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2023年公司信息化建設(shè)方案(五篇)

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2023年公司信息化建設(shè)方案(五篇)
時間:2023-05-24 14:18:39     小編:xiejingc

為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

公司信息化建設(shè)方案篇一

建華區(qū)人民法院信息化建設(shè)要在院黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干警大力配合下,按照“兩高”法院的總體規(guī)劃,結(jié)合本院的實際,以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用為切入點,利用當(dāng)代先進的科學(xué)技術(shù),積極推進本院的信息化建設(shè)。實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理。強化向科學(xué)要質(zhì)量,向科學(xué)要效率的發(fā)展理念,以達到常規(guī)辦公無紙化、審判記錄無筆化、流程管理自動化、檔案管理電子化的工作目標。

院成立強力推進信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:院長徐江

副組長:王玲李洪海趙廣平楊連洪王麗華

成員:各部門負責(zé)人

辦公室負責(zé)信息設(shè)備建設(shè)和維修、網(wǎng)站建設(shè)和管理、協(xié)調(diào)軟件開發(fā)、信息技能培訓(xùn)、推廣系統(tǒng)應(yīng)用,訴訟文書檔案和司法服務(wù)等相關(guān)工作。政工科、研究室、立案庭、審監(jiān)庭、執(zhí)行局及其他業(yè)務(wù)庭按相關(guān)職能進行日常管理和應(yīng)用。

我們將采取集中培訓(xùn)和部門培訓(xùn)、單獨培訓(xùn)、分散自學(xué)相結(jié)合的方法組織培訓(xùn)。堅決轉(zhuǎn)變工作忙沒時間學(xué)、歲數(shù)大不愿學(xué)的觀念。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭鉆研學(xué)習(xí)、帶頭實踐應(yīng)用。采取全院集中、分部門培訓(xùn)、單獨培訓(xùn)相結(jié)合的方式全方位立體式開展全員培訓(xùn)工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對信息錄入等相關(guān)信息化建設(shè)情況隨時檢查,20xx年開始每周通報信息化錄入情況,并將通報結(jié)果納入本院績效考評。20xx年3月1日、2日利用兩天時間對全院進行全員考核。

1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)利用信息化技術(shù)。黨組成員、各部門負責(zé)人要高度重視信息化建設(shè)工作,必須帶頭學(xué)習(xí)掌握信息化管理技術(shù),以榜樣的作用帶領(lǐng)全院盡快走上信息化建設(shè)的軌道上來。

2、法院全體工作人員要努力學(xué)習(xí)盡快掌握信息化錄入技能,并使之應(yīng)用于審判工作中。

3、對不能按時完成學(xué)習(xí)任務(wù),影響審判工作的院黨組將根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行批評教育直至停止辦案。

公司信息化建設(shè)方案篇二

人民法院的信息化建設(shè)是在信息技術(shù)飛速發(fā)展,審判工作的價值追求發(fā)生深刻變化,法院作為司法機關(guān),應(yīng)全面開展信息化建設(shè),不斷提高審判效率。

我院在20xx年為四個基層法庭接通了光線,并完成了和法院的局域網(wǎng)連接,為審判工作構(gòu)建了高標準的信息化工作平臺。近年來,訥河法院對信息化建設(shè)加大投入,從人力、物力、資金等方面全力保障,自籌資金40萬元,用于公判庭建設(shè),一個數(shù)字法庭建設(shè),整體改造機房,辦公樓綜合布線,安全監(jiān)控,審委會系統(tǒng)建設(shè),多功能會議室(含視頻會議室)建設(shè)。院內(nèi)建設(shè)了網(wǎng)絡(luò)專線,與法庭、上級法院間實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),建立了訥河法院網(wǎng)站,保證了全院的信息化工作的高效運轉(zhuǎn)。

一是加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,高度重視信息化建設(shè)。通過各種辦法,切實提高法院審判人員、行政工作人員對信息化工作的必要性和必然性的認識,解決思想上存在的誤區(qū),清除思想障礙,更新觀念,制定并落實建設(shè)規(guī)劃和實施方案,及時解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的實際問題,健全信息化管理機構(gòu),開展信息化建設(shè)與應(yīng)用工作。在日常工作,要按照“公正與效率”的工作主題,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),努力提高辦公、辦案效率,認真履行法院審判職能,切實維護國家法律尊嚴和權(quán)威。

