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鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)工作匯報發(fā)言篇一
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)化綜治和穩(wěn)定責(zé)任制。
一是鄉(xiāng)成立建設(shè)“平安***”領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)黨委書記***任組長,黨委副書記***、副鄉(xiāng)長***任副組長。
二是下發(fā)了《***鄉(xiāng)“平安村”考評驗收辦法》,鄉(xiāng)與村組層層簽定社會治安綜合治理責(zé)任書,按照“熟地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實工作責(zé)任制,做到任務(wù)明確,責(zé)任到任,措施到位。
委、政府知道糾紛后,鄉(xiāng)分管綜治副書記***與綜治辦主任立即趕往施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)解,勸退圍在工地的群眾,然后在丹巖村立即召開業(yè)主、村干部、黨員、村民組長、村民代表會議,對糾紛的起源、過程做深入的了解,做通與會人員的思想工作。通過一天一夜的做思想工作,消除了群眾的疑慮,工程建設(shè)得以順利開展。今年來,我鄉(xiāng)社會治安信息協(xié)會為鄉(xiāng)綜治委、派出所提供各類治安信息50多條,使讓鄉(xiāng)綜治委與派出所及時掌握了各村的社會治安熱難點問題和社會動態(tài),有效地化解了許多尚在萌芽狀態(tài)的矛盾。半年來,全鄉(xiāng)共調(diào)解各種矛盾糾紛35件,比去年同期下降10%,調(diào)解成功34件,調(diào)解率達(dá)100%,調(diào)解成功率達(dá)到97.14%。未發(fā)生因調(diào)解、查處不及時或處理不當(dāng)轉(zhuǎn)為刑事案件或集體上訪事件。
三、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè),積極營造和諧穩(wěn)定治安環(huán)境。n123.一是鞏固、完善鄉(xiāng)社會治安服務(wù)隊。鄉(xiāng)治安服務(wù)隊人員從去年的6人增加到8人;經(jīng)費由去年的每月1000元提升到每月的201x元;鄉(xiāng)治安服務(wù)隊巡邏、設(shè)卡盤查的次數(shù)由每周的2次改為每周4次。
所。通過群防群治的聯(lián)防網(wǎng)絡(luò),有效地減少了偷盜案件的發(fā)生。今年來,我鄉(xiāng)派出所共立刑事案件6起,偵破刑事案件7起,抓獲犯罪嫌疑人3人,逮捕3人,起訴3人。刑事發(fā)案與201x年、201x年、201x年三年上半年發(fā)案平均數(shù)18起同比,下降12起,降幅66.6%。四、強(qiáng)化宣傳工作,營造平安創(chuàng)建輿論氛圍。
1、由村干部走家串戶發(fā)放宣傳單;
5、委托電力公司在電費收費單夾帶宣傳單。
二是用鮮明的宣傳標(biāo)語激發(fā)群眾。今年來,全鄉(xiāng)共設(shè)置固定標(biāo)語8處,布置宣傳欄10期;同時,委托電信部門在電話收費單醒目位置加蓋“人人參與平安***,***平安人人共享”宣傳口號的印章,通過直觀視覺激發(fā)群眾的參與熱情。
停留較長時間,并通過讓各村民小組長簽回執(zhí)單監(jiān)督宣傳車宣傳工作到位。
3、有一定文化程度,身體健康的老人;
附送:
序辦事,切實改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,增強(qiáng)了依法行政的責(zé)任感和使命感,并做到了崗前培訓(xùn)和全部持證上崗。今年上半年全市征收社會撫養(yǎng)費共立案 312 例,立案率100%。案卷甲級率達(dá)到90%以上,合法征收率100%。上半年無計劃生育行政訴訟、行政復(fù)議案件發(fā)生,切實維護(hù)了群眾的合法權(quán)益。
二、認(rèn)真落實綜合治理部門職責(zé),與相關(guān)部門建立工作聯(lián)系制度 綜合治理各成員單位充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,積極支持人口計生工作。人口問題事關(guān)全局,直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,涉及到各行各業(yè)、各個領(lǐng)域,所以綜治各部門都能認(rèn)真履行人口和計劃生育工作職責(zé)。認(rèn)真分析人口和計劃生育與本單位工作的關(guān)系和關(guān)聯(lián)度,研究落實人口和計劃生育綜合治理的措施,真正發(fā)揮綜治各部門的表率和帶頭作用。人口計生部門與民政等單位建立工作聯(lián)系制度,每季度民政與人口計生部門互通婚姻登記和收養(yǎng)子女信息。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)工作匯報發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)下面,我簡要匯報一下我們開展平安建設(shè)工作的情況。
我們共有48個行政村,5個煤礦,45處企業(yè)。
轄區(qū)總面積84平方公里,總?cè)丝?2萬人,其中農(nóng)業(yè)人口56萬人。
今年以來,我們牢固樹立大平安、大穩(wěn)定的發(fā)展意識,著眼于富一方群眾、保一方平安的發(fā)展目標(biāo),把平安建設(shè)工作作為為地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展保駕護(hù)航的治本措施來抓,取得了明顯成效,社會政治持續(xù)穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)快速和諧發(fā)展,全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出了蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的良好勢頭。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全網(wǎng)絡(luò),營造大平安建設(shè)氛圍我們認(rèn)為,平安建設(shè)工作就是經(jīng)濟(jì)工作,沒有社會政治的大平安,就不會有經(jīng)濟(jì)的快速增長。
為此,我們年初就把平安建設(shè)擺上了重要議事日程,與經(jīng)濟(jì)工作同樣對待、同樣部署,統(tǒng)籌規(guī)劃、具體落實。
特別是圍繞平安農(nóng)村建設(shè)如何抓、怎么抓、抓什么的問題,我們進(jìn)行了積極探索和實踐,走出了一條非常有效的好路子。
[本網(wǎng)網(wǎng)文章-找范文,到本網(wǎng)網(wǎng)]1、抓一把手,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)重視。
作為黨委、政府,我們在年初就召開平安建設(shè)專題會議,成立了由黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名副局級領(lǐng)導(dǎo)專職分管平安建設(shè)工作,并根據(jù)實際,確定年度目標(biāo),制定實施方案。
