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投資項目匯報材料篇一

況和明年工作計劃匯報如下：

一、公平、公正地完成政府投資項目評審任務

（一）做好政府投資項目的設計概算、施工圖預算、工程結(jié)算和竣工財務決算的審查。1-10月中心累計評審工程項目601項，送審金額993604.80萬元，累計核減金額68337.03萬元，核增金額27754.68萬元。其中：完成概算審核共139項，送審金額647512.66萬元，核減金額56058.40萬元，核增金額23303.10萬元，調(diào)整率12.26%;完成預算（標底）審核共261項，送審金額219257.90萬元，核減金額9606.95萬元，核增金額4221.82萬元，調(diào)整率6.31%；完成結(jié)算審核共150項，送審金額63301.70萬元，核減金額2467.06萬元，核增金額188.86萬元，調(diào)整率4.19%;完成決算審核共51項，送審金額63532.54萬元，核減金額204.62萬元，核增金額40.90萬元，調(diào)整率0.39%。

（二）根據(jù)區(qū)政府投資項目計劃調(diào)整情況，中心主動與交通局、水利局、春曉濱海新城建設投資有限公司等6家建設單位進行溝通、聯(lián)系，排出區(qū)內(nèi)30余個重大項目評審計劃時間表，并明確項目評審時間、評審要求及項目負責人等重要內(nèi)容，中心再按概、預、結(jié)（決）算分類向各評審科室分派任務，把握好項目各時間節(jié)點;同時，為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項目順利評審創(chuàng)造有利條件；并且，集中人、財、物等優(yōu)勢資源，繼續(xù)加大對重點項目梅山島建設的支持力度，加強與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作，確保梅山島項目的順利進行。

（三）推行項目管理責任制，不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實市委、市政府關于“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的精神，中心嘗試對區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個重大項目實行項目管理責任制。各專業(yè)技術(shù)人員成立項目組，項目評審落實到每個專業(yè)技術(shù)人員，對項目評審過程中出現(xiàn)的重大問題及時向項目組長匯報，并通過中心會議制度由中心領導組織相關技術(shù)人員進行討論，明確處理意見后才可出具評審意見書。目前通過該制度已解決項目重大問題18個；同時，根據(jù)《關于進一步完善政府投資項目評審工作的通知》（侖政辦[2011]109號）文件精神，中心制定出臺了《關于進一步規(guī)范政府投資項目評審工作流程和格式的通知》的規(guī)定，為進一步規(guī)范評審工作、提高評審效率提供了制度保障。

（四）繼續(xù)對峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、獅子嶺隧道及連接線工程等區(qū)重點工程項目以及街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托的新碶大同村新農(nóng)村建設項目和小港東崗碶新農(nóng)村項目實施跟蹤評審，評審范圍涉及施工圖預算、工程簽證與變更、工程結(jié)算和竣工決算等內(nèi)容。中心嚴格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項目跟蹤評審實施暫行辦法(試行)》和《政府投資項目跟蹤評審操作規(guī)程(試行)》，通過嚴把預算評審、加強事中評審、強化事后評審等措施進一步規(guī)范政府投資項目跟蹤評審行為，為項目建設起到良好的促進作用。

（五）重視業(yè)務培訓工作。認真開展工程造價人員繼續(xù)教育，組織各專業(yè)造價工程師赴省造價協(xié)會、各地財政評審中心等相關機構(gòu)學習造價管理經(jīng)驗，通過與相關單位開展學習、交流和組織業(yè)務人員集中學習等方式將業(yè)務培訓工作常態(tài)化，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體業(yè)務水平。同時，注重工作資料的積累與開發(fā)，在順利使用工程項目評審管理系統(tǒng)后，建立工程造價資料庫的工作也在穩(wěn)步推進。

（六）對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時披露。對項目評審中發(fā)現(xiàn)的重大問題，中心本著實事求是，一切為評審服務的原則，通過月報、信息專報等形式及時披露，并提出合理的建議，更好地保證財政建設資金的合理使用，使評審成果得到進一步的推廣應用。如專報《我區(qū)政府投資項目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批，以及專報《我區(qū)政府投資項目概、預算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關區(qū)領導的批示。