二是加大對信息化建設(shè)工作的投入。信息化建設(shè)是一項高技術(shù)、高投入的現(xiàn)代化基礎(chǔ)建設(shè),購置大量硬件設(shè)備、開發(fā)軟件系統(tǒng),必須要有足額的經(jīng)費保障。我院將通過制定信息化建設(shè)專項經(jīng)費保障制度,爭取財政撥一點,辦公辦案經(jīng)費擠一點,千方百計,力爭信息化建設(shè)資金及時、到位。20xx年,該院共購置了新電腦45臺,庭長以上人員全部實現(xiàn)手提電腦辦公,實現(xiàn)了人手一臺電腦的目標。

三是引進專業(yè)技術(shù)人才,切實加強干警技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。為了加快信息化建設(shè)進程,一方面招聘和培養(yǎng)信息技術(shù)專業(yè)人才,把技術(shù)精通、有責(zé)任心和熱愛法院事業(yè)的信息技術(shù)人才充實到法院中來,努力營造一個適合技術(shù)人員發(fā)展的空間,保證信息技術(shù)人才進得來、留得住、用得好、有發(fā)展;另一方面加強培訓(xùn),努力提高全體法院干警的信息化素質(zhì)。另外,通過定期不定期由專業(yè)技術(shù)人員給全院干警授課,使全院干警熟練掌握局域網(wǎng)操作的基本技能、軟件使用,切實提高干警的綜合素質(zhì)。

四是加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用,建立網(wǎng)絡(luò)安全防護體系。在日常辦公、辦案工作中,要求干警統(tǒng)一運用電子化設(shè)備,特別是庭審速錄、立案錄入和檔案管理。除此之外,網(wǎng)絡(luò)的安全性是法院計算機局域網(wǎng)的生命性,安全的網(wǎng)絡(luò)是我們進行應(yīng)用的基礎(chǔ)。為此還要求加強保密工作,通過對法院審判業(yè)務(wù)案件內(nèi)容數(shù)據(jù)庫進行加密處理,保證審判信息數(shù)據(jù)的安全,并指定專門的人員負責(zé)管理。

五是加強各類應(yīng)用系統(tǒng)軟件的開發(fā)和完善。目前,我院已經(jīng)使用了審判業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、干警考勤系統(tǒng)、電子檔案系統(tǒng)等,正在開發(fā)和完善局域網(wǎng)、立案錄入系統(tǒng)、庭審速錄系統(tǒng)等等,逐步改變了以往資產(chǎn)管理混亂,資產(chǎn)不明,資料不全,數(shù)據(jù)不準的現(xiàn)象,切實提高了政務(wù)管理的效率與質(zhì)量。

首先,繼續(xù)加強法庭建設(shè),自籌資金40萬元,為四個基層法庭的審判庭購買審判臺及旁聽桌椅,并設(shè)計背景墻,鋪設(shè)地板。

其次,完成機房、審委會以及多功能會議室的改造。進行樓體綜合布線,并且完成四個基層法庭和本院的監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),并對接。實現(xiàn)四級語音聯(lián)網(wǎng)。

再次,狠抓制度建設(shè),落實獎懲措施。制度是管理的基礎(chǔ),也是管理流程的制定依據(jù)。要把現(xiàn)行管理規(guī)范和網(wǎng)絡(luò)運行程序有機結(jié)合起來,建章立制,對信息化建設(shè)運用規(guī)范化,從制度層面對操作運用提出明確要求,為確保當(dāng)前信息化建設(shè)的順利推進,把各部門和干警支持、協(xié)助法院信息化建設(shè)作為重要的考核指標,納入各庭室的年終目標考核,并實行“一票否決”。信息化網(wǎng)絡(luò)建成后,將建立完善案件立案、審理、執(zhí)行期限和審判監(jiān)督,后勤管理、車輛管理、人事管理、業(yè)務(wù)協(xié)作、社會服務(wù)等各項具體考核指標,按照平常個人業(yè)績錄入的基本數(shù)據(jù),從流程管理中考核、考評干警中的成績或錯誤等數(shù)據(jù),進行量化考核,并記錄到個人檔案。