并且,領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度一次例會,每半年召開一次形勢分析會,每周進(jìn)行一次碰頭會,加強(qiáng)對這項工作的調(diào)度,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
對各企業(yè)、各村這個層面,3月18日,我們召開了各村支部書記、調(diào)解主任、治保主任及各企業(yè)、各單位主要負(fù)責(zé)人參加的會議,對今年的平安建設(shè)工作進(jìn)行了全面的部署和安排,與各單位一把手簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,明確了一把手職責(zé),壓實了擔(dān)子,量化了目標(biāo)。
同時,我們在平常還注重圍繞社會治安、綜合治理、矛盾糾紛排查調(diào)解等內(nèi)容,積極開展專項整治活動,加強(qiáng)調(diào)度,緊推猛促,不但在全鎮(zhèn)樹立起了抓平安就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊迫意識,而且創(chuàng)造了非常有利的社會發(fā)展環(huán)境。
比如4月3日,我們就圍繞群防群治、淘沙行動等工作,召開了由24個達(dá)標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度會議,促進(jìn)了工作的深入開展。
9月份,針對街霸、路霸和偷盜等流氓惡勢力,我們相繼開展了3次嚴(yán)打活動,收到了非常好的效果,得到了群眾的一致歡迎和好評。
2、抓組織網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
為加大平安建設(shè)力度,我們對鎮(zhèn)綜治辦、司法所、信訪辦,實行三位一體的辦法,合署辦公,配備專職工作人員3名。
在此基礎(chǔ)上,我們堅持重心下移的原則,大力強(qiáng)化農(nóng)村基層組織建設(shè),調(diào)整配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,使之成為平安湖屯的有力組織者,推動者和實踐者;同時,我們依照《憲法》和《居民委員會組織法》的規(guī)定,以村委會為主建立了農(nóng)村治保、調(diào)解、巡邏、普法、幫教五位一體的群防群治隊伍,充分發(fā)揮由黨委政府、管區(qū)黨總支、村委會、村民小組構(gòu)成的三級四層網(wǎng)絡(luò)作用,確保及時發(fā)現(xiàn)矛盾和問題,切實把問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。
年初,我們就抓住2004年年底村兩委換屆后,加強(qiáng)農(nóng)村干部隊伍管理的機(jī)會,對村級巡邏隊、調(diào)解委員會、安全生產(chǎn)委員會、治保會等組織進(jìn)行了重新調(diào)整,各村都有一名支部委員負(fù)責(zé),具體落實平安建設(shè)工作。
3、抓宣傳發(fā)動,濃厚建設(shè)氛圍。
黨委政府明確要求各村、各部門、企業(yè)和學(xué)校,結(jié)合實際,進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動,最大限度地組織發(fā)動社會各方面力量和廣大干部群眾積極投身平安建設(shè)活動。
在全鎮(zhèn)各主要街道懸掛了宣傳橫幅,利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語等形式,充分發(fā)揮我鎮(zhèn)文化陣地的作用,廣泛開展平安宣傳活動。
前興隆村文藝宣傳隊自編自演了平安題材的節(jié)目,中湖小學(xué)開展了我把平安告訴爸爸媽媽,爸爸媽媽帶我創(chuàng)平安活動,各企業(yè)也紛紛舉辦了以案說法報告會,在全鎮(zhèn)各層面上形成了開展平安宣傳活動的濃厚氛圍,真正實現(xiàn)了平安宣傳活動進(jìn)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),形成了全鎮(zhèn)人人關(guān)心、人人參與的良好氛圍,有效推動了平安各項措施的全面落實。
同時,我們針對特殊時期、特殊現(xiàn)象,結(jié)合普法活動,把3月份確定為平安湖屯集中宣傳月,專門組織有關(guān)部門,精心做好了集中宣傳。
全鎮(zhèn)共印制下發(fā)《致全鎮(zhèn)人民的一封信》等宣傳材料3000余份,接受咨詢800余人次,收到群眾意見建議100多條,收到了極佳的宣傳效果。
另外,我們結(jié)合精神文明建設(shè),圍繞構(gòu)建和諧的目標(biāo),投資1萬多元,在沙莊管區(qū)設(shè)立了宣傳一條街,制作了圖文并茂的宣傳畫,在豐富當(dāng)?shù)厝罕娋裆畹耐瑫r,有力的宣傳了平安建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),融入了三個文明創(chuàng)建體系。
二、突出重點,標(biāo)本兼治,全力打造平安湖屯建設(shè)品牌抓好平安建設(shè),社會穩(wěn)定是前提。
為此,我們圍繞創(chuàng)建指標(biāo),認(rèn)真排查薄弱環(huán)節(jié),確保
切中要害。
排難點、查癥結(jié)、找問題、抓落實,實行集中攻關(guān),分片包干,保證重點、難點問題的解決。
尤其是突出抓好育、打、防三者的有機(jī)結(jié)合。
1、以育創(chuàng)安,夯實農(nóng)村平安的基礎(chǔ)。
平安創(chuàng)建的基礎(chǔ)性工作在教育,維護(hù)農(nóng)村長治久安的治本之策也在教育。
只有切實提高廣大黨員干部群眾的綜合素質(zhì),才能從源頭上防止和減少不穩(wěn)定因素。
一是加強(qiáng)道德教育。
我們充分發(fā)揮成人教育中心、文化廣播站和村文化大院的主體作用,采取靈活多樣、豐富多彩的教育形式,將思想道德教育與精神文明創(chuàng)建和文明家庭、五好家庭評選等活動有機(jī)結(jié)合,及時表彰農(nóng)村普通群眾中涌現(xiàn)出來的好典型,營造良好的思想道德教育氛圍。
二是加強(qiáng)法制教育。
緊緊抓住與群眾切身利益直接關(guān)聯(lián)的有關(guān)政策和文件,圍繞三農(nóng)問題積極開展普法教育,增強(qiáng)普法教育的針對性和實效性,使農(nóng)村干部依法行政、依法理事的水平不斷提高,廣大群眾懂法、守法、用法,以合法形式維護(hù)合法權(quán)益,表達(dá)利益需求。
三是加強(qiáng)誠信教育。
我們大力開展了以誠信為內(nèi)容的教育活動,引導(dǎo)群眾制定《村民誠信規(guī)范》,使誠信的重要性和緊迫性深入人心、家喻戶曉,形成了人人知信用、人人講信用的局面,實現(xiàn)了農(nóng)村以誠信求和睦、以誠信求穩(wěn)定、以誠信求發(fā)展的良性循環(huán)。
2、以打創(chuàng)安,強(qiáng)化農(nóng)村平安的保障。
為此,我們根據(jù)治安形勢的變化,保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢,全面開展專項整治。