投資項目匯報材料篇二

xx年是“十三五”規(guī)劃開局之年，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，我縣確立了新的目標并逐一落實，現(xiàn)將xx年第一季度的投資和項目建設情況做如下匯報。

一、xx年一季度固定資產(chǎn)投資項目情況

（一）固定資產(chǎn)投資情況。

1.目標任務。根據(jù)《xx市xx年“項目建設落實年”實施方案》的文件，xx市下達給我縣xx年要完成的固定資產(chǎn)投資目標任務為81億元，增幅11%。我縣則按照82億元，增幅的任務設定目標，擬出《xx縣xx年“項目建設落實年”實施方案》，預計4月中旬印發(fā)。計劃一季度要完成億元，二季度累計完成億元，三季度累計完成億元，四季度累計完成82億元。

2.完成情況。xx年一季度，我縣固定資產(chǎn)投資完成億元，同比增長16%，完成全年任務的，完成季度目標任務的。按投資方向分：工業(yè)投資億元；城市基礎設施投資（含房地產(chǎn)投資）億元；農(nóng)業(yè)投資億元；交通投資億元；水利投資億元；文化旅游體育投資億元；教育投資億元，衛(wèi)生投資億元。一季度在建項目98項，其中新開工項目20項，續(xù)建78項。

（二）區(qū)、市重大項目情況。

1.目標任務。根據(jù)《xx市xx年“項目建設落實年”實施方案》的文件，xx市下達給我縣區(qū)、市統(tǒng)籌推進的重大項目共25項，其中計劃新建項7項，續(xù)建11項，計劃竣工3項，預備項目4項，總投資億元，計劃年度投資億元。自治區(qū)級重大項目共3個，總投資億元，計劃年度投資億元；市級22項，總投資億元，計劃年度投資億元。

2.完成情況。一季度新建項目開工3個，開工率，續(xù)建11項，計劃投產(chǎn)3項目，共完成投資億元，占年度計劃的20%；項目涉及基礎設施、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、教育、衛(wèi)生、民生、房地產(chǎn)等領域。

（三）中央投資項目情況

（四）西江經(jīng)濟帶項目建設情況

1.目標任務。根據(jù)《xx市xx年開展“西江經(jīng)濟帶建設推進年”活動實施方案》的要求，及我縣正在印發(fā)的《xx縣xx年“西江經(jīng)濟帶建設推進年”活動實施方案》。我縣xx年計劃推進的西江經(jīng)濟帶建設項目68項，總投資億元，年度計劃完成億元。其中前期工作17項，計劃新開工24項，續(xù)建9項，計劃竣工18項。

2．完成情況。預計一季度在建項目27項，其中新開工項目2項，續(xù)建25項；已竣工項目2項。預計共完成投資億元，完成年度計劃的11%。

二、采取的主要措施

（一）積極做好目標任務分解落實。

盯準xx市下達的固定資產(chǎn)投資年度目標，認真摸排項目情況，收集項目情況，編制《xx縣xx年“項目建設落實年”實施方案》，將82億元的任務分解下達到各部門。同時和xx市同步編制了《xx縣xx年“西江經(jīng)濟帶建設推進年”活動實施方案》，重點推進68個項目。目前我縣正在印發(fā)方案，預計4月中旬下發(fā)至各部門。

（二）加強項目協(xié)調(diào)服務。

對于在建項目利用調(diào)研、調(diào)查等方式推進建設進度，積極研究解決制約工程加快建設的瓶頸問題，在確保質(zhì)量和安全的前提下，力爭形成更多投資工作量。對未開工項目，盡早啟動前期工作，加快進度，及時完成審批、勘察設計、招標、征地、融資等工作，促進部分項目能在一季度末開工建設，并且組織了一批8個產(chǎn)業(yè)項目于2月底舉行了集中開竣工儀式，總投資達億元，確保了一季度固定資產(chǎn)投資完成億元，實現(xiàn)投資“開門紅”。