根據(jù)訥河市委政法委信息化建設(shè)的總要求,結(jié)合審判管理工作的實際,對現(xiàn)代化信息管理,最終實現(xiàn)“無紙化辦案”,訥河市法院有一個初步構(gòu)想。即:依托一個平臺,圍繞一個中心,實現(xiàn)四大目標,結(jié)合訥河市法院的大工作特色,把信訪、執(zhí)行、審判無縫式連接,力爭通過一年的努力實現(xiàn)上述目標,使訥河市法院的信息化水平達到全省一流。

公司信息化建設(shè)方案篇三

法院信息化建設(shè),是實現(xiàn)傳統(tǒng)管理向智能管理的轉(zhuǎn)變是法院發(fā)展的必然趨勢,也是提升法院工作層次,提高法院管理水平的重要途徑。

信息化工作重在建設(shè),根本在推廣應(yīng)用,具體要做好以下幾個方面工作。

1.審判管理網(wǎng)絡(luò)化。適應(yīng)審判流程管理的需要,利用訴訟管理系統(tǒng),對每一起案件,從立案、審理、結(jié)案、評查、執(zhí)行、歸檔、統(tǒng)計等各個環(huán)節(jié)都在網(wǎng)上運行,通過程序設(shè)定和對應(yīng)輸入審判要素的規(guī)定,實現(xiàn)對案件的全過程監(jiān)督、全方位管理,實現(xiàn)外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)的有機結(jié)合。

2.庭審活動科技化。不斷提升對審判法庭的科技含量,充分優(yōu)化和整合信息網(wǎng)絡(luò)資源,依托數(shù)字化監(jiān)控體系和現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),建成科技審判法庭,實現(xiàn)真正意義上的“網(wǎng)上法庭”??萍紝徟蟹ㄍナ且粋€集計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化音視頻技術(shù)、多媒體圖像技術(shù)、自動控制技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)為一體的綜合性應(yīng)用平臺,構(gòu)建成一個功能完善、操作便捷、可視性好,能適合各類證據(jù)舉證的庭審證據(jù)展示系統(tǒng)。它能夠進一步拓展科技在審判工作中的應(yīng)用范圍,使審判工作的各個環(huán)節(jié)納入計算機網(wǎng)絡(luò)化管理,形成一個暢通的信息環(huán)流,構(gòu)成了法院各類資源齊全、充分共享的應(yīng)用平臺。

3.人事管理數(shù)字化。為了科學(xué)識別人才,建立開發(fā)《法院人事管理和評價系統(tǒng)》,對法官和其他工作人員的基本情況等要素以文字和聲像方式存入微機;建立測試題庫,采用人機對話的方式,對干警的綜合素質(zhì)、智能特點和工作能力量化測評,測評參數(shù)作為任用干部的客觀依據(jù)之一,初步實現(xiàn)人事管理定性與定量的結(jié)合,為法院干警的分類管理、使用和定向培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。

4.機關(guān)辦公無紙化。推行“網(wǎng)上辦公”,充分利用網(wǎng)絡(luò)空間,積極發(fā)展電子政務(wù),取消紙質(zhì)文件的內(nèi)部發(fā)放。各種材料的起草、簽發(fā)、印制和政務(wù)信息以及下發(fā)通知、安排任務(wù)全部在網(wǎng)上運作、公布,全面實現(xiàn)辦公無紙化,這樣在很大程度上,能夠節(jié)約辦公經(jīng)費,降低辦公成本。另外,建成gprs移動辦公系統(tǒng),外出人員可以利用gprs終端通過法院單獨的apn訪問本院網(wǎng)絡(luò),進行移動辦公。

第一,制定長期有效的信息化建設(shè)保障機制。人民法院計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作是一項長期的任務(wù)。在建設(shè)過程中,必須有長效機制,使這項工作健康有序地發(fā)展。一是增設(shè)機構(gòu),充實人員。為保證信息化建設(shè)順利進行,人民法院應(yīng)增設(shè)信息化專門機構(gòu),有專門的.技術(shù)隊伍。這就需要各級法院協(xié)調(diào)和解決機構(gòu)和編制問題。二是加強信息化知識培訓(xùn)。隨著法官職業(yè)化建設(shè)進程的加快,法官學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)增設(shè)信息化應(yīng)用和網(wǎng)管人員的培訓(xùn)。要結(jié)合人民法院計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用的特點,有針對性地對不同應(yīng)用層次的管理和技術(shù)人員開展培訓(xùn),逐步形成一支高素質(zhì)的管理和技術(shù)隊伍。三是制定運行信息化的相關(guān)制度和程序。建議上級法院制定統(tǒng)一運行信息化工作的制度和程序。包括上下級法院之間的運行程序、法院內(nèi)部各部門之間的運行程序,應(yīng)該形成一整套運行的規(guī)定和制度,有章可循。