一是加強(qiáng)治安巡邏。
針對我鎮(zhèn)存在的打架、敲詐勒索、街霸、路霸和偷盜等突出治安問題,我們加大了對重點地區(qū)、重點時段的控制力度,形成了全方位、多層次、有重點,集打擊、防范、控制于一體的工作機(jī)制,現(xiàn)行抓獲能力明顯提高。
在嚴(yán)打整治斗爭中,我鎮(zhèn)派出所全體干警加班加點,連續(xù)作戰(zhàn),以嚴(yán)打嚴(yán)防的高壓態(tài)勢,有力地打擊了犯罪,維護(hù)了全鎮(zhèn)的平安。
二是開展專項治理。
我們本著什么問題突出就集中整治什么問題,哪里治安混亂就集中整治哪里的原則,進(jìn)行了區(qū)域集中整治,從根本上解決影響穩(wěn)定的突出問題,增強(qiáng)了人民群眾的安全感。
特別是針對冬、春兩季案發(fā)率較高的實際,我們組織公安、綜治、巡邏隊、民兵等力量,對三車被盜、搶劫、搶奪、入室盜竊、盜竊耕牛、涉電犯罪竊電、破壞電力設(shè)施、盜竊變壓器、銷贓等現(xiàn)象,進(jìn)行了專項治理。
如董一街,由于宗派斗爭,干部之間互相詆毀污陷,時常發(fā)生毆打事件,導(dǎo)致村內(nèi)混亂,公安、綜治、紀(jì)委、組織、信訪等部門就組成專案組及時介入,疏通化解矛盾,很快穩(wěn)控住了局勢。
對及其他邪教組織非法活動,我們深挖細(xì)查,嚴(yán)密監(jiān)控,露頭就打,從嚴(yán)打擊,始終保持高壓震懾態(tài)勢,有效遏制了各種非法活動的擴(kuò)展蔓延。
今年以來,全鎮(zhèn)刑事治安案件案發(fā)率比往年有了大幅度的下降,案件處結(jié)率有了比較大的提高。
三是構(gòu)筑社會治安防控網(wǎng)絡(luò)。
我們加大人力、物力、財力投入,構(gòu)筑起了人防、物防、技防相結(jié)合,點線面相結(jié)合的機(jī)動、靈活、多變的社會治安防控網(wǎng)絡(luò)。
鎮(zhèn)機(jī)關(guān)專門投資3萬多元,安裝了有線電視監(jiān)控器。
白莊、曹莊、張店、東湖東等16個村投資10萬多元也安裝了監(jiān)控器,全面輻射監(jiān)視村內(nèi)變電室、奶牛場、果園、大棚等重點部位,使這些村提高了防范能力,也較好地震懾了犯罪分子。
針對養(yǎng)牛戶擔(dān)心奶牛被盜的現(xiàn)象,我們積極引導(dǎo)養(yǎng)牛戶給奶牛戶安裝了氣死賊,全鎮(zhèn)共安裝氣死賊620多個,發(fā)揮了較好的洞察和防范作用。
針對部分村電纜等供電設(shè)施經(jīng)常被盜的問題,我們積極引導(dǎo)這些村進(jìn)行了地下電纜埋設(shè)。
目前,我鎮(zhèn)東湖東、西湖西、張店等12個村共埋設(shè)地下電纜24萬米。
李寨村是我鎮(zhèn)的壓煤搬遷村,搬遷以來,這個村為了加強(qiáng)治安防范,成立了治安巡邏隊,建起了圍墻,并安裝了探頭,實行了封閉式管理。
3、以防創(chuàng)安,化解農(nóng)村平安隱患。
要從根本上減少農(nóng)村治安問題,關(guān)鍵在防范。
建立治安巡邏的防范網(wǎng)絡(luò),發(fā)動群眾構(gòu)筑群防群治體系,明確防范對象與方式,是化解農(nóng)村平安隱患,促進(jìn)農(nóng)村和諧的有效措施。
一是明確防范對象,管理好重點人、物與場所。
工作中,我們著重加強(qiáng)了對重點人員的管理,由派出所通過對租賃房屋的管控管好流動人口,加強(qiáng)對刑釋解教人員、外執(zhí)犯、無業(yè)青年的管理,防止違法犯罪案件的發(fā)生。
對重點物品的管理,我們把防范重點放在村集體財產(chǎn)、大牲畜等重點物品上,切實了減少農(nóng)村盜竊案件的發(fā)生。
同時,我們加強(qiáng)了對娛樂場所、村委辦公室、變電室等重點部位的重點防范,不給犯罪分子可乘之機(jī)。
二是確立防范方式,探索群防群治新模式。
在治安防范中,我們積極吸收群眾廣泛參與,把群防群治作為治安防范的重點模式。
在繼續(xù)完善和推行黨員干部帶頭、劃片包干、責(zé)任承包等防范模式的基礎(chǔ)上,我們探索推行派出所警區(qū)與管區(qū)相結(jié)合、機(jī)關(guān)干部與民警共同分片包村、警員聯(lián)村等方式,集中搞好了對轄區(qū)村莊的治安防范。
同時積極探討和試行村村聯(lián)防、戶戶聯(lián)保、村干部包區(qū)、黨員包戶等新的模式,拓展了農(nóng)村治安防范的途徑和方式。
三是著力強(qiáng)化民調(diào),構(gòu)建大調(diào)解格局。
我們在鎮(zhèn)政府辦公樓上專門滕出7間房屋,建立了矛盾糾紛調(diào)解辦公室和調(diào)解廳。
相繼投資35萬元充實了調(diào)解中心陣地,改善了辦公環(huán)境,購置了桌椅、檔案櫥、電腦等辦公設(shè)備,并配備了專用車輛,做到了辦公場地、辦公設(shè)施、交通工具、檔案管理四落實。
同時,健全完善了矛盾排查、信息上報機(jī)制。
堅持做到雙排查,即一般矛盾經(jīng)常排查,敏感時期、重要時期專題排查。
各村每周進(jìn)行一次排查,鎮(zhèn)調(diào)解中心每半月一次調(diào)度,鎮(zhèn)黨委每月召開一次分析會,吸收調(diào)解中心的成員單位參加,互相碰頭通氣,研究交流,及時掌握全鎮(zhèn)面上存在的突出矛盾和問題;每逢重大節(jié)日、重要會議、重大活動期間,我們還組織開展矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素的專題大排查,對查出的不穩(wěn)定因素早做工作,早定預(yù)案,提前防范,及時化解,確保情況早知道、工作早到位、問題早解決。
另外,我們著眼于建立上下聯(lián)動、左右配合的大調(diào)解機(jī)制,按照宜散不宜聚,宜解不宜結(jié),疏導(dǎo)不誤導(dǎo),淡化不激化的原則,由調(diào)解中心直接協(xié)調(diào)派出所、司法所、鎮(zhèn)直部門以及各村調(diào)委會人員對群體性、突發(fā)性矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)處。
并且健全了矛盾糾紛分流制度。
實行分級負(fù)責(zé),屬地調(diào)處、各負(fù)其責(zé)。
出現(xiàn)矛盾糾紛后,及時按照矛盾糾紛的性質(zhì),分流到各有關(guān)部門和相關(guān)村調(diào)委會;對重大疑難糾紛,由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)職能部門專題協(xié)調(diào),共同研究制定調(diào)解方案,明確主辦、協(xié)辦部門的責(zé)任,確定調(diào)解時限。
黨委政府也制訂了《重大矛盾糾紛領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任書》,實行掛帳消號、包案督辦制度。
明確規(guī)定,每名副局級領(lǐng)導(dǎo)干部包一個管區(qū)的4—5個村,對所包單位出現(xiàn)的矛盾糾紛問題,定期調(diào)度,一包到底,將一些重點單位、重點戶全部納入了管理視線,帶動了化解工作措施的落實。
各村也制定了相應(yīng)的干部包案責(zé)任制,實行村兩委成員包組、普通黨員和組長包戶制度。
有效的整合了各方資源優(yōu)勢,形成了齊抓共管的局面,真正做到小矛盾不出村、大矛盾不出鎮(zhèn)、無民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生。