（三）加快重大項目建設。

重大項目建設管理辦公室牽頭，著力抓好“四個一批”重大項目建設。積極做好xx港xx作業(yè)區(qū)龍從作業(yè)區(qū)一期工程、樟村作業(yè)區(qū)一期工程、xx縣中醫(yī)院遷建項目、xx縣實驗中學的前期工作，全力配合和跟蹤房地產(chǎn)建設項目，努力做好正大現(xiàn)代化豬場及二塘物流園項目一期等重大項目協(xié)調(diào)服務和后勤保障工作，確保項目建設順利推進。

（四）進一步充實完善項目儲備庫。

對項目庫實行動態(tài)管理，適時更新充實完善項目庫，提高儲備項目質(zhì)量，壯大項目儲備總量，尤其是國家重點扶持的重大項目儲備。一是在國家大力支持的水利、基礎設施、文化產(chǎn)業(yè)、民生、環(huán)保等宏觀政策取向中找項目；二是突出抓好工業(yè)、農(nóng)業(yè)等簽約項目的跟蹤服務，促進項目生成落地；三是培訓項目業(yè)主完成國家重大項目庫的錄入工作，提高項目申報的成功率。

（五）加強資金和用地保障力度。

進一步加大爭取國家支持的力度，深化銀政企合作，強化招商引資，爭取更多國家和省補資金、金融貸款以及社會資金投入項目建設。協(xié)調(diào)國土、財政相關部門落實政府投資項目建設資金需求、xx年擬實施項目的用地指標測算，充分利用土地政策，加大清理閑置土地和盤活存量土地的力度，加強工業(yè)用地管理，引導企業(yè)向園區(qū)集中，提高項目建設用地利用效率和審批時效。

三、項目建設存在的主要問題

（一）征地拆遷難度增大。

投資項目匯報材料篇三

一、基本情況：

一、二年級各兩個班，其它年級各三個班；中學

七、八年級六個班，九年級七個班。在校生數(shù)1500多人，畢業(yè)生483人。

二、學籍管理情況：

學籍管理是學生教育就學管理的基礎內(nèi)容之一，也是全面提高素質(zhì)教育，使全體學生主動發(fā)展的前提。為了使這項工作落到實處，校領導開學初就專門召開由各班子成員參加的新生入學、學籍籌建工作會議，要求班子成員根據(jù)有關文件精神和學籍管理細則，結(jié)合我校的工作實際，認真細致的做好學籍建設工作。

我校學籍管理工作基本圍繞兩大主線展開：一是學籍管理信息化；二是招生工作。兩大塊互相補充，互相完善。

我校在配備兼職學籍管理員后，根據(jù)上級要求為學籍管理提供了硬件保障。目前，我校教務處配備多臺計算機，有專門從事學籍管理的安裝學籍管理系統(tǒng)的專用機，有學生成績管理的專用計算機，有日常電子文檔管理的計算機，還有備份專用計算機。除此之外，學校為學籍管理配備了噴墨打印機、針式打印機各一臺。這些硬件在網(wǎng)絡基礎上，實現(xiàn)互聯(lián)互通，方便了管理，提高了效率。

學籍管理信息化是教育現(xiàn)代化的基礎。學校工作的一切起點都來源于對學生的有效管理。掌握學生的個人、家庭詳細情況，方便了班主任對學生實施更為有效的管理。新生入學之后，我們依據(jù)上級主管部門的要求，及時為每一個新生注冊電子學籍，并且不接收同城借讀學生，不接收未經(jīng)上級主管部門同意接收的學生，嚴格掌握休學、復學學生的實際情況，按實操作，據(jù)實上報學生學籍信息。同時力求上報數(shù)據(jù)的科學性、真實性，做到“有人有學籍，無人無學籍”。針對近幾年學校周邊居民戶變化的實際情況，積極做好進城務工農(nóng)民工隨遷子女就學的學籍辦理工作，做好留守兒童的學籍信息補全工作，為全面掌握學生的實際情況做好基礎工作。