第二,想方設(shè)法爭取地方財政給予經(jīng)費上的支持。信息化建設(shè)是法院物質(zhì)裝備建設(shè)之一,需要投入大量的資金,在局域網(wǎng)建成后,對網(wǎng)絡(luò)的維護以及易耗品等的開支,都需要強有力的資金做后盾。然而,基層法院經(jīng)費本來就緊張,要在有限的經(jīng)費中拿出錢來用于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)存在相當(dāng)大的困難,這也造成了部分法院對信息化建設(shè)的前景、作用失去信心。建議上級法院應(yīng)爭取政法專項資金,每年對信息化建設(shè)進行投入和改造。這樣基層法院也就容易與地方財政進行協(xié)調(diào)。

第三,增強網(wǎng)絡(luò)安全意識,加大網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管。法院的信息化不同于電子商務(wù),它涉及到很多審判工作的重要內(nèi)容。在系統(tǒng)安全方面,面臨著多種威脅與挑戰(zhàn)。因此,法院的信息化建設(shè)在安全性方面有著很高的要求。由于法院在信息化建設(shè)起步較晚,技術(shù)人員的專業(yè)化技術(shù)水平和管理手段水平不高,所以很容易出現(xiàn)安全方面的漏洞。雖然上級法院信息主管部門三令五申,要求內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)之間采用物理方式隔離,外網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間采用邏輯方式隔離。并不惜成本對內(nèi)、外網(wǎng)采用物理方式隔離,主要還是考慮要將安全隱患降到最低。但是仍有不少人員對網(wǎng)絡(luò)安全問題還沒有足夠的認識。基層法院應(yīng)根據(jù)上級法院的要求,針對法院系統(tǒng)的特點制定相應(yīng)的法院網(wǎng)絡(luò)安全標準,把安全放在信息化建設(shè)的重要位置。

加快法院系統(tǒng)的信息化建設(shè),這是審判工作和法院其他工作深入發(fā)展的需要,也是推進法官職業(yè)化建設(shè)和踐行“三個至上”指導(dǎo)思想的需要。應(yīng)不斷探索審判數(shù)字化管理模式,建立健全現(xiàn)代法院的信息管理機制,為法院的改革和全面工作開展提供創(chuàng)新的手段、平臺和載體。

公司信息化建設(shè)方案篇四

認真貫徹落實20xx年9月劉延?xùn)|副總理在全國教育信息化工作電視電話會議上的講話,以南開區(qū)教育信息化工作實施意見和《南開區(qū)教育信息化工作實施方案》的指導(dǎo)方針,在我校"讓每一名師生主動、和諧發(fā)展"的辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,推動學(xué)校的教育信息化工作。

1、我?,F(xiàn)有多媒體教室2個,多媒體移動電教車9部,信息技術(shù)教室2個,電子備課室1個。學(xué)?,F(xiàn)已實現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。各教室沒有固定的多媒體教學(xué)設(shè)備。

2、學(xué)校初步建立了一系列的信息化管理制度,如:《天津市第六十六中學(xué)信息技術(shù)教室管理制度》、《天津市第六十六中學(xué)多媒體教室管理制度》、《天津市第六十六中學(xué)多媒體設(shè)備登記使用制度》。

3、學(xué)校的辦公自動化建設(shè)已經(jīng)全面啟動,正在努力形成體系完備、管理科學(xué)、資源共享的教育教學(xué)資源庫。

成立我校的教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,明確具體人員工作職責(zé),保證信息化工作的常態(tài)化。

