圍繞貫徹落實(shí)黨的二十大精神，立足群眾需求，健全共建共治共享基層治理體系。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2023年社區(qū)黨組織書(shū)記全員集中輪訓(xùn)心得體會(huì)，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助，僅供參考。

篇一：社區(qū)黨組織書(shū)記全員集中輪訓(xùn)心得體會(huì)

基層治理是城市治理的基礎(chǔ)，要想不斷提升城市治理和服務(wù)水平，就要不斷夯實(shí)基層治理根基。堅(jiān)持筑牢紅色黨建“生命線”。實(shí)施“支部建在物業(yè)上”黨建項(xiàng)目，深入推進(jìn)“物業(yè)+社區(qū)”共建活動(dòng)，形成社區(qū)黨總支、物業(yè)黨支部、業(yè)主委員會(huì)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、共同參與的社區(qū)治理新模式。堅(jiān)持嚴(yán)守安全生產(chǎn)“防火線”。實(shí)施轄區(qū)商戶(hù)巡查摸底日?qǐng)?bào)日清制度，建立安全生產(chǎn)臺(tái)賬，做到即時(shí)督導(dǎo)整改和追蹤回訪，筑牢社區(qū)安全生產(chǎn)“防火線”。堅(jiān)持扮靚社區(qū)“風(fēng)景線”。強(qiáng)化“三長(zhǎng)一站”工作模式，與執(zhí)法、物業(yè)、市場(chǎng)、衛(wèi)生等職能部門(mén)形成合力，找問(wèn)題、定措施、抓落實(shí)、促提高。堅(jiān)持打通群眾“服務(wù)線”。不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，以居民需求為導(dǎo)向，建立治理服務(wù)項(xiàng)目清單，發(fā)揮黨員先鋒隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)等作用，集中優(yōu)勢(shì)力量，實(shí)實(shí)在在為民謀利、為民辦事、為民解憂(yōu)。

篇二：社區(qū)黨組織書(shū)記全員集中輪訓(xùn)心得體會(huì)

基層治理是國(guó)家治理的基石，黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。社區(qū)黨組織應(yīng)積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，團(tuán)結(jié)組織黨員干部群眾，持續(xù)提升黨建引領(lǐng)基層治理水平。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)基層治理新活力。設(shè)立基層治理先鋒崗，宣傳政策法規(guī)，訪察社情民意，排解矛盾隱患。建立“初心驛站”等紅色陣地，推動(dòng)黨員報(bào)到進(jìn)網(wǎng)定格，認(rèn)領(lǐng)社區(qū)項(xiàng)目、明確服務(wù)清單。成立“紅帆支部”“紅色尖兵”志愿服務(wù)隊(duì)，引導(dǎo)激勵(lì)廣大黨員常態(tài)長(zhǎng)效發(fā)揮先鋒模范作用，更好服務(wù)群眾、助力基層治理。深化聯(lián)建共建，發(fā)揮社會(huì)力量新作用。持續(xù)推進(jìn)與中國(guó)石油大學(xué)（華東）、青島海洋投資集團(tuán)等單位聯(lián)建共建，優(yōu)化整合各方力量，積極參與社區(qū)實(shí)踐與服務(wù)，形成多方社會(huì)主體相互協(xié)作，共同治理社會(huì)公共事務(wù)的新局面。創(chuàng)新服務(wù)模式，推進(jìn)智慧服務(wù)新延伸。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”行動(dòng)計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)智慧社區(qū)信息系統(tǒng)建設(shè)，探索網(wǎng)絡(luò)化、智能化社區(qū)治理和綜合服務(wù)新模式，進(jìn)一步織密社區(qū)服務(wù)網(wǎng)，打造“家門(mén)口”政務(wù)服務(wù)品牌。

篇三：社區(qū)黨組織書(shū)記全員集中輪訓(xùn)心得體會(huì)

基層強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，基層安則國(guó)家安，必須抓好基層治理現(xiàn)代化這項(xiàng)基礎(chǔ)工作。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、堅(jiān)持服務(wù)至上，秉持精耕細(xì)作的工匠精神和治理無(wú)休止符的工作態(tài)度，依托信用賦能、豐富平臺(tái)載體，積極探索“黨建有韌度，社區(qū)有溫度，居民有熱度”的社區(qū)治理新模式。創(chuàng)新工作機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、多元治理、群智共建”，探索“組織聚和、黨員導(dǎo)和、群團(tuán)促和、鄰里睦和、共建謀和、司法調(diào)和”的“六和”機(jī)制，樹(shù)立以人民需求為導(dǎo)向的“惠風(fēng)”服務(wù)模式，提升各支隊(duì)伍服務(wù)人民群眾的能力和水平，真正發(fā)揮示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動(dòng)作用。優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)社區(qū)治理。以“黨建融合、廣匯聚能、以惠為民、惠風(fēng)長(zhǎng)存”為導(dǎo)向，有效融合高校、企業(yè)等多元資源，搭建共建共享平臺(tái)；充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員、樓長(zhǎng)、網(wǎng)格員、志愿者等多方力量，共同參與社區(qū)治理，促進(jìn)居民和諧，豐富品牌特色。扎根居民生活，共同協(xié)商議事。全面推行“網(wǎng)格化治理，組團(tuán)式服務(wù)”方案，暢通群眾參與治理的制度化渠道，建立“居民議事廳”，通過(guò)民主協(xié)商、自由協(xié)作，化解群眾矛盾、解決“急難愁盼”問(wèn)題，積極構(gòu)建“共商、共建、共治、共享”的社區(qū)治理格局，全力推進(jìn)社區(qū)品牌成熟化、社區(qū)治理親民化。

