳道、授業(yè)、解惑;對(duì)家庭困難的同學(xué),白福民同志能及時(shí)伸出援助之手,幫助他們解決困難,樹立正確的人生觀。

多年在高三從事一線教學(xué)工作,擔(dān)任數(shù)學(xué)組組長(zhǎng),帶領(lǐng)全體數(shù)學(xué)教師研究高考教學(xué)。多年來(lái)的教學(xué)實(shí)踐讓他體會(huì)到,一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)好壞以及人品高下是與其對(duì)相關(guān)老師的愛戴程度成正比的。要想教好書育好人就得多花精力鉆研教材,研究教法。在教育教學(xué)工作中,熱愛學(xué)生,做學(xué)生的良師益友,專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)。在課堂教學(xué)中采取“探究式”課堂教學(xué)模式、“分層”教學(xué)模式,通過(guò)創(chuàng)設(shè)不同能力問(wèn)題情境,層層設(shè)疑、步步設(shè)問(wèn),學(xué)生小組討論探究,學(xué)生積極的思維活動(dòng)參與課堂始終,充分發(fā)揮學(xué)生課堂教學(xué)主體的作用;撰寫的論文《高考復(fù)習(xí)中數(shù)學(xué)思想的運(yùn)用》在國(guó)家級(jí)期刊《教育論叢》上發(fā)表,論文《數(shù)學(xué)教學(xué)策略談》在內(nèi)蒙古教育發(fā)展研究上發(fā)表,論文《高中生心理健康教育幾點(diǎn)體會(huì)》榮獲自治區(qū)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。積極參加各項(xiàng)教育教研活動(dòng),20xx年在第二屆呼倫貝爾市名師評(píng)選中擔(dān)任評(píng)委,20xx年6月參加了呼倫貝爾市研修學(xué)院舉辦的骨干教師培訓(xùn)并榮獲呼倫貝爾市骨干教師稱號(hào)。

他認(rèn)為,教書是手段,育人才是目的,作為教師,自己應(yīng)該樹立起淡泊名利、樂(lè)于奉獻(xiàn)、知識(shí)淵博的德才兼?zhèn)涞男蜗?,以身作則、動(dòng)之以情、曉之以理要比生硬的說(shuō)教效果好得多。作為班主任,他像家長(zhǎng)般地對(duì)待學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,樹立遠(yuǎn)大的志向,對(duì)于學(xué)困生,本著一個(gè)也不放棄的原則,激發(fā)學(xué)生的自信心。作為學(xué)校的骨干教師,他還培養(yǎng)了青年教師王志毅、許曉輝等,使他們迅速成長(zhǎng)為學(xué)校的教學(xué)骨干和優(yōu)秀班主任。白福民同志從事德育管理工作后后,積極貫徹學(xué)校的德育目標(biāo),即“學(xué)校工作,以德為先”,本著以德治校的原則,提出“三會(huì)”德育目標(biāo),即“會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)生活、會(huì)做人”。并把三會(huì)德育目標(biāo)與平安校園、和諧校園、文明校園、文化校園的創(chuàng)建工作緊密結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人的教育理念,使學(xué)校的德育工作適應(yīng)了時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展,為學(xué)校被評(píng)為內(nèi)蒙古示范學(xué)校、呼倫貝爾市綠色學(xué)校、拉海爾區(qū)平安學(xué)校、全國(guó)中小學(xué)陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)入圍獎(jiǎng)等做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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