今年,在友誼路拓寬改造中,有3戶群眾的魚池處于規(guī)劃范圍內(nèi),需要部分填實占用。
考慮到牽涉群眾切身利益,處理不好不但會引起較大的群體事件,而且會影響到道路建設(shè)的施工,鎮(zhèn)調(diào)解中心專門抽調(diào)2名同志,提前介入,上門入戶做工作,使這3戶群眾認(rèn)識到了修路的長遠(yuǎn)意義,放棄了阻擋使拌的想法。
小店、山陽鋪村因分地出現(xiàn)了大的紛爭,矛盾雙方想越鎮(zhèn)到市上訪。
我們得知后,立即組織了土管所、經(jīng)管站、管區(qū)和村的人員,深入到村里,一邊核查土地狀況,了解產(chǎn)生矛盾的原因,一邊做群眾的思想工作,最終查清了矛盾原尾,我們就幫助村里召開了群眾大會,講清了事理,說明了土地政策,消除了一起隱患矛盾。
三、督導(dǎo)考核,強(qiáng)化保障,建立健全長效機(jī)制1、嚴(yán)格考核獎懲,完善激勵約束機(jī)制。
今年,我們按照市委思想務(wù)實、作風(fēng)求實、工作扎實、措施落實的要求,建立健全督導(dǎo)、考核、獎懲制度,狠抓了平安建設(shè)工作的落實。
首先是把這項工作作為天字號工程來對待,實行一票否決制度。
其次是根據(jù)社會治安、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等幾項重點工作的范疇,責(zé)任到人,任務(wù)到人,實行歸口負(fù)責(zé)、分級辦理、量化指標(biāo)、掛帳消號的辦法,定期不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)、考核評比。
對工作不力,發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定重大問題的單位,堅持實行一票否決,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
對工作平推平擁,落實不力、收效甚微的,給予各單位負(fù)責(zé)人通報批評,并限期整改;對領(lǐng)導(dǎo)不重視、組織不健全、制度不完善、措施不落實、隱患不整改,不論是否發(fā)生刑事案件或治安災(zāi)害事故的,給予一票否決,并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
實行末位淘汰制,對考核名次在全鎮(zhèn)位居末位的村,通過黃牌警告、不得評先選優(yōu),并采取必要的組織處理和經(jīng)濟(jì)處罰等手段,限期改進(jìn)工作,以切實增強(qiáng)村干部維護(hù)穩(wěn)定工作的責(zé)任感和使命感。
2、加大經(jīng)費投入,建立保障機(jī)制。
今年,在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下,專門列支經(jīng)費,由財政所監(jiān)管,綜治辦統(tǒng)籌使用,用于平安建設(shè)、表彰獎勵等。
今年以來,我們已累計對派出所投入24萬元,超額完成對派出所的經(jīng)費投入。
尤其是我們今年采取鎮(zhèn)財政補(bǔ)貼一塊、村集體統(tǒng)籌一塊的辦法,對村兩委成員中負(fù)責(zé)平安建設(shè)工作的48名干部落實了工資報酬,工資報酬最低的為260元,最高的達(dá)到了400多元,通過落實他們的工資報酬,提高了工作積極性,為平安建設(shè)工作的順利進(jìn)展提供了基礎(chǔ)保障。
僅此一項,鎮(zhèn)財政每年就要比原先多支出30多萬元。
通過實施平安建設(shè),全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出了一個普遍增強(qiáng)、一個明顯下降的可喜局面。
一個普遍增強(qiáng),即人民群眾的安全感普遍得到增強(qiáng),從而實現(xiàn)了發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目標(biāo)。
一個明顯下降即刑事案件數(shù)量明顯下降。
今年以來,全鎮(zhèn)發(fā)案率比去年同期下降了23,有30多個村連續(xù)多年沒有發(fā)生一起群眾上訪案件和刑事案件,人民群眾的安全感明顯增強(qiáng),滿意率普遍提高,三個文明建設(shè)呈現(xiàn)出協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進(jìn)的良好局面。
下一步我們將在五個方面深挖潛力,一是繼續(xù)加大宣傳造勢的力度,營造全民創(chuàng)建氛圍;二是結(jié)合實踐工作,廣泛聽取意見建議,不斷完善工作方法,改進(jìn)工作思路,開展一次人民群眾對平安建設(shè)滿意度的調(diào)查;三是加強(qiáng)組織建設(shè),提高協(xié)同作戰(zhàn)能力;四是繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì);五是結(jié)合創(chuàng)建指標(biāo)的分解落實,有針對性地開展創(chuàng)建工作的比、學(xué)、趕、幫、超活動,激發(fā)創(chuàng)建熱情。
以上匯報,如有不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指導(dǎo)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)工作匯報發(fā)言篇三
活動開始,學(xué)習(xí)首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開會議安排部署,明確分工,專人負(fù)責(zé)。建設(shè)宣傳欄,制作宣傳橫幅。深入貫徹落實省、市、特政法工作會議精神,緊緊圍繞建設(shè)平安六枝的總體要求,結(jié)合教育實際,加強(qiáng)宣傳策劃,創(chuàng)新宣傳形式,突出宣傳實效,增強(qiáng)宣傳的力度、密度、廣度和深度。
二、突出宣傳重點
在宣傳活動中,我校突出以下宣傳重點:
一是深入貫徹了黨的十八屆五中全會精神,對依法治校進(jìn)行宣傳;
二是對本轄區(qū)推進(jìn)平安校園建設(shè)的先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳;
四是加強(qiáng)師生防搶、防詐騙、防事故等安全常識的宣傳教育。
三、創(chuàng)新宣傳形式
1、利用平安建設(shè)宣傳欄,懸掛橫幅標(biāo)語進(jìn)行宣傳。
2、充分利用板報、櫥窗、校園廣播、主題班會等形式開展宣傳報道活動。
3、由學(xué)校副校長劉安樂對全校師生集中開展了一次法制宣傳教育活動。
4、組織學(xué)生觀看平安建設(shè)、禁毒、消防知識等宣傳片和典型案例。
5、通過發(fā)放《告家長書》等形式將平安建設(shè)宣傳到家長、宣傳到社會。
通過從3月份到現(xiàn)在的活動開展,擴(kuò)大了平安建設(shè)的影響力,充分調(diào)動了學(xué)校廣大師生參與平安建設(shè)的.經(jīng)濟(jì)性、主動性和創(chuàng)造性,為平安校園建設(shè)工作營造了良好的輿論氛圍和社會氛圍,宣傳活動取得了較好的效果。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)工作匯報發(fā)言篇四