1、進一步完善現(xiàn)有的《信息技術(shù)教室管理制度》、《多媒體教室管理制度》、《多媒體設(shè)備登記使用制度》等。

2、建立健全《學(xué)校門戶網(wǎng)站管理制度》、《班級電教設(shè)備使用制度》、《辦公室信息設(shè)備使用管理制度》、《電教設(shè)備使用保管制度》、《資源制作及存儲管理制度》、《電子閱覽室管理制度》等。

3、完善《校園網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)》和《校園網(wǎng)絡(luò)安全制度》。

充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)傳輸信息及時快速的功能,以校園網(wǎng)為平臺,逐步將教師備課、課堂教學(xué)、反饋練習(xí)、課后輔導(dǎo),學(xué)生個性化學(xué)習(xí),在線考試等教學(xué)環(huán)節(jié)包容進來,()形成大容量、開放式的學(xué)習(xí)環(huán)境。

深入開展學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的研究與實踐。逐步在教師中推行電子教案。引導(dǎo)教師靈活運用多媒體手段和網(wǎng)絡(luò)資源進行學(xué)科課堂教學(xué)。鼓勵教師探索合理運用信息資源指導(dǎo)學(xué)生進行個別化學(xué)習(xí)和協(xié)作性學(xué)習(xí)。鼓勵教師開展運用網(wǎng)絡(luò)開展學(xué)生課內(nèi)外作業(yè)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)情況分析和學(xué)業(yè)評價的探索。

開展網(wǎng)上教研活動,提高教研活動效率。學(xué)校將組織教師采用論壇、音頻、視頻等形式,開展信息交流、專題討論、論文交流,開展網(wǎng)上公開課、說課和評課活動,實現(xiàn)教學(xué)資源共享的便捷、實效。

以校訊通、班級博客為基礎(chǔ),指導(dǎo)學(xué)生家長學(xué)習(xí)應(yīng)用學(xué)校信息系統(tǒng),讓學(xué)生能夠更加主動地參與班集體建設(shè),讓學(xué)生家長能夠及時參與學(xué)校及學(xué)生的管理,建立學(xué)校、社會、家庭三位一體協(xié)同管理和及時反饋的運行模式。

學(xué)校的學(xué)校的校務(wù)、教務(wù)、德育、總務(wù)等各類管理信息全部實現(xiàn)電子化,其中包括教職員工、工作學(xué)習(xí)記錄、學(xué)生的學(xué)籍信息、學(xué)業(yè)管理信息、評價信息等。

不斷擴充學(xué)校網(wǎng)站的容量,提高網(wǎng)站層次,使校園網(wǎng)站充分發(fā)揮體現(xiàn)展示學(xué)校形象、集成教育資源、彰顯師生發(fā)展、融合學(xué)校、家庭、社會一體化的功能。建立班級主頁,展現(xiàn)班集體學(xué)習(xí)、活動的風(fēng)采。完善學(xué)科教學(xué)主頁,骨干教師個人主頁,展現(xiàn)學(xué)科教師教育教學(xué)特色,實現(xiàn)資源和成果共享,開展網(wǎng)上交流。嘗試開辟有特長學(xué)生的個人主頁,促進學(xué)生能力提高和個性發(fā)展。

①加強對全體教職工現(xiàn)代教育思想和現(xiàn)代教育理念的學(xué)習(xí),從思想上促使學(xué)校全體人員更新觀念,從行為上提高全體人員對信息化教育教學(xué)工作的重新認識,提高教師的信息意識和信息素養(yǎng)。

②提供多種信息渠道,形成開放、立體的培訓(xùn)空間和學(xué)習(xí)活動的場所。

請專家作講座,為教師講解信息技術(shù)條件下新型的教學(xué)理念和教學(xué)模式。挖掘校本培訓(xùn)資源,針對使用中的具體問題,集中專題培訓(xùn)。內(nèi)容包括教師信息技術(shù)操作能力培訓(xùn),通過具體的優(yōu)秀案例,進行整合方法的培訓(xùn),應(yīng)用軟件使用及功能的培訓(xùn)。

①為每名教師人手配備一部筆記本電腦;

②各教室(含實驗室和專用教室)均配備多媒體投影儀,實物投影儀;

