整改,漢語(yǔ)詞匯,拼音zhěnggǎi,釋義為整頓并改革。那么大家知道一些整改文章該怎么去寫(xiě)嗎?下面小編就給大家介紹一下三重一大存在問(wèn)題及整改措施范文,我們一起來(lái)看一看吧,希望大家能夠喜歡。
三重一大存在問(wèn)題及整改措施
1、出臺(tái)制度內(nèi)容的操作性不高,對(duì)具體事項(xiàng)界定不清晰。
一些單位只對(duì)“三重一大”制度做了原則性、概括性、粗線條界定,細(xì)化量化不夠;
制度的制定多為照搬上一級(jí)規(guī)章制度,缺少結(jié)合實(shí)際制定的適合自身的實(shí)施規(guī)范;
對(duì)“三重一大”范疇不能準(zhǔn)確區(qū)分到位,對(duì)需要集體決策的內(nèi)容、范圍、權(quán)限、項(xiàng)目安排、資金性質(zhì)等不夠細(xì)劃不明確,造成一些事項(xiàng)應(yīng)上會(huì)未上會(huì)或是不必上會(huì)卻上了會(huì)的情形,擠占決策層時(shí)間及精力,降低決策效率。
2、部分單位未嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)末位發(fā)言制。會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)率先表達(dá)自己的想法,而后再由其他成員表態(tài),造成部分成員有言不敢言的情形,導(dǎo)致民主決策在一定程度上流于形式。
3、議題事項(xiàng)執(zhí)行結(jié)果透明度不夠。部分上會(huì)討論的“三重一大”議題僅局限于決策環(huán)節(jié),缺少研究是否執(zhí)行、如何執(zhí)行及預(yù)期的執(zhí)行效果,以及事后決策執(zhí)行情況的反饋、通報(bào)和決策調(diào)整機(jī)制。
4、決策資料管理不規(guī)范。有些單位有關(guān)“三重一大”的資料保存不完整,無(wú)法還原決策真實(shí)過(guò)程,有些單位資料雜亂不完整、不齊全,找不到?jīng)Q策對(duì)應(yīng)的會(huì)議資料,或是會(huì)議記錄過(guò)于簡(jiǎn)潔反映不出決策程序。
審計(jì)建議
1、修訂完善制度內(nèi)容。應(yīng)結(jié)合單位實(shí)際和發(fā)展需要補(bǔ)充完善現(xiàn)行“三重一大”制度上的疏漏和不足,細(xì)化該制度的具體程序和操作流程,注重“三重一大”制度的針對(duì)性、操作性,避免流于形式。
2、充分體現(xiàn)民主集中制原則。提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體決策意識(shí),嚴(yán)格決策程序,對(duì)“三重一大”事項(xiàng)必須堅(jiān)持事先調(diào)查論證、會(huì)上集體討論、黨政正職末尾表態(tài)等規(guī)定,會(huì)議記錄要體現(xiàn)每位發(fā)言者的表達(dá)意愿,并注重檔案的收集完整和保管。
3、建立健全決策結(jié)果報(bào)告機(jī)制、決策失誤責(zé)任追究機(jī)制和糾錯(cuò)機(jī)制。強(qiáng)化決策落實(shí)的監(jiān)督檢查,在決策實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中要不斷糾偏糾錯(cuò),遺失補(bǔ)缺確保決策的正確性與科學(xué)性,削減風(fēng)險(xiǎn),并將決策落實(shí)結(jié)果在會(huì)上予以反饋,形成完整的事前事中事后程序鏈。
三重一大存在問(wèn)題及整改措施
存在問(wèn)題1:“三重一大”基礎(chǔ)資料較凌亂、不規(guī)范、未分類編號(hào)、無(wú)目錄表,效能監(jiān)察在工作總結(jié)及基礎(chǔ)材料中未記錄。
整改措施:對(duì)招投標(biāo)文件、合同、來(lái)往函件及簽收單據(jù)、合同評(píng)審記錄、財(cái)務(wù)結(jié)算憑證等未整理的文件資料進(jìn)行了分類整理、編號(hào)、并列出目錄清單及歸檔。
存在問(wèn)題2:部門領(lǐng)導(dǎo)任前未進(jìn)行廉政談話。
整改措施:廠支部書(shū)記于9月19日-9月23日分別對(duì)上任的各個(gè)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了廉政談話。
存在問(wèn)題3:在大額資金的使用方面:現(xiàn)金余額很大,未按公司下發(fā)的葛新局【2015】36號(hào)文執(zhí)行。
整改措施:組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司相關(guān)文件,并要求財(cái)務(wù)人員對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金不定期的進(jìn)行盤點(diǎn),確?,F(xiàn)金賬面余額與實(shí)際庫(kù)存相符。
存在問(wèn)題4:合同管理基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范。沒(méi)有建立主
合同臺(tái)帳,合同歸檔資料不全,合同評(píng)審落實(shí)不全面。
整改措施:按照公司質(zhì)量體系中《文件資料控制程序》的要求,對(duì)合同基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集、整理、傳遞、和保存并建立了主合同臺(tái)帳,按規(guī)定落實(shí)每個(gè)合同必須進(jìn)行評(píng)審工作。
存在問(wèn)題5:在成本管理控制方面:成本跟蹤考核工作不到位,實(shí)際成本歸集不實(shí)。職工借備用金未堅(jiān)持“前帳不清,后賬不借”的原則。
整改措施:組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)葛新局字36號(hào)文件,將成本跟蹤考核工作落實(shí)到位;保證堅(jiān)持執(zhí)行“前帳不清,后賬不借”的原則。
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