我院以縣委提出的創(chuàng)建“平安阿克陶”為載體,在開拓、創(chuàng)新、突破上狠下功夫,立足預(yù)防,全面落實社會治安綜合治理各項工作措施,為全院的經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,現(xiàn)就我院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動中所做的一些主要工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要的匯報。
一、明確目標(biāo),落實責(zé)任,是搞好創(chuàng)建工作的主要基礎(chǔ)。阿克陶縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院院是一所集醫(yī)療、保健、康復(fù)、預(yù)防、教學(xué)、計劃生育為一體的二級綜合醫(yī)院。我院占地7畝(4669平方米),建筑總面積:2409平方米,其中:綜合樓1809平方米,其它用房600平方米。床位96張,開放性床位108張,設(shè)科室12個,人員編制134人,實際人數(shù)164人,年門診收治病人36393人次,住院病人5082人。先后被評為縣級“衛(wèi)生紅旗單位”,縣級“文明單位”、“花園式單位”,縣級“平安醫(yī)院”、“民族團(tuán)結(jié)模范單位”、“無煙醫(yī)院”、“安全文明單位”、“青年文明號”、“計劃生育合格單位”等榮譽(yù)稱號。
由于我院流動病員較多,無形中給穩(wěn)定工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),面對這一繁重而艱巨的任務(wù),我院黨支部圍繞創(chuàng)建“平安單位”為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制訂規(guī)劃,落實責(zé)任,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。首先是從建立組織著手,醫(yī)院專門成立了以書記、院長為組長,副院長為副組長,以辦公室、綜治辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科、保衛(wèi)科等部門為主要組成人員的創(chuàng)建“平安單位”領(lǐng)導(dǎo)小組,并制訂了創(chuàng)建“平安單位”的目標(biāo)和工作措施。在工作中突出做到領(lǐng)導(dǎo)抓責(zé)任,職能科室抓防范,綜治辦抓創(chuàng)安,內(nèi)部抓管理的工作重點。全面落實社會治安綜合治理各項措施,為醫(yī)療建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。二是以完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為總抓,把“平安單位”建設(shè)與綜治工作納入任期目標(biāo),把這項工作作為一把手工程和民主工程列入院黨支部、院會的重要議事工程,堅持與醫(yī)療工作一同研究,一同部署,一同檢查,一同考核,并把這項工作作為考核各科中層領(lǐng)導(dǎo)政績的主要依據(jù)之一。三是堅持經(jīng)常進(jìn)行匯報交流,對重大問題和重大事項及時進(jìn)行專題研究。今年以來,我們圍繞創(chuàng)建“平安單位”召開了專題研究工作會議,做到每周安排,同時,還建立了領(lǐng)導(dǎo)班子與重點部門安全責(zé)任和例會制度,為開展創(chuàng)建“平安單位”工作提供了有力的組織保證。四是層層簽訂安全生產(chǎn)建設(shè)及社會治安綜合治理責(zé)任書,對綜治工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化、量化,做到一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,具體工作專人抓,一級抓一級,層層抓落實,形成了橫向到邊,縱向到底,一級對一級負(fù)責(zé)的工作責(zé)任體系。五是健全和完善了綜治工作運(yùn)行機(jī)制,做到各方配合齊抓共管,在全院上下真正形成各司其責(zé),步調(diào)一致抓創(chuàng)建的濃厚氛圍,為建設(shè)“平安單位”打下了扎實的工作基礎(chǔ)。
(一)加大宣傳力度,營造平安建設(shè)的濃厚氛圍。創(chuàng)建“平安單位”需要全院廣大干部職工的參與和支持,因此,我們首先從宣傳開始,利用各種會議、板報、橫幅等多種宣傳形式,先后發(fā)宣傳傳單5000份,懸掛橫幅8條,板報三期。大力宣傳創(chuàng)建“平安單位”的目標(biāo)任務(wù)和意義。
(二)加強(qiáng)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。大力推進(jìn)人防、物防、技防工程,按照強(qiáng)化隊伍,重心下移,立足預(yù)防的要求。充分體現(xiàn)預(yù)防為主,防范結(jié)合的方針。在抓好三防建設(shè)的同時,還研究制訂了各項應(yīng)急處置預(yù)案,便于在遇到意外事件時,有組織有秩序地加以處置。
(三)加大防范與打擊力度,全力維護(hù)社會穩(wěn)定。一是要在預(yù)防上下功夫,加強(qiáng)治安巡邏。保衛(wèi)科人員二十四小時對全院進(jìn)行巡邏,醫(yī)院前門后門24小時設(shè)有門衛(wèi),同時院領(lǐng)導(dǎo)實行24小時帶班制,設(shè)有專線電話,醫(yī)院設(shè)專人對病人與職工的車輛進(jìn)行看護(hù)。
(四)加大管理力度,杜絕事故發(fā)生。
一是加強(qiáng)外來人口和出租私房的規(guī)范管理,減少外來人口的違法犯罪率,針對我院門診就診患者、住院患者,流動人口流動量大、分布散、管理難等特點,我院先后制定了出租房屋管理條例,流動人口登記卡等各項措施。二是切實加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理,先后召開3次專題會議,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。在每次節(jié)假日前組織人員進(jìn)行大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,對整改不到位的給予通報批評并進(jìn)行扣分處理。三是切實加強(qiáng)用水用電和集中供氧管道的管理,嚴(yán)防事故發(fā)生。為此我院制定了保護(hù)電力設(shè)施工作實施方案和各項管理制度,定期或不定期組織人員對電路、供水、氧氣管理進(jìn)行維修保養(yǎng),保證了安全。
三、領(lǐng)導(dǎo)重視,各方配合是搞好創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。