③建設(shè)1個多媒體會議廳,1個電子閱覽室,1個電子語音室,以及1個符合高中現(xiàn)代化建設(shè)標準的信息技術(shù)教室。

公司信息化建設(shè)方案篇五

為加快推進全州人力資源和社會保障信息化建設(shè)(以下簡稱“金保工程”),根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于省人力資源和社會保障信息化建設(shè)工作方案的通知》(政辦[]40號)精神,制定如下工作方案。

一、進一步提高對“金保工程”建設(shè)重要性的認識

人力資源和社會保障工作是民生建設(shè)的重要組成部分,“金保工程”是政府電子政務(wù)核心平臺之一,涵蓋社會保障和人力資源市場兩大子系統(tǒng),具有支撐業(yè)務(wù)經(jīng)辦、公共服務(wù)、基金監(jiān)管和宏觀決策的功能。有關(guān)部門按照國家要求和信息化相關(guān)規(guī)劃,大力推進“金保工程”建設(shè),基本形成了統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運行的工作格局,為人力資源和社會保障各項公共服務(wù)提供了有效保障。但由于投入不足等原因,州“金保工程”在體系、網(wǎng)絡(luò)、硬件等方面同全省水平和其他地區(qū)的差距仍然很大,特別是隨著社會保障體系的進一步健全完善,人力資源市場的逐步擴大,促進就業(yè)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)、社會保障“一卡通”等一系列惠民政策措施的實行,以信息化手段對大量業(yè)務(wù)提供高效支撐已顯得十分必要和迫切。進一步加快“金保工程”建設(shè)步伐,有利于提高人力資源和社會保障工作的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化水平,對改進工作方法和管理方式、提供優(yōu)質(zhì)社會化服務(wù)、加強基金有效監(jiān)管、提高宏觀決策水平具有重要意義。各縣、各有關(guān)部門要充分認識加快“金保工程”建設(shè)的緊迫性和重要性,圍繞人力資源和社會保障主要工作任務(wù),從實際出發(fā),突出重點,整合資源,進一步完善“金保工程”,以適應(yīng)人力資源和社會保障工作的需要。

二、基本原則和目標任務(wù)

(一)基本原則

1、突出重點,逐步推進。堅持從實際出發(fā),圍繞社會保障、人力資源開發(fā)、勞動就業(yè)等方面的主要工作任務(wù),突出重點地區(qū)、重點項目和主要功能,充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施等資源,依托州政府電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)搭建“金保工程”主干網(wǎng),在充分論證基礎(chǔ)上分步實施。

2、統(tǒng)一規(guī)劃,規(guī)范運作。堅持規(guī)劃先行,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理,按照規(guī)范設(shè)計、規(guī)范招標、規(guī)范建設(shè)的要求,實行“金保工程”獨立運行,系統(tǒng)內(nèi)部信息耦合,實現(xiàn)資源和信息共享。

3、加強管理,監(jiān)管并重。堅持建設(shè)與管理并重,分級負責(zé)、分級管理、監(jiān)管結(jié)合、同步推進。統(tǒng)籌考慮管理工作中人才、制度、機制等方面建設(shè),早做謀劃,早定方案,及早運作,同時做好同財稅、銀行、保險及郵政等相關(guān)部門、單位的協(xié)調(diào)溝通,充分利用社會資源。

4、省級投資,地方配套?!敖鸨9こ獭苯ㄔO(shè)主要采取省級專項資金投入和地方政府配套相結(jié)合,同時通過市場化運作多方籌措資金。省級專項資金主要用于全省硬件網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)設(shè)備配置和全省各項業(yè)務(wù)統(tǒng)一軟件的開發(fā)與實施,地方政府配套資金主要用于各級人力資源和社會保障通訊中心辦公場所、機房建設(shè)和通訊中心與所屬各業(yè)務(wù)經(jīng)辦機構(gòu)聯(lián)網(wǎng)通訊線路租賃費用,以及系統(tǒng)運行維護和項目管理費用,地方配套資金1000萬元(其中州本級200萬元,五縣各160萬元),按照分級承擔(dān)的原則,各縣配套資金由各縣財政承擔(dān)。

(二)工作目標

進一步完善州、縣人力資源和社會保障通訊中心平臺建設(shè),依托省政府電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)實現(xiàn)“金保工程”省、州、縣三級主干網(wǎng)絡(luò),并逐步延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū);完成人力資源和社會保障各項業(yè)務(wù)全省統(tǒng)一應(yīng)用軟件的實施,逐步實現(xiàn)“數(shù)據(jù)向上集中、服務(wù)向下延伸、信息資源共享”的目標。