篇四：社區(qū)黨組織書(shū)記全員集中輪訓(xùn)心得體會(huì)

搞好社區(qū)，就是要把為民服務(wù)的各項(xiàng)工作做好。要積極探索創(chuàng)新，有效延伸管理鏈條，提高服務(wù)水平，讓千家萬(wàn)戶(hù)切身感受到黨和政府的溫暖。堅(jiān)持在組織建設(shè)上勇創(chuàng)新。強(qiáng)化社區(qū)黨組織和社區(qū)治理組織“雙線聯(lián)動(dòng)、一體推進(jìn)”工作模式，叫響“情潤(rùn)黃土”黨建品牌，持續(xù)提升“黨徽耀黃土、文明悅黃土、理治順黃土、崇文興黃土、真情潤(rùn)黃土、黃土變成金”效應(yīng)。堅(jiān)持在社區(qū)自治上求突破。發(fā)揮好在職黨員和“兩代表一委員”聯(lián)動(dòng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，依托“雷鋒銀行”積分管理系統(tǒng)，做優(yōu)做實(shí)流動(dòng)人口管理工作。依托“隱珠一員全辦”企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，為商戶(hù)量身定制資源“工具箱”，成立商圈“紅色衛(wèi)士”“平安護(hù)航”等志愿服務(wù)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)商圈黨建和商圈經(jīng)濟(jì)共促進(jìn)、同發(fā)展。堅(jiān)持在民生保障上大提升。以社區(qū)“雷鋒展室”為平臺(tái)，結(jié)合春節(jié)、元宵、國(guó)慶等重要節(jié)日，組織開(kāi)展“粽情端午”、“爸氣十足”球賽、軍民融合納涼晚會(huì)、“小小兵令營(yíng)”等文明活動(dòng)，動(dòng)員黨員群眾參與“先鋒領(lǐng)航”服務(wù)隊(duì)，及時(shí)為左鄰右舍排憂(yōu)解難，用心用情溫暖社區(qū)大家庭。

篇五：社區(qū)黨組織書(shū)記全員集中輪訓(xùn)心得體會(huì)

黨建引領(lǐng)城市基層治理是推動(dòng)新時(shí)期社區(qū)工作的主線。黨建工作能否在社區(qū)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，關(guān)鍵在于如何發(fā)揮凝聚力、推動(dòng)力和監(jiān)督力的作用。必須始終將黨的領(lǐng)導(dǎo)放在最前沿，只有定位正確，黨建工作才能發(fā)揮應(yīng)有作用。以黨的二十大報(bào)告新理論、新要求，指導(dǎo)社區(qū)工作實(shí)踐。第六期培訓(xùn)班邀請(qǐng)了中國(guó)海洋大學(xué)和華東政法大學(xué)教授分別從原理知識(shí)和實(shí)操技能兩方面進(jìn)行專(zhuān)題授課，專(zhuān)家從社區(qū)治理、社會(huì)發(fā)展規(guī)律上分析了社區(qū)層面上各個(gè)領(lǐng)域的問(wèn)題和解決問(wèn)題的豐富案例，尤其是講到“三會(huì)”工作機(jī)制，為我們?cè)谙虏焦ぷ髦锌茖W(xué)合理決策打開(kāi)了思路。不斷學(xué)習(xí)補(bǔ)充業(yè)務(wù)知識(shí)，解決社區(qū)主要矛盾和重難點(diǎn)問(wèn)題。“打鐵還需自身硬”，社區(qū)工作要做好，必須要有實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)和方法。在“實(shí)訓(xùn)夜話(huà)”活動(dòng)中，大家從面臨的實(shí)際問(wèn)題和困難出發(fā)，重點(diǎn)交流分享了優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和有效做法，互促互進(jìn)補(bǔ)齊短板，為下步工作積累了思路和方法。

篇六：社區(qū)黨組織書(shū)記全員集中輪訓(xùn)心得體會(huì)