在創(chuàng)建平安單位活動中,我們深深感到,領(lǐng)導(dǎo)重視,各方配合,齊抓共管,群眾擁護(hù),是做好工作的關(guān)鍵所在,創(chuàng)建“平安單位”是一項系統(tǒng)工程,又是一項民心工程。說它是系統(tǒng)工程,是因為這項工程涉及面廣,情況復(fù)雜,工作量大,任務(wù)非常艱巨,說它是民心工程,因為事關(guān)群眾的'切身利益,每一位有良知的人都希望在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中生活。對此,院黨總支班子成員不僅在思想上高度統(tǒng)一,而且在行動上高度一致,把創(chuàng)建平安單位作為執(zhí)政為民的基礎(chǔ)工作來落實。院領(lǐng)導(dǎo)在歷次會議上,反復(fù)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建平安單位的重要性,并多次作出部署,提出具體工作要求,今年以來,我院又重新調(diào)整充實值班人員,加強(qiáng)了對該項工作的監(jiān)督。在創(chuàng)建平安單位活動中,我們還充分發(fā)揮了信訪調(diào)解組織的作用,院專門成立了糾風(fēng)辦公室調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組,把做好矛盾糾紛調(diào)解工作作為抓好社會穩(wěn)定工作的切入點,發(fā)揮調(diào)解員的作用。由于領(lǐng)導(dǎo)管理到位,使不少事件得到較好的平息。
(二)消防隱患,職工的安全生產(chǎn)意識淡薄,要通過檢查、培訓(xùn),提高職工的防患意識。
(四)注重抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè),加快道路等基礎(chǔ)建設(shè)投入,增加綠化、美化、亮化工程的投入,進(jìn)一步提高文明創(chuàng)建,衛(wèi)生創(chuàng)建,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),提高職工的整體素質(zhì),為創(chuàng)平安單位提供良好的人文環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)工作匯報發(fā)言篇五
我們堅持“三到位”即:領(lǐng)導(dǎo)重視到位、工作落實到位、經(jīng)費保障到位,全力抓好綜治規(guī)范化建設(shè),為全鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作夯實基礎(chǔ)。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全年研究平安建設(shè)工作8次,召開大型會議4次,黨委書記親自督導(dǎo),先后檢查平安創(chuàng)建工作11次,一絲不茍抓落實。解決重點問題11個;落實月、季度檢查檢查督導(dǎo)制度,今年先后開展了22次檢查督導(dǎo),研究通報工作進(jìn)展情況6次。
二是工作落實到位。按照制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)、村綜治工作中心建設(shè)。以一辦(綜治辦)、一站(矛盾調(diào)處工作站)、一隊(治安巡防隊)建設(shè)為重點,硬件上達(dá)到“十有”,軟件資料管理上做到了“十個一”和“十規(guī)范”,實現(xiàn)了社會治安聯(lián)合防控、矛盾糾紛聯(lián)合化解、社會管理聯(lián)勤聯(lián)動、突出問題聯(lián)合治理、基層平安聯(lián)合創(chuàng)建,進(jìn)一步提升了鎮(zhèn)綜治工作效能。進(jìn)一步強(qiáng)化35個行政村的綜治工作站建設(shè)。35個行政村村村實現(xiàn)了一辦(綜治工作辦公室)、一站(矛盾排查調(diào)處工作站)、一隊(治安巡邏隊)、一會(平安協(xié)會)建設(shè)。硬件上做到“六有”,村級平安建設(shè)力量不斷壯大,為村級統(tǒng)治工作打牢了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
三是完善工作機(jī)制。為確?;鶎踊A(chǔ)規(guī)范化建設(shè)深化年活動落到實處,先后投入10多萬元,為鎮(zhèn)村配齊了辦公用品、添置了巡防器材、統(tǒng)一制作和發(fā)放了牌子和版面,實現(xiàn)了紡綜治工作的規(guī)范化建設(shè)。
(一)加強(qiáng)專職治安巡防隊建設(shè)。按照“充實、規(guī)范、提高”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化了15人的專職巡防隊建設(shè),先后組織培訓(xùn)8次,開展了春夏兩次大練兵活動,全面提高了巡防隊隊員素質(zhì),在整體上帶動了治安巡防工作水平的提高。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化了村級治安巡防隊建設(shè)。今年,我們采取一系列強(qiáng)有力的措施,認(rèn)真組織落實。一是將其列為一項重點工作進(jìn)行部署和考核。在半年和年度對村考核中此項工作和其它重點工作一并列入考核內(nèi)容。二是一是強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo),成立由村支部書記為組長,兩委干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)組織,進(jìn)一步加強(qiáng)了此項工作。三是強(qiáng)化了督導(dǎo)巡邏制度。班子成員每周值班,必須親自帶班進(jìn)行義務(wù)巡邏和督導(dǎo)檢查,并將巡邏情況和督導(dǎo)情況報鎮(zhèn)黨委書記,在班子會上進(jìn)行講評。做到當(dāng)班有巡邏,督導(dǎo)有記錄,反饋有情況,落實有力度,從時間上和區(qū)域上最大限度地擠壓了犯罪分子的活動空間。今年以來全鎮(zhèn)治安案件、刑事案件的發(fā)案率較去年同期降低了10% 。
(三)切實抓好全鎮(zhèn)技防升級改造工作。今年,黨委、政府按照“突出重點、合理布局、規(guī)范運(yùn)行、強(qiáng)化效能”的原則,下大力氣,共投入30余萬元全力推進(jìn)科技防范工作。不僅在把鎮(zhèn)政府所在地、鎮(zhèn)主要干道、主要出入路口安裝了視頻探頭,而且在英張、后曹、北高、后劉,邊莊等村建立了村級視頻監(jiān)控工作平臺,全面提升了全鎮(zhèn)技防工作水平。截止10月底,全鎮(zhèn)已完成了18個行政村的視頻監(jiān)控安裝,占整個行政村總數(shù)的51%;完成了含一“大”四“小”五個顯示屏的鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻監(jiān)控中心平臺建設(shè),在與各村視頻監(jiān)控平臺實行聯(lián)網(wǎng)對接的同時,又對“平安互助網(wǎng)”“平安大喇叭”等技防設(shè)施進(jìn)行了維修,對技防管護(hù)人員進(jìn)行了專題培訓(xùn),達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ),從而構(gòu)造了專群結(jié)合、打防結(jié)合、網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合的立體化社會治安防范網(wǎng)絡(luò)。初步形成了“防范技術(shù)融合共享、防控區(qū)域鎮(zhèn)村覆蓋”的社會治安立體防范體系。