招生工作是一項政策性極強的教育管理工作。近幾年，隨著招生工作政策的日益透明，我們?yōu)榉乐钩霈F(xiàn)工作上的漏洞，針對學生在辦理轉(zhuǎn)學、休學等手續(xù)的時候，將政策告知家長，同時對中學部轉(zhuǎn)入我校就讀的學生簽訂不享受定向生計劃的承諾書。一方面，讓家長明確轉(zhuǎn)學的手續(xù)和政策，另一方面，為以后招生升學工作減少了不必要的麻煩。

招生工作還體現(xiàn)在嚴格執(zhí)行上級教育主管部門對招生工作的政策要求上。我校是一所九年一貫制學校，在一年級招生過程中，我們首先向掃把溝派出所調(diào)查適齡兒童的數(shù)量，摸清生源數(shù)，根據(jù)學校實際情況制定招生計劃并上報基礎教育科。在一年級招生過程中，遇到政策上不清楚的問題，及時向上級部門請示并且做好宣傳解釋說明工作。在七年級招生工作過程中，我校根據(jù)基礎教育科的要求，積極主動做好生源穩(wěn)定工作，為基礎教育科做好學區(qū)劃分工作盡了自己一份力量。

三、加強各種學籍表冊檔案的管理：

嚴格按照要求，做好各類學籍檔案材料的整理歸檔工作。我校為教務處設立了專門的檔案室，所有的學籍檔案有紙質(zhì)文檔，有電子文檔。新生名冊，學生畢業(yè)名冊，義務教育入學通知書存根，未報到學生名冊，在籍學生名冊，分年級做好各種套表及各種原始材料，及時記載學生變動情況等，做到歸類明確，方便檢索。

加強入學管理。為了做好新生入學工作，在招生前期我們就把入學通知書發(fā)到家長手中。按照因校制宜、因地制宜的原則，加強中小學入學管理，做好小升初銜接工作，嚴控學生流失，有針對性的解決因各種原因引起的輟學問題；強化學校建設，增加幫扶對子，千方百計確保我校輟學率、流失率為0，完成率在98%以上。

四、實行檔案管理規(guī)范化，不斷提高管理水平：

學籍資料填寫、報送及存檔，是學籍靜態(tài)管理的主要方面。根據(jù)檔案資料的完整性、連續(xù)性、準確性、真實性的原則。我們對學生檔案進行了規(guī)范化管理。一是購置了統(tǒng)一規(guī)定的檔案盒，為檔案標準化管理奠定了物質(zhì)基礎。二是遵循檔案管理的原則，對檔案資料及時收集，對各種表冊及時建立、及時填寫、整理、分類。及時裝訂成卷，編寫歸檔。三是有效的利用電腦、打印各種統(tǒng)計報表，使檔案規(guī)范化。

五、存在的問題及下學期主要設想：

幾年來，我們在學籍管理工作中，雖然取得了一些成績。但與義務教育法和市教育局的要求還有差距，還存在一些問題。

一、檔案資料還沒全部進入電腦管理。

二、管理措施還需完善。

三、規(guī)范的檔案管理操作需要專業(yè)人員來做，我校教務處沒有專業(yè)的檔案管理人員。這些問題的存在也制約了學生學籍管理的再上臺階。希望上級主管部門能在一定的范圍內(nèi)，提供更多的學習機會，學習檔案管理的基礎知識，幫助我們進一步提高管理水平，為達到上級部門的要求做好準備。

今后，我們將繼續(xù)按照上級要求，在現(xiàn)有基礎上，積極主動，認真思考，扎實推進，力爭做好學籍管理的各項工作，為提升學校管理水平，促進學校發(fā)展做出自己的努力。

