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2023年質(zhì)量月活動工作總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿通用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-31 20:34:42
2023年質(zhì)量月活動工作總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿通用
時間:2023-05-31 20:34:42     小編:一葉知秋

工作學習中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

質(zhì)量月活動工作總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇四

根據(jù)****安全環(huán)保部《關于開展質(zhì)量月活動的通知》要求,結(jié)合幼兒園質(zhì)量工作特點和現(xiàn)狀,制定了“微笑服務,科學施教”的活動主題,確定了實施方案,并認真加以實施:

(1)結(jié)合“微笑服務,科學施教”的活動主題,制作宣傳欄、板報,廣泛的`進行質(zhì)量宣傳活動。

(2)組織全園職工學習了《全面質(zhì)量管理普及教程》、學習了20xx年全國質(zhì)量月活動宣傳口號,并圍繞“質(zhì)量在我手中,幼兒在我(公,文,大,全 全國最大的免費公文網(wǎng))心中”為主題的大討論。廣大職工積極參與,在討論中認識到,決定成敗的是細節(jié),容易忽略的是細節(jié),抓住了細節(jié),就抓住了質(zhì)量的關鍵;忽略了細節(jié),質(zhì)量的大堤必有蟻穴之潰、累卵之危?!百|(zhì)量是企業(yè)的生命,細節(jié)是質(zhì)量的生命”,要求每個職工在今后的工作中,絕不放過每個細節(jié)。

(3) 每個崗位開展掛牌服務,開展家長問卷調(diào)查,讓家長一起監(jiān)督教師的服務質(zhì)量,共同參與幼兒園的管理。

(4) 及時的總結(jié)經(jīng)驗教訓,以便指導今后的工作。

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*年*月*日

質(zhì)量月活動工作總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇五

根據(jù)公司《關于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》的要求,結(jié)合本工程具體情況,在公司的領導下,項目部高度重視、精心組織、嚴格要求,項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動有關情況總結(jié)如下。

為了更好開展質(zhì)量月活動,20xx年x月x日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經(jīng)理為組長,成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領導小組,具體負責質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,營造人人關心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,完善各項質(zhì)量管理資料項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎。

項目部加大了對施工人員的技能培訓工作,在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識。

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處,并對本周質(zhì)量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

9月x日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。

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