認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作。充分發(fā)揮覆蓋全鎮(zhèn)的89名信息員作用,在雙節(jié)、兩會、五一、三夏、十一先后開展了18次集中排查;全鎮(zhèn)共調(diào)解矛盾糾紛52個,調(diào)解率100%,調(diào)成率98。6%,做到矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制,早防止。同時認(rèn)真落實每月一次綜治工作情況通報會,聽取矛盾糾紛排查和調(diào)處工作匯報,有力地避免了矛盾激化和群x事件的發(fā)生。
實做好涉法涉訴工作。1、抓預(yù)防。一切從源頭上抓起。力求做到“人動我知,未動先知”,牢牢掌握主動權(quán)。二是落實好領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,嚴(yán)格做到有訪必接,并實行首問負(fù)責(zé)制,凡是領(lǐng)導(dǎo)接待日接待的上訪群眾由該領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理,并負(fù)責(zé)處理到底。四是定期召開信訪工作專題會議,對已立案的信訪案件聽取匯報,并進(jìn)行專題研究,找出解決問題的辦法。 2、抓控制。對已形成的來鎮(zhèn)上訪,制定工作方案,做到了快速反映,有效控制,果斷處置。 3、抓化解。在處理信訪問題時,我們嚴(yán)格按照“分級負(fù)責(zé),歸口辦理”的原則,及時立案,限期化解。
切實有效的開展突出治安問題和地區(qū)排查整治工作。
一是明確重點。對后曹等村進(jìn)行了認(rèn)真排查整治。二是與“百日會戰(zhàn)”相結(jié)合。下半年,緊密結(jié)合“百日會戰(zhàn)”活動,認(rèn)真開展排查,全面提升群眾的安全感指數(shù)。成立了由駐村工作隊成員、鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)及干部、行政村支部書記,各村民小組長組成的調(diào)查小組,深入到農(nóng)戶家中,認(rèn)真組織開展大走訪活動,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,將走訪隊員姓名、工作單位、聯(lián)系電話等情況予以公示,每個走訪隊員深入到每個農(nóng)戶家中了解村情民意,傾聽群眾呼聲,重點做到“一走(走家串戶聽民聲)、二看(看生產(chǎn)生活狀況知民情)、三訪(訪貧問苦送溫暖)、四調(diào)(調(diào)解矛盾促和諧)、五查(查尋犯罪線索抓逃犯)、六送(送法律政策下鄉(xiāng))”。切實做到了“小事不出村,大事不出鄉(xiāng)”,處理問題在基層。真正吃透了每個村的實際情況,對重點人員都有了詳細(xì)的了解,及時把握他們的思想動向,防患于未然。通過前一階段的`社會治安重點地區(qū)和突出治安問題排查整治“百日會戰(zhàn)”集中打擊整治活動,我們鎮(zhèn)的宣傳氛圍更加濃厚,廣大干群的參與意識更加強(qiáng)烈,矛盾糾紛得到了及時化解,義務(wù)巡邏得到進(jìn)一步強(qiáng)化,全鎮(zhèn)上下治安形勢良好,群眾的安全感指數(shù)保持在90%以上。
積極推進(jìn)社會管理工作。一是成立由黨委一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);二是召開5次不同層面的會議,把社會管理創(chuàng)新作為全鎮(zhèn)全局工作來認(rèn)識。三是突出工作重點。圍繞推進(jìn)“大調(diào)解”體制建設(shè)、平安和諧社會的創(chuàng)建、校園及周邊地區(qū)社會治安綜合治理、推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法等等,制定了9項相關(guān)文件及工作臺帳,細(xì)化、明確了工作責(zé)任,形成各部門齊抓共管的工作格局。為此我們進(jìn)一步深化了行政服務(wù)大廳建設(shè),深入推行責(zé)任單位服務(wù)承諾,加強(qiáng)大廳考勤制度建設(shè),不但方便了群眾,而且增強(qiáng)了服務(wù)意識,從整體提升了政府效能,促進(jìn)吳城又快又好的發(fā)展。
一是制定方案。先后制定了平安村,平安企業(yè)、平安單位等創(chuàng)建方案并細(xì)化了平安創(chuàng)建的考核辦法,明確了目標(biāo)任務(wù)。
二是嚴(yán)格責(zé)任。與各行政村、各單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確各行政村、各單位一把手為平安創(chuàng)建第一責(zé)任人,切實履行職責(zé),確保平安創(chuàng)建工作的正常有序開展。
三是宣傳造勢。召開動員會,層層宣傳發(fā)動,通過多形式、全方位的宣傳。截止目前,全鎮(zhèn)共出動人員600人次,投入資金1。2萬元,出動宣傳車36臺次,懸掛過街橫幅76幅,宣傳牌185幅,張貼及時貼1500余張,發(fā)放宣傳單、公開信11400余份。進(jìn)一步加深了我鎮(zhèn)廣大干群對綜治工作的理解和認(rèn)識,積極主動參與到平安創(chuàng)建活動中來。
四是與政法干警大走訪活動相結(jié)合。從6月份開始。我們將平安建設(shè)進(jìn)萬家活動與與政法干警大走訪活動緊密結(jié)合,通過扎實開展“四進(jìn)四送”(四進(jìn):進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商戶;四送:送平安、送法律、送服務(wù)、送溫暖),聽民聲、訪民意、察民情、排民憂、解民難、維民權(quán)。最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,達(dá)到群眾安全感進(jìn)一步增強(qiáng)、群眾滿意度進(jìn)一步提高、綜治工作進(jìn)一步推進(jìn)的目標(biāo),從整體上提高了平安建設(shè)的水平和層次。
五是認(rèn)真開展“平安之星”評選活動。認(rèn)真出臺“平安之星”行政村、“平安之星”單位、“平安之星”家庭創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),通過自我推薦,綜治部門把關(guān),張榜公示等程序,截止目前,全鎮(zhèn)共命名“平安之星”行政村32個、 “平安之星”家庭8260戶,全鎮(zhèn)無發(fā)生一起重大治安案件,無發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故,無發(fā)生群體性越級上訪事件,反x教工作實現(xiàn)了“三零”目標(biāo)和“四個不發(fā)生”,群眾對治安滿意率在98%以上。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)工作匯報發(fā)言篇六
9月9日,xx鄉(xiāng)拉開了秋季動物防疫工作的帷幕,集中開展散養(yǎng)戶豬瘟、口蹄疫、高致病性禽流感等動物疫病的免疫;開展高致病性豬藍(lán)耳病免疫接種工作,紅古肉牛養(yǎng)殖場全部實行程序化免疫,已對聘用的'10名村級動物防疫員從畜禽保定、疫苗保存、稀釋、消毒、注射、副反應(yīng)處理等方面做了全面培訓(xùn)。
為了確保秋季動物防疫工作的順利完成,“五措并舉”確保秋季動物防疫工作有序進(jìn)行。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,精心部署;
三是及時足量補(bǔ)充了注射器、煮針盒、止血鉗、撲豬器等防疫器材;