全州“金保工程”在前期建設(shè)基礎(chǔ)上,從年1月起,利用一年半的時間全面完成項目建設(shè)工作。項目實施范圍按照完整、正確、統(tǒng)一、及時、安全的建設(shè)要求,建成覆蓋全省、聯(lián)通城鄉(xiāng)、縱向到底、橫向到邊的人力資源和社會保障信息網(wǎng)絡(luò)。

(三)主要任務(wù)

1、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。加快州縣人力資源和社會保障通訊平臺建設(shè),實現(xiàn)省、州、縣三級主干聯(lián)網(wǎng)??v向省數(shù)據(jù)中心上聯(lián)人力資源社會保障部中央數(shù)據(jù)中心,下聯(lián)州縣人力資源和社會保障通訊中心,終端逐步延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)人力資源和社會保障工作站;橫向?qū)>W(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)省級數(shù)據(jù)中心核心平臺、州、縣通訊中心平臺聯(lián)接養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦機構(gòu)、醫(yī)療保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦機構(gòu)、就業(yè)服務(wù)經(jīng)辦機構(gòu);專網(wǎng)系統(tǒng)外聯(lián)接地稅等相關(guān)部門和銀行、醫(yī)院、藥店等相關(guān)業(yè)務(wù)單位網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)信息交換和資源共享。

2、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。根據(jù)社會保險五險合一核心平臺業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件架構(gòu)及指標體系要求,按照全省數(shù)據(jù)大集中的原則,整合完善社會保險信息系統(tǒng)應(yīng)用。利用備級社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦機構(gòu)、醫(yī)療保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦機構(gòu)現(xiàn)有局域網(wǎng)硬件環(huán)境,完成社會保險五險合一、居民醫(yī)保、新農(nóng)保及社會保險關(guān)系異地轉(zhuǎn)移接續(xù)等全州統(tǒng)一軟件開發(fā)與實施,加快推進全州社會保障“一卡通”進程。根據(jù)人力資源市場業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件架構(gòu)及指標體系要求,拓展人力資源市場信息系統(tǒng)應(yīng)用,利用省州縣職業(yè)介紹中心和人才交流中心現(xiàn)有的局域網(wǎng)硬件環(huán)境,實現(xiàn)全州聯(lián)網(wǎng),完成全州統(tǒng)一的人力資源市場信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件實施,加快全州就業(yè)服務(wù)信息化管理步伐。

三、實施步驟

(一)建立工作機制。全州“金保工程”建設(shè)由州人力資源社會保障信息網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),州、縣分級負責(zé)、分級管理。各縣人力資源社會保障部門成立項目管理機構(gòu),制定實施方案,抽調(diào)得力人員,積極開展工作。

(二)制定規(guī)劃方案。結(jié)合各地實際,充分利用現(xiàn)有資源,科學(xué)編制項目建設(shè)規(guī)劃和方案,進一步完善相關(guān)軟件等信息系統(tǒng),根據(jù)政府采購程序合理安排項目資金和配置硬件等相關(guān)設(shè)各及軟件開發(fā)。

(三)組織開展調(diào)研。從人社、財政、發(fā)改等部門抽調(diào)人員組成調(diào)研小組,赴五縣開展金保工程建設(shè)情況調(diào)研,摸清金保工程建設(shè)現(xiàn)狀,為具體組織實施奠定基礎(chǔ)。

(四)分類分步實施。按重點地區(qū)和重點業(yè)務(wù),分地區(qū)、分類、分步實施。年6月底前,完成全州系統(tǒng)業(yè)務(wù)運行工作;年底,完成項目收尾自查工作。

四、任務(wù)分工

金保工程建設(shè)是全省的一項重點工程,涉及面廣,時間緊,任務(wù)重,各相關(guān)部門、單位要從提高社會管理和公共服務(wù)水平、促進互聯(lián)互通與資源共享的高度出發(fā),重視金保工程建設(shè),利用我省給予資金補助的有利契機,著力推動金保工程建設(shè),確保按時、按要求完成建設(shè)任務(wù),具體分工如下:

州人力資源和社會保障局牽頭負責(zé)全州“金保工程”建設(shè)和實施工作,負責(zé)調(diào)研、規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)州、縣人力資源和社會保障信息系統(tǒng);負責(zé)全州社會保險、人力資源市場兩大子系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)全州統(tǒng)一應(yīng)用軟件的實施及項日培訓(xùn)工作;負責(zé)全州數(shù)據(jù)大集中核心平臺的管理和數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)及各業(yè)務(wù)監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳;負責(zé)與外網(wǎng)地稅、銀行數(shù)據(jù)大集中州級系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng);指導(dǎo)、檢查、督促各縣人力資源社會保障信息系統(tǒng)運行管理。

州發(fā)改委按照“金保工程”一期項目建設(shè)規(guī)劃及項目可行性研究報告建設(shè)內(nèi)容,對新增建設(shè)部分調(diào)整項目建設(shè)計劃,落實項目資金,加快推進項目建設(shè)各項工作。

州財政局按項目專項資金管理使用程序,做好“金保工程”項目建設(shè)資金安排,督促項目建設(shè)單位抓緊做好項目硬件設(shè)備、軟件開發(fā)等政府采購工作,檢查、監(jiān)督項目資金使用情況。

各縣政府負責(zé)落實“金保工程”配套資金、辦公場所、機房建設(shè)、配備相關(guān)人員,確保資金到位、工作到位。人力資源社會保障部門負責(zé)牽頭落實本地區(qū)社保、醫(yī)保、就業(yè)各業(yè)務(wù)經(jīng)辦機構(gòu)局域網(wǎng)與主干網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng);負責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促各業(yè)務(wù)經(jīng)辦機構(gòu)信息系統(tǒng)運行和業(yè)務(wù)管理工作,以及系統(tǒng)維護工作。

各級社保、醫(yī)保、就業(yè)經(jīng)辦機構(gòu)配合各級人力資源社會保障部門做好“金保工程”各項業(yè)務(wù)需求方案編制;按照國家和省核心平臺指標體系及各項業(yè)務(wù)全州統(tǒng)一應(yīng)用軟件運行要求,做好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)上線等相關(guān)工作;負責(zé)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)運行、管理及局域網(wǎng)維護工作;負責(zé)與外網(wǎng)醫(yī)院、藥店等單位聯(lián)網(wǎng)工作。

五、保障措施

(一)組織保障。成立州人力資源社會保障信息網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)“金保工程”建設(shè)工作,并加強對各地“金保工程”建設(shè)的具體指導(dǎo)。各地區(qū)、各相關(guān)部門要切實加強領(lǐng)導(dǎo),將“金保工程”建設(shè)擺上重要議事日程,精心組織實施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在州人力資源和社會保障局,負責(zé)全州“金保工程”項目建設(shè)、運行和管理工作。各縣要成立相應(yīng)“金保工程”項目建設(shè)組織協(xié)調(diào)機構(gòu),確保項目建設(shè)順利實施。

(二)政策保障

1、統(tǒng)一管理。在統(tǒng)一規(guī)劃的指導(dǎo)下,遵循統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)范和技術(shù)標準,明確建設(shè)目標和重點,結(jié)合部門的特點和需求協(xié)同建設(shè),實現(xiàn)互聯(lián)互通和信息共享,以最小的投資,發(fā)揮最大的功能效益。

2、確保投入。將金保工程的建設(shè)、運行和維護經(jīng)費納入財政預(yù)算增加投入規(guī)模。對資金實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排,從資金源頭上避免重復(fù)建設(shè)和重復(fù)投入。

3、規(guī)范建設(shè)。嚴格按照國家及省政府的統(tǒng)一規(guī)劃和標準進行建設(shè)。

4、加強培訓(xùn)。開展金保工程專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),建立健全規(guī)范的培訓(xùn)與考核制度。要根據(jù)金保工程的建設(shè),分層次、分階段地開展各種專項培訓(xùn),有效地推進應(yīng)用。

5、建立金保工程建設(shè)考核制度。將金保工程建設(shè)納入各縣目標責(zé)任制考核體系,調(diào)動各地各部門推進金保工程應(yīng)用的積極性,保證全州金保工程的整體推進和目標的全面實現(xiàn)。

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