投資項目匯報材料篇四

（一）x市指標完成情況

x、實際利用x市外資金情況。x-xx月份，實際利用市外資金億元，完成目標任務，超序時；新入省庫項目xx個，完成年度目標任務的，超序時；其中xx億元以上項目x個，完成年度目標任務xxx%，超序時；新引進億元以上戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目xx個，完成年度目標任務xxx%，超序時。

x、新簽約億元以上項目情況。x-xx月份，新簽約億元以上項目xx個，完成年度目標任務的，超序時；其中億元以上工業(yè)項目數(shù)xx個，完成年度目標任務，超序時；首位產(chǎn)業(yè)項目數(shù)xx個，完成年度目標任務，超序時；xx億元以上項目x個，完成年度目標任務xxx%，超序時。

x、招商引資項目入統(tǒng)入規(guī)入限情況。x-xx月份，入統(tǒng)項目xx個，新投產(chǎn)入規(guī)項目x個，入限項目x個。

（二）本市指標完成情況

x、新引進項目新增固定資產(chǎn)投資完成情況。據(jù)初步統(tǒng)計，x-xx月份，我市新引進項目新增固定資產(chǎn)投資億元，完成年度目標任務的xx%，超序時。

x、省平臺項目申報情況。x-xx月份，全市新入省庫項目xx個，完成年度目標任務，落后序時；其中戰(zhàn)新項目xx個，完成年度目標任務xx%，落后序時。

x、新引進億元以上項目情況。x-xx月份，我市新引進億元以上項目xx個，完成年度目標任務的，落后序時。其中工業(yè)項目xx個，首位產(chǎn)業(yè)項目xx個，xx億元以上項目x個。

（一）高位推動，精準策劃。市委、市政府下發(fā)一號文件，建立綠色包裝、智能汽車零部件、生態(tài)家紡、高端裝備制造、新型節(jié)能環(huán)保裝備、醫(yī)工醫(yī)藥健康、新一代電子信息x個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化發(fā)展。制定出臺《xx市招商引資目標管理考核獎懲辦法》，建立健全招商引資考核評價機制，發(fā)揮考核獎懲在招商引資工作中的引導作用；制定出臺《xx市招商引資項目預審辦法》，建立招商項目預審工作機制，實現(xiàn)由“招商引資”向“招商選資”轉(zhuǎn)變。市級組建成立xx、xx、xx三大駐外招商分中心，并將長三角作為重點區(qū)域，下設了x、x、x三個駐外招商辦事處，經(jīng)開區(qū)和各鎮(zhèn)、街道組建成立xx支駐外招商小分隊，共選派xx名機關干部專職從事駐外招商工作。

（二）明晰思路，精準定位。緊盯重點項目，由市領導和市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)負責人帶隊，赴xxx、xxx、xxx地區(qū)常態(tài)化開展精準上門招商。如：依據(jù)我市雙新產(chǎn)業(yè)園建設的軌道交通產(chǎn)業(yè)園區(qū)中園優(yōu)勢，將軌道交通產(chǎn)業(yè)作為長三角招商的一個重要突破口，年初即安排長三角招商分中心對區(qū)域內(nèi)的軌道交通企業(yè)進行全面摸排，尋求合作項目，并安排雙新產(chǎn)業(yè)園及時跟進對接，成功引入兩家軌道交通制造產(chǎn)品配套企業(yè)落戶。

投資項目匯報材料篇五

供應商入庫申請表 附件4:

周口市公共資源交易中心

申請日期：

執(zhí)照有效期

單位資質(zhì)基本情況

證書編號

年 月 日

單位名稱（蓋章）

單位地址 法定代表人 職 務

資質(zhì)類型

注冊資金 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)

照注冊號 經(jīng)營范圍

資質(zhì)許可機

注冊執(zhí)業(yè)資格人員

單位人員構(gòu)成基本

合計：

其他人員 人

企業(yè)申請意見

（蓋章）年 月 日

市行業(yè)主管 部門意見

（蓋章）年 月 日

心意見（蓋章）年 月 日

一式兩份并攜帶原件，申請表附電子文檔。市公共資源交易中

專業(yè)資料整理

投資項目匯報材料篇六

衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將201x年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。 半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時刻，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真領悟法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心。用心主動領悟?qū)I(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。

1、統(tǒng)計狀況：

能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2、收貨狀況：

原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的狀況，要及時匯報給采購部。

3、倉管報表：

做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

三、存在的不足。 總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面，由于個人潛質(zhì)素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時刻比較緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠及時。

一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確資料、時限和需要到達的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。 二是加強工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、用心進取的工作作風。