社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，用心用情用力解決群眾身邊的大小事。抓好黨群服務(wù)中心建設(shè)，“紅色家園”辦實(shí)事。高質(zhì)量建設(shè)黨群服務(wù)中心、網(wǎng)格黨群服務(wù)站，精心打造“15分鐘城市社區(qū)黨群服務(wù)圈”，為社區(qū)居民提供“一站式”服務(wù)。同時(shí)對(duì)于社區(qū)無(wú)法辦理的業(yè)務(wù)，積極聯(lián)系并提供代辦服務(wù)，切實(shí)解決辦事難等問(wèn)題，為居民群眾提供實(shí)實(shí)在在的方便。抓好志愿服務(wù)隊(duì)建設(shè)，凝心聚力辦成事。從在職黨員、退休黨員、社區(qū)骨干里推選35名紅色樓長(zhǎng)，動(dòng)員、招募群眾志愿者，組織“雙報(bào)到”在職黨員，揚(yáng)己所長(zhǎng)開(kāi)展豐富多彩的文明實(shí)踐活動(dòng)和公益活動(dòng)。努力凝聚各方資源力量，建立居民群眾“點(diǎn)單”、志愿者“接單”的紅色服務(wù)模式，積極破解社區(qū)治理難題，讓群眾獲得感更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。

篇七：社區(qū)黨組織書(shū)記全員集中輪訓(xùn)心得體會(huì)

堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)一網(wǎng)治理”，將群眾滿(mǎn)意作為社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用心用情用力解決群眾身邊“急難愁盼”問(wèn)題，全方位增進(jìn)小港民生福祉。依托“小港燈塔”黨建品牌，搭建資源共享平臺(tái)。整合轄區(qū)黨建工作要素和優(yōu)質(zhì)社會(huì)資源，借力搭建“大黨建”工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)組織共建、資源共享、活動(dòng)共辦、服務(wù)共推。引導(dǎo)社會(huì)力量、市場(chǎng)資源、志愿服務(wù)融入基層治理，結(jié)合“北尚訴辦”等平臺(tái)第一時(shí)間解決群眾需求。深化黨員亮身份，創(chuàng)新黨員亮行動(dòng)。掛的是牌子，亮的是承諾，行的是責(zé)任。引導(dǎo)每一名黨員每年為社區(qū)至少做一件實(shí)事，在文明城市創(chuàng)建、環(huán)境衛(wèi)生整治及志愿服務(wù)活動(dòng)等方面充分發(fā)揮模范帶頭作用，彰顯共產(chǎn)黨員先鋒力量。深耕網(wǎng)格黨建，服務(wù)身邊居民。堅(jiān)持為人民服務(wù)宗旨，整合共建單位、轄區(qū)志愿者、黨員等優(yōu)勢(shì)資源，為網(wǎng)格群眾服務(wù)，努力打造“網(wǎng)格內(nèi)問(wèn)題網(wǎng)格辦”的黨建引領(lǐng)基層治理新格局。

篇八：社區(qū)黨組織書(shū)記全員集中輪訓(xùn)心得體會(huì)

加強(qiáng)新時(shí)代城市基層黨建，完善基層治理工作是我們社區(qū)書(shū)記工作的基本點(diǎn)，踐行“黨建統(tǒng)領(lǐng)、治理創(chuàng)新、多元參與、連心服務(wù)”服務(wù)宗旨，打造“聚力連心點(diǎn)亮新都”黨建品牌，提升服務(wù)居民群眾的能力，是我們新都人的奮進(jìn)目標(biāo)。建強(qiáng)紅色堡壘，引領(lǐng)社區(qū)治理。成立物業(yè)糾紛調(diào)解中心，為物業(yè)企業(yè)和居民提供培訓(xùn)指導(dǎo)、調(diào)解服務(wù)；開(kāi)展“社區(qū)一線黨旗紅”活動(dòng)，全力解決群眾急難愁盼問(wèn)題；建立黨員家庭戶(hù)量化積分制度，組織黨員在小區(qū)廣場(chǎng)講黨課，在“紅色小筑”紅色物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行圓桌議事。黨建帶群建，助力基層治理。成立樓宇婦聯(lián)，打造“新都大媽”說(shuō)理室，引入“放學(xué)來(lái)吧”創(chuàng)投項(xiàng)目，成立紅蜂志愿服務(wù)隊(duì)，聚力用心搭建黨群“連心橋”，真正把好事辦好、把實(shí)事辦實(shí)。引導(dǎo)社會(huì)組織，參與社區(qū)治理。聯(lián)合成立“新新相聯(lián)”實(shí)踐創(chuàng)新基地，建立能人工作坊，以“情景劇”+“以案說(shuō)法”的方式建立“新都微視”，突出社區(qū)品牌，形成社區(qū)特色。

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