四是進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖場的監(jiān)管力度;
五是加強(qiáng)抗體質(zhì)量監(jiān)測,確保免疫質(zhì)量。目前,已發(fā)放消毒藥品40公斤,秋季動物防疫工作已全面展開。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)工作匯報發(fā)言篇七
20xx年,公司認(rèn)真按照市中小企業(yè)局相關(guān)文件和會議精神,以“抓創(chuàng)建、保平安、促發(fā)展”構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),堅持以人為本、依法行政,大力搞好環(huán)境綜合整治,著力解決員工反映強(qiáng)烈的熱點、難點環(huán)境問題,積極維護(hù)員工利益,為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)和社會和諧發(fā)展做了大量工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任
為切實加強(qiáng)公司環(huán)境綜合治理,提高平安創(chuàng)建工作實效,把綜合法治、平安法治建設(shè)同環(huán)境綜合治理作為工程納入重點工作,成立了“社會治安綜合治理工作及平安創(chuàng)建活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,副經(jīng)理任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各科室負(fù)責(zé)人具體抓的責(zé)任機(jī)制,確保職責(zé)清楚,責(zé)任明確。建立健全規(guī)范預(yù)防、監(jiān)督工作機(jī)制,尤其在建立和完善公眾參與,在定政策、做決策前,充分尊重民意、尊重科學(xué)、依法辦事,堅決防止和糾正各種損害群眾利益的行為,杜絕重大群體性環(huán)境上訪事件,確保公司的環(huán)境綜合治理和平安創(chuàng)建工作落到實處。
(二)堅持以人為本,人性化執(zhí)法
公司堅持要求和積極倡導(dǎo)“以人為本,人性化執(zhí)法”工作理念,根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快對環(huán)境執(zhí)法工作提出的新要求和經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中帶來的新問題,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新執(zhí)法工作方法,推進(jìn)“前置式”、“親和式”、“服務(wù)式”的執(zhí)法方法,通過早宣傳、早摸底、早說服、早制止,疏堵結(jié)合,以疏為主,努力化解和消除矛盾與沖突。對重要業(yè)務(wù)要求全公司人員最大限度維護(hù)群眾的利益,陽光執(zhí)法,有效杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)從兩方面入手廣泛開展環(huán)境宣傳教育,營造良好輿論氣氛
一是為了繼續(xù)深入的.鞏固公司環(huán)境教育工作,同時要有所創(chuàng)新。我們緊緊圍繞中心工作,聯(lián)系實際,突出重點,強(qiáng)化宣傳,采取多樣化的手段的,大力宣傳社會治安綜合治理的方針、政策,宣傳開展綜治與平安建設(shè)工作的重要意義,營造維護(hù)社會治安人人有責(zé)的社會氛圍。
二是精心組織籌劃了“治理隱患、防范事故”為主題的宣傳活動。豐富活動內(nèi)容,打造活動品牌,注重活動效果,切實提高廣大干部職工參與綜合治理和平安建設(shè)的積極性。
(四)加強(qiáng)監(jiān)管,較好的履行了環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)
一是建立重大危險源保存庫和申報、登記、評價、分級管理信息系統(tǒng)。嚴(yán)格落實人防、物防、技防等措施,對重大危險源實施有效的監(jiān)控和管理,建立應(yīng)急處置預(yù)案,建立監(jiān)管臺賬。
二是引導(dǎo)和督促全體員工認(rèn)真履行安全責(zé)任,自覺接受安全監(jiān)管部門的監(jiān)管、指導(dǎo)和社會監(jiān)督,加強(qiáng)督查力度,及時完善安全專項治理機(jī)制。
(五)建章立制,抓好內(nèi)部管理,促進(jìn)安全穩(wěn)定
就內(nèi)部安全管理,建立健全了車輛使用與管理、計算機(jī)使用與管理、涉密載體使用與管理等規(guī)定和值班、安全、保密等制度,每月結(jié)合單位狀況,組織一次安全形勢分析,每月結(jié)合政治教育落實一次安全教育;加強(qiáng)了辦公室場所的安全防范措施。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)對綜治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,要把落實綜治責(zé)任制和開展平安創(chuàng)建工作做為環(huán)境執(zhí)法工作的重要內(nèi)容,納入總體安排,提上議事日程和日常管理,常議常抓,不斷完善綜治工作的長效機(jī)制。要貫徹“標(biāo)本兼制、綜合治理”的方針,進(jìn)一步抓好執(zhí)法隊伍建設(shè),高度重視綜治責(zé)任制的落實和平安創(chuàng)建工作的開展,落實好責(zé)任。
(二)進(jìn)一步健全和完善工作制度,做到事事有章可循
抓綜治工作一靠教育,二靠制度,既要加強(qiáng)思想教育,提高廣大干部職工的思想素質(zhì)和安全防范意識,又要建立健全一套管用的、具有約束力的制度和長效機(jī)制,以推進(jìn)綜治工作的制度化、規(guī)范化。
(三)加強(qiáng)執(zhí)法工作研究,不斷推進(jìn)和諧執(zhí)法
加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法工作的研究,創(chuàng)新執(zhí)法理念,改善執(zhí)法方法,努力增強(qiáng)全體干部職工的環(huán)境保護(hù)意識,營造和諧的工作環(huán)境。
(四)加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保安全穩(wěn)定
根據(jù)內(nèi)部管理工作實際,不斷健全和完善規(guī)章制度,強(qiáng)化管理;按照規(guī)章制度落實內(nèi)部管理,落實環(huán)境執(zhí)法工作,維護(hù)正常的辦公秩序,確保人員和物質(zhì)器材安全,防止職務(wù)犯罪。
(五)鞏固和深化綜治成果,加大宣傳力度
結(jié)合政治思想教育,持之以恒抓好綜治和平安教育,努力使全體干部充分認(rèn)清綜治和平安建設(shè)宣傳工作的重要意義和現(xiàn)實意義,始終把思想統(tǒng)一到上級的決策部署上來,真正做到統(tǒng)一行動。認(rèn)真總結(jié)綜治經(jīng)驗,建立健全一整套管用的綜治和平安建設(shè)宣傳工作制度及長效機(jī)制,推進(jìn)綜治和平安建設(shè)宣傳工作經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。